PT Global Digital Niaga Tbk (BELI), perusahaan e-commerce yang lebih dikenal dengan nama Blibli, melaporkan rugi bersih sebesar Rp1,87 triliun hingga kuartal ketiga tahun 2024. Meski rugi bersih ini turun 28,65% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp2,62 triliun.

Pendapatan usaha e-commerce milik Djarum Grup ini tercatat naik 5,8 persen secara tahunan menjadi Rp12,13 triliun dari Rp11,46 triliun.

Sementara, beban pokok yang masih tinggi di angka Rp9,79 triliun membuat laba kotor Blibli sebesar Rp2,33 triliun tergerus oleh beban penjualan Rp1,44 triliun serta beban umum dan administrasi Rp2,71 trilliun. Rugi usaha perseroan tercatat Rp1,74 triliun turun dari Rp2,58 triliun.

Adapun, total liabilitas persroan meningkat dari Rp4,99 triliun menjadi Rp8,38 triliun. Sementara ekuitas turn menjadi Rp6,97 triliun dari Rp7,84 triliun. Sehingga total liabilitas dan ekuitas perseroan naik menjadi Rp15,36 triliun dari Rp12,84 triliun. Dimana, total aset perseroan mencapai senilai Rp15,36 trilun naik dari Rp12,84 triliun.

PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (CSAP) menyambut positif program pemerintahan Prabowo yang menargetkan pembangunan 3 juta rumah per tahun sebagai langkah untuk mengatasi backlog atau kesenjangan antara jumlah rumah yang terbangun dengan kebutuhan masyarakat. Program ini juga didukung insentif pajak berupa pembebasan PPN 100% untuk pembelian rumah hingga Desember 2024, naik dari insentif sebelumnya sebesar 50%.

Pemerintah berencana menghapus total 16% pajak properti, termasuk penghapusan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 11% dan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) sebesar 5% dalam beberapa tahun mendatang.

“Progam ini merupakan prospek jangka panjang yang sangat positif dan sejalan dengan target Perseroan untuk dapat memenuhi kebutuhan akan bahan bangunan untuk rumah tinggal, renovasi, hingga kebutuhan akan asesoris dan pelengkapan rumahnya,” kata Corporate Secretary CSAP, Idrus H. Widjajakusuma, Jakarta, Kamis (31/10/2024).

Hingga kuartal ketiga 2024, CSAP mencatat pendapatan konsolidasi sebesar Rp 12,7 triliun atau tumbuh 5% dari periode yang sama tahun lalu, meski pendapatan komprehensif tahun berjalan sedikit menurun menjadi Rp 131 miliar dari Rp 150 miliar di tahun sebelumnya. Segmen distribusi, yang terdiri dari bahan bangunan, Consumer Goods (FMCG), dan produk kimia, tetap menjadi kontributor terbesar. Sementara itu, segmen ritel modern melalui Mitra10 dan Atria menjadi pendorong utama pertumbuhan margin dan volume penjualan.

CSAP terus melakukan ekspansi agresif, membuka cabang-cabang baru Mitra10 dan Atria di wilayah-wilayah potensial, termasuk Kendari, Sulawesi Tenggara.

Ekspansi ini adalah bagian dari target CSAP untuk mencapai 100 toko Mitra10 di seluruh Indonesia pada 2030, dengan 8 toko baru di tahun ini yang tersebar di beberapa provinsi seperti Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Sulawesi Tenggara.

Direktur Utama Mitra10, Andy Totong, menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi lokal di Kendari didorong oleh beberapa proyek nasional, termasuk proyek nikel dan infrastruktur yang meningkatkan permintaan bahan bangunan.

Erline Totong, Direktur Utama Atria, menambahkan bahwa Atria Kendari juga meluncurkan solusi desain dengan teknologi AI, ATRIA Design Solution, untuk membantu pelanggan dalam merancang rumah ideal mereka.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Indofood) berhasil mencatatkan kinerja keuangan positif sepanjang sembilan bulan pertama tahun ini, dengan peningkatan laba yang signifikan di tengah ketidakpastian ekonomi global.

Berdasarkan laporan keuangan terbaru, penjualan neto konsolidasi Indofood mengalami kenaikan sebesar 4% menjadi Rp86,94 triliun, naik dari Rp83,89 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Pencapaian ini disertai kenaikan laba usaha sebesar 13% menjadi Rp16,09 triliun, lebih tinggi dari Rp14,22 triliun tahun sebelumnya, dengan marjin laba usaha yang juga meningkat menjadi 18,5% dari 17,0%. Core profit, yang menggambarkan kinerja operasional perusahaan, naik 17% menjadi Rp8,30 triliun, dibandingkan Rp7,07 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Anthoni Salim, Direktur Utama dan CEO Indofood, menyampaikan apresiasinya atas pencapaian ini. “Dalam kondisi ekonomi global yang sedang beradaptasi, Indofood dapat mempertahankan kinerjanya yang positif selama sembilan bulan pertama tahun ini. Kami tetap optimis namun waspada, menjaga posisi neraca yang kuat dan keseimbangan antara pangsa pasar dan profitabilitas,” ujarnya.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Indofood) berhasil mencatatkan kinerja keuangan positif sepanjang sembilan bulan pertama tahun ini, dengan peningkatan laba yang signifikan di tengah ketidakpastian ekonomi global.

Berdasarkan laporan keuangan terbaru, penjualan neto konsolidasi Indofood mengalami kenaikan sebesar 4% menjadi Rp86,94 triliun, naik dari Rp83,89 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Pencapaian ini disertai kenaikan laba usaha sebesar 13% menjadi Rp16,09 triliun, lebih tinggi dari Rp14,22 triliun tahun sebelumnya, dengan marjin laba usaha yang juga meningkat menjadi 18,5% dari 17,0%. Core profit, yang menggambarkan kinerja operasional perusahaan, naik 17% menjadi Rp8,30 triliun, dibandingkan Rp7,07 triliun pada periode yang sama tahun lalu.

Anthoni Salim, Direktur Utama dan CEO Indofood, menyampaikan apresiasinya atas pencapaian ini. “Dalam kondisi ekonomi global yang sedang beradaptasi, Indofood dapat mempertahankan kinerjanya yang positif selama sembilan bulan pertama tahun ini. Kami tetap optimis namun waspada, menjaga posisi neraca yang kuat dan keseimbangan antara pangsa pasar dan profitabilitas,” ujarnya.

PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Bali (PT SGPJB), perusahaan patungan antara China Energy Investment Group dan anak perusahaan dari PLN Group melalui PT PLN Nusantara Renewables (PLN NR) kembali meraih prestasi yakni, meraih penghargaan Top Human Capital Award 2024 atas baiknya pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkelanjutan pada perusahaan.

Atas penghargaan itu, General Affair Director PT SGPJB Doddy Nafiudin secara tegas mengatakan, penghargaan ini menjadi apresiasi tersendiri bagi perusahaan mengingat perusahaan sedang berkembang, terutama dalam bidang pengelolaan SDM. Menurutnya, keberhasilan SGPJB dalam menyediakan listrik yang andal tentu ada tata kelola yang bagus, termasuk pengelolaan human capital tentu perusahaan.

“Tujuannya adalah dengan operasi yang bagus dan efisien ini kita memperoleh pendapatan yang stabil, produksi listriknya dibeli terus oleh PLN, dan ujung-ujungnya adalah kita bisa mendapat pengembalian investasi yang tepat waktu, karena ini adalah investasi dua negara, ada BUMN China dan BUMN Indonesia. Ini menjadi etalase percontohan di mana ada perusahaan besar, dan dua budaya berbeda, kemudian bergabung bersinergi membuat suatu perusahaan yang berlokasi di Indonesia,” tegas Doddy Nafiudin dalam keterangan resminya pada Warta Ekonomi di Surabaya, kamis (31/10/2024)

Doddy menjelaskan, pihaknya (SGPJB) saat ini juga telah memiliki strategi bisnis dalam sektor human capital yang juga bersinergi serta selaras dengan berbagai sektor lainnya. SGPJB memiliki manajemen rekrutmen karyawan, misalnya, SGPJB memiliki apa yang disebut ‘Localization Plan’, atau rencana lokalisasi atau alih teknologi dari perusahaan China. Melalui skema ini, dalam 10 tahun mendatang diharapkan 100 % tenaga ahli yang berasal dari Tiongkok sudah bisa digantikan oleh tenaga-tenaga ahli dari Indonesia.

“Dan ini sudah mulai berkurang, sekarang posisi tenaga-tenaga ahli China yang bekerja di PLTU Jawa 7 sudah mulai berkurang digantikan oleh tenaga-tenaga ahli kita, dan malah teman-teman itu waktu pertama kali masuk sudah di-training sekitar dua tahun, ada yang setahun di China. Sekarang sudah ada beberapa orang Indonesia sudah menempati posisi yang penting seperti manajer, asisten manajer, dan lain-lain,” tandas Doddy.

Sementara dari dari sisi alih teknologi,Doddy menyebutkan, pihaknya juga memastikan adanya transfer knowledge dalam operasi sehari-hari. Seluruh karyawan mendapatkan mentor sendiri-sendiri, dengan pelatihan yang intensif. Juga, untuk mendapat pelatihan ini, tentu bahasanya harus sama, sehingga karyawan SGPJB selain diharuskan memiliki kemampuan teknis yang bagus, kemampuan bahasa juga menjadi hal yang wajib, selain bahasa Inggris, karyawan juga harus bisa menggunakan bahasa China.

Ketua Dewan Juri Top Human Capital Awards 2024, Budi W. Soetjipto, Ph.D., mengatakan bahwa tantangan perubahan bisnis selama ini, menuntut adanya pengelolaan sistem manajemen human capital yang agile (lincah) dan paralel dengan perubahan strategi bisnis. Meningkatnya digitalisasi proses bisnis, harus diimbangi dengan kesiapan human capital yang adaptif terhadap pengembangan sistem dan teknologi digital.

“Oleh karenanya, dapat kita simpulkan, bahwa transformasi bisnis yang mengubah strategi dan proses bisnis, sejak era digitalisasi dan kondisi ekonomi global yang penuh tantangan, menuntut adanya transformasi HCMS. Ini agar bisnis perusahaan dapat terus tumbuh secara berkelanjutan,” pungkasnya.

Belakangan, ada dua kabar yang tak sedap menerpa Badan Pengusahaan (BP) Batam. Pertama, lembaga pemerintah pusat yang baru saja genap berumur 53 tahun ini dituduh telah menerima duit Uang Wajib Tahunan (UWT) dari PT. Makmur Elok Graha (MEG) atas pengalokasian lahan di Rempang.

Lalu isu tak sedap yang kedua, BP Batam juga dituduh menggelontorkan semua duitnya untuk Proyek Rempang Eco-City.

Yang membikin makin tak sedap, UWT itu disebut telah mengalir sejak 20 tahun silam. Sontak saja BP Batam tak terima dan membantah tuduhan itu.

Kepala Biro Humas, Promosi Protokol BP Batam, Ariastuty Sirait menyebut, pengalokasian lahan di Rempang sebagai kawasan Proyek Strategis Nasional (PSN) masih menunggu proses penurunan status lahan, dari yang semula Hutan Produksi Dapat Dikonversi (HPK) menjadi Areal Penggunaan Lain (APL). Gimana pula UWT berlaku bila status lahan masih kawasan hutan.

"Jadi isu itu enggak benar. Nanti kalau status lahan itu telah berubah menjadi APL, barulah bisa diurus Hak Penggunaan Lahan (HPL)nya. Setelahnya, baru bisa dialokasikan kepada PT MEG," ujar perempuan yang karib disapa Tuty ini, kemarin.

Tuty juga membantah tuduhan kedua. Dia menyebut bahwa alokasi anggaran BP Batam 2024, telah ada porsinya masing-masing, sesuai kebutuhan. Misalnya untuk pembangunan jalan, hingga proyek-proyek strategis lain yang bertujuan untuk mendukung iklim investasi di Batam.

"Selain Rempang, kami juga memiliki pekerjaan lain yang mesti diselesaikan, sesuai rencana strategis pembangunan yang telah diajukan dan disepakati bersama," katanya.

Magister Manajemen Universitas Batam ini pun mengajak semua masyarakat Kota Batam untuk tidak terprovokasi oleh isu miring yang sengaja ditebar oleh orang-orang yang tidak bertanggungjawab.

Biar iklim investasi di Batam tetap kondusif, dengan begitu pertumbuhan ekonomi daerah akan lebih baik ke depannya.

"Mari bersama-sama kita jaga situasi Batam ini tetap aman dan kondusif. BP Batam akan selalu menghadirkan kinerja terbaik untuk terus mendukung ekonomi Batam menjadi lebih baik," ujarnya.

BAIC Indonesia meresmikan dealer kedua di Indonesia yang berlokasi di Bandung, yaitu BAIC Naripan, Jalan Naripan nomor 115 Kota Bandung.

Dalam acara pembukaan tersebut, Chief Operating Officer BAIC Indonesia, Dhani Yahya mengatakan, "Kota Bandung merupakan salah satu pasar yang sangat potensial bagi kami, merupakan kota terpadat nomor dua di Indonesia yang berpenduduk lebih dari 2,5 juta jiwa."

"Melihat nilai tukar rupiah semakin membaik, kami yakin produk-produk BAIC dapat mengisi pangsa pasar otomotif di daerah Jawa Barat melalui dealer resmi BAIC Naripan,” katanya kepada wartawan di Bandung, Kamis (31/10/2024).

Adapun Operations Director PT Trijaya Oto Makmur (TOM) Dealers, David Arianto menjelaskan dengan memiliki pengalaman di bisnis otomotif selama lebih dari 25 tahun dengan memasarkan berbagai macam merek ternama didukung para wiraniaga profesional dan layanan purnajual yang berkompeten.

BAIC Naripan menjamin layanan yang unggul dalam hal Sales, Service hingga Spare-Parts (3S) bagi para konsumennya.

Dengan investasi hingga Rp3 miliar, bangunan dua lantai di lahan lebih dari 700m2 dan memiliki lokasi showroom yang sangat strategis di tengah Kota Bandung, dilengkapi dengan peralatan service yang modern berstandar BAIC Global Service, dilengkapi dengan dua servicebay dan dua post lift.

BAIC Naripan memberikan standar kenyamanan khusus bagi para konsumennya dengan ambience premium khas BAIC yang modern dengan fasilitas interior yang nyaman untuk menangani konsultasi pembelian, tersedia juga aksesoris dan official merchandise BAIC Indonesia bagi para konsumen.

Showroom ini juga dilengkapi area bengkel dengan workshop yang disesuaikan untuk standar BAIC untuk mendukung service kendaraan yang lengkap dan mudah dijangkau.

"Seluruh tenaga mekanik di jaringan dealer resmi BAIC telah mendapatkan pelatihan sesuai standar mekanik BAIC Global Service," ujarnya.

Sementara itu, President Director BAIC Naripan, PT Trijaya Oto Makmur, Anwar Sariajani menambahkan, "Konsumen juga disajikan showroom dengan tiga unit display dan dua unit test drive produk unggulan BAIC Indonesia yaitu BJ40 Plus dan X55 II, sehingga calon konsumen dapat melihat, menyentuh secara langsung kendaraan-kendaraan BAIC. Bahkan, konsumen juga dapat mencoba langsung performa kendaraan ini melalui layanan test drive yang disediakan oleh BAIC Naripan.

Ke depan, BAIC akan membuka dealer di beberapa kota Jawa Barat seperti Tasikmalaya, Garut dan Sukabumi secara bertahap.

“Kami percaya bisa memberikan layanan terbaik kepada para pelanggan BAIC di Bandung. Kami berharap kehadiran dealer resmi BAIC ini bisa menambah pengalaman yang tak tertandingi bagi para pecinta mobil BAIC,” pungkasnya.

Dalam rangka memperingati hari jadinya yang ke-40 dan ulang tahun yayasan Diesel One Solidarity (DOS) ke-3, Dicky Yohanes menggelar kegiatan bakti sosial di jalanan mulai dari Asemka, wilayah Barat Jakarta, hingga Lebak Bulus di Selatan Jakarta, Kamis (31/10/2024) dini hari.

Bakti sosial tersebut meliputi pembagian sembako dan layanan kesehatan gratis yang diadakan bersama tim dokter dan apoteker. Mereka menyusuri jalanan, mendatangi satu per satu tunawisma di area tersebut.

Dicky Yohanes, yang juga merupakan pendiri Diesel One Solidarity, turut hadir secara langsung dalam kegiatan tersebut. Ia menyampaikan rasa syukurnya atas pencapaian yayasan dan peringatan ulang tahunnya.

"Saya merasa bersyukur atas semua yang telah kita capai bersama di Diesel One Solidarity. Melalui kegiatan ini, kami berharap bisa terus memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan meningkatkan kepedulian sosial kami di setiap langkah yang kami ambil," ujarnya.

Dalam kegiatan ini, Dicky juga menegaskan komitmennya untuk membantu masyarakat yang membutuhkan. Karena itu, ia mengajak sejumlah dokter dan apoteker guna memberikan layanan kesehatan gratis.

“Ini menjadi langkah awal dalam mendukung kesehatan masyarakat yang kurang terjangkau fasilitas medis. Inisiatif ini juga merupakan bentuk komitmen Diesel One dalam memperhatikan kesejahteraan masyarakat yang kurang beruntung,” ujar Managing Director Diesel One Solidarity, Ayuningtyas Widari R.

Para peserta, yang kebanyakan adalah tunawisma, mendapatkan layanan kesehatan gratis, termasuk pengecekan tekanan darah dan konsultasi kesehatan dasar. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan, terutama di tengah tantangan hidup yang sulit.

Diesel One Solidarity berkomitmen untuk tidak hanya menjadi perusahaan yang sukses secara bisnis, tetapi juga terus memberikan dampak positif bagi lingkungan sekitar melalui berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).

Pada kesempatan ini, paket sembako juga dibagikan kepada masyarakat yang membutuhkan, terutama mereka yang tinggal di jalanan tanpa tempat tinggal tetap. Bantuan sembako ini diharapkan dapat meringankan beban hidup mereka sehari-hari.

Berkolaborasi dengan Islamic International Liquidity Management (IILM) dan Islamic Financial Services Board (IFSB), Bank Indonesia (BI) menggelar Joint High Level Seminar and Investor Forum yang bertema Future Development of Product Innovation and Liquidity Management in the Islamic Financial Services Industry.

Dalam kegiatan tersebut, Gubernur BI, Perry Warjiyo menekankan terdapat lima faktor utama dalam membangun kemajuan pasar keuangan syariah. Pertama, mengembangkan inovasi produk keuangan syariah yang tidak hanya berbasis pada tiga instrumen utama yaitu sukuk, takaful, dan wakaf.

"Indonesia sebagai salah satu penerbit sukuk terbesar juga sudah menginiasi penerbitan Green Sukuk, yang akan mengoptimalkan manfaatnya bagi perekonomian dan keuangan hijau," kata Perry dalam sambutan Joint High Level Seminar and Investor Forum, Jakarta, Kamis (31/10/2024).

Kedua, akselerasi pengembangan pasar keuangan syariah melalui digitalisasi ekonomi dan keuangan syariah. Ketiga, integrasi jasa sistem keuangan wholesale dan ritel sehingga memperkuat interkoneksi seluruh lembaga keuangan syariah termasuk asuransi maupun lembaga sosial finance.

Selanjutnya yang keempat, dukungan kerangka kebijakan yang turut mengedepankan manajemen risiko dalam memitigasi risiko siber, operasional, dan anti pencucian uang.

Kelima, edukasi dan literasi sistem keuangan syariah. Untuk mendukung pengembangan sektor keuangan syariah dan menumbuhkan inovasi secara berkelanjutan maka pemahaman masyarakat dan kapabilitas SDM perlu diperkuat.

"Inovasi perkembangan instrumen keuangan syariah global turut mengadopsi kebutuhan akan pembiayaan investasi berkelanjutan," imbuhnya.

Menurut Laporan Pengembangan Keuangan Islam 2023 terkini, nilai Sukuk Hijau dan Environmental, Social, Governance (ESG) yang beredar mencapai 24,4 miliar dolar AS pada tahun 2022. Malaysia dan Arab Saudi adalah pemimpin Sukuk ESG, diikuti oleh Indonesia dan UEA. Selain itu, integrasi teknologi juga mendorong tumbuhnya financial technology (fintech) yang berperan dalam meningkatkan aksesibilitas pada pasar keuangan syariah.

"Tren investasi syariah ke depan diperkirakan akan mengarah pada pengembangan platform digital yang menawarkan layanan mulai dari perbankan digital hingga crowdfunding, membuat keuangan syariah lebih ramah pengguna, kompetitif, dan mudah diakses," tuturnya.

Strategi pendalaman keuangan di pasar uang syariah yang kuat akan menopang kemampuan industri untuk menahan guncangan likuiditas yang tidak terduga di masa depan, serta akan berkontribusi pada transmisi moneter yang dilakukan melalui sistem keuangan syariah.

"Melalui forum ini, BI bersama IILM dan IFSB juga mendorong sinergi dan kolaborasi di antara berbagai pemangku kepentingan guna mempercepat pengembangan produk keuangan baru, meningkatkan strategi pengelolaan likuiditas, dan menjaga stabilitas keuangan," terangnya.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) membagikan bantuan stimulus budi daya perikanan kepada masyarakat Kepulauan Seribu berupa benih ikan dan benih rumput laut diberikan saat puncak peringatan HUT ke-25 KKP.

KKP memberikan bantuan stimulus budi daya perikanan kepada masyarakat Kepulauan Seribu dengan tujuan meningkatkan produktivitas budi daya masyarakat sekitar dan mendukung swasembada pangan.

Puncak peringatan hari jadi KKP ke-25 juga turut disemarakkan dengan kegiatan santap siang bersama paket makanan bergizi menu ikan dan susu ikan.

“Selain menggelar makan bergizi dengan menu ikan kakap putih hasil budi daya, KKP juga memberikan stimulus langsung kepada kelompok pembudidaya ikan di Pulau Untung Jawa, Kepulauan Seribu. Dukungan langsung itu di antaranya bantuan benih ikan kerapu berkualitas dan bibit rumput laut hasil kultur jaringan,” ujar Direktur Jenderal Perikanan Budi Daya, Tb Haeru Rahayu dalam siaran resmi KKP di Jakarta, dikutip Kamis (31/10).

Bantuan benih ikan kerapu berasal dari Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Situbondo, sebagai upaya menggenjot produksi ikan kerapu. Sedangkan bibit rumput laut kultur jaringan hasil Balai Besar Perikanan Budidaya Laut (BBPBL) Lampung, untuk peremajaan bibit yang sudah berumur lama untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas dan kuantitas bibit.

“Upaya menjaga laut tetap sehat dengan melakukan budi daya ikan sesuai dengan kaidah-kaidah Cara Budi daya Ikan yang Baik, selalu kami terapkan sebagai upaya menjaga keberlanjutan sumber daya perikanan untuk generasi mendatang,” ungkap Tebe.

Produksi perikanan budi daya diakui Tebe akan terus didorong untuk mendukung tercapainya swasembada pangan nasional di tahun 2024. Selain itu, beragam hasil perikanan budi daya dapat digunakan untuk mendukung program makan bergizi gratis pemerintah.

Dirjen Tebe meyakini, kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikut meningkat bila produk perikanan benar-benar menjadi bagian dalam program makan bergizi gratis.

“Unit Pelaksana Teknis (UPT) DJPB siap menggenjot produktivitas perikanan budi daya baik dalam bentuk pemberian stimulan program bantuan dan pendampingan serta bimbingan teknis budi daya ikan dengan mendorong para pembudidaya selalu menerapkan CPIB, CBIB dan CPPIB,” tegas Dirjen Tebe.

Dirjen Tebe menjelaskan upaya dalam meningkatkan produksi perikanan budi daya, KKP melalui DJPB telah menjalankan program ekonomi biru, seperti pembangunan modeling budi daya udang di Kebumen, modeling budi daya rumput laut di Wakatobi, modeling budi daya ikan nila salin di Karawang dan modeling budi daya lobster di Batam. Terakhir modeling budi daya kepiting di Pasuruan yang masih tahap pembangunan.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) membagikan bantuan stimulus budi daya perikanan kepada masyarakat Kepulauan Seribu berupa benih ikan dan benih rumput laut diberikan saat puncak peringatan HUT ke-25 KKP.

KKP memberikan bantuan stimulus budi daya perikanan kepada masyarakat Kepulauan Seribu dengan tujuan meningkatkan produktivitas budi daya masyarakat sekitar dan mendukung swasembada pangan.

Puncak peringatan hari jadi KKP ke-25 juga turut disemarakkan dengan kegiatan santap siang bersama paket makanan bergizi menu ikan dan susu ikan.

“Selain menggelar makan bergizi dengan menu ikan kakap putih hasil budi daya, KKP juga memberikan stimulus langsung kepada kelompok pembudidaya ikan di Pulau Untung Jawa, Kepulauan Seribu. Dukungan langsung itu di antaranya bantuan benih ikan kerapu berkualitas dan bibit rumput laut hasil kultur jaringan,” ujar Direktur Jenderal Perikanan Budi Daya, Tb Haeru Rahayu dalam siaran resmi KKP di Jakarta, dikutip Kamis (31/10).

Bantuan benih ikan kerapu berasal dari Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Situbondo, sebagai upaya menggenjot produksi ikan kerapu. Sedangkan bibit rumput laut kultur jaringan hasil Balai Besar Perikanan Budidaya Laut (BBPBL) Lampung, untuk peremajaan bibit yang sudah berumur lama untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas dan kuantitas bibit.

“Upaya menjaga laut tetap sehat dengan melakukan budi daya ikan sesuai dengan kaidah-kaidah Cara Budi daya Ikan yang Baik, selalu kami terapkan sebagai upaya menjaga keberlanjutan sumber daya perikanan untuk generasi mendatang,” ungkap Tebe.

Produksi perikanan budi daya diakui Tebe akan terus didorong untuk mendukung tercapainya swasembada pangan nasional di tahun 2024. Selain itu, beragam hasil perikanan budi daya dapat digunakan untuk mendukung program makan bergizi gratis pemerintah.

Dirjen Tebe meyakini, kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikut meningkat bila produk perikanan benar-benar menjadi bagian dalam program makan bergizi gratis.

“Unit Pelaksana Teknis (UPT) DJPB siap menggenjot produktivitas perikanan budi daya baik dalam bentuk pemberian stimulan program bantuan dan pendampingan serta bimbingan teknis budi daya ikan dengan mendorong para pembudidaya selalu menerapkan CPIB, CBIB dan CPPIB,” tegas Dirjen Tebe.

Dirjen Tebe menjelaskan upaya dalam meningkatkan produksi perikanan budi daya, KKP melalui DJPB telah menjalankan program ekonomi biru, seperti pembangunan modeling budi daya udang di Kebumen, modeling budi daya rumput laut di Wakatobi, modeling budi daya ikan nila salin di Karawang dan modeling budi daya lobster di Batam. Terakhir modeling budi daya kepiting di Pasuruan yang masih tahap pembangunan.

PT Bukalapak.com Tbk (BUKA) mencatatkan pendapatan konsolidasi selama sembilan bulan yang berakhir pada 30 September mencapai Rp3,4 triliun, naik 2% secara tahunan (YoY). Meskipun ada perbaikan pada EBITDA yang mencapai minus Rp68 miliar, EBITDA yang Disesuaikan masih negatif di angka Rp168 miliar pada kuartal ketiga, menandakan bahwa perusahaan belum mencapai target profitabilitas tahun ini.

Willix Halim, CEO Bukalapak, menjelaskan bahwa meskipun ada peningkatan Total Processing Value (TPV) dan pendapatan di masa lalu, peningkatan biaya operasional melebihi kontribusi pendapatan di beberapa segmen bisnis.

“Hasil Q3 2024 menunjukkan bahwa kami belum berhasil membalikkan tren ini di beberapa bisnis kami, dan hal ini tidak sejalan dengan strategi jangka panjang kami,” ujarnya, Jakarta, Kamis (31/10/2024).

Dengan hasil yang belum optimal, BUKA melakukan restrukturisasi untuk memfokuskan sumber daya pada segmen-segmen inti yang memiliki potensi pertumbuhan terbaik. Bisnis inti tersebut meliputi Mitra Bukalapak, Gaming, Investment, serta layanan Retail tertentu. Proses restrukturisasi ini akan mengakibatkan pemutusan hubungan kerja di beberapa unit bisnis dalam dua kuartal mendatang sebagai bagian dari upaya perusahaan menciptakan organisasi yang lebih ramping dan efisien.

Bukalapak menyatakan bahwa kegiatan operasional pada segmen bisnis inti akan berjalan seperti biasa, tanpa perubahan, dengan harapan bahwa organisasi yang lebih fokus ini akan memberi nilai optimal bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. Langkah ini juga diambil sebagai respons atas tantangan industri e-commerce dan persaingan yang semakin ketat dalam beberapa tahun terakhir.

“BUKA telah melakukan berbagai upaya terbaik namun kerugian dan tantangan industri yang dialami oleh masing-masing segmen usaha dan/atau anak perusahaan selama tiga tahun terakhir telah mendorong manajemen BUKA untuk mempertajam kembali fokus kami kepada bisnis inti tertentu," ujar Willix Halim.