Konglomerat Susilo Wonowidjojo melalui PT Gudang Garam Tbk (GGRM) kembali menyuntikkan dana segar sebesar Rp300 miliar ke anak usahanya, PT Surya Dhoho Investama (SDHI), yang membangun Bandara Dhoho di Kediri, Jawa Timur.

Penambahan modal ini dilakukan melalui penerbitan 300.000 lembar saham baru dengan nominal Rp1 juta per saham, yang seluruhnya diambil oleh GGRM.

Heru Budiman, Corporate Secretary GGRM, menyebutkan bahwa setelah transaksi ini, modal ditempatkan dan disetor SDHI naik dari Rp14 triliun menjadi Rp14,3 triliun.

“Kepemilikan saham GGRM dalam SDHI kini mencapai 14.299.999 lembar saham senilai Rp14,2 triliun, sementara PT Surya Duta Investama tetap memiliki satu lembar saham senilai Rp1 juta,” ujarnya, Jakarta, Kamis (24/10/2024).

Heru menambahkan, modal dasar SDHI juga ditingkatkan dari Rp14 triliun menjadi Rp15 triliun. Perubahan tersebut telah disetujui melalui keputusan sirkuler di luar Rapat Umum Pemegang Saham pada 23 Oktober 2024, yang juga dituangkan dalam perubahan anggaran dasar SDHI.

Sebagai informasi, SDHI adalah entitas terafiliasi yang sepenuhnya dimiliki oleh GGRM dengan kepemilikan saham sebesar 99,99%, sehingga transaksi ini termasuk dalam transaksi afiliasi sesuai regulasi OJK.

"Penambahan modal ini bertujuan untuk mendukung operasional Bandara Dhoho Kediri yang sedang dibangun oleh GGRM melalui SDHI," tutup Heru.

Perusahaan Asuransi Jiwa Nasional PT Bhinneka Life Indonesia (Bhinneka Life) genap menginjak usia 8 tahun pada 22 Oktober 2024. Perayaan hari jadi perusahaan ini dihadiri oleh seluruh karyawan, jajaran manajemen hingga komisaris. Didirikan pada tahun 2016, Bhinneka Life telah berperan penting dalam membantu ribuan keluarga Indonesia dalam mengelola resiko keuangan melalui rangkaian produk asuransi jiwa yang inovatif dan terpercaya.

Benny Indra, Direktur Utama Bhinneka Life mengatakan, Merayakan ulang tahun ke-8 ini merupakan pencapaian yang sangat berarti bagi Bhinneka Life. Di tengah dinamika industri dan tantangan yang terus berkembang, Bhinneka Life bangga bisa terus tumbuh dan berinovasi.

"Keberhasilan ini tentu tidak lepas dari dedikasi seluruh tim, kolaborasi para mitra-mitra Bhinneka Life, serta kepercayaan dari para nasabah. Kami berkomitmen untuk terus memberikan yang terbaik, memperkuat fondasi perusahaan, dan membawa inovasi yang dapat memberikan nilai lebih bagi semua pemangku kepentingan," ujar Benny dalam keterangannya di Jakarta, Kamis (24/10/2024).

Di usia yang ke 8 Bhinneka Life telah berhasil melahirkan banyak invoasi yang bermanfaat bagi nasabah maupun mitra pemasar. Salah satunya adalah peluncuran revamping website Bhinneka Life yang dilakukan di awal tahun 2024 ini. Perayaan ulang tahun Bhinneka Life kali ini juga dimeriahkan dengan berbagai program khusus untuk karyawan seperti Lomba Box Inovasi dan Lomba Menggambar dari Anak Karyawan.

Pada perayaan HUT tahun ini, tema yang diusung Bhinneka Life adalah Membangun Keluarga Sejahtera. Tema tersebut sejalan dengan purpose dan roadmap kampanye perusahaan yaitu untuk menjadi Asuransi Keluarga Indonesia.

"Dengan roadmap tersebut kami berharap Bhinneka Life akan selalu hadir ditengah masyarakat untuk membantu mensejahterakan keluarga Indonesia melalui penyediaan produk perlindungan jiwa dan perencanaan keuangan yang tepat dan bermanfaat bagi nasabah," ungkap Benny.

Banyak prestasi yang telah diukir oleh Bhinneka Life sepanjang perjalanan selama 8 tahun, diantaranya Bhinneka Life berhasil meraih Indonesia Excellence Good Corporate Governance (GCG) Awards 2024, Indonesia Most Acclaimed Company (IMACO) Awards 2022 dan Top Corporate Finance Awards 2022.

Sejak awal berdiri hingga kuartal III/2024 Bhinneka Life juga telah melaksanakan kewajiban pembayaran klaim (bruto) senilai total Rp3,7 Triliun dan telah melindungi 409.870 orang nasabah diseluruh Indonesia.

Berdasarkan data di Bursa Malaysia Derivatives (BMD), Rabu (23/10/2024), harga kontrak crude palm oil (CPO) meroket ke level tertinggi dalam dua tahun. Hal tersebut menunjukkan reli penguatan tiga hari berturut-turut yang ditopang prospek menurunnya produksi serta stok di dunia negara produsen terbesar CPO, yakni Indonesia dan Malaysia.

Tercatat, kontrak berjangka CPO untuk November 2024 meroket sebanyak 113 Ringgit Malaysia menjadi 4.563 Ringgit Malaysia per tonnya. Sementara untuk kontrak berjangka CPO Desember 2024, meningkat sebanyak 103 Ringgit Malaysia menjadi total 4.514 Ringgit Malaysia per tonnya.

Beralih ke Januari 2025, kontrak berjangka CPO tercatat 100 Ringgit Malaysia menjadi 4.486 Ringgit Malaysia per ton. Sedangkan pada bulan Februari 2025, kontraknya menguat senilai 98 Ringgit Malaysia yakni 4.443 Ringgit Malaysia per ton.

Pada bulan Maret 2025, kontrak berjangka CPO merangkak naik sebesar 93 Ringgit Malaysia menjadi 4.392 Ringgit Malaysia per tonnya. Dan pada bulan April 2025 kontrak CPO menguat senilia 87 Ringgit Malaysia dengan total per tonnya mencapai 4.337 Ringgit Malaysia.

Menanggapi meroketnya harga CPO ke level tertinggi dalam dua tahun terakhir itu, trader minyak sawit David Ng mengatakan bahwa lonjakan tersebut didorong oleh faktor ekspektasi rendahnya produksi dan tingkat stok yang menurun baik di Malaysia maupun Indonesia.

David juga mengamati bahwa sentiment pasar saat ini kian diperkuat oleh kenaikan harga minyak kedelai di Chicago Board of Trade (CBoT).

“Kami melihat adanya support di level 4.400 Ringgit Malaysia dan resistance di 4.580 Ringgit Malaysia,” ujarnya dikutip dari Bernama, Kamis (24/10/2024).

Senada, Sathia Varqa selaku analis senior dari Fastmarket Palm Oil Analytics mengungkapkan bahwa lonjakan harga tersebut ada keterkaitan dengan kombinasi pertumbuhan ekspor yang kuat dan produksi yang lemah. Apabila mengacu pada survei produksi UOB KayHian untuk periode 1-20 Oktober, terlihat bahwa produksi di Sabah mengalami kenaikan antara 7-11%.

Akan tetapi, hal berbeda terjadi di Sarawak dan Semenanjung Malaysia masing-masing terjadi penurunan produksi antara 3-7% dan 6-10%.

Dirinya pun memprediksi bahwa secara keseluruhan produksi selama periode itu telah menurun antara 1-5%, yang semakin memperketat pasokan di pasar.

“Momentum bullish, dikombinasikan dengan pertumbuhan ekspor yang kuat, produksi yang lemah, dan kenaikan solid pada minyak nabati terkait, telah cukup untuk memicu aksi beli yang masif pada kontrak berjangka CPO,” pungkasnya.

PT Global Digital Niaga Tbk (BELI), pemilik platform e-commerce Blibli, telah menerima suntikan modal senilai Rp2,25 triliun dari Hartono bersaudara melalui PT Lingkarmulia Indah. Aksi korporasi ini dilakukan melalui skema Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Private Placement) yang dilaksanakan pada 22 Oktober 2024.

Dalam private placement tersebut, BELI menerbitkan 4,9 miliar saham baru, setara dengan 3,98% dari modal ditempatkan dan disetor perusahaan, dengan harga nominal Rp250 per saham dan harga pelaksanaan Rp460 per saham. PT Lingkarmulia Indah, afiliasi dari Hartono bersaudara, berperan sebagai pembeli baru dan tercatat pada 23 Oktober 2024 sebagai pemegang saham.

Manajemen BELI menyatakan bahwa dana hasil private placement ini akan digunakan sebagai modal kerja untuk mendukung kegiatan utama perusahaan, termasuk pengembangan bisnis e-commerce mereka. Fokus utama adalah peningkatan kapasitas penjualan, pemasaran, serta pengembangan produk baru. Selain itu, dana juga akan dialokasikan untuk pembiayaan operasional, seperti biaya pemeliharaan dan penambahan fasilitas pendukung usaha, termasuk pembaruan teknologi.

Langkah ini mencerminkan komitmen kuat dari pemegang saham mayoritas, Hartono bersaudara, yang terus mendukung pertumbuhan Blibli di tengah persaingan ketat di industri e-commerce Indonesia. Dengan dukungan finansial ini, Blibli berada di jalur yang tepat untuk memperkuat posisinya di pasar dan memperluas jangkauannya di ranah digital.

Pasca private placement ini, modal ditempatkan dan disetor Blibli meningkat menjadi Rp32,03 triliun, memperkuat pondasi finansial perusahaan untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa depan.

Tingkat pengangguran di Indonesia, terutama di DKI Jakarta, masih menjadi perhatian serius. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Indonesia mencapai 5,32% hingga Februari 2024. Jakarta sendiri mencatat angka 6,03%, menempatkannya di peringkat ke-4 untuk TPT tertinggi di Indonesia.

Dengan hampir seperempat penduduk Indonesia berusia antara 16 hingga 30 tahun, dan lebih dari separuhnya tinggal di Pulau Jawa, tingginya angka pengangguran ini mendorong masyarakat untuk mencari alternatif melalui usaha sendiri.

Hal itulah yang mendorong Yayasan Bulir Padi (YBP) meluncurkan “Program Kewirausahaan YBP” untuk mendukung 60 anak bina dan alumni YBP berusia 16 hingga 33 tahun melalui pelatihan dalam memulai, mengelola, dan mengembangkan usaha.

Program ini ditujukan bagi mereka yang tinggal di komunitas marjinal di Jakarta, termasuk Palmerah, Bidara Cina, dan Marunda. Dalam menjalankan program ini, YBP bermitra dengan J.P. Morgan Indonesia, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, serta Yammy Babeh.

Ketua Yayasan Bulir Padi, Tia Sutresna, menyatakan, “Sejak dimulainya Program Kewirausahaan pada tahun 2021, YBP terus berkomitmen untuk mendukung aspirasi wirausaha anak bina dan alumni kami. Tahun ini, kami bermitra dengan J.P. Morgan Indonesia untuk melaksanakan Masterclass Entrepreneurship Program selama satu tahun ke depan dan berkolaborasi dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya dalam pelatihan serta mentoring peserta program pada bulan Oktober-November. Kami juga bekerja sama dengan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berpengalaman, Yammy Babeh, dalam Program Mentorship Kewirausahaan YBP.”

Seiring dengan tingginya angka pengangguran, banyak individu berusaha membuka Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai alternatif. International Labour Organization melaporkan bahwa lebih dari 60% pekerja berada di sektor informal, dan 4 dari 5 bisnis beroperasi di ekonomi informal.

PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (TPIA) melakukan perubahan besar dalam jajaran Direksi dan Komisaris, yang telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 23 Oktober 2024 di Jakarta.

Dalam keterangan tertulis, Manajemen mngungkap perubahan ini merupakan bagian dari langkah strategis perusahaan dalam menyelaraskan kepemimpinan dengan visi jangka panjang.

TPIA mengumumkan bahwa Suracha Udomsak telah resmi diangkat sebagai Komisaris Perseroan menggantikan Mongkol Hengrojanasophon, sementara posisi Direktur baru diisi oleh Jirathpol Sunsap yang menggantikan Prapote Stianpapong. Pengangkatan ini akan berlaku hingga Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun 2027.

Perubahan kepengurusan ini diusulkan oleh SCG Chemicals Public Company Limited, pemegang 30,57% saham Chandra Asri, melalui surat tertanggal 23 September 2024. SCG Chemicals, perusahaan kimia terkemuka yang berbasis di Thailand, memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan strategis di Chandra Asri.

Pergantian ini dilakukan sebagai bagian dari upaya Chandra Asri untuk memperkuat jajaran manajemen guna menghadapi tantangan industri ke depan, terutama di sektor petrokimia yang sangat kompetitif. Manajemen TPIA menyampaikan apresiasi tinggi kepada Mongkol Hengrojanasophon dan Prapote Stianpapong atas dedikasi dan kontribusinya selama menjabat, serta berharap sukses bagi pengurus baru dalam menjalankan tugas.

Langkah ini dianggap sebagai bagian dari strategi Chandra Asri untuk terus berkembang dan menyesuaikan diri dengan dinamika pasar global, di tengah ekspansi industri petrokimia yang semakin pesat. Dengan fokus pada inovasi dan efisiensi operasional, Chandra Asri optimis bahwa perombakan manajemen ini akan membawa dampak positif bagi pertumbuhan perusahaan di masa mendatang.

Perubahan kepemimpinan diharapkan memperkuat sinergi antara Chandra Asri dan SCG Chemicals, serta mendorong akselerasi pencapaian target jangka panjang perusahaan, termasuk pengembangan proyek strategis di industri petrokimia regional.

PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk (SIDO), berhasil mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 33% selama sembilan bulan pertama tahun 2024, mencapai Rp778 miliar. Kenaikan signifikan ini didorong oleh peningkatan penjualan bersih, yang mencapai Rp2,63 triliun atau naik 11% secara tahunan, serta manajemen biaya yang lebih efisien.

Manjemen SIDO menjelaskan bila pertumbuhan penjualan yang kuat, terutama di pasar ekspor, menjadi salah satu pendorong utama kinerja positif SIDO. Penjualan ekspor tercatat melonjak hingga 75% dibandingkan tahun sebelumnya, berkontribusi sebesar 8% terhadap total penjualan perusahaan. Sementara itu, pasar domestik juga menunjukkan performa yang solid, menopang kinerja keseluruhan perusahaan.

Di sisi operasional, laba bruto SIDO meningkat 17% menjadi Rp1,49 triliun, dengan marjin laba bruto naik menjadi 57%, dari 54% pada periode yang sama tahun lalu. Peningkatan marjin ini sebagian besar didorong oleh efisiensi produksi, pengurangan beban biaya produksi tidak langsung, dan penurunan harga bahan baku, khususnya di segmen makanan dan minuman (F&B).

Laba usaha perusahaan juga mencatatkan kenaikan signifikan sebesar 32%, mencapai Rp969 miliar, dengan marjin laba usaha yang membaik menjadi 37%, dibandingkan dengan 31% pada sembilan bulan 2023. Efisiensi operasional dan kontrol yang ketat terhadap beban usaha terbukti mampu meningkatkan daya saing perusahaan di tengah tantangan ekonomi global.

Selain itu, neraca keuangan SIDO tetap solid dengan kas sebesar Rp978 miliar dan tanpa utang, menunjukkan likuiditas yang kuat dan kehati-hatian finansial. Hingga September 2024, belanja modal perusahaan tercatat sebesar Rp35 miliar, yang sebagian besar dialokasikan untuk pemeliharaan aset.

Menjelang akhir tahun, SIDO optimis akan peningkatan permintaan musiman, terutama dengan kondisi cuaca yang mendukung konsumsi produk herbal dan kesehatan. Perusahaan yakin akan mampu mencapai target pertumbuhan penjualan tahunan lebih dari 10%, didukung oleh ekspansi jaringan distribusi dan peluncuran produk baru di pasar domestik dan ekspor.

Dengan strategi yang kuat, SIDO berada di jalur yang tepat untuk mencatatkan pertumbuhan berkelanjutan, sekaligus memperkuat posisinya sebagai pemain utama di industri jamu dan farmasi di Indonesia.

F5(NASDAQ: FFIV),perusahaan keamanan dan delivery untuk aplikasi multi-cloudterpilih sebagai Pemimpin dalamWorldwide Web Application and API Protection (WAAP) Enterprise Platforms 2024 Vendor Assessment (doc #US51795524,September2024).

IDC MarketScape mencatat, F5 telah menunjukkan sejarah panjang dalam memberikan kinerja tinggi dan kemampuan keamanan yang canggih untuk mengamankan aplikasi dan API, seringkali melalui akuisisi solusi-solusi yang strategis. Dengan menggabungkan beberapa solusi utama ini menjadi satu platform yang koheren dan fleksibel, F5 fokus dalam membantu perusahaan dalam perjalanan transformasi digital mereka.

Menurut IDC, model analisis vendor IDC MarketScape dirancang untuk memberikan gambaran tentang daya saing penyedia ICT di pasar tertentu. Melalui metodologi penilaian yang ketat berdasarkan kriteria kualitatif dan kuantitatif, barulah posisi kompetitif dan pangsa pasar seorang vendor ditentukan.

“Dalam lanskap ancaman yang terus berubah, bisnis dari semua segmentasi pasar memerlukan solusi AI-ready WAAP yang terpadu dan mudah diterapkan,” kata Adam Judd, Senior Vice President for APCJ, F5.

“Kami menyambut baik hasil temuan IDC MarketScape di mana hal ini sejalan dengan pernyataan dari pelanggan kami bahwa mereka menghargai solusi WAAP terpadu kami yang dapat diterapkan di lingkungan hybrid dan multicloud yang kompleks, serta tersedia dalam berbagai pilihan, baik hardware, software, SaaS, dan sebagai layanan terkelola.”

Berdasarkan evaluasi untuk strategi tiga hingga lima tahun serta kemampuan penawaran terkini, IDC MarketScape mencatat, “Peta jalan strategis F5 telahmenjawab berbagai kebutuhan akan keamanan AI. GenAI adalah vektor ancaman baru tapi juga memberikan peluang kepada pelanggan untuk melakukan optimasi, seperti uji penetrasi untuk large language model.”

Seiring AI mempercepat pertumbuhan aplikasi dan API yang menghubungkannya, F5 menghadirkan pengujian kode API dan analisis telemetri ke dalamLayanan Cloud Terdistribusi F5pada tahun 2024. IDC MarketScape mencatat, F5 Distributed Cloud Services mendukung manajemen melalui API ataupun antarmuka pengguna. Opsi fleksibel ini memungkinkan tim untuk mendukung inisiatif shift left melalui integrasi dengan alur kerja tim non-keamanan.

Sejak 27 September 2024, layanan internet rumah First Media resmi menjadi bagian dari XL Axiata, setelah penggabungan bisnis B2C antara Link Net dan XL Axiata pada Mei 2024. Langkah ini memungkinkan pelanggan First Media tetap menikmati layanan internet dan TV kabel tanpa perubahan besar, dengan tambahan akses produk seluler dan digital lainnya dari XL Axiata.

Abhijit Navalekar, Direktur & Chief Commerce Officer Home Service XL Axiata, menegaskan bahwa penggabungan ini meliputi segmen layanan ISP, IPTV, dan Pay TV, serta layanan terkait permainan.

"Setelah pengalihan bisnis disetujui pada RUPSLB Link Net 23 September 2024, First Media kini resmi menjadi bagian dari XL Axiata. Pelanggan tak perlu khawatir, semua layanan dan paket yang ada tetap berjalan seperti biasa," ujar Abhijit, Jakarta, Kamis (23/10/2024).

Manajemen XL Axiata menegaskan bahwa tidak ada perubahan pada kontrak maupun promo yang sudah dimiliki pelanggan. Layanan konten seperti TV, streaming, dan FMX tetap dapat dinikmati sesuai dengan paket yang telah berlangganan. Selain itu, program First Rewards dan aplikasi My FirstMedia juga masih dapat diakses dengan manfaat yang sama.

Integrasi layanan First Media dengan XL Axiata akan dilakukan bertahap, termasuk penyatuan customer service. Saat ini, pelanggan masih bisa menghubungi call center First Media, dan hanya beberapa XL Center yang mulai melayani informasi terkait. Secara perlahan, layanan First Media akan diperluas ke seluruh saluran informasi XL Axiata.

Bagi pelanggan yang tertarik berlangganan First Media, produk tetap tersedia untuk masyarakat, dan proses pembayaran juga tidak mengalami perubahan.

Langkah ini diharapkan memperkuat sinergi antara layanan fixed broadband dan mobile, sehingga memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik dengan konektivitas yang lebih luas.

PT Surveyor Indonesia memperkuat perannya dalam mendukung upaya pemerintah meningkatkan sistem transportasi publik yang modern, aman, dan efisien. Melalui layanan Manajemen Pengelola Buy The Service (MP BTS), Surveyor Indonesia berkomitmen membantu meningkatkan kualitas dan efisiensi transportasi publik di berbagai kota besar di Indonesia, sejalan dengan Rencana Strategis 2020-2024 pemerintah.

MP BTS merupakan skema di mana pemerintah membeli layanan dari operator transportasi umum, seperti Bus Rapid Transit (BRT) dan angkutan perkotaan, untuk memastikan masyarakat mendapatkan transportasi yang lebih baik, terjangkau, dan terintegrasi.

PT Surveyor Indonesia, melalui perannya sebagai manajemen pengelola, memastikan standar operasional transportasi publik terpenuhi dengan memonitor berbagai aspek seperti keselamatan, kenyamanan, keamanan, dan keterjangkauan.

Direktur Utama PT Surveyor Indonesia, Sandry Pasambuna, menyatakan bahwa layanan MP BTS ini berperan penting dalam menciptakan sistem transportasi yang lebih ramah bagi masyarakat dan berkelanjutan.

"Kami bangga bisa berperan aktif dalam inisiatif pemerintah ini. Dengan pemantauan intensif dan pengelolaan operasional yang ketat, kami berkomitmen meningkatkan kualitas transportasi publik di berbagai kota besar di Indonesia," ungkapnya.

Sebagai bagian dari program ini, Surveyor Indonesia juga memberikan pelatihan berkala bagi sumber daya manusia yang terlibat, untuk memastikan pelayanan terbaik bagi pengguna transportasi umum. Selain itu, mereka melakukan evaluasi rute secara berkala guna mengoptimalkan jalur-jalur yang kurang efisien dan meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap layanan transportasi umum yang lebih optimal.

MP BTS memainkan peran strategis dalam meningkatkan efisiensi operasional transportasi umum, terutama dalam menghadapi tantangan-tantangan seperti kepadatan penumpang dan distribusi rute.

"Monitoring yang intensif memungkinkan kami untuk mengidentifikasi rute-rute dengan jumlah penumpang yang rendah dan melakukan analisis untuk menciptakan rute yang lebih efisien," tambah Sandry.

Langkah ini, selain mendukung pencapaian target Renstra 2020-2024, juga sejalan dengan komitmen pemerintah dalam menciptakan sistem transportasi yang lebih inklusif, aman, dan nyaman bagi seluruh lapisan masyarakat, serta mengurangi ketergantungan pada kendaraan pribadi guna mengatasi kemacetan di perkotaan.

PT Jadika Visi Mulia, yang dikenal dengan nama Tokojadi, memperingatkan masyarakat dan para pelanggan terkait adanya temuan pemalsuan invoice yang mengatasnamakan perusahaan. Pemalsuan ini diduga dilakukan oleh pihak tidak bertanggung jawab demi meraup keuntungan pribadi, dengan cara yang merugikan perusahaan dan pelanggannya.

Galang Rambu Anarki, Sales Admin Tokojadi, menegaskan bahwa dokumen tersebut tidak berasal dari perusahaan mereka. "Kami ingin menegaskan bahwa dokumen-dokumen tersebut tidak berasal dari perusahaan kami. Ini adalah upaya pihak lain untuk menguntungkan diri mereka dengan cara yang tidak benar dan dapat mencemarkan nama baik perusahaan," katanya.

Tokojadi mengimbau masyarakat untuk lebih waspada dan selalu memverifikasi keaslian invoice atau dokumen lainnya yang diterima. Konfirmasi dengan tim admin resmi melalui kontak resmi Tokojadi menjadi langkah penting untuk menghindari kerugian.

"Kami menghimbau pelanggan untuk selalu memeriksa dan menghubungi tim admin resmi kami jika ada keraguan terkait keaslian dokumen," tambah Galang.

Selain itu, Tokojadi mengingatkan bahwa pemalsuan dokumen seperti invoice, stempel, dan tanda tangan merupakan tindak pidana yang dapat dikenai sanksi hukum. Perusahaan berjanji akan terus berkoordinasi dengan pihak berwenang untuk menjaga integritas perusahaan dan melindungi pelanggannya dari tindakan penipuan.

Tokojadi menegaskan komitmennya terhadap Good Corporate Governance (GCG) dengan nilai kejujuran, integritas, dan komitmen yang tinggi dalam operasionalnya. Perusahaan juga menyampaikan terima kasih kepada para pelanggan yang telah mendukung terciptanya ekosistem bisnis yang sehat dan bebas dari praktik tidak etis seperti pemalsuan dokumen.

Indonesia berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih (Net Zero Emissions/NZE) pada tahun 2060 atau lebih awal. Hal ini merupakan titik penting dalam menghadapi krisis iklim dunia.

Langkah penting untuk mencapai tujuan ini adalah transisi energi, yang mencakup pengurangan ketergantungan pada bahan bakar fosil dan peningkatan penggunaan energi terbarukan. Percepatan transisi energi sangat penting untuk menjaga ketahanan energi Indonesia di tengah perubahan ekonomi dan geopolitik global.

Untuk mencapai kemandirian energi dan memerangi krisis iklim, pemerintahan baru yang dipimpin oleh Presiden terpilih Prabowo Subianto dan Wakil Presiden terpilih Gibran Rakabuming Raka memprioritaskan masalah ketahanan energi dan pemanfaatan energi bersih.

Dalam lima tahun ke depan (2024-2029), percepatan transisi energi yang bersih akan sangat penting untuk mencapai target emisi nol bersih dan mendukung pertumbuhan ekonomi nasional yang berkelanjutan.

Berbagai lembaga think tank, termasuk Climateworks Centre, Centre for Policy Development (CPD), Institute for Essential Services Reform (IESR), Indonesia Research Institute for Decarbonization (IRID), International Institute for Sustainable Development (IISD), dan Purnomo Yusgiantoro Center (PYC), yang tergabung dalam Energy Transition Policy Development (ETP) Forum, telah mengadakan diskusi tentang pencapaian dan tantangan yang dihadapi selama sepuluh tahun terakhir pemerintahan Presiden Joko Widodo.

Pemerintahan Prabowo-Gibran diharapkan akan menggunakan sembilan butir rekomendasi ini yang dikategorikan ke dalam empat klaster sebagai landasan strategis untuk memimpin transisi energi yang adil dan berkelanjutan.

Klaster 1: Reformasi subsidi energi dan peningkatan akses energi terbarukan di daerah 3T

1. Subsidi energi saat ini terbilang tidak tepat sasaran. Reformasi dengan implementasi direct-targeted subsidy sangat diperlukan agar subsidi tersebut dapat langsung diberikan kepada masyarakat yang benar-benar membutuhkan dapat dilakukan melalui program berbasis digital dan basis data yang akurat.

2. Selain itu, akses energi yang andal dan bersih untuk daerah Terdepan, Terpencil, dan Tertinggal (3T) juga sangat penting. Pembangunan jaringan mikro, mini, dan off-grid berbasis komunitas atau koperasi dapat menjadi solusi konkrit.

Klaster 2: Tata kelola dan regulasi untuk transisi energi

3. Memisahkan peran regulator dan operator bisnis akan meningkatkan efisiensi dan mempercepat adopsi energi bersih melalui mekanisme yang lebih transparan. Dengan menerapkan kebijakan feed-in tariff, dan pengaturan wilayah usaha (wilus) listrik, maka dapat memperkuat pasar energi terbarukan. Untuk mempercepat pelaksanaan transisi energi, koordinasi lintas sektoral yang melibatkan lembaga strategis sangat penting.

4. Memperkuat institusi koordinasi untuk transisi energi yang dapat dilakukan antara lain dengan penguatan Dewan Energi Nasional (DEN) melalui Undang-Undang dan pembentukan satuan tugas koordinasi (SatGas) yang dipimpin oleh presiden atau wakil presiden untuk menjamin keterpaduan kebijakan, seperti kelembagaan penanggulangan kemiskinan atau respons bencana, sangat penting. Selain itu, untuk memastikan bahwa semua pihak, terutama masyarakat rentan dan tenaga kerja, mendapat manfaat dari transisi energi yang berkeadilan, regulasi pendukung seperti RUU EBET harus segera diterapkan.

5. Pengembangan tata kelola dan kelembagaan, serta tata kelola Nilai Ekonomi Karbon (NEK) sebagai bagian upaya dekarbonisasi sektor energi perlu menjadi perhatian Pemerintah, khususnya perluasan implementasi NEK di luar sektor ketenagalistrikan, seperti sektor industri dan subsektor transportasi.

Klaster 3: Komitmen jangka panjang dan investasi teknologi untuk emisi nol bersih

6. Indonesia perlu menegaskan komitmen dan posisinya dalam berkontribusi pada target dan tujuan global dengan melakukan, namun tidak terbatas pada; (i) peningkatan kapasitas bauran energi terbarukan hingga tiga kali lipat dan (ii) penggandaan kapasitas efisiensi energi pada tahun 2030. Pemerintah juga perlu memastikan ada komitmen tegas untuk mencapai target emisi nol bersih terutama dengan memperkuat komitmen untuk percepatan penghentian operasional PLTU dan pengembangan carbon sink sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi nasional.

7. Komitmen ini jelas memerlukan investasi besar dalam penelitian dan pengembangan teknologi baru seperti implementasi sistem baterai yang digunakan untuk transportasi publik yang bersih, serta penggunaan hidrogen dan amonia hijau sangat penting untuk memastikan keberhasilan transisi energi.

Klaster 4: Standar lingkungan dan dampak sosial dalam transisi energi

8. Rencana pemanfaatan industri ekstraktif dan hilirisasi mineral kritis untuk menopang pertumbuhan ekonomi dan mewujudkan transisi energi yang berkeadilan harus berlandaskan standar lingkungan yang tinggi agar dalam perjalanannya tidak merusak ekosistem lingkungan.

9. Selain itu, strategi transisi energi harus mempertimbangkan aspek-aspek dari lensa sosial seperti, human capital, Gender Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI), dan mitigasi potensi dampak negatif bagi masyarakat lokal.