Pegi Setiawan, tersangka kasus pembunuhan "Vina Cirebon", dilepaskan dari tahanan dan status tersangkanya dinyatakan tidak sah alias gugur. Praperadilan yang diajukannya dikabulkan Hakim Pengadilan Negeri Bandung.

Hakim menilai ada prosedur tidak benar yang dilakukan penyidik dalam penetapan Pegi selaku DPO dan juga sebagai tersangka.

Pakar hukum pidana Universitas Gadjah Mada (UGM), Muhammad Fatahillah Akbar, menyebut bahwa Pegi Setiawan disebut bisa kembali ditetapkan sebagai tersangka. Namun proses penyelidikan harus diulang dari awal. Ditambah polisi harus memiliki bukti yang lebih kuat.

“Karena praperadilan belum pokok perkara, maka bisa ditetapkan tersangka lagi,” kata Fatahillah Akbar kepada wartawan, Selasa (9/7).

Meski begitu, lanjut dia, penerapannya harus sesuai prosedur: Pegi mesti diperiksa sebagai saksi lebih dahulu. Sebelum kemudian ditetapkan tersangka bila memenuhi 2 alat bukti.

“Harus dibuat Sprindik dan SPDP [surat pemberitahuan dimulainya penyidikan] baru,” jelas Fatahillah.

Proses penyidikan harus dimulai dari awal. “Namun dengan bukti-bukti lebih kuat juga,” imbuh Fatahillah.

Pada keterangan lain, pakar hukum pidana Universitas Trisakti yang juga pernah menjadi ahli dalam sidang Richard Eliezer—kasus Sambo, Albert Aries, menilai terlalu dini bila membicarakan mengenai potensi penetapan Pegi sebagai tersangka lagi.

Dia menjelaskan, bahwa berdasarkan Pasal 1 angka 14 KUHAP, tersangka adalah seorang yang karena perbuatannya atau keadaannya, berdasarkan bukti permulaan patut diduga sebagai pelaku tindak pidana.

“Jadi dengan tidak sahnya penetapan tersangka Pegi Setiawan kemarin, penyidik Polda Jabar dapat memulai penyidikan yang baru untuk mencari dan mengumpulkan bukti-bukti yang baru yang berbeda dari penyidikan sebelumnya, guna membuat terang perkara tersebut dan menemukan siapa tersangkanya,” kata Albert.

Pakar hukum yang juga termasuk dalam 11 jubir KUHP baru itu justru berharap Polda Jawa Barat segera melaksanakan arahan Kapolri Listyo Sigit Prabowo yakni mengedepankan bantuan teknis penyidikan untuk pembuktian secara ilmiah (scientific crime investigation). Pembuktian ilmiah dimaksud antara lain melakukan identifikasi untuk kepastian identitas pelaku, psikologi forensik, dan digital forensik untuk HP, media sosial, dan CCTV terkait.

“Hukum acara pidana adalah prosedur yang sudah diatur oleh KUHAP untuk mencari dan menemukan kebenaran yang paling sesungguhnya (kebenaran materiil), jadi penyidik harus mengikuti prosedur hukum acara baik yang diatur dalam KUHAP maupun Peraturan Kapolri No 6/2019 tentang Penyidikan Tindak Pidana,” ujar Albert.

Hakim Pengadilan Negeri Bandung menyatakan status tersangka Pegi Setiawan batal. Ada setidaknya dua poin utama yang membuat hakim mengetok putusan pembebasan Pegi itu:

Pertama, terkait penetapan Pegi Setiawan masuk dalam Daftar Pencarian Orang (DPO) per 15 September 2016. Status itu diunggah 15 mei 2024 dalam situs Polri. Proses masuknya Pegi dalam DPO dinilai tidak sesuai prosedur.

Hakim merujuk pada dua ketentuan dalam Peraturan Kapolri. Bahwa penetapan DPO itu didahului oleh pemanggilan terhadap tersangka terlebih dulu.

Kedua, penetapan tersangka Pegi dinilai tidak sah. Pegi Setiawan ditangkap Polda Jabar pada 21 Mei 2024. Pada hari yang sama, dia kemudian ditetapkan sebagai tersangka. Hakim menilai ada prosedur yang dilanggar penyidik Polda Jabar.

Hakim merujuk pada putusan Mahkamah Konstitusi (MK) Nomor 21/PUU-XII/2014 tertanggal 16 Maret 2015 yang memberikan telah memberikan syarat tambahan, bahwa untuk penetapan tersangka, selain 2 alat bukti, harus ada pemeriksaan calon tersangka.

"Harus ada pemeriksaan calon tersangka, sebelum Pegi Setiawan alias Perong ditetapkan tersangka, termohon memiliki kewajiban hukum untuk melakukan klarifikasi terlebih dahulu pada pemohon," kata Hakim dalam pertimbangannya.

Berkat putusan itu, Pegi Setiawan sudah dilepaskan dari tahanan Polda Jabar pada Senin malam.

Di zaman sekarang ini, menurut saya pengetahuan atau knowledge berperan sangat penting terlebih dalam perkembangan suatu perusahaan. Dengan inovasi dan perkembangan untuk suatu perusahaan, banyak orang melakukan knowledge sharing di mana kita bisa berbagi ide untuk bisa mengoptimalkan proses inovasi yang sedang atau sudah dibangun dalam pekerjaan. Tetapi apakah kamu pernah mendengar istilah atau teori Knowledge Hiding Behaviour?

Knowledge Hiding Behaviour ini sering terjadi dalam organisasi ataupun perusahaan, di mana orang-orang yang bekerja di dalamnya menghindari untuk knowledgetransfer dan knowledge sharing dan yang memungkinkan akan mempengaruhi inovasi yang terjadi di dalam organisasi atau perusahaan tersebut.

Mari kita lihat lagi lebih dalam apa itu knowledge hiding behavior?

Knowledge Hiding Behavior menurut J.X. Li dan J. Liu (2018) adalah perilaku dari individu di dalam organisasi secara sengaja atau memiliki tujuan tertentu untuk menyembunyikan atau dengan sudah mempertimbangkan untuk menyembunyikan pengetahuan yang dimiliki atau baru dimiliki dari rekan kerja lainnya.

Menurut W.L Wang (2016), knowledge hiding behavior mengacu pada perilaku yang sengaja dilakukan di tempat kerja di mana karyawan berpura-pura menjadi bodoh, menyembunyikan, atau menolak untuk menyediakan informasi tau pengetahuan yang diminta oleh rekan kerja.

Mungkin teman-teman sering melihat atau merasakan secara langsung perilaku ini di organisasi atau perusahaan yang dilakukan oleh rekan kerja, atau mungkin saja teman-teman pembaca yang melakukan hal tersebut dengan berbagai alasan yang hanya kalian yang tahu.

Lalu apa bedanya dengan knowledge hiding dan lack of knowledge sharing? Dua hal ini merupakan dua konsep yang berbeda, meskipun dalam perusahaan sering menyamakan konsep ini, padahal dua hal tersebut berbeda. Knowledge hiding merupakan perilaku manusia yang memiliki pengetahuan/informasi berusaha untuk menyembunyikan dan hal ini disebabkan oleh beberapa hal misalnya malas untuk memberikan informasi, tidak mau orang lain lebih sukses darinya dan masih banyak alasan lainnya, berbeda dengan lack of knowledge sharing, lack of knowledge sharing adalah kondisi di mana seseorang tidak memiliki kemampuan untuk sharing ke orang lain yang disebabkan karena lupa akan pengetahuan atau informasi yang diminta.

Lalu perilaku seperti apa saja yang bisa dikatakan masuk ke dalam knowledge hiding behavior?

Menurut Connelly et al (2012) menyatakan bahwa knowledge hiding behavior itu terdiri dari tiga konstruk yaitu playing dumb, evasive hiding, dan rationalized hiding. Bagaimana contoh nyata dari tiga konstruk tersebut?

Pertama adalah playing dumb, di mana rekan kerja atau diri kalian menyembunyikan pengetahuan atau informasi dengan berpura-pura tidak tahu akan pengetahuan/informasi tersebut, pura-pura bodoh sehingga rekan kerja lainnya akan mengira kalian tidak memiliki informasi yang tanyakan oleh perusahaan.

Kedua adalah evasive hiding, perilaku ini bisa dilihat Ketika rekan kerja atau diri kalian mengelak memberikan informasi/pengetahuan dengan cara memberikan janji kepada rekan kerja lainnya akan memberikan informasi, pada kenyataannya mereka tidak akan memberikan hal tersebut.

Ketiga adalah rationalized hiding, perilaku ini terlihat misalnya Ketika kalian meminta informasi/pengetahuan dari rekan kerja kalian, lalu rekan kerja kalian akan berkata "Saya ingin sekali memberikan informasi/pengetahuan ini, tetapi ada seseorang yang meminta saya untuk tidak membagikan informasi ini".

Hayo, apakah pernah kalian melakukan hal tersebut di atas? Menurut ahli,knowledge hiding behavior konsepnya adalah tidak bermaksud atau tidak memiliki motivasi untuk merusak perusahaan, dinyatakan bahwa perilaku itu terjadi karena pilihan dan memang motivasi dari individu sendiri.

Terkadang kita berpikir, seseorang menyembunyikan pengetahuan/informasi karena tidak suka dengan perusahaan di mana mereka bekerja, yang perlu diketahui knowledge hiding ini bisa saja terjadi ketika individu puas bekerja dalam perusahaan tersebut dan menunjukkan perilaku menyembunyikan informasi/pengetahuan.

Bagi saya di dalam perusahaan kita cukup saling menghargai entah apakah orang atau rekan kerja kita mau melakukan knowledge sharing atau malah melakukan knowledge hiding, selama memang tidak merugikan diri dan perusahaan. Menjadi penting bila memang knowledge hiding behavior ini mempengaruhi proses inovasi yang sedang berlangsung dalam perusahaan.