JAKARTA, investor.id – Top eksekutif di perusahaan harus efektif dan visioner. Berbagai keterampilan pun harus dikuasainya untuk menghadapi tantangan dunia yang semakin dinamis.

“Dalam dunia yang semakin dinamis dan cepat berubah, perusahaan menghadapi tantangan yang semakin rumit dan kompleks. Perubahan perilaku manusia yang dipengaruhi oleh teknologi turut menambah lapisan tantangan ini. Kondisi ini menuntut adanya pemimpin perusahaan yang gesit dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan, yaitu eksekutif yang siap mengisi posisi direktur dengan pemahaman yang tajam mengenai peran dan tanggung jawab mereka sebagai penggerak utama pertumbuhan perusahaan,” kata Head of Executive Development Program PPM Manajemen, Desti Delia.

Karena itu, lanjut Desti, para top eksekutif setidaknya menguasai keterampilan di berbagai aspek penting. Diantaranya, pertama, harus mampu menciptakan dan mengartikulasikan visi perusahaan. Kedua, mampu merancang transformasi untuk merespons tantangan bisnis global. Ketiga, menyelaraskan arah strategi dengan visi perusahaan. Keempat, membangun budaya yang mendukung transformasi perusahaan. Kelima, menjalankan prinsip-prinsip tata kelola yang baik secara konsisten dalam mengelola perusahaan.

“Selain itu top eksekutif juga harus mampu memimpin perubahan yang bernilai manfaat bagi seluruh stakeholder ketika dihadapkan pada tantangan transformasi organisasi,” papar Desti.

Keterampilan-keterampilan itu, kata Desti, menjadi fokus pembelajaran dalam program pelatihan Directorship Development Program (DDP). Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para eksekutif dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi direktur yang efektif dan visioner.

“Pelatihan ini ditujukan bagi eksekutif yang berada satu atau dua level di bawah direktur, yang memiliki kesediaan (willingness) untuk mengembangkan diri sebagai pimpinan perusahaan. Program ini juga cocok bagi direktur yang ingin meningkatkan kompetensinya untuk siap memimpin transformasi pada perusahaannya,” kata Desti Delia.

Program ini diawali dengan Preliminary Assignment, yakni serangkaian penugasan yang bervariasi dan disampaikan kepada peserta secara mandiri. Tugas dapat berupa aktivitas informal, tugas kajian kasus, menyelesaikan paket pembelajaran online, maupun self assessment.

“Dengan mengikuti Directorship Development Program, peserta akan diberikan pengalaman dalam mengidentifikasi tantangan untuk bertransformasi, menyusun strategi dalam bertransformasi, dan pengalaman memimpin transformasi,” ujar Desti.

Pelatihan ini kata Desti dirancang dengan pendekatan yang komprehensif dan interaktif. “Kami menggunakan metode Experiential Learning, Kelas Virtual, Self-Paced Learning, Simulasi Integrasi Bisnis, Personal & Executive Business Coaching, dan tentu saja Workplace Implementation Project," papar Desti.

“Targetnya, para pemimpin perusahaan diharapkan dapat menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks dengan lebih percaya diri dan efektif,” tandas Desti.

Editor: Mardiana Makmun (mardiana.makmun@investor.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News