JAKARTA, investor.id – Top eksekutif di perusahaan harus efektif dan visioner. Berbagai keterampilan pun harus dikuasainya untuk menghadapi tantangan dunia yang semakin dinamis.

“Dalam dunia yang semakin dinamis dan cepat berubah, perusahaan menghadapi tantangan yang semakin rumit dan kompleks. Perubahan perilaku manusia yang dipengaruhi oleh teknologi turut menambah lapisan tantangan ini. Kondisi ini menuntut adanya pemimpin perusahaan yang gesit dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan, yaitu eksekutif yang siap mengisi posisi direktur dengan pemahaman yang tajam mengenai peran dan tanggung jawab mereka sebagai penggerak utama pertumbuhan perusahaan,” kata Head of Executive Development Program PPM Manajemen, Desti Delia.

Karena itu, lanjut Desti, para top eksekutif setidaknya menguasai keterampilan di berbagai aspek penting. Diantaranya, pertama, harus mampu menciptakan dan mengartikulasikan visi perusahaan. Kedua, mampu merancang transformasi untuk merespons tantangan bisnis global. Ketiga, menyelaraskan arah strategi dengan visi perusahaan. Keempat, membangun budaya yang mendukung transformasi perusahaan. Kelima, menjalankan prinsip-prinsip tata kelola yang baik secara konsisten dalam mengelola perusahaan.

“Selain itu top eksekutif juga harus mampu memimpin perubahan yang bernilai manfaat bagi seluruh stakeholder ketika dihadapkan pada tantangan transformasi organisasi,” papar Desti.

Keterampilan-keterampilan itu, kata Desti, menjadi fokus pembelajaran dalam program pelatihan Directorship Development Program (DDP). Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para eksekutif dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi direktur yang efektif dan visioner.

“Pelatihan ini ditujukan bagi eksekutif yang berada satu atau dua level di bawah direktur, yang memiliki kesediaan (willingness) untuk mengembangkan diri sebagai pimpinan perusahaan. Program ini juga cocok bagi direktur yang ingin meningkatkan kompetensinya untuk siap memimpin transformasi pada perusahaannya,” kata Desti Delia.

Program ini diawali dengan Preliminary Assignment, yakni serangkaian penugasan yang bervariasi dan disampaikan kepada peserta secara mandiri. Tugas dapat berupa aktivitas informal, tugas kajian kasus, menyelesaikan paket pembelajaran online, maupun self assessment.

“Dengan mengikuti Directorship Development Program, peserta akan diberikan pengalaman dalam mengidentifikasi tantangan untuk bertransformasi, menyusun strategi dalam bertransformasi, dan pengalaman memimpin transformasi,” ujar Desti.

Pelatihan ini kata Desti dirancang dengan pendekatan yang komprehensif dan interaktif. “Kami menggunakan metode Experiential Learning, Kelas Virtual, Self-Paced Learning, Simulasi Integrasi Bisnis, Personal & Executive Business Coaching, dan tentu saja Workplace Implementation Project," papar Desti.

“Targetnya, para pemimpin perusahaan diharapkan dapat menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks dengan lebih percaya diri dan efektif,” tandas Desti.

Editor: Mardiana Makmun (mardiana.makmun@investor.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – PPM Manajemen membeberkan strategi terus bertumbuh di usia 57 tahun. Kiatnya adaptasi cepat, menjaga kualitas, dan membangun kepercayaan melalui transformasi dan inovasi, hingga buka cabang di BSD.

"Perjalanan panjang selama 57 tahun ini, PPM Manajemen telah melalui banyak tantangan dan meraih banyak pencapaian.  Dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang semakin cepat, kita membutuhkan semangat yang dinamis dan kerja sama yang erat. PPM sendiri telah melakukan banyak perubahan dan transformasi signifikan, termasuk pengembangan produk baru, perluasan pasar, dan digitalisasi proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional,” kata Ketua Umum Pengurus Yayasan PPM, Ir Tjahjono Soerjodibroto, dalam keterangan tertulis.

“Sebagai bagian dari komitmen PPM untuk terus berkembang, PPM telah membuka cabang baru di BSD. Langkah ini memungkinkan kami untuk lebih dekat dengan klien dan mitra bisnis di kawasan yang dinamis ini,” lanjut Tjahjono.

PPM Manajemen, ungkap Tjahjono, juga melakukan integrasi digitalisasi untuk mendukung seluruh proses bisnis. “Dengan memanfaatkan teknologi terkini, PPM telah mengimplementasikan berbagai sistem digital yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis, meningkatkan transparansi, dan memperkuat pengawasan keuangan,” tegas Tjahjono.

PPM School juga berkolaborasi strategis dengan berbagai universitas ternama di Asia dan dunia, seperti Universiti Sains Malaysia, Hanoi University of Science & Technology, Asia University, The University of Queensland, The Institute of Chartered Accountants in England and Wales, Fu Jen Catholic University, Vietnam National University - University of Economics and Business, dan Inha University.

“Kolaborasi ini turut mengokohkan komitmen kami untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan memperluas jaringan internasional,” kata Tjahjono.

Tjhajono memaparkna, PT Binaman Utama, salah satu bagian dari PPM Manajemen, telah membantu banyak organisasi dalam memilih talenta terbaik, mengembangkan talenta, dan memberikan solusi bagi pertumbuhan organisasi. Divisi Asesmen SDM telah melayani lebih dari 50.000 peserta asesmen dan memiliki total lebih dari 2.000 perusahaan dan organisasi. Divisi Pembelajaran Inggriya, melalui program eksekutifnya, telah menjangkau lebih dari 100.000 peserta dan melayani lebih dari 500 perusahaan dan organisasi.

Divisi Riset

Divisi Riset dan Konsultansi PPM Manajemen juga telah memberikan layanan kepada lebih dari 500 perusahaan dan organisasi. “Pencapaian ini adalah bukti dari dedikasi kami untuk memberikan layanan terbaik dan menciptakan dampak positif bagi organisasi dan individu,” ungkap Tjahjono.

Sementara itu, PT Pustaka Binaman Pressindo telah memberikan jasa pelatihan publik dengan variasi metode pembelajaran terkini dan terlengkap di Indonesia. “Kami juga memberikan jasa pelatihan sertifikasi berskala nasional dan internasional dengan standarisasi mutu ISO 9001:2015,” lanjut Tjahjono.

Program Pengembangan Eksekutif menawarkan lebih dari 70 In-Class Training, 60 Live Virtual Training, dan 14 Online Training, dengan lebih dari 55.000 peserta dan melayani lebih dari 1.500 perusahaan dan organisasi. Program Pelatihan Sertifikasi menyediakan 36 Program Sertifikasi baik nasional maupun internasional, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan dan organisasi klien, dan menjangkau lebih dari 10.000 peserta.

“Kami percaya bahwa melalui inovasi, kolaborasi, dan dedikasi, PPM Manajemen akan terus berperan sebagai pemimpin dan pionir dalam bidang manajemen. Dengan pendidikan dan

pengembangan yang unggul, kami yakin PPM dapat memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan dan kemajuan Indonesia,” kata Tjahjono.

PPM Manajemen juga telah menorehkan prestasi gemilang. Pada 2019, PPM School of Management (PPM SoM) dianugerahi sebagai Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Terbaik Kategori Sekolah Tinggi se-Indonesia. Pada 2020, PPM SoM meraih Akreditasi Unggul pada tingkat institusi. Prestasi ini terus berlanjut pada 2022 dengan kembali meraih Akreditasi Unggul pada tingkat institusi. Dan yang terbaru, pada 2023, PPM SoM dinobatkan sebagai 'Gold Winner' Perguruan Tinggi Swasta dengan Kualitas Akademik Terbaik.

“Ini adalah bukti dedikasi kami dalam memberikan pendidikan berkualitas dan membentuk masa depan yang lebih cerah bagi para mahasiswa” tandas Tjahjono.

Editor: Mardiana Makmun (mardiana.makmun@investor.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News