JAKARTA - Produsen wadah makanan legendaris - Tupperware Brands, mengajukan perlindungan kebangkrutan pada Selasa malam. Tupperware mengalami kerugian yang terus meningkat seiring makin turunnya permintaan untuk wadah penyimpanan makanan berwarna-warni yang dulu sangat populer tersebut.

Kepopuleran Tupperware meledak pada tahun 1950-an ketika para wanita dari generasi pascaperang kerap mengadakan "pesta Tupperware" di rumah mereka untuk menjual wadah makanan tersebut. Namun, penjualannya terus merosot, dan dalam beberapa tahun terakhir produknya semakin sulit ditemukan di toko ritel dan platform penjualan daring.

Tupperware secara historis mengandalkan perwakilan penjualan independen untuk memasarkan produknya. Akan tetapi, seiring perubahan zaman, strategi itu gagal menjangkau konsumen modern.Tupperware bulan lalu menyatakan keraguan atas kemampuannya untuk tetap menjalankan bisnis setelah beberapa kali mengisyaratkan risiko kebangkrutan karena kendala likuiditas.

"Hampir semua orang sekarang tahu apa itu Tupperware, tetapi lebih sedikit orang yang tahu di mana menemukannya," ungkap Kepala Restrukturisasi Tupperware Brian Fox dalam pengajuan pengadilan di Pengadilan Kepailitan AS untuk Distrik Delaware, seperti dilansir Reuters, Kamis (19/9/2024).

Perusahaan memiliki utang sebesar USD812 juta, yang sebagian besar dibeli oleh investor utang yang tertekan dengan diskon besar pada bulan Juli, menurut berkas pengadilan. Para pemberi pinjaman baru tersebut telah berupaya menggunakan posisi utang mereka untuk menyita aset Tupperware termasuk kekayaan intelektualnya seperti mereknya, yang mendorong perusahaan untuk mencari perlindungan kebangkrutan.

Perusahaan bermaksud untuk melanjutkan operasi dan melakukan proses penawaran selama 30 hari untuk menemukan pembeli bagi seluruh perusahaan. Namun, hal itu dinilai akan sulit untuk terealisasi dengan kondisi perusahaan saat ini.

"Bahkan dengan neraca yang baru-baru ini direstrukturisasi dan dorongan keuangan sementara, leverage Tupperware yang tinggi, penjualan yang menurun, dan margin keuntungan yang menyusut terlalu berat untuk diatasi," kata James Gellert, Chief Eksekutif Firma Analisis Keuangan RapidRatings.

Perusahaan tersebut telah berusaha untuk membalikkan keadaan bisnisnya selama bertahun-tahun setelah melaporkan beberapa kuartal penjualan yang menurun. Namun, lonjakan biaya tenaga kerja, pengiriman, dan bahan baku pascapandemi seperti resin plastik terus menekan bisnisnya.

Saham perusahaan mengalami perubahan besar pada tahun 2023 di tengah reli "saham meme", di mana investor ritel berkoordinasi di media sosial dan memfokuskan taruhan mereka pada perusahaan yang sedang berjuang dengan bunga pendek yang tinggi.

Tupperware memiliki perkiraan aset sebesar USD500 juta hingga USD1 miliar, dan perkiraan kewajiban sebesar USD1 miliar hingga USD10 miliar, menurut pengajuan kebangkrutan. Perusahaan tersebut mencantumkan jumlah kreditor antara 50.001 dan 100.000. Perusahaan tersebut pada tahun 2023 telah menyelesaikan perjanjian dengan pemberi pinjamannya untuk merestrukturisasi kewajiban utangnya dan menandatangani bank investasi Moelis & Co untuk membantu mengeksplorasi opsi strategis.

JAKARTA - Gobel Group memulai perjalanannya pada tahun 1954 ketika mendiang Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel mendirikan PT Transistor Radio Manufacturing, pelopor manufaktur transistor radio di Indonesia dengan merek dagang TJAWANG.

Mengutip laman resmi Gobel, pada tahun 1960, PT Transistor Radio Manufacturing mengadakan perjanjian kerjasama teknis dengan Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (saat ini ? Panasonic Corporation), salah satu pemimpin global dunia dalam barang elektronik dan listrik.

Asian Games IV yang diadakan di Jakarta pada tahun 1962 membantu mengembangkan bisnis Gobel. Untuk menyukseskan olahraga tersebut, perusahaan menerima pesanan untuk memproduksi 10.000 unit televisi, sehingga masyarakat Indonesia dapat menikmati tuan rumah Asian Games IV di negaranya. Sejak tahun 1970 Gobel telah menjadi mitra usaha patungan Indonesia dengan Matsushita.

Pada tahun 1994, PT Gobel International didirikan sebagai entitas untuk mengkonsolidasikan kegiatan bisnis dan menjadi perusahaan induk dari Gobel Group. Pada tahun 2020, Panasonic Corporation dan Gobel Group merayakan ulang tahun ke-60 Panasonic-Gobel.

Selama beberapa dekade, Grup Gobel telah berkembang bersama dengan pertumbuhan dan perkembangan ekonomi negara. Saat ini bisnis Gobel adalah salah satu group bisnis terbesar di Indonesia dengan berbagai aktivitas bisnis, termasuk Elektronik, Kimia, Transportasi & Logistik, Makanan, Properti, dan Periklanan.

Tahun ini, Gobel Group atau Kelompok Usaha Gobel yang merupakan salah satu grup bisnis terkemuka di Indonesia merayakan momentum HUT ke-68. Momentum ini menandai perjalanan 6 dekade Gobel Group dalam mengemban reputasi sebagai ?choice of partner? dalam upaya pembangunan ekosistem industri nasional dan pengembagan sumber daya manusia melalui transfer teknologi dan ilmu pengetahuan.

Direktur dan Leader of Digital Transformation Gobel Group, Arif Rachmat Gobel mengungkapkan, bahwa memasuki tahun ke-68 dirinya akan meneruskan perjuangan Pak Gobel dalam segala sisi. Menurut Arif sang generasi ketiga Gobel ini, di 68 tahun perusahaan akan terus menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman untuk berkontribusi ke negara.

"Ini tentunya kita akan terus berkontribusi terhadap negara dengan apapun yang akan berubah, dari segi teknologi, ataupun informasi lainnya, jadi kita akan menyesuaikan hal tersebut, perjuangan-perjuangan pak Gobel dan akan berkembang di kemudian hari," ungkap Arif kepada media di kantor PT Gobel International, Cawang, Jakarta Timur, Rabu (11/9/2024).

Melalui instalasi Warisan yang Terus Bergerak, lanjut Arif, dirinya ingin para generasi Gobel Group juga karyawan tidak melupakan sejarah berdirinya perusahaan manufaktur terbesar ini. "Makanya juga kita adakan ini agar kita tidak lupa sejarah, kalau peribahasa kacang tidak lupa pada kulitnya," kata Arif.

Sebagai generasi ketiga keluarga Gobel, Arif mengatakan, punya misi khusus ke depannya. Mengemban pucuk pimpinan mengenai transformasi digital, ia ingin setiap anak usaha Gobel punya inovasi yang tetap berpegang teguh pada core business. Satu hal yang ditanamkan, semua keluarga dan karyawan Gobel bisa menjadi pengusaha.

"Rebranding nggak ada, perkuat bisnis kita berinovasi dalam teknologi, digital transformation, tak kalah lagi menguatkan SDM, sekarang lagi berusaha karyawan jadi pejuang dan menjadi pengusaha yang bisa berkontribusi kepada negara," ungkap Arif.

Dengan transformasi digital yang saat ini sedang berlangsung, Arif tetap membuka peluang potensi lainnya sejalan dengan memupuk hubungan dengan mitra-mitra yang ada.

Ke depan, Arif tak menampik dan tak menutup peluang kemitraan di luar negara Jepang, karena sejalan dengan fokus utama Gobel saat ini adalah untuk berkontribusi negara sehingga kerja sama terbuka untuk siapapun.

Sejalan juga dengan sebutan Gobel atau Gerakan Organisasi Bina Ekonomi Lemah, Arif juga optimistis dengan target pemerintah baru yang akan membawa pertumbuhan ekonomi ke angka 8%.

Gobel juga terus mendukung pertumbuhan ekonomi dengan membuka lapangan pekerjaan di beberapa pabriknya yang terletak di Jakarta, Jawa Barat dan Surabaya untuk membuat produk lokal.

"Kalau dari gobel sendiri memang kita selalu berjuang untuk mengedepankan produk-produk dalam negeri, dengan adanya pabrik disini kita membuka lapangan kerja, jadi kita mensupport pemerintah untuk pertumbuhan ekonominya," pungkas Arif.