Oxygen.id, penyedia layanan internet terkemuka, sukses mengadakan acara Talkxygen bertema "Service Excellence For Business Growth With Oxygen.id" Jumat, 18 Oktober 2024 bertempat di Oemah Resto, Jakarta Pusat.

Acara ini berlangsung pada pukul 17.00 WIB dan dihadiri oleh para pelaku bisnis dari berbagai sektor di wilayah Jabodetabek. Event ini adalah bagian dari rangkaian acara mini gathering nasional yang akan dilaksanakan di lebih dari 10 kota besar di Indonesia.

Talkxygen diselenggarakan sebagai wadah hiburan sekaligus forum interaksi langsung antara Oxygen.id dengan prospect dan existing customer.

Acara ini memberikan kesempatan bagi pelanggan untuk bertanya tentang produk dan layanan yang ditawarkan oleh Oxygen.id, serta berbagi kisah sukses bersama calon pelanggan lainnya.

Melalui acara ini, Oxygen.id ingin menunjukkan peran pentingnya sebagai partner yang andal dalam mendukung operasional bisnisnya.

Acara ini juga bertujuan untuk menginspirasi pelanggan dengan berbagi cerita sukses penggunaan layanan Oxygen.id, sehingga calon pelanggan dapat melihat langsung manfaat yang bisa didapat dari bekerja sama dengan Oxygen.id.

Dengan demikian, acara ini diharapkan dapat memperkuat hubungan antara Oxygen.id dengan komunitas bisnis di wilayah Jabodetabek dan regional.

Manager Sales SME Oxygen.id Wawan Gunawan mengatakan melalui acara ini, diharapkan dapat menjadi wadah bagi pelanggan untuk bisa berbagi kisah sukses bersama calon pelanggan lainnya, terutama bersama Oxygen.id sebagai mitra yang dapat diandalkan dalam mendukung operasional bisnis mereka.

"Baik melalui produk maupun layanan yang kami sediakan," tambahnya.

Tema “Service Excellence For Business Growth With Oxygen.id” dipilih karena service excellence adalah salah satu fondasi yang paling penting bagi kesuksesan bisnis. Selain untuk customer engagement, service excellence juga tentang customer satisfaction dan customer loyalty.

Dengan memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan, bisnis dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, membangun loyalitas, membedakan diri dari kompetitor, meningkatkan reputasi, dan mengurangi biaya operasional.

Pada akhirnya, service excellence adalah investasi jangka panjang yang membawa manfaat besar bagi pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.

Internet memiliki peran yang sangat penting dalam mewujudkan service excellence bagi bisnis. Dengan memanfaatkan kekuatan internet, bisnis dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat hubungan dengan pelanggan, dan tetap relevan di pasar yang semakin kompetitif.

Dalam era digital ini, tidak ada yang dapat menyangkal bahwa internet adalah salah satu kunci untuk mencapai keunggulan dalam layanan pelanggan.

Oxygen.id bukan hanya menjadi penyedia layanan internet yang cepat dan stabil, tetapi juga mendedikasikan diri untuk menyediakan service excellence kepada pelanggan baik bisnis maupun retail.

Dengan fokus pada kepuasan dan kebutuhan pelanggan, Oxygen.id berperan penting dalam mendorong pertumbuhan bisnis pelanggan di berbagai sektor.

Service excellence bukan hanya tentang memenuhi harapan pelanggan, tetapi juga tentang menciptakan pengalaman yang luar biasa yang dapat membedakan Oxygen.id dari pesaingnya dan membantu pelanggan mencapai tujuan bisnis mereka secara lebih efektif.

Dalam era digital yang terus berkembang, internet dan service excellence menjadi dua faktor kunci yang saling terkait untuk kesuksesan bisnis.

Dengan memanfaatkan kekuatan internet dan fokus pada service excellence, bisnis dapat membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

Seperti yang ditunjukkan oleh Oxygen.id, memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan bukan hanya menjadi tugas, tetapi juga menjadi kesempatan untuk membedakan diri dan memimpin dalam industri yang semakin kompetitif.

"Service Excellence yang baik sangat mempengaruhi pertumbuhan bisnis, karena tidak hanya berfokus pada layanan dan harga yang kompetitif, tetapi juga melibatkan berbagai proses untuk memastikan kepuasan pelanggan. Ini termasuk menjaga kestabilan jaringan serta menangani gangguan dengan cepat dan responsif”, lanjut Wawan.

Dengan pendekatan yang proaktif dan berfokus pada kepuasan pelanggan, Oxygen.id terus berupaya menjadi partner terbaik bagi bisnis-bisnis yang mengandalkan layanan internet berkualitas tinggi untuk operasional mereka.

Selama masa pemerintahan Presiden Joko Widodo, total pembangunan jembatan mencapai panjang 125.904 meter. Beberapa jembatan penting yang dibangun antara lain Jembatan Youtefa di Papua, Jembatan Pulau Balang di Kalimantan Timur, Jembatan Pak Kasih di Kalimantan Barat, Jembatan Teluk Kendari di Sulawesi Tenggara, Jembatan Merah Putih di Ambon, Jembatan Musi IV di Sumatera Selatan, serta penggantian Jembatan CH di Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur.

Selain itu, sebanyak 583 unit jembatan gantung juga dibangun untuk mempermudah akses masyarakat di pedesaan. Di antaranya adalah Jembatan Sepan Kareho di Kalimantan Barat dan Jembatan Wear Fair di Maluku.

Salah satu jembatan yang memberikan dampak besar adalah Jembatan Teluk Kendari sepanjang 1.348 meter. Jembatan ini menghubungkan kawasan Kota Lama dengan Kecamatan Poasia di Kendari, Sulawesi Tenggara.

Diresmikan oleh Presiden Jokowi pada 22 Oktober 2020, jembatan ini dibangun selama lima tahun sejak 2015 dengan biaya Rp800 miliar, dan berperan penting dalam meningkatkan mobilitas serta perekonomian di daerah tersebut.

Sebelum adanya jembatan ini, masyarakat yang ingin bepergian dari Kota Lama ke Poasia harus menempuh jalur laut atau memutari teluk sejauh 20 km, yang memakan waktu sekitar 30-35 menit. Dengan beroperasinya Jembatan Teluk Kendari, waktu tempuh tersebut dapat dipangkas drastis menjadi hanya 3-5 menit.

Pemangkasan waktu ini tentu meningkatkan efisiensi transportasi dan distribusi barang, yang sangat penting bagi pengembangan kawasan industri di Pulau Bungkutoko dan sektor logistik Kota Kendari.

Pembangunan Jembatan Teluk Kendari juga menggunakan 90% material lokal, yang mencerminkan komitmen terhadap penggunaan sumber daya dalam negeri. Proyek ini mencakup berbagai elemen konstruksi seperti jalan pendekat, bentang utama sepanjang 200 meter, dan empat lajur kendaraan, serta trotoar.

Selain itu, jembatan ini terhubung dengan jalan nasional dan Outer Ring Road sepanjang 40 km, yang menghubungkan Kota Kendari dengan Kabupaten Konawe.

Dampak positif dari jembatan ini meliputi peningkatan konektivitas antar wilayah, mempercepat distribusi logistik, dan mendukung pengembangan sektor ekonomi seperti pariwisata dan industri pelabuhan di Kendari.

Jembatan ini bukan hanya simbol infrastruktur modern di Sulawesi Tenggara, tetapi juga menjadi solusi penting bagi masalah transportasi yang selama ini menghambat aktivitas perekonomian di wilayah tersebut.

Super Indo kembali menunjukkan komitmennya untuk memperbaiki layanan bagi pelanggan melalui program loyalitas terbaru bertajuk "Cookware Stylish & Romantis". Program ini memberikan kesempatan kepada pelanggan setia yang telah menjadi anggota aplikasi My Super Indo untuk mendapatkan peralatan masak premium dari merek asal Jerman, Carl Schmidt Sohn, secara gratis. Program ini berlangsung dari 17 Oktober 2024 hingga 15 Januari 2025 di 236 toko Super Indo Supermarket & Express di seluruh Indonesia.

Donny Passa, VP Purchasing Super Indo, menegaskan bahwa program ini merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk terus meningkatkan layanan kepada pelanggan.

"Sebagai bentuk komitmen kami untuk terus memperbaiki layanan bagi pelanggan, kami berharap program ‘Cookware Stylish & Romantis’ menjadi bukti dari komitmen ini," ujarnya. "Melalui program ini, kami menawarkan peralatan masak premium dan berkualitas tinggi dari Carl Schmidt Sohn yang dapat dinikmati pelanggan kami secara gratis. Ini adalah kesempatan fantastis bagi pelanggan untuk mendapatkan manfaat dari kesetiaan mereka," tambahnya.

Program ini memungkinkan anggota My Super Indo untuk menukarkan 30 digital sticker yang didapat dari setiap pembelanjaan senilai Rp 75.000. Pelanggan juga bisa mempercepat pengumpulan stiker dengan membeli produk sponsor yang tersedia di toko-toko Super Indo. Produk-produk eksklusif yang ditawarkan meliputi peralatan masak seperti panci, penggorengan, travel cup, hingga thermal jug dari Carl Schmidt Sohn, yang dikenal akan kualitasnya dan telah memenangkan berbagai penghargaan internasional.

Digital sticker ini, menurut Super Indo, merupakan inovasi untuk memudahkan pelanggan dalam mengumpulkan stiker tanpa harus menyimpan lembaran fisik. Stiker dapat diakses langsung melalui aplikasi My Super Indo yang tersedia di smartphone.

Nigel Bird, General Manager PT Citra Pesona Cakrawala (CPC), mitra penyelenggara program ini, menyatakan antusiasmenya. "Sebuah kehormatan untuk kami kembali bermitra dengan Super Indo dalam program loyalitas ini. Kolaborasi ini tidak hanya memungkinkan kami membawa peralatan masak premium kepada pembeli di Indonesia, tetapi juga mendukung Super Indo dalam meningkatkan keterlibatan pelanggan melalui aplikasi My Super Indo," jelas Nigel.

Program ini diharapkan dapat memperkuat hubungan antara Super Indo dan pelanggannya, serta menjadi bukti komitmen perusahaan untuk memberikan nilai tambah melalui layanan yang lebih baik dan inovatif.

PT Taspen (Persero) mencatatkan pertumbuhan hasil investasi (Yield on Investment/YOI) sebesar 10,55% di kuartal III 2024, yang berada di atas rata-rata industri. Pencapaian ini tidak lepas dari strategi perusahaan dalam mengalokasikan portofolio investasinya, di mana sebagian besar ditempatkan pada instrumen Surat Utang Negara (SUN). Selain itu, Taspen juga menginvestasikan dana pada Obligasi, Deposito, Saham, dan Reksadana yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK), serta penyertaan di anak usaha sesuai regulasi. Langkah ini dilakukan untuk menjaga keamanan dana peserta dan memastikan likuiditas yang memadai guna memenuhi kewajiban perusahaan.

Henra, Corporate Secretary Taspen, menyatakan bahwa perusahaan senantiasa memprioritaskan keamanan dana pensiun peserta dengan mengedepankan prinsip PAHALA (Pastikan, Aman, Hasil, Andal, Likuid, Antisipatif) dalam setiap keputusan investasinya.

“Kami selalu mengutamakan keamanan serta kelangsungan dana dengan tetap mengejar hasil optimal yang berlandaskan prinsip kehati-hatian,” jelasnya, Jakarta, Jumat (18/10/2024).

Selain strategi portofolio yang terukur, Taspen juga menerapkan sistem tiga garis pertahanan (three lines of defense) yang melibatkan komite investasi, manajemen risiko, dan fungsi pengawasan internal. Hal ini membantu perusahaan mengelola risiko secara efektif dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik.

Pertumbuhan hasil investasi Taspen yang melampaui rata-rata industri menunjukkan bahwa strategi investasi yang diterapkan berhasil, sekaligus mengukuhkan posisi perusahaan sebagai salah satu pengelola dana pensiun yang konsisten dalam memberikan imbal hasil yang kompetitif. Sekitar 80% portofolio Taspen dialokasikan pada instrumen berisiko rendah untuk menjaga ketersediaan dana tunai dan menjamin likuiditas perusahaan.

Komitmen Taspen terhadap tata kelola perusahaan yang baik juga diwujudkan dengan berbagai penghargaan yang diterima, termasuk predikat Badan Publik Informatif dari Komisi Informasi Pusat sejak 2019 dan Trusted Company dalam ajang Indonesia Good Corporate Governance Award 2020-2024. Selain itu, Taspen secara aktif menginternalisasi nilai-nilai Governance, Risk Management, dan Compliance (GRC) melalui Taspen GRC Insight Forum (TGIF) 2024.

Selama lebih dari 60 tahun, TASPEN terus menjaga kepercayaan peserta dengan pengelolaan dana yang cermat dan berlandaskan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kemandirian. Dengan strategi investasi yang tepat, Taspen berkomitmen untuk terus memberikan hasil optimal bagi peserta sekaligus mendukung perekonomian Indonesia secara berkelanjutan.

PT Asabri (Persero) bersama Persatuan Purnawirawan dan Warakawuri TNI dan Polri (Pepabri) melakukan sosialisasi program hak-hak pensiun peserta Asabri yang telah memasuki purna bakti, sejalan dengan komitmennya dalam melayani peserta dengan sepenuh hati, melalui penyelenggaraan kegiatan sosialisasi program mengenai hak-hak pensiun peserta Asabri yang telah memasuki masa pensiun.

Kegiatan ini dihadiri oleh Laksda TNI (Purn) Heru Srijanto, Ketua Departemen Kesejahteraan Pepabri, dan Brigjen TNI (Purn) Budi Prasetyono, Wakil Sekjen Pepabri.

Sosialisasi ini dilakukan sebagai bentuk komitmen Asabri dalam melayani peserta dengan sepenuh hati melalui informasi yang komprehensif dan transfaran mengenai hak-hak pensiun yang menjadi hak peserta. Sebagai mana Asabri telah diamantkan sebagai pengelola program asuransi sosial bagi anggota Polri, TNI, serta ASN di lingkungan Polri dan Kementerian Pertahanan, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 102 Tahun 2015 yang telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2020.

Kegiatan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman yang lebih lengkap kepada para peserta mengenai hak-hak mereka, serta memastikan akses yang mudah dan tepat waktu terhadap berbagai layanan yang tersedia. Sosialisasi ini menjadi langkah penting dalam memastikan kesejahteraan para pensiunan terjamin dengan baik di masa depan.

Dalam sambutannya, Direktur Hubungan Kelembagaan Asabri Khaidir Abdurrahman, menyampaikan beberapa kewajiban yang harus dipenuhi oleh para penerima pensiun untuk mendapatkan hak pensiunya, seperti autentikasi dan Surat Pernyataan Tanda Bukti Diri (SPTB).

“Autentikasi dilakukan rutin setiap bulannya melalui aplikasi Asabri Star. Pastikan sebelumnya, bapak dan Ibu melakukan enrollment atau perekaman wajah di kantor cabang maupun unit mitra kerja pembayaran Asabri. Selain itu, pelaporan Surat Pernyataan Tanda Bukti Diri (SPTB) dilakukan satu kali dalam setahun melalui Asabri Mobile. Kewajiban ini bertujuan untuk memperbarui data penerima pensiun untuk memastikan pembayaran yang tepat,” ujar Khaidir.

Dalam upaya memberikan layanan kepada peserta, Asabri saat ini memiliki lebih dari 1.900 titik layanan Asabri Link yang tersebar di 38 provinsi di seluruh Indonesia. Layanan Asabri Link bekerja sama dengan 13 mitra bayar. Disamping itu, terdapat inovasi layanan digital melalui Asabri Star dan Asabri Mobile.

Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi (Menko Marves), Luhut Binsar Pandjaitan, mengungkapkan bahwa Bandara Dhoho Kediri yang dibangun oleh perusahaan PT Gudang Garam Tbk (GGRM) milik Susilo Wonowidjojo memiliki peran krusial dalam mempercepat pertumbuhan ekonomi di wilayah selatan Pulau Jawa.

“Ini adalah momen penting bagi pengembangan konektivitas dan ekonomi wilayah selatan Jawa,” ujar Luhut kala meresmikan pengoperasian Bandara Dhoho Kediri pada Jumat (18/10/2024). Menurutnya, Bandara Dhoho Kediri akan menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi di Kediri dan sekitarnya, serta membuka peluang investasi baru di Jawa Timur.

Proyek Bandara Dhoho Kediri merupakan proyek percontohan pertama di Indonesia dengan skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) unsolicited, di mana inisiatif proyek berasal dari pihak swasta dan didukung penuh oleh pemerintah. "Bandara ini mencerminkan kolaborasi yang efektif antara sektor publik dan swasta, menjadi contoh bagaimana skema KPBU dapat mengatasi tantangan pembangunan dengan cepat dan efisien," kata Luhut.

Luhut menambahkan, pembangunan bandara ini tidak hanya akan membuka lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan masyarakat, tetapi juga mendorong percepatan infrastruktur lainnya, termasuk pembangunan Jalan Tol Akses. "Selain menjadi gerbang udara, bandara ini juga memudahkan mobilitas masyarakat melalui tol yang sedang dibangun," jelasnya.

Bandara Dhoho Kediri, yang mulai dioperasikan oleh Angkasa Pura Airports pada 29 Maret 2023, merupakan hasil kerja sama antara PT Surya Dhoho Investama, anak perusahaan PT Gudang Garam Tbk, dan pemerintah.

Luhut juga menyampaikan apresiasi kepada PT Gudang Garam atas kontribusi besar dalam merealisasikan proyek ini. “Atas nama pemerintah, saya mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada PT Gudang Garam yang telah bekerja keras,” ujarnya.

Dengan peresmian ini, pemerintah berharap Bandara Dhoho Kediri dapat menjadi pusat ekonomi baru di Jawa Timur, membuka akses yang lebih luas bagi masyarakat dan investor, serta mendukung visi pemerintah untuk memperluas konektivitas di seluruh Indonesia.

PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI) terus menujukkan komitmen untuk memperkuat kemandirian ekonomi lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hal tersebut diwujudkan melalui peresmian Sentra UMKM BSI di Kampung Candikuning, Bedugul, Bali 18 Oktober 2024.

Direktur Compliance & Human Capital BSI Tribuana Tunggadewi mengatakan, saat ini pihaknya semakin fokus untuk pemberdayaan UMKM. Ia pun menekankan pentingnya peran UMKM dalam menggerakkan ekonomi daerah.

Sentra UMKM Bedugul menjadi model pemberdayaan berbasis ekonomi syariah dengan tiga bidang usaha utama yakni pertanian holtikultura, minimarket yang menjual produk-produk lokal, serta gedung serbaguna untuk kegiatan ekonomi dan sosial seperti pertemuan dan acara pernikahan.

"Kami memilih Bali karena sebagai destinasi pariwisata internasional, Bali memiliki potensi besar untuk mendukung pertumbuhan UMKM yang berkelanjutan. Dengan adanya Sentra UMKM di sini, kami berharap dapat mendorong pemerataan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Bali," jelas Dewi.

Sentra UMKM BSI di Bedugul, Kampung Candikuning menjadi salah contoh sentra UMKM BSI yang memilki prioritas sektor pariwisata dan menjadi pertama kali diresmikan oleh BSI.

Kampung Candikuning berlokasi di antara 3 obyek wisata popular yaitu Pura Ulun Danu Bratan, Danau Beratan dan Kebun Raya Eka Karya Bali. Di Sentra UMKM BSI Bedugul, jumlah penerima manfaat direncanakan sebanyak 50 KK dan 160 jiwa.

“BSI semakin fokus pada pemberdayaan UMKM. Hal tersebut menjadi salah satu upaya strategis perseroan untuk mendorong dan memperkuat peran ekonomi syariah sebagai katalis utama penopang pertumbuhan ekonomi Indonesia ke depan,” kata Dewi.

Dewi mengatakan, sebagai bank syariah terbesar di Indonesia, BSI memiliki tanggung jawab dalam pemberdayaan ekonomi umat melalui dana ZISWAF, khususnya zakat.

Oleh karena itu, BSI berkolaborasi dengan BSI Maslahat dan BAZNAS RI membangun Sentra UMKM untuk memberikan kesempatan yang luas bagi masyarakat untuk berusaha dan peningkatan kesejahteraan di seluruh wilayah Indonesia.

"Sentra UMKM ini menjadi salah satu implementasi dari program zakat kami, yang diharapkan dapat mengangkat mustahik dari yang semula tidak bankable menjadi bankable," ujar dia.

Dewi juga menjelaskan bahwa terdapat perbedaan antara Sentra UMKM BSI dengan BSI UMKM Center yang saat ini ada di empat kota besar Indonesia.

"Kelas usaha di Sentra UMKM berbeda dengan UMKM Center. Di UMKM Center, kami mendukung usaha kecil, menengah, dan mikro, sedangkan di Sentra UMKM fokus kami adalah pada usaha mikro dan ultra mikro," jelas Dewi.

Ia juga menambahkan bahwa penerima manfaat UMKM Center terbuka untuk umum dan didanai melalui pembiayaan sedangkan Sentra UMKM ditujukan khusus untuk mustahik, dengan pendanaan berasal dari zakat, dengan fokus untuk membantu UMKM menjadi legal, feasible, dan bankable.

Hingga Agustus 2024, BSI telah membangun 35 Sentra UMKM yang tersebar di seluruh Indonesia, termasuk di Sumatera, Jawa, Bali, Kalimantan, dan Sulawesi. Program ini telah memberikan manfaat kepada 3.717 jiwa dengan penyaluran dana zakat sebesar Rp 17,4 miliar, di mana Rp 1,5 miliar di antaranya dialokasikan khusus untuk Sentra UMKM Bedugul.

Dewi menegaskan bahwa pembukaan Sentra UMKM BSI ini juga merupakan salah satu komitmen BSI untuk meningkatkan pariwisata di Bali, khususnya di kawasan Bali Tengah agar terjadi pemerataan ekonomi bagi seluruh masyarakat Bali.

“Semoga kehadiran BSI di Bedugul mampu membawa nilai tambah, kemaslahatan, dan meningkatkan perekonomian masyarakat, sekaligus meningkatkan literasi dan inklusi keuangan syariah di Bali,” pungkas Dewi.

PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT) mencatatkan kinerja yang kontradiktif pada kuartal ketiga 2024. Di satu sisi, perusahaan mengalami kenaikan laba bruto sebesar 33,18% secara tahunan (yoy) menjadi Rp1,03 triliun, naik dari Rp773,93 miliar pada periode yang sama tahun lalu. Namun, di sisi lain, Waskita harus menghadapi kerugian sebesar Rp3 triliun.

Peningkatan kinerja laba bruto ini juga diikuti oleh kenaikan Gross Profit Margin (GPM) perusahaan menjadi 15,19%, dibandingkan 9,90% pada kuartal tiga tahun lalu. EBITDA Waskita pun melonjak 141%, dari Rp252 miliar menjadi Rp609 miliar per September 2024. Namun, beban berat akibat restrukturisasi utang dan kewajiban tetap menekan perusahaan.

Corporate Secretary Waskita Karya, Ermy Puspa Yunita, menjelaskan bahwa peningkatan laba bruto serta penurunan utang perseroan sekitar Rp3 triliun, dari Rp83,99 triliun pada Desember 2023 menjadi Rp80,58 triliun, merupakan hasil dari berbagai upaya penyehatan yang dilakukan oleh Waskita.

"Kami berfokus pada efisiensi, selektif dalam pemilihan proyek, dan menghindari proyek turnkey. Ini membuahkan hasil dengan menurunnya beban operasional sebesar 14%, atau sekitar Rp140 miliar," ungkapnya.

Strategi penyehatan yang diterapkan Waskita mencakup optimalisasi pengelolaan proyek secara tepat waktu dan biaya, serta digitalisasi pada semua lini operasional. Ermy menambahkan bahwa Waskita telah memperkuat penggunaan System Analysis and Product in Data Processing (SAP) dan Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mendukung sentralisasi pembayaran dan pelaporan keuangan.

Lebih lanjut, digitalisasi juga diterapkan pada beberapa proyek, termasuk proyek Jalan Tol IKN Segmen 5A Simpang Tempadung-Pulau Balang. Dalam proyek ini, Waskita menggunakan teknologi seperti Sistem Penakar Hujan Otomatis dan drone untuk pemetaan tanah. Berkat inovasi tersebut, Waskita meraih Bentley Awards Founder’s Honors.

Meskipun masih berjuang mengatasi kerugian, Waskita tetap optimistis. Ermy menegaskan, "Kami berkomitmen untuk mengembalikan Waskita ke core business sebagai kontraktor murni, dengan fokus pada proyek-proyek infrastruktur."

Restrukturisasi utang juga menjadi salah satu upaya kunci. Perseroan telah mendapatkan persetujuan dari 22 kreditur terkait penyempurnaan Master Restructuring Agreement (MRA) 2021 dengan nilai outstanding Rp26,3 triliun, serta persetujuan atas tiga dari empat seri obligasi non-penjaminan. “Kami terus berkomunikasi intensif untuk menyelesaikan restrukturisasi obligasi yang tersisa,” jelas Ermy.

LKL International Bhd, perusahaan asal Malaysia yang bergerak di bidang alat dan furnitur kesehatan, resmi menjalin kerja sama dengan PT Fasilitas Teknologi Nusantara (Fastech) dalam bentuk perusahaan joint venture. Langkah ini ditujukan untuk memperkuat ekspansi bisnis di pasar alat kesehatan di Indonesia, yang dinilai sebagai salah satu pasar utama di kawasan ASEAN.

Dalam perusahaan joint venture ini, LKL International memiliki porsi saham sebesar 51% atau setara dengan Rp 5,1 miliar, sementara Fastech menguasai 49% atau Rp 4,9 miliar. Pembentukan perusahaan patungan ini dijadwalkan akan dilaksanakan pada kuartal keempat (Q4) tahun 2024, seiring dengan investasi signifikan yang akan diberikan oleh LKL untuk mengembangkan bisnis ini.

Zulkarnin Bin Ariffin, Direktur Eksekutif LKL International Bhd, menyatakan bahwa kerja sama ini merupakan tonggak penting bagi ekspansi bisnis LKL di pasar ASEAN, khususnya di Indonesia. “Usaha patungan ini tidak hanya memperkuat posisi kami di sektor alat kesehatan, tetapi juga mendukung pengembangan sektor kesehatan di Indonesia melalui penciptaan lapangan kerja dan peningkatan akses terhadap produk medis berkualitas,” ungkapnya.

LKL, yang telah berpengalaman dalam produksi alat dan furnitur kesehatan, akan mengandalkan keahliannya untuk mendukung pengembangan bisnis joint venture ini. Mereka berharap dapat menghadirkan produk-produk berkualitas tinggi yang dapat memenuhi kebutuhan pasar lokal Indonesia, serta meningkatkan efisiensi dalam penjualan alat kesehatan di Indonesia.

Di sisi lain, PT Fasilitas Teknologi Nusantara (Fastech) sebagai mitra lokal akan menyediakan jaringan distribusi serta pengetahuan pasar yang solid, yang diharapkan dapat mempercepat penetrasi produk-produk joint venture ini ke rumah sakit, klinik, dan fasilitas kesehatan lainnya di seluruh Indonesia.

Dengan pembentukan joint venture ini, LKL International Bhd berharap dapat meningkatkan daya saing mereka di industri alat kesehatan, yang terus berkembang pesat seiring dengan meningkatnya kebutuhan terhadap layanan kesehatan di Indonesia.

CEO Fastech Hendrik Tjandra meyakini bahwa kerja sama itu akan berdampak back bagi kedua negara, “Saya yakin dengan kerja sama yang ada ini akan berdampak baik untuk kedua belah negara, dari Aspek kesehatan, transfer knowledge, dan juga akan memajukan UMKM di Indonesia,” ujar Hendrik Tjandra, CEO Fastech.

PT Optima Solusindo Informatika ditunjuk sebagai distributor semua produk Watchguard Technologies di Indonesia. Langkah ini dilakukan Watchguard Technologies dalam upaya melebarkan pangsa pasarnya di Indonesia.

“Kami sangat senang bermitra dengan WatchGuard untuk bisa menghadirkan solusi cybersecurity inovatif bagi perusahaan di Indonesia,” kata Direktur Pelaksana PT Optima Solusindo Informatika Refany Iskandar.

“Dengan WatchGuard, kami sekarang memiliki kapabilitas keamanan lengkap untuk ditawarkan kepada pelanggan, mulai dari keamanan jaringan dan perlindungan endpoint hingga autentikasi multifaktor. Manajemen dan pelaporan keamanan terpusat WatchGuard akan memberikan nilai tambah bagi pelanggan kami dengan sumber daya IT yang terbatas,” tambahnya.

Didirikan pada 1996 dengan perlindungan firewall, Watchguard kemudian memperluas lini bisnisnya mencakup keamanan jaringan, perlindungan end point tingkat lanjut, autentikasi multifaktor, dan solusi Wi-Fi yang aman.

Pada 2021, perusahaan meluncurkan Unified Security Platform, solusi plug-and-play terintegrasi yang menyediakan rangkaian lengkap layanan keamanan dalam satu paket dan interface yang praktis.

Platform ini dibuat khusus untuk memenuhi permintaan managed security services dan self-managed deployments yang terus meningkat. Dirancang untuk mendefinisikan ulang platform keamanan modern, platform ini menawarkan solusi terpadu, sederhana, dan komprehensif yang kuat, otomatis, dan cerdas.

Dengan transparansi dan keselarasan dengan model penyediaan layanan saat ini, platform WatchGuard memberdayakan bisnis untuk meningkatkan struktur keamanan dengan mudah dan efisien.

“Cybersecurity tumbuh secara eksponensial dan organisasi memerlukan pendekatan keamanan yang modern dan terkonsolidasi yang memungkinkan mereka untuk melindungi bisnis dengan cara yang komprehensif tetapi mudah diterapkan,” kata Vincent Tan, South East Asia Sales Director WatchGuard Technologies.

Watchguard melanjutkan misinya untuk menjadikan cybersecurity yang tangguh menjadi praktis dan mudah diakses bagi organisasi dengan keterbatasan sumber daya. Platform ini mewujudkan visi ini, dengan menyediakan pendekatan keamanan yang sederhana, terjangkau, dan komprehensif yang memungkinkan perusahaan untuk melindungi hal-hal yang paling penting.

Platform WatchGuard sendiri memiliki kemampuan yang komprehensif, yaitu:

• Unified Visibility dan Control: Dapatkan tampilan keamanan terpadu dan terkonsolidasi di seluruh jaringan, endpoint, cloud, dan lainnya. Kelola ancaman, periksa kontrol keamanan, dan pastikan kepatuhan dari satu platform.
• Automated workflows: Otomatisasi built-in serta lebih dari 200 integrasi yang disederhanakan sehingga mempercepat operasi keamanan. Otomatisasikan tugas umum seperti deteksi ancaman, pemindaian kerentanan, perubahan kebijakan firewall, dan lainnya.
• Centrally managed: Kelola semua layanan keamanan, termasuk firebox appliances, perlindungan endpoint, deteksi dan respons ancaman, DLP, dan lainnya dari platform yang sama. Terapkan dan tegakkan kebijakan yang konsisten di seluruh organisasi dengan percaya diri.
• Open dan extensible: API terbuka memudahkan integrasi teknologi keamanan pihak ketiga. Integrasi pre-built dengan vendor keamanan teratas disertakan untuk memperluas fungsionalitas.
• Affordable dan scalable: Tersedia sebagai platform mandiri atau dibundel dengan peranti keamanan Firebox Award Winning, platform ini menyediakan keamanan tingkat perusahaan yang tangguh yang mudah dimulai dari yang kecil kemudian diskalakan sesuai kebutuhan.

PT Taspen (Persero) pada kuatal III 2024 mencatatkan pertumbuhan investasi yang mengesankan dengan Yield on Investment (YOI) sebesar 10,55%, jauh di atas rata-rata industri.

Corporate Secretary Taspen, Henra, mengatakan bahwa keberhasilan ini mencerminkan konsistensi Taspen dalam menjaga kinerja bisnis yang terus bertumbuh, serta komitmennya untuk memberikan layanan terbaik kepada peserta dana pensiun.

Ia menjelaskan bahwa pertumbuhan hasil investasi ini didukung oleh strategi investasi yang optimal, terutama pada instrumen Surat Utang Negara.

"Taspen senantiasa memprioritaskan keamanan dan kelangsungan dana pensiun peserta dengan mempertimbangkan risiko, serta mengejar hasil yang optimal berdasarkan prinsip PAHALA—Pastikan, Aman, Hasil, Andal, Likuid, dan Antisipatif," ujar Henra dalam keterangannya, Jumat (18/10/2024).

Taspen memastikan 80% dari portofolionya diinvestasikan pada instrumen berisiko rendah seperti Obligasi, Deposito, Saham, dan Reksadana yang terdaftar di OJK, serta penyertaan pada anak usaha yang aman. Melalui penerapan sistem tiga garis pertahanan, Taspen berhasil menjaga keseimbangan antara imbal hasil yang tinggi dan pengelolaan risiko yang efektif.

"Dengan portofolio yang dominan pada Surat Utang Negara, Taspen tidak hanya memastikan hasil yang optimal tetapi juga menjaga ketersediaan dana tunai untuk kewajiban klaim peserta," tambah Henra.

Taspen juga dikenal dengan komitmen kuat terhadap tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), yang terbukti dari berbagai penghargaan yang diterima. Perusahaan berhasil meraih predikat Informatif dari Komisi Informasi Pusat sejak 2019, serta penghargaan Most Consistent Keterbukaan Informasi Publik dan Trusted Company dalam ajang Indonesia Good Corporate Governance Award.

"Selama lebih dari 60 tahun, kami telah mengelola dana pensiun dengan penuh kehati-hatian, sesuai arahan Menteri BUMN Erick Thohir yang menekankan pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan BUMN," kata Henra, menegaskan kembali prinsip-prinsip tata kelola yang mendasari setiap keputusan investasi Taspen.

PT PP (Persero) Tbk (PTPP), sebagai salah satu BUMN konstruksi dan investasi, berhasil merampungkan dua proyek tol strategis nasional, yakni Proyek Jalan Tol Indrapura – Kisaran Seksi 2 dan Jalan Tol Bayung Lencir – Tempino. Kedua proyek ini diresmikan langsung oleh Presiden RI Joko Widodo di Gerbang Tol Kisaran, Kabupaten Asahan, Sumatera Utara, pada 16 Oktober 2024.

Presiden Jokowi menegaskan bahwa pembangunan jalan tol Trans Sumatera menjadi bagian penting dalam mempercepat mobilitas orang, barang, serta distribusi logistik.

"Dengan adanya jalan tol, utamanya Trans Sumatera ini, kita harapkan ada kecepatan dalam mobilitas orang, kecepatan dalam mobilitas barang, dan kecepatan dalam pengiriman distribusi logistik sehingga daerah-daerah bisa bersaing dengan negara lain," ujar Jokowi.

Tol Indrapura – Kisaran Seksi 2 ruas Limapuluh – Kisaran, yang merupakan bagian dari proyek strategis nasional (PSN), memiliki panjang 47,75 km dan nilai kontrak sebesar Rp4,5 triliun. Proyek ini dimulai pada Desember 2018 dan selesai pada Januari 2024. Selain itu, Proyek Tol Bayung Lencir – Tempino Seksi 2 sepanjang 11,004 km, dengan nilai kontrak Rp1,18 triliun, rampung pada Agustus 2024.

Direktur Utama PTPP, Novel Arsyad, menyatakan bahwa proyek tersebut telah diselesaikan sesuai target dan dengan kualitas yang baik.

“Peresmian Proyek Tol Indrapura – Kisaran Seksi 2 merupakan kelanjutan dari Tol ruas Indrapura – Limapuluh yang telah diresmikan awal 2024. Ini adalah bagian dari komitmen PTPP dalam menyelesaikan amanah Proyek Strategis Nasional,” jelas Novel.

Novel juga menegaskan bahwa PTPP akan terus berkomitmen menyelesaikan proyek infrastruktur PSN lainnya, seperti Tol Probolinggo – Banyuwangi, Tol Japek Selatan, Tol Semarang – Demak, dan Tol Serang – Panimbang, tepat waktu dan dengan kualitas terbaik.