Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) segera memanggil sejumlah pihak terkait guna menyelidiki dugaan penyalahgunaan importasi gandum pangan (food wheat) untuk bahan pakan ternak (feed wheat). Dalam seminggu terakhir, isu ini semakin mencuat setelah muncul dugaan penggunaan gandum yang seharusnya diperuntukkan untuk pangan, namun disalurkan untuk pakan ternak.

Komisioner KPPU, Hilman Pujana, mengonfirmasi bahwa lembaganya akan mengundang berbagai pemangku kepentingan, termasuk Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia (APTINDO), Gabungan Perusahaan Makanan Ternak (GPMT), Kementerian Pertanian (Kementan), serta regulator lainnya. "Ini dalam upaya memberi saran dan pertimbangan kepada pemerintah terkait dugaan persaingan usaha yang tidak sehat di antara para produsen pakan dalam mempergunakan gandum sebagai bahan utama pakan ternak," ujar Hilman dalam keterangan pers di Jakarta, Kamis (17/10).

Hilman menjelaskan bahwa secara regulasi, impor gandum pangan tidak dikenakan bea masuk, berbeda dengan gandum pakan yang dikenakan tarif bea masuk sebesar 5%. "Ada sebagian pengusaha yang tertib sesuai peruntukan mempergunakan gandum pakan dengan bea masuk sebesar 5% untuk bahan baku pakan ternak. Tetapi ada juga informasi dugaan rembesnya gandum pangan dengan bea masuk 0% tetapi digunakan sebagai bahan pakan ternak," jelasnya.

Menurut Hilman, selisih bea masuk ini menjadi celah yang disinyalir menjadi penyebab persaingan usaha tidak sehat di antara produsen pakan. "Sehingga perlu pengawasan supaya tidak terjadi peruntukan importasi gandum yang tidak sesuai. Perlu pengawasan ketat secara berkesinambungan baik melalui penguatan regulasi yang mengatur distribusi gandum dan juga implementasi pengawasan dan penegakan hukum," tambahnya.

KPPU juga saat ini tengah memeriksa laporan terkait dugaan pelanggaran Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 yang berkaitan dengan komoditas gandum. Penyelidikan ini fokus pada peningkatan data importasi gandum sejak 2015, yang disebut Hilman terdapat selisih besar antara jumlah impor dengan kebutuhan gandum oleh industri tepung terigu. "Apakah ada industri baru yang menyerap gandum begitu besar selain dari industri tepung? Dari informasi yang diterima, sebagai contoh di tahun 2023 ada selisih sekitar 2 juta ton antara impor gandum dan kebutuhan gandum industri tepung," ungkapnya.

Dari analisis sementara, KPPU melihat masih ada kekosongan regulasi dalam hal pengawasan dan peredaran gandum di Indonesia. "Perlu diatur hal-hal seperti labeling atau pencantuman kode Harmonized System (HS) pada kemasan yang dapat menunjukkan apakah peruntukan gandum pangan dan pakan sudah tepat," tutur Hilman.

Ia juga menekankan pentingnya regulasi yang tegas dalam implementasi pengawasan di lapangan. "Perlu adanya kejelasan siapa yang bertugas mengawasi dan sanksi yang dapat diberikan kepada pelaku usaha yang melanggar," tutup Hilman.

PT Asuransi Simas Jiwa mengumumkan rencana pemisahan Unit Usaha Syariah (UUS) untuk membentuk Perusahaan Asuransi Jiwa Syariah yang mandiri dan independen. Langkah ini diambil sebagai bagian dari komitmen Simas Jiwa untuk terus memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap produk asuransi, khususnya produk berbasis syariah.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah memberikan persetujuan atas rencana kerja pemisahan UUS ini pada 3 Oktober 2024. Dengan persetujuan tersebut, Simas Jiwa akan segera melaksanakan tahapan pemisahan sesuai dengan rencana yang telah disetujui oleh OJK.

Setelah izin usaha untuk Perusahaan Asuransi Jiwa Syariah yang baru diterbitkan oleh OJK, seluruh portofolio kepesertaan yang saat ini dikelola oleh UUS akan dialihkan ke perusahaan baru tersebut. Proses pemisahan ini ditargetkan selesai pada akhir tahun 2026.

Dalam masa transisi, Simas Jiwa memastikan bahwa hak dan kewajiban peserta tetap sesuai dengan ketentuan polis yang berlaku. Peserta tidak akan mengalami perubahan layanan selama proses ini berlangsung.

Simas Jiwa juga berkomitmen untuk memberikan transparansi informasi terkait perkembangan pemisahan UUS dan memastikan peserta tetap mendapatkan manfaat dan layanan optimal.

Untuk informasi lebih lanjut, peserta dapat menghubungi layanan Customer Care Simas Jiwa melalui Call Center di 021-2854 7999, WhatsApp di 0882 1245 7999, atau email di [email protected].

PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) menggelar Hari Apresiasi Pelanggan dengan tema “Uniting for Stronger Connection and Greater Impact” di Cikarang pekan lalu. Dalam acara ini, GRP memperkenalkan produk unggulan terbaru mereka, High Strength Steel, yang dirancang untuk mendukung proyek-proyek infrastruktur, termasuk pembangunan pusat data (data center). Sekitar 50 perwakilan dari trader, fabricator, dan distributor hadir untuk mempererat kolaborasi dan kemitraan dalam acara tersebut.

High Strength Steel yang diperkenalkan GRP memiliki kekuatan yield lebih dari 350 MPa dan kekuatan tensilitas melebihi 450 MPa, melampaui Mild Steel yang hanya memiliki kekuatan yield lebih dari 250 MPa. Baja ini diproduksi dengan menggunakan teknologi Electric Arc Furnace (EAF), memanfaatkan lebih dari 70% bahan baku scrap, sehingga menghasilkan emisi karbon yang lebih rendah dibandingkan metode produksi konvensional.

Kerja sama GRP dengan Microsoft Indonesia menjadi salah satu sorotan, di mana produk High Strength Steel digunakan dalam pembangunan pusat data raksasa teknologi tersebut di Indonesia. "Kami sangat mengapresiasi kerja sama dengan PT Gunung Raja Paksi Tbk. Mereka berhasil menyediakan produk lokal berkualitas tinggi yang memenuhi standar ketat Microsoft, termasuk Standar Nasional Indonesia (SNI). Kolaborasi ini menunjukkan bahwa penggunaan material dalam negeri dapat bersaing di proyek infrastruktur global," ujar Budi Prasetya, Construction Quality Manager for Jakarta Projects di Microsoft Indonesia.

Dalam acara yang sama, Nicodemus Daud, Direktur Kelembagaan dan Sumber Daya Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), menegaskan pentingnya penggunaan material konstruksi dalam negeri. “Peningkatan penggunaan material dan peralatan konstruksi dalam negeri adalah salah satu strategi utama Kementerian PUPR untuk mengurangi ketergantungan kepada impor. Strategi ini akan mendorong pertumbuhan industri baja dan konstruksi nasional,” ujar Nicodemus.

Pertumbuhan industri pusat data global diperkirakan mencapai USD 39,7 miliar hingga 2032, dengan laju peningkatan 4,8% per tahun. Indonesia, sebagai salah satu pusat komunikasi di Asia, diprediksi memiliki potensi ekonomi sebesar USD 3,37 miliar di sektor ini. Proyek pusat data Microsoft di Indonesia memanfaatkan High Strength Steel dari GRP untuk memenuhi kebutuhan material berkualitas tinggi yang mendukung standar infrastruktur berkelanjutan.

"Dengan berkembangnya industri teknologi dan digital, kebutuhan akan struktur yang kuat dan berkelanjutan menjadi sangat penting," kata Fedaus, Presiden Direktur PT Gunung Raja Paksi Tbk. "Kami sangat bangga dapat menyuplai baja berkualitas tinggi yang digunakan dalam proyek pusat data Microsoft Indonesia, yang memanfaatkan baja dengan jejak karbon rendah dan sesuai dengan standar internasional. Ini adalah bukti nyata komitmen kami dalam mendukung infrastruktur vital sambil terus menjaga keberlanjutan lingkungan."

Fedaus juga menekankan pentingnya inovasi dan komitmen GRP terhadap sertifikasi Environmental Product Declaration (EPD). "Sertifikasi ini menegaskan bahwa produk baja kami tidak hanya memenuhi standar kekuatan dan ketahanan, tetapi juga komitmen terhadap standar lingkungan internasional," jelasnya.

Ke depan, GRP berencana untuk terus memperkuat kemitraan strategisnya serta menghadirkan solusi baja yang sesuai dengan kebutuhan proyek infrastruktur yang terus berkembang di Indonesia. Dengan mengedepankan keberlanjutan dan memanfaatkan teknologi canggih, GRP siap berperan penting dalam mendukung pembangunan infrastruktur yang ramah lingkungan di masa depan.

Bank Indonesia (BI) akan menerapkan tarif Merchant Discount Rate (MDR) QRIS sebesar 0 persen untuk transaksi hingga Rp500.000 untuk usaha mikro, mulai berlaku pada 1 Desember 2024 mendatang.

Perry Warjiyo selaku Gubernur BI mengungkapkan, kebijakan tersebut sebagai upaya mendorong daya beli masyarakat kelas menengah bawah.

"Penerapan Merchant Discount Rate (MDR) QRIS 0 persen untuk transaksi sampai dengan Rp 500.000 pada merchant UMI yang berlaku efektif mulai 1 Desember 2024, guna menopang daya beli masyarakat kelas menengah bawah," kata Perry dalam konferensi pers Hasil Rapat Dewan Gubernur BI Oktober 2024, Jakarta, Rabu (16/10/2024).

Dalam kesempatan yang sama, Deputi Gubernur BI, Filianingsih Hendarta mengatakan, BI mencatat hingga minggu kedua Oktober 2024, transaksi QRIS terus tumbuh mencapai 209,61% (yoy). "Penggunanya kita targetkan 55 juta dan saat ini sudah 53,3 jadi sudah hampir 82 persen. Merchantnya sendiri sudah 34,2 juta," urainya.

Sehingga, Filianingsih menyatakan, pembayaran QRIS menopang daya beli masyarakat, khususnya untuk kelas menengah ke bawah.

"Ini memberikan stimulus pada sektor rumah tangga, penggunanya kita lihat lebih banyak di sektor informal, untuk kelas menengah bawah. Oleh karena itu kita memanfaatkan juga kesempatan ini untuk perluasan akseptasi digital," terangnya.

Bank Mandiri terus membuktikan komitmennya untuk menjadi bank yang adaptif dan solutif, hal ini sejalan dengan tema besar perayaan ulang tahun ke-26. Melalui inovasi-inovasi digital yang selalu menjadi andalan, Bank Mandiri memperkenalkan fitur terbaru dalam Beyond Super App Livin' by Mandiri, yakni Livin'poin.

Direktur Jaringan dan Retail Banking Aquarius Rudianto menyampaikan bahwa inovasi ini mencerminkan komitmen Bank Mandiri untuk memberikan The Next Level Banking Experience yang benar-benar memprioritaskan kenyamanan dan kepuasan nasabah.

"Kehadiran Livin'poin di Livin’ by Mandiri merupakan langkah strategis yang sejalan dengan visi besar Bank Mandiri dalam memberikan layanan perbankan yang lebih dari sekadar transaksi. Kami percaya bahwa dengan memberikan berbagai pilihan menarik dan fleksibilitas dalam program loyalitas, nasabah akan semakin terlibat dan merasa dihargai," ungkap Aquarius di Jakarta, Rabu (16/10/2024).

Nasabah kini dapat dengan mudah mendapatkan Livin’poin dari berbagai aktivitas perbankan mereka sehari-hari, mulai dari buka dan top up saldo tabungan, transaksi melalui Livin’, kartu debit atau kartu kredit, dan transaksi perbankan lainnya dengan Bank Mandiri. Nasabah juga bisa melihat jumlah Livin’poin yang terkumpul secara real-time, hingga menukarkan Livin’poin tersebut dengan berbagai hadiah menarik langsung di aplikasi.

Selain memberikan kesempatan bagi nasabah untuk mengumpulkan livin’poin dengan lebih mudah, fitur ini juga memungkinkan nasabah menambah poin lebih dari transaksi perbankan biasa, seperti challenges dan games, sehingga peluang memperoleh livin’poin menjadi lebih beragam dan menarik.

Aquarius menambahkan, fitur Livin’poin memberikan excitement tersendiri karena setiap poin yang terkumpul dapat langsung ditukarkan dengan berbagai hadiah langsung yang bebas dipilih oleh nasabah.

Menariknya, Livin'poin menawarkan fleksibilitas yang luar biasa dalam hal penukaran poin. Nasabah dapat menukarkan poin dengan berbagai hadiah menarik mulai dari voucher diskon, perangkat elektronik, hingga airline miles. Semua ini dapat dilakukan melalui fitur Livin'poin pada menu Katalog dan Konversi poin, kemudian pilih produk yang diinginkan dan tukarkan sesuai dengan jumlah Livin’poin yang dimiliki.

"Fleksibilitas redeem poin ini memberikan kebebasan pada nasabah untuk memilih hadiah yang paling sesuai dengan keinginan dan kebutuhan mereka. Kami percaya fitur ini memberikan tingkat kenyamanan dan kepuasan yang lebih tinggi bagi nasabah. Nasabah tidak lagi sekadar melakukan transaksi, melainkan turut menikmati rewarding experience dalam setiap aktivitas perbankan mereka," lanjutnya.

Melalui inovasi Livin'poin, Bank Mandiri membuktikan diri sebagai bank dengan aset terbesar di Indonesia yang adaptif dan selalu siap menghadirkan solusi digital yang lebih relevan dengan kebutuhan zaman. Inovasi yang dihadirkan tidak hanya meningkatkan keterlibatan nasabah, tetapi juga membawa pengalaman perbankan ke level berikutnya.

Sebagai informasi, sejak diluncurkan pada Oktober 2021, Livin’ by Mandiri telah menunjukkan pertumbuhan yang mengesankan. Hingga Agustus 2024, angka pengguna Livin’ by Mandiri telah mencapai 27 juta pengguna, naik 33% secara year on year (YoY) dengan total transaksi Rp2.589 triliun dan 2,4 miliar volume transaksi year to date (ytd).

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk mengucurkan dana hingga Rp100 miliar untuk memulai proyek pembangunan learning center dan dormitory eksekutif seluas 3,1 hektar di kawasan strategis Dago, Bandung, Jawa Barat sebagai upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) perseroan.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan pembangunan learning center ini merupakan inisiatif strategis perseroan yang bertujuan untuk memanfaatkan lahan BTN dan menjadi aset yang produktif.

Proyek Learning Center BTN Dago ini juga merupakan bagian dari roadmapenvironmental, social, and governance (ESG) BTN yang membawa visi untuk menciptakan kawasan green building sertifikasi platinum sesuai dengan tujuan jangka panjang menjadi ESG Champion dengan rating AAA tahun 2028.

"Dengan lingkungan yang sejuk, terutama di kawasan Dago, Bandung, tempat ini sangat cocok untuk menciptakan suasana pembelajaran yang kondusif, mendorong produktivitas, dan meningkatkan kreativitas para peserta. Proyek ini merupakan inisiatif strategis yang akan dilaksanakan dalam beberapa tahap, dengan fokus utama pada pengembangan fasilitas pendidikan dan pelatihan bagi para pegawai BTN," jelas Nixon kepada wartawan di Bandung, Kamis (17/10/2024)

Pembangunan Learning Center BTN Dago menurut Nixon, dibagi dalam dua tahap dengan konsep bangunan empat lantai yang dirancang khusus sebagai pusat pembelajaran dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di lingkungan BTN.

Fasilitas ini tidak hanya mencakup ruang belajar yang nyaman, tetapi juga menyediakan Dormitory bagi para peserta pelatihan, guna mendukung program pengembangan diri secara intensif dan berkelanjutan.

Adapun proyek tahap pertama direncanakan akan selesai dalam waktu 200 hari, dengan target penyelesaian konstruksi pada April 2025, dimana seluruh tim proyek diharapkan bekerja keras dengan menjaga kualitas pekerjaan untuk mencapai target tepat waktu.

“Ini adalah bukti nyata komitmen BTN dalam membangun SDM yang unggul dan siap menghadapi tantangan masa depan yang dinamis. Kami percaya, melalui fasilitas ini, kualitas dan profesionalisme insan BTN akan terus meningkat, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat,” jelasnya

Selain itu, Learning Center BTN juga dilengkapi 3 Dormitory Eksekutif, yang akan didedikasikan sebagai penginapan eksklusif bagi para eksekutif BTN. Fasilitas ini dirancang dengan mengutamakan kenyamanan dan privasi, guna mendukung kegiatan pelatihan dan memastikan para eksekutif dapat beristirahat dengan maksimal.

Nixon menambahkan BTN juga menargetkan sertifikasi platinum untuk green building dari Green Building Council Indonesia (GBCI), yang menunjukkan komitmen terhadap pembangunan ramah lingkungan dan berkelanjutan.

"Kawasan yang dibangun tidak hanya sekadar modern dan fungsional, tetapi juga ramah lingkungan. Proyek ini tidak hanya berfokus pada pengembangan fisik, tetapi juga mengusung visi keberlanjutan dan kami berharap proyek ini dapat menjadi teladan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, efisien, dan berkelanjutan, sesuai dengan standar tertinggi green building,” pungkasnya

Pertamina Hulu Rokan (PHR) mengestimasi terjadinya penghematan Rp414 miliar dari target pengeboran 57 sumur di 2024. Hal ini terjadi setelah Tim Pengembangan Aset Utara melalui digitalisasi peta area sumur dan penerapan desain casing 2 string menemukan cara baru untuk menekan biaya pemboran.Bahkan lewat cara ini biaya pemboran pada 8 lapangan minyak Bangko, PHR mampu menghemat biaya operasional hingga 54 miliar rupiah.

Diketahui, lapisan bawah tanah di Lapangan Bangko memiliki tantangan tersendiri, terutama dengan adanya kantong gas di Lapisan Petani. Dengan cara itu Tim PHR melakukan pemetaan sumur secara digital untuk menentukan lokasi pengeboran di luar area berbahaya tersebut.

Desain baru, yang dikenal dengan nama Intermedietless casing, tidak hanya menghemat biaya, tapi juga mempercepat proses pemboran.

Menurut Tim Asset Development (AD) North, digitalisasi data sumur di Lapangan Bangko dilakukan secara menyeluruh, termasuk pemetaan kantong gas. Pendekatan ini mempercepat proses pemilahan sumur kandidat, yang dulunya memakan waktu beberapa hari kini bisa selesai dalam hitungan menit.

EVP Upstream Business PHR, Andre Wijanarko, menegaskan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi.

“Dengan ruang untuk ide-ide kreatif, PHR berharap menemukan solusi inovatif yang mampu meningkatkan kinerja produksi,” ujar Andre.

Lapangan Bangko, salah satu lapangan minyak di WK Rokan, telah berkontribusi besar bagi produksi minyak nasional sejak lebih dari 50 tahun lalu.

Pada tahun 1972, produksi mencapai puncaknya dengan 141 ribu barel per hari.Namun, produksi menurun seiring berkurangnya tekanan reservoir.

Pasca alih kelola pada Agustus 2021, PHR mulai mengeksplorasi potensi dari Lapisan Telisa di Lapangan Bangko, yang memiliki cadangan minyak signifikan namun baru memiliki tingkat recovery 2%.

“PHR akan terus berinovasi untuk mengoptimalkan produksi dari lapisan ini,” tambah Andre.

Direktur Industri Hasil Hutan dan Perkebunan Kementerian Perindustrian (Kemenperin), Setia Diarta, mengatakan bahwa pihaknya mendorong pertumbuhan industri agro di tiap daerah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah itu sendiri. Industri agro tersebut mencakup sebanyak tujuh sektor utama. Di antaranya makanan, minuman, hasil kebun, kertas, percetakan, olahan kayu, dan kerucut.

"[Industri tersebut] mencatatkan pertumbuhan rata-rata sebesar 4,84 persen hingga tahun 2024," kata Setia Diarta dalam keterangannya, Rabu (16/10/2024).

Setia mencatat bahwa pertumbuhan tersebut lebih baik apabila dibandingkan dengan capaian pada tahun 2023 dan 2020 lalu. Di sisi lain, sektor tersebut juga berkontribusi lebih dari 51% terhadap produk domestik bruto (PDB) industri pengolahan. Di sisi lain, sektor agro juga mencatat surplus perdagangan sebesar 17,91%.

"Total investasi di industri agro saat ini mencapai hampir Rp90 triliun," tuturnya.

Sektor agro dinilai memiliki daya saing yang cukup tinggi. Utamanya di industri kelapa sawit yang mana Indonesia menjadi produsen kelapa sawit terbesar di dunia. Dia menegaskan pentingnya melindungi industri sawit dari kampanye negatif yang kerap menyerang produk kelapa sawit Indonesia.

Pihaknya juga mencatat bahwa produksi sawit Indonesia pada tahun 2023 mencapai 250 juta tandan buah segar dengan produksi minyak sawit mentah (CPO) berkisar antara 50 hingga 51 juta ton.

Akan tetapi, kata Setia, tantangan utama yang dihadapi oleh industri agro yakni ketergantungan terhadap bahan baku serta bahan penolong dari luar negeri, khususnya di industri makanan dan minuman.

PT Pegadaian berkomitmen untuk melakukan aksi bersih-bersih badan usaha milik negara (BUMN) dari ulah oknum karyawan yang tidak sesuai dengan Budaya AKHLAK yang menjadi budaya perusahaan BUMN dan Anak Perusahaan BUMN.

Hal ini dibuktikan dengan dukungan penuh perusahaan terhadap kasus dugaan tindak pidana korupsi yang terjadi di Kantor Pegadaian Unit Pelayanan Cabang (UPC) Batujajar, yang sedang ditangani oleh Satreskrim Polres Kota Cimahi.

"Terduga pelaku berinisial RAS selaku ex Pengelola Kantor Pegadaian UPC Batujajar, diduga telah melakukan Tindakan fraud sebesar Rp559 juta," kata Pemimpin Wilayah Pegadaian Jawa Barat Maryono kepada wartawan di Bandung, Kamis (17/10/2024).

Maryono menjelaskan awal mula terungkapnya kasus tersebut merupakan inisiatif pelaporan dari Pegadaian Kantor Cabang Padalarang yang membawahi Unit Pelayanan Cabang (UPC) Batujajar, atas hasil audit yang dilakukan oleh tim auditor internal perusahaan.

Laporan kepada pihak berwajib tersebut merupakan bentuk komitmen Pegadaian dalam menerapkan praktik bisnis yang bersih sesuai Good Corporate Governance (GCG), hal ini juga sebagai tindak lanjut program bersih-bersih BUMN yang sedang dijalankan oleh Kementerian BUMN guna mempercepat upaya transformasi BUMN.

"Pegadaian menerapkan zero tolerance pada oknum pelaku yang telah merugikan perusahaan baik materil dan immateril. Caranya dengan memecat oknum pelaku fraud tersebut dan melaporkan ke Pihak Berwajib," tegasnya.

Selanjutnya, Pegadaian menyerahkan penyelesaian kasus tersebut kepada pihak berwajib dan menghormati seluruh proses hukum yang sedang berjalan.

Maryono kembali menjelaskan sebagai bagian dari komitmen Pegadaian untuk menjaga integritas dan kepercayaan masyarakat, kami akan menindak tegas setiap karyawan yang terlibat dalam tindakan yang mencederai nilai inti perusahaan dan prinsip-prinsip tata kelola yang baik.

Jasa Raharja bersama BPJS Ketenagakerjaan menjalin kerja sama tentang Penyelenggaraan Koordinasi Manfaat dalam Implementasi Program Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kecelakaan Lalu Lintas.

Perjanjian kerja sama tersebut ditandatangani oleh Direktur Operasional Jasa Raharja, Dewi Aryani Suzana dan Direktur Pelayanan BPJS Ketenagakerjaan, Roswita Nilakurnia, di Jakarta, Selasa (15/10/2024).

Dalam sambutannya, Dewi menyampaikan bahwa sejak beberapa tahun lalu Jasa Raharja telah melakukan transformasi digital sebagai bagian dari pendekatan revolusioner dalam melayani masyarakat dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

"Terkait dengan pelayanan rumah sakit, kami juga terus melakukan berbagai perbaikan, khususnya di akhir-akhir ini kami fokus pada soliditas untuk memastikan akurasi verifikasi batas tagihan rumah sakit," ujarnya.

Kedua belah pihak sebelumnya juga telah membangun hubungan sinergis, dimana Jasa Raharja berperan sebagai pembayar pertama untuk program jaminan kecelakaan lalu lintas.

Sedangkan BPJS Ketenagakerjaan, bertindak sebagai pembayar berikutnya untuk memberikan cakupan tambahan dalam hal korban merupakan peserta BPJS Ketenagakerjaan dan kasus kecelakaan termasuk dalam ruang lingkup jaminan BPJS Ketenagakerjaan.

"Kolaborasi ini memastikan perlindungan yang komprehensif bagi warga negara Indonesia sesuai haknya," tambah Dewi.

Lebih lanjut Dewi mengatakan bahwa dalam menjalankan fungsi pelayanan santunan, Jasa Raharja juga telah terintegrasi dengan stakeholder terkait, dalam hal ini Polri yang didukung dengan 34 Polda dan 508 Polres di seluruh Indonesia. Jasa Raharja juga telah menjalin kerja sama dengan 2.669 Rumah Sakit di seluruh wilayah Indonesia.

Jasa Raharja berharap kerja sama ini dapat menciptakan ekosistem perlindungan yang lebih solid bagi masyarakat, sekaligus mendorong partisipasi aktif dalam program jaminan sosial yang telah ditetapkan.

"Melalui langkah ini, Jasa Raharja dan BPJS Ketenagakerjaan berkomitmen untuk menjadikan Indonesia sebagai negara yang lebih aman dalam menghadapi risiko kecelakaan kerja dan lalu lintas," ungkap Dewi.

Turut hadir dalam penandatanganan perjanjian kerja sama tersebut, antara lain Kepala Divisi Asuransi dan Kepala Divisi TIK Jasa Raharja, Deputi Kebijakan Pelayanan Program, Deputi Operasional dan Kanal Layanan, Deputi Layanan Digital dan Customer Care.

PLN Group berhasil meraih 7 penghargaan dalam The 6th Anugerah Humas Indonesia (AHI) 2024 yang diinisiasi oleh Humas Indonesia pada Jumat (11/10/2024) di Yogyakarta. Pada ajang ini PLN mendapatkan 1 Gold dan 6 Silver dalam beberapa kategori berkat keberhasilannya menerapkan praktik keterbukaan informasi publik secara inovatif dan kreatif.

Founder sekaligus CEO Humas Indonesia, Asmono Wikan mengatakan, penghargaan ini mengusung tema Profesionalisme Humas untuk Indonesia Emas. Fokus penilaian penghargaan ini terletak pada upaya peserta dalam mempertahankan prinsip keterbukaan informasi, sembari menghadirkan inovasi dan kreativitas.

“Kami sangat menghargai badan publik yang mampu berinovasi dalam menyajikan keterbukaan informasi. Apalagi di era digital ini, tantangannya semakin kompleks, sehingga penting untuk selalu berinovasi,” ujarnya.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, menyatakan, keberhasilan PLN dalam menerapkan praktik keterbukaan informasi publik tidak lepas dari komitmen perusahaan untuk terus berinovasi dan berkreasi. Ia menegaskan bahwa langkah-langkah ini dilakukan agar masyarakat dapat mengakses informasi dengan lebih mudah dan transparan.

“Kami di PLN berupaya untuk terus berinovasi dan berkreasi, tidak hanya dalam proses bisnis utama kelistrikan, tetapi juga di ranah lain seperti keterbukaan informasi publik. Ini adalah wujud komitmen kami agar masyarakat bisa mendapatkan informasi secara transparan dan mudah diakses,” ujar Darmawan.

Darmawan menambahkan, melalui pendekatan yang inovatif, PLN tidak hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga membangun hubungan yang lebih erat dengan masyarakat. Ia meyakini bahwa keterbukaan informasi publik yang baik akan meningkatkan kepercayaan dan dukungan publik terhadap berbagai inisiatif perusahaan di bidang energi dan layanan kelistrikan. Adapun kategori yang berhasil dimenangkan oleh PLN Group antara lain:

1. PT PLN (Persero), Program Kehumasan Sowan (Sore Bareng Wartawan), Gold Winner.
2. PT PLN (Persero), Program Kehumasan Pemerintah, Korporasi Negara, Program Kampanye Pakai Molis (Motor Listrik), Silver Winner.
3. PT PLN (Persero), Kanal Digital, Aplikasi, SuperApps PLN Mobile, Silver Winner.
4. PT PLN (Persero), Media Internal, Video Profile, Video Profile Transformasi PLN, Silver Winner.
5. PLN Indonesia Power UBP Kamojang, Program Kehumasan Pemerintah, Korporasi Negara, Strategi Komunikasi Membangun Generasi Emas Melalui Pembangkit Masa Depan, Silver Winner.
6. PLN Energi Primer Indonesia, Program Kehumasan Pemerintah, Korporasi Negara, SINEMA (Sinergi Media dan Biomassa) Transisi menuju Masa Depan Energi Berkelanjutan dan Berkontribusi terhadap Ekonomi Kerakyatan, Silver Winner.
7. PLN Indonesia Power, Program Kehumasan Pemerintah, Korporasi Negara, PLN Indonesia Power sebagai Pioneer Teknologi Hydrogen Hulu ke Hilir, Silver Winner.

"Keterbukaan informasi ini bukan hanya soal memenuhi kewajiban, tetapi juga tentang bagaimana kita bisa lebih dekat dengan masyarakat. Dengan kepercayaan publik yang kuat, PLN akan semakin mudah menghadirkan inovasi dan solusi di bidang energi," tutur Darmawan.

Darmawan juga berharap agar inovasi dalam keterbukaan informasi publik ini dapat menjadi inspirasi bagi sektor lain untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.

“PLN akan terus beradaptasi dan mengembangkan metode komunikasi yang lebih efektif demi pelayanan terbaik bagi masyarakat,” pungkasnya.

Deputi Bidang Koordinator Pangan dan Agribisnis Kementerian Koordinator Perekonomian, Dida Gardera, menyebut bahwa pemerintah telah menaikkan insentif dana program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) dari Rp30 juta menjadi Rp60 juta per hektare sejak September 2024 lalu. Adapun kenaikan insentif tersebut bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perkebunan sawit Indonesia.

Menurut Dida, insentif sebesar Rp30 juta hanya cukup mendanai petani sawit selama satu tahun saja. Padahal, tanaman sawit membutuhkan waktu selama 3 hingga 4 tahun untuk berbuah dan dapat dipanen oleh petani.

“Untuk tahun kedua atau ketiga dalam masa pemeliharaan sawit, ternyata Rp30 juta tidak cukup. Makanya banyak petani yang belum antusias,” kata Dida dalam acara Dialog Industri PSR dan Petani Plasma Katalisator Sawit Indonesia Emas 2045 di Jakarta, Rabu, (16/10/2024).

Selain itu, pemerintah juga mempunyai target peremajaan sawit (PSR) sebesar 1.200 hektare per tahunnya. Akan tetapi, target tersebut masih belum terlampaui. Dengan penambahan insentif tersebut, dia berharap agar petani antusias sehingga target PSR bisa tercapai.

Dalam acara yang sama, Direktur Penghimpunan Dana Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS), Normansyah Hidayat Syahruddin, menyebut bahwa penyaluran insentif PSR itu dilakukan melalui 2 tahap.

“Pertama, Rp30 juta saat masa penanaman. Selanjutnya, sambil menunggu tanaman sawitnya berbuah kita berikan Rp30 juta lagi agar petani tetap dapat pemasukan,” ucap Norman.

Lebih lanjut, Norman menjelaskan, para petani sawit yang mendapatkan insentif PSR diwajibkan untuk membuat laporan terkait pengalokasian dana insentif yang mereka terima.