Bisnis.com, JAKARTA – Rencana merger dari empat entitas Grup Angkasa Pura bakal membahas skema penyelesaian status, hak, dan kewajiban dari para karyawan, pengambilan keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).

Entitas Grup Angkasa Pura yang akan merger adalah PT Angkasa Pura Propertindo (AP Propertindo) beserta dua anak usahanya yakni PT Angkasa Pura Solusi Integra (APSI), dan PT Angkasa Pura Sarana Digital (APSD), dengan PT Angkasa Pura Solusi (AP Solusi).

Berdasarkan publikasi di Harian Bisnis Indonesia, Senin (5/8/2024), AP Solusi akan menjadi perusahaan penerus atau surviving entity dari rencana penggabungan tersebut. Dengan demikian, AP Propertindo, APSI, dan APSD akan dimerger ke dalam AP Solusi.

Nantinya, penggabungan sejumlah entitas Grup Angkasa Pura tersebut akan menjadi subholding dari PT Integrasi Aviasi Solusi (IAS), dengan nama Injourney Aviation Service Support (IASS).

Terkait dengan nasib karyawan, direksi dari masing-masing perusahaan peserta merger akan mengumumkan secara tertulis tentang penggabungan kepada karyawan, paling lambat 30 hari sebelum pemanggilan RUPSLB di keempat entitas.

“Kebijakan yang diambil dalam penyelesaian status, hak, dan kewajiban karyawan akan dituangkan ke dalam rancangan SDM HI,” tulis pengumuman tersebut.

Adapun rancangan SDM-HI dari program penggabungan itu mencakup identifikasi dan integrasi kompetensi unggul dari keempat perusahaan yang bergabung; serta menciptakan struktur organisasi yang lebih efisien dan responsif.

Selain itu, membentuk budaya kerja yang mengedepankan kolaborasi dan inovasi; menyusun kebijakan remunerasi adil dan kompetitif; menyediakan program pengembangan karya berkelanjutan bagi seluruh karyawan; serta menyusun kebijakan hubungan industrial sejalan dengan sifat dan karakteristik bisnis perusahaan.

Manajemen menyebutkan fokus utama dari rancangan SDM-HI adalah harmonisasi dan integrasi yang efektif dari struktur organisasi, budaya perusahaan, serta manajemen kinerja untuk mencapai tujuan merger secara berkelanjutan.

“Dengan rancangan SDM-HI, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan didukung sepanjang proses penggabungan, serta membantu mereka beradaptasi dengan lingkungan kerja baru yang terbentuk setelah penggabungan,” papar manajemen.

Bisnis.com, JAKARTA – Rencana penggabungan atau merger dari empat entitas Grup Angkasa Pura ditargetkan selesai pada awal September 2024.

Entitas Grup Angkasa Pura yang akan dimerger adalah PT Angkasa Pura Propertindo (AP Propertindo) beserta dua anak usahanya yakni PT Angkasa Pura Solusi Integra (APSI), dan PT Angkasa Pura Sarana Digital (APSD), dengan PT Angkasa Pura Solusi (AP Solusi).

Berdasarkan publikasi di Harian Bisnis Indonesia, Senin (5/8/2024), AP Solusi akan menjadi perusahaan penerus atau surviving entity dari rencana penggabungan tersebut. Dengan demikian, AP Propertindo, APSI, dan APSD akan dimerger ke dalam AP Solusi.

Nantinya, penggabungan sejumlah entitas Grup Angkasa Pura ini akan menjadi subholding dari PT Integrasi Aviasi Solusi (IAS), dengan nama Injourney Aviation Service Support (IASS).

Rancangan merger ini ditempuh lantaran IAS memiliki badan usaha yang beroperasi di multi lini bisnis, mulai dari kargo dan logistik hingga manajemen aset. Hal tersebut mengakibatkan tumpang tindih bisnis di antara perusahaan-perusahaan.

“Ada keharusan untuk menata portofolio IAS dengan struktur yang baru agar tidak terjadi lagi tumpang tindih antara bisnis-bisnis yang ada. Salah satu penataan portofolio yang dimaksud dilakukan melalui pembentukan IASS,” tulis pengumuman tersebut.

Adapun kehadiran IASS diyakini meningkatkan efisiensi dan skalabilitas lini bisnis operation support dalam bandara Injourney Group. Terbentuknya IASS juga dapat mendukung ekosistem kebandarudaraan di Indonesia, serta memberi nilai tambah dari segi keuangan.

Dari sisi keuangan, merger dapat membentuk sinergi pendapatan untuk empat perusahaan atas layanan prima untuk fasilitas bandara dan non-bandara. IASS juga disebut mampu menangkap peluang bisnis dari kebutuhan layanan teknologi dan telekomunikasi.

Sementara itu, dari sisi operasional, merger membuka akses terhadap pengetahuan terkait tantangan dan kebutuhan atas lebih dari 150 bandar udara secara menyeluruh.

Manfaat lainnya adalah merger juga mendorong integrasi layanan terfragmentasi menjadi layanan end-to-end dan keunggulan operasional juga dapat diraih untuk meningkatkan efisiensi, serta mendorong produktivitas dari Sumber Daya Manusia (SDM).

Di sisi lain, rencana penggabungan atau merger ini dapat dilaksanakan setelah diperolehnya persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di masing-masing perusahaan yang bakal digabungkan.

Proyeksi jadwal merger entitas Grup Angkasa Pura:

• 5 Agustus 2024: Pengumuman ringkasan rancangan penggabungan pada surat kabar kepada masyarakat, kreditur, dan karyawan
• 19 Agustus 2024: Tambahan informasi ke mitra
• 4 September 2024: RUPS Sirkuler AP Solusi, AP Propertindo, APSI dan APSD
• 5 September 2024: Pembuatan akta penggabungan (merger)
• 6 September 2024: Persetujuan dan/atau pemberitahuan Menkumham atas penggabungan dan/atau perubahan anggaran dasar termasuk direksi dewan komisaris (apabila ada)
• 9 September 2024: Pengumuman hasil merger pada surat kabar kepada masyarakat

Bisnis.com, JAKARTA - Empat entitas Angkasa Pura berencana melakukan penggabungan usaha atau merger guna menaikkan kinerja keuangan dan operasional.

Berdasarkan prospektus yang terbit di harian Bisnis Indonesia edisi Senin (5/8/2024), grup Angkasa Pura di bawah naungan PT Integrasi Avia Solusi (IAS) yang akan merger adalah PT Angkasa Pura Propertindo, PT Angkasa Pura Solusi Integra, dan PT Angkasa Pura Sarana Digital ke dalam PT Angkasa Pura Solusi.

Merger tersebut didasari oleh pembentukan subholding Injourney Aviation Service pada 2023, Injourney akan melakukan penataan ulang portofolio secara strategis melalui pembentukan IAS Support (IASS) sebagai cangkang portofolio bisnis pendukung bandara.

IASS merupakan penggabungan AP Solusi, AP Propertindo, APSD, serta APSI untuk mewadahi bisnis manajemen fasilitas, manajemen dan pengadaan peralatan, layanan tenaga kerja, serta ICT Solution.

Penataan ulang portofolio ini didorong oleh identifikasi beberapa isu utama terkait tumpang tindih kegiatan bisnis yang memerlukan perhatian khusus. Beberapa isu utama seperti kompleksitas operasional, standar operasional yang berbeda serta risiko kepatuhan dan legal.

Adapun, merger tersebut akan mendongkrak kinerja keuangan dan operasional seperti revenue enhancement di mana IAS akan memperkuat daya tawar dan ekspansi layanan ke pasar non bandara.

Kemudian integrasi wilayah, merger akan membuka akses terhadap pengetahuan mengenai lebih dari 150 bandar udara. Selanjutnya integrasi layanan, di mana merger juga mendorong integrasi layanan terfragmentasi menjadi layanan end-to-end yang akan menghasilkan keberlanjutan kerja sama dengan pelanggan.

Terakhir operational excellence yaitu meningkatkan efisiensi danproduktivitas dari SDM dan proses bisnis. Pembentukan IASS memungkinkan dilakukan pemetaan potensi konsumen baru serta standarisasi operasi untuk seluruh operasi operations support sehingga menghasilkan layanan prima.