KOMPAS.com - Gen Z, generasi yang tumbuh di tengah pesatnya teknologi dan perubahan sosial, membawa dinamika baru ke dalam dunia kerja.

Agar generasi ini tidak hanya merasa terlibat, tetapi juga berdedikasi, perusahaan perlu mengambil langkah-langkah strategis.

Menurut Founder dan CEO TALKINC, Erwin Parengkuan, berikut adalah beberapa hal yang bisa dilakukan agar pekerja Gen Z lebih berdedikasi pada perusahaan:

1. Kebebasan untuk Mengekspresikan Diri

Generasi Z memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya.

Menurut Erwin, mereka adalah generasi yang rentan dan serba instan, karena teknologi yang memudahkan mereka.

"Semuanya yang serba instan, membuat mereka ingin pencapaian juga dilakukan secara instan," ujarnya ketika diwawancarai Kompas.com, Senin (28/10/2024).

Hal ini membuat pekerja Gen Z rentan mengalami gangguan kesehatan mental saat bekerja.

Oleh karena itu, perusahaan harus memberikan ruang bagi mereka untuk mengekspresikan diri.

"Jadi kalau organisasi seperti saya pribadi, saya memberikan kebebasan untuk anak-anak saya di kantor untuk mengekspresikan diri mereka," ungkap Erwin.

Ia juga memberikan waktu bagi pekerja Gen Z yang ingin melakukan work from home atau bahkan cuti.

2. Lebih Adaptif

Perusahaan perlu lebih adaptif dalam mempekerjakan pekerja Gen Z dengan karakteristik unik mereka.

"Jadi sebenarnya untuk perusahaan-perusahaan yang besar, apalagi yang sudah beradu dengan target dan investasi, seharusnya juga lebih adaptif," jelas Erwin.

Gen Z adalah penerus bagi generasi sebelumnya, sehingga pemecatan terhadap mereka karena perbedaan karakteristik dinilai bukanlah solusi.

"Pemecatan terhadap mereka itu ketika bosnya otoriter dan tidak bisa memahami. Kalau semua gen Z dibubarin dan tidak dikasih pekerjaan, terus perusahaan siapa yang jalani? Mana ada regenerasi?" pungkas Erwin.

"Sedangkan mereka satu-satunya harapan kita. Tanpa mereka, kita bisa collaps," lanjutnya, mengingatkan pentingnya eksistensi Gen Z di dunia kerja.

3. Memberi Apresiasi

Perusahaan juga perlu memberikan apresiasi kepada karyawan Gen Z, agar mereka merasa lebih dipahami.

"Apresiasi pertama dengan memberikan ruang pada mereka dengan memahami masalah-masalah mereka," tutur Erwin.

4. Memberikan Fleksibilitas

Fleksibilitas sangat penting saat menghadapi pekerja Gen Z, mengingat mereka adalah generasi yang rentan.

"Terus ada fleksibilitas, ada kompromi, ya mereka tidak bisa sama sekali (kaku dan dikekang)," lanjutnya.

5. Mendukung Perkembangan

Perusahaan harus memberikan ruang dan fasilitas bagi pekerja gen Z untuk mengembangkan diri.

"Give them space and room to improve dengan memfasilitasi mereka," jelas Erwin.

Menurutnya, kompensasi dan keuntungan yang dapat diberikan perusahaan tidak hanya sekadar uang, tetapi juga fasilitas dan ruang untuk berkembang.

"Compensation and benefit itu bukan sekadar uang. Tapi ada juga pelatihan-pelatihan yang diberikan, karena Z itu mencari perusahaan yang memberdayakan mereka dengan training-training yang mereka suka, yang bisa membuat mereka bagus," tutup Erwin.

KOMPAS.com - Memasuki dunia kerja adalah langkah besar bagi Generasi Z, yang kini mulai mengambil peran penting di berbagai industri.

Pekerjaan pertama, sering kali menjadi pengalaman yang menantang, namun penuh pelajaran.

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Gen Z meraih sukses di pekerjaan pertama mereka, sebagaimana dilansir dari Forbes:

1. Memahami Alur Pekerjaan

Hal pertama yang perlu dilakukan saat memasuki pekerjaan baru adalah mencari tahu dan memahami alur kerja.

Usahakan untuk menghadiri rapat, berdiskusi dengan manajer, dan mencari rekan yang dapat membantu Anda beradaptasi.

Jangan ragu untuk bertanya tentang cara melakukan pekerjaan, harapan yang diinginkan, dan hal-hal penting yang harus diperhatikan.

2. Membangun Hubungan yang Baik

Amati kebiasaan tim di tempat kerja. Perhatikan bagaimana mereka mengadakan rapat, menyampaikan pendapat, dan berinteraksi satu sama lain.

Sesuaikan diri dengan kebiasaan-kebiasaan tersebut, agar Anda lebih mudah diterima oleh rekan kerja.

3. Mencatat Kinerja Anda

Mulailah mencatat setiap kinerja dari hari pertama Anda bekerja. Tinjau kembali apa yang sudah dilakukan dengan baik dan identifikasi kesalahan yang terjadi.

Ini akan sangat bermanfaat untuk pengembangan diri dan membantu Anda menghindari kesalahan di masa depan.

4. Jangan Terjebak sebagai Pemula

Menjadi pemula memberikan banyak kesempatan untuk bertanya kepada rekan-rekan yang lebih senior. Ini membantu Anda merasa lebih diterima dalam lingkungan kerja.

Namun, jangan terjebak dalam peran pemula terlalu lama. Cobalah untuk lebih berinisiatif dalam memecahkan masalah secara mandiri.

Ini menunjukkan tanggung jawab dan minat Anda terhadap pekerjaan.

5. Jangan Memaksakan Diri untuk Disukai Semua Orang

Hindari memaksakan diri agar disukai oleh semua orang. Tindakan ini dapat membuat Anda kurang fokus pada pekerjaan.

Sebaliknya, jadilah seseorang yang dapat diandalkan dan bekerja dengan baik. Seiring waktu, persahabatan di tempat kerja akan terbentuk dengan sendirinya.

6. Jangan Terlalu Memaksakan Diri

Sebagai pekerja baru, Anda pasti ingin membentuk citra yang baik. Namun, hindari terlalu memaksakan diri dalam pekerjaan.

Bekerja keras memang menunjukkan komitmen, tetapi beban yang terlalu berat bisa menyebabkan stres.

Jangan ragu untuk meminta bantuan jika merasa kesulitan, dan belajarlah untuk mengatakan tidak atau mengakui ketika Anda kewalahan dengan tugas.

Dengan menerapkan tips-tips ini, Gen Z dapat lebih siap menghadapi tantangan di pekerjaan pertama dan membuka jalan menuju kesuksesan karier di masa depan. Selamat berjuang!

KOMPAS.com - Generasi Z, yang lahir antara 1997 hingga 2012, kini mulai memasuki dunia kerja.

Karakteristik mereka yang unik membawa perubahan signifikan dalam dinamika tempat kerja.

Berikut adalah 8 karakteristik gen Z di tempat kerja sebagaimana dilansir dari Stanford Report:

1. Gen Z Mengharapkan Perubahan

Tumbuh di era digital yang ditandai dengan perubahan teknologi yang cepat, Gen Z mengharapkan adanya perubahan yang konstan.

Mereka ingin metode kerja yang sejalan dengan perkembangan zaman dan tidak takut untuk mengeksplorasi cara-cara baru dalam menyelesaikan tugas.

Mereka mengharapkan perubahan, sesuatu yang fleksibel, dan cara kerja yang lebih efektif.

2. Gen Z Bersifat Pragmatis

Gen Z cenderung pragmatis, lebih memilih menyelesaikan tugas dengan cepat dan efisien sesuai cara mereka sendiri.

Mereka tidak selalu mengikuti alur kerja tradisional dan seringkali berpikir kreatif untuk mencapai hasil yang lebih baik.

3. Ingin Membuat Perbedaan

Gen Z tidak hanya mengharapkan perubahan, tetapi juga bertekad untuk membuat perbedaan.

Mereka ingin pekerjaan mereka berdampak positif bagi dunia, berupaya menjadi agen perubahan di tengah isu-isu kompleks seperti perubahan iklim, ketimpangan sosial, dan ketidakadilan rasial.

4. Menghargai Kerja Sama Tim

Generasi Z tumbuh di era digital yang mendorong kolaborasi, sehingga mereka sangat menghargai interaksi dan koneksi dengan orang lain.

Mereka memiliki semangat untuk bekerja sama dalam tim dan percaya bahwa kolaborasi membawa hasil yang lebih baik.

5. Menginginkan Pemimpin Berdasarkan Konsensus

Gen Z kurang menghargai struktur hierarkis tradisional. Mereka lebih memilih pemimpin yang berbasis konsensus, seseorang yang memiliki keahlian spesifik dan mampu mengedepankan kelompok.

Mereka menghargai partisipasi dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.

6. Peduli Terhadap Kesehatan Mental

Gen Z sangat memperhatikan kesehatan mental. Mereka menginginkan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan, menyadari bahwa hidup lebih dari sekadar bekerja. Kesejahteraan mental menjadi prioritas bagi mereka.

7. Berpikir Berbeda tentang Loyalitas

Dipengaruhi oleh pengalaman krisis ekonomi dan PHK massal selama pandemi, Gen Z tidak merasa harus terlalu loyal pada perusahaan.

Mereka tahu bahwa posisi bisa hilang kapan saja, sehingga lebih terbuka untuk berpindah pekerjaan jika ada tawaran yang lebih baik. Jiwa wirausaha mereka juga semakin berkembang.

8. Mencari Keaslian

Gen Z adalah generasi yang menghargai keaslian. Mereka mengutamakan kejujuran dan keterbukaan dalam membangun kepercayaan.

Bagi mereka, kata-kata harus sejalan dengan tindakan, dan saling terbuka adalah kunci untuk menyelesaikan masalah.

KOMPAS.com - Menghadapi karyawan Generasi Z bisa menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan.

Generasi ini, yang lahir antara pertengahan 1990-an hingga awal 2010-an, memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya.

Salah satunya adalah perbedaan cara pandang terhadap pekerjaan. Gen Z cenderung mencari makna dan tujuan dari apa yang mereka kerjakan.

Sering kali, karakter gen Z ini menimbulkan kesulitan dalam manajemen, karena gaya kerjanya dinilai tidak sesuai dengan budaya perusahaan.

Oleh karena itu, memahami cara mereka beroperasi dan berinteraksi adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Berikut adalah beberapa cara menghadapi karyawan Gen Z, sebagaimana dilansir dari Harvard Business Review:

1. Tingkatkan Transparansi Informasi

Gen Z tumbuh di tengah ketidakpastian ekonomi yang disebabkan oleh pandemi kesehatan global, yang membuat mereka mengalami tingkat kecemasan yang lebih tinggi. Oleh karena itu, membangun kepercayaan adalah hal yang esensial.

Transparansi di tempat kerja sangat diperlukan, agar mereka merasa memiliki kendali. Hal ini dapat dilakukan dengan membangun interaksi dua arah, mengadakan diskusi terbuka mengenai pekerjaan, dan menerima masukan dari karyawan.

2. Tunjukkan Cara Membangun Karier dan Beri Insentif

Gen Z peduli pada kemajuan pekerjaan. Mereka ingin tahu harapan perusahaan terhadap mereka dan bagaimana mereka dapat berkembang.

Tunjukkan dengan jelas jalur karier yang tersedia dan berikan insentif ketika mereka mencapai target-target tersebut. Ini akan menegaskan komitmen perusahaan terhadap keadilan gaji.

3. Jelaskan Pentingnya Kontribusi Individu

Gen Z adalah generasi yang berorientasi pada tujuan, sehingga penting bagi mereka untuk mengetahui bagaimana dan mengapa peran mereka krusial bagi perusahaan.

Luangkan waktu untuk berbicara dengan mereka mengenai hal ini, dan tanyakan bagaimana mereka merasa bisa berkontribusi dan berkembang lebih baik.

4. Beri Ruang Otonomi untuk Memotivasi

Tumbuh dengan akses informasi yang tidak terbatas membuat Gen Z berkeinginan untuk mengambil keputusan secara mandiri.

Perusahaan perlu memberikan ruang otonomi, di mana mereka bisa bereksperimen dan membuktikan diri. Pembuktian diri ini akan menjadi motivasi untuk terus berkembang.

5. Berikan Umpan Balik yang Konstruktif

Bagi karyawan Gen Z, umpan balik yang membangun dari atasan sangat diperlukan. Berikan contoh nyata tentang apa yang berhasil dan yang tidak.

Diskusikan kesuksesan yang telah dicapai, pelajaran yang didapat, dan tantangan yang mereka hadapi, serta saran yang ingin mereka sampaikan.

Umpan balik konstruktif dapat membantu membangun hubungan profesional yang baik dan memotivasi mereka untuk berusaha lebih keras.

6. Membangun Komunitas dan Koneksi

Cara menghadapi karyawan Gen Z selanjutnya adalah dengan membangun komunitas dan koneksi di dalam perusahaan.

Ciptakan kesempatan bagi karyawan untuk berinteraksi langsung, menciptakan koneksi, dan menjalin persahabatan dengan anggota tim lainnya.

Ini akan membantu mengembangkan ikatan yang lebih kuat dan membuat mereka merasa didukung.

7. Prioritaskan Kesejahteraan dan Kesehatan Mental

Gen Z sangat peduli terhadap masalah kesehatan mental. Mereka berharap perusahaan dapat menunjukkan kepedulian terhadap kesejahteraan karyawan.

Perusahaan bisa lebih terbuka mengenai isu kesehatan mental, memudahkan izin cuti, dan menyediakan sumber daya yang berkaitan dengan kesehatan mental, seperti konseling gratis.

Dengan pendekatan yang tepat, perusahaan dapat membangun lingkungan kerja yang inklusif dan memotivasi bagi karyawan Gen Z, memanfaatkan potensi mereka untuk mencapai kesuksesan bersama.