Reporter: Nadya Zahira | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Manajemen PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BBNI) buka suara mengenai BNI Asset Management (BNI AM) yang sebelumnya dikabarkan akan mengakuisisi PT Schroder Investment Indonesia.

Terkait hal tersebut, manajemen BNI tidak membantah isu yang sedang beredar itu. Terlebih, saat ini perseroan sedang mempertimbangkan untuk memperkuat grup usaha manajemen aset.

“Perseroan mempertimbangkan atau membuka opsi untuk memperkuat grup usaha termasuk dengan BNI Asset Management (BNI AM), namun hingga saat ini belum terdapat langkah lebih lanjut," kata Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo dikutip dari keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Jumat (25/10).

Lebih lanjut, saat ditanya mengenai tujuan utama BNI AM dalam mengakuisisi perusahaan manajer investasi, bagaimana dampaknya terhadap posisi BNI AM, dan bagaimana strategi BNI AM pasca akuisisi dalam peningkatan AUM, Okki hanya menjawab “Mengacu pada poin a (jawaban yang sama),” tegasnya.

Sebelumnya, Sekretaris Korporasi BNI-AM Akbar Muslim juga memberikan tanggapan terkait rumor bahwa BNI AM akan membeli Schroder Investment Management Indonesia.

Dia menegaskan, sampai dengan saat ini belum mendapatkan informasi apa pun, terkait rencana penawaran dari Schroder Investment Management Indonesia, serta bukan ruang lingkup kewenangan Direksi BNI AM untuk memutuskan hal-hal terkait dengan Status Korporat lain diluar BNI AM.

“Maka kami tidak bisa memberikan tanggapan lebih lanjut saat ini, karena bukan ruang lingkup kewenangan Direksi BNI AM untuk memutuskan hal-hal terkait dengan Status Korporat lain diluar BNI AM," kata dia kepada KONTAN, Senin (21/10).

KOMPAS.com - Aset PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) mengalami pertumbuhan signifikan berkat transformasi bisnis yang dijalankan selama empat tahun terakhir.

Sejak 2020, aset PLN meningkat dari Rp 1.588 triliun menjadi Rp 1.691 triliun pada semester I- 2024 atau naik sebesar Rp 102 triliun. Pertumbuhan ini mengokohkan PLN sebagai badan usaha milik negara (BUMN) utilitas terbesar di Indonesia.

Direktur Utama (Dirut) PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan bahwa keberhasilan tersebut merupakan hasil dari manajemen aset yang efektif dan transformasi menyeluruh yang diterapkan dalam perusahaan.

Ia mencatat adanya peningkatan jumlah pelanggan sebesar 15,3 persen, dari 79 juta pelanggan pada tahun 2020 menjadi 91,1 juta pelanggan pada pertengahan 2024.

“Ini adalah hasil dari transformasi yang kami lakukan. Kami telah mengubah pendekatan pengembangan bisnis, dari yang stagnan dan berorientasi masa lalu, menjadi lebih ekspansif, dinamis, dan berorientasi masa depan,” ucap Darmawan dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Jumat (27/9/2024).

Transformasi tersebut, lanjut dia, berhasil meningkatkan pendapatan, melakukan efisiensi, dan mengoptimalkan aset yang dimiliki oleh PLN.

Langkah-langkah transformasi tersebut tidak hanya memperkuat posisi keuangan PLN tetapi juga meningkatkan layanan kepada masyarakat.

Selain itu, transformasi ini mempersiapkan PLN menghadapi tantangan bisnis masa depan serta memperkuat kontribusi perusahaan dalam mendukung masa depan energi Indonesia.

DOK. Humas PLN Ilustrasi aset jaringan transmisi milik PLN

Darmawan juga menekankan pentingnya memanfaatkan aset PLN melalui inovasi bisnis di luar sektor kelistrikan, atau yang dikenal sebagai Beyond kWh.

Inovasi tersebut, menurutnya, menjadi sumber pendapatan baru bagi perusahaan di tengah perubahan iklim industri dan kebutuhan masyarakat yang berkembang.

“Aset-aset kelistrikan yang dulunya hanya digunakan untuk layanan listrik kini dikembangkan untuk layanan Beyond kWh, seperti layanan internet, PLN Marketplace, EV Charging, battery swap, rooftop panel, hingga super app kami, New PLN Mobile. Aplikasi ini menjadi ujung tombak dalam memberikan layanan terpadu kepada pelanggan,” tutur Darmawan.

KOMPAS.com - Aset PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) mengalami pertumbuhan signifikan berkat transformasi bisnis yang dijalankan selama empat tahun terakhir.

Sejak 2020, aset PLN meningkat dari Rp 1.588 triliun menjadi Rp 1.691 triliun pada semester I- 2024 atau naik sebesar Rp 102 triliun. Pertumbuhan ini mengokohkan PLN sebagai badan usaha milik negara (BUMN) utilitas terbesar di Indonesia.

Direktur Utama (Dirut) PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan bahwa keberhasilan tersebut merupakan hasil dari manajemen aset yang efektif dan transformasi menyeluruh yang diterapkan dalam perusahaan.

Ia mencatat adanya peningkatan jumlah pelanggan sebesar 15,3 persen, dari 79 juta pelanggan pada tahun 2020 menjadi 91,1 juta pelanggan pada pertengahan 2024.

“Ini adalah hasil dari transformasi yang kami lakukan. Kami telah mengubah pendekatan pengembangan bisnis, dari yang stagnan dan berorientasi masa lalu, menjadi lebih ekspansif, dinamis, dan berorientasi masa depan,” ucap Darmawan dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Jumat (27/9/2024).

Transformasi tersebut, lanjut dia, berhasil meningkatkan pendapatan, melakukan efisiensi, dan mengoptimalkan aset yang dimiliki oleh PLN.

Langkah-langkah transformasi tersebut tidak hanya memperkuat posisi keuangan PLN tetapi juga meningkatkan layanan kepada masyarakat.

Selain itu, transformasi ini mempersiapkan PLN menghadapi tantangan bisnis masa depan serta memperkuat kontribusi perusahaan dalam mendukung masa depan energi Indonesia.

DOK. Humas PLN Ilustrasi aset jaringan transmisi milik PLN

Darmawan juga menekankan pentingnya memanfaatkan aset PLN melalui inovasi bisnis di luar sektor kelistrikan, atau yang dikenal sebagai Beyond kWh.

Inovasi tersebut, menurutnya, menjadi sumber pendapatan baru bagi perusahaan di tengah perubahan iklim industri dan kebutuhan masyarakat yang berkembang.

“Aset-aset kelistrikan yang dulunya hanya digunakan untuk layanan listrik kini dikembangkan untuk layanan Beyond kWh, seperti layanan internet, PLN Marketplace, EV Charging, battery swap, rooftop panel, hingga super app kami, New PLN Mobile. Aplikasi ini menjadi ujung tombak dalam memberikan layanan terpadu kepada pelanggan,” tutur Darmawan.

KOMPAS.com - Aset PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) mengalami pertumbuhan signifikan berkat transformasi bisnis yang dijalankan selama empat tahun terakhir.

Sejak 2020, aset PLN meningkat dari Rp 1.588 triliun menjadi Rp 1.691 triliun pada semester I- 2024 atau naik sebesar Rp 102 triliun. Pertumbuhan ini mengokohkan PLN sebagai badan usaha milik negara (BUMN) utilitas terbesar di Indonesia.

Direktur Utama (Dirut) PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan bahwa keberhasilan tersebut merupakan hasil dari manajemen aset yang efektif dan transformasi menyeluruh yang diterapkan dalam perusahaan.

Ia mencatat adanya peningkatan jumlah pelanggan sebesar 15,3 persen, dari 79 juta pelanggan pada tahun 2020 menjadi 91,1 juta pelanggan pada pertengahan 2024.

“Ini adalah hasil dari transformasi yang kami lakukan. Kami telah mengubah pendekatan pengembangan bisnis, dari yang stagnan dan berorientasi masa lalu, menjadi lebih ekspansif, dinamis, dan berorientasi masa depan,” ucap Darmawan dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Jumat (27/9/2024).

Transformasi tersebut, lanjut dia, berhasil meningkatkan pendapatan, melakukan efisiensi, dan mengoptimalkan aset yang dimiliki oleh PLN.

Langkah-langkah transformasi tersebut tidak hanya memperkuat posisi keuangan PLN tetapi juga meningkatkan layanan kepada masyarakat.

Selain itu, transformasi ini mempersiapkan PLN menghadapi tantangan bisnis masa depan serta memperkuat kontribusi perusahaan dalam mendukung masa depan energi Indonesia.

DOK. Humas PLN Ilustrasi aset jaringan transmisi milik PLN

Darmawan juga menekankan pentingnya memanfaatkan aset PLN melalui inovasi bisnis di luar sektor kelistrikan, atau yang dikenal sebagai Beyond kWh.

Inovasi tersebut, menurutnya, menjadi sumber pendapatan baru bagi perusahaan di tengah perubahan iklim industri dan kebutuhan masyarakat yang berkembang.

“Aset-aset kelistrikan yang dulunya hanya digunakan untuk layanan listrik kini dikembangkan untuk layanan Beyond kWh, seperti layanan internet, PLN Marketplace, EV Charging, battery swap, rooftop panel, hingga super app kami, New PLN Mobile. Aplikasi ini menjadi ujung tombak dalam memberikan layanan terpadu kepada pelanggan,” tutur Darmawan.

KOMPAS.com - Aset PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) mengalami pertumbuhan signifikan berkat transformasi bisnis yang dijalankan selama empat tahun terakhir.

Sejak 2020, aset PLN meningkat dari Rp 1.588 triliun menjadi Rp 1.691 triliun pada semester I- 2024 atau naik sebesar Rp 102 triliun. Pertumbuhan ini mengokohkan PLN sebagai badan usaha milik negara (BUMN) utilitas terbesar di Indonesia.

Direktur Utama (Dirut) PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan bahwa keberhasilan tersebut merupakan hasil dari manajemen aset yang efektif dan transformasi menyeluruh yang diterapkan dalam perusahaan.

Ia mencatat adanya peningkatan jumlah pelanggan sebesar 15,3 persen, dari 79 juta pelanggan pada tahun 2020 menjadi 91,1 juta pelanggan pada pertengahan 2024.

“Ini adalah hasil dari transformasi yang kami lakukan. Kami telah mengubah pendekatan pengembangan bisnis, dari yang stagnan dan berorientasi masa lalu, menjadi lebih ekspansif, dinamis, dan berorientasi masa depan,” ucap Darmawan dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Jumat (27/9/2024).

Transformasi tersebut, lanjut dia, berhasil meningkatkan pendapatan, melakukan efisiensi, dan mengoptimalkan aset yang dimiliki oleh PLN.

Langkah-langkah transformasi tersebut tidak hanya memperkuat posisi keuangan PLN tetapi juga meningkatkan layanan kepada masyarakat.

Selain itu, transformasi ini mempersiapkan PLN menghadapi tantangan bisnis masa depan serta memperkuat kontribusi perusahaan dalam mendukung masa depan energi Indonesia.

DOK. Humas PLN Ilustrasi aset jaringan transmisi milik PLN

Darmawan juga menekankan pentingnya memanfaatkan aset PLN melalui inovasi bisnis di luar sektor kelistrikan, atau yang dikenal sebagai Beyond kWh.

Inovasi tersebut, menurutnya, menjadi sumber pendapatan baru bagi perusahaan di tengah perubahan iklim industri dan kebutuhan masyarakat yang berkembang.

“Aset-aset kelistrikan yang dulunya hanya digunakan untuk layanan listrik kini dikembangkan untuk layanan Beyond kWh, seperti layanan internet, PLN Marketplace, EV Charging, battery swap, rooftop panel, hingga super app kami, New PLN Mobile. Aplikasi ini menjadi ujung tombak dalam memberikan layanan terpadu kepada pelanggan,” tutur Darmawan.

Reporter: Pulina Nityakanti | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Summarecon Agung Tbk (SMRA) telah memberikan penjelasan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait penyertaan modal kepada anak usahanya, PT Summarecon Investment Property (SMIP).

Berdasarkan keterbukaan informasi, penyetoran modal ini dilakukan dalam bentuk nontunai (inbreng) dengan total nilai mencapai Rp 8 triliun.

Rinciannya, sebesar Rp 7,68 triliun disetorkan dalam bentuk tanah dan bangunan, Rp 219,17 miliar dalam bentuk mesin dan perlengkapan, serta Rp 96,02 miliar untuk aset lainnya.

Aset lain ini meliputi semua aset yang tercatat dalam akun-akun, namun tidak termasuk dalam kategori Properti Investasi Neto.

Transaksi penyetoran ini telah menjadi bagian dari agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) SMRA yang digelar pada 20 Juni 2024. Proses penyetoran nontunai ini kemudian dilaksanakan pada 26 Juni 2024.

Manajemen SMRA menegaskan, penyertaan modal ini bertujuan untuk mengelompokkan unit usaha yang dimiliki atau dikelola oleh perusahaan. Oleh karena itu, tidak ada perubahan signifikan dalam pendapatan konsolidasi perseroan akibat transaksi ini.

Namun, terdapat dampak terhadap laporan keuangan SMIP berupa penambahan aset berupa Summarecon Mall Kelapa Gading (SMKG) sebagai hasil dari penyetoran tersebut.

Saat ini, SMRA memiliki tiga segmen usaha utama. Pertama, Property Development, yang melibatkan pengembangan dan penjualan produk properti seperti rumah, ruko, apartemen, perkantoran, dan kavling tanah komersial.

Kedua, Investment Property, yang mencakup pengelolaan aset properti investasi seperti mal dan perkantoran untuk menghasilkan pendapatan berulang (recurring income).

Ketiga, Leisure, Hospitality, and Others, yang berfokus pada pengelolaan fasilitas seperti hotel dan sport club sebagai pendukung segmen usaha lainnya.

SMRA juga telah menandatangani tiga perjanjian penting dengan SMIP, yakni perjanjian penyediaan jasa teknis, layanan operasional, dan akuisisi tanah. Perjanjian ini bertujuan untuk memperjelas kerja sama antara SMRA dan SMIP dalam kegiatan usaha mereka.

Manajemen SMRA menambahkan, ketiga perjanjian tersebut akan memfasilitasi sinergi usaha yang lebih baik antara induk dan anak perusahaan di masa depan.

INFO BISNIS - PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) (Jakpro) beberapa waktu lalu menyelenggarakan Focus Group Discussion (FGD) yang membahas optimalisasi manajemen aset. Isu ini penting mengingat Jakarta sedang bertransformasi dari ibu kota negara menjadi global city atau kota global.

FGD dengan tema "Pengembangan Kompetensi Manajemen Aset Menuju Jakarta Kota Global" berlangsung di Benjamin Ballroom, Hotel Aston Pulit Jakarta. Dihadiri berbagai pemangku kepentingan dalam bidang manajemen aset.

FGD ini menghadirkan tiga narasumber utama, yaitu Kepala Unit Pengelola Jakarta Asset Management Centre DKI Jakarta Ifan Mohamad Firmansyah, Lead Assessor Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Muhammad Najib, dan Pelaksana Tugas (Plt) VP Divisi Asset Management PT Jakpro Ibnu Gumelar.

Dalam sambutannya, Direktur Bisnis PT Jakpro Adi Adnyana menegaskan pentingnya harmonisasi, sinkronisasi, dan akselerasi BUMD sebagai penggerak utama pembangunan di Jakarta menuju kota global.

"Melalui FGD ini, kita dapat memetakan tantangan masa depan dalam pengelolaan aset di Jakarta dan menyusun strategi yang proaktif dan efisien. Ini merupakan langkah penting untuk meningkatkan potensi dan kontribusi positif dari seluruh jajaran perusahaan," ungkapnya.

Pada sesi diskusi, Ifan Mohamad Firmansyah dari BPAD DKI Jakarta menyatakan bahwa transformasi Jakarta menjadi kota global yang kompetitif adalah amanat Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2024 tentang Provinsi Daerah Khusus Jakarta.

Jakarta, kata Ifan, memiliki potensi besar dalam optimalisasi aset yang dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD), serta menciptakan ruang interaksi sosial serta budaya yang mendunia. Karena itu, FGD ini merupakan langkah penting dalam mengubah aset menjadi solusi bagi kebutuhan kota yang terus berkembang.

Sedangkan Muhammad Najib dan Ibnu Gumelar menyoroti pentingnya peningkatan kompetensi dan sertifikasi profesional dalam manajemen aset.

FGD ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam pengembangan profesionalisme dan kompetensi manajemen aset di PT Jakarta Propertindo. Selain itu, dapat menyusun strategi penanganan isu-isu manajemen aset yang efektif, serta mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja personil dan perusahaan secara keseluruhan. (*)