JAKARTA - Bos MNC Group Hary Tanoesoedibjo menekankan pentingnya leadership bagi Gen Z. Hal ini diungkapkan dalam acara MNC Next - Gen Leaders "Berkarya Bersama untuk Bangsa" yang digelar di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Jakarta pada Kamis (31/10/2024).

Menurut pria yang kerap disapa HT itu, leadership diperlukan oleh Gen Z untuk bisa meraih sukses menjadi pemimpin di masa depan. Jiwa leadership disebutnya menjadi pondasi kuat untuk seseorang memiliki karakter yang solid.

"Leadership sangat penting untuk membangun apa pun. Kalau kita bekerja di suatu perusahaan, kan nanti pasti karirnya akan meningkat. Semakin tinggi jabatannya, semakin banyak anak buahnya, semakin besar pentingnya leadership," kata Hary.

Selain leadership, HT juga menyebut bahwa kemauan untuk terus belajar serta kedisiplinan wajib dimiliki para Gen Z. Ia mengisahkan masa mudanya yang kerap bermalas-malasan hingga harus mengejar ijazah paket C saat SMA.

Hary bercerita bahwa saat sekolah, dirinya begitu malas dan kerap menganggap remeh suatu hal. Hingga pada akhirnya di tahun 1984 ia memantapkan diri untuk memperbaiki diri dengan melanjutkan sekolah dan rajin belajar.

"Saya ikut namanya ujian persamaan pada saat itu, yang sekarang namanya paket C. Saya insaf dalam arti yang sesungguhnya, dari malas, dari gak disiplin, jadi intinya saya berubah. Mungkin kalau saya pertahankan (tidak disiplin), ya saya gak di sini," ungkapnya.

Jakarta -

Unilever Indonesia mencatatkan penjualan bersih sebesar mencapai 27,4 triliun dengan laba bersih Rp 3,0 triliun Year to Date (YTD) September 2024.

Direktur Utama Benjie Yap mengatakan meskipun menghadapi berbagai tantangan, Unilever terus berupaya untuk mempertahankan pangsa pasar. Bahkan sejumlah produk Unilever Indonesia menempati market leader di 13 kategori. Tak hanya itu, dia menjelaskan pangsa pasar Unilever Indonesia tergolong relatif stabil di 2024.

"Dari hasil kinerja tahun berjalan ini terlihat bahwa kami sedang menavigasi situasi penuh tantangan, dan kami memahami dengan jelas langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasinya. Sembari terus beradaptasi pada lanskap pasar yang terus berkembang pesat, kami tetap fokus menghasilkan inovasi yang berkualitas dan konsisten untuk konsumen kami," kata Benjie dalam keterangan tertulis, Rabu (23/10/2024).

Dia menjelaskan pihaknya juga terus berupaya untuk memperkuat merek melalui peluncuran produk dengan format baru seperti Tresemme Serum, Ponds Sun Serum, dan Royco Saus Tiram.

"Kami sedang dalam tahap melakukan penyesuaian yang diperlukan, mulai dari menyempurnakan ragam produk untuk konsumen, hingga memperkuat efisiensi operasional kami; dengan menggunakan perspektif jangka panjang sebagai panduan. Meskipun diperlukan waktu untuk melihat dampak dari penyesuaian ini. saya yakin dengan kemampuan yang kami miliki untuk memulihkan dan menumbuhkan kinerja. Perseroan berkomitmen untuk bangkit lebih kuat, lebih tangguh, dan siap untuk meraih peluang masa depan," ungkapnya.

Selain itu, pihaknya juga turut melakukan transformasi pada distributive trade (DT) dan manajemen stok yang efektif. Serta mengoptimalkan promosi agar tetap kompetitif saat berinvestasi di merek.

"Memperkuat kehadiran dan kinerja di media sosial karena merupakan tempat belanja yang disukai oleh semakin banyak konsumen," jelasnya.

Untuk menggenjot kinerja perusahaan, Unilever Indonesia juga bakal mengatur ulang biaya serta memperbaiki alokasi sumber daya. Sehingga perusahaan bisa memfokus berinvestasi pada prioritas strategis yang akan mendorong pertumbuhan kinerja dan inovasi.

"Terus memperkuat organisasi agar lebih efisien dan akuntabel melalui transformasi berkelanjutan, termasuk perubahan di tingkat kepemimpinan. Perseroan percaya bahwa transformasi organisasi akan membawa energi baru, budaya perbaikan berkelanjutan, dan inovasi. Dengan demikian, bisnis selalu siap untuk tantangan dan peluang di masa depan," ungkapnya.

Dia menjelaskan meskipun masih terdapat tantangan pada Pendapatan Domestiknya, Unilever tetap memiliki sejumlah rencana kerja untuk di masa depan. Untuk menggenjot kinerja di masa depan, pihaknya tengah melakukan transformasi secara menyeluruh. Sehingga operasional bisa lebih efisien dan memberikan dampak positif terhadap kinerja perusahaan.

"Kami sedang menjalankan transformasi menyeluruh dan mendorong perbaikan operasional yang akan membutuhkan waktu setidaknya hingga paruh pertama tahun depan. Kami sepenuhnya percaya bahwa ini adalah langkah yang tepat untuk dilakukan. Kami juga percaya akan kemampuan kami untuk membalikkan kinerja. Sekali lagi, kami berkomitmen untuk bangkit lebih kuat, tangguh, dan sigap untuk meraih peluang di masa depan," tutupnya.

(anl/ega)

JAKARTA - Leadership atau kepemimpinan memiliki peran yang startegis dan begitu krusial dalam menghadapi berbagai tantangan perubahan era teknologi digital yang kian cepat, apalagi dengan kemajuan teknologi dengan kehadiran kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI).

Merespons hal itu, gelaran "ITC Leadership Conclave 2024: Building New Stories, Navigating New Dynamics and Challenges" memberikan gambaran terhadap leadership yang mampu inovatif, adaptif dan kolaboratif.

ITC Leadership Conclave 2024 merupakan acara tahunan yang digelar International Test Center (ITC) dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan di berbagai isu terkait. Forum ini memberi ruang mempertemukan pemimpin dari sektor pendidikan, korporasi, dan pemerintahan untuk berdiskusi dan berbagai strategi menghadapi tantangan kepemimpinan di era ketidakpastian.

Jenny Lee, CEO International Test Center mengungkapkan tantangan ke depan kita harus menghadapi perubahan dan tantangan masa depan secara berkolaborasi, tidak bisa lagi sendiri-sendiri. Di sini peran pemimpin menjadi sangat penting.

?Di tengah zaman ini, apabila pemimpinnya sendiri mampu melakukan perubahan, maka kesenjangan tersebut mampu diatasi. Tugas kami sebagai organisasi yang bergerak di transfer knowledge and management memperkecil gap tersebut," tegas Jenny Lee.

Adapun tujuan ITC Leadership Conclave, lanjut Jenny, para pemimpin ini berkumpul, saling membantu, dan berbagi strategi dalam menghadapi berbagai tantangan masa depan.

Lebih jauh Jenny menyampaikan, ITC terus memberikan kesempatan untuk organisasi terus bertumbuh dengan learning organization.

"Tim ITC tidak hanya memberi teori, namun juga menjadi praktisi untuk berbagi pengetahuan," ujarnya.

Jenny menyampaikan kemajuan teknologi membantu dan menantang kita menjadi lebih baik dalam mengembangkan berbagai skill agar lebih mampu bersaing global selain faktor resiliensi turut menjadi unsur penting.

Memasuki tahun ke-13, Jenny menyampaikan ajang ITC Leadership Conclave menekankan unsur leadership dengan harapan dengan kepemimpinan yang kuat, maka organisasi dapat memiliki daya tahan, daya pikat, dan daya saing yang lebih kuat.

Jenny Lee mengatakan ITC sebagai lembaga yang fokus pada peningkatan kemampuan dan kepercayaan diri tenaga kerja Indonesia berkomitmen menyediakan solusi yang relevan dan berkelanjutan bagi para pemimpin di berbagai sektor.

Melalui produk dan layanan seperti TOEIC, TOEFL, literasi digital, serta program Knowledge Transfer, ITC mendukung pengembangan kompetensi kepemimpinan yang adaptif.

?Meskipun beberapa pekerjaan mungkin berkurang karena otomasi dan kecerdasan buatan, tetapi akan ada banyak peluang di sektor-sektor baru yang tumbuh. Tantangan utama kita adalah mempersiapkan tenaga kerja yang tangguh dan kompeten untuk bersaing di era digital,? kata Jenny Lee.

Dalam kesempatan sama, Prof. Hammam Riza, Presiden Collaborative Research and Industrial Innovation in Artificial Intelligence (KORIKA) berbagi pandangan mengenai pentingnya kepemimpinan tangguh dan inovatif di tengah perkembangan teknologi yang pesat dan perubahan global yang kompleks.

?Saat ini kita menyadari bahwa kita memasuki era digital sehingga membutuhkan tenaga kerja yang digital savy. Masih ada kesenjangan karena tenaga kerja (digital) yang dihasilkan masih sangat sedikit," ungkap Prof. Hammam.

"Untuk itu, semua kembali kepada leader. Leader-lah yang harus memberikan kesempatan kepada para pekerja yang ada sekarang untuk di-up sklling, sembari dia juga menciptakan posisi-posisi baru bagi yang mengerjakan perkerjaan digital," jelasnya.

Prof. Ammam menegaskan, seorang pemimpin harus memiliki mindset perubahan. "Dia harus membangun SDM melalui pelatihan, resklling dan upskilling," ujarnya.

Prof. Ammam mengingatkan perkembangan teknologi yang cepat, termasuk AI, perlu diimbangi dengan memegang teguh etika. "Etika menjadi bagian dari governance (tata kelola) yang berlaku di seluruh dunia. Aspek-aspek etika dari aplikasi AI perlu dipastikan tidak bias, diskriminasi, bersifat inklusi, dan dapat dipercaya,"ucapnya.

Prof. Amman optimis bahwa meminimalkan kesenjangan talenta digital dapat dilakukan dengan cepat melihat Gen Z saat ini sudah merupakan digital native, yang sudah terpapar dan memiliki kemampuan digital sejak awal.

Selain pembicara kunci, "ITC Leadership Conclave 2024" juga menghadirkan dua sesi diskusi panel membahas tantangan dan solusi kepemimpinan dari berbagai perspektif. Panel diskusi pertama mengangkat tajuk "Embracing Change: Crafting New Narratives of Generational Differences Affecting Recruitment, Retention, and Marketing".

Sesi membahas perbedaan antar-generasi mempengaruhi strategi perekrutan, retensi, dan pemasaran, serta bagaimana para pemimpin dapat menciptakan narasi baru yang lebih inklusif.

Sedangkan panel diskusi kedua menangkat tema "Leading through Uncertainty: Strategies for Adaptable Leadership". Sesi membahas bagaimana pemimpin dapat mengembangkan strategi kepemimpinan adaptif dalam menghadapi ketidakpastian global, perubahan regulasi, dan tantangan bisnis lain.

JAKARTA, investor.id - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) siapkan future leader bank syariah melalui program Officer Development Program (ODP). Sejak awal merger, BSI telah menggelar 4 angkatan ODP yang terdiri dari 18 kelas dan saat ini meluluskan 151 peserta ODP yang tergabung dalam angkatan ke 3 tahun 2023. Setelah selesai program ini BSI akan merekrut ODP baru sebanyak 210 orang dari berbagai universitas terkemuka di Indonesia yang akan dimulai September 2024. Melalui kegiatan pemilihan best talent ini, kami ingin BSI menjadi sebagai bank syariah tempat bekerja para talenta terbaik Indonesia yang akan menjadi the next leader bank syariah”, ujar Direktur Utama BSI Hery Gunardi. Sejauh ini sudah beberapa level senior manager BSI yang menjadi pimpinan di bank syariah lain. Hal ini membuktikan bahwa proses pendidikan dan experience selama bekerja di BSI selaku bank syariah terbesar menjadi rolemodel bank syariah lain. Penciptaan talenta terbaik di bidang perbankan syariah sangat penting untuk menumbuhkan bisnis lebih cepat dibandingkan pertumbuhan industri. Oleh karena itu Hery menekankan pentingnya regenerasi dan pemberdayaan seluruh sumber daya yang ada untuk fokus pada peningkatan market share. Peningkatan kualitas SDM tentu menjadi salah satu perhatian utama dalam perbankan syariah agar Bank Syariah semakin kuat. Melalui program ini BSI bukan hanya menciptakan lapangan kerja baru, tetapi menyiapkan calon-calon pimpinan bank syariah masa depan. "Tantangan kedepan untuk meningkatkan market share harus didukung oleh sumber daya manusia yang produktif dan kapabel. Kita harus terus berupaya meningkatkan produktivitas dari waktu ke waktu, dan para leader harus mampu membawa BSI dari good menjadi great, tidak cukup hanya baik tapi juga terbaik di industri," ujar Hery menegaskan. Hery menegaskan pentingnya kaderisasi berkelanjutan, baik dari internal promosi maupun rekrutmen lulusan baru perguruan tinggi. Para tenaga muda ini diharapkan dapat membawa energi dan semangat baru, serta mampu menumbuhkan kreasi dan inisiatif untuk kemajuan BSI. Dari beberapa angkatan, BSI telah meluluskan lebih dari 1300 pegawai ODP yang saat ini bekerja sebagai junior manager bahkan ada yang sudah menduduki level Vice President. Hery juga mengingatkan para pegawai pimpinan baru untuk siap ditempatkan di seluruh unit kerja dengan mengedepankan core values AKHLAK, integritas dan juga memberikan keteladanan baik sebagai leader, perubahan mindset, cekatan menggali potensi bisnis, dan membangun aliansi untuk mencapai market share yang optimal sebagai leader di perbankan syariah.

Editor: Euis Rita Hartati (euis_somadi@yahoo.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tanur Muthmainnah Tour secara resmi memulai langkah pelayanan ibadah haji dan umroh dengan melakukan perekrutan 200 orang calon Tour Leader (TL) profesional demi memberikan pelayanan yang optimal kepada seluruh jamaah. Kegiatan perekrutan Tour Leader yang dilaksanakan sepanjang 12–15 Juli di kantor pusat Tanur Muthmainnah tersebut, dilakukan sebagai upaya untuk dapat melayani Tamu Allah secara lebih baik.

“Ini sebagai bentuk komitmen Tanur Muthmainnah Tour untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada jamaah umroh,” kata CEO Tanur Muhammad Reza Fahlevi dalam keterangan tertulis, Ahad (21/7).

Menurut Reza, agar berhasil menjalankan peran ini, Tour Leader diharuskan memiliki sejumlah keterampilan dan kualifikasi. Antara lain pengetahuan tentang umroh, kualifikasi pendidikan, pengalaman, kemampuan bahasa Arab dan kepemimpinan.

“Bukan hanya wajib bersertifikasi resmi, rentetan test Tour Leader Tanur juga memperhatikan batasan umur, kondisi fisik, pengalaman, psikologi, fiqih, tarikh, bahasa Inggris dan Arab, hingga strategi handling objection. Semua hal tersebut menjadi rangkaian test yang dilakukan secara ketat kepada seluruh calon Tour Leader,” ujarnya.

Reza mengaku Tanur Muthmainnah sengaja mempersiapkan pelayanan umroh secara baik dengan menghadirkan Tour Leader yang berkualitas. Karena itu, dirinya kemudian memastikan semua pihak yang terpilih sebagai Tour Leader bakal melaksanakan tugas dan fungsinya secara profesional.

“Tanur ingin mempersiapkan ibadah umroh para jamaah secara baik dan profesional. Dengan demikian, Tanur Muthmainnah juga dapat meningkatkan minat umroh masyarakat Indonesia yang hanya 0,4 persen menjadi 1 persen setiap tahunnya,” sambung Reza.

Selanjutnya, Tanur Muthmainnah juga bakal mengadakan rekrutmen Tour Leader khusus Haji lantaran secara kebetulan izin Penyelenggaraan Ibadah Haji Khusus (PIHK) Tanur sudah keluar di bulan februari kemarin. Sejak berdiri hingga sekarang, ungkap Reza, Tanur sudah memiliki sekitar 100 kantor perwakilan yang tersebar di seluruh indonesia dan 6 ribu lebih para pensyiar Baitullah.

Sebagai informasi, Tanur Muthmainnah Tour sudah menjadi Penyelenggara Perjalanan Ibadah Umroh (PPIU) sejak tahun 2021. Saat itu, Tanur langsung masuk urutan peringkat kedua travel yang berprestasi memberangkatkan jamaah paling banyak se-Indonesia. Posisi tersebut berhasil didapat Tanur dari kompetisi 2.718 travel PPIU yang sudah eksis di tanah air.

Meski dianggap pendatang baru, perusahaan travel haji umroh pimpinan pasangan muda Muhammad Reza Fahlevi Maria Giptia ini berkomitmen untuk membuat segala terobosan dan manuver demi memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi para jamaah umroh.