Pahlawan tak melulu berasal dari medan perang, dan itulah yang dibuktikan oleh Local Hero Pertamina. Mereka mewujudkan nilai-nilai kepahlawanan dengan upaya tak kenal lelah dalam menjaga lingkungan sekaligus berkontribusi pada perekonomian masyarakat sekitar.

Enam sosok Local Hero Pertamina menjadi inspirasi lewat aksi-aksi mereka yang menggerakkan masyarakat untuk melestarikan lingkungan. Mulai dari energi terbarukan, pengelolaan hutan, pelestarian kampung adat, hingga pengolahan sampah dan oli bekas.

Mohamad Jamaludin salah satu Local Hero Pertamina dari Dusun Bondan Kabupaten Cilacap. Ia bergerak bersama masyarakat mengembangkan energi terbarukan dengan membangun Pembangkit Listrik Tenaga Hybrid (PLTH) E-Mas Bayu yang memanfaatkan energi matahari dan angin.

Dengan adanya inovasi itu, kini Dusun Bondan yang dikenal sebagai Desa Energi Berdikari (DEB) binaan Pertamina Refinery Unit IV Cilacap ini mampu memenuhi energi listrik warga setempat secara mandiri.

"Saat kita terus bersahabat dan peduli dengan alam, ia tidak pernah kejam dan membiarkan kita tenggelam dalam kelam,"ujar Jamaludin yang pernah meraih penghargaan Masyarakat Berprestasi di Kabupaten Cilacap pada tahun 2023 dikutip Minggu (10/11).

Selannjutnya, Dominggus Kalami dari Suku Moi Kelim Papua. Local Hero binaan PT Pertamina EP Field Papua ini peduli pada lingkungan dengan hukum adat dengan membentuk dan mengembangkan Ecowisata Kampung Adat Malasigi.

Ia belajar dan bekerja secara otodidak sebagai pelaku jasa wisata mulai dari jadi Porter, identifikasi satwa liar, hingga mendampingi dan melayani wisatawan. Tak berhenti sebagai pemandu wisata, Dominggus kini membuka networking pariwisata Papua sampai ke mancanegara.

Local Hero Pertamina selanjtnya yang sektor perhutanan Watsoyo. Ia dulunya menjadi pemburu satwa, kini beralih sebagai pelestari hutan.

Bahkan ia terus berupaya membuka mata dan kesadaran Masyarakat untuk melestarikan hutan agar berdampak bagi kesejahteraan Masyarakat serta dinikmati berkelanjutan oleh generasi mendatang.

Bersama warga lain membentuk Kelompok Usaha Perhutanan Sosial Margo Rukun Bestari yang dibina Pertamina Geothermal Energy Area Ulubelu.

Begitu pula dengan Burhanudin, dari Kelompok Tani Bina Lestari mitra binaan PT Pertamina Patra Niaga AFT Bandara Internasional Lombok. Ia peduli pada kelestarian hutan dan sangat berbahagia bila masyarakat menolak kegiatan penebangan hutan.

Warga sekitar telah terbiasa membahas ekologi, sehingga lingkungan menjadi bersih dan terjaga. Kesadaran ini berdampak pada peningkatan kesejahteraan ekonomi Masyarakat setempat dan dinikmati secara berkelanjutan.

"Hutan harus kembali, meskipun harus kami siram dengan keringat dan air mata,"tegasnya.

Selain pelestarian hutan, pegiat lingkungan yang menjadi Local Hero Pertamina juga bergerak pengendalian dan pengelolaan limbah dan sampah.

Sosok Habir hadir di tengah masyarakat di sekitar wilayah operasi PT Pertamina EP Tarakan Field mengembangkan Program Aliansi Kerja Bebas Sampah.

Ia menggugah kesadaran warga untuk mengubah perilaku dari barang yang dibuang menjadi peluang dengan menciptakan budaya menabung sampah dan memproduksi pelampung rumput laut secara mandiri. Kini, sebanyak 200 petani telah beralih menggunakan pelampung rumput laut.

Local Hero Pertamina lainnya, Muhammad Yasir. Mitra Binaan PT Pertamina EP Field Rantau ini adalah seorang Difabel, namun mampu memimpin Rumah Kreatif Tamiang.

Penyandang Tuna Rungu dan Wicara tersebut telah mendirikan Bengkel Doorsmeer Difabel yang menampung oli bekas sesuai aspek safety.

Ia juga memberikan edukasi lingkungan kepada siswa difabel melalui kegiatan Rumah Limbah Difabel serta menggerakkan Green Inclusive School yang terdiri dari 150 siswa Sekolah Luar Biasa yang mendapatkan keterampilan pengolahan limbah dan pengolahan limbah organik dan pemilahan limbah anorganik.

Selain itu, Yasir juga menjadi Lead of Barista di Inklusi Coffee yang mengurangi penggunaan plastik sekali pakai, penampungan minyak jelantah sisa produksi, dan penggunaan kemasan bio-degradable untuk take away.

"Allah tidak pernah menciptakan produk gagal, kita semua diciptakan dengan sempurna dalam bentuk yang berbeda. Ayo ambil peran untuk terus merawat lingkungan," ujar Yasir.

Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Fadjar Djoko Santoso mengatakan, Local Hero Pertamina disiapkan untuk menjadi penggerak di lingkungan sekitarnya.

Setiap tahun Pertamina memberikan penghargaan kepada Local Hero yang menginspirasi masyarakat dalam menjaga dan melestarikan lingkungan sekitar.

"Local Hero Pertamina ini memiliki jiwa kepahlawanan. Mereka telah menunjukkan komitmennya yang kuat dan memberikan dampak positif terhadap lingkungan, komunitas lokal, dan masyarakat luas, serta menjadi inspirasi bagi masyarakat di sekitarnya," kata Fadjar.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dengan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan penerapan Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina.

PT Pertamina (Persero) melalui Subholding PT Kilang Pertamina Internasional bersama Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) mewujudkan dukungan terhadap Program Kali Bersih (Prokasih) Sungai Ciliwung yang diadakan di Saung Alkesa, Bogor pada Sabtu (9/11).

Kegiatan itu dimulai sejak pagi hari, dibuka oleh prosesi simbolik penyerahan perahu kepada komunitas oleh Wakil Menteri Lingkungan Hidup, Diaz Hendropriyono, dilanjutkan Live Tele Conference di beberapa titik dengan Komunitas Sungai Ciliwung, penanaman bibit pohon, serta bersih-bersih Sungai Ciliwung.

Direktur Utama Pertamina, Simon Aloysius Mantiri yang hadir langsung menyampaikan, meski merupakan BUMN yang bergerak di sektor energi, Pertamina akan terus mendukung program pemerintah di bidang lingkungan.

"Tentunya kami tidak akan berhenti sampai di sini, karena kami juga merasakan sendiri betapa peran komunitas yang mengedukasi ke masyarakat juga sangat penting. Untuk itu kami akan terus hadir dan terus membantu mendukung program dari pemerintah dalam wujud tanggung jawab sosial yang kami lakukan," kata Simon.

Saat ini, Pertamina telah menjalankan sejumlah kegiatan seperti pemberdayaan komunitas, serta mendorong sektor UMKM (usaha mikro, kecil dan menengah) agar ekonomi dapat bertumbuh dan wilayah dapat berkembang.

Wakil Menteri Lingkungan Hidup, Diaz Hendropriyono menyampaikan apresiasi atas peran Pertamina dalam Prokasih, yang juga melibatkan beragam komunitas. Dirinya mengungkapkan, Prokasih telah diadakan KLH secara rutin sejak tahun 1989.

Menurutnya, sungai adalah sumber kehidupan bagi manusia, sehingga seluruh lapisan masyarakat diminta bekerja sama menjaga kebersihan sungai.

"Tadi saya merasakan membersihkan kali dan bisa merasakan betapa beratnya beban komunitas. Oleh karena itu, kita terus bekerjasama untuk support membersihkan kali ini karena air adalah sumber kehidupan manusia mulai dari peradaban jaman dulu hingga sekarang," ujar Diaz.

Diaz mengakui, aksi bersih sungai ini memang tidak sepenuhnya mengatasi masalah, tetapi melalui kegiatan tersebut, KLH bersama Pertamina terus mengedukasi masyarakat untuk peduli dan berpartisipasi membersihkan lingkungan.

"Tentunya kami berharap masyarakat ikut berpartisipasi dan tidak membuang sampah yang bisa mencemari sungai kita," pungkas Diaz.

PT Pertamina (Persero) mengadakan transformasi digital omni channel Pertamina Call Center (PCC) 135 untuk memudahkan masyarakat mendapatkan akses informasi.

Vice President Corporate Communication Pertamina, Fadjar Djoko Santoso mengatakan, transformasi ini merupakan upaya pemenuhan keterbukaan informasi publik.

"Transformasi digital merupakan kunci utama bagi Pertamina dalam meningkatkan layanan kepada publik khususnya pelanggan dan seluruh masyarakat secara cepat, mudah dan efisien," ujar Fadjar.

Dalam proses transformasi digital ini, Pertamina telah melakukan uji coba sistem omni channel PCC 135 yang terintegrasi dengan seluruh kanal saluran komunikasi, antara lain kanal telepon 135, email, sosial media maupun layanan informasi publik dalam satu sistem Omni Channel.

"Transformasi digital Pertamina diimbangi dengan peningkatan skill dan kemampuan teknis para Agent PCC 135 sehingga bisa melayani masyarakat dengan cepat, tepat dan ramah, sekaligus menjadi energi bagi pelanggan. Pelatihan ini sekaligus sebagai soft launching Go Live Omni Channel PCC 135," lanjut Fadjar.

Fadjar menegaskan, kebermanfaatan untuk masyarakat merupakan prioritas utama Pertamina, termasuk kemudahan akses informasi yang menjadi nilai tambah bagi layanan operasional Pertamina.

Dalam upaya melindungi kesehatan karyawan, PT Gunbuster Nickel Industry (GNI) mengadakan kegiatan Health Talk bertema 'Cara Mengidentifikasi ISPA dan Dampaknya', Kamis (7/11). Langkah ini diambil sebagai respons terhadap meningkatnya kasus Infeksi Saluran Pernapasan Akut (ISPA) yang semakin marak terjadi di Indonesia akibat memburuknya kualitas udara.

Melalui kegiatan ini, perusahaan berkomitmen memberi edukasi serta kesadaran lebih bagi karyawannya dalam mengenali dan mencegah ISPA sejak dini. Menyadari pentingnya edukasi kesehatan, PT GNI tak hanya menggelar sesi Health Talk, tetapi juga menyediakan Mini Medical Check Up (MCU) yang meliputi pemeriksaan gula darah, asam urat, dan kolesterol.

Head of Corporate Communication PT GNI, Mellysa Tanoyo, menegaskan bahwa acara ini adalah wujud nyata komitmen perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Menurutnya, dengan pengetahuan praktis yang diberikan, karyawan diharapkan lebih waspada terhadap gejala ISPA dan dapat melakukan pencegahan lebih awal.

"Melalui Health Talk ini, kami berharap para karyawan bisa lebih mengenali gejala ISPA sejak awal dan memahami langkah pencegahannya. Ini bukan hanya soal kesehatan pribadi, tapi juga soal menjaga kesehatan bersama," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (8/11).

Sebagai informasi, ISPA adalah penyakit yang umum menyerang saluran pernapasan atas, seperti hidung, tenggorokan, dan paru-paru. Gejalanya beragam, mulai dari batuk, demam, hingga sesak napas.

Para ahli kesehatan mengingatkan bahwa ISPA yang tidak ditangani dengan baik dapat berkembang menjadi penyakit kronis seperti bronkitis atau pneumonia. Oleh sebab itu, mengenali gejala ISPA sejak dini adalah langkah penting untuk mencegah komplikasi.

Data BPJS Kesehatan 2023 menunjukkan bahwa ISPA menjadi salah satu dari 10 penyakit dengan biaya pengobatan tertinggi di Indonesia. Penyakit ini sering kali muncul sebagai masalah kesehatan serius di negara-negara berkembang, termasuk Indonesia, dan berisiko tinggi terutama bagi para pekerja yang sering terpapar kondisi lingkungan yang tidak stabil.

Mellysa menambahkan, melalui program edukasi ini PT GNI ingin agar seluruh karyawan memiliki kesadaran lebih terhadap gejala-gejala awal ISPA, sehingga mereka dapat segera mencari pengobatan.

"Hal ini penting, terutama di lingkungan kerja kami, di mana kesehatan setiap individu memengaruhi keselamatan dan produktivitas seluruh tim," imbuh dia.

Para peserta yang hadir memberikan respons positif terhadap acara Health Talk ini. Mereka merasakan manfaat langsung dari informasi yang disampaikan, yang tak hanya menambah wawasan, tetapi juga memberikan panduan praktis untuk menjaga kesehatan pernapasan sehari-hari.

Salah satu karyawan PT GNI yang mengikuti acara tersebut, Nadya, mengaku puas dengan materi yang disampaikan. Menurutnya, acara ini memberinya pemahaman baru mengenai cara melindungi diri sendiri dan keluarga dari ancaman ISPA.

"Saya sangat terbantu dengan informasi dari acara ini. Saya jadi lebih tahu cara melindungi diri dan keluarga dari ISPA. Program ini penting bagi kami, untuk lebih memahami dan mampu melakukan pencegahan dini agar tidak terkena ISPA," ucapnya.

Melalui inisiatif Health Talk ini, PT GNI menunjukkan kepedulian nyata terhadap kesehatan karyawan, sekaligus membuktikan bahwa perusahaan dapat berperan penting dalam edukasi kesehatan. Harapannya, para peserta tak hanya memahami ancaman ISPA, tetapi juga menerapkan langkah-langkah pencegahan yang diajarkan untuk menjaga kesehatan diri dan lingkungan kerja mereka.

PT Freeport Indonesia (PTFI) menjalin kesepakatan jual beli emas dengan kadar kemurnian 99,99 persen bersama PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) pada Kamis (7/11).

Presiden Direktur PTFI, Tony Wenas menyampaikan bahwa kemitraan strategis ini menjadi upaya kontribusi membangun industri pertambangan nasional yang berdaya saing, sekaligus wujud komitmen PTFI mewujudkan hilirisasi di Indonesia.

Tony optimis, hilirisasi dalam negeri adalah kunci menciptakan nilai tambah yang lebih besar, yang akan mempercepat pencapaian visi Indonesia Emas.

Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Yuliot Tanjung yang menghadiri penandatanganan perjanjian menjelaskan, bahwa smelter PTFI memegang peran penting dalam memajukan industri pemurnian emas.

"Pemerintah telah memberikan mandat kepada PTFI melalui Izin Usaha Pertambangan Khusus (IUPK) untuk membangun smelter tembaga dan fasilitas pemurnian lumpur anoda atau Precious Metal Refinery (PMR)," kata Yuliot.

Senada, Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir pada kesempatan yang sama turut menyambut kolaborasi PTFI dan ANTAM, yang diyakini akan mendukung langkah Indonesia menyongsong kemandirian yang berdaulat.

"Dengan kerja sama ini, kita menyaksikan MIND ID, ANTAM dan Freeport Indonesia bersinergi untuk kebaikan bangsa. Indonesia harus menjadi negara mandiri," kata Erick.

Direktur Utama ANTAM, Nico Kanter, menyatakan sepakat dengan pernyataan Erick itu. Sinergi bersama PTFI ini dinilai menjadi momen perwujudan kemandirian di sektor pertambangan, sejalan dengan upaya pemerintah mengurangi impor sekaligus mendorong penggunaan produk dalam negeri.

"Sinergi penyerapan emas dari PTFI ini merupakan komitmen ANTAM dalam memperkuat bisnis emas logam mulia guna memenuhi kebutuhan masyarakat dalam berinvestasi emas. Selain itu, dengan penguatan pengadaan bahan baku domestik, perusahaan juga dapat menurunkan ketergantungan terhadap impor," kata Nico.

Lebih jauh, Tony menjelaskan, fasilitas pemurnian lumpur anoda atau Precious Metal Refinery (PMR) PTFI merupakan salah satu produsen emas murni batangan di Indonesia.

PMR PTFI diketahui memiliki kapasitas pemurnian sekitar 50 ton emas dan 200 ton perak per tahun serta Platinum Group metals mencapai 30 kg platinum, 375 kg Paladium.

"Produksi emas pertama dari PMR PTFI direncanakan pada minggu kedua Desember 2024. Estimasi saat ini hingga akhir tahun 2024 produksi emas sebesar 0,5 ton dan pada kuartal pertama 2025 sebesar 4,75 ton," kata Tony.

Melalui perjanjian bisnis ini, disepakati bahwa ANTAM akan melakukan pembelian 30 ton emas dengan kemurnian 99,99 persen dari PTFI. Bahan baku emas dari PTFI itu lalu akan diolah ANTAM di pabrik pengolahan dan pemurnian logam mulia untuk menjadi produk logam mulia ANTAM.

PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (JIHD) merayakan ulang tahun ke-55, sejalan dengan perayaan 50 tahun operasional Hotel Borobudur Jakarta (HBJ) sejak diresmikan pada 23 Maret 1974.

Pada 7 November 1969, pembangunan dan pengelolaan Hotel Borobudur Inter-Continental yang sekarang bernama Hotel Borobudur Jakarta)yang terletak di Jalan Lapangan Banteng Selatan, Jakarta Pusat, dimulai. Perusahaan ini mengakuisisi hotel tersebut dari pemilik sebelumnya, PT Perhotelan Banteng Baru.

Bertema "Endless Odyssey," perayaan HUT ke-55 ini menjadi momen refleksi atas kontribusi JIHD bagi Indonesia, sekaligus apresiasi terhadap seluruh pemangku kepentingan. Sejarah mencatat, Hotel Borobudur Jakarta pernah menjadi lokasi Konferensi PATA pada April 1974, yang dihadiri 1.500 peserta dari 39 negara.

Direktur PT Jakarta International Hotels & Development Tbk, Agung Rin Prabowo menyampaikan, HUT ke-55 PT JIHD tahun ini bukan perayaan biasa.

"Perayaan 55 tahun PT Jakarta International Hotels & Development Tbk hari ini, bukan sekedar peringatan biasa, tapi kami jadikan momentum penting untuk mendorong dan memperteguh komitmen seluruh jajaran manajemen dan karyawan agar secara berkelanjutan meningkatkan kualitas layanan dan produk kami dalam industri perhotelan dan properti berstandar Internasional di Indonesia," kata Agung.

Perseroan berharap dapat terus tumbuh dan berkelanjutan ke depannya, memperkuat posisi sebagai pengembang dan pengelola properti terkemuka di Indonesia, dengan tetap memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan masyarakat.

"Berkaca pada 55 tahun perjalanan panjang yang telah kami lalui, yang dipenuhi dengan banyak success stories maupun berbagai kesulitan, rintangan, dan tantangan yang luar biasa, kami dengan modal kerja keras dan dedikasi, bertekad untuk terus menjadi bagian penting dari pembangunan ekonomi bangsa Indonesia," ujar Agung.

Sejak bergabung dengan Grup Artha Graha pada 1990, JIHD terus memperluas portofolio bisnis, antara lain dengan menjadi pemegang saham pengendali PT Danayasa Arthatama, pengelola kawasan Sudirman Central Business District (SCBD).

Kemudian pada 2007, JIHD mengembangkan Pacific Place Jakarta, mencakup mal, perkantoran, hotel The Ritz-Carlton, dan apartemen mewah.

Sebelumnya, pada 29 Februari 1984, JIHD mencatatkan saham sebagai perusahaan perhotelan pertama yang go-public di Bursa Efek Indonesia (BEI). Penawaran Umum Perdana saham itu berlangsung pada 23 Januari-4 Februari 1984, dengan 6.618.600 lembar saham ditawarkan kepada masyarakat.

Sebanyak 10 mahasiswa dari Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung, Universitas Diponegoro serta Universitas Gadjah Mada dan Universitas Katolik Parahyangan lolos ke babak final ajang Kompetisi Esai "Pertamina Goes to Campus" (PGTC) 2024. Penentuan karya terbaik nantinya akan diumumkan di acara Penutupan PGTC di Universitas Mulawarman, Samarinda pada 14 November mendatang.

Mengusung tema "Energizing The Nation", kompetisi yang diikuti 1.103 karya yang dikirimkan dari seluruh Indonesia ini bertujuan menggali ide-ide inovatif dan segar di bidang energi baru terbarukan dan keberlanjutan energi.

VP Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Fadjar Djoko Santoso menyampaikan, helatan kompetisi esai itu merupakan bagian program Pertamina Goes to Campus dalam menghadapi tantangan energi dan keberlanjutan.

"Kami percaya bahwa melalui kompetisi ini, mahasiswa dapat mengasah kemampuan analitis dan kreatif mereka, serta menyampaikan pandangan yang dapat berkontribusi terhadap transisi energi yang lebih berkelanjutan. Dengan melibatkan peserta dari berbagai perguruan tinggi di Indonesia, kami berharap dapat menciptakan diskusi yang konstruktif dan menginspirasi solusi-solusi baru dalam bidang energi yang ramah lingkungan," ujar Fadjar.

Dari 1.103 mahasiswa peserta, baik individu maupun tim dari 205 kampus di 26 provinsi, berikut adalah ke-10 finalis Kompetisi Esai "Pertamina Goes to Campus" (PGTC):

1. Abraham Verrel (Institut Teknologi Bandung) Judul Esai: Penerapan Green Hydrogen Berbasis Air Limbah dan Energi Terbarukan di Indonesia

2. Almira Oktapazia (Universitas Diponegoro) Judul Esai: WAVOE ( Wave Volt Energy): Inovasi Pemanfaatan Gelombang Laut Sebagai Sumber Energi Terbarukan di Sepanjang Wilayah Pesisir Pantai Indonesia

3. Anggraini Ihza Rizkita (Universitas Gadjah Mada) Judul Esai: E2W Revolusi Energi Listrik Berkelanjutan dengan Kolaborasi Microbial Electrolysis Cells (MEC) dan Organic Photovoltaic (OPV)

4. Azka Khairani (Universitas Indonesia) Judul Esai: Analisis Strategi Kebijakan Pengelolaan Sampah di Indonesia untuk Optimalisasi Pemanfaatan Energi Baru Terbarukan (EBT) melalui Anaerobic Digestion: Implikasi Keberhasilan Negara Swedia

5. Brian Adhyaksa Putra Pratama (Universitas Diponegoro) Judul Esai: Pengembangan Blue Ammonia Dalam Sektor Listrik : Pendanaan Green Sukuk dan Lelang Terbalik Untuk Energi Berkelanjutan

6. Delfito Syafi Umar (Universitas Indonesia) Judul Esai: Pemanfaatan Kotoran Ternak melalui Microbial Fuel Cell dan Baterai Natrium-Ion untuk Meningkatkan Ketersediaan Listrik Berkelanjutan di Wilayah 3T

7. Ihsanti Tsania Fajriati (Universitas Gadjah Mada) Judul Esai: Teknologi Integrasi Water Pumping System dengan Panel Surya dalam Pemenuhan Kebutuhan Pertanian dan Air Bersih Warga Gunungkidul Yogyakarta

8. Luthfita Keysha A.G, (Universitas Gadjah Mada) Judul Esai: AeroLumi: Solusi Cerdas untuk Energi Berkelanjutan dan Penerangan Ramah Lingkungan

9. Marchel Manondang Manullang (Universitas Indonesia) Judul Esai: Analisis Potensi Hemat Energi dalam Penggunaan Air Lubrication System (ALS) untuk Kapal Niaga serta Optimalisasi Pengaruh Distorsi Udara terhadap Efisiensi ALS

10. Steven Valentino (Universitas Katolik Parahyangan) Judul Esai: Sinergi Laut dan Matahari: Masa Depan Energi Hijau dari Pembangkit Listrik Hybrid Rumput Laut dan Solar.

Adapun kompetisi esai dibuka sejak 3 Mei, bertepatan dengan kick-off PGTC 2024. Ajang ini terbuka bagi mahasiswa aktif dari seluruh perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia dengan jenjang pendidikan D1 hingga S1.

Penutupan pendaftaran karya dilakukan pada 7 Oktober lalu, sebelum memasuki babak penyisihan serta babak semifinal yang dilakukan secara tertutup oleh Pertamina.

Ke-10 finalis karya terbaik akan mendapat kesempatan berkunjung ke area operasional Pertamina Balikpapan dan mengikuti puncak acara di Universitas Mulawarman, Samarinda, Kalimantan Timur, pada 14 November 2024, di mana pemenang pertama akan mempresentasikan karya pada ajang tersebut.

"Dengan kompetisi ini, sebagai bagian dari kegiatan Pertamina Goes to Campus, diharapkan dapat mendorong generasi muda untuk berperan aktif dalam mencari solusi bagi tantangan energi yang dihadapi oleh bangsa," pungkas Fadjar.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk mengurangi jumlah kantor dengan tujuan akselerasi inklusi keuangan dan menciptakan sharing economy bagi masyarakat. Diketahui, per September 2024, BRI memiliki sejumlah 7.594 kantor, menurun dibandingkan jumlah kantor pada 2020 yang sebanyak 9.030 kantor.

Direktur Utama BRI, Sunarso mengatakan, bahwa BRI mengurangi sebagian jumlah kantor dan mengalihkan layanan perbankannya melalui AgenBRILink.

"Layanan kantor yang ditutup kemudian dialihkan kepada para AgenBRILink yang tersebar di warung-warung," ujarnya pada segmen Money Talks Power Lunch CNBC Indonesia, Selasa (5/11).

Menurutnya, hal ini merupakan bagian transformasi BRI tahap kedua, yakni BRIvolution 2.0, di mana BRI ingin menjadi "The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia and Champion of Financial Inclusion". Sunarso menegaskan, dalam fase ini, inklusi adalah kunci.

"Maka kemudian, kita mengurangi jumlah kantor sebenarnya dalam rangka meningkatkan partisipasi masyarakat yang kita kemas dalam rangka financial inclusion. Maka kemudian AgenBRILink dimaksudkan untuk memastikan terjadinya sharing ekonomi, pertumbuhan ekonomi yang secara inklusif melibatkan partisipasi masyarakat sebanyak-banyaknya," papar Sunarso.

Terlebih, riset BRI memperlihatkan bahwa masyarakat Indonesia belum sepenuhnya tersentuh ranah digital. Dengan kata lain, masih lebih banyak yang menyukai layanan perbankan lewat agen.

"Bahkan jangankan digital, ke bank saja masih enggan, masih lebih senang lewat warung-warung yang sifatnya dekat dengan rumah. Tapi intinya adalah masih butuh physical presence dan personal touch," jelas Sunarso.

Dirinya menggambarkan, layanan AgenBRILink tak berbeda dari kantor cabang BRI secara fisik, hanya berbeda bentuk. Agen-agen tersebut bisa berupa warung, toko kelontong, dan lain sebagainya.

Tujuannya, untuk memperluas jangkauan masyarakat dengan lebih luas, lebih dalam, dan lebih murah. Sehingga, inklusi keuangan di wilayah-wilayah yang tidak terjangkau oleh layanan bank secara formal dapat ditingkatkan.

Hingga saat ini, AgenBRILink terus bertumbuh dengan jumlah mencapai 1,022 juta agen di seluruh Indonesia per November 2024. Sunarso mengingat, pada 2015, jumlah AgenBRILink baru sekitar 75 ribu.

Menurut Sunarso, sisi bisnis menjadi AgenBRILink juga potensial. Pada 2023, BRI menerima fee sebesar Rp1,5 triliun dari AgenBRILink. Sementara, para AgenBRILink menerima sekitar dua kali lipat dari fee yang diterima BRI.

Sunarso menjelaskan, porsi fee yang diterima AgenBRILink lebih besar daripada yang diterima BRI. Dirinya memperkirakan, AgenBRILink di seluruh Indonesia menerima fee sekitar Rp2,5 triliun hingga Rp3 triliun.

Adapun volume transaksi lewat AgenBRILink selama 2023 tembus sampai Rp1.427 triliun. Sementara per September 2024, volume transaksi AgenBRILink mencapai Rp1.170 triliun. Menurut Sunarso, hal itu menjadi bukti bahwa masih banyak masyarakat Indonesia yang membutuhkan layanan perbankan secara fisik.

"Itulah kehadiran BRI dengan agen dengan merelakan menutup sebagian cabang-cabangnya dan bisa tetap melayani masyarakat justru lebih dalam, lebih luas, dan kemudian lebih menjangkau masyarakat lebih banyak. Dan ternyata transaksi lewat warung-warung itu volumenya sangat besar," pungkas Sunarso.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI melalui BRI Peduli menyelenggarakan program Pelatihan Ekspor bagi Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UMKM) di Pusat Pelatihan Sumber Daya Manusia Ekspor dan Jasa Perdagangan (PPEJP) Jakarta, pada 29-31 Oktober 2024.

Sebanyak 30 calon eksportir yang juga merupakan UMKM binaan BRI dari seluruh Indonesia serta dalam kegiatan kolaborasi antara BRI dengan BRI Research Institute (BRIRIns) dan PPEJP ini. Wakil Direktur Utama BRI, Catur Budi Harto menyampaikan bahwa pelatihan ekspor bertujuan membekali para peserta dengan keterampilan dasar dalam ekspor.

Dengan pembekalan pengetahuan itu, para eksportir dapat mengembangkan jangkauan bisnis, dari yang pasar lokal menjadi berubah orientasi ke pasar nasional maupun global.

"Harapannya UMKM bisa terus menjaga kualitas dari produknya, pasarnya semakin terbuka, sehingga mereka bisa naik kelas dan bisa mengakses pasar lebih besar lagi," ujar Catur.

Catur menambahkan, kegiatan ekspor adalah kesempatan emas bagi UMKM untuk mengakses pasar global dan mengembangkan usaha agar naik kelas. Melalui program ini, BRI berharap dapat membantu pelaku usaha untuk lebih percaya diri dan siap memasarkan produk hingga ke pasar internasional.

Dalam kegiatan pelatihan eskpor itu, peserta didorong menjadi eksportir baru dengan diperkenalkan pada dasar-dasar ekspor, teknik analisis pasar dan SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Treaths), pengembangan produk untuk kebutuhan internasional, hingga strategi mencari pembeli di pasar global.

Kehadiran program pelatihan ekspor itu pun mendapat sambutan hangat bagi sejumlah pelaku usaha lokal yang mengakui manfaat kegiatan. Misalnya, Ade Ariyanti, nasabah dan pemilik UMKM Sambal Mak Kocai.

Usai terkena imbas PHK ketika pandemi Covid-19, Ade memberanikan diri membuka usaha kecil-kecilan demi enyambung kehidupan keluarga. Saat itu, Ade membuka usaha sambal yang dibuat secara tradisional. Tak butuh waktu lama, produk sambal Ade menerima respons positif dari pelanggan yang merasa terbantu di tengah kondisi pembatasan saat itu.

"Pada saat era pandemi Covid-19, ada banyak orang yang membutuhkan makanan dengan sumber vitamin C untuk menjaga imunitas. Cabai sendiri memiliki kandungan vitamin C yang tinggi, sehingga saya memulai inisiasi untuk membuat sambal sebagai produk bisnis saya," tutur Ade.

Mengikuti program pelatihan ekspor BRI, Ade mengaku bersyukur mendapatkan ilmu dan pendampingan langsung untuk memperluas jangkauan usaha. Ade berharap, usaha Sambal Mak Kocai miliknya yang dibangun dari nol dapat berkembang lebih besar.

Selain Ade, ada juga Teuku Akmal yang memiliki merek fesyen yang didirikan pada 2019 silam. Tampil beda, Teuku Akmal memasukkan unsur kearifan lokal dalam produk-produknya.

"Usaha kami menghadirkan produk pelengkap penampilan, yaitu scarf dan juga outer scarf yang bernuansa keindahan Indonesia. Produk ini bisa diandalkan sebagai pelengkap penampilan yang memberikan kesan formal, namun tetap fashionable," katanya.

Melalui program Pelatihan Ekspor BRI, Teuku memperoleh pengetahuan, bahwa banyak hal-hal yang diperlukan untuk mengekspansi usaha, demi memperluas pasar.

"Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi saya yang baru mulai mempelajari dan mengenal dunia ekspor, baik dari pengenalan terhadap mencari negara tujuan ekspor hingga perhitungan biaya yang dibutuhkan. Dengan mengikuti pelatihan ini, saya berharap agar bisnis yang saya miliki bisa terus bertumbuh dan berkembang sesuai harapan dan pastinya bisa melakukan ekspor ke berbagai negara luar," ujar Teuku.

Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) terus menunjukkan keberhasilannya dalam mewujudkan masyarakat yang sehat dan sejahtera. Kunci dari kesuksesan ini terletak pada sinergi kuat antara pemerintah, lembaga kesehatan, serta masyarakat, yang saling berkolaborasi untuk meningkatkan pemahaman terkait pentingnya jaminan kesehatan.

Salah satu upaya baru yang diperkenalkan adalah pelibatan komunitas lokal, yang menjadi motor penggerak dalam menyampaikan informasi dan sosialisasi JKN secara langsung. Salah satunya adalah kemitraan antara BPJS Kesehatan dan Kader Surabaya Hebat (KSH), sebuah komunitas yang dibentuk melalui Keputusan Wali Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2022.

KSH diakui sebagai kelompok masyarakat yang berperan aktif dalam memberikan edukasi kesehatan dan layanan sosial di tengah masyarakat. Melalui pelatihan dan pembekalan yang diberikan oleh BPJS Kesehatan, anggota KSH kini memiliki pemahaman yang mendalam tentang JKN, serta keterampilan untuk menyampaikan informasi yang mudah dipahami masyarakat.

Direktur Kepesertaan BPJS Kesehatan, David Bangun, mengatakan komunitas memiliki peran penting dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan. Sebagai kelompok yang memiliki ikatan sosial dan saling peduli, komunitas dapat menjadi penggerak utama dalam menyebarluaskan informasi kesehatan dan memotivasi anggotanya untuk menjalani gaya hidup sehat.

"Kami melihat bahwa sosialisasi langsung kepada komunitas-komunitas adalah cara efektif untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai Program JKN. Saya yakin bahwa Komunitas Surabaya Hebat dan para Kader JKN sudah cukup paham terkait Program JKN. Meski begitu, kesempatan ini menjadi ajang silaturahmi sekaligus sosialisasi untuk hal yang perlu dipahami dengan lebih baik," ujarnya dalam keterangan tertulis, Kamis (7/11).

Ia melanjutkan, komunitas KSH dan Kader JKN bisa menjadi agen perubahan dalam meningkatkan pemahaman seluruh masyarakat terhadap jaminan kesehatan. Menurutnya, keberadaan komunitas ini bisa menjadi jembatan antara masyarakat dan pemerintah atau lembaga kesehatan untuk meningkatkan layanan kesehatan yang lebih baik dan lebih mudah diakses oleh masyarakat.

Khusus Program JKN, tambah David, sangat penting bagi para kader komunitas untuk memiliki pemahaman lebih terhadap Program JKN. Harapannya, setelah kegiatan ini, seluruh kader bisa melakukan transfer knowledge, sehingga warga binaannya di kelurahannya masing-masing bisa memahami arti penting dari penyelenggaraan Program JKN.

Ia pun menjelaskan bahwa dalam Program JKN, masyarakat harus memahami pentingnya program ini sebagai penjamin kesehatan. Ia menekankan pentingnya mengetahui alur pelayanan ke fasilitas kesehatan serta alur pendaftaran peserta, baik untuk peserta mandiri maupun peserta segmen Penerima Bantuan Iuran (PBI) yang iurannya dibayarkan oleh pemerintah.

"Selanjutnya yang paling penting adalah harapannya melalui peran komunitas ini masyarakat bisa memahami hak dan kewajiban serta manfaat dari Program JKN," jelas David.

Di sisi lain, Kepala Dinas Kesehatan Kota Surabaya, Nanik Sukristina, menyampaikan Pemerintah Kota Surabaya terus menunjukkan komitmennya dalam memberikan jaminan kesehatan kepada seluruh masyarakat untuk bisa memiliki akses layanan yang adil dan merata. Komitmen tersebut berbuah manis dengan tercapainya capaian Universal Health Coverage (UHC) dengan jumlah kepesertaan 99,59 persen dengan tingkat keaktifan sebanyak 80,95 persen per November 2024.

Ia menyebut, selain pemerintah, peran dari kader juga sangat penting untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat. Untuk itu, diperlukan peran serta banyak pihak untuk memberikan sosialisasi terkait pentingnya Program JKN.

"Kami mengapresiasi juga kepada Kader Surabaya Hebat atas dedikasi yang diberikan untuk menyukseskan program di bidang kesehatan, khususnya Program JKN. Harapannya, dengan adanya sosialisasi ini kepada komunitas ini bisa meningkatkan kepada para kader sehingga bisa transfer knowledge kepada warga Surabaya terutama yang belum terdaftar sebagai peserta JKN," jelas dia.

Turut juga dalam kegiatan tersebut, Brand Ambassador BPJS Kesehatan, Ade Rai. Ia mengingatkan kepada para kader selain mengajak seluruh masyarakat untuk hidup sehat, para kader juga wajib menerapkan pola hidup sehat untuk dirinya sendiri.

Menurutnya, kesehatan bisa didapat dengan merubah perilaku melalui rutin berolahraga dan menjaga pola makan. Salah satu upaya yang bisa dilakukan untuk mendapatkan hidup yang sehat adalah dengan melakukan gerak dan menjaga waktu istirahat.

"Salah satu kunci untuk mendapatkan sehat bisa dilakukan dengan olahraga yang menggunakan tubuh sendiri. Selain itu, yang paling efektif adalah berpuasa. Banyak manfaat yang didapat dengan berpuasa. Harapannya, dengan pola hidup sehat yang diterapkan bisa mendapatkan kesempatan untuk hidup yang lebih lama," tutup Ade Rai.

Dengan pendekatan ini, diharapkan tidak hanya akan meningkatkan jumlah peserta JKN, tetapi juga menumbuhkan kesadaran untuk menjaga kesehatan sebagai investasi jangka panjang.

KB Kookmin Bank, pemegang saham pengendali PT Bank KB Bukopin Tbk, baru-baru ini menyalurkan bantuan biaya operasi dan perawatan untuk 10 anak Indonesia dengan penyakit jantung yang berasal dari keluarga kurang mampu.

Langkah ini merupakan bagian dari program Corporate Social Responsibility (CSR) KB Kookmin dan komitmen perusahaan untuk mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya di bidang kesehatan.

Sebagai hasil dari kolaborasi dengan Samsung Medical Center, anak-anak tersebut telah menjalani operasi jantung secara gratis di Samsung Seoul Hospital, Korea Selatan, pada Minggu (3/11) lalu.

Kemudian, untuk mendukung pemulihan pascaoperasi, KB Bank juga bekerja sama dengan Rumah Sakit Hasan Sadikin di Bandung agar anak-anak ini mendapatkan perawatan optimal setibanya di Indonesia.

Direktur Utama KB Bank, Tom (Woo Yeul) Lee mengungkapkan, anak-anak yang tumbuh sehat dan cerdas adalah kunci untuk pertumbuhan bangsa di masa mendatang.

"KB Bank dengan dukungan penuh dari KB Kookmin Bank berkomitmen untuk terus memberikan kontribusi nyata atas inisiatif-inisiatif berkelanjutan khususnya di bidang pendidikan dan kesehatan," katanya dalam keterangan resmi dikutip Kamis (7/11).

Bantuan ini memperluas cakupan program CSR KB Kookmin Bank yang telah lebih dari 10 tahun berjalan di Kamboja.

Di mana sejak 2012, 100 anak Kamboja dengan penyakit jantung telah menerima bantuan serupa, termasuk akomodasi selama perawatan di Korea Selatan.

KB Bank memiliki komitmen kuat untuk mengintegrasikan nilai-nilai Environmental, Social, dan Governance (ESG) ke dalam operasional perusahaan.

Dalam pelaksanaannya, KB Bank turut mengajak perusahaan-perusahaan afiliasi KB Financial Group (KBFG) di Indonesia untuk ikut serta dalam berbagai inisiatif sosial dan lingkungan.

Sebagaimana diketahui, pada awal bulan Oktober 2024 lalu KB Bank bersama dengan perusahaan-perusahaan afiliasi KBFG di Indonesia, telah menjalankan program peningkatan gizi anak-anak kurang mampu melalui penyediaan makan siang sehat dan bergizi.

BRI Danareksa Sekuritas (BRIDS) sebagai perusahaan anak BRI Group, meraih juara pertama dalam Kompetisi Pembukaan Rekening Efek Terbanyak yang diselenggarakan oleh PT Penyelenggara Program Perlindungan Investor Efek Indonesia (P3IEI/Indonesia SIPF), yang merupakan bagian dari acara Investor Protection Month (IPM) 2024.

Selama periode kompetisi pada 5 Agustus hingga 22 September 2024, BRIDS berhasil melakukan pembentukan lebih dari 20 ribu Single Investor Identification (SID).

Direktur Utama BRIDS, Laksono Widodo menyampaikan kebanggaan atas pencapaian tersebut. Laksono menyatakan, selain membuktikan kepercayaan masyarakat, prestasi ini juga mencerminkan dedikasi tim dalam memberikan layanan terbaik bagi nasabah.

"Prestasi ini tentunya juga semakin memperkuat posisi BRI Danareksa Sekuritas sebagai sekuritas pilihan utama bagi para investor pasar modal di Indonesia. Dengan berhasil membuka jumah rekening efek terbanyak selama periode kompetisi, hal ini juga menunjukkan komitmen kami untuk terus berinovasi dan berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan industri pasar modal yang inklusif dan berkelanjutan," kata Laksono.

Pada saat bersamaan, penghargaan dari Indonesia SIPF ini memperkuat komitmen BRIDS mendukung roadmap Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2023-2027, dengan target lebih dari 20 juta investor pasar modal di Indonesia pada 2027 mendatang.

"Dengan semakin bertumbuhnya jumlah investor di Indonesia, kami berharap dapat terus memainkan peran kunci dalam menciptakan ekosistem investasi yang aman, terpercaya, dan inklusif bagi semua kalangan masyarakat," ujar Laksono.

Direktur Utama BRI, Sunarso mengatakan bahwa perusahaan anak BRI dalam ekosistem BRI Group memiliki tiga fungsi utama. Pertama, untuk diversifikasi income; kedua, untuk spreading risk; dan ketiga, guna memperkuat customer base BRI.

Sunarso menegaskan, penguatan sinergi bisnis dan nonbisnis antara BRI induk dan perusahaan anak, maupun antar sesama perusahaan anak akan terus didorong demi meningkatkan cross-selling produk BRI Group, sharing resources, dan eksplorasi kesempatan investasi baru.

"BRI berharap seluruh perusahaan anak dapat memberikan kontribusi yang positif dan menjadi enabler pertumbuhan BRI di masa yang akan datang," pungkas Sunarso.

Kompetisi Pembukaan Rekening Efek Terbanyak merupakan bagian rangkaian kegiatan IPM 2024 yang diadakan sebagai peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-11 Indonesia SIPF. Bertema "Dream Bigger, Grow Together", ajang ini diikuti seluruh Penyelenggara Dana Perlindungan Pemodal (PDPP) anggota Dana Perlindungan Pemodal (DPP) di pasar modal Indonesia.

Adapun kompetisi bertujuan memberikan perlindungan dan rasa aman, serta meningkatkan kepercayaan investor dalam berinvestasi di pasar modal Indonesia. Selain Kompetisi Pembukaan Rekening Efek Terbanyak, IPM 2024 juga memiliki agenda berupa kegiatan edukasi dan literasi pasar modal, kelas internasional, serta seremoni peringatan.

Kompetisi Pembukaan Rekening Efek Terbanyak diharapkan dapat memperkuat partisipasi masyarakat dalam berinvestasi, serta mengamankan hak-hak investor di pasar modal, di mana helatan IPM 2024 adalah upaya Indonesia SIPF sebagai penyelenggara Dana Perlindungan Pemodal (DPP) untuk meningkatkan perlindungan dan kepercayaan investor di pasar modal.