Sumber: Reuters | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - Indeks utama Wall Street dibuka melemah pada hari Rabu (23/10), dipicu oleh kenaikan imbal hasil (yield) US Treasury dan laporan keuangan perusahaan besar seperti Coca-Cola, Boeing, dan Starbucks.

Indeks Dow Jones Industrial Average turun sebanyak 222,65 poin, atau 0,52%, menjadi 42.702,24 pada pembukaan perdagangan.

Sementara itu, indeks S&P 500 mengalami penurunan sebesar 16,7 poin atau 0,29%, menjadi 5.834,5. Indeks Nasdaq Composite juga dibuka turun 71,1 poin, atau 0,38%, ke level 18.502,06.

Imbal hasil US Treasury berada di level tertinggi dalam tiga bulan, menekan saham-saham ketika pasar mulai mengevaluasi kembali kemungkinan pemangkasan suku bunga di masa mendatang di tengah data ekonomi yang kuat.

"Ketika yield obligasi 10-tahun berada di 4,25%, ini memberikan tekanan pada reli di pasar saham. Hal ini menyebabkan perlambatan, dan membuat investor sedikit gugup," kata Robert Pavlik, manajer portofolio senior di Dakota Wealth.

"Pasar telah mengalami kenaikan yang sangat cepat dalam waktu yang singkat dari level terendah baru-baru ini. Itu juga menjadi faktor penurunan hari ini," tambahnya.

Investor saat ini memperkirakan sekitar dua kali pemangkasan suku bunga pada akhir tahun 2024, menurut data yang dikumpulkan oleh LSEG.

Perusahaan seperti Starbucks mengalami tekanan, dengan sahamnya turun 3,6% dalam perdagangan pre-market setelah perusahaan tersebut menangguhkan panduan tahunan dan melaporkan penurunan pendapatan serta laba kuartal keempat.

Saham Coca-Cola juga turun 2,2% setelah perusahaan mengulangi prediksi pertumbuhan laba tahunan, meskipun pendapatan diperkirakan akan lebih tinggi karena meningkatnya permintaan soda dan jus di AS.

Di sisi lain, saham Boeing turun 1% dalam perdagangan yang berfluktuasi setelah perusahaan tersebut melaporkan kerugian kuartalan sebesar $6 miliar akibat pemogokan yang menghentikan produksi.

Para pekerja pabrik akan memberikan suara pada proposal kontrak baru yang dapat mengakhiri perselisihan lebih dari lima minggu.

Tesla akan menjadi perusahaan pertama dari kelompok "Magnificent Seven" yang melaporkan hasil keuangannya setelah penutupan pasar, dengan sahamnya turun 0,4%.

Saham McDonald's anjlok 6,9% setelah wabah E. coli yang terkait dengan Quarter Pounder menyebabkan satu kematian dan puluhan sakit.

Perusahaan pembotolan PepsiCo dan Coca-Cola di Tepi Barat mulai kehabisan kaleng dan gula. Hal ini disebabkan penutupan berkepanjangan wilayah tersebut dengan perbatasan Yordania.

Penyeberangan yang melalui jembatan Allenby sebagian besar ditutup untuk lalu lintas komersial sejak awal September lalu. Ini dilakukan setelah pria bersenjata Yordania menembak mati tiga warga sipil Israel.

Jembatan tersebut melintasi sungai Yordan, dekat kota Yerikho Tepi Barat dan Kota Al-Karameh Yordania. Kondisi ini menambah lagi gangguan rantai pasok akibat konflik di Timur Tengah.

Dikutip dari Reuters, Jumat (18/10/2024), gula dan kaleng sebelumnya diangkut ke pembotolan Tepi Barat dari Yordania melalui jembatan tersebut. Hatim Omari, manajer pabrik untuk produk Pepsi, 7UP dan Mirinda menyebut produk mereka dijual di wilayah Palestina dan negara-negara tetangga.

Pabrik Pepsi yang berlokasi di Jericho, kehabisan bahan untuk minuman ringan kalengannya sekitar 15 hari yang lalu. Mereka belum bisa mendapatkan pengiriman kaleng atau gula baru dari Arab Saudi selama lebih dari satu bulan.

Sementara itu, perusahaan pembotolan Coke atau Coca-Cola yang berbasis di Ramallah telah kehabisan beberapa rasa minuman ringan. Mereka menyebut tidak memiliki persediaan gula dan kaleng seperti biasanya.

"Jika situasi terus seperti ini, sebagian besar pelaku sektor swasta termasuk kami akan menemui jalan buntu," jelas Imad Hindi, manajer umum National Beverage Company.

Pepsi tidak segera menanggapi permintaan komentar, sementara Coca-Cola menolak berkomentar.

Perusahaan pembotolan adalah bisnis terbaru yang terkena dampak gangguan rantai pasokan akibat konflik di Timur Tengah selama setahun terakhir. Serangan Houthi terhadap kapal kargo di Laut Merah telah mendorong beberapa perusahaan konsumen global mengalihkan rute barang dagangan mereka dari Asia untuk berlayar mengelilingi Afrika.

"Dari Beirut, Iran, hingga Gaza, sangat sulit untuk menjalankan bisnis secara normal dan tidak ada seorang pun yang kebal terhadap hal tersebut," kata Paul Musgrave, profesor pemerintahan di Universitas Georgetown di Qatar.

"Anda butuh gula, Anda butuh kaleng, Anda butuh manusia, Anda butuh listrik, dan semuanya terganggu," tambah dia.

Biaya berbisnis di wilayah Palestina kira-kira lima kali lebih besar dibandingkan di negara-negara sekitarnya. Di waralaba pembotolan Pepsi, yang sebelumnya menghasilkan 60 juta liter minuman setiap tahunnya, produksinya turun sekitar 35%. Tanpa kaleng, mereka tetap menggunakan botol plastik, namun menurutnya margin minuman dalam botol plastik lebih rendah.

Coca-Cola Euro Pacific Partners Indonesia (CCEP) mengklaim sebanyak 7,4,5 persen kemasan botol plastik minuman yang dijual berhasil ditarik kembali untuk didaur ulang per Desember 2023. Perusahaan akan terus meningkatkan kembali daur ulang plastik tersebut dengan beberapa pendekatan.

Head of Public Affairs, CCEP, Dhedy Adi Nugroho, mengatakan pendekatan pertama adalah memperkuat manajemen bisnis pengelolaan sampah berbasis komunitas. Pendekatan tersebut salah satunya dilakukan dengan memperkuat program bank sampah.

"Kami percaya bahwa komunitas itu punya peran yang signifikan dalam pengelolaan sampah," dalam acara Media Workshop, di Jakarta, Kamis (3/10).

Selain itu, Dhedy mengatakan, proyek yang berbasis komunitas dilakukan dengan pendekatan berskala kota dan bekerja sama dengan sejumlah kepala daerah. Coca-Cola juga membantu mendorong daerah tersebut untuk mengoptimalkan dana desa dalam mendorong pengelolaan sampah.

Di agenda yang sama, Analis Kebijakan Ahli Muda Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah Kementerian Dalam Negeri, Rima Yuliantari Suharin, mengatakan untuk mengatasi permasalahan sampah Indonesia tidak dapat bergantung kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Pengelolaan sampah di Indonesia memerlukan kolaborasi seluruh pihak mulai dari kementerian terkait dan juga masyarakat.

"Pengolahan sampah itu, bukan lagi bilang urusan lingkungan hidup (LHK), karena kalau kita mapping pengelolaan persampahan disana ada desa, ada pemberdayaan masyarakat, itu bisa dilakukan oleh dinas pemberdayaan," ujar Rima.

Dia mengatakan, salah satu indikator pengelolaan sampah tidak optimal adalah masih banyaknya pekerja informal yang mengambil sampah di tempat pembuangan akhir (TPA). "Kalau kita lihat, banyak sekali pemulung masih ada di TPA. Banyak sekali pemulung masih ngumpulin sampah pada tempat-tempat pembuangan sementara," ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA—Emiten distributor, PT Graha Prima Mentari Tbk. (GRPM) memacu kinerja pada 2024 setelah merampungkan akuisisi terhadap mayoritas saham PT Tri Usaha Jaya.

Agus Susanto, Direktur Utama Graha Prima Mentari, mengatakan perusahaan membukukan pertumbuhan penjualan 106,96% year-on-year (YoY) menjadi Rp370,7 miliar pada semester I/2024 dari Rp179,1 miliar pada semester I/2023.

“Lonjakan ini menjadi catatan baik yang diperoleh GRPM setelah melakukan akusisi kepada PT Tri Usaha Jaya sebagai salah satu langkah strategis,” ujarnya dalam Pubex Live 2024, Jumat (30/8/2024).

Pada saat yang sama, GRPM juga mencatatkan kenaikan catatan laba bruto dan laba bersih masing-masing 191,67% dan 163,64%. Hingga akhir Juni 2024, total aset perseroan tercatat senilai Rp181,3 miliar dengan total ekuitas Rp86,9 miliar.

Agus menambahkan GRPM sebagai Coca Cola Official Distributor dipercaya untuk menambah area baru di Lhokseumawe, Aceh dan Sumedang, Jawa Barat. Selain itu, GRPM melakukan kerja sama dengan PT Kino Indonesia Tbk. (KINO). GRPM resmi ditunjuk sebagai Distiributor resmi mereka dan menambah area baru di enam kota besar di Jawa Barat dan Jawa Tengah.

Ekspansi GRPM berlanjut dengan melakukan akusisi saham mayoritas perusahaan distribusi lain yakni PT Tri Usaha Jaya. Perusahaan tersebut memiliki 13 area distribusi di Jawa Barat dan Jawa Tengah.

Pemilihan akusisi perusahaan itu diyakini sebagai langkah yang tepat dalam perluasan wilayah karena berlokasi dekat dengan area GPRM yang sudah ada sehingga kegiatan operasional akan berjalan dengan optimal.

Dengan adanya penambahan area dan prinsipal baru, GPRM memaparkan daftar area yang saat ini beroperasi. 16 area operasional GRPM dan 13 area operasional TUJ.

Penambahan area tersebut juga diikuti dengan peningkatan jumlah retail outlet dengan jumlah total saat ini 53.619 RO dan peningkatan jumlah produk dengan total sembilan prinsipal.

GRPM akan terus melanjutkan strategi perkembangan yang sudah dilakukan yakni menambah produk dan prinsipal, perluasan area dan efisiensi biaya operasional.

“GRPM menargetkan pertumbuhan omzet pada tahun ini sebesar 50% dari 2023,” kata Agus.

Komisaris Independen GPRM Theo Lekatompessy menambahkan strategi akuisisi membuka jalan pertumbuhan perusahaan yang lebih tinggi pada tahun ini.

“Pertumbuhan pada 2024 double karena dijalankannya strategi akuisisi atau ekspansi anorganik. Kalau hanya melalui strategi konvensional maksimal tumbuh 20%,” jelasnya.

REPUBLIKA.CO.ID, GAZA -- Warga Gaza merekam kaleng-kaleng minuman ringan Coca-Cola ditinggalkan pasukan Israel di wilayah Khan Younis selepas melakukan penyerangan. Bagaimana ceritanya?

Dalam vieo yang beredar di media sosial, nampak seorang warga Palestina mngambil kaleng Coca-Cola kosong dari reruntuhan di Gaza. "Tentara penjajah meninggalkan kaleng ini setelah melakukan operasi militer di Hamad," kata warga tersebut dalam video. "Ada banyak sekali kaleng-kaleng ini," ia melanjutkan.

Ia kemudian menyerukan pemboikotan atas produk tersebut. "Teruslah lakukan boikot karena harga darah kami tak murah. Boikotlah untuk anak-anak di Gaza, boikotlah untuk darah saudaramu di Gaza, boikotlah untuk tangisan perempuan di Gaza," ia menyerukan.

Dalam pernyataan resminya, Coca-Cola menyatakan tak mendukung militer manapun. Lalu bagaimana bisa minuman itu jadi bawaan pasukan Israel?

Merujuk Times of Israel, selama beberapa tahun terakhir, pemuda dari Golan telah mengambil bagian dalam proyek membagikan paket Coca-Cola dan makanan ringan Bamba kepada tentara Israel. Hal itu untuk mengenang Mayor Yochai “Juha” Kalengel, yang terbunuh pada Januari 2015 oleh tembakan rudal antitank oleh kelompok Hizbullahsaat berpatroli dengan unitnya di dekat perbatasan Lebanon.

Inisiatif ini, “Operasi Juha,” dimulai pada tahun yang sama oleh pemuda dari komunitas Dataran Tinggi Golan Moshav Yonatan setelah pertemuan dengan ayah Kalengel.

Ayah Kalengel, yang bekerja di bank, menjelaskan bahwa dia memperhatikan banyak tagihan tertentu pada kartu kredit putranya dengan jumlah tertentu, namun dia tidak tahu apa tagihannya. Dia kemudian mengetahui bahwa putranya, seorang perwira, “akan membeli Bamba dan Cola untuk tentaranya ketika seseorang sedang lesu atau tidak termotivasi,” kata Babihi.

Setelah percakapan tersebut, seseorang mendapat ide untuk membagikan Coca-Cola dan Bamba kepada tentara setiap tahun pada peringatan kematiannya, yang jatuh pada 8 Shevat dalam kalender Ibrani. Tahun ini, tanggal tersebut jatuh pada Kamis, 18 Januari.

“Ini dimulai dari hal yang sangat kecil di Golan, para pemuda membawa makanan ringan untuk tentara dan hal itu terus berkembang. Tahun lalu kami memberikan 50.000 (paket) dan tahun ini kami berharap dapat memberikannya kepada 100.000 tentara,” kata Babihi.

Dilansir the Foreign Policy, Timur Tengah, khususnya Mesir, menjadi pasar utama Coca-Cola setelah Perang Dunia Kedua. Sejarawan Maurice Labelle mencatat bahwa perusahaan tersebut mendirikan beberapa pabrik pembotolan di Mesir untuk membantu memproduksi ratusan juta botol per tahun pada tahun 1950.

Coca-Cola menggambarkan dirinya sebagai mitra dalam upaya modernisasi Mesir. Perusahaan memuji bagaimana mereka meningkatkan standar hidup melalui investasi dan menyediakan lapangan kerja. Mereka berusaha melakukan apa pun yang mereka bisa untuk menampilkan dirinya sebagai instrumen kekuatan Amerika—yaitu “Kolonisasi Coca.”

Tujuan tersebut kandas ketika Coca-Cola terseret ke dalam konflik Arab-Israel. Pada 1966, Anti Defamation League, sebuah kelompok advokasi Yahudi yang berkantor pusat di Amerika Serikat, menuduh perusahaan tersebut mematuhi boikot Arab terhadap Israel dengan alasan bahwa Coca-Cola tidak memberikan waralaba kepada perusahaan pembotolan Israel meskipun perusahaan tersebut menjualnya di tempat lain di Timur Tengah.

Perusahaan membantah tuduhan tersebut. Mereka berpendapat bahwa Israel (negara yang jauh lebih miskin dan lebih kecil dibandingkan saat ini) tidak cocok dengan bisnis mereka. Namun, tulis Pendergrast, banyak orang Yahudi Amerika yang marah. Boikot segera muncul. Institusi seperti Rumah Sakit Mount Sinai dan emporium hot dog terkenal Nathan meninggalkan Coke. Coca-Cola dengan cepat menemukan mitra Israel, dalam upaya melindungi pasar Amerika.

Hal ini mungkin menyelesaikan satu rangkaian masalah, namun dengan cepat menimbulkan masalah lainnya. Masuknya Coca-Cola secara resmi ke pasar Israel jelas melanggar boikot Arab. Dilancarkan pada 1945, boikot ini awalnya melarang pembelian produk yang dibuat di sektor Yahudi di Palestina di seluruh dunia Arab.

Boikot tidak hanya mencakup negara-negara dan perusahaan-perusahaan Arab tetapi juga semua pelaku ekonomi di seluruh dunia yang melakukan bisnis dengan Israel dan kepentingan Israel.

Tiba-tiba, Coca-Cola mendapati dirinya berada dalam konflik ekonomi akibat ketegangan di kawasan. Sebagai merek global, Coca-Cola telah diterima di Mesir dan negara-negara lain di kawasan ini sebelum tahun 1966. Berbisnis di Israel mengubah hal itu.

Korporasi berupaya sekuat tenaga, terutama dengan memperkuat argumen bahwa keterlibatannya di dunia Arab akan membantu modernisasi dan pembangunan ekonomi. Namun Liga Arab, sekelompok negara Arab termasuk Mesir, tidak terpengaruh.

Mereka memilih untuk menegakkan boikot terhadap Coca-Cola. Larangan secara resmi diberlakukan pada tahun 1967 dan pada tahun 1968 perusahaan tersebut dipaksa keluar dari dunia Arab.

Coca-Cola menyaksikan bagaimana merek mereka di dunia Arab menjadi terikat pada imperialisme dan Zionisme. Pengenalan kembali pasar Arab pada tahun 1980-an memerlukan pengurangan ketegangan secara bertahap dengan Israel. Sementara itu, pabrik pembotolan di Arab yang pernah bekerja sama dengan Coca-Cola beralih ke minuman ringan pesaingnya, sehingga memicu kudeta Pepsi-Cola terhadap pesaing utamanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Satu bulan terakhir, kinerja saham perusahaan sponsor utama di Olimpiade Paris 2024 ambruk. Penurunan itu mencakup saham Toyota Motor Corporation hingga perusahaan fesyen milik Bernard Arnault, LVMH.

Olimpiade Paris 2024 resmi ditutup setelah berlangsung sejak 26 Juli hingga 11 Agustus 2024 di Paris, Prancis. Sekitar 10.500 atlet dari 206 negara berkompetisi menjadi yang terbaik dalam 329 nomor pertandingan di 32 cabang olahraga.

Menyambut ulang tahun ke-490 kota Jakarta, Coca-Cola Indonesia membuka gerai edukasi daur ulang bertajuk ‘Dari Botol Jadi Botol’ di Jakarta Fair Kemayoran (JFK) 2024.

“Coca-Cola dengan bangga menghadirkan booth ‘Dari Botol Jadi Botol’, di mana pengunjung dapat menikmati keseruan sembari belajar tentang daur ulang, sekaligus dapat mengetahui upaya kami dalam menginspirasi dan mendorong perubahan akan pengumpulan dan pendaurulangan kemasan plastik bekas pakai,” ujar Senior Director of Public Affairs, Communications and Sustainability PT Coca-Cola Indonesia, Triyono Prijosoesilo, dalam keterangannya.

“Pada tahun 2023 lalu, kami meluncurkan botol yang terbuat dari 100% plastik PET daur ulang (rPET), tidak termasuk tutup dan label, yang merupakan pertama kalinya untuk produk minuman kami di Indonesia. Pencapaian kami di Indonesia ini sejalan dengan visi global ‘World Without Waste’ dari Coca-Cola," lanjut Triyono.

Saat ini, satu dari setiap tiga botol yang diedarkan Coca-Cola di Indonesia terbuat dari 100% plastik PET daur ulang atau rPET yang diproduksi secara lokal di fasilitas daur ulang Amandina Bumi Nusantara di Jawa Barat.

Fasilitas canggih yang didirikan atas kemitraan antara Coca-Cola Europacific Partners Indonesia dan Dynapack Asia ini mampu memproses botol PET kosong yang dikumpulkan secara lokal dan mengubahnya menjadi botol produk Coca-Cola baru.

Pabrik daur ulang ini berkolaborasi dengan Mahija Parahita Nusantara, sebuah yayasan sosial nirlaba yang juga didirikan atas kemitraan antara Coca-Cola Europacific Partners Indonesia dan Dynapack Asia. Yayasan Mahija Parahita Nusantara mendukung penciptaan infrastruktur pengumpulan dan menyediakan bahan baku untuk fasilitas Amandina Bumi Nusantara.

“Menyadari pentingnya tantangan permasalahan sampah plastik di Indonesia, kami berupaya untuk terus memanfaatkan jangkauan merek Coca-Cola untuk melibatkan konsumen dalam upaya daur ulang. Booth kami di JFK merupakan salah satu cara kami dalam menunjukkan dampak dari daur ulang kemasan plastik bekas pakai menjadi botol baru,” ujar Triyono.

Untuk meningkatkan kesadaran akan pengumpulan dan pendaurulangan kemasan plastik bekas pakai, Coca-Cola membuka sebuah gerai di Kemayoran, Jakarta, mulai tanggal 12 Juni hingga 15 Juli 2024. Gerai yang meriah dan informatif ini mengadakan berbagai kegiatan yang bertujuan untuk mendorong aksi masyarakat dalam pengumpulan kemasan plastik bekas pakai.

Ada apa saja kegiatan menariknya?

• Bottle Collection (Pengumpulan Botol): Bawa satu botol bekas dan dapatkan produk Coca-Cola secara gratis. Caranya semudah itu!

• Recycle Games (Permainan Daur Ulang): Uji pengetahuan daur ulang Anda dengan permainan berbasis Kinect yang seru! Bergeraklah ke kanan dan kiri untuk menempatkan sampah pada tempat yang tepat dan jadilah juara daur ulang.

• VR – Perjalanan ‘Dari Botol Jadi Botol’: Ikuti perjalanan menarik dengan teknologi Virtual Reality tentang bagaimana sebuah botol Coca-Cola bekas pakai dapat didaur ulang menjadi botol baru.

• Photo Corner: Abadikan momen tak terlupakan dan kenangan yang menyenangkan dengan mengambil foto di booth kami yang semarak!

• Spin the Wheel: Bagikan pengalaman unik dan ide cemerlang Anda dengan kami di ‘Reborn Wall’, lalu putar roda hadiah untuk mendapatkan kesempatan memenangkan merchandise Coca-Cola yang menarik. Selesaikan misi Bottle-to-Bottle (‘Dari Botol Jadi Botol’) dan dukung upaya daur ulang kami!

Coca-Cola System di Indonesia (Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Europacific Partners Indonesia) juga mengadakan sesi Sustainability Talkshow dengan tema "Jaga Indonesia: Membangun Sistem Daur Ulang Berbasis Komunitas untuk Perubahan Sosial yang Positif".

Acara yang diadakan pada Selasa (09/07/2024) ini menghadirkan sejumlah pembicara yaitu Kepala Sub-Direktorat Tata Laksana Produsen Direktorat Pengelolaan Sampah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia (KLHK RI) Ujang Solihin Sidik, Head of Sustainability ​Coca-Cola Europacific Partners Indonesia Natasha Gabriella, serta Ketua Yayasan Mahija Parahita Nusantara Ardhina Zaiza.

Booth ‘Dari Botol Jadi Botol’ dapat dikunjungi di JIExpo Hall C, Jakarta Fair Kemayoran 2024 selama jam buka: Senin-Jumat pukul 15.30 - 22.00 WIB, dan Sabtu-Minggu pukul 10.00 - 22.00 WIB.