Menteri BUMN Erick Thohir akan merampingkan BUMN menjadi 30 perusahaan, terdiri dari 11 klaster. Menurut Erick, banyaknya BUMN tidak selalu mencerminkan sehatnya sebuah usaha.

"Banyaknya BUMN tidak mencerminkan kesehatan sebuah usaha, bahkan kadang-kadang sinergitas membunuh dari pada pengusaha daerah dan private sector. Tinggal bagaimana kita sinkronisasi market yang terbuka ini peran BUMN seperti apa," tutur Erick dalam rapat kerja dengan Komisi VI DPR, Jakarta, Senin (4/11/2024).

Erick menjelaskan, sebelumnya jumlah BUMN mencapai 114 BUMN yang terdiri 24 klaster. Hingga 2024, jumlah BUMN sudah turun menjadi 47 BUMN yang terdiri dari 12 klaster. Jumlah BUMN akan dirampingkan hingga 30 BUMN yang terdiri dari 11 klaster.

Selain itu terdapat rencana penggabungan atau merger beberapa BUMN. Untuk klaster energi terdapat Pertamina dan PLN. Klaster pangan terdiri dari PTPN, Pupuk Indonesia dan Bulog.

"Kita sedang mengusulkan PTPN untuk merger dengan Perhutani sehingga kita punya lahan 2,2 juta hektar sehingga kita bisa memetakan kembali mana yang mendukung swasembada pangan," katanya.

Untuk klaster kesehatan ada Biofarma. Pada kesempatan itu, Erick memiliki rencana untuk menjadikan rumah sakit BUMN di bawah Biofarma.

"Kita sedang melobi apa mungkin rumah sakit yang sudah kita mergerkan itu sudah jadi satu dipindahkan ke bawah Biofarma supaya menjadi sebuah sistem healthcare antara apotek, produksi dan rumah sakit sehingga kita memaksa seluruh rumah sakit kita menggunakan obat-obat dalam negeri, tidak impor lagi," terang Erick.

Klaster mineral dan batu bara ada MIND ID. Berikutnya, klaster infrastruktur ada Adhi Karya, Hutama Karya, Perumnas, dan PP.

"Lalu kita juga mendorong konsolidasi di infrastruktur, kita sedang menunggu suratnya kalau ini terjadi nanti di infrastruktur ada Adhi Karya, HK, Perumnas dan PP saja, jadi tidak sebanyak sebelumnya," katanya.

Pada klaster keuangan terdapat Mandiri, BRI, BNI dan BTN. Kemudian, klaster pertahanan ada Defend ID. Di klaster asuransi dan dana pensiun ada IFG.

Berikutnya, klaster pariwisata ada InJourney. Erick mengatakan, Garuda Indonesia dan Pelita Air akan masuk di ekosistem InJourney.

Di klaster logistik ada KAI, Pos Indonesia dan Pelindo. Erick kemudian mengungkap, Pelni dan ASDP akan digabungkan.

"Logistik itu ada KAI, Pos Indonesia dan Pelindo. Dan kita rencana Pelindo ini pun, kita akan menggabungkan Pelni dan ASDP menjadi suatu kekuatan besar di laut," ujar Erick.

Terakhir, ada klaster telekomunikasi dan teknologi di mana di dalamnya ada Telkom dan Peruri.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terus menjalankan program-program pemberdayaan guna menambah jumlah pengusaha muda di Indonesia. Hal ini diharapkan dapat mendukung visi pemerintah dalam menyambut Indonesia Emas 2045.

Salah satu program pemberdayaan BRI untuk pengusaha muda adalah program Pengusaha Muda Brilian (PMB) yang hadir kembali. Tahun ini adalah tahun keempat program Pengusaha Muda Brilian terselenggara, dan di tahun ini terdapat 2.196 Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang mendaftar atau meningkat 2 kali lipat dari tahun sebelumnya. Angka tersebut menunjukkan respons positif dari pengusaha UKM Indonesia.

Director Commercial, Small, and Medium Business BRI Amam Sukriyanto mengatakan program ini diharapkan dapat memberikan dampak positif dan luas terhadap kemajuan dan pengembangan kapasitas serta kualitas UKM terutama untuk para pengusaha muda di Indonesia.

PMB 2024 diselenggarakan di 10 kota, termasuk dua kota penyelenggaraan baru yaitu Palembang dan Balikpapan. Penyelenggaraan di Palembang mengakomodir jangkauan wilayah Sumatera Barat, sementara Balikpapan untuk mengakomodir jangkauan wilayah Kalimantan karena pertimbangan kedekatan dengan wilayah IKN dan terdapat potensi perkembangan ekonomi di sana.

"BRI memandang semangat UKM di Indonesia, khususnya di 10 kota wilayah penyelenggaraan harus terus didukung dengan kapasitas BRI sebagai lembaga keuangan yang terus berupaya meningkatkan kesejahteraan UKM melalui program pemberdayaan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (14/10/2024).

Kategori Pengusaha Muda Brilian pun bertambah menjadi 5 kategori (dari sebelumnya 4 kategori), yaitu food & beverage, fashion & wastra, accessories & beauty, home décor & craft, dan healthcare/wellness. Nantinya, akan dipilih lima terbaik dari masing-masing kategori sebagai pemenang dan 1 juara favorit yang mendapat voting paling banyak melalui website PMB dengan hadiah total Rp 390 juta dan pinjaman dengan suku bunga subsidi 0% (syarat dan ketentuan yang berlaku). Tak hanya itu, pemenang juga akan dicarikan market seperti kolaborasi dengan pasar ritel.

Salah satu contoh alumni Pengusaha Muda Brilian yang sukses adalah Orlenalycious dari Bali, yang merasakan kenaikan omset 20-30% setelah mengikuti PMB. Mereka mendapatkan dampak positif terutama dari sisi awareness, opportunity untuk collab, dan interact dengan brand lebih besar atau dengan business owner yang lain. Diharapkan kisah inspiratif tersebut dapat menjadi motivasi bagi generasi muda Indonesia untuk terus berkarya dan berinovasi demi kemajuan bangsa.

Saya kenal satu insinyur nuklir, tapi sudah almarhum. Bapak Soekotjo Judoatmojo pejabat BATAN. Ketika itu dia Ketua Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional (DK3N). Sekali waktu beliau mendekat ke saya. Pak Djoko harus jadi anggota DK3N. Harus mau tak boleh ditolak. Belakangan saya baru sadar kalau pak Kotjo tahu kalau saya kemenakan Paman Asmino dokter Radiologi di Surabaya.

Prof Asmino sekelas dengan pak Kotjo ketika di Amerika. DK3N adalah lembaga komunikasi antar departemen yang dibentuk oleh Kemnaker. Secara berkala ada kunjungan lapangan ke berbagai perusahaan. Saya banyak ikut ketika ada kesempatan. Itu saya lakukan ketika off duty.

Ketika berkunjung ke tambang timah di Bangka ada timbunan pasir timah yang dijaga oleh satpam. Pak Kotjo menempelkan alat Geiger Counter ke pasir itu. Alat itu mendadak berbunyi keras sekali. Pak Kotjo nengok saya. Saya bilang radiasi. Di dunia, kecelakaan nuklir adalah yang paling berbahaya. Pak Soekotjo sebagai ahli nuklir cocok menjabat lembaga keselamatan.

Satu lagi insinyur nuklir yang saya ketahui adalah Menkes. Seumur negara Republik Indonesia belum pernah ada Menteri Kesehatan yang bukan dokter. Mungkin Jokowi pikir kalau dokter selalu bertengkar. Dokter tidak pernah akur. Pendidikannya membuat mereka seperti itu. Jika membuat diagnosis dengan argumen yang benar dia bisa lolos ujian. Walaupun tidak sepaham dengan pengujinya. Insinyur ini pernah ngacir jadi kepala bank.

Lucu memang, bukan keahliannya yang terpakai, melainkan managerial skillnya. Saya pikir Menkes ini yang diandalkan adalah kemampuan mengelola anggaran. Sebelumnya Menkes dokter dikasih anggaran banyak untuk wabah Covid. Sayang uang itu tak kunjung dicairkan.

Menkes nuklir ini punya pikiran bagus mengenai kesehatan. Distribusi dokter tidak merata. Dia bangun fakultas kedokteran berbasis rumah sakit di daerah. Slogannya mencegah lebih baik dari pada mengobati. Sayang hanya manis di mulut. Untuk menangani kanker, dia supply Radium ke banyak RS di daerah. Radium adalah terapi kanker, bukan pencegahannya. Kanker servix ditangani dengan nuklir ini. Bukan sarana papsmear diperbanyak.

Ketika menyentuh profesi dokter kekuasaan Menkes dipertanyakan. Masalahnya IDI sebagai ormas ingin menguasai masalah kedokteran dari hulu ke hilir, termasuk pendidikan dokter. Revisi UU Kesehatan dan praktik Kedokteran sudah mengubah pranata itu. Mengikuti perkembangan sepak bola yang tidak maju-maju, dia mau coba masukkan dokter asing melalui jalur naturalisasi.

Jelas akan banyak tantangan dari dokter dalam negeri. Ada dokter yang dipecat atasannya gara-gara tidak setuju dokter asing. Mungkin atasannya ketakutan karena demokrasi di Indonesia sudah tidak berlaku lagi.

Pada hakikatnya dokter itu mengobati setelah seseorang sakit. Jika orientasi Menkes pencegahan, mestinya yang ditambah adalah bukan dokter. Pencegahan bisa dilakukan oleh Industrial Hygienist, Ergonomist, sanitarian, dll.

Mereka adalah profesi langka di Indonesia. Bukan membuat pusat radiasi Radium, tetapi mencari sumber penyebab kanker, karsinogen. Bapak Soekotjo bisa disebut tenaga kesehatan. Dia mendeteksi pasir timah beradiasi. Pasir itu dijaga, takut radiasinya menyebar di masyarakat.

Ketika saya bekerja di lapangan migas saya banyak menangani berbagai jenis kanker pada karyawan. Ketika itu rujukan RS nasional adalah RS Pusat Pertamina. Ketika itu Pertamina belum mengenal core business. Semua usaha dikerjakan seperti RS, penerbangan, hotel, kapal, dan lain-lainnya digarap. Jadi agar uangnya tidak lari ke mana-mana semua pasien karyawan dan keluarganya harus dirujuk ke RS Pusat Pertamina.

Kebetulan ketika itu direkturnya adalah seorang dokter militer. Otomatis semua pasien kanker dirujuk ke RSPP, saya tanya ke dokter onkolog di situ. Kanker apa yang paling banyak diterima? Jawabannya adalah Kanker Nasofaring! Berbeda dengan dugaan saya. Sesuai dengan karsinogen utama yang ada benzena. Tidak cocok. Mestinya leukemia, kanker darah. Saya mikir kalau nasofaring rutenya harus pernapasan.

Saya ingat flare (cerobong pembakaran sisa condensate). Meskipun tiang flare cukup tinggi, kalau angin tidak bertiup baunya tercium di camp karyawan. Ketika kantor pusat Pertamina di jalan Perwira lantai 20 terbakar, saya diundang untuk konsultasi. Saya lihat ternyata lengas bakaran api bisa turun ke lantai 1.

Seorang dokter peneliti dari Sudan menemukan paling sedikit ada 10 karsinogen pada asap residu pembakaran itu. Saya teringat para pemadam api. Teorinya dia harus memadamkan api dari atas arah angin. Celaka jika arah angin berubah. Proyek investigasi kantor Pertamina itu gagal karena tidak disediakan anggaran. Upaya pencegahan perlu disediakan anggaran meskipun belum pernah terjadi.

Sekali waktu saya melakukan inspeksi karsinogen di lapangan geothermal. Ketika itu ada pengerjaan las. Saya lihat ada mesin las. Knalpot mesin itu dililit dengan tali dari asbes Hari masih pagi dari sudut cahaya matahari saya lihat di udara debu asbes berterbangan, saya lihat tak satu pun karyawan menggunakan respirator masker debu. Asbes adalah satu dari penyebab kanker paru.

Mengenal karsinogen tidak susah. Satu biakan kuman tifus di petri dish ditetesi bahan yang diduga karsinogen. Jika kuman tifus itu membelah dua, bisa dipastikan bahan itu karsinogen. Itu disebut dengan tes Ames.

Jika dihitung biaya inventarisasi karsinogen di tempat kerja tidak terlalu mahal. Dari SDS nya (Safety Data Sheet) kita mengenal aneka sifat satu bahan baku termasuk karsinogenitasnya semua karyawan harus menghindari karsinogen itu. Pak Menkes sudah benar. Hanya sign ke kanan belok ke kiri.