Bisnis.com, BULELENG - Kehadiran KWT Cahaya Suci menjadi wadah untuk memberdayakan para wanita, khususnya para ibu rumah tangga yang ada di Banjar Dinas Kelod Kauh, Desa Panji, Kecamatan Sukasada, Kabupaten Buleleng, Bali.

Terbentuk pertama kali pada 22 Desember 2018, kini terdapat 39 perempuan yang menjadi anggota KWT Cahaya Suci.

Made Sri Agastya, anggota yang juga menjabat sebagai penggerak KWT Cahaya Suci menceritakan, hampir seluruh anggota KWT Cahaya Suci memiliki latar belakang sebagai petani.
Diluar kesibukan sebagai petani, untuk menambah penghasilan tambahan para perempuan mulai mengolah aneka camilan dari kacang.

Dari sinilah awal mula KWT Cahaya Suci mulai berkembang dan berhasil memberdayakan para perempuan lain di desanya.

"Terus terang saya nggak punya tanah, jadi saya kadang beli kacang di pasar atau beli langsung ke petani, untuk diolah jadi camilan," cerita Agastya.

Usaha awalnya hanya mengolah kacang keplos sebanyak 5 kg untuk dijual ke warung-warung yang ada di delapan banjar (dusun). Alasan kenapa Agastya menjual camilan kacang bisa dibilang sederhana, yaitu karena banyak orang di daerahnya yang menyukai kacang-kacangan.

Bukan cuma karena kacang yang menjadi camilan favorit saja, tapi ternyata kacang juga menjadi salah satu isian banten atau sesajen bagi umat Hindu yang ada di Bali. Artinya, dari hal sederhana itu, sebenarnya Agastya berhasil menangkap peluang dengan memenuhi kebutuhan pasar.

Keistimewaan kacang keplos khas Bali milik KWT Cahaya Suci terletak di pengolahannya. Camilan yang hadir dengan dua varian rasa, yaitu bumbu pedas manis dan original ini memiliki tekstur yang kriuk dan gurih.

"Kacang keplos ini adalah jenis kacang merah yang digoreng dengan minyak berkualitas. Kulit arinya diayak beberapa kali dan minyaknya dihilangkan di-spinner," ujar wanita berusia 53 tahun itu.

"Dalam sekali produksi sebanyak 25 kg dan pasti habis dalam waktu 3 hari. Biaya yang kami keluarkan untuk produksi sekitar Rp1,25 juta sudah termasuk listrik, bahan baku. Pendapatan yang kami peroleh sekitar Rp1,7 juta dan laba yang dihasilkan, kami gunakan untuk cicilan KUR tiap bulan," jelas Agastya.

Ya, BRI berhasil mengambil peran penting dengan melakukan pemberdayaan masyarakat, terutama kaum perempuan. Melalui KWT Cahaya Suci, BRI secara tak langsung ikut menyediakan lapangan kerja bagi para perempaun di Desa Panji. Dengan langkah konkret itu, BRI sekaligus mendukung perekonomian lokal.

KWT Cahaya Suci merupakan salah satu bagian dari Program Pemberdayaan BRI Klasterku Hidupku dan telah mendapatkan sederet pelatihan dan workshop dari BRI untuk mengembangkan keterampilan mereka, dalam pengolahan dan pemasaran produk.

"Kami dapat pendampingan dan pelatihan. Kami dapat ilmu mengenai packaging yang bagus seperti apa. Kami juga dikasih tahu tentang pembayaran digital melalui BRImo. Kami jadi lebih mudah dan transaksinya jadi aman. Kami juga dibantu juga untuk pemasaran dalam mencari konsumen, salah satunya ya melalui kegiatan bazar yang digelar BRI," kata Agastya.

Dia berharap, ke depannya, BRI bisa memberikan pelatihan lebih lanjut mengenai kemasan dan pemasaran agar KWT Cahaya Suci dapat tumbuh dan berkembang dalam semangat kerja sama dan inovasi. Agastya juga berharap, agar para anggota KWT Cahaya Suci bisa berjalan beriringan menuju kesuksesan, demi meningkatkan kesejahteraan anggota.

Dalam kesempatan terpisah, Direktur Bisnis Mikro BRI Supari mengungkapkan bahwa Klasterku Hidupku merupakan pemberdayaan kepada kelompok usaha yang terbentuk berdasarkan kesamaan usaha dalam satu wilayah, sehingga tercipta keakraban dan kebersamaan dalam peningkatan maupun pengembangan usaha para anggotanya.

Hingga akhir Juli 2024 tercatat BRI telah memiliki 31.488 klaster usaha yang tergabung dalam program Klasterku Hidupku. BRI juga telah menyelenggarakan 2.184 pelatihan dalam program Klasterku Hidupku tersebut. Supari menambahkan bahwa program Klasterku Hidupku menjadi salah satu bentuk strategi yang mengutamakan pada pemberdayaan.

“Secara umum, strategi bisnis mikro BRI di 2024 akan fokus pada pemberdayaan berada di depan pembiayaan. BRI sebagai bank yang berkomitmen kepada pelaku UMKM telah memiliki kerangka pemberdayaan yang dimulai dari fase dasar, integrasi, hingga interkoneksi,” ujar Supari.

Bisnis.com, JAKARTA – Nasabah kartu kredit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) alias Mandiri Kartu Kredit telah menembus 2 juta pada Agustus 2024, atau naik sebesar 8% secara tahunan (year-on-year/yoy).

Bank dengan nilai aset konsolidasi terbesar di Tanah Air itu juga membukukan kenaikan realisasi volume transaksi kartu kredit sebesar Rp41,3 triliun, meningkat 29% dibandingkan periode sama tahun sebelumnya.

SEVP Micro & Consumer Finance Bank Mandiri Saptari mengungkapkan bahwa pihaknya terus berupaya mendorong inovasi melalui perluasan ekosistem guna mempermudah transaksi nasabah. Hal ini tecermin dalam kemitraan terbaru Bank Mandiri dengan Pertamina Patra Niaga dengan meluncurkan kembali Kartu Kredit Mandiri MyPertamina Card.

“Peluncuran ulang ini merupakan hasil dari penyempurnaan produk sebelumnya dengan tujuan memberikan pengalaman yang lebih baik bagi nasabah,” katanya dalam keterangan resmi, Minggu (29/9/2024).

Selain berupaya menghadirkan solusi keuangan sebagaimana kebutuhan nasabah, Bank Mandiri juga menawarkan beragam keuntungan mulai dari welcome bonuse-voucherMyPertamina senilai Rp 200 ribu, bebas iuran tahunan di tahun pertama hingga akses eksklusif keairport loungesdanairport merchants.

Lebih lanjut, nasabah juga dapat menikmati cashback Rp30.000 untuk transaksi di aplikasi MyPertamina, serta mendapatkan Livin’Poin hingga 3x lipat untuk setiap transaksi terkait otomotif.

Nasabah Mandiri MyPertamina Card pun dapat menukarkan Livin’Poin menjadi e-voucher MyPertamina sekaligus mendapatkan promo sepanjang tahun di event racing dan motor show di seluruh dunia.

Menurut Saptari, kartu ini juga memberikan akses lebih ke berbagai fitur di aplikasi Livin' by Mandiri, seperti virtual card, kemudahan transaksi QRIS dengan sumber dana dari kartu kredit, serta fitur unggulan Power Installment yang memungkinkan cicilan hingga 36 bulan. Terdapat pula Power Cash untuk penarikan dana instan dengan bunga mulai dari 0%.

“Mandiri MyPertamina Card akan segera tersedia untuk masyarakat melalui berbagai saluran distribusi Bank Mandiri,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Bank Mandiri terus menegaskan komitmennya sebagai BUMN sekaligus mitra Pemerintah dalam mendukung perkembangan olahraga nasional. Dukungan ini mencakup berbagai inisiatif, mulai dari bantuan finansial, penyediaan fasilitas, hingga pelatihan bagi atlet dan organisasi olahraga di Tanah Air.

Direktur Utama Bank Mandiri Darmawan Junaidi mengatakan, sebagai agen pembangunan, peran Bank Mandiri sangat penting untuk membantu olahraga Indonesia tak hanya bersinar di dalam negeri namun hingga ke kancah internasional lewat sederet prestasi.

“Bank Mandiri telah mendukung lebih dari 100 kegiatan olahraga nasional. Lima dukungan terbesar adalah untuk kegiatan olahraga Sepak Bola, Golf, MotoGP serta Balap Mobil, Basket, dan Bola Voli,” kata Darmawan dalam keterangan resminya, Minggu (29/9).

Di bidang sepakbola, Bank Mandiri menjadi presenting partner timnas sepak bola Indonesia ketika berlaga di liga tingkat dunia. Kerja sama ini akan berlangsung selama tiga tahun dan akan dievaluasi tiap tahunnya.

Sebelumnya, timnas sepak bola Indonesia telah berhasil mencetak prestasi gemilang, seperti lolos ronde ketiga kualifikasi Piala Dunia 2026, masuk 16 besar Piala Asia 2023, dan menjuarai piala AFF U19 tahun 2024. Selain itu, peringkat FIFA timnas telah meningkat menjadi 129, tertinggi dalam 1 dasawarsa terakhir.

Di bidang golf, Bank Mandiri rutin menjadi sponsor utama pertandingan golf bergengsi, Mandiri Indonesia Open. Selain itu, Bank Mandiri juga terlibat mendukung atlet golf Indonesia Naraajie Emerald untuk berlaga di Singha Laguna Phuket Open 2024. Naraajie sebelumnya adalah pemenang di pertandingan golf internasional tersebut.

Adapun di bidang MotoGP, Bank Mandiri juga menjadi salah satu mitra utama untuk perhelatan MotoGP Mandalika sejak tahun 2022 hingga tahun 2024. Sebagai banking partner dan mitra penjualan tiket melalui Livin’ by Mandiri, Bank Mandiri memberikan penawaran istimewa bagi pembeli. Selain itu, Bank Mandiri juga menyediakan Livin’ Sukha sebagai solusi untuk pembelian tiket kegiatan olahraga.

Bank Mandiri juga memberikan dukungan untuk atlet balap mobil kebanggan Tanah Air Sean Gelael yang berlaga di ajang World Endurance Championship. Kiprahnya antara lain, meraih posisi kedua di 8 Hours of Bahrain dan posisi ketiga di 6 Hours of Fuji 2023.

Tak hanya itu, Bank Mandiri turut konsisten menjadi salah satu perusahaan yang fokus mendorong pertumbuhan atlet basket di Indonesia. Terbukti, Bank Mandiri menjadi sponsor resmi Indonesia Basketball League sejak tahun 2022 hingga 2024 dan juga Liga Mahasiswa sejak tahun 2023. Sebelumnya, Bank Mandiri memberikan apresiasi binaan untuk timnas basket putri yang mendapatkan medali emas di ajang SEA Games 2023, selain itu timnas putri juga meraih medali perunggu untuk kategori 3x3 dan dan keberhasilan timnas putra meraih medali emas dalam SEA Games 2021 yang dilaksanakan pada tahun 2022. Bank Mandiri juga mendukung perhelatan akbar FIBA World Cup tahun 2023 yang dilaksanakan di Indonesia Arena Jakarta.

Kemudian, di bola voli, Bank Mandiri membentuk Jakarta Livin’ Mandiri, sebuah klub voli perempuan untuk mengembangkan atlet-atlet untuk bertanding hingga tingkat internasional. Saat ini, tim voli perempuan Indonesia menduduki peringkat 9 di Asia, dan peringkat 60 di dunia.

“Mendukung kegiatan olahraga bagi kami merupakan kontribusi dalam mengharumkan nama bangsa Indonesia. Indonesia sendiri telah memiliki semangat sejarah yang ditanamkan dalam bidang olahrag,” ujar Darmawan.

Selain itu, Darmawan juga melihat Indonesia masih memiliki banyak potensi olahraga yang perlu dikembangkan. Menurutnya, hal ini terlihat dari prestasi-prestasi yang ditorehkan di beberapa cabang olahraga dalam satu-dua tahun ke belakang.

“Potensi ini tidak bisa dibiarkan begitu saja, tapi harus dipertahankan dan dikembangkan. Untuk itu Bank Mandiri akan terus berupaya sebesar-besarnya dan seluas-luasnya agar Indonesia terus menghasilkan atlet-atlet terbaik yang bisa mengharumkan nama Indonesia,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA - Deputi Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Teknologi, dan Informasi Kementerian BUMN Tedi Bharata menyebut BRI merupakan salah satu perusahaan dengan capaian Environmental, Social, and Governance (ESG) score terbaik.

"BRI adalah salah satu perusahaan dengan capaian ESG score yang terbaik," kata Tedi dalam event kumparan Green Initiative Conference 2024 dengan tema ‘Strategi Inovatif Bank BUMN untuk Meningkatkan Aksesibilitas Keuangan Hijau’ di Hotel Borobudur Jakarta, Selasa (24/9).

Tedi mengungkapkan, capaian ESG yang diraih BRI merupakan hasil dari dedikasi dan upaya yang konsisten. Dia menyebut, fokus BRI pada pembiayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) serta Sektor Makanan dan Industri (SMI) sangat penting bagi fondasi perekonomian Indonesia.

“Alhamdulillah, memang BRI ini fokusnya pada pembiayaan untuk UMKM dan SMI, yang menjadi fondasi perekonomian Indonesia,” ungkapnya.

Komitmen BRI yang mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG dalam operasional bisnisnya menunjukkan bahwa BRI sebagai perusahaan BUMN tidak hanya berorientasi pada keuntungan semata, namun juga peduli terhadap dampak sosial dan lingkungan.

Hadir sebagai salah satu narasumber Green Initiative Conference 2024, Direktur Utama BRI, Sunarso, menjelaskan tentang tanggung jawab seorang CEO dalam menciptakan nilai (value) yang berkelanjutan bagi perusahaan. Menurutnya, nilai yang harus diciptakan sangat bergantung pada Key Performance Indicator (KPI) yang ditetapkan oleh pemegang saham.
Sunarso mengatakan bahwa keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari kinerja keuangan, tetapi juga dari dampak sosial dan lingkungan yang dihasilkan.

"Saya diminta untuk create value yang disebut economic value. Ya saya arahkan visi saya untuk meng-create economic value di BRI yang biasanya direpresentasikan dari kinerja keuangan,” kata Sunarso.

Ia menjelaskan BRI juga memiliki KPI yang mencakup ekonomi dan sosial. BRI ditugaskan untuk menghasilkan kinerja keuangan yang baik, termasuk membayar pajak dan memberikan dividen kepada pemegang saham, tetapi sekaligus juga berperan dalam pemberdayaan masyarakat dan menciptakan dampak sosial yang positif.

“Kita akan menempatkan value dari semuanya ini beyond profit. Jadi mungkin saya taruh value yang di atas itu adalah sustainability,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) tengah mengembangkan proyek percontohan (pilot project) berbasis teknologi blockchain.

Teknologi blockchain adalah mekanisme basis data lanjutan yang memungkinkan berbagi informasi secara transparan dalam jaringan bisnis..

“Kami berkomitmen untuk mengeksplorasi Web3 dan mengembangkan solusi berbasis blockchain dengan membentuk tim sertifikasi khusus,” kata Head of Digital Banking Development Department BRI Nitia Rahmi dikutip dari Antara, Sabtu (28/8/2024).

Dengan teknologi blockchain, BRI akan mendorong peningkatkan infrastruktur digital dan kemampuan inovasi perseroan, serta menciptakan lingkungan yang mendukung perkembangan teknologi.

Sementara itu, Deputi Direktur Pengembangan Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Satrio Nugroho mengatakan bahwa terdapat sejumlah tantangan dalam pengembangan sistem blockchain, yakni inovasi, perlindungan pelanggan, dan tata kelola.

“OJK sedang merancang regulasi untuk mendukung pengembangan teknologi blockchain sekaligus menjaga tata kelola yang baik," ujarnya.

Terkait penyusunan regulasi, ekonom senior Bank Indonesia Akhmad Ginulur Pangersa pun menyoroti pentingnya keseimbangan antara inovasi dan regulasi dalam pengembangan ekosistem keuangan digital.

“Menemukan keseimbangan yang tepat antara inovasi dan regulasi sangat krusial bagi pengembangan ekosistem aset digital,” ucapnya.

Penggunaan teknologi blockchain merupakan salah satu tren terbaru di sektor keuangan digital, berkat meningkatnya tokenisasi serta transaksi aset kripto yang telah terlebih dahulu mengadopsi teknologi tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA – Raksasa asuransi Allianz mengumumkan melajutkan kerja sama dengan sekolah bisnis Insead untuk pengembangan agen.

Program yang bekerja sama dengan Insead ini yakni dukungan pengembangan diri bagi 200 agen Allianz yang berasal dari tujuh pasar di Asia. Program ini terdiri dari empat modul inti yaitu komunikasi, psikologi nasabah, kepemimpinan, serta pola pikir & strategi kewirausahaan yang dipandu oleh sekolah bisnis terkemuka Insead.

Nantinya para lulusan program pelatihan 2 bulan itu didorong untuk membagikan praktik terbaik kepada tim di negara masing-masing.

Mohit Bahoria, Regional Chief Agency, Digital Distribution and Marketing Officer Allianz mengatakan program ini menjadi komitmen perusahaan untuk melengkapi para agen dengan keahlian dan menghadapi masa depan. “Dan mempersiapkan mereka untuk unggul dalam lanskap asuransi yang terus berkembang. Melalui inisiatif ini, kami tidak hanya memperkuat jaringan distribusi kami, tetapi juga memastikan bahwa para nasabah kami menerima pelayanan terbaik di kelasnya," kata Mohit dalam keterangan tertulis dikutip Sabtu (28/9/2024).

Allianz Life Indoensia sebagai salah satu negara yang turut mengirimkan perwakilan Agency Force dalam progam ini, juga memiliki komitmen yang sama terhadap perkembangan kualitan agen, Melalui beragam pelatihan dan program yang disiapkan secara lokal, Allianz Life Indonesia selalu mendukung para agen untuk mewujudkan potensinya.

Ginawati Djuandi, Country Chief Agency Officer Allianz Life Indonesia, mengatakan pihaknya sangat mendukung program yang digagas oleh Allianz Asia Pasifik dan Insead.

“Kami yakin melalui program ini, para agen dapat semakin memberikan layanan terbaik kepada nasabah dan mendukung tercapainya komitmen Allianz untuk melindungi lebih banyak lagi masyarakat Indonesia,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA -- Pakar Asuransi menilai koordinasi manfaat atau Coordination of Benefit (CoB) antara BPJS Kesehatan dan asuransi swasta dinilai kurang efektif oleh pakar asuransi. Skema CoB memungkinkan peserta BPJS Kesehatan mendapatkan fasilitas tambahan dari asuransi swasta, namun implementasinya masih memerlukan perbaikan.

Wahyudin Rahman, Praktisi Manajemen Risiko dan Ketua Umum Komunitas Penulis Asuransi Indonesia (Kupasi) Wahyudin Rahman mengatakan setidaknya ada empat hal yang perlu disempurnakan oleh pemerintah untuk meningkatkan efektivitas skema CoB.

"Pertama, penetapan standar batas tarif rumah sakit. Perlu menyusun standar batas tarif untuk berbagai jenis perawatan dan fasilitas yang sesuai dengan level rawat inap, baik untuk BPJS maupun asuransi swasta dan memperkenalkan panduan harga yang jelas yang diterima secara umum oleh rumah sakit, BPJS, dan asuransi swasta, sehingga tercipta transparansi dan kepastian biaya," kata Wahyudin kepada Bisnis, dikutip Jumat (27/9/2024).

Kedua, dia menyarankan pemerintah mengatur pengendalian kenaikan tarif rumah sakit secara lebih ketat, termasuk biaya obat-obatan, alat kesehatan, dan jasa medis. Dengan begitu, inflasi medis tidak terlalu berdampak signifikan terhadap harga perawatan. Ketiga, yakni dengan mempromosikan efisiensi operasional di rumah sakit serta memanfaatkan teknologi kesehatan digital untuk menekan biaya medis jangka panjang.

Menurutnya, salah satu tantangan CoB adalah praktik duplikasi klaim. Maka dia menilai hal berikutnya yang harus dilakukan pemerintah adalah meningkatkan integrasi data klaim antara BPJS dan asuransi swasta melalui sistem digitalisasi yang transparan dan real-time. Hal ini dinilai dapat meminimalkan risiko klaim ganda dan mempercepat proses penyelesaian klaim.

"Keempat adalah perlunya insentif bagi rumah sakit dan asuransi swasta. Agar skema CoB berjalan lebih efektif, pemerintah dapat menawarkan insentif untuk rumah sakit dan asuransi swasta yang berpartisipasi," kata dia.

Wahyudin memberi contoh, rumah sakit yang mematuhi standard tarif dan menjalankan skema CoB secara transparan dapat menerima insentif fiskal atau subsidi tertentu dari pemerintah. Sebaliknya, asuransi swasta yang mendukung CoB bisa mendapatkan keuntungan melalui pengurangan beban pajak atau mendapat akses ke program-program pemerintah yang relevan.

Saat ini pemerintah sedang menyiapkan skema Kelas Rawat Inap Standard (KRIS). Selain CoB, Wahyudin meniai KRIS ini juga bisa menjadi peluang bagi industri asuransi swasta. Apalagi, untuk meningkatkan fasilitas kesehatan sesuai standard KRIS, pemerintah tidak mengalokasikan anggaran kepada rumah sakit swasta, dan diharapkan ruang kosong ini diisi oleh industri asuransi untuk berkolaborasi.

Dengan begitu, Wahyudin menilai skema ini bisa menjadi peluang industri asuransi memperluas cakupan peserta dengan menawarkan produk asuransi pelengkap bagi pasien yang menggunakan KRIS.

KRIS sendiri menetapkan standar minimum fasilitas rawat inap, tetapi menurut Wahyudin banyak pasien medium to high level yang menginginkan perawatan dengan fasilitas yang lebih baik, seperti kamar yang lebih nyaman, akses ke dokter spesialis, atau layanan tambahan yang lebih cepat.

"Sebagai penetrasi dapat menjadi strategis dengan rumah sakit swasta yang belum bekerja sama dengan BPJS Kesehatan, terutama yang menawarkan KRIS. Ini dapat menjadi daya tarik bagi RS untuk berdaya saing. Selain itu, asuransi swasta dapat masuk untuk menyediakan produk asuransi yang meliputi layanan-layanan yang tidak dicakup oleh KRIS, seperti operasi dengan teknologi mutakhir, perawatan jangka panjang, atau layanan spesialis tertentu," tandasnya.

Bisnis.com, JAKARTA -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melaporkan penurunan signifikan dalam penempatan investasi Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK) Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) di deposito pada Juni 2024.

Penempatan di deposito turun sebesar 11,37% secara year on year (yoy) menjadi Rp4,58 triliun, dibandingkan Rp5,28 triliun pada Juni 2023. Sebaliknya, penempatan investasi di obligasi korporasi naik 6,23% yoy menjadi Rp9,66 triliun, dibandingkan Rp9,09 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Direktur Utama Dana Pensiun BCA, Budi Sutrisno, menjelaskan bahwa penurunan penempatan di deposito kemungkinan disebabkan peningkatan investasi ke Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) yang memberikan imbal hasil tinggi.

"SRBI dicatat oleh Dana Pensiun dalam penempatan Surat Berharga Indonesia [SBI], yang secara rata-rata memberikan hasil yang lebih baik dibanding deposito dan memiliki masa jatuh tempo serupa," ungkap Budi kepada Bisnis pada Jumat (27/9/2024).

Instrumen dengan jatuh tempo pendek, seperti deposito dan SRBI yang berkisar antara 6 hingga 12 bulan, umumnya digunakan oleh dana pensiun untuk menjaga likuiditas. Budi menambahkan, penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia (BI) sejak 18 September 2024 sedikit berpengaruh terhadap tren penurunan investasi di deposito.

Terkait penempatan investasi Dana Pensiun BCA, Budi memaparkan bahwa 13,47% dari portofolio ditempatkan dalam deposito berjangka, 8,14% di SRBI, 36,51% di Surat Berharga Negara (SBN), 5,59% dalam saham dan reksadana, serta 6,54% di obligasi. Sisa investasi dialokasikan pada penyertaan langsung sebesar 13,85% dan 15,90% berupa tanah dan bangunan.

Menurut Budi, dana pensiun perlu menjaga likuiditas untuk memastikan kewajiban pembayaran pensiun dapat terpenuhi. "Instrumen seperti deposito dan SRBI dipilih untuk menjaga ketersediaan dana likuid. Selain itu, perlu mempertimbangkan jangka waktu pencairan investasi serta kewajiban yang akan datang," jelasnya. Ia menambahkan, instrumen jangka panjang seperti SBN dan obligasi disesuaikan dengan kebutuhan kewajiban jangka panjang.

Budi juga menegaskan bahwa OJK mengatur proporsi maksimal investasi di setiap instrumen untuk menjaga keseimbangan risiko. Pengelola dana pensiun wajib mematuhi regulasi tersebut guna memastikan keamanan portofolio dan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku.

"Secara keseluruhan, penempatan investasi ini menggabungkan instrumen dengan profil risiko rendah hingga tinggi, dengan tujuan mencapai keseimbangan antara pertumbuhan modal dan perlindungan aset, sambil tetap memperhatikan likuiditas serta regulasi yang ada," tutup Budi.

Bisnis.com, JAKARTA -- Sejumlah perusahaan asuransi yang tidak berminat melanjutkan bisnis syariah mengalihkan portofolionya. Aksi ini merupakan pilihan yang tersedia untuk memenuhi tenggat spin off akhir 2026 nanti.

Direktur Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Perasuransian Syariah, Erwin Noekman menilai skema pengalihan portofolio ini tidak lebih mudah dibandingkan harus mendirikan perusahaan baru.

Tantangan pertama, jelasnya, perusahaan yang dituju harus memiliki produk yang sejenis. Dia menilai untuk asuransi umum mungkin lebih sederhana karena nilai polisnya serupa.

"Tapi kalau asuransi jiwa, itu mungkin jadi masalah. Misalnya, mereka tidak punya izin untuk PAYDI [Produk Asuransi Yang Dikaitkan dengan Investasi], misalnya," kata Erwin kepada Bisnis, dikutip belum lama ini (26/9/2024).

Tantangan kedua dalam pengalihan portofolio, perusahaan yang dituju harus memiliki risk appetite atau selera risiko yang sama. Tantangan ketiga adalah penyesuaian harga polis sebuah asuransi syaraiah.

"Bisa jadi di tempat baru mungkin tarifnya lebih mahal, sehingga yang tadinya polis lama bisa jadi tidak bisa diterima di sana, tidak cocok," kata Erwin.

Kemudian tantangan keempat menurutnya adalah perhitungan tentang cadangan premi yang mungkin berbeda. Cadangan premi adalah kewajiban perusahaan asuransi untuk membayar sejumlah dana yang harus disiapkan oleh perusahaan asuransi di kemudian hari.

"Jadi sebenarnya pengalihan portofolio tidak lebih mudah dari pendirian. Dua-duanya pilihan sulit," kata Erwin.

Adapun hingga saat ini terdapat 41 perusahaan asuransi dan reasuransi yang telah menyampaikan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah (RKPUS) kepada OJK. Dari total tersebut, 29 UUS melakukan pendirian perusahaan sendiri dan 12 UUS memilih pengalihan portofolio.

Erwin Noekman juga mengingatkan pemisahan unit atau spin off unit usaha asuransi (UUS) perusahaan asuransi dan reasuransi harus disiapkan dengan matang.

Menurut hitungannya, ketika UUS telah berdiri sendiri maka butuh waktu lama untuk bisa mendapatkan profit usaha. Dirinya mencontohkan seperti perusahaan asuransi yang melakukan joint venture untuk masuk ke Indonesia.

"[Dirikan perusahaan baru maka] istilahnya bakar duit ya, berapa lama mereka [joint venture] baru kembali untungnya, paling 10 tahun paling cepat. Jadi kalau mau fair, spin off juga sama, menunggu 10 tahun minimal," kata Erwin kepada Bisnis, dikutip Jumat (27/9/2024).

Erwin menjelaskan, dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 67 dan nomor 69 mengamanatkan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah (RKPUS) kepada OJK yang diajukan perusahaan asuransi dan asuransi, harus melewati 6 kajian, antara lain kajian bisnis, kajian hukum, kajian SDM, kajian kepemilikan, hingga kajian IT.

"Artinya ini semua sudah dilalui masing-masing perusahaan. Kalau mereka kirim ke OJK tanpa kajian, artinya mereka benar-benar ya itu, pistol tanpa peluru [hanya menggugurkan kewajiban spin off tanpa persiapan]," kata Erwin.

Erwin menjelaskan ketika UUS sudah berdiri sendiri, mereka memiliki independensi untuk melakukan pengembangan bisnis. Hal ini menurutnya menjadai salah satu potensi dan peluang tumbuhnya asuransi dan reasuransi syariah. Tapi sebaliknya, jika spin off hanya untuk menggugurkan kewajiban dari amanat OJK, maka ada risiko keberlangsungan usaha.

"Kalau mereka sudah matang, sudah merencanakan dengan baik, Insyallah aman. Tapi kalau mereka tidak siap, ya tidak bisa ini juga," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA -- Penurunan suku bunga acuan oleh bank sentral di sejumlah negara utama di dunia membuat para investor melakukan rebalancing investasinya.

Rebalancing adalah langkah untuk mengatur ulang penempatan aset investasi agar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Aset itu mulai dari properti untuk aset tetap, saham dan deposito untuk setara kas, hingga fix income seperti reksa dana hingga obligasi. Lalu bagaimanakan peluang deposito, reksa dana hingga obligasi ke depan saat suku bunga acuan cenderung bergerak turun agar memberikan imbal hasil terbaik?

Analis Fixed Income Pefindo Ahmad Nasrudin mengatakan obligasi ritel atau SBN ritel akan tetap menjadi pilihan menarik, meski antusiasmenya akan menurun seiring dengan penurunan kupon yang ditawarkan.

"Bukan berarti obligasi ritel (SBN ritel) akan sepi peminat [karena kuponnya turun seiring suku bunga acuan turun]. Obligasi ritel menjadi lebih menarik sekarang ini," katanya, saat dihubungi Bisnis, pada baru-baru ini (26/9/2024).

Menurutnya, SBN ritel yang semakin mudah diakses dengan bantuan teknologi akan semakin menggeser preferensi investor di masa mendatang. Apalagi kupon SBN ritel akan tetap kompetitif jika dibandingkan dengan bunga deposito. Dia meyakini bahwa investor ritel akan tetap memilih instrumen SBN ritel di era suku bunga rendah.

Keunggulan lain, menurut Ahmad, SBN ritel juga menawarkan pendapatan rutin bulanan.

"Ini lebih menarik daripada [obligasi] Seri FR ataupun obligasi korporasi karena pembayaran kuponnya lebih lama, yakni setiap semester untuk seri FR dan tiga bulanan untuk obligasi korporasi," tambahnya.

Meski begitu, menurutnya investor yang agresif kemungkinan akan memperbesar portofolio ke instrumen yang lebih berisiko untuk mendapatkan tingkat pengembalian yang lebih tinggi.

"Mereka tidak akan meletakkan semua uang mereka ke dalam satu keranjang investasi. Semua tergantung pada tingkat toleransi risiko dan target return mereka," ujarnya.

Dia menjelaskan bahwa beberapa investor mungkin akan memburu reksa dana untuk mengejar return, terutama reksa dana saham dan reksa dana campuran.

Sementara itu reksa dana pendapatan tetap juga potensial memberikan return yang lebih tinggi karena harga obligasi akan terapresiasi ketika suku bunga turun. Investor akan menerima kinerja imbal hasil yang lebih solid apabila suku bunga rendah terealisasi.

Dengan kata lain, reksa dana mungkin juga akan memberikan keuntungan yang relatif menarik, meski lebih berisiko dibandingkan dengan SBN ritel.

Untuk diketahui, Bank Sentral Amerika Serikat Federal Reserve telah memangkas suku bunga acuannya sebesar 50 poin dari posisi 5,25%-5,5% menjadi 4,75%-5%.

Sejalan dengan itu, Bank Indonesia juga telah melakukan pemangkasan BI Rate sebesar 25 bps dari 6,25% menjadi 6% pada Rabu (18/9/2024).

Bisnis.com, JAKARTA - Bank Mandiri menjalankan program Mandiri Lingkar Hijau untuk mengolah limbah kopi menjadi produk yang bernilai ekonomi. Selain mengentaskan masalah limbah, kegiatan ini diarahkan juga untuk memberdayakan masyarakat lokal.

Kegiatan Mandiri Lingkar Hijau bekerja sama dengan Bell Living Lab. Perusahaan pengolah limbah cangkang biji kopi asal Bandung, Jawa Barat ini merupakan best of the best di Wirausaha Muda Mandiri 2023.

Bank Mandiri dan Bell Living Lab akan melakukan pengumpulan limbah, riset, pengolahan, pelatihan, hingga pemasaran produk. Rangkaian kegiatan ini akan berjalan sampai September 2025, dengan target mampu mengoleksi hingga 2,5 ton ampas kopi setiap bulannya dan 2 ton per musim untuk pengolahan kulit kopi.

Terlebih data Badan Pusat Statistik (BPS) 2023 menunjukkan, Indonesia merupakan produsen kopi terbesar ke-4 di dunia, dengan produksi sebesar 774.960 ton di tahun 2022.

Adapun limbah kopi sendiri memiliki kandungan karbon sebesar 54,5% yang dapat berkontribusi pada peningkatan pelepasan CO2 dan Metana ke bumi, hal ini dapat dicegah dengan melakukan pengelolaan limbah dan pemanfaatan hasil sisa dari produksi kopi.

Corporate Secretary Bank Mandiri Teuku Ali Usman mengatakan, seluruh kegiatan Mandiri Lingkar Hijau akan merangkul kelompok tani, kedai-kedai kopi, hingga pelajar sekolah menengah kejuruan (SMK). Dalam kegiatan ini, limbah kopi yang berasal dari Coffe Shop dan Kelompok Tani Kopi dikumpulkan.

Kemudian akan diproses menjadi beberapa jenis material yaitu M-Tex Coffee Leather, Kalpa Panels dan Coffe Board. Limbah yang telah dikonversi menjadi produk akhir seperti fashion berupa sepatu, lanyard, dompet, dan furniture berupa kursi serta meja. Produk-produk tersebut lalu dipasarkan melalui display di Coffe Shop juga dipamerkan pada berbagai kegiatan expo Lainnya.

“Penerima manfaat dari kegiatan ini adalah Kelompok Tani Pasir Jirak Kahuripan II, lebih dari 35 kedai kopi yang tersebar di Bandung, serta murid-murid SMK 14 Bandung,” ujarnya melalui keterangan tertulis pada Kamis (26/9).

Kebermanfaatan produk olahan limbah kopi ini, dapat meningkatkan kesadaran masyarakat serta pengetahuan petani kopi tentang potensi yang bisa dikembangkan dari limbah kopi, di luar dari pemanfaatan bijinya, seperti bahan alternatif kulit di industri fesyen.

Menurut Ali, pengolahan limbah kopi Indonesia harus dikembangkan sebagai upaya untuk menjaga kelestarian lingkungan. Terlebih, Indonesia notabene produsen kopi terbesar kelima di dunia, memproduksi 756,1 ribu ton biji kopi pada 2023.

“Limbah kopi diketahui memiliki kandungan karbon sebesar 54,5 persen, sehingga berpotensi melepas lebih banyak karbon dioksida dan metana ke permukaan bumi. Pengelolaan dan pengolahan limbah dari produksi kopi mampu mengurangi potensi emisi,“ kata Ali.

Selain itu, pengembangan produk dari limbah kopi berpeluang memberikan dampak ekonomi positif yang berkelanjutan. Pertama, penyerapan limbah kopi yang dilakukan dapat memberikan pendapatan tambahan pada petani kopi.

Terdapat potensi peningkatan pendapatan dari proses pengolahan ini hingga 5-10%, dimana pembelian limbah kulit kopi dibanderol seharga Rp10.000 per kg. Sedangkan upah jasa pengupasan dengan menggunakan pulping machine dihargai sebesar Rp1.000 per kg pengolahan.

“Selanjutnya, pelatihan pengolahan limbah memberikan keterampilan baru kepada siswa SMK, pemilik kedai kopi dan para petani kopi. Alhasil dapat membuka lapangan pekerjaan, terlebih lagi pekerjaan hijau atau green jobs,” ucap Ali.

Program Mandiri Lingkar Hijau ini adalah bagian dari kampanye Mandiri Looping For Life, sebuah kampanye besar bank Mandiri dalam hal mengurangi sekaligus menambah manfaat dari limbah, baik itu limbah organik dan anorganik.

Mandiri Looping For Life sudah dimulai sejak awal tahun ini, dimulai dari inisiatif pembuatan seragam bahan kain daur ulang untuk Bank Mandiri cabang Singapura, serta topi dari kain daur ulang untuk pemenang Mandiri Jogja Marathon 2024, dan program-program besar lain kedepannya.

Kegiatan Mandiri Mandiri Looping For Life adalah upaya mewujudkan visi Bank Mandiri sebagai “Indonesia’s Sustainability Champion.” Inisiatif daur ulang ini sejalan dengan kerangka ESG yang ditetapkan oleh Bank Mandiri, terutama pilar Sustainability Beyond Banking yang mencakupi pencapaian Sustainable Development Goals dan pembentukan ekosistem bisnis berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI telah menunjukkan komitmennya dalam mendukung perkembangan olahraga nasional melalui dukungan penuh terhadap kompetisi sepak bola profesional BRI Liga 1 selama 4 musim berturut-turut pada kompetisi musim 2021/2022, 2022/2023, 2023/2024, dan pada kompetisi BRI Liga 1 musim 2024 – 2025.

Keterlibtan BRI sepagai sponsor utama/titling sponsor kompetisi kasta tertinggi di Indonesia yang melibatkan klub-klub sepak bola terbaik di tanah air ini telah menjadi simbol kebangkitan sepak bola Indonesia pada tahun 2021 dimana pada saati itu kompetisi terhenti karena adanya pandemi Covid-19.

Sebagai sponsor utama BRI terus mendorong perbaikan mutu BRI Liga 1 agar levelnya naik di Asia dan ASEAN. Tak hanya itu, BRI juga berharap terciptanya kompetisi yang aman dan nyaman bagi penonton tetap menjadi prioritas di setiap musim baru liga.

Perbesar

Sejumlah aturan baru BRI Liga 1 diterapkan untuk meningkatkan kualitas kompetisi dan mutu klub-klub peserta, sehingga bisa lebih bersaing di level Asia. Salah satunya adalah penggunaan VAR di 2024/2025 bertujuan agar pertandingan berjalan lebih bersih dan bisa dipertanggung jawabkan.

Sebagai sponsor utama BRI Liga 1, BRI berupaya untuk tidak hanya memajukan kualitas kompetisi, tetapi juga menciptakan dampak positif bagi seluruh ekosistem sepak bola di Indonesia.

Dalam kesempatan terpisah, Direktur Utama BRI Sunarso mengungkapkan bahwa alasan utama BRI kembali menjadi sponsor untuk empat tahun berturut turut tak lepas dari komitmen perseroan untuk terus meng-create economic value dan men-deliver social value di tengah masyarakat.

Pertama, sepak bola masih menjadi olahraga rakyat yang paling digemari di Indonesia bahkan Dunia, dan hal ini sesuai dengan profil BRI yang memiliki keinginan untuk melayani masyarakat luas dari berbagai segmen yang tersebar di seluruh Indonesia.

“Oleh karena itu, kami menilai kompetisi BRI Liga 1 menjadi sarana yang efektif dan efisien untuk meningkatkan eksposure layanan dan produk BRI, terutama super apps digital banking yang menjadi andalan BRI yakni BRImo,” ujar Sunarso.

Partisipasi BRI sebagai sponsor utama Liga 1 dalam 3 tahun ke belakang telah berdampak positif terhadap peningkatan awareness masyarakat terhadap brand korporat BRI dan juga brand produk BRI khususnya BRImo.

Sunarso juga menambahkan alasan BRI mendukung perhelatan BRI Liga 1 2024 – 2025 tak lepas dari faktor ekonomi yang diciptakan dengan bergulirnya kompetisi.

Menurut survei dari LPEM Universitas Indonesia tahun 2020, perputaran ekonomi dari kompetisi Liga 1 diproyeksikan dapat menciptakan perputaran uang antara Rp 2,7 hingga Rp 3 triliun dalam satu tahun.

Namun, berdasarkan dari hasil riset terbaru yang dilakukan oleh BRI Research Institute yang dirilis pada Juli 2024, penyelenggaraan BRI Liga 1 berpotensi menciptakan perputaran uang (output ekonomi) yang jauh lebih besar bagi perekonomian Indonesia, yakni mencapai sekitar Rp10,42 Triliun dan dari perputaran uang tersebut, dapat tercipta nilai tambah ekonomi (PDB) sebesar Rp5,93 triliun.

Selain itu terdapat tambahan pendapatan rumah tangga pekerja sebesar Rp2,27 triliun, potensi pendapatan pajak tidak langsung bagi pemerintah sebesar Rp866 miliar serta penciptaan kesempatan kerja sekitar 45 ribu orang.

“Berdasarkan hasil riset tersebut, kompetisi BRI Liga 1 musim 2024-2025 kami proyeksikan juga akan memberikan dampak positif secara ekonomi bagi stakeholder utamanya untuk menghidupkan mata rantai ekonomi kerakyatan dan meningkatkan pendapatan pelaku UMKM,” jelas Sunarso.

“BRI tentu berharap berjalannya kompetisi BRI Liga 1 ini dapat memberi dampak positif terhadap iklim kompetisi sepak bola nasional, sehingga liga ini dapat mencetak talenta-talenta muda berbakat yang akan mendorong prestasi sepak bola Indonesia di panggung global,” imbuh Sunarso.

Sunarso pun menambahkan, BRI berharap agar perhelatan kompetisi tahun ini dapat berjalan dengan lancar, serta dapat terus meningkat kualitasnya.

“Seperti yang kita rasakan bersama, terus meningkatnya prestasi timnas sepak bola Indonesia yang saat ini dicapai tidak lepas dari bergulirnya kompetisi BRI Liga 1 yang juga semakin baik. Oleh karena itu, BRI berkomitmen untuk mendukung sepak bola Indonesia semakin bersinar di pentas global,” pungkas Sunarso.