Bisnis.com, JAKARTA — Startup kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) milik Elon Musk, xAI telah mengaktifkan kluster superkomputernya di Memphis, Tennessee yang terdiri dari 100.000 GPU Nvidia H100.

Elon Musk yang juga merupakan CEO Tesla mengkonfirmasi tonggak sejarah itu di platform media sosial X (sebelumnya Twitter) di akun miliknya.

Melansir dari Teslarati, Selasa (23/7/2024), startup AI mengumumkan peningkatan perekrutan di X. Elon Musk menyampaikan bahwa xAI ingin meningkatkan keunggulan bakat manusianya. Bahkan, Musk juga mendorong mereka yang tertarik dengan AI untuk mendaftar ke Tesla dan X.

Lebih lanjut, Musk mengungkapkan bahwa kolaborasi antara tim dari xAI, X, dan Nvidia yang telah memungkinkan klaster Superkomputer Memphis untuk memulai pelatihan pada pukul 4.20 pagi waktu setempat.

Adapun, klaster superkomputer menampilkan 100.000 GPU Nvidia H100, menjadikannya klaster pelatihan AI paling kuat di pasar saat ini.

“Dengan 100k liquid-cooled H100s pada satu kain RDMA, ini adalah kluster pelatihan AI paling kuat di dunia! Ini adalah keuntungan yang signifikan dalam melatih AI paling kuat di dunia dengan setiap metrik pada Desember tahun ini,” tulis Musk di akun media sosial X.

Ke depan, klaster superkomputer xAI diharapkan digunakan untuk melatih model bahasa besar perusahaan, Grok, yang saat ini diluncurkan sebagai fitur untuk pelanggan X Premium.

Adapun awal bulan ini, Elon Musk mencatat bahwa Grok 3 xAI akan dilatih pada 100.000 GPU H100 yang diharapkan menjadi teknologi yang istimewa.

Laporan sebelumnya dari Memphis pada awal Juni menyarankan bahwa xAI akan membangun klaster superkomputer yang secara informal dijuluki “Gigafactory of Compute” di bekas fasilitas Electrolux Memphis seluas 785.000 kaki persegi.

Greater Memphis Chamber menyatakan bahwa proyek superkomputer xAI mewakili investasi modal terbesar kota oleh perusahaan baru di pasar dalam sejarah Memphis.

Berdasarkan laporan Benzinga, setiap GPU Nvidia H100 diperkirakan berharga antara US$30.000–US$40.000 atau sekitar Rp485 juta—Rp647 juta (asumsi kurs Rp16.196 per dolar AS).

Adapun pertimbangannya, xAI menggunakan 100.000 unit Nvidia H100, startup AI Elon Musk tampaknya telah menghabiskan sekitar US$3 miliar—US$4 miliar atau sekitar Rp48 triliun—Rp64 triliun untuk proyek tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA — SpaceX milik Elon Musk mengumumkan internetStarlink sudah menjangkau lebih dari 400.000 pelanggan di Kanada.

Melalui akun media sosial di X (sebelumnya Twitter), Elon Musk pun membagikan pencapaian Starlink yang sudah melayani sekitar 3% rumah di Kanada.

“Starlink sekarang menyediakan internet berkecepatan tinggi untuk lebih dari 400.000 pelanggan aktif Kanada, menghubungkan ~3% rumah di seluruh negeri!” tulis akun resmi Starlink di media sosial X, dikutip pada Selasa (23/7/2024).

Melansir dariBenzinga, Selasa (23/7/2024), di Kanada, perangkat keras Starlink standar saat ini dibanderol C$199 (US$145) atau sekitar Rp2,35 juta (asumsi kurs Rp16.201 per dolar AS), didiskon dari harga asli C$499. Sedangkan untuk harga layanan dipatok C$140 per bulan (US$102 per bulan) atau sekitar Rp1,65 juta per bulan.

Perlu diketahui, harga di Kanada secara signifikan lebih rendah daripada di Amerika Serikat (AS), di mana perangkat keras dibanderol US$299 atau sekitar Rp4,84 juta setelah diskon dan layanan dihargai US$120 per bulan atau sekitar Rp1,94 juta tiap bulan.

Secara global, saat ini Starlink telah menghubungkan lebih dari 3 juta orang ke internet di 100 negara, wilayah, dan banyak pasar lainnya.

Menurut studi astronom Jonathan McDowell, SpaceX telah meluncurkan lebih dari 6.700 satelit Starlink hingga saat ini, di mana lebih dari 5.900 berada di orbit operasional.

Pada pekan lalu, SpaceX meluncurkan kendaraan peluncuran Falcon 9 dengan 20 satelit Starlink dari California yang dikerahkan di orbit yang lebih rendah dari perkiraan karena masalah dengan mesin tahap kedua roket.

Meski perusahaan kemudian mencoba menghubungi satelit untuk menaikkan orbit mereka, namun upaya tersebut gagal. Satelit sekarang akan memasuki kembali atmosfer Bumi dan "sepenuhnya mati," SpaceX menginformasikan pada Jumat.

Lebih lanjut, Space X mengatakan akan melakukan penyelidikan penuh dalam koordinasi dengan Federal Aviation Administration (FAA) untuk menentukan penyebab insiden tersebut dan mengambil tindakan korektif di masa depan.

Bisnis.com, JAKARTA - Indibiz, ekosistem solusi digital dunia usaha milik PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM), mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar 17% pada semester I/2024 dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.

Pertumbuhan tersebut didorong oleh sejumlah layanan digital yang dihadirkan Telkom kepada perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan, jasa, akomodasi, pembiayaan, kesehatan, energi hingga ekspedisi.

OVP Enterprise Regional Management Telkom Reni Yustiani mengatakan kekuatan rantai pasok barang terdapat pada jaringan distribusi termasuk perpindahan kontainer dari satu kota ke kota lain Indonesia.

Solusi Indibiz dapat membantu pengusaha ekspedisi untuk melacak keberadaan armada mereka termasuk di daerah blankspot.

“Pemanfaatan solusi digital dari Indibiz Ekspedisi akan meringankan pekerjaan rumah urusan logistik di Indonesia,” kata Reni dikutip Selasa (23/7/2024).

Tidak hanya itu, lanjutnya, pemanfaatan solusi digital Indibiz diyakini akan membuka peluang digitalisasi bisnis yang makin lebar. Harapannya, solusi digital Indibiz dapat memajukan perekonomian Indonesia dengan kekuatan rantai pasoknya dapat terwujud.

Indibiz saat ini memiliki solusi digital Internet of Things (IoT) Antares Track & Trace (Antares Tracking) yang dapat digunakan di industri transportasi, logistik dan shipping.

Solusi digital Antares Tracking dari Indibiz Ekspedisi mampu mengelola dan mengawasi armada kendaraan atau aset perusahaan secara efektif.

Sementara itu, IT Director PT Tanto Intim Line Agung Prayitno mengakui bahwa salah satu tantangan industri ekspedisi adalah risiko kehilangan muatan yang disebabkan oleh sistem pelacakan yang kurang kompeten. Telkom melalui Indibiz menghadirkan hal baru.

“Potensi kehilangan muatan ini dapat menimbulkan efek negatif terhadap penurunan kepercayaan konsumen kepada perusahaan,” jelas Agung.

Antares Tracking dari Indibiz Ekspedisi dilengkapi dengan GPS tracker, fitur bluetooth gateway dan dashboard yang bisa dipantau dengan mudah dan akurat. Implementasi solusi IoT Tracking Container dari Indibiz Ekspedisi ini,mengefisiensikan beban operasi perusahaan, mengoptimalkan pelacakan kontainer secara real time, dan meminimalisir fraud serta menekan potensi perusahaan kehilangan muatan.

Pelanggan

Reni mengatakan hingga semester I/2024 Indibiz telah melayani ribuan pelanggan dari berbagai sektor, termasuk pendidikan, kesehatan, perhotelan, dan retail. Selain itu, Indibiz juga telah menjalin kemitraan dengan berbagai startup dan pengembang teknologi untuk memperkuat ekosistem digitalnya.

Dalam hal revenue, Indibiz telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pendapatan Telkom, yang menunjukkan bahwa strategi Telkom untuk fokus pada segmen B2B melalui Indibiz mulai membuahkan hasil.

Selain UKM, Indibiz juga menjalin kerja sama dengan beberapa institusi meliputi lembaga keuangan untuk solusi pembiayaan, serta kerja sama dengan komunitas dunia usaha untuk meningkatkan produktivitas bisnis. Selain itu, Indibiz juga bekerja sama dengan institusi pendidikan untuk mendigitalisasi proses pembelajaran dan administrasi.

“Melihat prospek kedepan, potensi revenue Indibiz diperkirakan akan terus meningkat seiring dengan makin banyaknya UKM yang beralih ke solusi digital. Dengan strategi transformasi yang terus berjalan dan sinergi yang kuat antara Indibiz dan Telkom, diharapkan revenue dari segmen B2B akan menunjukkan peningkatan yang signifikan pada tahun mendatang,” kata Reni.

Diketahui, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) membukukan pendapatan konsolidasi sebesar Rp37,4 triliun pada kuartal I/2024 atau tumbuh 3,7% YoY.

Adapun segmen enterprise, termasuk sektor UKM di dalamnya, menyumbang pemasukan sebesar Rp4,5 triliun yang didorong oleh layanan digital untuk B2B dan konektivitas untuk korporasi.

Bisnis.com, JAKARTA - Perubahan iklim yang baru-baru ini terjadi di Asia memiliki berbagai dampak buruk pada setiap negaranya, tak terkecuali Indonesia.

Dilansir dari laman imf.org, negara di kawasan Asia, tidak hanya harus beradaptasi dengan perubahan iklim yang sebagian besar disebabkan oleh gas rumah kaca negara ekonomi maju, tetapi juga harus mengubah strategi pembangunannya guna menanggulangi pemanasan global.

Indonesia sebagai salah satu negara Asia tentu mendapatkan berbagai dampak akibat perubahan tersebut. Berikut adalah dampak-dampak tersebut:

1. Pertanian

Tanpa adanya terobosan teknis, hasil panen padi di Indonesia dapat menurun sebanyak 50 persen pada tahun 2100. Perubahan iklim bisa menyebabkan cuaca yang lebih panas dan mendorong berbagai penyakit dari Indonesia seperti malaria dan demam berdarah ke negara-negara seperti Laos, dimana penyakit tersebut kurang lazim ditemukan.

2. Emisi rumah kaca

Indonesia sebagai produsen batu bara terbesar kelima di dunia dan eksportir neto terbesar kedua juga menjadi penyebab terjadinya pemanasan global. Meskipun emisi gas rumah kaca di kawasan ini rendah dibandingkan dengan negara-negara maju dalam hal per kapita, hal itu mulai berubah.

3. Hilangnya hutan

Di Indonesia, yang merupakan rumah bagi hutan terluas di dunia, pohon-pohon ditebang guna membuka lahan pertanian untuk memenuhi kebutuhan pangan penduduk yang terus bertambah, dan produksi kertas serta minyak kelapa sawit yang merupakan salah satu sumber pendapatan ekspor terbesar.

Deforestasi menyumbang hampir setengah dari emisi Indonesia – lebih banyak daripada bahan bakar fosil, meskipun jumlahnya terus bertambah.

Tak hanya sampai disitu, pembukaan hutan di lahan dan rawa gambut juga dapat menimbulkan masalah tambahan. Pengeringan rawa gambut melepaskan ribuan ton karbon dioksida yang terperangkap di setiap hektar tanah. Masalah bertambah parah ketika petani membakar gambut kering, sehingga melepaskan gas lebih cepat dan menyebabkan asap kebakaran tersebut menelusuri negara tetangga, seperti Singapura dan Malaysia.

4. Musim Kemarau

Perubahan iklim bisa menyebabkan musim kemarau panjang dan berbagai macam masalah. Indonesia memiliki garis pantai terpanjang di dunia dengan panjang 54.700 kilometer, sehingga naiknya permukaan air laut bersamaan dengan musim kemarau yang panjang, akan menyebabkan intrusi salinitas sekaligus merusak pertanian yang subur.

Tak hanya bagi lingkungan, suhu panas ekstrem juga berdampak buruk bagi masyarakat, khususnya pada aspek kesehatan.

Urbanisasi adalah salah satu fenomena yang berkontribusi terhadap perubahan iklim sekaligus memperbesar dampaknya. Para migran dari daerah pedesaan yang berbondong-bondong ke kota dapat memancarkan lebih banyak panas dibanding sebelumnya.

5. Konflik Kebijakan

Sasaran nasional untuk mengurangi penggunaan bahan bakar fosil seringkali berbenturan dengan kebijakan untuk menyubsidi biaya produk minyak bumi dan listrik demi kepentingan masyarakat kurang mampu.

Subsidi semacam itu tidak hanya meningkatkan permintaan bahan bakar dan membuat bahan bakar energi terbarukan kurang kompetitif, tetapi juga dapat membebani pemerintah lebih dari yang diperlukan. (Yoga Al Kemal)

Bisnis.com, JAKARTA - Langkah Badan Aksesibilitas Telekomunikasi dan Informasi (Bakti) dalam merelokasi ratusan base transceiver station (BTS) 4G di daerah kahar menuai pro dan kontra.

Di satu sisi langkah ini dinilai tepat karena risiko membangun di daerah tersebut sulit sehingga memakan ongkos besar, di sisi lain diminta cari solusi untuk internet masyarakat di daerah kahar.

Bakti menyampaikan membangun BTS memerlukan biaya yang tidak sedikit, terutama di wilayah kahar yang penuh dengan risiko keselamatan pekerja. Alhasil, Bakti berencana untuk merelokasi BTS di wilayah kahar karena tidak ada jaminan keselamatan. Dari 623 BTS di wilayah kahar, 140 BTS sudah selesai terbangun. Artinya, sekitar 483 BTS bakal dibangun di wilayah baru yang lebih aman.

Bakti juga menargetkan penyelesaian pembangunan BTS di daerah kahar selesai pada akhir 2024. Penyelesaian pembangunan BTS di daerah kahar terbagi dalam beberapa tahap.

Tahap pertama mencakup 148 lokasi yang diharapkan dapat segera diselesaikan. Tahap kedua mencakup 220 lokasi, kemudian tahap ketiga dengan 180 lokasi, dan terakhir tahap keempat yang mencakup 75 lokasi. Semua tahapan ini diharapkan selesai pada tahun ini.

Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi mengatakan dalam relokasi perlu dilihat dari seberapa jauh titik bergeser dari titik BTS yang direncanakan. Sebab kalau jauh, perencanaannya harus dibuat baru lagi.

“Kalau pindah desa atau kecamatan, maka harus ada solusi lain agar desa tersebut tetap mendapat akses internet. Kahar kan juga sudah lama dan apakah ketidakamanan masih terjadi sampai sekarang?” kata Heru kepada Bisnis, Senin (22/3/2024).

Heru juga mengatakan relokasi merupakan keputusan mudah, tetapi harus ditetapkan oleh Presiden. Jokowi, menurutnya, harus menentukan penyelesaian pembangunan ratusan titik wilayah Bakti apakah dengan mengganti teknologi atau digeser ke tempat yang aman.

Dia berpendapat jika 623 lokasi tetap dinyatakan tidak aman atau masih situasi kahar, maka bisa diganti teknologi berbasis satelit, walaupun teknologi ini juga tidak terlalu sempurna dan terbatas secara kapasitas.

“Baiknya Menkominfo lapor Presiden dan minta maaf karena gagal menyelesaikan 623 BTS 4G, sambil memberikan solusi apa agar 623 wilayah itu tetap mendapat akses internet. Sebab kan jelas perintah Presiden bahwa semua BTS kelar pada Juni 2024,” kata Heru.

Langkah Tepat

Sementara itu, Ketua Pusat Kajian Kebijakan dan Regulasi Telekomunikasi Institut Teknologi Bandung (ITB) Ian Yosef Matheus Edward mengatakan biaya pembangunan BTS di daerah kahar bisa 2 kali hingga 4 kali lipat lebih mahal dibandingkan dengan daerah biasa.

Ongkos bangun BTS Bakti menjadi lebih besar sebab pemerintah perlu mengeluarkan biaya tambahan untuk pengamanan, yang angkanya sulit diprediksi.

Asosiasi Penyedia Jasa Internet Indonesia (APJII) sempat menyebut biaya yang dihabiskan untuk membangun di daerah tertinggal, terdepan dan terluar dapat mencapai Rp600 juta - Rp1,5 miliar. Nilai bisa lebih tinggi tergantung pada kesulitan lokasi termasuk risiko keamanan.

“Mahal, karena urusan nyawa. Asuransi jiwa juga siapa yang berani menanggung di daerah berisiko tinggi?” kata Ian kepada Bisnis, Senin (22/7/2024).

Ian menambahkan selain menyewa pengamanan, untuk mencapai lokasi kahar juga harus menyewa helikopter untuk mengangkut perangkat di daerah kahar. Pengangkutan barang dengan helikopter dia sebut lebih cepat dan minim risiko. Namun, konsekuensinya adalah biaya makin membengkak.

“Dibandingkan dengan di Jawa ongkos pembangunan bukan 1:1. jauh perbandingannya,” kata Ian.

Mengenai rencana relokasi, menurut Ian, dapat dilakukan mengingat daerah yang membutuhkan internet tidak hanya di daerah kahar. Banyak titik yang secara keamanan lebih baik, yang dapat dibangun jaringan internet.

“Kami sedang mencari solusi, misal BTS ditaruh di atas High Altitude Platforms (HAPs). Starlink belum tentu mau memancarkan internet ke Papua. Mereka kan berbisnis bukan sosial,” kata Ian.

Ketua Bidang Infrastruktur Telematika Nasional Mastel Sigit Puspito Wigati Jarot mengatakan dari perspektif teknologi, Starlink bisa jadi alternatif pilihan. Namun untuk konteks Bakti, mungkin perlu dipertimbangkan juga keperluan utilisasi Satria-1, karena investasi puluhan triliun yang sudah digelontorkan untuk Satria 1, jangan sampai disia-siakan.

“Jadi alangkah baiknya diprioritasnya Satria-1 terlebih dahulu,” kata Sigit.

Sementara itu untuk HAPs, kata Sigit, HAPS/HIBS salah satu pilihan yang ada di untuk non-terrestrial network (NTN). Perlu ada analisis kasus per kasus untuk menentukan layanan mana yang lebih cocok bagi wilayah di Papua.

“Kondisi lapangan seperti apa, kebutuhan layanan seperti apa, dan batasan-batasan lainnya yang ada. Makin banyak tersedia pilihan yang ada di Bakti, semakin terbuka peluang untuk memanfaatkan kelebihan dan tiap-tiap alternatif teknologi akses,” kata Sigit,

Mengenai Satria-1, Bakti menargetkan sekitar 24.500 titik stasiun bumi (VSAT) dari Satria-1 akan rampung pada 2024. Kepala Divisi Infrastruktur Satelit Bakti Kemenkominfo Sri Sanggrama Aradea mengatakan untuk mencapai target tersebut Kemenkominfo akan membangun sekitar 20.000 titik sepanjang 2024 atau 2.000 titik VSAT setiap bulannya di seluruh Indonesia.

“Yang kedua, 20.000 (titik) yang tahun ini (2024) targetnya. Dalam satu tahun ini rencananya 20.000 (titik) baru,” ujar Aradea kepada wartawan.

Sebagai informasi, VSAT merupakan stasiun bumi atau alat penerima sinyal internet dari satelit. Nantinya, VSAT yang akan memancarkan sinyal Satria-1 ke perangkat masyarakat.

Diketahui, mulanya akan ada 150.000 titik VSAT yang disasar oleh Satria-1. Namun setelah dikaji ulang, titik yang disasar hanya tersisa 37.000, sehingga kapasitas mbps yang diterima bisa lebih banyak.

Adapun pengaktifan VSAT di 37.000 titik ini akan dilakukan bertahap dan merata di seluruh Indonesia.

Aradea mengatakan pada 2023, Kemenkominfo telah berhasil membangun lebih dari 4.500 titik di seluruh Indonesia. Namun, Aradea mengaku mayoritas titik yang dibangun berada di Indonesia bagian tengah dan barat.

Bisnis.com, JAKARTA - Garena kembali memberikan update kode redeem Free Fire (FF) untuk diberikan kepada para survivor.

Kode redeem tersebut bisa langsung diklaim dan berlaku hanya untuk hari ini, Selasa (23/7/2024).

Pemain Free Fire tercepat yang menukarkannya dan beruntung bisa mendapat item menarik secara cuma-cuma, seperti senjata, skin, dan aneka voucher.

Namun, perlu diketahui bahwa kode redeem FF terdiri dari 12 karakter berupa huruf kapital dan angka.

Sehingga apabila kode tidak memenuhi kriteria tersebut, kemungkinan besar kode yang dimasukkan adalah palsu atau ada kesalahan.

Kode redeem FF ini juga memiliki limit waktu dan kuota penggunaan. Dengan demikian, penukaran tak bisa dilakukan jika kode redeem telah melewati waktu yang ditentukan dan sebelumnya sudah pernah diklaim.

Kode Redeem Free Fire (FF)

Berikut ini adalah kumpulan kode redeem Free Fire yang masih berlaku pada hari ini, Selasa (23/7/2024):

1. FI6J9R2K7P4L8S5C
2. FR7K1F5J3T6A2M8Z
3. FU4E7P1B9V3W5G2N
4. FU1I5O3P7A9S4D2F
5. F7F9A3B2K6G8H1L5
6. FT4E9Y5U1I3O2P6A
7. FJI4GFE45TG56HG5
8. FP9O1I5U3Y2T8R4E
9. FR2D7G5T1Y8H6J4K
10. FQ9W2E1R7T5Y3U6I

Cara Klaim Kode Redeem Free Fire (FF)

Cara melakukan klaim kode redeem Free Fire (FF) yakni dengan mengunjungi situs resmi Garena di reward.ff.garena.com/id.

Setelah itu, lakukan login dengan masuk ke akun Anda. Masukkan kode redeem yang sudah ada dapatkan ke dalam kotak yang tersedia.

Klik "Confirm" untuk me-redeem kodenya agar kita mendapat hadiah. Apabila berhasil, hadiah akan masuk melalui bagian Vault pada beranda gim.

Hadiah pun bisa langsung digunakan oleh para pemain setelah kode berhasil di-redeem.

Bisnis.com, JAKARTA — Superapps asal Singapura, Grab buka suara terkait kabar akusisi terhadap platform reservasi restoran, Chope.

Juru Bicara Grab mengatakan bahwa perusahaan meyakini aksi akuisisi ini bisa menjadi angin segar bagi Mitra Merchant Grab ke depan.

“Kami percaya bahwa produk dan layanan yang ditawarkan oleh Chope membawa angin segar bagi Mitra Merchant Grab, terutama untuk membantu mereka menangkap dan memenangi peluang bisnis online ke offline,” kata Juru Bicara Grab kepada Bisnis, Senin (22/7/2024).

Adapun, mayoritas Mitra Merchant di platform Grab merupakan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), yang tidak memiliki sumber daya ataupun jangkauan yang sama dengan brand makanan dan minuman atau food and beverages (F&B) besar.

“Fokus kami adalah memastikan bahwa setiap Mitra Merchant memiliki kesempatan yang sama lewat ragam teknologi dan inisiatif kami yang miliki untuk dapat mendorong mereka terus bertumbuh dan mengelola bisnis dengan lebih efisien,” jelasnya.

Sebelumnya diberitakan, pegawai Chope akan bergabung dengan kantor Grab di Singapura, Indonesia dan Thailand beberapa minggu ke depan.

Aksi korporasi itu terungkap dari email internal Grab yang dibagikan kepada para pemangku kepentingan, demikian yang dilansir dari Business Times melaporkan, Senin (22/7/2024).

Sementara itu, melansir dari The Straits Times, berdasarkan e-mail internet, kepala pengiriman Grab Ngiam Xin Wei mengatakan akuisisi Chope akan meningkatkan strategi omni-commerce Grab dan membantu mempercepat upayanya untuk menangkap peluang makan di luar.

Dalam sebuah pernyataan, Pendiri Chope Arrif Ziaudeen mengatakan bahwa seiring dengan pasar yang menantang dan kompetitif saat ini, Chope telah memilih untuk mencari mitra untuk membantu perusahaan mengejar peluang baru untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

“Kami mengevaluasi pembeli potensial dan menemukan yang paling cocok dengan Grab, sebuah perusahaan dengan misi yang selaras dengan kami dalam menghubungkan restoran dengan pengunjung,” kata Ziaudeen.

Merujuk pada laman resminya, platform reservasi restoran Chope berdiri pada 2011 dan tersedia di tujuh kota, di antaranya Singapura, Jakarta, Bali, Bangkok, Phuket, Hong Kong, dan Shanghai. Ini memiliki lebih dari 13.000 restoran di jaringannya.

"Bersama [dengan Grab], kami siap untuk memberikan nilai yang lebih besar kepada pelanggan kami dan menetapkan standar baru dalam industri yang kompetitif,” pungkasnya.

Diketahui, sebanyak 13.000 restoran telah terdaftar di aplikasi tersebut. Chope membantu pengguna untuk menemukan restoran favoritnya.

Lebih lanjut, Chope menghasilkan permintaan dengan rangkaian solusi restoran terintegrasi yang mencakup reservasi, panggilan (call), antrean (queue), dan manajemen meja (table management).

Bisnis.com, JAKARTA — Blibli Tiket menjadi salah satu platform yang merasakan gurihnya bisnis paylater atau bayar nanti melalui Blibli Tiket PayLater. Tercatat 250.000 pengguna telah menggunakan layanan ini.

CEO tiket.com George Hendrata mengatakan bahwa Blibli Tiket PayLater merupakan opsi pembayaran cicilan tanpa kartu kredit yang terintegrasi di semua platform Blibli Tiket yang diperkenalkan sejak 2020. George pun meyakini pengguna Blibli Tiket Paylater bisa tumbuh ke level yang lebih tinggi.

“Saat ini, metode pembayaran tersebut telah menjadi salah satu pilihan utama bagi pelanggan di Blibli, tiket.com, dan juga Ranch Market, memungkinkan konsumen untuk membeli kebutuhannya sekarang dan membayar nanti,” kata George dalam acara Kenal Lebih Dekat Ekosistem Blibli Tiket di Jakarta, Senin (22/7/2024).

George menyampaikan bahwa Blibli Tiket PayLater terafiliasi dengan Indodana Finance. Di mana, pertumbuhannya sudah hampir mencapai 10%.

“Jadi pertumbuhan dari Blibli Tiket PayLater ini lumayan pesat, sampai sekarang kira-kira hampir mendekati single digit, ya, 10% dari transaksi itu sudah memakai Blibli Tiket PayLater, menuju ke atas 10%,” ungkapnya.

Di sisi lain, George mengungkapkan bahwa dalam hal tata kelola data dan privasi, perusahaan memastikan telah memitigasi kebocoran data. “Dan pelatihan dan pengembangan sangat penting Karena di industri kita ini, People is our number one asset. Jadi rata-rata 27 jam pelatihan per karyawan,” imbuhnya.

Sebagaimana diketahui, data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menunjukkan bahwa piutang pembiayaan dengan skema buy now pay later (BNPL) alias paylater menembus Rp6,81 triliun per Mei 2024.

Angkanya melonjak 33,64% secara tahunan (year-on-year/yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Kendati demikian, kredit bermasalah atau non-performing financing (NPF) di lini bisnis ini masih terjaga di bawah 5%, yakni 3,22% secara gross dan 0,84% secara netto.

Adapun berdasarkan survei Jakpat pada semester I/2024, sebanyak 93% responden melakukan pembayaran digital. Salah satunya melalui BNPL atau paylater mencapai 33%.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Global Digital Niaga Tbk. (BELI) atau Blibli akan fokus dalam membangun bisnis yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah ke pelanggan melalui ekosistem omnichannelpada tahun ini. Langkah tersebut cukup berhasil terlihat dari rerata nilai transaksi per pesanan yang meningkat dua digit.

Sinergi yang dilakukan telah membuat 4,9 juta pengguna di seluruh Indonesia terhubung dalam ekosistem Blibli, dengan rata-rata nilai transaksi per pesanan meningkat 39% secara tahunan (year-on-year/yoy) pada semester I/2024.

CEO & Co-Founder Blibli Kusumo Martanto mengatakan bahwa dengan penggabungan tiga entitas menjadi satu ekosistem membuat perusahaan sudah bisa memenuhi 90% dari kebutuhan sehari-hari masyarakat Indonesia.

Sebagaimana diketahui, entitas Grup Djarum itu memperkuat sinergi di ekosistem Blibli, Tiket.com, dan Ranch Market secara omnichannel.

“Omnichannel itu jadi bukan hanya online, bukan hanya offline, tetapi bagaimana kita mengintegrasikan pengalaman. Karena sebenarnya mau offline, [atau] mau online itu hanya channel saja, yang penting buat kita adalah konsumennya,” jelas Kusumo dalam acara Kenal Lebih Dekat Ekosistem Blibli Tiket di Jakarta, Senin (22/7/2024).

Menurut Kusumo, dengan integrasi tiga entitas ke dalam satu ekosistem maka akan memberikan dampak yang lebih baik lagi untuk pelanggan.

Kusumo menambahkan bahwa dengan ekosistem omnichannel akan memberikan nilai tambah ke pelanggan, rekan bisnis, stakeholders, sehingga bisnis menjaid berkelanjutan (sustainable).

“Percuma kalau bikin bisnis enggak mikir panjang, yang berkelanjutan, ya, sama saja, cuma sebentar-sebentar saja. Kalau kami maunya selalu berkelanjutan,” tuturnya.

Sementara itu, CEO Ranch Market Johartono Susilo menyatakan bahwa pihaknya berkomitmen untuk memberikan pengalaman pelanggan (customer experience) yang lebih.

Menurutnya, pelanggan merupakan jantung di dalam eksositem bisnis ini. Alhasil, Johartono mengungkapkan bahwa ekosistem Blibli selalu ingin mengedepankan consumer centricity di dalam setiap aspek bisnis.

“Harapannya, dengan menggabungkan kekuatan kami, jadi sekarang berkembang. Jadi baik dari sisi sinergi dan inovasi, kami itu bisa meningkatkan retensi pelanggan dengan menciptakan value oriented,” ungkapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Langkah PT Global Digital Niaga Tbk. (BELI) atau Blibli untuk tumbuh secara anorganik tidak berhenti hanya dengan mengakuisisi Dekoruma Rp1,16 triliun. Emiten Grup Djarum itu tengha membidik perusahaan potensial lainnya untuk dicaplok.

CEO & Co-Founder Blibli Kusumo Martanto mulai memberikan kode berikutnya meski tak secara gamblang untuk memperbesar portofolio ekosistem BliBli ke depan.

Kusumo mengatakan bahwa perusahaan berfokus pada beberapa kategori. Untuk kategori home and living misalnya di Dekoruma, Kusumo menuturkan bahwa kini pengguna bisa berbelanja perabotan rumah (furniture) secara online di BliBli maupun di Dekoruma.

Kusumo menambahkan bahwa saat ini, toko fisik (offline) Dekoruma sudah mencapai sekitar 30 outlet yang tersebar di Indonesia. Ke depan, outlet Dekoruma akan terus ditambah, meski tak disebutkan secara detail lokasi dan jumlahnya.

Selain itu, Blibli juga sudah memiliki ekosistem di sisi travel melalui Tiket.com. Pun dengan kebutuhan sehari-hari (groceries) di BliBli Mart dan Ranch Family.

“Kemudian berikutnya kategori berikutnya, tunggu tanggal mainnya,” kata Kusumo dalam acara Kenal Lebih Dekat Ekosistem Blibli Tiket di Jakarta, Senin (22/7/2024).

Kusumo menyampaikan bahwa sinergi antara BliBli, Tiket.com, dan Ranch Market baru merupakan sebuah permulaan.

“Jadi kami akan terus kembangkan ke depan itu sesuai dengan mimpi kami, ekosistem omnichannel,”

Per Juni 2024, ekosistem omnichannel Blibli sudah mencapai 185 toko fisik (offline) elektronik, 62 gerai supermarket premium, dan 30 outlet Dekoruma Experience Center. Ke depan, Kusumo mengungkapkan bahwa pihaknya akan terus menambah jumlah toko di seluruh Indonesia.

“Jadi kalau enggak [ditambah], enggak seru, masa hanya teman-teman di kota besar saja yang bisa merasakan mimpi dari kita. Jadi kami akan terus kembangkan itu juga,” ungkapnya.

Lebih lanjut, Kusumo menambahkan bahwa BliBli juga akan terus menembangkan loyalty pengguna agar semakin relevan, mulai dari produk, pelayanan (service), hingga inovasi yang akan terus dkembangkan.

Di samping itu, lanjut dia, BELI juga memiliki beragam inisiatif yang akan dilakukan, seperti kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) hingga machine learning.

“Tetapi again, this is just the beginning,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Langkah PT Global Digital Niaga Tbk. (BELI) atau Blibli untuk tumbuh secara anorganik tidak berhenti hanya dengan mengakuisisi Dekoruma Rp1,16 triliun. Emiten Grup Djarum itu tengha membidik perusahaan potensial lainnya untuk dicaplok.

CEO & Co-Founder Blibli Kusumo Martanto mulai memberikan kode berikutnya meski tak secara gamblang untuk memperbesar portofolio ekosistem BliBli ke depan.

Kusumo mengatakan bahwa perusahaan berfokus pada beberapa kategori. Untuk kategori home and living misalnya di Dekoruma, Kusumo menuturkan bahwa kini pengguna bisa berbelanja perabotan rumah (furniture) secara online di BliBli maupun di Dekoruma.

Kusumo menambahkan bahwa saat ini, toko fisik (offline) Dekoruma sudah mencapai sekitar 30 outlet yang tersebar di Indonesia. Ke depan, outlet Dekoruma akan terus ditambah, meski tak disebutkan secara detail lokasi dan jumlahnya.

Selain itu, Blibli juga sudah memiliki ekosistem di sisi travel melalui Tiket.com. Pun dengan kebutuhan sehari-hari (groceries) di BliBli Mart dan Ranch Family.

“Kemudian berikutnya kategori berikutnya, tunggu tanggal mainnya,” kata Kusumo dalam acara Kenal Lebih Dekat Ekosistem Blibli Tiket di Jakarta, Senin (22/7/2024).

Kusumo menyampaikan bahwa sinergi antara BliBli, Tiket.com, dan Ranch Market baru merupakan sebuah permulaan.

“Jadi kami akan terus kembangkan ke depan itu sesuai dengan mimpi kami, ekosistem omnichannel,”

Per Juni 2024, ekosistem omnichannel Blibli sudah mencapai 185 toko fisik (offline) elektronik, 62 gerai supermarket premium, dan 30 outlet Dekoruma Experience Center. Ke depan, Kusumo mengungkapkan bahwa pihaknya akan terus menambah jumlah toko di seluruh Indonesia.

“Jadi kalau enggak [ditambah], enggak seru, masa hanya teman-teman di kota besar saja yang bisa merasakan mimpi dari kita. Jadi kami akan terus kembangkan itu juga,” ungkapnya.

Lebih lanjut, Kusumo menambahkan bahwa BliBli juga akan terus menembangkan loyalty pengguna agar semakin relevan, mulai dari produk, pelayanan (service), hingga inovasi yang akan terus dkembangkan.

Di samping itu, lanjut dia, BELI juga memiliki beragam inisiatif yang akan dilakukan, seperti kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) hingga machine learning.

“Tetapi again, this is just the beginning,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Buku menjadi salah satu sumber informasi utama untuk mendapatkan ilmu, pengalaman, dan pengetahuan orang-orang yang bisa mendokumentasikan dengan baik. Simak deretan buku termahal di dunia?

Ada buku yang dibeli dengan harga Rp400-an miliar, ada juga buku berisi kode-kode zaman purbakala. Namun, buku-buku antik tersebut memiliki penggemar di hati orang-orang tertentu dan dijual dengan dengan harga mahal.

Dilansir dari laman tckpublishing.com, simak daftar harga buku mahal:

1. Codex Leicester karya Leonardo da Vinci

Buku ini dibeli oleh Bill Gates pada tahun 1994 dengan harga sekitar Rp499,5 miliar, yang setara dengan sekitar 882,2 miliar rupiah pada tahun 2021. Codex Leicester pada dasarnya adalah buku harian sains Leonardo da Vinci.

Buku ini dibuat pada 1510, yang berisi gambar, teori, dan pengamatan da Vinci tentang berbagai hal seperti pergerakan air, luminositas bulan, dan mengapa fosil makhluk laut dapat ditemukan di pegunungan.

Bill Gates pada akhirnya memindai Codex secara digital, lalu merilis beberapa gambar sebagai screen saver dan wallpaper untuk produknya, Windows 98 Plus.

2. Naskah dari Kitab Mormon

Kitab Mormon memegang rekor teks keagamaan termahal yang pernah dijual. Pada tahun 2017, the Church of Jesus Christ of Latter-Day Saints menghabiskan Rp567,4 miliar atau setara Rp604,8 miliar setelah inflasi untuk membeli naskah yang ditulis tangan pada tahun 1830, dan mencetaknya sebagai salinan Kitab Mormon yang paling awal.

3. The Gospels of Henry the Lion

Kitab Injil ini dimaksudkan oleh Henry the Lion, Adipati Saxony, untuk altar Virgin Maria di Katedral Brunswick. Kitab ini dianggap sebagai mahakarya buku iluminasi Romanesque yang diyakini berasal dari tahun 1188.

Buku dilelang pada tahun 1983 kepada sekelompok penawar yang mencakup pemerintah federal Jerman dan donatur swasta lainnya dengan harga Rp189,7 miliar atau setara Rp497,7 miliar setelah inflasi.

4. Piagam Magna Carta

Diterbitkan pada tahun 1215, Magna Carta adalah piagam hak-hak kerajaan yang ditandatangani oleh Raja John dari Inggris, dan merupakan dokumen pertama yang secara resmi menyatakan bahwa raja dan pemerintahannya tidak kebal hukum.

Tujuannya adalah untuk mencegah monarki mengeksploitasi kekuasaan mereka, dan untuk membatasi otoritas kerajaan. David Rubenstein, salah satu pendiri Carlyle Group, membayar sekitar Rp436,1 miliar setelah inflasi untuk memastikan bahwa versi 1297 dari dokumen tersebut tetap berada di Amerika Serikat.

5. The St. Cuthbert Gospel

Buku Eropa tertua ini dibeli pada tahun 2012 oleh Perpustakaan Inggris di London dengan harga sekitar Rp227 miliar.

Naskah buku ini dikuburkan bersama penulisnya, St. Cuthbert, pada tahun 687. Naskah itu ditemukan kembali pada tahun 1104 ketika jenazah St. Cuthbert dipindahkan dari sebuah makam ke sebuah kuil. Buku ini dimiliki secara pribadi selama beberapa abad hingga disumbangkan ke komunitas Jesuit di Belgia, dan tetap berada di sana selama 250 tahun.

6. The Bay Psalm Book

Buku yang berisi terjemahan Kitab Mazmur ini merupakan buku pertama yang dicetak di Amerika Utara Inggris. Buku ini diterbitkan pada tahun 1640, tepatnya 20 tahun setelah para peziarah pertama tiba di Plymouth Rock.

Sebelas salinan dari buku tersebut diketahui masih ada. Selain membeli Piagam Magna Carta, David Rubenstein juga membeli salah satu salinan buku ini pada tahun 2023 dengan harga Rp230,2 miliar atau setara Rp258,5 miliar setelah inflasi.

7. The Rothschild Prayerbook

The Rothschild Prayerbook merupakan naskah Flemish abad ke-16 yang dilapisi emas dan penuh dengan lukisan serta ilustrasi karya seniman utama Renaisans. Namanya diambil dari nama keluarga kaya Rothschild yang memperoleh buku itu sekitar tahun 1868 keatas.

Buku tersebut dicuri oleh Nazi pada tahun 1938. Hitler memberikannya kepada Perpustakaan Nasional di Wina pada tahun 1942. Buku tersebut akhirnya dikembalikan kepada pemilik aslinya pada tahun 1999, dan dijual pada tahun 2014 kepada pengusaha miliarder Australia, Kerry Stokes sekitar Rp248,1 miliar setelah inflasi. (Yoga Al Kemal)