Jakarta -

Asosiasi Waralaba dan Lisensi Indonesia (WALI) menyampaikan ada tiga sektor waralaba yang berpotensi terus meraup untung alias cuan. Ketiganya, yakni food and beverage (F&B), jasa dan ritel.

Ketua Umum Perhimpunan Waralaba dan Lisensi Indonesia (WALI) Levita Ginting Supit mengatakan sektor F&B atau kuliner masih beroptensi. Sebab, sektor tersebut masih diminati oleh masyarakat Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari ramainya masyarakat Indonesia yang sering mengadakan acara informal maupun formal di beberapa tempat, seperti restoran dan kedai kopi.

"Saya kasih contoh kenapa F&B tetap ini (diminati masyarakat). Sekarang orang kalau meeting kan udah nggak di kantor, pasti kan di cafe. Terus kalau ada arisan, kalau ada reuni, semua kan di restoran-restoran. Nah jadi itu yang membuat bisnis itu akan terus jadi maju," katanya saat ditemui di JCC Senayan, Jakarta, Jumat (25/10/2024).

Selain itu, dia bilang saat ini banyak tempat-tempat makanan dan minuman yang menyediakan ruangan khusus eksklusif atau VIP Room.

"Kita perhatiin, sekarang restoran-restoran pasti ada VIP room-nya. Kalau dulu kan enggak.
Karena apa? Karena tendensinya semua orang beraktivitas itu lebih baik di restoran daripada di office atau di rumah," jelasnya

Ada juga sektor dan sektor ritel. Dia bilang bisnis di sektor jasa, seperti salon dan spa masih diminati masyarakat. Kedua sektor tersebut masih diminati masyarakat.

"Kan kita lihat sekarang yang salon, spa, klinik-klinik kan banyak yang lagi maju. Nah itu karena banyak digandrungi oleh masyarakat itu kan dia akan tetap terus maju. Kalau bisnis retail kan kita ada Alfamart, Indomart, terus fashion-fashion. Nah karena banyak permintaan, jadi dia akhirnya banyak yang tertarik dengan bisnis itu," jelasnya.

Sebelumnya, Plt Deputi Bidang Usaha Kecil dan Menengah Kementerian UMKM Temmy Satya Permana mengatakan bisnis waralaba paling banyak berkembang di Pulau Jawa, seperti Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Banten.

Untuk bidang usaha, Temmy menyebut sektor food and beverage (F&B) yang paling mendominasi dengan persentase sebesar 47,92%. Kemudian disusul sektor ritel sebesar 15,28%, jasa pendidikan formal non formal sebesar 10,48%, jasa kecantikan dan kesehatan 10,42%, laundry 6,25%. Adapun sektor lainnya, seperti jasa biro perjalanan, perdagangan, properti, hotel, otomotif, serta jasa perawatan dan perbaikan elektronik.

"Salah satu sektor UMKM yang memiliki kontribusi signifikan pada perkembangan waralaba adalah industri makanan dan minuman," katanya dalam acara Franchise and License Expo Indonesia (FLEI) Business Conference Expo ke-23 2024, di JCC Senayan, Jakarta, Jumat (25/10/2024).

(rrd/rrd)

Reporter: Tendi Mahadi | Editor: Tendi Mahadi

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Setelah mengembangkan bisnis kacamata di segmen korporasi, Optik Melawai kembali meningkatkan sinergi dengan semua rekanan bisnisnya, melalui acara “Eyewear Trunk Show and Corporate Award 2024 yang mengambil tema Maximizing The Values of Optical Cashless Program for Corporations” yang digelar di Rodenstock Building pada tanggal 24 October 2024.

Acara Business Partners Optik Melawai Gathering ini diadakan setiap tahun sebagai bentuk penghargaan kepada seluruh rekanan Bisnis Korporasi yang telah memberikan kepercayaan dan dukungannya.

President Director Optik Melawai Eddyanto Hadisurjo mengatakan komitmen dan semangat Optik Melawai untuk membuat Program Kacamata menjadi lebih bermakna bagi semua pesertanya melalui terobosan - terobosan terkini yang terus dihadirkan untuk membuat Optik Melawai menjadi semakin dekat dan semakin relevan dengan program Employee Benefit dan kegiatan Wellness dari seluruh rekanan Bisnis Korporasinya.

Ia pun memperkenalkan pelayanan terkini dari Optik Melawai, yaitu Mobile Optik.

VP Director Optik Melawai Priscilla Ratna Bahana bilang salah satu cara Optik Melawai meningkatkan nilai dari Optical Cashless Program bagi seluruh rekanan bisnisnya adalah dengan memberikan kemudahan bagi peserta untuk melakukan pembelian kacamata secara cashless tanpa mengurangi produktivitas pekerjaan di kantornya, yaitu dengan meluncurkan Mobile Optik.

"Terobosan pelayanan mobile Optik ini adalah yang pertama di Indonesia dan merupakan wujud dari komitmen kuat Optik Melawai untuk membangun industri dan menjangkau lebih banyak pelanggan di segment korporasi, dengan cara menjemput bola dan mendatangi langsung mereka di area perkantoran,” ungkap Priscilla dalam keterangannya, Kamis (24/10).

Acara dilanjutkan dengan talkshow. Endung Irmawati selaku Head of Corporate and Insurance Business Optik Melawai menyampaikan beberapa keunggulan kerjasama Optical Cashless Program, di antaranya jaringan yang terluas dengan lebih dari 380 cabang di seluruh Indonesia, menyediakan beragam pilihan produk kacamata terbanyak dengan lebih dari 80 merek dan 10 ribu model mulai dari harga Paket Frame dan Lensa Rp 400.000 dan Rp 600.000 sampai dengan high brand yang sesuai dengan segmen karyawan.

Lens Specialist and Opthometrist Optik Melawai Diki Prayudi menambahkan keunggulan Optik Melawai yaitu memiliki Inhouse Brand Lensa Illustro yang menawarkan kualitas lensa terbaik yang sesuai dengan benefit karyawan.

Sementara GM Optical Lab & DC Optik Melawai Marthen menyampaikan keunggulan Optik Melawai dari sisi Laboratorium lensa, dimana saat ini Optik Melawai mempunyai Laboratorium Lensa terbesar di Indonesia yang dilengkapi dengan mesin-mesin terbarusehingga dapat menjamin konsistensi kualitas lensa yang terbaik.

JAKARTA - PT Supra Boga Lestari Tbk (RANC) mempertajam performa berbagai lini perdagangan ritel modernnya yang menyasar pasar kelas menengah ke atas. Memasuki usia 26 tahun, Ranch Market, supermarket pertama perusahaan yang didirikan pada 1998, kini telah memiliki 18 store yang ditujukan untuk melayani kebutuhan pelanggan kelas atas di Indonesia.

Sementara itu, Farmers Market yang kini memasuki usia 17 tahun per Juni 2024 telah memiliki 39 store. Farmers Market yang didirikan pada 2007 ditujukan untuk pasar pelanggan kelas menengah dan menengah ke atas.

RANC yang kini menjelang usia tiga dekade juga telah meluncurkan tiga brand lain yaitu The Gourmet by Ranch Market dengan 2 store, Pasarina by Ranch Market kini 1 store dan Day2Day by Farmers Market dengan 2 store. The Gourmet by Ranch Market berkonsep premium Supermarket untuk pangsa pasar kelas atas. Sementara itu, Day2Day by Farmers Market untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di apartemen dan area perkantoran.

Chief Marketing and Merchandising Officer (CMMO) RANC Maria Suwarni mengatakan, menandai HUT Ranch Market dan Farmers Market, pihaknya menggelar "Fresh Track 5K Fun Run" di Plaza Barat GBK, Jakarta, pada 3 November mendatang.

?Ini mencerminkan komitmen kami terhadap penyediaan produk segar serta gaya hidup yang berkelanjutan,? ujarnya dalam keterangannya, Rabu (16/10/2024).

Dalam ajang ini, setiap pelari yang menuntaskan fun run ini akan berkontribusi menanam satu pohon mangrove sebagai simbol komitmen dua premium market RANC untuk menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan ekosistem, serta mendukung upaya konservasi alam. Target peserta kegiatan ini sebanyak 2.000 dengan pendaftaran secara eksklusif melalui Blibli.

JAKARTA - K3Mart, jaringan waralaba toko kelontong di Indonesia meraih penghargaan Best Leading Retail Innovation of the Year. Penghargaan bergengsi tersebut diserahkan pada acara The 21th Asia Pasific Retailers Convention & Exhibition 2024 di Colombo, Sri Lanka.

President Director K3Mart, Richad Stanlay yang menerima langsung penghargaan pada event tersebut. Richard merasa bersyukur dengan penghargaan yang telah diperolehnya di skala internasional tersebut.

"Ini menjadi suatu motivasi untuk K3Mart lebih berinovasi dengan strategi dan kreativitas untuk terus mengembangkan K3Mart,? kata Richad dalam keterangannya, Senin (14/10/2024).

Sebagai anggota APRINDO, K3Mart menjadi delegasi dari Indonesia yang menghadiri acara APRCE dengan tema Redefining Retail In APAC From Transaction To Transformations pada 4-6 September 2024.

Diketahui, sejauh ini K3Mart memang menjadi salah satu retail yang mempunyai inovasi menarik. Ritel yang sedang viral tersebut menawarkan pengalaman berbelanja berbeda dan menyajikan suasana masa kini dengan balutan khas Korean Pop di Indonesia.

Banyak konsumen atau pengunjung yang merasakan kenyamanan berbelanja di K3Mart karena memberikan sensasi yang berbeda. Ritel ini sudah tersebar di berbagai kota di Indonesia, antara lain Jakarta, Surabaya dan kota besar lainnya. K3Mart memadukan budaya Korea dan produk UMKM lokal dalam satu gerai

TOKYO - Memulai dari restoran kecil skala lokal, Takaya Awata mengubahnya menjadi raksasa layanan cepat saji Toridoll Holdings. Saat ini miliarder mie asal Jepang itu mulai merasakan kesuksesannya secara global.

Semuanya berawal ketika Takaya Awata memakai tabungannya yang sedikit untuk membuka sebuah restoran kecil di Kakogawa, sebuah kota pesisir di lepas pantai Laut Pedalaman Seto Jepang. Pria berusia 23 tahun itu menamakannya Toridoll Sanban-kan, atau toko Toridoll No.3.

Nama itu menjadi janji pada dirinya sendiri bahwa toko nomor satu dan dua hanya masalah waktu dan dia akan segera mencapai tujuannya yang sederhana yakni memiliki tiga restoran.

Empat dekade kemudian, Awata Tokyo melantai dibursa melalui Toridoll Holdings yang memiliki jaringan hampir 2.000 restoran cepat saji di 28 negara dan wilayah yang mencakup 21 brand. Andalannya adalah Marugame Seimen, restoran ritel mi udon terbesar di Jepang berdasarkan pendapatan dan jumlah toko.

Kesuksesan menjadi pengusaha makanan cepat saji telah membuat Takaya Awata menjadi miliarder dan mengasah ambisinya. "Saya ingin Toridoll bersaing dalam skala global," kata presiden dan CEO berusia 62 tahun itu di kantor pusatnya di distrik Shibuya Tokyo.

Ia menambahkan, dirinya bercita-cita untuk menjadikannya perusahaan miliknuya Toridoll Holdings bernilai 1 triliun yen atau USD7 miliar berdasarkan pendapatan dalam dekade berikutnya. Untuk mencapai target tinggi tersebut, Awata ingin mengurangi ketergantungan Toridoll pada pengunjung domestik di pasar domestik yang menyusut dan mulai fokus pada ekspansi ke luar negeri.

Industri restoran cepat saji secara global tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan 5% antara 2019 dan 2023 menjadi lebih dari USD1 triliun, untuk membuatnya menjadi sektor dengan pertumbuhan tercepat di antara pasar layanan makanan secara keseluruhan. Hal ini disampaikan oleh Tommaso Nastasi, mitra yang berbasis di Milan di perusahaan konsultan Deloitte.

Namun di Jepang yang menghadapi tantangan populasi yang mulai bertambah tua, lebih sedikit pekerjaan penuh waktu dan upah yang stagnan, operator restoran juga harus bergulat dengan kenaikan biaya dan kekurangan pekerja.

Selain itu kata Awata, bisnis makanan di negara Jepang sangat kompetitif. Tumbuh di dalam negeri berarti merebut pangsa pasar dari rivalnya seperti Hanamaru, rantai restoran udon lokal berusia lebih dari seabad yakni Yoshinoya Holdings.

Ditambah ada juga Zensho Holdings yang terdaftar di Tokyo, yang terkenal lewat jaringan mangkuk daging sapi Sukiya dengan harga terjangkau, yang didirikan oleh sesama miliarder Kentaro Ogawa. Toridoll juga harus bersaing dengan raksasa makanan cepat saji Amerika seperti McDonald's dan KFC, yang di antaranya mengoperasikan lebih dari 4.000 toko di Jepang.

Persaingan untuk merebut pengunjung tidak hanya datang dari restoran lain, tetapi juga kotak makan siang bento dan bola nasi di toko serba ada serta makanan siap saji supermarket, menurut analis Daiwa Securities yang berbasis di Tokyo, Shun Igarashi. "Dengan diversifikasi dalam tren makan, perusahaan berebut untuk mendapatkan pelanggan," katanya.

Meskipun demikian, Toridoll, sebagian didukung oleh masuknya wisatawan ke Jepang, untuk membuatnya membukukan rekor pendapatan sebesar 232 miliar yen pada tahun fiskal terakhir yang berakhir Maret, dengan 38% dihasilkan dari luar negeri.

Laba bersih naik 48% menjadi 5,7 miliar yen, dibantu oleh pelemahan yen mendorong keuntungan yang direpatriasi dari cabang luar negeri. Tetapi saham Toridoll, diperdagangkan pada kelipatan pendapatan tinggi setelah pandemi, karena orang-orang kembali makan di luar, dimana tercatat terkoreksi 5% dalam 12 bulan terakhir.

Awata, yang menjadi miliarder tahun lalu dan mendapatkan tempat di jajaran 50 orang terkaya di Jepang, memiliki kekayaan bersih belum lama ini sebesar USD1,1 miliar atau setara Rp16,8 triliun (kurs Rp15.324 per USD).

Pada Maret 2028, Toridoll menargetkan, peningkatan laba bersih lebih dari tiga kali lipat dengan penjualan 420 miliar yen -di mana hampir setengahnya berasal dari luar Jepang. Ia menjelaskan, hal itu dapat dicapai dengan meningkat jumlah toko lebih dari dua kali lipat menjadi 4.900, di mana 3.000 di antaranya harus menjadi cabang luar negeri.

(Perusahaan memiliki semua kecuali empat dari hampir 1.100 toko domestiknya, sementara setengah dari 861 toko yang berada luar negeri dioperasikan sebagai waralaba atau usaha patungan.) Awata mengatakan, dia memperkirakan pendapatan luar negeri akan jauh lebih tinggi, mendekati 60% dalam tiga hingga lima tahun ke depan.

Target Ekspansi

Toridoll memasang target menggandakan pendapatan menjadi 420 miliar yen dan menumbuhkan restoran baru menjadi 4.900, dengan 3.000 di luar negeri, dalam empat tahun ke depan.

Mengandalkan brand Toridoll, atau yang dikenal sebagai Marugame Udon di luar Jepang, tercatat sudah memiliki 264 toko di luar negeri, pada beberapa lokasi yang jauh seperti Hawaii dan Phnom Penh.

Awata melayani selera lokal, dengan berbagai inovasi misalnya, kaldu pedas di Indonesia dan mangkuk udon dingin dengan salad hijau dan ayam goreng di AS. Terlepas dari rantai udon, portofolio perusahaan mencakup restoran yang menyajikan berbagai masakan, mulai dari jajanan jalanan Asia, ramen dan yakitori hingga beberapa hidangan Barat, termasuk pizza dan pancake.

Bagaimanapun, Awata yakin bahwa dia memiliki saus rahasia untuk membuatnya berhasil. "Kami telah banyak memikirkan cara menarik pelanggan," katanya. "Kami bekerja untuk menciptakan momen yang membuat mereka berpikir, 'Oh, itu terlihat bagus.'"

JAKARTA - Saat ini industri ritel menghadapi tantangan besar dalam mengadopsi teknologi terbaru untuk tetap bersaing di era digital. Transformasi digital menjadi kunci utama dalam meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan.

Itulah mengapa banyak perusahaan mencari solusi inovatif untuk memenuhi kebutuhan yang semakin kompleks. Dalam konteks ini, inovasi teknologi menjadi kunci utama mendorong transformasi digital dan menciptakan keunggulan kompetitif.

Solusi teknologi yang efisien dan terintegrasi dapat membantu bisnis menghadapi tantangan ini dengan lebih baik, sekaligus memanfaatkan peluang yang ada.

Di tengah dinamika ini, Thrive --perusahaan yang bergerak di bidang konsultan IT -- tampil dengan penuh semangat di acara Indonesia Retail Summit 2024. Acara ini berlangsung pada 28-29 Agustus 2024 di Swissotel Hotel PIK, Jakarta.

?Teknologi baru adalah kunci untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di dunia digital. Di Thrive, kami berkomitmen untuk menyediakan solusi yang membantu sektor retail bertransformasi dan berkembang di tengah perubahan teknologi yang cepat,? kata Dr. Eddy Yansen, MSc, CEO Thrive, dalam keterangannya, Jumat (27/9/2024).

Thrive membawa sejumlah produk unggulan yang diharapkan dapat menarik perhatian para pelaku industri ritel yang hadir di acara tersebut. Salah satu produk utama yang dipamerkan adalah Starlink, solusi internet satelit dengan performa tinggi.

Starlink dirancang untuk mengatasi tantangan konektivitas di wilayah terpencil yang sulit dijangkau oleh jaringan konvensional.

Tak hanya itu, Thrive juga memperkenalkan SafeLink ET9000 dan ET9200. Ini adalah perangkat SD-WAN dengan solusi bonding internet untuk meningkatkan stabilitas jaringan, termasuk fitur 4G Failover pada ET9200 yang memastikan koneksi tetap berjalan saat gangguan terjadi.

Produk lainnya, ET StreamGuard 4G Wave150, ET ePrice Tag (solusi manajemen harga berbasis Electronic Shelf Label/ESL) yang memudahkan pembaruan harga secara real-time dan meningkatkan efisiensi operasional di sektor retail. Terakhir, Thrive memperkenalkan ET TouchPoint, terminal biometrik dengan fitur seperti pembaca sidik jari, pengenalan wajah, dan verifikasi ID.

Partisipasi Thrive di Indonesia Retail Summit 2024 menunjukkan komitmen mereka terhadap inovasi teknologi di sektor ritel, dengan tujuan meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan. Thrive berharap dapat berkontribusi pada transformasi digital dan otomatisasi di industri ritel Indonesia.

Thrive juga berkomitmen mendukung bisnis lokal di Indonesia melalui solusi teknologi inovatif yang dapat diandalkan. Dengan teknologi tersebut, Thrive membantu mendorong efisiensi dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan era digital yang semakin ketat.

Reporter: Dimas Andi | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Erajaya Swasembada Tbk (ERAA) mencatat bahwa tren deflasi yang terjadi dalam beberapa waktu terakhir merupakan tantangan yang dihadapi oleh seluruh sektor usaha di Indonesia. ERAA pun akan tetap berinovasi dan ekspansif dengan tetap mempertimbangkan kondisi perekonomian nasional.

Head of Corporate Communications Erajaya Group, Djunadi Satrio, mengatakan, ERAA menyikapi ketidakpastian ini dengan menghadirkan beragam promo menarik bagi para pelanggan setia.

"Dalam situasi ini, penting bagi peritel seperti Erajaya Group untuk menghadirkan pengalaman berbelanja yang positif kepada pelanggan berupa pelayanan selama di toko, kemudahan bertransaksi, opsi belanja dan jaminan purnajual," ujar dia, Rabu (11/9).

Dengan demikian, upaya tersebut diharapkan bisa mendorong pelanggan tetap berbelanja demi memenuhi kebutuhannya.

Manajemen ERAA juga selalu memantau perkembangan ekonomi dengan cermat dan hati-hati sebelum melakukan ekspansi gerai baru. Pada saat yang sama, ERAA juga fokus untuk meningkatkan efisiensi sekaligus optimalisasi gerai yang sudah beroperasi.

Hingga akhir Juni 2024, Erajaya Group telah membuka 123 toko baru dari berbagai vertikal bisnis di banyak kota di Indonesia. Secara keseluruhan, sampai akhir semester pertama lalu, Erajaya Group telah memiliki 2.113 gerai ritel yang beroperasi di Indonesia, Malaysia, dan Singapura, serta didukung oleh 78 pusat distribusi dan lebih dari 53.000 gerai ritel pihak ketiga.

"Kami sendiri menargetkan pembukaan 200-an gerai baru hingga akhir tahun 2024," tutur dia.

ERAA telah menyerap dana belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp 348 miliar hingga semester I-2024 yang sebagian besar digunakan untuk perluasan jaringan ritel. Dalam catatan Kontan, ERAA menyiapkan capex mencapai Rp 1 triliun pada tahun ini.

Pihak ERAA tentu berharap gerai-gerai baru yang dibuka dapat menjangkau dan melayani pelanggan baru yang belum tersentuh sebelumnya.

Djunaidi menambahkan, pembukaan gerai baru pada dasarnya bersifat sinergis dan sejalan dengan penguatan kapabilitas e-commerce Erajaya Group. Hal ini telah menjadi bagian dari inisiatif konsep omnichannel yang dicanangkan perusahaan sejak beberapa tahun lalu.

"Dengan pengalaman belanja yang seamless dari offline ke online dan sebaliknya, kami yakin kepuasan pelanggan akan meningkat," tandas dia.

Jakarta: Tren positif semakin terlihat di sektor ritel. Dengan lalu lintas pengunjung yang terus meningkat, banyak pemilik mal bersiap untuk mengoptimalkan operasi dan fasilitas mereka.

Selain berbelanja, mengubah pusat perbelanjaan menjadi tempat nongkrong dan destinasi gaya hidup tetap menjadi hal yang penting saat ini.

Head of Research Ferry Salanto mengatakan bahwa pengembangan ritel baru di Jakarta mengalami tingkat komitmen penyewa yang meyakinkan, dengan banyak proyek yang berhasil mengamankan sejumlah besar penyewa sebelum dibuka.
"Keberhasilan ini disebabkan oleh pilihan lokasi strategis dan konsep desain yang inovatif. Riteler terutama pada sektor gaya hidup dan F&B, tetap optimistis," kata dia dalam laporan, Rabu, 11 September 2024.

Menurut Ferry, bioskop dan supermarket terus menjadi daya tarik utama, sementara peritel mode, khususnya dalam kategori alas kaki, yakin dapat memanfaatkan tren gaya hidup aktif yang tengah berkembang saat ini.

Sementara untuk pasar ritel di Surabaya, dalam upaya mencapai keunggulan di industri ritel, para pengembang yang memiliki pemikiran cukup jauh, sedang mengoptimalkan ruang ritel yang sebelumnya tidak dihuni.

Baca juga: Pasokan Ritel di Jakarta Bakal Meningkat hingga Akhir 2025

"Termasuk menambahkan opsi tempat makan ruang terbuka (alfresco), menerapkan desain interior kreatif, dan memaksimalkan penggunaan atrium mal untuk berbagai acara," jelas dia.

Strategi-strategi tersebut menjadi komponen kunci dari upaya para pemilik properti untuk meningkatkan pengalaman berbelanja secara menyeluruh dan menarik tidak hanya bagi penyewa tetapi juga pengunjung.

Para pemilik mal saat ini lebih fokus pada peningkatan perbaikan layanan untuk menarik lebih banyak pengunjung dibandingkan segera menyesuaikan harga sewa. Kenaikan kecil bisa terjadi saat pemilik mal melihat peluang untuk menaikkan harga sewa, terutama pada mal dengan tingkat hunian yang tinggi.

Pengembang perlu fokus dalam menarik lebih banyak penyewa dan berhati-hati dalam menaikkan harga sewa. Dinamika setiap zona dan lantai perlu untuk dipahami. Seperti perbedaan dalam aktivitas pengunjung, sangat penting untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan strategi tenancy-mix yang efektif.

Mengenali hal di atas tentu akan membantu pengembang membuat keputusan yang tepat dan menguntungkan semua pihak. Menjaga keharmonisan antara penyewa dan pemilik mal sangat penting untuk mencapai kinerja mal yang optimal.

(KIE)

JAKARTA - Pelaku usaha ritel menyatakan penolakan terhadap wacana kebijakan kemasan rokok polos tanpa merek atau plain packaging produk tembakau dalam Rancangan Peraturan Menteri Kesehatan (RPMK) yang merupakan regulasi turunan dari Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2024.

Ketua Umum Aprindo, Roy N. Mandey menanggapi masalah ini dengan mengkritisi penerapan zonasi larangan penjualan produk tembakau dengan radius 200 meter dari satuan pendidikan dan wacana kebijakan kemasan rokok polos tanpa merek.

Ia menilai sosialisasi terkait regulasi tersebut tidak memadai dan pelaksanaannya tidak dapat diimplementasikan, serta menciptakan potensi praktik pungli di lapangan.

?Pasal karet dalam PP ini akan menyulitkan pelaku usaha dan berpotensi menguntungkan pihak-pihak tertentu,? ujar Roy dalam sebuah diskusi media beberapa waktu lalu.

Roy turut menyoroti dampak negatif dari peraturan tersebut terhadap pedagang kecil dan pekerja. Ia menganggap peraturan yang hanya fokus pada kesehatan tanpa mempertimbangkan dampak ekonomi, dapat menghancurkan usaha kecil dan mengurangi omzet secara signifikan. ?Kami berharap ada keseimbangan antara aspek kesehatan dan ekonomi dalam regulasi ini,? katanya.

Dia juga menyampaikan, kekhawatiran hilangnya omzet pedagang kecil dan peritel yang nantinya dapat berimbas pada negara. Dengan begitu, tujuan pemerintah untuk menekan prevalensi perokok menjadi rancu dan salah sasaran. Imbasnya para pedagang dan peritel yang selama ini telah mematuhi aturan malah tertekan.

?Pemerintah perlu menyoroti dari sisi hulu ke hilirnya, lalu imbasnya seperti PHK dan kemiskinan yang makin mengkhawatirkan. Oleh karena itu, kondisi kesehatan ini semestinya tidak dikait-kaitkan dengan ekonomi,? tegas dia.

Roy mengatakan, kombinasi kebijakan kemasan rokok polos tanpa merek dan penerapan zonasi larangan penjualan produk tembakau berpotensi meningkatkan konsumsi dari rokok illegal yang semakin mengkhawatirkan. Sulitnya akses konsumen dewasa untuk membeli produk tembakau dan kurangnya informasi terhadap produk tembakau legal, dikhawatirkan memicu terjadinya shifting ke rokok illegal.

Selama ini, Aprindo telah menyuarakan kekhawatiran pedagang ritel dengan bersurat ke kementerian terkait untuk meminta adanya pengkajian ulang. Namun dari banyaknya pasal karet dan perancangan yang banyak sekali lubangnya, asosiasi tidak pernah diajak diskusi dan sejumlah kementerian yang menyetujui dinilai tidak berkaitan langsung dengan nasib pedagang ritel nantinya.

?Kami berharap ada balancing antara ekonomi dan kesehatan, di mana peraturan ini semestinya menjadi ranah pemerintah untuk mempertimbangkan pelaksanaan teknisnya. Karena penting sekali untuk meninjau adanya pengawasan yang efektif dan mempertimbangkan nasib pedagang yang selama ini sudah taat di lapangan,? tutup dia.

Reporter: Siti Masitoh | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Kinerja penjualan eceran pada Agustus tahun ini meningkat dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Meski demikian, para pelaku industri merasakan penjualan ritel khususnya barang fesyen, sepatu dan tas rata-rata belum meningkat sejak pandemi Covid-19.

Mengacu survei penjualan eceran Bank Indonesia (BI) yang dirilis kemarin, penjualan eceran yang tecermin dari Indeks Penjualan Riil (IPR) pada Agustus 2024 tercatat 215,9.

Angka tersebut tumbuh 5,8% secara tahunan atau year-on-year (yoy).

Asisten Gubernur Bank Indonesia Bidang Komunikasi Erwin Haryono menyebutkan, peningkatan penjualan eceran didorong kelompok barang budaya dan rekreasi yang naik 2,8% yoy, setelah bulan sebelumnya turun 6,2%.

Kemudian diikuti bahan bakar kendaraan bermotor dan sub-kelompok sandang yang masing-masing naik 4,4% dan 5,9% yoy.

"Secara bulanan, penjualan eceran diperkirakan naik 1,6% month to month (mtm), setelah bulan sebelumnya kontraksi 7,2% mtm," tuturnya, Selasa (10/9).

Berdasarkan kelompok, peningkatan kinerja penjualan eceran terutama terjadi pada kelompok makanan, minuman dan tembakau sebesar 1,5% mtm, peralatan informasi dan komunikasi 0,1% mtm, serta perlengkapan rumah tangga lainnya 6,7% mtm.

Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo) mengemukakan, sebenarnya kinerja penjualan ritel, terutama barang fashion, sepatu dan tas rata-rata belum naik sejak pandemi Covid-19 terjadi.

Ketua Umum Hippindo, Budihardjo Iduansjah, mengatakan belum pulihnya penjualan lantaran para peritel belum beradaptasi dengan penjualan online. Mereka kalah bersaing dengan produk impor ilegal yang dijual sangat murah.

"Kami juga berjualan online, tapi kami kalah bersaing dengan produk-produk yang tidak memenuhi aturan atau produk tidak resmi (impor ilegal)," tutur dia, kemarin.

Budihardjo berharap, pemerintah terus memperketat kebijakan terkait barang ilegal. Hal ini agar para pengusaha yang mematuhi aturan, seperti membayar pajak serta mengikuti peraturan label Standar Nasional Indonesia (SNI), bisa lebih sejahtera.

Budihardjo bercerita, ada banyak pelaku usaha yang mencari keuntungan dengan menjual barang tidak resmi. Barang ini rata-rata berasal dari luar negeri.

"Satgas Impor Ilegal harus terus bergerak. Sekarang kan sudah hilang lagi suaranya. Satgas harus konsisten menindak agar barang ilegal hilang," kata dia.

JAKARTA - Layanan e-Commerce baik melalui marketplace maupun future bisnis lainya memiliki perkembangan pesat dalam memenuhi kebutuhan masyarakat. Layanan ini bahkan sudah tak bisa dibendung mengingat perkembangan zaman sudah mengarah pada digitalisasi.

Sebagai pusat belanja terkemuka, PT Kaki Lima Niaga menawarkan kecepatan sekaligus ketersediaan barang secara berkelanjutan. Belanja melalui Kaki Lima Niaga memiliki nilai efisiensi yang terjangkau bagi semua kalangan.

Owner Kaki Lima Niaga, Abdul Rofik mengatakan, perusahaannya memiliki kelebihan pada faktor distribusi yang kuat mengingat pengalamannya di bidang perdagangan sangatlah panjang. Menurut dia, pengalaman itu yang menjadikan Kaki Lima Niaga mendapat kepercayaan publik secara luas.

"Kami memiliki pengalaman dan keahlian dalam distribusi produk di seluruh Indonesia, sekaligus memastikan kualitas dan ketersediaan barang secara efisien," ujar Rofik, dikutip, Senin (9/9/2024).

PT Kaki Lima Niaga sudah mendapat lisensi sekaligus pendirian perseroan perorangan dari Kementerian Hukum dan Ham dengan kategori perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari plastik .

"Kami memiliki pengalaman yang kuat dalam industri distribusi karena memang latar belakang kami di bidang perdagangan sangat panjang," katanya.

Sebagai langkah maju, Rofik bertekad akan menjadikan Kaki Lima Niaga sebagai perusahaan yang bisa memperkuat pertumbuhan ekonomi nasional. Salah satunya dengan penguatan bisnis kecil dan menengah di seluruh Indonesia.

"Ke depan, kami ingin mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, memperkuat bisnis kecil dan menengah, serta meningkatkan sektor ritel," tandasnya.

SURABAYA - Robot barista kembali hadir di Surabaya. Setelah sebelumnya dihadirkan di FamilyMart Bandara International Juanda, kini robot canggih pembuat kopi tersebut muncul di FamilyMart Jl. Tunjungan No.33, Kel. Genteng, Kec. Genteng, Surabaya.

Robot barista FamilyMart Tunjungan diklaim mampu membuat semua produk minuman yang tersedia di gerai FamilyMart. Tak kalah menarik, software yang digunakan pada robot merupakan buatan anak bangsa.

Gerai FamilyMart Tunjungan memang memiliki keunikan dibandingkan dengan gerai lainnya. Konsepnya memadukan bangunan heritage dengan modernitas untuk menghasilkan suasana yang lebih segar dan nyaman, serta pengalaman berbelanja yang berbeda dari gerai sebelumnya.

FamilyMart Tunjungan menghadirkan berbagai produk andalan yang dijual seperti Es Kopi Susu Keluarga, Fami Ice, Crispy Chicken, Pao, Siomay, Oden, dan berbagai produk lain yang sangat dijaga kualitasnya dan pastinya sudah tersertifikasi Halal.

Adapun pemilihan jalan Tunjungan sendiri, lantaran terkenal sebagai salah satu pusat ekonomi di Surabaya dan juga merupakan area eksekutif perkantoran serta menjadi pusat wisata. Perusahaan mengaku ingin menjadi salah satu destinasi untuk dikunjungi dan bisa melayani masyarakat di area tersebut.

Surabaya yang dikenal sebagai kota Pahlawan memiliki pertumbuhan ekonomi yang baik dan FamilyMart berkomitmen untuk mendukung peningkatan ekonomi di Jawa Timur khususnya Surabaya. Komitmen tersebut sejalan dengan rencana FamilyMart yang masih akan menambah hingga 30 gerai lagi di Jawa Timur sampai akhir tahun 2024.

Dengan dukungan dari seluruh masyarakat Surabaya, FamilyMart berharap bisa melayani masyarakat Jawa Timur khususnya kota Surabaya sebaik mungkin serta bermanfaat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi bagi kota Surabaya.