Ekspor produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sumbangsihnya masih kecil. Wakil Menteri Perdagangan (Wamendag) Dyah Roro Esti mengatakan ekspor UMKM hanya 11% terhadap total ekspor nasional.

Menurut Roro, masih kecilnya ekspor UMKM disebabkan rendahnya produktivitas hingga lemahnya perencanaan keuangan. Hal ini yang juga menjadi perhatian bagi pemerintah.

"Rendahnya sumbangan UMKM terhadap ekspor nasional tersebut tidak terlepas dari permasalahan UMKM Indonesia selama ini yaitu rendahnya produktivitas, ketidaklengkapan administrasi dan legalitas usaha serta lemahnya perencanaan manajerial dan finansial hingga keberlangsungan UMKM tersebut," kata Roro di acara Women-Ied SMEs Dialogue Forum on Trade di Hotel Sultan, Jakarta Pusat, Selasa (5/11/2024).

Meski demikian, Roro mengatakan peran UMKM terhadap perekonomian Indonesia sangat besar, kurang lebih 60,5% dari PDB. Sektor UMKM menyerap kurang lebih 97% dari tenaga kerja nasional.

"Selanjutnya berdasarkan peran perempuan dalam UMKM, dan ini data yang kami raih dari data Kadin Indonesia peran tersebut sangat signifikan di mana pada tahun 2023 dari 66 juta pelaku UMKM 64,5% atau 37 juta pelaku usaha tersebut adalah perempuan. Jadi, perempuan berperan sangat luar biasa," terangnya.

Kementerian Perdagangan berkomitmen membantu UMKM untuk menggenjot ekspor. Roro mengatakan, salah satu yang penting untuk menggenjot ekspor UMKM dengan kemitraan antarnegara

"Bagaimana kita bisa meningkatkan ekspor kita ke luar negeri itu semua bagaimana kita memberikan pendampingan akses networking agar sebuah bisnis itu juga bisa berkembang. Lalu kemudian pengertian pasar di luar negeri itu seperti apa kita punya Indonesia Trade Promotion Center yang ada di luar negeri juga salah satunya di negara Australia," pungkasnya.

JNE menggandeng Shopee memberikan pelatihan bagi ratusan UMKM dalam acara JNE Golaborasi 2024: UMKM Creative Movement. Kolaborasi antara Shopee dan JNE ini menjadi langkah dalam membantu UMKM lokal untuk berkembang.

Senior Vice President Marketing Head JNE Eri Palgunadi mengakui kolaborasi ini penting untuk membantu UMKM di seluruh Indonesia.

"Kami melihat UMKM sebagai tulang punggung ekonomi nasional. Dengan Shopee, kami berkomitmen untuk terus memberikan dukungan logistik yang kuat dari Sabang sampai Merauke, demi membantu UMKM menjangkau pasar lebih luas," jelas Eri dalam keterangannya, Senin (4/11/2024).

Data dari Bank Indonesia memaparkan bahwa di semester pertama 2024 kontribusi UMKM terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia mencapai 60,51%, dengan tingkat penyerapan tenaga kerja sebesar 97%.

Angka ini menunjukkan bahwa UMKM berperan penting dalam ekonomi nasional. Di tengah arus digitalisasi dan inovasi teknologi, pemahaman dan pemanfaatan teknologi digital menjadi kunci untuk menjaga daya saing dan memperluas pangsa pasar.

Rangkaian workshop JNE Golaborasi 2024 ini pun sukses diadakan di Jakarta dan Bandung dengan mengundang dua marketplace expert, Jonathan Kho dan Yohan Agustian sebagai narasumber workshop.

Dalam workshop di Jakarta dan Bandung, lebih dari 200 pelaku UMKM mendapatkan wawasan baru mengenai cara memanfaatkan berbagai fitur digital seperti iklan, affiliate marketing, dan live shopping, fitur yang kini menjadi kunci sukses di e-commerce.

Direktur Business Partnership Shopee Indonesia Daniel Minardi berpendapat acara ini didesain untuk memberikan ilmu praktikal yang bisa langsung diterapkan.

"Kami melihat UMKM punya potensi besar untuk tumbuh di era digital. Tapi, banyak yang masih belum tahu cara optimal menggunakan platform digital untuk memaksimalkan potensi mereka.Lewat acara seperti ini, kami memberikan solusi agar mereka bisa lebih kompetitif dan tentunya, bisnis mereka diharapkan dapat terus berkembang," ujar Daniel.

Foto: Shopee

Efek dari pelatihan ini langsung dirasakan oleh pelaku UMKM yang hadir. Aryani Pratiwi, pemilik toko Cira Baby kids yang menjual baju anak di Shopee merasa bahwa pelatihan ini membuka kesempatan bagi UMKM untuk saling bertukar pengalaman.

"Gak nyesel hadir di acara ini karena dapat ilmu tambahan dari Om Botak bagaimana cara untuk bisa terus bertahan di bisnis online. Selain nambah ilmu, kita juga bisa kenalan dengan sesama seller, sharing pengalaman, dan belajar dari seller yang sudah lebih dulu sukses. Ini bikin kita semangat untuk terus berkembang," ujar Aryani.

Sementara itu, pemilik toko online Quintessa Hijab Ganjar Firdaus yang juga mengikuti workshop di Bandung mengatakan bahwa JNE Golaborasi 2024 memberikan banyak pengetahuan mengenai bisnis online yang dapat langsung diaplikasikan oleh UMKM.

"Pematerinya jelas dan ilmunya langsung bisa dipraktekkan. Saya bisa tahu lebih dalam tentang strategi iklan, judul produk, dan bagaimana menarik perhatian pembeli dengan fitur afiliasi," ungkap Ganjar.

Salah satu solusi untuk tetap kompetitif dalam skena bisnis online adalah pemahaman akan fitur-fitur digital yang tersedia. Penggunaan fitur seperti Shopee Live dan Shopee Video untuk menarik kunjungan pelanggan terbilang cukup efektif.

Berdasarkan laporan dari Shopee, penjual produk lokal dan UMKM yang memanfaatkan Shopee Live mengalami peningkatan penjualan hingga lima kali lipat, sementara penjualan produk lokal yang menggunakan Shopee Video meningkat hingga 13 kali lipat pada event 9.9 Shopee Super Shopping Day yang lalu.

Bali akan menjadi lokasi selanjutnya dalam rangkaian JNE Golaborasi 2024 yang akan dilaksanakan pada 7 November 2024 mendatang. Ratusan pelaku UMKM dari Bali akan berkumpul untuk mengikuti workshop yang akan membahas strategi jitu agar bisa bertahan dan berkembang di era digital.

Pelatihan UMKM di Bali mendatang, tidak hanya ditujukan untuk mereka yang sudah berjualan online, melainkan juga bagi pelaku UMKM yang baru memulai bisnis digital. Workshop ini diharapkan bisa membantu UMKM Bali, yang terkenal dengan produk kreatifnya, untuk dapat mengembangkan bisnis dan memperluas pasarnya hingga ke luar negeri melalui platform digital.

Hadirnya YouTube Shopping di Indonesia yang Kolaborasi Bareng Shopee

Hadirnya YouTube Shopping di Indonesia yang Kolaborasi Bareng Shopee

Selama hampir 30 tahun, keluarga Miliado dari Adelaide, Australia enggan menjual tanah luas mereka meski sudah diincar banyak pengembang. Bahkan, properti mereka pun sudah dikepung perumahan.

Dikutip dari realestate.com.au, kini tanah seluas 1,21 hektare itu sudah laku terjual dalam lelang seharga AU$ 5,5 juta atau sekitar Rp 56,7 miliar (kurs Rp 10.311). Tanah tersebut berlokasi di 95-101 Winzor St, Salisbury.

Pemilik tanah meraih untung besar karena tanah itu terjual AU$ 2,2 juta atau Rp 22,6 miliar di atas harga panduan.

Penjualan tersebut mempertemukan 20 pengembang. Tom Hector dan Clinton Nguyen, agen penjual dari Harris Real Estate pun menggambarkan penjualan itu sebagai disebut sebagai lelang cepat dan kompetitif.

"Awalnya kami tidak yakin berapa harga yang bisa kami tawarkan untuk lahan itu dan berapa harga yang akan disetujui dewan. Namun, setelah sebagian besar pengembang melakukan uji tuntas, kami merasa yakin bahwa properti ini akan laku dilelang," kata Nguyen dikutip dari realestate.com.au, Minggu (3/11/2024).

Ternyata, tanah ini justru sangat diminati oleh banyak orang. Menurut Nguyen, ada banyak permintaan untuk blok tanah seperti ini dari pengembang.

Tanah dan Rumah Keluarga Miliado di Adelaide, Australia Foto: Google Maps

"Namun, ternyata kami mendapatkan lebih banyak (peminat) daripada yang kami perkirakan sebelumnya," katanya.

"Saat ini kami melihat banyak permintaan untuk jenis lahan seperti ini. Saat berbicara dengan para pengembang, ada juga beberapa transaksi di luar pasar," tambah Nguyen.

Hector mengungkapkan tanah yang diincar pengembang selama 30 tahun itu dulunya milik mendiang Carmelina Miliado. Miliado memiliki tanah itu bersama sang suami selama hampir 60 tahun. Selama 30 tahun terakhir, banyak pengembang telah mengetuk pintu untuk menawarkan membeli tanah tersebut.

Namun pasangan itu menolak menjual rumah mereka, bahkan ketika harga tanah dan rumah naik. Hector pun menceritakan properti tersebut tak kunjung dijual oleh anak keluarga Miliado lantaran orang tuanya masih hidup pada waktu itu.

"Pemiliknya tinggal di rumah itu hingga akhir hayatnya, yakni belum lama ini," katanya.

"Saya diberi tahu bahwa ada pengembang yang mengetuk pintu mereka selama 30 tahun terakhir ... tetapi keluarga itu tidak menjualnya (hingga sekarang) karena ibu dan ayah mereka masih hidup," imbuhnya.

Kini pasangan pemilik itu telah meninggal dunia, sehingga tanahnya dapat dijual. Meski keluarga Miliado sebenarnya tak ingin menjual properti itu, biaya pengelolaan tanah sudah terlalu mahal bagi mereka.

"Mereka berharap untuk tidak menjual properti itu, tetapi biaya (untuk mempertahankannya) sekarang terlalu tinggi bagi keluarga (Miliado). Jadi, penjualan ini sangat menyedihkan," ungkapnya.

Menurut Hector, tanah yang mengesankan itu dapat dibagi menjadi 15 hingga 30 bidang tanah, tergantung pada persetujuan dewan dan preferensi pengembang. Hal ini membuat tanah menjadi tawaran yang menarik bagi para pengembang.

"Semua peminat merupakan pengembang karena tanahnya terlalu mahal untuk digunakan, kecuali untuk pengembangan," katanya.

"Mungkin ada 100 orang yang hadir (dalam lelang) karena itu adalah kesempatan yang sangat unik, itulah sebabnya harganya terjual sangat mahal," pungkas Hector.

Punya pertanyaan soal rumah, tanah atau properti lain? detikProperti bisa bantu jawabin. Pertanyaan bisa berkaitan dengan hukum, konstruksi, jual beli, pembiayaan, interior, eksterior atau permasalahan rumah lainnya.

Caranya gampang. Kamu tinggal kirim pertanyaan dengan cara klik link ini

Saksikan juga Sosok: Oey Tjin Eng, Penjaga Budaya Cina Benteng

[Gambas:Video 20detik]

Reporter: Sabrina Rhamadanty | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Emiten tekstil PT Trisula Textile Industries Tbk (BELL) melaporkan peningkatan kinerja yang stabil hingga kuartal ketiga tahun 2024, dengan mencatatkan kenaikan penjualan sebesar Rp426,36 miliar, meningkat 19% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Menurut laporan keuangan Kuartal III-2024 yang diterbitkan Jumat (1/11), laba bersih BELL juga bertumbuh 5% menjadi Rp12,82 miliar dari Rp12,16 miliar pada tahun sebelumnya.

Seluruh segmen bisnis BELL memberikan kontribusi positif pada kuartal ini. Segmen Manufaktur menjadi penyumbang terbesar dengan penjualan sebesar Rp222,68 miliar, naik 31% secara tahunan (YoY).

Segmen Seragam mengikuti dengan kenaikan 29% YoY menjadi Rp69,43 miliar.

Sementara itu, segmen Distribusi naik tipis sebesar 1% menjadi Rp141,05 miliar, dan segmen Retail bertumbuh 11% menjadi Rp130,45 miliar.

BELL optimistis dapat mencapai target pertumbuhan pendapatan 15% hingga akhir tahun 2024.

Direktur Utama BELL Karsongno Wongso Djaja menyatakan, apresiasi atas kontribusi seluruh segmen yang berhasil meningkatkan kinerja positif.

Menurutnya, pertumbuhan ini didukung oleh kualitas produk yang menjaga loyalitas pelanggan.

Untuk memperkuat operasionalnya, BELL telah memperluas pabrik di Solo melalui PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur, yang fokus memproduksi pakaian jadi dan mulai beroperasi pada kuartal kedua tahun ini.

Selain itu, BELL memperluas pasar domestik melalui merek ritel JOBB dan Jack Nicklaus, dengan jumlah point of sales (POS) yang mencapai 132 untuk JOBB dan 51 untuk Jack Nicklaus di seluruh Indonesia.

Strategi lainnya yang diterapkan BELL mencakup penggunaan mesin berteknologi tinggi yang di-update secara berkala guna memenuhi kebutuhan pelanggan.

BELL juga menawarkan pesanan khusus (customized order) dengan fleksibilitas jumlah pesanan, sehingga pelanggan tidak perlu memesan dalam skala besar.

Dengan optimalisasi penggunaan mesin berkualitas dan dukungan tim R&D yang berpengalaman, BELL berupaya menghadirkan inovasi produk yang mampu menjawab tantangan dalam industri tekstil yang terus berkembang.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mengupayakan peluang pasar baru untuk komoditas udang dari Indonesia, menyusul persoalan antidumping yang terjadi di Amerika Serikat. Perluasan pasar itu turut disertai dengan implementasi program modeling untuk mendukung peningkatan kuantitas dan kualitas udang ekspor.

"Di pasar AS sendiri masih ada peluang untuk komoditas udang selain udang beku. Kemudian ada pasar lain seperti Jepang yang berpotensi besar untuk produk beku dan olahan. Kemudian ada Australia dan Korea Selatan," terang Direktur Pemasaran PSDKP KKP Erwin Dwiyana, dalam keterangan tertulis, Senin (28/10/2024).

Mengenai kelanjutan antidumping sendiri, penanganan yang dilakukan KKP bersama otoritas lainnya menunjukkan hasil positif. Berdasarkan keputusan final determination investigasi USDOC, tidak ditemukan adanya countervailable subsidies atau pemberian subsidi kepada petambak dan eksportir udang beku Indonesia.

Sedangkan terkait tuduhan antidumping, keputusan final determination yang dirilis USDOC pada 22 Oktober menetapkan bea masuk tambahan sementara sebesar 3,9% untuk udang Indonesia. Angka tersebut lebih rendah dibanding hasil preliminary determination yang sempat dikeluarkan yakni sebesar 6,3%.

"Kita tidak dituduh melakukan subsidi terhadap industri udang nasional sehingga tarif CVDnya 0 persen, sementara antidumping kita turun dari 6,3 persen menjadi 3,9 persen. Ini merupakan capaian positif, sebelum hasil akhir pada 5 Desember nanti," bebernya.

Di sisi lain, upaya perluasan pasar ini disertai dengan upaya peningkatan kualitas produksi udang di sektor hulu. Salah satunya melalui program modeling budidaya berbasis kawasan yang sudah dikembangkan di Indonesia.

Di tempat yang sama, Penasihat Tim Satgas Asosiasi Pengusaha Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan Indonesia (AP51) Harry Lukminto mengaku telah mengikuti hearing di hadapan USITC secara hybrid.

"Saat hearing tersebut, perwakilan dari Pemerintah Indonesia telah menyampaikan hal-hal yang menjadi concern," tutur Harry.

Selain itu, Harry juga mengapresiasi pemerintah yang telah memberikan dukungan yang dibuktikan dengan berangkat ke Amerika Serikat pada tanggal 20 Agustus untuk menemui USDOC secara langsung. Kala itu, diajukan perwakilan Indonesia mengajukan keberatan terhadap penggunaan laporan keuangan perusahaan yang bisnisnya berbeda dengan kedua mandatory respondents sebagai dasar perhitungan dumping margin.

Dia berharap perjuangan ini dapat memberikan hasil yang baik untuk kepentingan bersama industri perudangan nasional.

"Semoga ini tidak dilanjutkannya kasus antidumping tersebut oleh USITC," tutupnya.

Sebelumnya, Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono berkomitmen akan menyelesaikan masalah CVD dan AD komoditas udang di pasar AS. Dia memastikan jajarannya tengah melakukan diplomasi agar tuduhan itu bisa diatasi.

Reporter: Yudho Winarto | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID -JAKARTA. PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) menunjukkan komitmennya dalam mendukung potensi wisata di Provinsi Gorontalo dengan memberikan bantuan Corporate Social Responsibility (CSR) berupa pembuatan Rumpon Plankton Attractor (Rumpon).

Bantuan ini bertujuan untuk menunjang daya tarik wisata hiu paus di Desa Botubarani, Kabupaten Bone Bolango, Gorontalo.

Bantuan CSR ini diserahkan secara simbolis oleh Direktur Pelaksana & Chief Investment Officer IIF, Mohammad Ramadhan Haraha (Idhan), kepada Penjabat (Pj) Gubernur Gorontalo, Rudy Salahuddin, dengan disaksikan oleh jajaran Pemerintah Provinsi Gorontalo.

Destinasi Hiu Paus Botubarani merupakan salah satu objek wisata unggulan di Gorontalo. Rumpon yang diberikan akan berfungsi sebagai sumber makanan bagi hiu paus dengan meningkatkan populasi plankton, yang merupakan makanan utama mereka.

Dengan adanya Rumpon ini, diharapkan jumlah hiu paus yang datang ke perairan Botubarani akan meningkat, sehingga memperkaya daya tarik wisata di kawasan tersebut.

“Bantuan CSR ini adalah bentuk kepedulian IIF dalam menjaga keanekaragaman hayati. Selain itu, program ini bertujuan untuk meningkatkan potensi ekonomi di Gorontalo. Dengan meningkatnya wisatawan yang ingin melihat hiu paus, sektor pariwisata, perikanan, dan UMKM lokal juga akan mengalami peningkatan,” ungkap Idhan dalam siaran persnya, Senin (28/10).

Pj. Gubernur Gorontalo, Rudy Salahuddin, menyampaikan apresiasi dan terima kasih atas bantuan ini. Ia berharap, inisiatif IIF dapat menginspirasi perusahaan lain untuk memberikan CSR yang mendukung pelestarian lingkungan di daerah wisata lainnya di Gorontalo.

Pemberian bantuan Rumpon ini menjadi bukti nyata kolaborasi antara pemerintah dan sektor swasta, dalam hal ini IIF dan Pemerintah Provinsi Gorontalo.

Diharapkan, wisata Hiu Paus Botubarani dapat berkembang sebagai ikon pariwisata nasional yang tidak hanya berdampak positif bagi ekonomi masyarakat setempat tetapi juga berkontribusi dalam pelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati laut.

JAKARTA, investor.id – Destinasi hiu paus di Desa Botubarani, Kabupaten Bone Bolango, adalah salah satu destinasi unggulan di Provinsi Gorontalo. Untuk mendukung potensi daya tarik wisata tersebut maka dibutuhkan rumpon plankton attractor (rumpon).

Untuk itu, PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Gorontalo memberikan bantuan corporate social responsibility (CSR) berupa pembuatan rumpon untuk menunjang atraksi hiu paus di Desa Botubarani.

Fasilitas Rumpon tersebut berfungsi sebagai sumber makanan bagi hiu paus, karena plankton yang melimpah menjadi santapan favorit mereka. Dengan demikian, rumpon tidak hanya meningkatkan populasi plankton, tetapi juga jumlah hiu paus yang berkunjung ke perairan Botubarani.

Adapun simbolis CSR bantuan tersebut diberikan langsung oleh Direktur Pelaksana and Chief Investment Officer IIF Mohammad Ramadhan Harahap kepada Penjabat Gubernur Gorontalo Rudy Salahuddin, di Gorontalo, Sabtu (26/10/2024).

Idhan menyampaikan, bantuan CSR tersebut merupakan bentuk kepedulian IIF untuk terus menjaga dan memelihara konservasi biodiversitas/keanekaragaman hayati.

“Program ini juga bertujuan untuk meningkatkan potensi pengembangan ekonomi di wilayah Gorontalo, karena dengan meningkatnya jumlah pengunjung/wisatawan yang tertarik untuk melihat hiu paus, hal tersebut dapat memicu pertumbuhan ekonomi lokal, seperti peningkatan pendapatan masyarakat dari sektor pariwisata, perikanan,dan UMKM,” jelas dia dalam keterangan tertulis, Senin (28/10/2024).

Pada kesempatan itu, Rudy Salahuddin menyampaikan terima kasih dan apresiasi atas bantuan CSR yang diberikan oleh IIF.

“Bantuan CSR ini sangat baik untuk pelestarian lingkungan, di mana di Gorontalo ini masih banyak sekali tempat-tempat wisata yang mungkin nantinya perusahaan-perusahaan lain juga bisa memberikan CSR untuk pelestarian lingkungan hidup,” ungkap dia.

Dia menambahkan, pemberian bantuan CSR Rumpon ini merupakan bukti nyata kerja sama yang baik antara pemerintah dan swasta, dalam hal ini IIF dan Pemerintah Provinsi Gorontalo. Diharapkan, destinasi wisata Hiu Paus Botubarani dapat semakin berkembang dan menjadi salah satu ikon pariwisata Indonesia yang tidak hanya memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar, tetapi juga berkontribusi dalam pelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati laut.

Editor: Thomas Harefa (thomas@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Ritel Indomaret dan Alfamart telah tersebar di seluruh penjuru Tanah Air dengan lebih dari 20 ribu gerai. Keduanya sangat mudah ditemukan baik di kota-kota besar maupun desa, bahkan tak jarang outletnya berada di lokasi yang berdekatan.

Sayangnya, pemandangan itu tidak akan terlihat di Sumatera Barat, terutama di Kota Padang. Sebab kedua raksasa retail itu tidak berdiri di sana. Lantas, mengapa Indomaret dan Alfamart tidak ditemukan di Padang, Sumatera Barat? Simak alasannya di bawah ini.

Alasan Tidak Berdiri Alfamart dan Indomaret di Padang

Berdasarkan catatan detikcom, berikut sederet alasan Indomaret dan Alfamart tidak ditemukan di wilayah Sumatera Barat:

1.Tidak Memperoleh Izin Pemda

Pemerintah daerah (Pemda) Sumatera Barat tidak memberikan izin kepada Indomaret dan Alfamart untuk mendirikan gerai di wilayahnya. Hal itu lantaran keberadaan kedua gerai dianggap bisa mematikan usaha kecil lokal dan pedagang tradisional yang ada di sana.

2. Mendukung Bisnis Lokal

Dengan tidak diizinkannya Indomaret dan Alfamart di Padang, warung hingga minimarket lokal dapat berkembang dan mendorong kemajuan perekonomian di bidang UMKM. Pemerintah setempat juga meyakini bahwa masyarakat lokal mampu membangun bisnis modern retail outlet (MRO) sendiri tanpa kehadiran dua raksasa retail tersebut.

3. Mencegah Terganggunya Perekonomian Daerah

Keberadaan Indomaret dan Alfamart diyakini bisa mengganggu perekonomian daerah Sumatera Barat dalam jangka panjang. Masyarakat dikhawatirkan akan lebih tertarik mendatangi minimarket dengan persedian barang lengkap dan harga jual pasti.

Gerai Alfamart dan Indomaret yang tersebar di Tanah Air memiliki harga yang bersaing dengan usaha lokal. Bila keduanya hadir di Padang, pemerintah daerah khawatir masyarakat menjadi enggan mengunjungi warung dan toko yang telah ada.

Pengganti Alfamart dan Indomaret di Padang

Meski tidak ada Indomaret dan Alfamart, terdapat sejumlah minimarket yang dioperasikan oleh warga lokal. Beberapa di antaranya, yaitu:

1. Minang Mart

Berdasarkan situs Pemprov Sumbar, Minang Mart merupakan jaringan retail milik pemerintah daerah. Kehadirannya guna memodernisasi toko serba ada atau toserba lokal supaya dapat bersaing dengan retail-retail ternama.

Bisnis lokal yang minat bekerja sama akan diberikan bantuan sistem pengelolaan informasi selayaknya retail modern. Gerai akan dibangun dengan layout sesuai standar Minang Mart sehingga memiliki tampilan lebih tertata dan rapi.

2. Citra Swalayan

Mengutip publikasi Pustaka UIN IB Padang, Citra Swalayan yang telah ada sejak 1996 didirikan oleh Guspardi Gaus. Awalnya usaha ritel ini berupa toko buku bernama Pustaka Citra. Beberapa tahun kemudian, dibangun Citra Swalayan yang menjajakan perlengkapan yang dibutuhkan sehari-hari.

Hingga per 2024, Citra Swalayan sudah memiliki 18 cabang yang terdiri dari 12 midimarket, 5 minimarket, dan 1 supermarket yang tersebar di Sumatera Barat dan sekitarnya.

3. Budiman Swalayan

Dilansir laman resminya, Budiman Swalayan berdiri pertama kali pada 1999 oleh H. Yasmar. Awalnya hanya berupa toko barang harian yang tidak terlalu besar. Pada 2010, barulah dibangun menjadi Budiman Swalayan yang menjual barang-barang lebih lengkap.

Tidak hanya di Padang, gerai Budiman Swalayan dapat ditemukan di Bukittinggi, Payakumbuh, hingga Agam.

Nah, itu tadi alasan Indomaret dan Alfamart tidak berdiri di Sumatera Barat.

Video Hasil Autopsi Afif Maulana: Ada Kerusakan di Pinggang-Punggung-Kepala

Video Hasil Autopsi Afif Maulana: Ada Kerusakan di Pinggang-Punggung-Kepala

MG Motor Indonesia rencananya akan ekspor mobil listrik buatan Cikarang ke Australia. Pergerakan ini terendus sejak awal tahun 2024 dan diungkap oleh Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo).

"Anggota kami MG Motor Indonesia yang sudah memproduksi kendaraan listrik di dalam negeri, juga berpotensi ekspor ke Australia, terutama electric vehicle, dengan memanfaatkan kerja sama dagang antar kedua negara," terang Sekretaris Umum Gaikindo di Jakarta pada 16 Januari 2024.

Tambahnya ini bisa terealisasi sejak berlakunya kemitraan Indonesia-Australia Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA-CEPA). Kemudian didukung pula kolaborasi pengembangan industri kendaraan listrik antar kedua negara, yang kesepakatannya dilakukan November 2023.

Mekanisme bilateral tersebut akan memfasilitasi hubungan kerja sama yang saling menguntungkan, termasuk memetakan rantai pasok ekosistem, transfer pengetahuan, potensi kemitraan bisnis-ke-bisnis baru, hingga pembentukan komite pengarah bersama untuk memantau hasil kolaborasi.

Sisa dua bulan sebelum tutup tahun, agaknya pabrikan belum merealisasikan hal tersebut. CEO MG Motor Indonesia He Guowei mengatakan, masih dalam tahap kajian dengan prinsipal.

"Saat menjabat posisi saya sekarang dua bulan lalu, hal yang pertama saya lakukan adalah mendiskusikan ini ke pemerintah, mereka mendorong untuk terus melakukan ekspor dan ini bagus sebenarnya," buka Alec, sapaan akrabnya saat ditemui kumparan di BSD, Tangerang, Rabu (23/10).

"Tapi pada momen ini kami masih diskusi dengan headquarter jadi saya tidak punya banyak informasi. Tentu melihat kemungkinannya, ekspor MG membuktikan performa kami dan menjadi kepuasan pemerintah, serta suatu hal yang baik untuk Indonesia," lanjutnya.

Tak cuma Australia, potensi pengapalan model MG yang dibuat di fasilitas produksi SAIC di Cikarang ke negara lain juga besar. Hanya balik lagi ke permintaan dan lampu hijau dari prinsipal pabrikan.

"Ketika dari pemerintah dan top manajemen merestui kami tentu akan lakukan itu," tambahnya.

Sejauh ini MG telah melokalisasi mobil listrik MG 4 EV dan MG ZS EV. Bila terealisasi, produk tersebut akan menambah daftar mobil buatan Indonesia yang mengaspal di Australia.

Bila menapak tilas singkat, sebelumnya pada 2006-2016 Suzuki telah mengekspor APV sebagai kendaraan komersial. Dilanjut ekspor Toyota Fortuner sejak Februari 2022, lalu Mitsubishi Pajero Sport pada kuartal 1 2024.

Memasuki hari kedua menjadi Menteri Luar Negeri RI, Sugiono langsung mendapat telepon dari beberapa negara sahabat. Ia menerima ucapan selamat dari Menlu Malaysia dan Australia pada Selasa (22/10), sehari setelah dilantik oleh Presiden Prabowo di Istana Merdeka.

Akun X Menteri Luar Negeri RI mengunggah dua postingan terpisah yang menunjukkan Sugiono sedang melakukan panggilan telepon.

Kedua negara mengharapkan hubungan yang semakin kuat dengan Indonesia.

“Senang berbicara melalui telepon dengan FM Mohamad Haji Hasan @tokmatn9 dari Malaysia (22/10). Menyoroti kemajuan hubungan bilateral, termasuk kerja sama dalam ASEAN, & menegaskan kembali komitmen kami untuk lebih memperkuat kolaborasi demi stabilitas & kemakmuran regional,” tulis akun @Menlu_RI itu berbahasa Inggris.

“Menerima panggilan telepon dari Menteri Luar Negeri @SenatorWong dari Australia (22/10). Terima kasih, FM Wong, atas ucapan selamat dan harapan baik atas pengangkatan saya sebagai Menteri Luar Negeri Indonesia. Saya berharap hubungan bilateral akan terus tumbuh lebih kuat,” tulis cutian lainnya.

Sebelum dilantik menjadi bagian dari Kabinet Merah-Putih, Sugiono merupakan Wakil Ketua Komisi I DPR-RI sekaligus Anggota Dewan Pendiri Partai Gerindra.

Belum 24 jam diangkat menjadi Menlu, Sugiono langsung mendapat mandat untuk menghadiri konferensi internasional BRICS di Kazan, Rusia. Agenda pertamanya itu akan berlangsung pada 22-24 Oktober 2024.

Sugiono tiba di Kazan pada Selasa malam menggunakan Pesawat Falcon milik TNI Angkatan Udara.

Kemlu RI mengatakan, kehadiran Sugiono di forum ini menegaskan komitmen Indonesia untuk terus berperan aktif dalam forum-forum internasional dan memperkuat hubungan dengan seluruh negara termasuk negara-negara anggota BRICS.

“Dalam KTT BRICS Plus tersebut, Indonesia akan menyuarakan pesan penting perdamaian serta menyerukan pentingnya negara-negara berkembang dan Global South untuk bersatu, meningkatkan solidaritas, serta memainkan peran pentingnya dalam menciptakan tatanan dunia yang lebih inklusif, adil, dan setara,” ungkap Kemlu.

Australia dihadapkan isu kekhawatiran terkait risiko menjadi 'ladang pembuangan' bagi mobil-mobil listrik asal China. Hal itu disampaikan oleh Chief Executive Officer (COO) Mitsubishi Australia, Shaun Westscott.

Dikutip Drive, Westscott merasa pemerintah Australia perlu mempertimbangkan menaikkan tarif untuk mobil listrik China selayaknya yang dilakukan negara-negara Eropa dan Amerika Serikat.

Menurutnya, sesuatu yang disebut 'gelagat membuang produk' ke Australia atau dumping bisa saja akan terjadi bila negara Kangguru tersebut tidak mengambil tindakan serupa.

"Pasar akan semakin sesak pada beberapa tahun mendatang dengan munculnya berbagai macam produk, ada sejumlah negara yang waspada terhadap hal ini dan mulai mengkaji pembatasan impor dan tarif karena potensi dumping bisa sangat terjadi," ujar Westcott.

Awal bulan Oktober, beberapa negara Eropa sudah menyetujui untuk mengenakan tarif tinggi kepada mobil listrik impor asal China guna melindungi industri otomotif dalam negeri dari produk-produk yang dijual dengan harga relatif murah.

Kini, mobil-mobil listrik impor asal China yang dijual di sejumlah negara Eropa dikenakan tarif sebesar 45 persen dari yang sebelumnya 10 persen untuk periode lima tahun ke depan. Sementara AS, menggandakan tarif menjadi 100 persen dari sebelumnya 25 persen.

Namun, tak semua pabrikan mobil setuju dengan pendapat bos Mitsubishi Australia itu. CEO Mercedes-Benz Ola Källenius mengatakan, pengenaan tarif tinggi untuk mobil listrik China terbilang sadis dan cenderung memunculkan situasi 'lose-lose'.

Hingga saat ini, Australia tidak memberlakukan tarif tinggi untuk mobil listrik impor China. Sebab, kedua negara telah menandatangani kesepakatan perdagangan bebas (FTA) di Beijing pada tahun 2015 lalu.

Australia adalah salah satu negara yang turut kebanjiran merek mobil baru asal China. Selang selama beberapa bulan dan setahun terakhir, setidaknya puluhan jenama sudah injak kaki di Negara Benua itu. Seperti Zeekr, Jaecoo, Xpeng, dan belum termasuk yang akan datang.

Westscott bilang, produksi mobil listrik di negara dengan pasar otomotif terbesar ke-2 di dunia seperti China tidak mudah. Harga produk harus terus disesuaikan atau dikorting, memastikannya benar-benar sampai ke tangan konsumen.

"Jika terjadi kelebihan kapasitas dan kelebihan produksi di beberapa negara, banyak dari kendaraan tersebut akan dibuang di Australia. Itulah yang perlu kita waspadai, situasi itu membuat mereka (pabrikan) mulai memberi diskon dan ini akan menjadi pemandangan umum ke depannya," jelasnya.

Pada Agustus lalu, Komite Tetap Dewan Perwakilan Rakyat Federal untuk Perubahan Iklim, Energi, Lingkungan, dan Air Australia sudah mendengar bahwa perang diskon besar-besaran akan terjadi setidaknya selama satu tahun ke depan karena semakin banyaknya pesaing.

"Apa yang kami pikir akan terjadi dalam 10 hingga 12 bulan ke depan adalah akan ada diskon di seluruh pasar, akan ada pengecualian untuk itu, tetapi itu akan membawa lebih banyak tekanan," timpal CEO Asosiasi Perdagangan Kendaraan Bermotor Australia (MTAA), Matt Hobbs.

Westscott berharap fenomena pemangkasan harga tersebut tidak terjadi secara agresif, terutama untuk mobil listrik dan segera melambat serta mulai kembali normal demi kebaikan semua pihak.

Westscott bilang, Mitsubishi tidak ingin terlibat dalam skema perang harga yang disebutnya sebagai 'lingkaran kematian' dan masuk ke ranah permainan persepsi masyarakat untuk sebuah produk yang tidak lagi dianggap murah.

“Kami sudah ada di Australia selama 45 tahun, kami tidak datang kemarin, kami sudah lama di sini. Kami telah membangun merek yang solid dan stabil dengan keahlian Jepang berkualitas tinggi – produk bagus yang tidak akan kami diskon besar-besaran," tegasnya.

“Merek [lain] dapat melakukan apa yang mereka suka. Kami tidak ingin berpartisipasi dalam spiral kematian, ini adalah perlombaan menuju kehancuran. Saya rasa kami tidak boleh bermain dalam permainan itu," kata Westscott.

Westscott ingin Mitsubishi dikenal sebagai merek acuan dan merek yang dapat diandalkan. Pihaknya akan terus menawarkan nilai yang luar biasa, sesuatu yang tidak bisa dianggap murahan. "Kami akan terus melanjutkan perjalanan kami dari merek yang bernilai uang menjadi merek yang bernilai," pungkasnya.

***

Reporter: Leni Wandira | Editor: Handoyo .

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) berencana meningkatkan utilisasi kapasitas produksinya di sisa tahun 2024 guna merespons tantangan besar dari membanjirnya produk baja impor, khususnya dari Tiongkok.

Pasalnya, dalam beberapa tahun terakhir, lonjakan impor baja dari Tiongkok telah memberikan tekanan besar pada produsen baja lokal. Termasuk GGRP, menggerus daya saing dan volume penjualan di pasar domestik.

Fedaus, Presiden Direktur GGRP, menjelaskan bahwa data dari Indonesian Iron and Steel Industry Association (IISIA) menunjukkan adanya lonjakan signifikan dalam volume impor baja dari Tiongkok.

"Pada 2022, volume impor baja dari Tiongkok mencapai 2,89 juta ton dan meningkat 43,4 persen menjadi 4,15 juta ton pada 2023. Pada semester I 2024, volume impor tersebut sudah mencapai 2,98 juta ton, dan kami memperkirakan angka ini akan terus naik hingga akhir tahun," ujar Fedaus kepada KONTAN, Selasa (22/10).

Sehingga, kata dia, impor ini menyebabkan rendahnya utilisasi kapasitas produsen baja dalam negeri. “Untuk beberapa segmen, utilisasi kapasitas hanya sekitar 50%, jauh dari tingkat ekonomis yang ideal sebesar 80%. Penurunan ini turut berpengaruh pada kinerja penjualan kami di GGRP," tambahnya.

Fedaus juga menekankan pentingnya peran pemerintah dalam melindungi industri baja nasional dari serbuan produk baja impor.

"Kami melihat perlunya sinergi antara industri baja dan pemerintah, khususnya melalui implementasi Standar Nasional Indonesia (SNI) dan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) secara mandatory untuk produk baja lokal," jelasnya.

Selain itu, Fedaus menyoroti perlunya peningkatan dalam kebijakan Trade Remedies seperti Anti Dumping dan Safeguards yang masih minim di Indonesia dibandingkan negara tetangga.

"Indonesia baru memiliki 45 Trade Remedies, tertinggal jauh dibandingkan Thailand yang memiliki 67. Kebijakan ini perlu ditingkatkan agar lebih cepat dan efektif melindungi produsen baja lokal,” ujarnya.

Untuk mengatasi tantangan ini, emiten produksi baja itu menerapkan berbagai strategi, termasuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperkenalkan produk baja inovatif yang berfokus pada segmentasi khusus.

“Kami mengembangkan produk baja rendah emisi dan 'high strength steel' yang lebih kuat dan tahan lama, yang cocok untuk kebutuhan infrastruktur seperti data center. Selain itu, kami juga memperluas pasar ekspor,” ungkap Fedaus.

Selain itu, GGRP melihat peluang dalam tren pembangunan gedung ramah lingkungan, seperti proyek Ibu Kota Negara (IKN) yang menggunakan material ramah lingkungan.

Dengan strategi tersebut, GGRP optimis dapat meningkatkan utilisasi kapasitas produksi di sisa tahun 2024 dan mempertahankan daya saing di pasar baja domestik, meski di tengah tekanan impor baja dari Tiongkok.

"Produksi baja kami menggunakan Electric Arc Furnace (EAF), di mana 75% material berasal dari daur ulang scrap, yang tentunya menghasilkan emisi CO2 lebih rendah dibandingkan proses produksi baja konvensional," tutup Fedaus.