JAKARTA - Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo membeberkan tiga prinsip yang dipegangnya dalam berbisnis selama ini. Pendiri MNC Group yang akrab disapa HT itu mengulas ketiganya sebagai pedoman bagaimana dirinya bisa mengembangkan perusahaan selama ini.

HT mengungkapkan hal tersebut saat menghadiri Town Hall Meeting dari PT MNC Land Tbk di iNews Tower pada Rabu kemarin (14/8/2024). HT menjelaskan kepada para pimpinan dan karyawan MNC Land guna mengejar target market leader ke depannya.

"Ketika kita bekerja, kalau saya itu pegangannya ada tiga. Satu, produk, yakni bisnisnya benar dan jelas. Kedua itu promosi efektif dan ketiga adalah distribusinya," jelas HT dalam pidatonya, Kamis (15/8/2024).

HT mengulas ketiga prinsip tersebut guna mendiskusikan bisnis model yang hendak diterapkan kepada MNC Land. Dia mengungkapkan bisnis model yang dibina MNC Land kali ini harus menyesuaikan prioritas dari nilai jual perusahaan propertinya.

"Sebut saja MNC Lido Golf, kenapa kita harus utamakan itu? Ini upaya bisnis. Olahraga Golf bisa mendatangkan komunitas yang cocok mengundang bisnis berikutnya di Lido," katanya.



Bagi HT, promosi efektif bukan dari project-project yang selalu dihelat. Tetapi dirinya memandang promosi efektif dapat berjalan melalui pengalaman pribadi dari pelanggannya, terlebih orang yang menyampaikan memiliki kredibilitas.

"Salah satu alat promosi efektif, yang powerful itu, adalah word of mouth dari orang yang kredibel. Ini yang kita harus ikuti sequence-sequence nya," tuturnya.

Oleh sebab itu, Hary Tanoesoedibjo mengatakan, perumusan bisnis model MNC Land saat ini harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Meski sudah berjalan progresif, Hary menginginkan bisnis model terbaru yang mengutamakan bussines oriented.

"Di MNC Land, banyak kegiatan kita yang berfokus pada project. Padahal bisnis modelnya seharusnya bussines oriented," terang HT.

HT juga mengungkapkan, perumusan bisnis model ini didefinisikan guna menentukan skala prioritas perusahaan sehingga desain kinerja perusahaan dapat mengacu secara seirama. Untuk itu Ia menekankan kembali pentingnya fokus bisnis MNC Land yaitu entertainment hospitality dan office management.

"Jadi bisnis model yang diutamakan itu bussines first, bisnis itu harus disesuaikan dengan keadaan yang kita hadapi saat ini," katanya.

Lebih lanjut, Hary mengatakan bisnis model dapat menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan pasar yang paling bermanfaat bagi masyarakat. Oleh karena itu, dia mencontohkan setiap zaman diikuti dengan pola bisnis model yang menyesuaikan.

"Contohnya, sekarang itu setiap akhir pekan lebih banyak staycation. Bussines people lebih sedikit karena mereka hanya beraktivitas di hari kerja. Kalau weekend itu tamunya kebanyakan keluarga, sehingga disesuaikan dengan fasilitas untuk anak-anak dan sebagainya," jelas HT.

Di sisi lain, Direktur Utama PT MNC Land Tbk (KPIG), Budi Rustanto mengatakan perusahaannya akan mengikuti bisnis model terbaru yang disarankan Hary Tanoesoedibjo. Adapun bisnis model yang dimaksud yakni perubahan dari model 'build and keep' menjadi 'build and sell'.

"Jadi sebelumnya MNC Land itu bergerak dengan bisnis model build and keep, yaitu membangun dan ditahan, artinya properti yang kita bangun itu disewakan seperti hotel, Lido Golf, kemudian sewa menyewa office," jelas Budi di iNews Tower selepas acara.

Ke depannya, Budi berkomitmen akan mengubah bisnis model sesuai arahan Hary Tanoesoedibjo, yakni menjadi build and sell. Perubahan bisnis model tersebut, lanjut Budi, diharapkan dapat memberikan kemajuan perusahaan serta memberikan kesejahteraan masyarakat maupun karyawan.

JAKARTA - Kesuksesan sebuah perusahaan tidak lepas dari peran internal dan lembaga lainnya. Karena itu kemitraan yang kuat menjadi salah satu kunci kesuksesan dalam sebuah usaha.

Lewat berbagai cara kemitraan itu bisa dibangun seperti yang dilakukan PT. Tripatra Engineers and Constructors (TRIPATRA). Untuk menguatkan kemitraan, perusahaan penyedia solusi berbasis rekayasa teknik terkemuka ini menyelenggarakan TRIPATRA Partner Gathering 2024 dengan tema ?Empowering Partnership for Collaborative Success? pada (16/7/2024) dengan melibatkan sekitar 200 perwakilan perusahaan mitra.

Dalam kegiatan ini, TRIPATRA menghadirkan sesi edukasi yang membahas tantangan-tantangan terkini terkait industri rekayasa dan konstruksi Indonesia yang berfokus pada upaya-upaya peningkatan nilai Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) dalam proyek, implementasi prinsip ESG (Environmental, social, and governance).

Finance and Commercial Director TRIPATRA, Benny Joesoep mengatakan, kegiatan ini dapat menjaga keberlanjutan operasional perusahaan dan membangun komitmen bersama dalam menjaga nilai-nilai serta tata kelola perusahaan yang etis dan bertanggung jawab.

Menurutnya keberhasilan TRIPATRA sebagai perusahaan di bidang industri rekayasa dan konstruksi tidak terlepas dari kolaborasi yang kuat dan sinergi dengan para mitra bisnis.

"Oleh karena itu, kami melaksanakan Tripatra Partner Gathering sebagai wadah bagi seluruh mitra kami untuk saling berbagi wawasan dan solusi inovatif dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks di industri ini, serta memperkuat kerja sama yang telah terjalin demi mencapai kesuksesan bersama,? kata Benny Joesoep.

Dalam acara ini, lanjut dia salah satu topik penting yang diangkat adalah Collaborative Contracting (CCN), yang merupakan salah satu metode kontrak yang bertujuan untuk membangun hubungan dan kerja sama.

Collaborative Contracting dirancang tidak hanya bertujuan untuk memperoleh keuntungan secara transaksional dari kemitraan, seperti harga yang bersaing tetapi juga dari risiko yang lebih rendah serta memastikan pemenuhan jadwal dan kualitas proyek yang sudah disepakati bersama.

"Dengan demikian, penerapan metode kontrak ini diharapkan dapat memperkuat kerja sama, mengurangi risiko, dan memberikan solusi terbaik bagi semua pihak yang terlibat," ujarnya.

Pada sesi ini, salah satu mitra CCN TRIPATRA yaitu PT Pertambangan Nusantara Energy (PNE) turut menjelaskan kemitraan CCN antara PNE dengan TRIPATRA yang merupakan kemitraan yang strategis dan sistematis terutama dalam perencanaan dan eksekusi proyek.

Direktur Utama PT Pertambangan Nusantara Energy, Aria Bima mengungkapkan, Collaborative Contracting telah mengantarkan PT Pertambangan Nusantara Energy dan TRIPATRA pada keselarasan persepsi dan penerapan standar tinggi bersama.

"Kolaborasi ini membuka wawasan baru yang berdampak positif pada pencapaian kedua perusahaan. Kami pun merasakan manfaatnya untuk meningkatkan layanan kami serta mendukung TRIPATRA dengan lebih baik,? tandasnya.

Sebagai bentuk apresiasi bagi seluruh mitra, TRIPATRA juga memberikan beberapa penghargaan dalam berbagai kategori seperti Best Time Delivery, Best SHE Performance, Best Working Productivity, Best Quality Performance, dan Best of The Best.

Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi TRIPATRA atas komitmen dan kerja keras para mitra yang telah berperan penting dalam kesuksesan proyek-proyek perusahaan dan dukungan untuk mencapai tujuan bersama.

Head of Contract and Supply Chain Management TRIPATRA, Krishna Budiawan mengatakan, pihaknya percaya dengan komitmen, dukungan dan kerjasama kolaboratif, perusahaan dapat mencapai tujuan bersama.

"Kami akan mencapai target, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat," pungkasnya.

JAKARTA - PT Sumber Sinergi Makmur (IOTF), pemilik merek GPS tracker , FoxLogger telah menunjukkan ketangguhan dan adaptabilitas dalam menghadapi tantangan bisnis . CEO Alamsyah Cheung berbagi strategi perusahaan dalam menghadapi berbagai isu, mulai dari manajemen tenaga kerja hingga proyeksi industri otomotif .

Ketika ditanya tentang tren pengurangan tenaga kerja yang melanda banyak start-up besar di Indonesia, Alamsyah Cheung memberikan pandangannya. "Tindakan ini mencerminkan langkah strategis para pemimpin perusahaan dalam beradaptasi dengan kondisi ekonomi dan tren bisnis yang terjadi saat ini," kata Cheung.

Menurutnya, penyesuaian ini sering kali diperlukan agar perusahaan tetap gesit dan kompetitif di pasar yang berfluktuasi. Di tengah tantangan ini, FoxLogger berhasil mempertahankan tenaga kerjanya tanpa melakukan pengurangan.

Cheung menjelaskan, "Kami belum melakukan pengurangan personil karena proses rekrutmen kami berdasarkan kebutuhan pekerjaan yang sebenarnya. Pendekatan ini memastikan bahwa kami memiliki orang-orang yang tepat untuk memenuhi kebutuhan operasional kami." Dengan demikian, FoxLogger dapat mempertahankan stabilitas tim dan operasional yang solid.

Meskipun ada kekhawatiran mengenai pelemahan Rupiah terhadap dolar AS, Cheung tetap optimistis terhadap masa depan industri otomotif Indonesia.

"Kami tetap optimistis industri otomotif akan semakin membaik. Indonesia sebagai negara kepulauan mengalami perkembangan yang semakin merata di berbagai kota, terutama dengan keseriusan pemerintah dalam membangun jalan tol di seluruh pulau," ujarnya.

Optimisme ini didukung oleh perkembangan infrastruktur yang signifikan, yang diharapkan dapat memacu pertumbuhan industri otomotif. Untuk menghadapi tantangan yang ditimbulkan oleh fluktuasi ekonomi dan tren industri, FoxLogger berfokus pada investasi dalam teknologi mutakhir.

"Kami terus mengembangkan produk-produk berbasis kecerdasan buatan sesuai dengan tren yang berkembang saat ini agar pengguna FoxLogger semakin meningkat rasa kenyamanannya," jelas Cheung.

Dengan fokus pada inovasi ini, FoxLogger berupaya memposisikan dirinya sebagai pemimpin di pasar dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan perusahaan. Dalam aspek kinerja internal dan manajemen sumber daya manusia, Cheung menyoroti pendekatan lean yang diterapkan perusahaan.

"Kami berusaha seminimal mungkin dalam hal sumber daya manusia sehingga ketika ada yang datang akan lama untuk pergi. Saat ini turnover kami terhitung sangat rendah," katanya.

Pendekatan ini memastikan bahwa FoxLogger tidak hanya efisien tetapi juga memiliki tim yang solid dan berdedikasi, yang menjadi kunci dalam menjaga kinerja dan produktivitas perusahaan.

Dengan komitmen PT Sumber Sinergi Makmur terhadap manajemen tenaga kerja yang strategis, inovasi berkelanjutan, dan pandangan positif terhadap industri otomotif, perusahaan ini menegaskan ketahanan dan pendekatan maju mereka. Dedikasi dalam beradaptasi dengan kondisi pasar sambil mempertahankan stabilitas dan pertumbuhan menjadi bukti kepemimpinan FoxLogger dalam industri GPS tracker di Indonesia.