Jakarta -

Siapa sangka rumput laut dapat menjadi bagian dari kisah besar Dusun Semaya, Desa Suana, Nusa Penida, Bali? Sejak tahun 2012, rumput-rumput laut tersebut tetap dijaga kualitasnya hingga sekarang, agar tetap stabil di pasaran.

Untuk menjaga kapasitas dan kualitas produk rumput laut, masyarakat di Dusun Semaya pun membentuk kelompok petani rumput laut. Ketua Klaster I Nyoman Sudastra menjelaskan kelompok ini didirikan dengan tujuan untuk menyatukan pandangan para petani rumput laut, sekaligus menjaga kualitas produk dengan mempersiapkan lahan hingga mencari bibit yang berkualitas.

"Kami memilih bibit yang berkualitas untuk memastikan pertumbuhan yang optimal, dan menyiapkan lahan dengan teliti. Panen biasanya dilakukan setiap bulan, namun bisa lebih sering tergantung pada luas lahan yang kami kelola," ujar Nyoman dalam keterangan tertulis, Selasa (8/10/2024).

Nyoman menjelaskan mayoritas warga Dusun Semaya saat ini adalah petani rumput laut. Pendapatan dari budidaya ini pun telah memberikan dampak positif bagi perekonomian masyarakat.

Tak hanya laki-laki, tetapi perempuan pun ikut berperan aktif dan terlibat dalam budidaya. Contohnya, Ni Wayan Sari Warningsih, anggota klaster yang berinovasi mengolah rumput laut menjadi produk bernilai tambah seperti kerupuk rumput laut.

Untuk meningkatkan kapasitas produksi, sebagian besar petani rumput laut memanfaatkan bantuan permodalan dari BRI melalui KUR BRI. Para petani juga diberikan edukasi dan kemudahan dalam transaksi keuangan melalui BRImo. Wayan mengatakan BRI juga memberi dukungan pemberdayaan sarana pendukung produksi, seperti jaring dan tali.

"Kalau transaksi jual belinya kita memakai BRImo dari pabrik juga baik itu juga eksportir kalau kita kirim transfer lewat BRImo. Berbicara permodalan dari BRI itu sangat luar biasa sekali terus terang karena mengawali saya untuk melakukan satu usaha itu memang dibantu oleh BRI mangkannya saya sering bilang BRI itu orang tua kedua saya untuk membantu segala usaha saya," ungkapnya.

Pada kesempatan terpisah, Direktur Bisnis Mikro BRI Supari mengungkapkan Klaster Usaha merupakan pemberdayaan kepada kelompok usaha yang terbentuk berdasarkan kesamaan usaha dalam satu wilayah. Hal ini bertujuan untuk mewujudkan keakraban dan kebersamaan dalam peningkatan maupun pengembangan usaha para anggotanya.

Hingga akhir Agustus 2024, tercatat BRI telah memiliki 32.449 klaster usaha yang tergabung dalam program Klasterku Hidupku. BRI juga telah menyelenggarakan lebih dari 2 ribu pelatihan dalam program Klasterku Hidupku tersebut.

Supari menambahkan program Klasterku Hidupku menjadi salah satu bentuk strategi yang mengutamakan pada pemberdayaan.

"Secara umum, strategi bisnis mikro BRI di 2024 akan fokus pada pemberdayaan berada di depan pembiayaan. BRI sebagai bank yang berkomitmen kepada pelaku UMKM telah memiliki kerangka pemberdayaan yang dimulai dari fase dasar, integrasi, hingga interkoneksi," pungkas Supari.

(akn/ega)

JAKARTA, Investor.id – PT  Agung Podomoro Land (APLN), pengembang properti terkemuka, memperkuat strategi bisnis melalui proyek Regional 2 Karawang, Jawa Barat, dengan meresmikan show unit Parkland Podomoro Karawang sebagai bentuk komitmen kepada calon konsumen properti akhir pekan lalu.

Tedi Guswana, regional marketing director Agung Podomoro Land yang membawahi bisnis APL untuk Regional 2 Karawang, Bandung, serta Batam menyatakan, perseroan memperkuat strategi bisnis melalui sejumlah event di kawasan pengembangan proyek seluas 130 hektare (ha) di Karawang bernama Parkland tersebut.

“Agung Podomoro melihat potensi besar Karawang dan kami berkomitmen membangun kawasan 130 ha Parkland sebagai city center baru. Ini masih sejalan dengan sejumlah program pemerintah melalui pengembangan infrastruktur yang akan berdampak pada prospektivitas nilai proeprti,” kata Tedi dalam siaran pers, Senin (7/10/2024).

Dia menegaskan, konsumen dapat mengunjungi terlebih dahulu marketing aallery proyek ini yang beroperasi setiap hari untuk melihat show unit Evergreen dan Emory. Show unit klaster Evergreen dan Emory dapat memberikan preferensi dalam membangun unit jika pemilih telah serah terima unit.

“Show unit ini menjadi representasi kualitas produk Parkland, baik interior, eksterior dan bahkan hardscape dan landscape ya. Ini juga bisa menjadi referensi untuk penghuni nantinya” Kata Tedi

Dia menyatakan, fasilitas Parkland Podomoro Karawang antara lain kolam renang, gym, indoor lounge, multifunction hall, tennis court, badminton court, serta area hijau disepanjang clubhouse Parkland Podomoro.

Dia menambahkan, pihaknya menggelar kegiatan seremoni dan gala dinner untuk para konsumen. Acara ini diserbu pengunjung, menandakan animo investasi properti tinggi di Parkland Podomoro. Sejumlah tenang sudah hadir di proyek ini, antara lain Living Plaza Mall, Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah IHC Karawang, Indomaret, Rumah Ibadah, dan sejumlah fasilitas lainnya

Editor: Harso Kurniawan (harso@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Penulis: Tiyas Septiana

KONTAN.CO.ID - Jeff Bezos memiliki strategi dalam berbisnis yang membawa Amazon.com dalam kesuksesan besar.

Bahkan, kekayaan Bezos seakan tidak berkurang meski telah memberikan sebagian saham Amazon pada mantan istrinya.

Melansir dari Forbes, kekayaan Jeff Bezos mencapai US$194 miliar per tanggal 3 Oktober 2024. Dengan jumlah ini, menjadikan Bezos sebagai orang terkaya di dunia.

Sebelum sebesar sekarang, Amazon mengalami berbagai kegagalan. Namun demikian, Bezos menjadikan hal tersebut sebagai batu loncatan menuju kesuksesan.

Kesuksesan Amazon.com tentu tidak lepas dari strategi Bezos dalam berbisnis. Berikut strategi bisnis dari Jeff Bezos yang dihimpun dari Medium dan Neilpatel.com.

• Terus bereksperimen

Strategi bisnis yang selalu diterapkan Jeff Bezos adalah eksperimen. Bezos tidak pernah takut untuk bereksperimen saat menjalankan Amazon.com.

Gunakan berbagai sudut pandang untuk menemukan ide-ide baru. Jangan takut untuk menerapkan ide tersebut dalam bisnis Anda.

Jika gagal, segera cari akar permasalahannya dan belajar dari hal tersebut. Dengan cara ini, bisnis Anda bisa terus berkompetisi dengan bisnis lain.

• Berinovasi

Dari eksperimen, Anda akan menemukan banyak inovasi. Inovasi inilah yang membantu mendapatkan identitas untuk bisnis Anda.

Anda perlu melihat peluang-peluang yang menguntungkan untuk bisnis Anda. Manfaatkan kritik dan keluhan pelanggan untuk berinovasi.

Lihat kritik tersebut dengan sudut pandang yang berbeda agar ide inovasi bisa beragam.

• Fokus pada pelanggan

Salah satu kunci sukses berbisnis Jeff Bezos adalah fokus pada pelanggan. Bezos menjadikan kebutuhan pelanggan sebagai sumber untuk berinovasi dan bereksperimen.

Jeff Bezos pernah menyampaikan dalam salah satu wawancara dengan Charlie Rose:

"We're not competitor obsessed, we're customer obsessed. We start with the custoer and we work backwards."

Lihat apa yang dibutuhkan dan diinginkan pelanggan. Gunakan hal tersebut untuk memunculkan ide-ide bisnis.

Dengan strategi ini, Anda bisa menawarkan produk atau jasa yang pas untuk pelanggan. Imbasnya, bisnis Anda bisa berkembang dengan baik.

• Berhemat

Buat skala prioritas saat Anda mulai berbisnis. Selalu hitung pengeluaran dan pemasukan dengan teliti.

Belilah sesuatu sesuai dengan kebutuhan bukan karena nafsu. Sebisa mungkin tekan pengeluaran meskipun bisnis Anda mulai menguntungkan.

Meskipun Jeff Bezos mampu membeli banyak barang mewah, dia memilih hidup sederhana.

Cara hidup ini banyak diterapkan oleh para miliarder. Mereka sangat berhati-hati dalam membelanjakan uang mereka.

• Mau terjun langsung

Jeff Bezos dikenal bisa melakukan berbagai pekerjaan. CEO Amazon.com ini tidak malu terjun langsung saat perusahaannya sedang sibuk.

Seorang pemimpin yang baik mampu menjadi contoh untuk karyawannya. Dia juga bisa mengerjakan apa yang karyawannya kerjakan.

Saat Anda mampu mengerjakan berbagai hal, hal ini bisa menginspirasi bawahan Anda.

• Jangan takut bermimpi besar

Strategi bisnis dari Jeff Bezos dan yang paling dasar adalah bermimpi besar. Bukan hanya sekedar bermimpi, tapi juga cara-cara untuk meraih mimpi tersebut.

Impian bisa menjadi penyemangat untuk terus berusaha mewujudkan mimpi tersebut.

Sikap ini bisa mendorong Anda menjadi pribadi yang teguh dan ulet.

Jakarta -

Layanan Gojek di Vietnam bakal resmi ditutup dalam beberapa hari ke depan. PT Gojek Tokopedia (GoTo) menyatakan akan menghentikan operasi bisnisnya di Vietnam. Layanan Gojek Vietnam dinyatakan akan berhenti beroperasi per tanggal 16 September 2024.

Ini menandai akhir perjalanan Gojek di Vietnam. Sejak September 2018, Gojek mengaspal di negara tersebut, artinya hanya 6 tahun umur bisnis Gojek di Vietnam.

"Gojek telah memutuskan untuk menutup kegiatan bisnis di Vietnam, terhitung sejak tanggal 16 September 2024," kata Corporate Secretary GoTo Koesoemohadiani dalam keterangan resminya, Rabu (4/9/2024).

Dia mengatakan pihaknya mengambil keputusan strategis ini agar bisa lebih fokus mengembangkan dan memperkuat kegiatan operasional yang dapat memberikan potensi pertumbuhan signifikan secara berkelanjutan. Strategi ini sejalan dengan agenda Grup GoTo dalam mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Di sisi lain, Koesoemohadiani juga menyatakan bisnis Go-Viet menyumbangkan kontribusi yang minim pada grup GoTo secara umum. Dia menegaskan penutupan bisnis di Vietnam ini tidak akan berdampak negatif kepada perusahaan secara keseluruhan.

"Bisnis kami di Vietnam menyumbang kurang dari 0,5% dari GTV Grup GoTo dan 2% dari GTV on-demand services di 2Q24, sehingga, keputusan bisnis ini tidak akan berdampak negatif pada operasional Perseroan secara lebih luas, serta kinerja bisnis dan keuangan secara menyeluruh," beber Koesoemohadiani.

Dia melanjutkan GoTo akan terus berinvestasi pada inisiatif yang dapat menghasilkan pertumbuhan dengan tetap berkomitmen pada target EBITDA yang disesuaikan breakeven untuk keseluruhan tahun 2024.

"Kami mengucapkan terima kasih kepada karyawan, pelanggan, mitra pengemudi, dan mitra merchant yang telah berperan besar terhadap bisnis kami di Vietnam. Kami akan memberikan dukungan yang diperlukan bagi seluruh pihak yang terdampak selama proses transisi, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di wilayah tersebut," pungkas Koesoemohadiani.

Tutup Bisnis Keputusan Tepat

Direktur Ekonomi Digital CELIOS (Center of Economic and Law Studies), Nailul Huda mengatakan langkah GoTo menutup bisnis di Vietnam merupakan strategi yang tepat. Menurutnya, potensi ekonomi digital, terutama di Indonesia, jauh lebih prospektif dan lebih menjanjikan di masa depan. Dengan keputusan ini, Gojek dapat mengejar pertumbuhan yang lebih cepat dan lebih tinggi lagi.

Nailul menegaskan setopnya operasional Gojek di VIetnam masih terkait dengan rasionalisasi strategi GOTO, apalagi setelah IPO. Pada saat IPO, orientasi perusahaan berubah dari mengejar valuasi semata menjadi profit oriented juga.

Dia menilai, perusahaan harus bisa menyakinkan investor (ritel dan private) bahwa perusahaan akan mendapatkan profit dalam waktu tertentu. "Maka salah satu strategi yang dilakukan adalah memilih pasar yang memang potensi pasarnya cukup besar," kata Nailul.

Nailul mengatakan Vietnam memang cukup potensial, tapi dibandingkan dengan Indonesia tentu juga cukup jauh potensi pasar ride-hailing-nya.

"Indonesia dengan jumlah penduduk yang besar juga saya rasa mempunyai daya tawar yang lebih menarik dan bisa mendatangkan keuntungan yang cukup besar bagi perusahaan. Ketika ada negara yang memang tidak menguntungkan ya sangat wajar jika perusahaan tersebut cabut dari sana," katanya.

Menurut dia, saat ini juga pendanaan yang sangat terbatas membuat perusahaan digital harus menggeser strategi bakar uang ke high value user.

"User yang paling potensial ya Indonesia (dan Singapura) menurut saya. Dengan kondisi strategi perusahaan saat ini dan kondisi pendanaan yang seret, ya lebih baik mengembangkan user di kota-kota tier 3 dan tier 4 di Indonesia. Sangat rasional bagi mereka," pungkas Nailul.

Simak juga Video 'Gojek Temui Massa Aksi, Beri Penjelasan Alasan Tuntutan Tak Diterima':

[Gambas:Video 20detik]

Saksikan Live DetikPagi:

(hal/fdl)

Reporter: Dimas Andi | Editor: Anna Suci Perwitasari

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Tekanan yang terjadi di industri ban cukup mempengaruhi kinerja PT Multistrada Arah Sarana Tbk (MASA) atau Michelin Indonesia.

Terbukti, Michelin Indonesia mengalami penurunan penjualan bersih 7,77% year on year (YoY) menjadi US$ 219,32 juta pada semester I-2024. Bersamaan dengan itu, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada entitas induk MASA juga tergerus 46,94% yoy menjadi US$ 24,70 juta.

Ichayut Kanittasoontorn, President Director Michelin Indonesia mengatakan, perlambatan di industri otomotif tidak hanya berdampak pada kelangsungan kinerja Michelin Indonesia saja, melainkan juga pelaku bisnis ban secara keseluruhan.

Dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis, Michelin terus berkomitmen dalam menyediakan produk berkualitas tinggi, layanan terbaik, dan memenuhi permintaan konsumen.

"Kami akan terus meningkatkan kinerja penjualan dan memastikan kepuasan konsumen sebagai prioritas utama Michelin," ujar dia, Sabtu (10/8).

Lebih lanjut, Manajemen Michelin Indonesia terus memantau perkembangan pasar dan persaingan industri, serta secara proaktif merespons perkembangan tersebut agar dapat menyesuaikan strategi dan operasi kami dengan cepat dan tepat.

Ada beberapa strategi yang menjadi fokus bagi Michelin Indonesia untuk mendongkrak kembali kinerjanya pada sisa tahun ini. Salah satunya adalah merek ban asal Prancis tersebut memperkuat pemasaran dan promosi yang efektif demi meningkatkan kesadaran merek dan memperluas target pasar.

Selain itu, Michelin Indonesia juga memperkuat kemitraan strategis dengan dealer otomotif dan jaringan distribusi. Hal ini memungkinkan Michelin untuk memperluas jangkauan dan memastikan ketersediaan produk di banyak wilayah di Indonesia.

"Kami juga berinvestasi dalam pengembangan sistem distribusi yang efisien dan layanan pelanggan yang responsif," jelas Stephane.

Terkait dinamika harga produk ban, Stephane bilang bahwa hal tersebut dipengaruhi berbagai faktor, termasuk biaya produksi, bahan baku, perubahan nilai tukar, inflasi, dan faktor-faktor lainnya yang dapat berdampak pada rantai pasok.

Michelin berkomitmen untuk memberikan harga ban yang kompetitif kepada konsumen. "Namun, harga produk bisa mengalami variasi dari waktu ke waktu sesuai dengan kondisi pasar yang berubah," tandas dia.

Reporter: Dimas Andi | Editor: Anna Suci Perwitasari

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Tekanan yang terjadi di industri ban cukup mempengaruhi kinerja PT Multistrada Arah Sarana Tbk (MASA) atau Michelin Indonesia.

Terbukti, Michelin Indonesia mengalami penurunan penjualan bersih 7,77% year on year (YoY) menjadi US$ 219,32 juta pada semester I-2024. Bersamaan dengan itu, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada entitas induk MASA juga tergerus 46,94% yoy menjadi US$ 24,70 juta.

Ichayut Kanittasoontorn, President Director Michelin Indonesia mengatakan, perlambatan di industri otomotif tidak hanya berdampak pada kelangsungan kinerja Michelin Indonesia saja, melainkan juga pelaku bisnis ban secara keseluruhan.

Dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis, Michelin terus berkomitmen dalam menyediakan produk berkualitas tinggi, layanan terbaik, dan memenuhi permintaan konsumen.

"Kami akan terus meningkatkan kinerja penjualan dan memastikan kepuasan konsumen sebagai prioritas utama Michelin," ujar dia, Sabtu (10/8).

Lebih lanjut, Manajemen Michelin Indonesia terus memantau perkembangan pasar dan persaingan industri, serta secara proaktif merespons perkembangan tersebut agar dapat menyesuaikan strategi dan operasi kami dengan cepat dan tepat.

Ada beberapa strategi yang menjadi fokus bagi Michelin Indonesia untuk mendongkrak kembali kinerjanya pada sisa tahun ini. Salah satunya adalah merek ban asal Prancis tersebut memperkuat pemasaran dan promosi yang efektif demi meningkatkan kesadaran merek dan memperluas target pasar.

Selain itu, Michelin Indonesia juga memperkuat kemitraan strategis dengan dealer otomotif dan jaringan distribusi. Hal ini memungkinkan Michelin untuk memperluas jangkauan dan memastikan ketersediaan produk di banyak wilayah di Indonesia.

"Kami juga berinvestasi dalam pengembangan sistem distribusi yang efisien dan layanan pelanggan yang responsif," jelas Ichayut.

Terkait dinamika harga produk ban, Ichayut bilang bahwa hal tersebut dipengaruhi berbagai faktor, termasuk biaya produksi, bahan baku, perubahan nilai tukar, inflasi, dan faktor-faktor lainnya yang dapat berdampak pada rantai pasok.

Michelin berkomitmen untuk memberikan harga ban yang kompetitif kepada konsumen. "Namun, harga produk bisa mengalami variasi dari waktu ke waktu sesuai dengan kondisi pasar yang berubah," tandas dia.

JAKARTA - Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo (HT) menghadiri Town Hall Meeting dari PT MNC Land Tbk, guna memberikan arahan dan masukan terkait gerak kerja perusahaan. Pendiri MNC Group yang akrab disapa HT itu menekankan, pentingnya perumusan bisnis model dalam setiap gerak kerja perusahaan, termasuk MNC Land.

Hary Tanoesoedibjo mengatakan, perumusan bisnis model MNC Land saat ini harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Meski sudah berjalan progresif, Hary menginginkan bisnis model terbaru yang mengutamakan bussines oriented.

"Di MNC Land, banyak kegiatan kita yang berfokus pada project. Padahal bisnis modelnya seharusnya bussines oriented," terang HT dalam sambutannya di acara, Rabu (14/8/2024).

HT menambahkan, perumusan bisnis model ini didefinisikan guna menentukan skala prioritas perusahaan sehingga desain kinerja perusahaan dapat mengacu secara seirama. Untuk itu Ia menekankan, kembali pentingnya fokus bisnis MNC Land yaitu entertainment hospitality dan office management.

"Jadi bisnis model yang diutamakan itu bussines first, bisnis itu harus disesuaikan dengan keadaan yang kita hadapi saat ini," katanya.

Lebih lanjut, HT mengatakan bisnis model dapat menyesuaikan dengan kebutuhan pasar yang paling bermanfaat bagi masyarakat. Oleh karena itu, dia mencontohkan setiap zaman diikuti dengan pola bisnis model yang menyesuaikan.

"Contohnya, sekarang itu setiap akhir pekan lebih banyak staycation. Bussines people lebih sedikit karena mereka hanya beraktivitas di hari kerja. Kalau weekend itu tamunya kebanyakan keluarga, sehingga disesuaikan dengan fasilitas untuk anak-anak dan sebagainya," tutur Hary Tanoesoedibjo.

Di sisi lain Direktur Utama PT MNC Land Tbk (KPIG), Budi Rustanto mengatakan, perusahaannya akan mengikuti bisnis model terbaru yang disarankan Hary Tanoesoedibjo. Adapun bisnis model yang dimaksud yakni perubahan dari model 'build and keep' menjadi 'build and sell'.

"Jadi sebelumnya MNC Land itu bergerak dengan bisnis model build and keep, yaitu membangun dan ditahan, artinya properti yang kita bangun itu disewakan seperti hotel, Lido Golf, kemudian sewa menyewa office," jelas Budi di iNews Tower selepas acara.

Sebagai informasi PT MNC Land Tbk (KPIG) mencatat laba bersih Rp568,7 miliar pada akhir Juni 2024. Capaian tersebut melonjak 60,5% yoy dari Rp354,3 miliar.

Total laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk mencapai Rp560,1 miliar. KPIG juga berhasil meningkatkan margin laba bersih secara signifikan menjadi 73,0% pada H1-2024.

Torehan pertumbuhan positif pada kinerja keuangan karena pendapatan bersih KPIG tercatat sebesar Rp767,7 miliar pada H1-2024 atau melambung 7,9% year-on-year (yoy) dari Rp711,7 miliar pada H1-2023.

Kontribusi utama pendapatan Perseroan diperoleh dari segmen hotel dan resor sebesar 55,1% dari total pendapatan, disusul oleh manajemen properti dan jasa lainnya dengan 33,2%, sewa ruang perkantoran 11,0%, serta apartemen dan properti lainnya sebesar 0,7%.

Reporter: Rashif Usman | Editor: Anna Suci Perwitasari

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Emiten konglomerasi, PT Astra International Tbk (ASII) mengungkapkan sejumlah rencana investasi untuk mengerek kinerja di masa depan.

Presiden Direktur ASII Djony Bunarto Tjondro mengatakan, strategi investasi ASII terbagi menjadi beberapa bagian. Pertama, ialah investasi-investasi yang dibutuhkan untuk menggenjot kinerja dan optimalisasi bisnis inti Astra dan berkaitan untuk memperluas cakupan daripada bisnis inti.

Perlu diketahui, ASII memiliki tujuh lini bisnis inti, antara lain otomotif, jasa keuangan, alat berat dan pertambangan, konstruksi dan energi, agribisnis, infrastruktur dan logistik, teknologi informasi, dan properti.

"Tujuh lini bisnis inti kami ini harus kita optimalisasi dari waktu ke waktu dengan berbagai cara termasuk di antaranya adalah investasi-investasi baik di bisnis inti maupun bisnis yang berdekatan dengan bisnis inti," kata Djony saat paparan publik secara daring, Kamis (8/8).

Djony menerangkan, ada sejumlah investasi yang telah dilakukan untuk memperluas cakupan, misalnya berinvestasi di Bank Saqu yang merupakan digital dan investasi di platform penjualan mobil bekas, OLX.

Djony menambahkan, ASII selalu menyelaraskan sektor-sektor yang potensial an sejalan dengan arah pertumbuhan ekonomi Indonesia. Contohnya, pada investasi di sektor layanan kesehatan, di mana ASII telah berinvestasi di platform Halodoc sejak tiga tahun lalu.

"Ini menjadi suatu strategic fit dalam ekosistem Astra, kami yakin jadi mesin pertumbuhan yang baik, investasi ini tidak jangka pendek tapi jangka panjang," ujarnya.

Lebih lanjut, Djony juga menerangkan bahwa manajemen ingin memperluas bisnis di sektor infrastruktur dan pertambangan non batubara.

Investasi pada sektor pertambangan tersebut sejalan dengan aspirasi transisi di usaha alat berat dan pertambangan pada anak usahanya, PT United Tractors (UNTR).

BEIJING - Dalam rangka membidik potensi pengembangan usaha , PT Mutuagung Lestari Tbk (MUTU International) melakukan kunjungan ke Weiyel Laboratory di China.

?Kami sedang mengkaji perihal kemungkinan-kemungkinan kolaborasi dalam bidang Certified Reference Material (CRM),? ujar Direktur Operasional PT Mutuagung Lestari Tbk (MUTU International) Irham Budiman di sela-sela kunjungannya.

Certified Reference Material (CRM) adalah bahan atau zat yang digunakan sebagai acuan dalam kalibrasi peralatan, validasi metode, dan penjaminan mutu analisis laboratorium. Pasar CRM semakin menunjukkan pertumbuhan yang signifikan dengan nilai pasar global CRM mencapai USD1,74 miliar pada tahun 2022.

Nilai ini diproyeksikan akan terus meningkat hingga tahun 2030 dan mencapai angka USD2,72 miliar. Sejalan dengan peningkatan potensi pada pasar global, pertumbuhan ini juga cukup terlihat signifikan di Indonesia.

MUTU International, sebagai perusahaan yang juga bergerak di bidang laboratorium dan memiliki basis pengujian lingkungan yang kuat, tengah mengeksplorasi potensi strategis dengan Weiyel Group.

?Weiyel merupakan perusahaan terkemuka dalam bidang CRM asal China. Kami sedang menelusuri potensi-potensi yang nantinya bertujuan untuk memperkuat penyediaan CRM di Indonesia dan juga potensi untuk menjadikan Indonesia basis produksi untuk memenuhi kebutuhan global,? ujar Irham.

MUTU terus berkomitmen mendukung pertumbuhan industri laboratorium di Indonesia, oleh karena itu MUTU mencari berbagai peluang untuk mengembangkan industri lokal melalui transfer teknologi dan peningkatan kapasitas produksi.

?Dengan berusaha untuk memperluas akses terhadap CRM berkualitas tinggi MUTU berharap bisa menciptakan sebuah ekosistem yang mendukung inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan di sektor pengujian dan kalibrasi di Indonesia,? tutup Irham.

JAKARTA - PT Victoria Care Indonesia Tbk (VICI) kembali mencatatkan performa yang baik pada paruh pertama 2024. Hal tersebut bisa terlihat dari keberhasilan Perseroan mencatatkan pertumbuhan di beberapa sektor.

Pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 6,7% dari Rp654,9 miliar di semester 1 2023 menjadi Rp698,8 miliar di semester 1 2024. Selain itu, Perseroan juga mencatatkan peningkatan laba bersih sebesar 10%, dari Rp88,9 miliar menjadi Rp97,9 miliar di periode yang sama tahun 2024.

Profitabilitas Perseroan juga menunjukkan perbaikan dimana Gross Profit MarginPerseroan tercatat ada di angka 55,6% di semester pertama tahun ini dibandingkan 55,2% di semester satu tahun 2023. Net Profit Margindi semester satu tahun 2024 juga meningkat menjadi 14% dari sebelumnya 13,6% di semester satu tahun lalu.

Sementara itu, secara QoQ, pendapatan bersih Perseroan tumbuh 6,4% dari Rp338,5 miliar di kuartal pertama 2024 menjadi Rp360,2 miliar di kuartal kedua 2024. Sedangkan untuk laba bersihnya, di kuartal kedua tahun ini Perseroan juga mencatatkan peningkatan sebesar 7,6% dari Rp47,1 miliar menjadi Rp50,7 miliar.

Billy Hartono Salim, Direktur Utama PT Victoria Care Indonesia Tbk, menyebutkan bahwa raihan yang didapat Perseroan di sepanjang paruh pertama 2024 ini terjadi berkat strategi Perseroan dalam memanfaatkan berbagai momentum dan tantangan di sepanjang semester pertama 2024 terutama menjelang dan setelah Lebaran 2024.

?Selama semester 1 2024 ini, kami melihat adanya banyak hari libur dan cuti panjang terutama di masa Lebaran 2024 yang tentunya mempengaruhi distribusi kami. Meski begitu, kami sudah menyiapkan beragam strategi agar di semester 2 ini kami bisa mencatatkan pertumbuhan penjualan yang lebih signifikan dibandingkan semester pertama? ujar Billy.

Lebih Agresif di Ranah Digital dan Aktif Luncurkan Produk Baru
Memasuki paruh kedua 2024, Perseroan sudah menyiapkan beragam strategi untuk mempertahankan sekaligus meningkatkan capaian positif Perseroan.

Beberapa langkah strategis yang sudah disiapkan adalah melanjutkan strategi pemasaran yang agresif di platform digital baik melalui media sosial atau eCommerce serta menggelar beragam kegiatan offline yang disesuaikan dengan masing-masing merek untuk mengedukasi pasar secara langsung.

Sumardi Widjaja, Direktur Operasional PT Victoria Care Indonesia Tbk, menyebutkan bahwa pihaknya juga telah menyiapkan serangkaian produk baru untuk menarik minat pasar dan melengkapi jajaran produk Perseroan.

?Kami juga sudah menyiapkan beragam produk baru yang akan diluncurkan dari beberapa kategori, salah satunya adalah dekoratif,? ujar Sumardi.

Lebih lanjut, Sumardi menambahkan bahwa pihaknya akan terus melakukan inovasi berkelanjutan agar bisa memberikan produk dan layanan terbaik bagi masyarakat Indonesia.

?Dengan terus melakukan inovasi berkelanjutan dan lincah dalam menangkap peluang, kami yakin dapat menutup tahun ini dengan kinerja yang lebih baik,? tutup Sumardi Widjaja menegaskan.

TANGERANG - PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) memacu penjualan sejumlah proyek andalan di kawasan Lippo Village hingga Park Serpong. Hal ini seiring dengan pertumbuhan pasar properti di wilayah Tangerang.

Berdasarkan data, pada Juli 2024 diketahui Tangerang menjadi kawasan terfavorit para pencari rumah dengan persentase 15,0%. Jakarta Selatan berada di peringkat kedua dengan porsi pencarian 11,3% dan Jakarta Barat di urutan ketiga (10,3%).

Ada banyak pertimbangan hingga Tangerang menjadi lokasi favorit investor serta para pencari properti. Mulai dari lokasi yang strategis dan dekat DKI Jakarta, aksesibilitas yang baik, hingga dukungan infrastruktur yang memadai.

LPKR pun memanfaatkan momentum potensi pertumbuhan pasar properti tersebut. Mereka telag meluncurkan kota mandiri Park Serpong seluas 400 hektare, yang menawarkan hunian modern yang artistik dan stylish, yaitu XYZ Livin, Q Livin, dan Cendana Livin.

?LPKR terus menawarkan produk unik rumah tapak seperti seri XYZ dan Q Livin untuk memberikan solusi perumahan inovatif dan terjangkau bagi pembeli rumah pertama,? kata Group CEO LPKR John Riady dalam siaran persnya, Kamis (1/8/2024).

Seperti diketahui, pada Kuartal I/2024, LPKR berhasil mencatatkan pertumbuhan pendapatan 21% YoY (Year-on-Year) menjadi Rp4,61 triliun dari sebelumnya Rp3,81 triliun per Kuartal I/2023. Penjualan segmen Real Estate juga naik 50% YoY menuju Rp1,30 triliun pada Januari-Maret 2024.

Peningkatan pendapatan turut membuat laba bruto LPKR di segmen Real Estate naik 58% YoY menjadi Rp584 miliar per Maret 2024. Selain itu, EBITDA melonjak 96% YoY menjadi Rp390 miliar.

Adapun proyek pengembangan properti yang terjual per Maret 2024 mencakup 48 proyek rumah tapak, 1 proyek hunian tingkat rendah (low-rise), 1 proyek hunian tingkat menengah (mid-rise), 7 proyek gedung bertingkat (high-rise), dan 12 proyek ruko.

Tahun ini, LPKR menargetkan pra penjualan tahun sebesar Rp5,37 triliun. Sementara itu, sepanjang Kuartal I/20024, LPKR telah berhasil meraih pra penjualan sebesar Rp1,5 triliun atau setara 28% dari target.

JAKARTA - Horizon University Indonesia bekerja sama dengan Kalbis University, Triputra Group, dan Persada Capital Investama untuk menyelenggarakan acara konferensi Horizon U Business Forward di Grand Ballroom Hotel Resinda Karawang pada 22 Mei 2024 pukul 13.00 ? 17.00 WIB.

Acara ini dihadiri oleh lebih dari 200 peserta yang terdiri dari mahasiswa, pengusaha, dan perwakilan perusahaan dari Karawang, Jakarta, dan sekitarnya. Konferensi ini menjadi momen penting untuk berbagi wawasan dan solusi inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis dan teknologi .

Horizon University berakar dari AMIK Kharisma (1990). Berkembang menjadi AKPER (1992), STMIK (2000), dan STIKES (2009). Titik balik penting terjadi pada 2019 ketika pada Tahun 2019, Yayasan Triputra Persada Horizon Education mengakuisisi dan mengubah nama institusi di Karawang menjadi STIKES dan STMIK Horizon Karawang. Horizon University berkomitmen menyediakan pendidikan berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat Indonesia.

Acara dimulai dengan sambutan hangat dan penyampaian ambisi Horizon University Indonesia oleh Jeanette Foulc, COO Horizon University Indonesia. Foulc membagikan kisah inspiratif di balik perjalanan panjang Horizon University Indonesia.Horizon University kini berdiri sebagai lembaga pendidikan terkemuka, siap mencetak generasi pemimpin masa depan yang berkualitas dan berdaya saing global.

"Horizon University Indonesia adalah bukti usaha bersama kita yang gigih dan penuh ambisi - sebuah perubahan besar, bukan cuma nama, tapi juga secara keseluruhan dan substansi. Kita terus berkembang, menerima pembaruan, dan menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan serta keragaman pemikiran yang berintelektual," tegas Jeanette.

Konferensi Horizon U Business Forward bertema "Elevating Business, Technology & Beyond" menghadirkan para ahli industri untuk berbagi wawasan tentang tantangan bisnis dan teknologi terkini. Topik utama yang dibahas meliputi:
1. "ForgeIT: Digital Transformation and IT Development" oleh Yantisa Akhadi (Cartography Strategy and Partnership Manager, Gojek).
2. "Recruitment Strategies for Evolving Talent Ecosystems" oleh Anisa Rezkinda (Recruitment Consultant, Dayalima Recruitment), Anton Hendrianto (Head of Human Resources, PT Bank Muamalat Indonesia), dan Sigit Prihatmoko (VP Corporate Innovation Centre, BNI).
3. "Amplifying Workforce Capabilities" oleh Martua Bangun Jayawinata (Head, Talent Management and Organization Learning, Maybank Indonesia), Immanuel Adi Pakaryanto (Chief Corp. Human Capital & Strategic Management, Triputra Group), dan Lydia Septriani (Solution Architect Head, Daya Dimensi Indonesia).
4. "Insights for Future Leaders" oleh Kalyana Dewi (Lead Product Manager - Seller Experience Tokopedia), Heri Susanto (Ketua Prodi S1 Manajemen, Horizon University Indonesia), Immanuel Adi Pakaryanto (Chief Corp. Human Capital & Strategic Management, Triputra Group), dan Tiawan (Ketua Prodi S1 Sistem Informasi, Horizon University Indonesia).

Konferensi yang berlangsung sukses ini tidak hanya menjadi ajang pertukaran ide dan pengalaman berharga bagi para peserta, tetapi juga membuka jalan baru bagi kolaborasi lintas sektor. Para pembicara terkemuka dari berbagai industri memberikan wawasan mendalam dan inspiratif yang diharapkan menjadi katalis perubahan positif di masa depan.

Dalam upayanya untuk terus berkembang, Horizon University Indonesia memiliki rencana ekspansi untuk meningkatkan fasilitas pendidikan di Karawang. Salah satu proyek utama adalah penambahan fasilitas kampus modern yang dilengkapi dengan ruang kelas dan laboratorium canggih untuk menciptakan lingkungan belajar yang optimal.

"Horizon University Indonesia berdedikasi untuk melayani mahasiswa dengan program-program yang berkualitas tinggi namun tetap terjangkau, memberdayakan mereka untuk memiliki cita-cita dan mencapainya. Pendidikan harus menjadi mercusuar harapan, bukan hak istimewa bagi segelintir orang,? pungkas Jeanette.

Horizon University Indonesia memiliki fokus program pada disiplin ilmu utama seperti kesehatan, teknologi informasi, dan bisnis, yang dianggap sebagai pendorong utama pertumbuhan ekonomi dan kesuksesan individu.