Bisnis.com, JAKARTA – Akhir-akhir ini, media sosial tengah digemparkan oleh sosok boneka kecil bernama Labubu yang menyerupai karakter elf dan banyak digunakan sebagai gantungan tas.

Boneka Labubu dibuat oleh seorang kreator asal Hong Kong bernama Kasing Lung pada tahun 2015 lalu. Namun, boneka Labubu kembali viral di tahun 2024 karena unggahan Lisa Blackpink di akun Instagramnya.

Dikutip dari Tatlerasia.com, Rabu (25/9/2024) berkat unggahan Lisa, banyak selebritas dan KOL Thailand yang akhirnya memburu si boneka kecil Labubu.

“Tren ini mulai meluas ke wilayah Asia Tenggara dan selanjutnya kembali ke Tiongkok dan pasar internasional lainnya,” ungkap Kezin Zhang, Kepala Kemitraan Strategis Pop Mart Internasional, dikutip pada Rabu (25/9/2024). Kini, Labubu pun banyak diburu oleh publik untuk dikoleksi.

Siapa itu Labubu?

Pada tahun 2015, Kasing Lung membuat “The Monsters”, sekumpulan karakter yang baik dan jahat, termasuk Zimomo, Tycoco, Spooky, dan yang paling terkenal, Labubu.

Karakter ini terinspirasi dari dongeng peri dan elf dari cerita rakyat tradisi Nordik.

Dalam cerita Kasing Lung, Labubu adalah karakter yang baik hati dan selalu ingin membantu, tetapi selalu melakukan hal-hal buruk. Labubu lahir dengan karakter khas yang hidup dan banyak digemari di kalangan pecinta seni.

Berapa harga boneka Labubu?

Harga boneka Labubu bervariasi disesuaikan dengan edisi yang beredar di pasaran.

Mulai dari Rp290 ribuan, berikut beberapa edisi dan harga boneka Labubu di situs resmi Pop Mart:

1. The Monsters – Have a Seat Vinyl Plush Blind Box: US$18.90 (Rp290.000)

2. The Monsters Fall in Wild Series – Vinyl Plush Doll Pendant: US$27.90 (Rp421.000)

3. LABUBU Hip-hop Girl Figure: US$29,90 (Rp450.000)

4. The Monsters Fall in Wild Series – Vinyl Plush Doll: US$79.90 (Rp1,2 juta)

5. The Monsters Catch Me If You Like Me Series – Vinyl Doll Gift Box: US$94.90 (Rp1,4 juta)

6. LABUBU Captain Figurine: US$94.90 (Rp1,4 juta)

7. The Monsters – I Find You Vinyl Face Doll: $167.90 (Rp2,5 juta) (Jesslyn Samantha Rumiris Lumbantobing)

Bisnis.com, CIREBON- Ketua Dewan Pertimbangan Presiden (Wantimpres), Wiranto mengklaim program makan siang gratis yang dicanangkan oleh Menteri Pertahanan Prabowo Subianto bisa memberi dampak positif.

Wiranto juga mengatakan bahwa program makan siang gratis bisa mendorong pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) serta produksi pangan lokal. Dia menjelaskan, program seperti ini memiliki potensi besar dalam memperkuat ekonomi kerakyatan.

Menurutnya, setiap bahan pangan yang digunakan dalam program makan siang gratis seharusnya berasal dari petani lokal dan diproduksi oleh pelaku UMKM di daerah. Hal ini diyakini akan meningkatkan pendapatan mereka sekaligus menjaga ketahanan pangan.

"Ini adalah inisiatif yang sangat baik dari Pak Prabowo. Namun, saya menekankan pentingnya integrasi dengan ekonomi lokal. Program makan siang gratis ini harus dimanfaatkan untuk mendongkrak UMKM lokal, terutama di sektor makanan dan pertanian," kata Wiranto di Kota Cirebon, Rabu (25/9/2024).

Wiranto menambahkan, program makan siang gratis ini dapat menjadi katalisator dalam pemberdayaan ekonomi lokal. Da mencontohkan bahwa setiap sekolah yang mendapatkan pasokan makan siang dari program ini bisa menjalin kerja sama dengan UMKM setempat.

Menurutnya, semua harus mendorong UMKM untuk menjadi bagian dari rantai pasokan makanan ini. Tidak hanya membeli bahan baku dari petani, tetapi juga melibatkan pengusaha makanan lokal dalam penyediaan hidangan.

Lebih lanjut, Wiranto berharap agar pemerintah tidak hanya fokus pada distribusi makanan, tetapi juga pada pengawasan kualitas dan kebersihan bahan makanan yang disuplai. Ia menekankan pentingnya standar kualitas agar makanan yang diberikan kepada masyarakat, terutama anak-anak sekolah, tetap sehat dan aman.

"Pemerintah perlu memastikan bahwa makanan yang disediakan memiliki standar gizi yang baik dan disiapkan dengan proses yang higienis," kata Wiranto.

Di sisi lain, Wiranto juga menilai program ini sejalan dengan visi pemerintah untuk memperkuat ketahanan pangan. Menurutnya, dengan mengutamakan hasil pertanian dan peternakan lokal, program makan siang gratis akan mempercepat pencapaian swasembada pangan nasional.

Ia juga mengingatkan bahwa program ini harus dilaksanakan secara terukur dan transparan agar dapat benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat luas.

"Ini program yang sangat ambisius dan berdampak besar, namun pelaksanaannya harus hati-hati, jangan sampai terjadi penyalahgunaan atau inefisiensi. Pengawasan harus ketat agar program ini berjalan sesuai tujuan," pungkas Wiranto.

Program makan siang gratis yang digagas Prabowo Subianto ini diharapkan dapat dimulai pada awal 2025 dan menyasar berbagai sekolah serta fasilitas publik di seluruh Indonesia.

Pemerintah menargetkan jutaan masyarakat akan mendapatkan manfaat langsung dari program ini, sembari terus menguatkan perekonomian lokal melalui pemberdayaan UMKM dan petani di berbagai daerah.

Bisnis.com, PEKANBARU -- Di tengah pesatnya perkembangan teknologi dan disrupsi digital, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) terus memperkuat strateginya untuk menghadapi perubahan ini.

Manajer IT Infrastruktur Operasional PHR Elan Kusuma Kurniawan menyebut disrupsi digital tidak perlu ditakuti, namun harus dihadapi dengan kesiapan dan strategi yang matang.

“Disrupsi digital adalah bagian dari masa depan, dan ke depannya, peran manusia sebagai prompt engineer akan semakin penting. Semua proses bisnis di PHR tetap melibatkan elemen manusia, namun dengan bantuan AI, kesalahan dapat diminimalisir secara signifikan,” ungkap Elan dalam event Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau, Rabu (25/9/2024).

Di era disrupsi ini, menurutnya, tantangan terbesar adalah bagaimana memimpin diri sendiri dan bekerja sama dalam keberagaman. Kolaborasi menjadi kunci penting dalam menghadapi tantangan masa depan, terutama dalam konteks disrupsi teknologi.

Salah satu contoh besar disrupsi yang dialami PHR adalah transisi dari operator lama ke PHR di tengah pandemi COVID-19 pada 2020. Saat itu, PHR harus mengelola produksi minyak sebanyak 158.000 barel per hari, yang setara dengan 25% produksi nasional.

Elan menegaskan salah satu aspek penting dalam menghadapi disrupsi digital adalah pemahaman mendalam terhadap bidang masing-masing.

"Meskipun AI memegang peranan penting, keahlian di berbagai domain tetap diperlukan. AI tidak dapat berfungsi tanpa pemahaman yang mendalam tentang industri, sehingga penguasaan ilmu di bidang masing-masing sangat dibutuhkan," jelasnya.

Dia mengakui PHR terus memperkuat posisinya di tengah disrupsi dengan memanfaatkan teknologi canggih, termasuk AI, untuk meminimalkan kesalahan dan meningkatkan efisiensi dalam operasional perusahaan. Kolaborasi antar tim juga menjadi fokus utama dalam menjaga kelangsungan bisnis di era yang penuh perubahan ini.

Adapun Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau didukung oleh Astra International, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), Bank Nagari, Wondr by BNI, Energi Mega Persada (EMP), PLN UIP Sumbagteng, PT Riau Petroleum (Perseroda), PT Bumi Siak Pusako (BSP), PTPN IV Regional III, PT Semen Padang, dan Telkomsel.

Bisnis.com, PEKANBARU-- Di era disrupsi digital yang cepat saat ini, Bank Nagari sebagai Bank Pembangunan Daerah (BPD) Provinsi Sumatra Barat, menghadapi tantangan besar dalam beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di industri perbankan.

Direktur Utama Bank Nagari, Gusti Candra, menegaskan bahwa kemampuan beradaptasi dengan cepat merupakan kunci untuk bertahan dalam era digitalisasi.

“Saya berada di posisi ini karena dampak dari disrupsi digital. Dalam seleksi, yang bertahan bukan yang paling besar atau paling kuat, tapi yang paling mampu beradaptasi,” ujarnya dalam event Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau, Rabu (25/9/2024).

Bank Nagari, yang mendominasi 40% pangsa pasar perbankan di Sumatra Barat, menyadari bahwa industri keuangan sedang mengalami perubahan besar. Dalam hal perbankan, pihaknya harus terus berinovasi untuk menghadapi disrupsi digital tersebut.

Dari survei Gallup International Consulting, Gusti menjelaskan bagaimana organisasi di era digital ini terbagi dalam tiga kelompok yaitu 30:50:20.

"Sekitar 30% pekerja sangat potensial dan tidak memerlukan banyak arahan. Mereka adalah inspirasi dalam organisasi. Lalu, ada 50% yang bekerja cukup baik tapi masih berada di zona nyaman, membutuhkan dorongan lebih untuk mengeluarkan potensi maksimalnya. Sisanya 20% adalah mereka yang mengalami penurunan baik dari sisi kompetensi maupun semangat. Ini adalah tantangan manajerial yang harus dihadapi di setiap organisasi, termasuk di Bank Nagari," jelasnya.

Dalam menghadapi disrupsi digital, Gusti mengingatkan pentingnya menghadirkan masa depan hari ini. “Esensi disrupsi digital adalah bagaimana kita menghadirkan masa depan sekarang. Jika Anda tidak ingin terdisrupsi, ubahlah diri Anda hari ini,” tambahnya.

Perubahan dalam industri perbankan sangat nyata, terutama dengan munculnya teknologi dompet digital dan layanan keuangan berbasis aplikasi. "Hari ini, kantor bank terlihat sepi, tetapi transaksi justru ramai di platform digital. Kami harus mampu beradaptasi dengan perubahan ini," ungkapnya.

Dia juga memperingatkan mahasiswa akan risiko besar dalam dunia digital, termasuk penggunaan aplikasi pinjaman online (pinjol) dan permainan judi online (judol) yang dapat menghancurkan kehidupan seseorang.

“Karena itu bijaklah dalam menggunakan teknologi, jangan pernah membagikan informasi pribadi seperti kode OTP, serta berhati-hatilah terhadap ancaman digital seperti file palsu yang dapat mencuri data pribadi," kata Gusti.

Sebagai pesan penutup, Gusti mengutip filosofi dari Imam Syafii, "Jika kamu tidak tahan dengan lelahnya belajar, maka bersiaplah menghadapi perihnya kebodohan di masa depan."

Adapun Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau didukung oleh Astra International, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), Bank Nagari, Wondr by BNI, Energi Mega Persada (EMP), PLN UIP Sumbagteng, PT Riau Petroleum (Perseroda), PT Bumi Siak Pusako (BSP), PTPN IV Regional III, PT Semen Padang, dan Telkomsel

Bisnis.com, JAKARTA - Menjalin hubungan dengan orang yang disukai tidak perlu terburu-buru, sebab proses pendekatan yang berlangsung tidak memiliki standar tertentu untuk durasi-nya.

Orang yang menjalin hubungan biasanya, tidak suka dituntut. Apalagi jika dipaksa menikah, sebab menjalin hubungan memerlukan waktu.

Biasanya beberapa orang yang terbiasa melakukan slow relationship, karena memiliki pengalaman cinta yang buruk dan mengalami patah hati.

Dikutip dari Momjunction, Rabu (25/9/2024), banyak orang yang tidak suka saat menjalin hubungan yang terburu-buru. Anda bisa menjalani hubungan dengan perlahan agar tidak terkecoh dengan bara api cinta pada detik pertama.

Cinta sering membuat orang menjadi bodoh. Kadang cinta ada menimbulkan rasa pahit, dan ada pula yang bertepuk sebelah tangan, tetapi ada pula yang berbuah manis.

Simak 10 tips cinta dalam menjalin slow relationship dengan pasangan:

1. Komunikasi yang Jujur

Ketika Anda sedang atau akan menjalin hubungan, biasakanlah untuk jujur terhadap pasangan. Poin jujur sampai pada sikap dalam pendekatan yang mau dilakukan secara perlahan tanpa terburu-buru.

Jujurlah kepada doi, hal ini untuk menghindari kesalahpahaman atau bahkan memperlambat momentum yang berlangsung begitu cepat. Jadi hubungan kamu akan berjalan secara perlahan.

2. Hindari Obrolan Masa Depan

Dalam membangun Slow Relationship biasakan untuk tidak memulai sesuatu dengan serius secara cepat, hindari obrolan bertopik masa depan.

Sebab apabila kamu lakukan akan membawa pasangan ke jenjang yang lebih serius lagi, mengaburkan segala rencana untuk membangun hubungan secara perlahan.

3. Jangan Mudah Baper

Hubungan akan rentan menjadi serius apabila setiap hal disikapi dengan perasaan yang berlebih. Jaga emosi kamu untuk tidak berperan banyak dalam hubungan, perbanyak pertimbangan logis dan praktis ya! Sebab apabila kamu persilahkan segala emosi kamu mengambil bagian, kamu akan mudah jatuh pada setiap perlakuan dari Doi!

4. Jangan Utamakan Status!

Status dalam sebuah hubungan memang menjadi hal yang ditunggu-tunggu banyak orang. Bahkan masyarakat kita juga menuntut sebuah nama/label dari hubungan.

Saat ini ada banyak label dari hubungan seperti HTS,Taken,Microcheating dan lain sebagainya. Hal-hal ini bukanlah hal yang remeh, kamu harus bisa menahan diri dari semua status itu, agar hubungan kamu bisa jadi lebih matang karena berjalan perlahan.

5. Lakukan Date yang Casual dan Fun!

Dikutip dari marriage.com kencan yang menyenangkan dan santai dapat menjadi cara yang sederhana dan ampuh. Pergilah kencan bersama Doi tanpa melakukan hal-hal yang romantis, pergilah kencan bersama teman, membaca buku atau sekedar bermain di lapangan. Mulailah dengan kebiasaan menjadi teman agar tidak terkecoh dengan sikap manis pasangan.

6. Jangan Habiskan Waktu Bersama Setiap Saat

Untuk hubungan yang berlangsung secara perlahan, hindari menghabiskan waktu bersama-sama setiap saat. Jangan biarkan kamu atau dia menjadi saling bergantung satu sama lain, pahami batasmu sebagai teman yang sedang pendekatan.

Hindari bertemu setiap hari, sebab apabila ketergantungan sudah terjadi, akan sulit untuk menjaga batasan ataupun menjaga tempo hubungan berjalan perlahan.

7. Batasi Komunikasi

Menjadi cuek dalam sebuah hubungan rupanya penting apabila kamu ingin menjalani Slow Relationship. Dikutip dari marriage.com, tidak apa-apa untuk tidak berkomunikasi beberapa waktu dengan Doi. Hal ini karena komunikasi yang terlalu intens akan membawa kamu untuk merasa bahwa orang ini adalah milik kamu.

8. Jangan Ambil Keputusan Besar

Tips ini menjelaskan bahwa ketika kamu berada di fase pendekatan, jangan pernah coba untuk berubah demi seseorang yang sedang kamu dekati. Lakukanlah perkenalan secara perlahan, tidak perlu mengambil keputusan besar demi seseorang yang kamu belum yakin akan menjadi pendampingmu kelak.

9. Jangan Bergantung ke pasangan

Jangan pernah kamu bergantung ke seseorang saat sedang menjalani pendekatan, mandirilah dan lakukan semua sendiri tanpa harus menunggu Doi! Hindari ketertarikan berlebih dan biarkan semuanya mengalir secukupnya dan natural.

10. Jangan Kenalkan Pada Keluarga Lebih Dahulu

Poin ini menjadi salah satu poin paling krusial, sebab apabila kamu sudah mengenalkan Doi kepada keluarga, percayalah semuanya akan mulai menjadi serius dan tidak bisa di perlambat lagi. Terlebih apabila masa pendekatan masih berlangsung hindari memperkenalkan keluarga, jangan sampai keluargamu terekspose kepada dia yang tidak menjadi siapa-siapa.

Mengambil keputusan untuk menjalani hubungan secara perlahan atau Slow Relationship bukanlah standar dalam hubungan, namun ini memberikan waktu kepada kalian berdua untuk saling mengenal satu sama lain secara utuh. Menjalaninya secara cepat untuk mereka yang sibuk juga tidak salah, namun lebih beresiko untuk terkena sakit hati. (Enrich Samuel K.P)

Bisnis.com, PEKANBARU -- PT Riau Petroleum (Perseroda), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Provinsi Riau yang mengelola Participating Interest (PI) 10% sektor migas, mengalami perkembangan pesat sejak dipimpin oleh Husnul Kausarian sebagai Direktur.

Dengan semangat pantang menyerah dan visi yang jelas, Husnul membawa Riau Petroleum keluar dari kondisi sulit hingga menjadi salah satu BUMD dengan pendapatan terbesar di Indonesia.

Husnul, yang juga merupakan profesor termuda di bidang geologi di Indonesia, lahir di Dumai dari keluarga sederhana dengan orang tua yang berasal dari Sei Pakning dan Siak. Pendidikan yang diperoleh dari orang tuanya, yang bekerja sebagai guru, menjadi landasan kuat bagi perjalanan hidup dan kariernya.

"Saya belajar dari pelajaran orang tua saya, bahwa kesederhanaan adalah kunci. Di tahun 2011 misalnya saya menaklukkan Pekanbaru merantau dari Dumai, itu ongkos dengan menggunakan motor hanya Rp20.000 dengan harga bensin saat itu Rp4.500, namun dari situ saya memahami bagaimana mengelola tantangan yang ada dengan baik," ujarnya saat mengisi materi di event Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau, Rabu (25/9/2024).

Tantangan dan situasi sulit juga dihadapinya pada saat mulai memimpin Riau Petroleum pada 27 Juli 2021 silam, dimana kala itu perusahaan berada dalam kondisi yang sangat sulit.

"Ketika saya memulai di Riau Petroleum, kami hanya punya utang dan modal setoran sudah habis. Tidak ada pegawai, ibaratnya kendaraan saja kalau tidak ada bensin ya tidak jalan apalagi ini perusahaan tidak ada modal, ditambah lagi diperparah saat itu adalah saat pandemi COVID-19, kondisi perusahaan sangat parah," jelasnya.

Dia mengakui pada titik tersebut, Riau Petroleum mengalami kerugian sebesar Rp2,9 miliar. Namun, dengan kerja keras dan adanya ketentuan pemerintah yang mendukung, Husnul berhasil membalikkan keadaan.

Di akhir 2023, Riau Petroleum berhasil mencatatkan keuntungan positif sebesar Rp3,5 triliun, terutama dari pengelolaan PI 10% yang berdampak positif bagi masyarakat Riau.

"Distribusi PI 10% ini sudah dirasakan manfaatnya di lima kabupaten terbesar, yaitu Bengkalis, Rokan Hilir, Siak, Kampar, dan Rokan Hulu," tambah Husnul.

Dengan keberhasilan itu, kini Riau Petroleum menjadi BUMD dengan PI 10% terbanyak di Indonesia, serta mencatatkan pendapatan yang besar.

Husnul menekankan bahwa kunci keberhasilan perusahaan terletak pada konsistensi dan komitmen. "Poin pentingnya adalah harus konsisten dan memiliki komitmen. Tanpa konsistensi dalam menjalankan rencana, kita tidak akan mencapai tujuan," ujarnya.

Pengalaman Husnul Kausarian memimpin Riau Petroleum menunjukkan bagaimana semangat dan tekad yang kuat mampu membawa perusahaan dari kondisi sulit hingga mencapai kesuksesan luar biasa.

Bagi Husnul, pencapaian ini bukanlah sekadar hasil dari upaya individu, tetapi juga kontribusi dari tim yang solid serta dukungan pemerintah dalam mendorong perkembangan sektor energi di Riau.

Dengan pencapaian tersebut, Riau Petroleum kini menjadi salah satu contoh sukses bagaimana perusahaan daerah dapat bersaing di tingkat nasional dan internasional, sekaligus memberikan dampak positif bagi masyarakat dan perekonomian daerah.

Adapun Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau didukung oleh Astra International, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), Bank Nagari, Wondr by BNI, Energi Mega Persada (EMP), PLN UIP Sumbagteng, PT Riau Petroleum (Perseroda), PT Bumi Siak Pusako (BSP), PTPN IV Regional III, PT Semen Padang, dan Telkomsel.

Bisnis.com, SEMARANG - Penjabat Gubernur Jawa Tengah Nana Sudjana mendorong pemerintah kabupaten/kota di wilayahnya untuk mengakselerasi luas tambah tanam (LTT) padi sebagaimana yang telah ditargetkan.

Saat ini, LTT di Jateng mencapai sekitar 44.600 hektare dari target kesanggupan kabupaten/kota seluas 65.140 hektare.

"Kami sudah melakukan langkah-langkah dengan bantuan pompanisasi untuk meningkatkan kesediaan air dan luas tambah tanam. Ini akan kami tingkatkan dan maksimalkan," kata Nana Sudjana di Semarang, Selasa (24/9/2024).

Hal tersebut disampaikannya usai menerima audiensi dari jajaran Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Kementerian Pertanian.

Untuk mencapai target itu, kata dia, Pemerintah Provinsi Jateng sudah menerbitkan dan mengirimkan surat edaran kepada seluruh kepala dinas pertanian kabupaten/kota.

Dalam surat edaran tersebut, memuat tentang pembentukan tim akselerasi produksi pangan, pengoptimalan potensi bantuan benih padi bulan Oktober-Desember 2024, serta penugasan personel monitoring dan koordinasi dengan kabupaten/kota terkait peningkatan luas tanam.

Dalam waktu dekat, Nana mengundang seluruh kepala dinas pertanian untuk rapat koordinasi.

Nantinya, ia bersama Pangdam dan Kapolda, serta perwakilan Kementan akan memberikan arahan terkait akselerasi LTT.

"Ini akan kami tindak lanjuti. Insya Allah ke depan Jawa Tengah semakin mampu sebagai lumbung pangan atau penumpu pangan nasional," katanya.

Sementara itu, Direktur Jenderal Tanaman Pangan Kementan Yudi Sastro mengatakan bahwa Jateng merupakan lumbung pangan nasional.

Provinsi Jateng menjadi harapan penumpu pangan nasional bersama Jawa Timur dan Jawa Barat.

"Jawa Tengah ini nomor dua nasional. Kalau seandainya Jateng ini nanti bermasalah pasti itu menjadi gambaran nasional," katanya.

Menurut dia, Jateng masih memiliki potensi tanam pada 130.000 ha pada musim kemarau, dan potensi itu bisa lebih besar kalau ketersediaan air pada musim kemarau mencukupi.

"Ini yang kami minta bantuan Pj Gubernur untuk menyemangati teman-teman di lapangan juga. Kalau Pj Gubernur yang menyemangati pasti ampuh," katanya.

Berdasarkan data Kementan, dari potensi tersebut kesanggupan kabupaten/kota di Jateng sekitar 65-70 ribu ha yang akan terus didorong dan dioptimalkan paling tidak mendekati 100.000 ha.

"Sebenarnya Jateng sudah selesai untuk kebutuhannya. Tapi Jateng ini lumbung pangan sehingga harus memasok daerah lain. Jadi kami dorong supaya tetap bisa 'over supply' dan memasok ke Jakarta dan sekitarnya," katanya.

Bisnis.com, BANDUNG—Setelah setahun sudah menjadi Penjabat Gubernur Jawa Barat Bey Machmudin akhirnya bisa menggelar rotasi mutasi pejabat eselon di lingkungan Pemprov Jabar.

Bey memimpin pelantikan dan pengambilan sumpah 4 Jabatan Pimpinan Tinggi atau eselon II, 52 jabatan administratif dan 15 jabatan pengawas di Aula Barat Gedung Sate, Kota Bandung, Rabu (25/9/2024).

Adapun pejabat eselon II yang dilantik antara lain Kepala Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Barat, Gandjar Yudniarsa sebelumnya Kepala Biro Pengadaan Barang dan Jasa Setda Jabar, Kepala Biro Pemerintahan dan Otda Faiz A Rahman sebelumnya Kepala Biro Kesra Setda Jabar.

Kemudian, Kepala Biro Kesejahteraan Rakyat Andri K Wardhana sebelumnya Sekretaris Dinas Sosial Jawa Barat, dan Kepala Biro Pengadaaan Barang dan Jasa Yulia Dewita sebelumnya Kepala Biro Pemerintahan dan Otda Setda Jabar.

Bey meminta rotasi dan mutasi ini tak dimaknai sekedar kenaikan jabatan atau perpindahan semata. Menurutnya mutasi harus dijadikan sebagai sarana menambah pengalaman dan hal baru yang intinya akan memperkaya dan berguna bagi pengembangan karir ASN ke depan.

Bey juga memastikan pelantikan yang digelar ini sudah mempertimbangkan manajemen talenta serta memperhatikan yang mendukung aspek penilaian kinerja ASN. “Saya ingatkan bekerja dengan baik, kalau mendapatkan promosi bukan berarti makin gaya, tapi harus bekerja lebih detil,” katanya.

Dia meminta mereka yang dilantik sebagai eselon II, III dan IV harus bisa memahami persoalan dan mengetahui lebih dibanding pimpinan. Bey juga meminta para pejabat yang dilantik agar bisa menunjukan keteladan dan contoh bagi rekan-rekan kerjanya.

“Harus lebih responsif, jangan menunggu perintah atau tugas dari atasan. Buka pikiran, buka sosial media karena sosial media lebih cepat dibanding media mainstream. Yang didapat dari sosmed segera lakukan apa yang saudara bisa lakukan, kalau tidak bisa laporkan ke atasan, laporkan ke saya juga bisa, saya terbuka,” tuturnya.

Bey juga mengulas soal netralitas yang harus ditegakan oleh ASN Jabar, menghindari budaya flexing atau pamer di sosial media, dan mulai bersikap responsif pada persoalan bencana. “Rakyat menunggu kerja nyata, yang terbaik di Jawa Barat itu adanya di Gedung Sate, buktikan kalau penilaian itu tidak salah,” katanya.

Bisnis.com, BATAM - Warga Rempang yang setuju relokasi imbas dari Proyek Rempang Eco-City mulai pindah ke hunian permanen buatan Badan Pengusahaan (BP) Batam di Tanjung Banon, selatan Pulau Rempang, Rabu (25/9/2024).

Adapun jumlah warga yang berpindah untuk tahap pertama sebanyak 3 KK. Pelaksana Harian (Plh) Kepala BP Batam Purwiyanto mengatakan penyerahan hunian permanen ini dalam rangka penanganan dampak sosial kemasyarakatan pembangunan Proyek Rempang Eco-City.

"Ketiganya merupakan warga paling pertama yang bersedia pindah secara sukarela pada September 2023 kemarin. Mereka yakni Rantau, Winarto dan Angga," katanya usai acara prosesi tepung tawar.

Ia kemudian memberikan apresiasi kepada ketiganya karena telah memberikan respon positif terhadap Rempang Eco-City yang berstatus Proyek Strategis Nasional (PSN). "Agar proyek ini sukses, ada empat faktor penting yang harus bekerja sama yakni warga, BP Batam, PT Makmur Elok Graha (MEG) dan para investor.

"Kalau semuanya berjalan lancar, maka proyek ini bisa sukses. Agar rakyat sejahtera, harus ada investasi yang membuka lapangan kerja dan mendukung UMKM. Investasi adalah jalan untuk kesejahteraan rakyat," tuturnya.

Ia juga meminta kepada PT MEG yang mendapat alokasi lahan di Rempang, agar memberikan kesempatan bagi warga tempatan untuk mengembangkan karirnya.

Terpisah, Kepala Biro Humas Promosi dan Protokol BP Batam Ariastuty Sirait mengatakan hingga saat ini Warga Rempang yang setuju direlokasi bertambah jadi 202 KK.

"Selasa kemarin, sebanyak enam KK sudah bersedia pindah ke hunian sementara di Batam," jelasnya.

Tuty melanjutkan bahwa BP Batam menjamin hak warga yang telah bergeser ke hunian sementara. Warga yang bersedia bergeser ke hunian sementara akan diberikan biaya santunan sewa rumah sebesar Rp1,2 juta untuk tiap KK. "BP Batam juga memberikan santunan biaya hidup senilai Rp1,2 juta per jiwa," pungkasnya.(K65)

Bisnis.com, GARUT - Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Garut menetapkan pelaksanaan kampanye Pilkada 2024 akan dibagi menjadi dua zona. Zona 1 meliputi wilayah Garut bagian utara, sedangkan zona 2 mencakup Garut bagian selatan.

Zona 1 meliputi, Garut Kota, Karangpawitan, Tarogong Kaler, Tarogong Kidul, Samarang, Pasirwangi, Sucinaraja, Wanaraja, Pangatikan, Sukawening, Karangtengah, Cibatu, Bl. Limbangan, Selaawi, Kersamanah, Malangbong, Leles, Kadungora, Cibiuk, Leuwigoong, dan Banyuresmi.

Sementara, zona 2 di Cilawu, Bayongbong, Cigedug, Cikajang, Cisurupan, Sukaresmi, Banjarwangi, Singajaya, Peundeuy, Cihurip, Cisompet, Pameungpeuk, Cibalong, Cikelet, Pamulihan, Pakenjeng, Bungbulang, Mekarmukti, Caringin, Cisewu, dan Talegong.

Ketua KPU Garut, Dian Hasanudin mengatakan, pelaksanaan kampanye berjalan di dua zona berbeda secara bersamaan dan sudah dimulai Rabu (25/9/2024) ini.

"Ini dilakukan untuk menjaga kondusivitas selama masa kampanye dan menyerukan kepada masyarakat serta tim sukses agar turut menciptakan suasana politik yang aman dan tertib," kata Dian di Kabupaten Garut, Rabu (25/9/2024).

Selain zona kampanye, KPU pun mengatur titik lokasi pemasangan alat peraga kampanye (APK) dan metode kampanye, termasuk rapat umum dan iklan media.

Menurutnya, beberapa metode kampanye yang bisa dilakukan oleh para paslon, mulai dari metode pertemuan terbatas tatap muka atau dialog, pemasangan APK, penyebaran bahan kampanye, hingga rapat umumm

"Dan satu metode kampanye itu hanya bisa dilaksanakan 14 hari sebelum berakhir masa kampanye yaitu iklan di media cetak, media elektronik ataupun radio, ataupun televisi. Jadi itu waktunya 14 hari sebelum masa kampanye berakhir," katanya.

Bisnis.com, PEKANBARU -- Perkembangan teknologi digital tidak lagi bisa dihindari, dan PTPN IV PalmCo, perusahaan BUMN sektor perkebunan sawit, berkomitmen untuk memanfaatkan digitalisasi sebagai salah satu strategi dalam menghadapi tantangan bisnis masa depan.

Direktur SDM dan IT PalmCo Suhendri menegaskan pentingnya adaptasi teknologi di sektor perkebunan yang sebelumnya masih dianggap industri yang tradisional.

"Bicara digitalisasi, kami sangat fokus pada hal tersebut. Jika dulu sawit identik dengan aktivitas tradisional seperti menggunakan dodos dan egrek, sekarang sudah bergerak lebih profesional dan tentunya juga mengadopsi teknologi digital," jelas Suhendri dalam event Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau, Rabu (25/9/2024).

Dia menyebutkan dalam menghadapi disrupsi digital, PalmCo berfokus pada bagaimana teknologi dapat dimanfaatkan untuk mendukung visi dan misi perusahaan.

"Jangan sampai terbawa oleh teknologi, tetapi kitalah yang harus mengarahkan teknologi untuk mendukung kita," ujar Suhendri.

Di Palmco, sejumlah teknologi digital yang diterapkan perseroan misalnya mencakup penggunaan drone, sensor, dan hingga Internet of Things (IoT) di perkebunan. Sistem ini memungkinkan pemantauan pupuk dan operasional dari jarak jauh melalui kantor regional, dan mampu memberikan efisiensi operasional yang lebih baik.

Selain itu, Suhendri menyoroti peran kecerdasan buatan (AI) dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia dan teknologi informasi.

Menurutnya meskipun AI seperti ChatGPT menawarkan potensi besar, Suhendri juga mengingatkan tentang tantangan penggunaannya, terutama terkait dengan risiko halusinasi ketika data input yang digunakan tidak akurat.

"Bagaimana kita dapat memanfaatkan AI dengan benar, itu adalah kuncinya. Kami melihat AI sebagai alat yang dapat mendukung produktivitas dan efisiensi, terutama dalam pengelolaan SDM dan IT," tambahnya.

Transformasi digital yang dilakukan PalmCo ini menunjukkan bahwa industri sawit kini tidak lagi bergantung pada metode tradisional, tetapi telah beradaptasi dengan teknologi modern yang lebih maju.

Dengan penggunaan drone, sensor IoT, serta AI, perusahaan mampu mengoptimalkan operasional perkebunan mereka, meningkatkan produktivitas, dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi bisnis.

"Digitalisasi telah membuka banyak peluang, dan kami terus berinovasi untuk memastikan bahwa teknologi ini benar-benar memberikan dampak positif bagi perusahaan," ujarnya.

Dengan adopsi digitalisasi ini, telah menarik minat generasi muda untuk bekerja di Palmco. Suhendri menekankan pentingnya membangun kompetensi yang relevan dengan era digital bagi para mahasiswa yang ingin bergabung dengan industri sawit ini.

"Kami mengimbau mahasiswa untuk mempersiapkan diri dan kompetensi mereka. Di PalmCo, peluang untuk kalangan perempuan juga terbuka lebar, dan kami berharap masuknya calon tenaga kerja yang siap dengan kompetensi digital," tambahnya.

Dia menyebutkan kini peluang kerja di PalmCo semakin diminati. Hal ini terbukti dari pembukaan lowongan baru-baru ini di Regional V yang hanya membutuhkan 10 orang, namun jumlah pelamar mencapai 2.500 peminat. Menurut Suhendri, minat yang tinggi ini didorong oleh remunerasi dan manfaat yang tidak kalah diberikan kepada karyawan dibandingkan dengan BUMN lainnya.

Kemudian pada 2022 lalu, PalmCo berhasil masuk ke dalam 10 besar penyumbang laba BUMN di Indonesia, sebuah pencapaian yang belum pernah terjadi sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa upaya perusahaan dalam memanfaatkan teknologi digital telah membawa dampak signifikan pada kinerja bisnis perusahaan.

Adapun Bisnis Indonesia Goes to Campus (BGTC) 2024 di Universitas Riau didukung oleh Astra International, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), Bank Nagari, Wondr by BNI, Energi Mega Persada (EMP), PLN UIP Sumbagteng, PT Riau Petroleum (Perseroda), PT Bumi Siak Pusako (BSP), PTPN IV Regional III, PT Semen Padang, dan Telkomsel.

Bisnis.com, JAKARTA – Lisa Blackpink akan menggelar fan meetup di Jakarta pada 15 November 2024, untuk bertemu dengan para fansnya di Indonesia.

Acara fan meetup akan dilaksanakan Lisa Blackpink dan agensinya pada 15 November 2024. Acara jumpa fans tidak hanya dilaksanakan di Indonesia, tetapi juga di beberapa kota besar di Asia.

Dikutip dari LLOUD, Jumat resmi mengumumkan bahwa Lisa akan mengadakan ‘Fan Meetup’ tour 2024 di Asia.

Mulai dari Singapura, berikut jadwal jumpa fans Lisa tahun 2024:

1. Singapura: 11 November 2024

2. Bangkok: 13 November 2024

3. Jakarta: 15 November 2024

4. Kaohsiung: 17 November 2024

5. Hong Kong: 19 November 2024

Pengumuman Fan Meetup tour Asia 2024 muncul tak lama setelah Lisa merilis 2 single solo tahun ini, Rockstar dan New Woman featuring Rosalia.

Untuk saat ini, belum ada informasi mengenai harga tiket maupun jadwal penjualan tiket Fan Meetup Lisa 2024.

Pantau terus laman resmi agensi LLOUD untuk mendapatkan detail terkait pembelian tiket Fan Meetup Lisa di Jakarta 15 November 2024 mendatang.

Profil Lisa Blackpink

Lahir pada 27 Maret 1997, Lalisa Manobal atau akrab disebut dengan Lisa, merupakan seorang penari, rapper, penyanyi, penulis lagu, composer, dan model berkebangsaan Thailand di bawah YG Entertainment sebelum akhirnya memutuskan untuk mendirikan agensinya sendiri, LLOUD, di bulan Februari 2024.

Dia meniti karirnya di Korea Selatan pada tahun 2010 melalui audisi yang diadakan oleh YG Entertainment dan kemudian memulai debutnya di Blackpink pada tahun 2016 sebagai seorang rapper utama.

Setelah 5 tahun debut, Lisa memulai debut solonya dengan album single LALISA pada 10 September 2021.

Sukses dengan solo pertamanya di tahun 2021, Lisa mulai banyak melakukan aktivitas individu, termasuk perilisan single terbarunya Rockstar dan New Woman featuring Rosalia pada bulan 28 Juni 2024 lalu.

Selain akan menggelar Fan Meetup tour di Asia, Lisa dikabarkan juga akan tampil di panggung peragaan busana Victoria’s Secret tahun ini bersama penampil lainnya termasuk ikon musik Cher dan penyanyi Afrika Selatan Tyla. (Jesslyn Samantha Rumiris Lumbantobing (25/9/2024)