Apical Group membangun refinery yakni pabrik pengolah minyak sawit mentah atau crude palm oil (CPO) dan fractionation plant untuk memproduksi minyak goreng. Hal tersebut dilakukan untuk meningkatkan kapasitas produksi guna memenuhi permintaan pasar domestik dan internasional yang kian meningkat.

Apical menganggap bahwa penambahan kapasitas refinery ini merupakan tonggak penting, khususnya bagi wilayah Padang. Nantinya, refinery tersebut bakal memiliki kapasitas pengolahan hingga 3.500 metrik ton (MT) CPO sehari. Sedangkan, fractionation plant minyak gorengnya diprediksi memiliki kapasitas 3.000 MT/hari.

Apical secara resmi melakukan ground breaking atau peletakan batu pertama untuk menandai pembangunan pabrik tersebut. Acara itu dilakukan di fasilitas PT Padang Raya Cakrawala (PRC) pada Kamis (4/7/2024). Namun, refinery dan fractionation plantnya baru dijadwalkan selesai pada tahun 2025 mendatang.

Sebagai informasi, pabrik minyak goreng ini dibangun di Teluk Bayur, Kota Padang, Sumatera Barat dan diresmikan langsung oleh Gubernur Sumatera Barat (Sumbar), Mahyeldi Ansharullah. Dalam peresmian tersebut, turut hadir Gunawan Sumargo selaku Director of Social, Security, and License (SSL) Apical.

Dalam keterangannya, Gunawan mengatakan bahwa perkembangan ekspansi PT PRC yang diwujudkan dengan penambahan refinery baru ini menandai dimulainya tahap ketiga dari rencana ekspansi yang dimulai pada tahun 2019 lalu.

“Dengan penambahan refinery yang baru ini, kapasitas gabungan refinery kami di PT PRC akan meningkat menjadi 7.000 MT/hari sedangkan kapasitas fractionation plant minyak goreng ditingkatkan menjadi 5.900 MT/hari,” ujarnya, dalam keterangan resmi yang diterima Warta Ekonomi, Jumat (5/7/2024).

Di sisi lain, langkah penambahan fractionation plant tersebut turut sejalan dengan agenda Pemerintah Indonesia dalam mendorong hilirisasi minyak sawit. Di satu sisi, langkah tersebut memperkuat peran Apical sebagai pemain penting dalam mendukung fokus negara pada industri kelapa sawit.

Sebagai informasi, PT PRC merupakan pabrik multi produk yang mampu memproduksi memproduksi palm olein, stearin, biodiesel, dan fatty acid. Saat ini, refinery tersebut mempunyai kapasitas sebesar 1,2 juta MT setahun, yang akan meningkat dua kali lipat menjadi 2,4 juta MT setelah pembangunannya selesai. Berlokasi strategis di Sumatera Barat, fasilitas yang diperluas ini akan memenuhi permintaan di Indonesia dan melayani pasar di Timur Tengah, Afrika, dan wilayah sub benua India.

Dalam keterangan yang sama, Mahyeldi Ansharullah mengapresiasi Apical atas terjalinnya investasi di Padang.

“Kami berharap langkah ini dapat membuka lebih banyak lapangan kerja bagi masyarakat, sekaligus menjamin stabilnya pasokan minyak goreng khususnya di Sumatera Barat,” katanya.

Subholding PLN Energi Primer Indonesia dan PLN Icon Plus bersinergi meningkatkan kapasitas ekonomi digital masyarakat di Gunungkidul. Lewat kolaborasi Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Pelatihan dan Pendampingan Digital Marketing UMK di Desa Berdaya Energi Gunung Kidul ini, Subholding PLN Grup bersama-sama mendorong kemandirian ekonomi masyarakat.

Kegiatan yang dilaksanakan dengan melibatkan UMK Binaan seperti Ron Art Eroniti yang bergerak di bidang batik ecoprint, KWT Mustika Sari yang memproduksi jamu dan minuman herbal, batu ukir, Keripik Debog Mbak Winny dan Unit Usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Karang Asem dan Gombang ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan UMK dalam memanfaatkan teknologi digital serta meningkatkan pemasaran produk UMK. Apalagi, sasaran dari pelatihan ini merupakan masyarakat yang berada di Green Economic Village (GEV) milik PLN EPI yang menerapkan program ekonomi sirkular.

Kelompok Wanita Tani (KWT) Mustika Sari Gunungkidul, Erna Dwi mengapresiasi upaya subholding PLN dalam meningkatkan softskill dan kapasitas masyarakat. Erna menilai, masyarakat saat ini banyak melakukan aktivitas ekonomi yang selingkup wilayah saja, namun dengan adanya pendampingan ini tidak menutup kemungkinan memperluas pasar dari produksi masyarakat.

"Lewat pelatihan digital marketing ini, maka masyarakat bisa memperluas jangkauan pasar. Produksi rumahan bisa punya jangkauan lebih luas," kata Erna.

Dalam Pelatihan Digital Marketing yang diikuti oleh lebih dari 35 Orang ini dilaksanakan pada 27 dan 28 Juni 2024 dengan turut mengundang Pemerintah Desa Setempat. Selama dua hari peserta mendapat pelatihan intensif terkait digital marketing, penggunaan platform marketplace serta pemanfatan media sosial.

Direktur Utama PLN EPI Iwan Agung Firstantara menegaskan Subholding PLN bertugas untuk memberikan dampak langsung kepada masyarakat, bukan hanya pelayanan bisnis yang prima tetapi juga program yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

"Subholding mengemban tugas untuk bisa memberikan besteffort layanan ke masyarakat. Subholding PLN berkolaborasi untuk bisa meningkatkan jangkauan program TJSL ke masyarakat. Hal ini juga sejalan dengan prinsip ESG dimana, seluruh program bisa berdampak signifikan ke masyarakat," kata Iwan Agung.

Direktur Utama PLN Icon Plus, Ari Rahmat Indra Cahyadi menjelaskan program kolaborasi antara PLN Icon Plus dan PLN Energi Primer Indonesia dalam program Desa Berdaya Gunungkidul mampu meningkatkan kapasitas masyarakat. Melalui program ini, diharapkan masyarakat setempat dapat lebih mandiri serta berdaya saing tinggi, khususnya dalam menghadapi era digitalisasi.

"Melalui pelatihan dan pendampingan digital marketing, kami berharap UMKM di Gunungkidul dapat lebih berkembang dan mampu bersaing di pasar digital. Kami juga turut mendukung UMKM untuk masuk ke pasar digital melalui fitur marketplace yang terdapat pada aplikasi PLN Mobile. Ini merupakan wujud komitmen nyata kami dalam implementasi program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan untuk mendukung peningkatan ekonomi masyarakat melalui pemanfaatan teknologi,” tutup Ari.

Anak perusahaan dari Subholding PT Pelindo Jasa Maritim (Pelindo Group) yakni, PT Berkah Industri Mesin Angkat (BIMA), secara resmi per 1 juli akan mengelola pemeliharaan peralatan pelabuhan Indonesia Regional 1 wilayah Medan dan Indonesia Regional 2 wilayah Jakarta.

Hal ini, sebagai memperluas jaringan bisnis sebagai perusahaan jasa yang bergerak di di bidang Port Engineering Services, pemeliharaan, jasa perbaikan, procurement spare parts, dan modifikasi port equipment.

Direktur Utama PT BIMA, Paul July Supatrio mengatakan, dalam memperluas jaringan bisnisnya ini. Pihaknya, selalu menekan untuk membuat inovasi dalam memberikan pelayanan dan menanamkan budaya perusahaan yang profesional.

“Dalam ini kami, akan bekerja keras dan konsisten dalam mewujudkan kinerja unggul dengan patuh pada proses bisnis yang benar dan sesuai standar untuk menghasilkan nilai tambah sebagai penggerak dan pengelola pemeliharaan peralatan pelabuhan dari ujung barat hingga ujung timur Nusantara,” tegas Paul di Surabaya sore kemarin.

Sementara itu Direktur Operasi & Teknik PT BIMA, Arif Maulana menjelaskan, bahwa perluasan area layanan operasi PT BIMA dalam transfer bisnis operasi pemeliharaan Alat Bongkar Muat (BM) dialihkan oleh PT Jasa Peralatan Pelabuhan Indonesia (JPPI) dan PT Prima Multi Peralatan (PMP) ke PT BIMA memiliki beberapa aspek bisnis diantaranya adalah pengalihan pegawai yang berkaitan dengan proses bisnis pemeliharaan alat atau equipment dan penjualan persediaan (inventory) kepada PT BIMA.

“Perluasan wilayah operasi PT BIMA yang sebelumnya 18 site kini bertambah menjadi 41 site. Populasi Pemeliharaan Alat BIMA yang sebelumnya 1015 alat, kini menjadi 1766 alat, dengan kekuatan SDM BIMA yang sebelumnya sejumlah 1031 kini menjadi 1845,” jelas Arif.

Lebih lanjut Arif mengatakan, dalam standarisasi Layanan Peralatan Pelabuhan High Performance, Digitalisasi dan Komitmen K3 Zero Accident.

“Ini merupakan wujud nyata kami untuk menghadirkan berbagai inovasi dan layanan yang handal dalam mendukung Pelabuhan Indonesia sebagai pintu gerbang arus logistic. Pada proses bisnis yang benar dan sesuai standar untuk menghasilkan nilai tambah sebagai penggerak dan pengelola pemeliharaan peralatan pelabuhan dari ujung barat hingga ujung timur Nusantara,” pungkas Arif.

Staff Khusus Menteri Energi Sumber Daya Mineral (ESDM) Agus Cahyana menerangkan bahwa akselerasi penggunaan kendaraan listrik atau electric vehicle (EV) sangat bergantung pada kesiapan ekosistem di dalamnya.

”Orang itu kan sekarang rada berpikir, berapa kilo ya? Nanti ngecas di mana ya? Jadi infrastruktur dari ekosistem EV itu harus semakin lengkap,” ujar Agus saat ditemui di Kementerian ESDM, Jumat (05/07/2024).

Agus mengungkapkan akselerasi kendaraan EV di Indonesia tertuang pada Peraturan Presiden (Perpres) No 55 Tahun 2019.
"Sudah di-addres sama pemerintah, sudah keluar SK berapa yang dari Presiden Tahun 2019. Nah itu harus dilanjutkan supaya pasar ini lebih baik," lanjut Agus.
Guna mengakselerasi kendaran EV di tanah air, pemerintah dengan kebijakannya juga telah menerapkan berbagai strategi seperti halnya mengucurkan insentif pembelian kendaraan listrik hingga menggalakkan program konversi dari motor berbasis bahan bakar minyak menjadi kendaraan listrik.

”Harga udah ya, di turunin. Apa lagi? Ekosistem, setelah ekosistem oke kemudian aftersales, yang juga perlu diinget belinya kalau bisa dicicil,” lanjut Agus.

Terkait ekosistem pihaknya mendorong agar para stakeholder dapat bersinergi dalam menyediakan fasilitas charging.

”Tidak mungkin juga semua itu harus dibuat oleh OEM (Original Equipment Manufacture) misalnya Hyundai harus bikin di seluruh kota, kan gak mungkin yah. Oleh karena itu harus ada kerja sama, ya seperti sekaranglah mulai dipikirkan ada Pertamini, jadi ada colokan mini yang kayak gitu ya, sehingga orang (merasa sudah) enak,” tandas Agus.

Dikutip dari PT PLN (Persero) saat ini faslitas charging atau pengisian daya kendaran listrik baru terdapat 13.538 di Indonesia. Jumlah tersebut terdiri dari 1.470 Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU), 2.182 Stasiun Penukaran Baterai Listrik Umum (SPBKLU), dan 9.886 Stasiun Pengisian Listrik Umum (SPLU) di seluruh Indonesia.

PT Mirae Asset Sekuritas Indonesian menetapkan prediksi IHSG ke 7.585 hingga akhir tahun sehingga masih memiliki ruang penguatan dibandingkan posisi sekarang di kisaran 7.100, seiring dengan penyesuaian suku bunga acuan oleh pelaku bisnis dan emiten.

Head of Research & Chief Economist Mirae Asset, Rully Arya Wisnubroto, mengatakan prediksi Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) tersebut terutama karena didasari pertimbangan makroekonomi terkini terkait ruang penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia yang lebih terbatas dan posisi nilai tukar Rupiah.

“Dengan prediksi tersebut, Tim Riset Mirae Asset memiliki 9 saham pilihan (top picks) yaitu ACES, ASII, BBRI, BBCA, BMRI, CPIN, MAPI, MYOR, dan TLKM,” ujarnya dalam Investor Network Summit 2024 by Mirae Asset, 03 Juli 2024.

Rully mengatakan penyesuaian top picks tersebut dilakukan dengan memasukkan BMRI dan TLKM untuk menggantikan ANTM dan HRUM.

Penyesuaian itu, lanjutnya, perlu dilakukan di tengah volatilitas pasar yang cukup tinggi sehingga perlu lebih selektif dalam pemilihan saham berkapitalisasi pasar besar dan berfundamental kuat.

Volatilitas tersebut ditunjukkan oleh arus keluar modal asing dari pasar modal (foreign nett sell) sebesar US$2,8 miliar di mana US$2,7 miliar dalam bentuk obligasi pemerintah dan US$600 juta dalam bentuk saham dan efek ekuitas lain sejak awal tahun hingga 24 Juni 2024.

Terkait makroekonomi, Rully masih optimistis kondisi Indonesia akan positif dan memprediksi ruang penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia masih akan dipengaruhi oleh posisi nilai tukar rupiah yang semakin stabil dan potensi penurunan suku bunga acuan AS (Fed Fund Rate/FFR).

Di tengah situasi yang penuh tantangan, dia juga memproyeksikan pertumbuhan kredit perbankan akan sesuai target pertumbuhan BI sebesar 10%-12%. Kebijakan BI yang diambil saat ini berfungsi untuk mendukung stabilitas, dan Mirae Asset memperkirakan hal ini akan bertahan lebih lama dengan pengaruh dari volatilitas Rupiah yang semakin terjaga.

“Maka dari itu, kami memprediksi pertumbuhan PDB (pertumbuhan ekonomi) Indonesia menjadi 5,01% pada 2024 dan 5,02% pada 2025, karena kebijakan penurunan suku bunga yang kurang agresif dibanding perkiraan sebelumnya.”

Perekonomian global pada semester II/2024, lanjut Rully, diprediksi akan ditopang oleh AS dan India sebagai mesin pertumbuhan hingga tahun depan. Untuk AS, dia juga meyakini bahwa pertumbuhan ekonomi negara Paman Sam akan moderat, didorong oleh dampak lambat dari pengetatan kebijakan moneter yang sangat agresif sejak 2022.

Sebagai faktor lain, dia meyakini ketidakpastian masih sangat tinggi dan sulit memprediksi berlanjutnya ketegangan geopolitik antara Iran dan Israel.

“Ketegangan geopolitik di daerah lain, dapat mendorong volatilitas jangka pendek, tetapi angka permintaan global masih lemah terutama karena lemahnya pertumbuhan ekonomi Tiongkok,” tutup Rully.

PT Jaminan Kredit Indonesia (Jamkrindo) menerima kunjungan perusahaan penjaminan dari Kamboja, Credit Guarantee Corporation of Cambodia atau CGCC. Hadir dalam kunjungan tersebut Deputy Chief Executive of Product Development CGCC No Lida dan Senior Executive of Product Development CGCC Vong Sovina.

Kunjungan delegasi CGCC ke PT Jamkrindo diselenggarakan dalam rangka pertukaran pengetahuan dan pengalaman di bidang penjaminan kredit, serta eksplorasi peluang-peluang kerjasama. Hadir menerima delegasi Kamboja ialah Direktur MSDM, Umum dan Manajemen Risiko Jamkrindo Ivan Soeparno dan Direktur Kelembagaan dan Layanan Jamkrindo Abdul Bari.

Ivan Soeparno menyambut baik kunjungan CGCC. Ia mengatakan kunjungan CGCC menjadi momentum baik untuk peningkatan sinergi dan kolaborasi. “Kunjungan ini adalah momentum penting untuk saling belajar dan berbagi praktik terbaik dalam industri penjaminan kredit,” ujarnya.

Sementara itu Direktur Kelembagaan dan Layanan Abdul Bari mengungkapkan Jamkrindo dan CGCC mendiskusikan berbagai berbagai topik strategis, termasuk inovasi produk, manajemen risiko, dan strategi penjaminan. “Diskusi ini diharapkan dapat membuka wawasan baru dan memberikan ide-ide segar untuk pengembangan industri penjaminan di Kawasan ASEAN,” ujarnya.

Abdul Bari mengatakan kegiatan diskusi dengan perusahaan penjaminan di luar negeri merupakan agenda rutin yang dilakukan perusahaan. Selain menerima kunjungan dari Kamboja, dalam waktu dekat Jamkrindo juga akan menerima kunjungan dari Malaysia. “Selain menerima kunjungan, kami juga aktif menghadiri forum-forum penjaminan internasional di Asia Pasifik, Amerika Latin, Timur Tengah dan lainnya,” ujarnya.

Deputy Chief Executive of Product Development CGCC No Lida, berterima kasih atas penerimaan hangat dari Jamkrindo. Ia berharap kegiatan ini dapat mempererat hubungan baik yang telah terjalin selama ini. "Kami sangat menghargai sambutan hangat dari PT Jamkrindo. Melalui kunjungan ini, kami berharap dapat mempelajari praktik-praktik terbaik yang diterapkan oleh Jamkrindo dan menemukan cara untuk meningkatkan layanan kami di Kamboja. Kami juga berharap kunjungan ini dapat memperkuat kolaborasi antara CGCC dan Jamkrindo,” ujarnya.

Kinerja PT Pupuk Indonesia (Persero) terancam dengan adanya penerapan kebijakan antikarbon atau Carbon Border Adjusment Mechanism (CBAM) yang disebut bakal berlaku di Uni Eropa pada tahun 2026 mendatang.

Kendati industri pupuk masuk ke dalam salah satu industri yang dinilai menghasilkan jejak karbon tinggi, namun sejauh ini perusahaan plat merah tersebut mengklaim belum melihat dampak besar yang dirasakan.

“Sejauh ini kami belum melihat ada dampak besar terhadap kinerja perusahaan atas kebijakan CBAM ini,” ungkap Sekretaris Perusahaan Pupuk Indonesia, Wijaya Laksana dalam keterangannya di media, Jumat (5/7/2024).

Pupuk Indonesia, sambung Wijaya, pada prinsipnya selalu mendukung beberapa upaya dekarbonisasi guna mewujudkan Net Zero Emission (NZE) di tahun 2060 nanti. perseroan pun menyadari pentingnya menerapkan bisnis yang ramah lingkungan untuk keberlanjutan masa depan.

Diketahui saat ini Pupuk Indonesia bertugas untuk memproduksi dan mendistribusikan pupuk untuk kebutuhan dalam negeri demi tujuan menjaga ketahanan pangan nasional. Apabila sudah terpenuhi dan sudah mengantongi izin dari pemerintah, maka baru akan dilakukan ekspor ke negara Asia Pasifik.

“Namun, kami akan tetap mengamati dan mengantisipasi dampak dari kebijakan CBAM,” jelasnya.

Pupuk Indonesia, di tahun 2023 ini telah merealisasikan total produksi sebesar 18,84 juta ton dengan komposisi produksi pupuk 11,65 juta ton dan non-pupuk 7,12 juta ton. Sedangkan tahun ini, perseroan berkomitmen untuk memenuhi penugasan pemerintah memenuhi kebutuhan pupuk bersubsidi sebesar 9,55 juta ton.

Untuk diketahui, efek CBAM sebelumnya dikhawatirkan bakal mengganggu pasar ekspor pupuk Indonesia. Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi (Kemenko Marves) bahkan mengungkapkan potensi ekspor pupuk Indonesia sebesar USD 1 miliar terancam akibat aturan ini.

PT Integrasi Jaringan Ekosistem - IJE (Weave) mencatatkan emisi obligasi perdana senilai Rp600 miliar di Bursa Efek Indonesia. Dana hasil penerbitan obligasi ini sebagian besar digunakan untuk pengeluaran modal (capital expenditure) untuk perluasan infrastruktur konektivitas, dan sebagian kecilnya untuk memperkuat modal kerja Perseroan.

Presiden Direktur PT Integrasi Jaringan Ekosistem, Hermansjah Haryono, mengungkapkan bila penerbitan Perdana Obligasi I IJE Tahun 2024 ini merupakan salah satu milestone penting perusahaan yang akan menjadi awal dari percepatan pengembangan infrastruktur telekomunikasi yang dibangun.

“Kami tetap berfokus pada pencapaian misi kami dalam menghadirkan konektivitas internet yang handal

dan terjangkau bagi seluruh masyarakat. Dengan keunggulan infrastruktur yang IJE miliki dengan kolaborasi yang terus berkembang dengan berbagai partner strategis, kami yakin dapat memberikan konektivitas internet yang handal dan terjangkau bagi 25 juta rumah tangga di Pulau Jawa yang

berdampak signifikan bagi transformasi digital dan ekonomi masyarakat”, ujarnya, Jakarta, Junat (5/7/2024).

Saat ini IJE telah mengoperasikan 7.000 km infrastruktur backbone serat optik berkapasitas besar di sepanjang jalur kereta serta jalur lainnya di Pulau Jawa. Perseroan juga telah berinvestasi pada penyediaanbandwidth berkapasitas besar hingga 64.000 Gbps.

Dan dalam mendukung aktivitas Cloud Computing ke depan, Perseroan juga telah membangun dan mengoperasikan 58 Edge Data Center (EDC) yang tersebar di berbagai kota di Pulau Jawa, yang masih dapat ditingkatkan hingga 592 lokasi di Pulau Jawa .

Saat ini Edge Data Center Perseroan juga telah digunakan Cloud Provider untuk solusi Content Delivery Network (CDN). Seluruh ekosistem digital Perseroan yang saling mendukung ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi 25 juta rumah tangga di Pulau Jawa yang dapat berdampak pada perkembangan ekonomi digital ke depan.

Di sisi lain, Perseroan juga telah menyelesaikan tahap pertama pembangunan 200 Ribu homepass untuk ISP (Internet Service Provider) lokal. Pencapaian ini menjadi tonggak penting bagi IJE dalam memperluasjaringan infrastrukturnya di seluruh daerah.

“Pengembangan infrastruktur melalui penerbitan Obligasi ini akan memperkuat posisi IJE sebagai pemain

kunci pada industri telekomunikasi,” tambahnya.

Saat ini PT Integrasi Jaringan Ekosistem telah memiliki sekitar 200 mitra dan klien dengan reputasi baik di industri telekomunikasi yang diantaranya NTT Indonesia, Starlink Indonesia, My Republic, Lightstorm, Huawei Cloud, Qualcomm, BDDC, Trans Hybrid Communication, Pertamina Gas Negara, dan lainnya.

“Dengan seluruh perkembangan, kolaborasi, dan integrasi seluruh ekosistem digital, Perseroan siap menjadi tulang punggung konektivitas yang mendukung transformasi digital di Indonesia dan memberikan nilai tambah bagi ekonomi nasional,” tutup Hermansjah.

PT Dharma Satya Nusantara Tbk (DSNG) menggelar pelatihan dengan metode pendekatan pengalaman individu dalam mendorong keterampilan bagi para karyawannya. Sebagai salah satu pelaku industri kelapa sawit di Kalimantan Timur (Kaltim), mereka melakukan pelatihan sebagai upaya dalam menjawab kebutuhan operasional di lapangan. Harapannya yakni mampu meningkatkan produktivitas perusahaan.

Anjar Dwi Nugroho selaku Regional Head Kalimantan Timur DSNG memaparkan bahwa pelatihan melalui pengalaman individur tersebut menjadi sebuah pendekatan yang memungkinkan setiap karyawananya dapat bertumbuh dan berkembang dengan baik. sejalan dengan pemenuhan berbagai hak karyawan di tempat kerja.

“Saat ini, Perusahaan telah menerapkan berbagai pelatihan individu seperti pendampingan bagi semua karyawan baru, hingga pelatihan teknis terkait pekerjaan dan keselamatan kerja”, jelas Anjar dalam keterangannya, Jumat (5/7/2024).

Program pengembangan kompetensi ini difasilitasi oleh perusahaan. Adapun pendekatannya melalui integrase yang dirancang dengan memperhatikan kebutuhan individu, organisasi, serta sasaran bisnis dalam jangka pendek dan jangka panjang.

Tiap tahunnya, DSNG diketahui mengadakan 200 pelatihan yang melibatkan lebih dari 4000 karyawan dari berbagai tingkat dan fungsi kerja. Selain memanfaatkan sumber daya manusia yang dianggap unggul, terlatih dan bisa membagikan keterampilannya kepada karyawan lain, perusahaan juga melibatkan pihak penyedia pelatihan sesuai dengan bidang yang diperlukan.

Harapannya, dengan pelatihan ini, perusahaan juga bisa memberikan ruang untuk karyawan bertumbuh dan berkembang. Hal itu juga sejalan dengan strategi jangka panjang perusahaan untuk mendorong produktivitas agar tercipta bisnis yang berkelanjutan.

“Selain itu, hal tersebut juga selaras dengan penerapan prinsip-prinsip International Labour Organisation (ILO) dalam mempromosikan pemenuhan hak-hak pekerja, termasuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman serta kesempatan bagi para bekerja untuk terus bertumbuh,” kata Anjar.

PT Kobexindo Tractors Tbk (KOBX), melalui anak usahanya PT Kobexindo Equipment (KOBE) memasok 4-unit mesin sapu, Powerboss Armadillo 10X ke salah-satu pabrik semen di Indonesia untuk pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.

Sebelumnya, pada 2019 lalu KOBE juga telah memasok sebanyak 3-unit Powerboss Armadillo 9X ke pabrik semen tersebut.

“Kami berkomitmen memberikan produk terbaik dalam hal efektifitas, efisiensi yang didukung oleh layanan purna jual prima. Seperti jasa pemeliharaan (maintenance) maupun kesediaan suku cadang untuk menjamin tingkat produktifitas unit konsumen,” kata Direktur Kobexindo Equipment, Suryanto, Jakarta, Jumat (5/7/2024).

Lebih lanjut Suryanto menjelaskan bahwa Powerboss Armadillo 10X merupakan mesin sapu industrial ramah lingkungan yang digerakan oleh tenaga mesin diesel dan telah terbukti tingkat efisiensinya. Mesin ini tergolong multi fungsi, memiliki fitur pembersihan, termasuk menyapu, menggosok, dan menyedot debu.

“Dengan kecepatan kerja 13km/h dan kapasitas pengangkut kotoran sebesar 900L. Keunggulan lain adalah menggunakan lebih sedikit air dan bahan kimia pembersih daripada metode pembersihan tradisional,” jelasnya.

Suryanto menambahkan, Powerboss Armadillo 10X merupakan pilihan beberapa Perusahaan manufaktur dan properti di Indonesia untuk meningkatkan kinerja pemeliharaan kebersihan dan maintenance dikawasan yang mereka kelola.

Adapun, sepanjang tiga bulan pertama 2024, KOBX, selaku induk usaha KOBE meraih pendapatan sebesar Rp531,94 miliar, naik 1,30% dibandingkan pencapaian tahun lalu sebesar Rp525,11 miliar. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh kinerja penjualan segmen-segmen usaha yang dimiliki Perseroan.

Penjualan unit alat berat (tambang dan non tambang) merupakan kontributor terbesar pendapatan secara konsolidasi. Segmen tersebut menyumbang 64,91% dari total penjualan pada triwulan I 2024. Angka tersebut lebih rendah ketimbang kontribusi tahun lalu sebesar 69,93%.

Hal tersebut menandakan adanya pertumbuhan kontribusi dari segmen-segmen di luar penjualan unit. Pada tiga bulan pertama 2024, KOBEX membukukan penjualan unit alat berat sebesar Rp345,29 miliar, terkoreksi 5,97% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp367,19 miliar.

Kontribusi pendapatan terbesar kedua bersumber dari segmen penjualan suku cadang dengan kontribusi 19,15%. Hingga akhir Maret 2024, segmen ini membukukan pendapatan Rp101,85 miliar, melonjak 47,30% ketimbang tahun lalu yakni Rp69,14 miliar. Pencapaian tersebut membuat segmen ini mengalami peningkatan pertumbuhan tertinggi dibandingkan lainnya.

Segmen usaha yang tumbuh terbesar kedua setelah segmen penjualan suku cadang adalah sewa. Segmen ini tercatat tumbuh dua digit, yakni 19% menjadi Rp32,49 miliar. Sebelumnya Rp27,30 miliar.

Adapun segmen jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan membukukan pendapatan sebesar Rp52,31 miliar, terkoreksi 14,90% dari tahun lalu yaitu Rp61,47 miliar. Segmen ini berkontribusi 9,83% atau terbesar ketiga, terhadap pendapatan secara konsolidasi di triwulan III 2024.

“Kobexindo berkomitmen untuk memperkuat segmen non pertambangan, termasuk sektor manufaktur seperti yang dilakukan KOBE yang menjual alat-alat berat & peralatan segmen penanganan lingkungan (enviromental solutions), penanganan material dan solusi logistik (material handling & logistic solutions).” Jelas Gabrielle Azelia, Corporate Secretary PT. Kobexindo Tractors Tbk.

PT Sido Muncul Pupuk Nusantara yang merupakan afiliasi dari Sido Muncul merambah produksinya ke pupuk organik. Pupuk tersebut berasal dari limbah organik dan diberi nama Biofarm. Pupuk tersebut bisa digunakan untuk berbagai hal misalnya tanaman kelapa sawit.

Pupuk mempunyai peran penting pada usaha budidaya tanaman, salah satunya adalah pertumbuhan dan perkembangan. Tak terkecuali pada usaha budidaya tanaman kelapa sawit yang lebih banyak mengambil buahnya.

Maka dari itu, pertumbuhan serta perkembangannya harus dijaga serta dirawat dengan baik agar bisa menghasilkan tandan buah segar (TBS) yang optimal. Penggunaan pupuk pun harus sesuai dengan dosis yang tepat sesuai kebutuhan tanaman dan tepat waktu.

Dengan hadirnya alternatif pupuk tersebut, pelaku usaha perkebunan kelapa sawit, khususnya dengan lahan area S3 (marginal) dengan jenis tanah liat berpasir dan berpasir, bisa menggunakan pupuk organic tersebut untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan tanaman kelapa sawit dengan hasil yang optimal.

Pupuk organik sangat bermanfaat bagi peningkatan produksi pertanian baik secara kualitas maupun kuantitas, meningkatkan kualitas lahan secara berkelanjutan, mengurangi pencemaran lingkungan dan dalam jangka panjang, pupuk bisa mencegah degradasi lahan.

Maka dari itu, komitmen mendukung penggunaan dan memanfaatkan bahan organic telah diwujudkan oleh PT Sido Muncul Pupuk Nusantara dengan menghadirkan produk pupuk organik merek Biofarm.

Dalam keterangannya, Tim Research and Development PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (SMPN), Crist Zelonia menyampaikan bahwa pihaknya telah membuat pupuk dengan terobosan yang baru.

“Produk ini (Biofarm Pupuk Organik) berbentuk padat merupakan pupuk Bio Organic berbentuk kompos yang diproses dari bahan-bahan sisa hasil produksi jamu. Bahan yang digunakan kaya dengan unsur hara makromikro dan mikrobia menguntungkan,” ujarnya dalam keterangan tertulis yang dikutip Warta Ekonomi, Jumat (5/7/2024).

Selain bahannya yang padat, pihaknya juga memproduksi pupuk organik cair dengan merek dagang Herbafarm dengan klaim memberi hasil positif apabila digunakan bersamaan dengan pupuk Biofarm yang merupakan pupuk padat.

Kandungan dari pupuk ini yakni kadar C organic >15% dengan nilai NPK >4%, pH 6.3 dan dilengkapi dengan mikroba menguntungkan yaitu Azotobacter sp. Azospirillum sp. Lactobacillus sp, Pseudomonas sp. Rhizobium sp.

Sementara itu, keistimewaan dan keunggulan pupuk Biofarm dibandingkan dengan produk lainnya adalah pupuk ini berasal dari bahan organik sisa produksi jamu Sido Muncul sehingga bahan bakunya konsisten tersedia. Di sisi lain, kualitas pupuk diklaim konsisten lantaran memiliki pusat laboratoriumnya sendiri.

“Memperbaiki sifat fisik, kimia, dan biologi tanah. Selain itu, mampu merangsang pertumbuhan tanaman dan meningkatkan daya tahan terhadap serangan hama dan penyakit. Serta meningkatkan efisiensi pemupukan, dan mengurangi dosis pupuk kimia konvensional hingga 50%,” ucap Crist.

Sebagai informasi, lahan perkebunan kelapa sawit di Indonesia memiliki beberapa kelas atau karakter di antaranya adalah kelas S3 atau marginal, jenis tanah liat berpasir, dan berpasir. Klasifikasi tersebut menjadi tantangan bagi para pelaku usahanya. Maka dari itu, untuk mendapatkan hasil optimal, diperlukan upaya lebih.

Awalnya para pelaku usaha perkebunan kelapa sawit (perusahaan) untuk mengatasi kondisi tanaman sawit di areal berpasir, menggunakan janjang kosong (jangkos) sebagai pupuk organik.

Direktur Perencanaan dan Pengelolaan Dana Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS) sekaligus Plt Direktur Kemitraan BPDPKS, Kabul Wijayanto, menjelaskan beberapa tantangan dalam industri kelapa sawit. Salah satunya adalah permintaan akan minyak sawit makin naik, namun output yang dihasilkan mengalami penurunan. Masalah tersebut dikhawatirkan bisa menjadi bom waktu bagi Indonesia nantinya.

“Dengan permasalahan produktivitas yang semakin menurun, akan menimbulkan ketidakcukupan dalam memenuhi permintaan minyak sawit baik untuk ekspor maupun pemenuhan konsumsi dalam negeri itu sendiri,” jelas Kabul dalam seminar sawit series bertajuk Menakar Keseimbangan Produksi CPO untuk Kebutuhan Domestik & Ekspor: Urgensi dan Tantangannya yang digelar oleh Warta Ekonomi dan APKASINDO, di The Sultan Hotel Jakarta, Rabu (19/6/2024).

Berdasarkan data yang dihimpun oleh BPDPKS, diketahui kinerja demand akan minyak sawit baik untuk ekspor maupun pemakaian dalam negeri terus meningkat. Seperti tahun 2018, konsumsi minyak sawit sebesar 41,83 juta ton, kemudian meningkat di tahun 2023 menjadi sebesar 49,17 juta ton.

Maka dari itu, dengan permasalahan produktivitas yang kian menurun, dikhawatirkan akan menimbulkan ketidakcukupan dalam memenuhi permintaan minyak sawit baik untuk ekspor maupun pemenuhan konsumsi dalam negeri.

“Di tahun 2045, proyeksi produksi akan meningkat sebesar 86,51 juta MT sedangkan demand minyak sawit juga turut mengalami kenaikan untuk ekspor sebesar 33,19 juta MT. Sementara kebutuhan dalam negeri untuk pangan sebesar 15,34 juta MT, untuk energy biodiesel (B35) sebesar 22,4 juta MT. sedangkan jika B100 menjadi 40,12 juta MT,” kata Kabul.

Kemudian, sambung Kabul, untuk kebutuhan oleochemical sebesar 10,68 juta MT sehingga total kebutuhan demand minyak sawit sebesar 81,61 juta MT.

Maka dari itu, menurut penjelasan Kabul, BPDPKS berkomitmen memberikan pendanaan kegiatan yang mendukung terwujudnya industri kelapa sawit Indonesia yang berkelanjutan. Khususnya dalam peningkatan produktivitas, maupun dalam dukungan penyerapan minyak sawit hilirisasi.

Meskipun menghadapi beberapa tantangan, namun BPDPKS telah menerapkan beberapa program yang mendukung kemajuan dan keberlanjutan sawit nasional. Salah satunya adalah intensifikasi dan ekstensifikasi, pemberian benih, pupuk dan pestisida yang baik bagi para petani, dan lain sebagainya.

“Kita harus support semua pihak. Khususnya jalur kemitraan. Dalam hal ini, BPDPKS juga mempunyai rencana strategi bisnis, serta mendukung terkait dengan peta panduan untuk sawit nasional menuju Indonesia emas 2045,” pungkasnya.