REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pertamina (Persero) menggelar AKHLAK Fest 2024 untuk memperkokoh transformasi perusahaan yang sudah dijalankan dalam empat tahun terakhir. Acara yang berlangsung di Istora Senayan, Jakarta, pada Selasa (9/7/2024) lalu, dihadiri Menteri BUMN Erick Thohir, Komisaris Utama Pertamina Simon Aloysius Mantiri, Direktur Utama Pertamina Nicke Widyawati serta ribuan Perwira Pertamina.

AKHLAK Fest 2024 akan terus memperkuat budaya kerja AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adatif, Kolaboratif. Hal itu telah menjadi landasan kuat dalam transformasi Pertamina menuju perusahaan energi kelas dunia.

Pada kesempatan ini, Menteri BUMN Erick Thohir mengapresiasi digelarnya acara Pertamina AKHLAK Fest 2024. Ia juga menyebut Pertamina sebagai salah satu perusahaan yang konsisten membangun AKHLAK. "Saya mungkin sudah dua atau tiga kali datang ke acara AKHLAK Pertaminan," kata sosok yang juga menjabat sebagai Ketua Umum PSSI ini.

Kepada seluruh Perwira Pertamina, Erick berharap agar AKHLAK tidak semata dijadikan jargon, melainkan diterapkan dalam aktivitas keseharian. “Dan saya lihat transformasi yang terjadi di Pertamina juga saya sudah lihat bagaimana people transformationnya juga terasa," ujar Menteri BUMN dalam siaran pers Pertamina.

Direktur Utama Pertamina, Nicke Widyawati mengatakan nilai-nilai AKHLAK harus terus diinternalisasi di dalam perusahaan. Ini agar Pertamina bisa terus memberikan kontribusi yang efisien bagi masa depan yang lebih baik.

"Kita harus ingat sebagai perusahaan energi, kita ingin menjadi katalis dari pertumbuhan ekonomi Indonesia. Jadi kalau pertumbuhan ekonominya itu tujuh persen, maka kita harus bisa memprovide energi 1,8 kalinya atau 2 kalinya," ujar Nicke.

Nicke menambahkan, sebagai BUMN, Pertamina memiliki tugas utama menjaga ketahanan dan mengamankan kebutuhan energi nasional. Selanjutnya, tugas Pertamina melakukan dekarbonisasi dan penggunaan energi bersih yang ramah lingkungan.

Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Fadjar Djoko Santoso menjelaskan Akhlak Fest 2024 diharapkan menjadi perekat Perwira Pertamina Group dengan semangat One Pertamina. Pada saat yang sama sebagai ajang showcase program budaya seluruh entitas Pertamina Group.

"Panduan budaya kerja AKHLAK telah mendorong keberhasilan transformasi Pertamina menjadi perusahaan yang lebih lincah, adaptif serta efisien sehingga kinerja perusahaan terus menunjukkan tren positif terutama dalam 4 tahun terakhir," ujar Fadjar.

Budaya AKHLAK, jelas Fadjar, akan terus diperkuat dalam mendukung inisiatif strategis perusahaan seperti penerapan Health, Safety, Security, and Environment (HSSE), Environmental, Social and Governance (ESG) dan transformasi digital. "Pertamina menjadikan AKHLAK sebagai identitas dan implementasi budaya kerja untuk mewujudkan perusahaan energi global terkemuka dan bereputasi ramah lingkungan serta memiliki tanggung jawab sosial dan tata kelola yang baik," ujarnya.

AKHLAK Fest 2024 juga dimeriahkan dengan berbagai kegiatan talkshow, Perwira Award serta aktivasi kegiatan komunitas pekerja di Pertamina Group. Pertamina berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dengan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan penerapan Environmental, Social and Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi perusahaan.

BANDUNG, KOMPAS.com - PT Neta Auto Indonesia (NAI) memberikan pengalaman eksklusif kepada rekan-rekan media, untuk menguji performa dan menjajal langsung Neta V-II melalui uji coba perjalanan dengan rute dari Jakarta menuju Bandung, Jawa Barat.

Redaksi kompas.com mendapatkan kesempatan berada di balik kemudi mobil listrik terbaru Neta yang belum lama diluncurkan di Indonesia. Hal menarik, yaitu menakar efisiensi daya baterai Neta V-II karena sudah menggunakan jenis baterai baru.

Mobil listrik ini menggunakan komponen baterai baru garapan PT Gotion Green Energy Solutions Indonesia, yang sejak Maret 2024 menjalin kerjasama NAI.

Secara kapasitas, jika dibandingkan dengan Neta V sebelumnya sebenarnya lebih kecil. Neta V-II punya kapasitas baterai 36,1 kWh, yang sebelumnya 40,1 kWh. Namun, teknologi yang digunakan memungkinkan mencapai klaim jarak tempuh yang sama dengan sebelumnya, yaitu 401 km berdasarkan hasil tes CLTC.

Baterai tersebut dikawinkan dengan motor elektrik tunggal yang bisa menghasilkan tenaga maksimum 70 kW dan torsi puncak 150 Nm.

Pengujian efisiensi daya tahan baterai mobil listrik yang dibanderol Rp 299 juta ini dimulai dari diler Neta Kelapa Gading, Jakarta Utara menuju hotel di daerah Cihampelas, Bandung, Jawa Barat.

Saat itu kondisi baterai berada pada level 98 persen, dan perjalanan melewati jalan tol Jakarta-Cikampek via tol layang MBZ, dan sempat beristirahat di rest area KM 72 Cipularang. Jarak tempuhnya mencapai 66,7 km dan baterai tersisa pada level 71 persen.

Usai istriahat kurang lebih satu jam, perjalanan pun dilanjutkan sampai ke tujuan di daerah Cihampelas, Bandung. Kondisi lalu lintas selama di perjalanan pun relatif ramai lancar, dan kecepatan rata-rata 90 kpj sampai 120 kpj.

Bahkan sesekali ketika masuk KM 90 tol Cipularang, sempat menggunakan model mengemudi dari normal ke sport. Reaksi gas makin ringan, tapi konsekuensinya adalah daya tahan baterai menjadi cepat habis.

Tiba di lokasi finish, total jarak tempuh yang tercatat di MID, yaitu 131,6 km, dan sisa baterai berada di level 42 persen, serta tertulis sisa daya jelajahnya bisa mencapai 167 km lagi.

Sebagai informasi, Neta V-II dibekali sistem pengisian daya AC dan DC (fast charging). Pengisian daya baterai dengan sistem AC memerlukan waktu 8 jam dari nol ke 100 persen. Sementara DC hanya 30 menit untuk mengisinya dari 30 ke 80 persen.

Jakarta: Spanyol menjenjakkan kakinya di final Euro 2024 setelah mengalahkan Prancis 2-1 dalam semifinal di Allianz Arena, Muenchen, Rabu, 10 Juli 2024 dini hari WIB. Para penggawa La Furia Roja pun berselebrasi menyambut keberhasilan mereka.

Prancis unggul lebih dulu berkat gol Kolo Muani sebelum Spanyol memastikan diri lolos ke partai puncak berkat gol Lamine Yamal dan Dani Olmo.

Hasil ini membuat La Furia Roja melaju ke final Piala Eropa untuk kelima kalinya setelah Euro 1964, 1984, 2008, dan 2012, yang tiga di antaranya mereka menangkan.

Di partai puncak Spanyol menunggu pemenang laga semifinal lain antara Inggris dan Belanda yang digelar di Signal Iduna-Park pada Kamis, 11 Juli dini hari esok pukul 02.00 WIB.

Jalannya pertandingan

Babak pertama berjalan terbuka ketika kedua tim saling serang. La Furia Roja langsung mengancam saat laga baru berjalan lima menit. Lamin Yamal melepaskan umpan silang dari sisi kiri ke kotak penalti, bola berhasil disundul Fabian Ruiz yang masuk dari lini kedua.

Sayang, sundulan Ruiz melambung di atas gawang Prancis yang dikawal Mike Maignan.

Pada menit ke-9, Prancis unggul lewat gol Kolo Muani. Proses gol terjadi berkat umpan silang matang Kylian Mbappe, yang disundul Kolo Muani dengan bebas ke pojok kiri gawang Unai Simon.

Spanyol menyamakan kedudukan pada menit ke-21 ketika Lamine Yamal mencetak gol spektakuler melalui tendangan melengkung dari luar kotak penalti ke pojok kanan atas gawang, yang gagal diblok Mike Maignan.

Pada menit ke-25, Dani Olmo membuat Spanyol membalikkan keadaan. Mendapatkan bola di kotak penalti, Olmo mengecoh dua pemain lawan sebelum melepaskan tendangan mendatar.

Bek Jules Kounde berusaha memblok bola, tetapi bola masuk ke gawang Prancis. Gol itu sempat dianggap gol bunuh diri sebelum dinyatakan sah sebagai gol Olmo.

Skor 2-1 untuk keunggulan Spanyol bertahan hingga akhir babak pertama.

Prancis berusaha keras menyamakan kedudukan. Mereka mengancam Spanyol pada menit ke-52. Bola sundulan Aurelien Tchouameni mengarah gawang, tetapi bisa masih bisa ditangkap Unai Simon.

Mbappe melepaskan tembakan pada menit ke-57 tapi tak bisa menaklukkan Unai Simon.

Theo Hernandez membuang peluang emas di kotak penalti pada menit ke-75. Dalam posisi bebas, bola tembakannya malah melambung dari gawang Spanyol.

Menjelang akhir pertandingan, Yamal mendapat peluang lewat tendangan dari luar kotak penalti pada menit ke-81. Kali ini bola tembakannya sedikit melenceng dari target.

Prancis gagal mencetak gol penyeimbang di hingga pertandingan berakhir sehingga Spanyol yang mendapatkan tiket final Euro 2024. AFP PHOTO/Miguel Medina/Frank Fife

(WWD)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pada suatu hari, seorang musafir datang ke Madinah. Pengelana itu lantas menyambangi Masjid Nabawi. Sesudah ikut menunaikan shalat berjamaah, ia pun meminta izin bertemu Nabi Muhammad SAW.

“Wahai Rasulullah, aku betul-betul tertimpa kepayahan. Tubuhku lemas sekarang karena aku begitu kelaparan,” kata dia.

Nabi SAW pun memintanya untuk menunggu dalam masjid. Selanjutnya, beliau mendatangi rumah seorang istrinya untuk menanyakan, apakah ada makanan yang dapat disajikan untuk tamunya itu.

“Demi Tuhan yang mengutusmu dengan kebenaran, kita tak memiliki suatu sajian apa pun kecuali air saja,” jawab istrinya itu.

Rasul SAW lantas pergi ke rumah istrinya yang lain. Pertanyaan beliau ditanggapi dengan jawaban yang sama, “Demi Tuhan yang mengutusmu dengan kebenaran, kita tak memiliki apa pun kecuali hanya air minum.”

Beliau pun mengetuk tiap rumah istri-istrinya, tetapi jawaban yang diperolehnya selalu sama. Setelah itu, Nabi SAW kembali ke masjid dan menjumpai di sana sang musafir masih merintih akibat menahan lapar. Sementara itu, matahari sudah kembali ke peraduannya.

Beliau pun mengumumkan kepada khalayak sekalian, “Siapakah yang hendak menjamu musafir ini pada malam ini? Semoga Allah merahmati orang yang menerimanya sebagai tamu.”

Di antara jamaah masjid tersebut, Abu Thalhah al-Anshari mendengar seruan Nabi SAW itu. Ia pun bangkit berdiri untuk menyatakan kesediaannya. “Wahai Utusan Allah, aku dapat menjamunya di rumahku. Biarlah ia menjadi tamuku malam ini,” kata sahabat dari golongan Anshar itu.

Rasulullah SAW tersenyum senang. Beliau mengarahkan sang musafir untuk mengikuti Abu Thalhah. Sahabat Nabi SAW itu menuntun tamunya itu dengan cermat. Ia pun beranjak pergi bersama sang tamu dengan hewan tunggangannya. Sesampainya di rumah, Abu Thalhah menjumpai istrinya, Ummu Sulaim.

“Apakah kita memiliki makanan di rumah?” katanya sembari berbisik.

“Tidak ada kecuali yang bisa dimakan anak-anak kita malam ini,” jawab Ummu Sulaim.

Selanjutnya...

Kepada istrinya itu, Abu Thalhah menjelaskan keadaan musafir yang datang kepada Rasulullah SAW sore itu dan kini menjadi tamunya. Pengelana ini sudah berhari-hari tak makan, sedangkan dirinya sudah menyatakan bersedia untuk menerimanya sebagai tamu.

“Kalau begitu,” ujar Abu Thalhah, “Sibukkanlah anak-anak kita dengan sesuatu, kemudian tidurkanlah mereka. Dengan begitu, mereka tak akan merasa lapar untuk malam ini. Kemudian, kita dapat menerima tamu.”

Ummu Sulaim melaksanakan perintah suaminya. Sementara itu, Abu Thalhah mempersilakan sang musafir untuk masuk ke rumahnya.

Sesudah berhasil menidurkan anak-anaknya lebih awal, Ummu Sulaim pergi untuk menyiapkan makanan. Abu Thalhah pun permisi sebentar dari tamunya itu untuk berbicara kepada istrinya di dalam dapur.

“Setelah kamu menyajikan makanan ini kepada tamu kita, hidangkanlah piring kosong untukku. Aku akan pura-pura ikut makan bersamanya agar dia tak merasa canggung,” katanya.

Abu Thalhah lalu kembali ke tamunya sembari membawa hidangan. Ia juga mengatakan, rumahnya sedang kehabisan minyak sehingga lampu di ruangan tidak dinyalakan.

Maka, Abu Thalhah pun menemani tamunya itu makan malam dalam keadaan gelap. Sebuah piring berisi makanan yang tadinya diperuntukkan bagi anak-anaknya sendiri kini dihidangkan untuk sang tamu. Sementara itu, ia mengerik piring kosong di hadapannya sampai tamu itu selesai makan dan kenyang.

Ya, musafir itu tidak menyadari, sang tuan rumah dan keluarganya tidak makan malam ini.

Keesokan paginya, Abu Thalhah dan Ummu Sulaim menemui Rasulullah SAW.

“Allah takjub kepada apa yang kalian lakukan tadi malam,” kata beliau dengan wajah berseri-seri.

Inilah asbabun nuzul surah al-Hasyr ayat sembilan. Artinya, “Dan mereka mengutamakan (Muhajirin) atas dirinya sendiri meskipun mereka juga memerlukan. Dan siapa yang dijaga dirinya dari kekikiran, maka mereka itulah orang-orang yang beruntung.”

Apa yang dilakukan Abu Thalhah ialah itsar. Maknanya, mendahulukan kepentingan orang lain di atas kepentingan sendiri. Allah Ta’ala menyukai orang-orang yang melakukan itsar.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Banyak tokoh selebritis dunia yang telah memilih Islam sebagai jalan hidupnya. Di antaranya, musisi Cat Stevens asal Inggris, musisi Amerika Jermaine Jackson, raper ternama Snoop Dogg, komedian Dave Chappelle, presenter TV Kristiane Backer, dan petinju legendaris Muhammad Ali.

Mereka menjadi mualaf karena berbagai alasan yang sifatnya sangat pribadi dan beragam. Lalu bagaimana pakar sosiologi agama memandang fenomena ini? Faktor apa saja yang membuat mereka menjadi mualaf?

Ketua Asosiasi Sosialog Agama Indonesia, Sehat Ihsan Shadiqin menjelaskan, masalah mualaf tidak dapat dijelaskan dengan perspektif tunggal. Menurut dia, banyak sudut analisi yang dapat digunakan dalam melihat ini, sebab setiap orang yang menjadi mualaf memiliki alasan yang paling personal yang hanya dia dan Tuhan yang tahu.

"Namun kita bisa memetakannya dalam dua faktor utama, yakni eksternal dan insternal," ujar Sehat pada Selasa (9/7/2024).

Dari sisi ekasternal, menurut dia, konversi menjadi mualaf boleh jadi dipengaruhi oleh kehidupan sosial, budaya, globalisasi, dan bahkan institusi sosial, seperti ritual yang dilakukan oleh sebuah komunitas di mana ia hidup.

"Jadi di sini, konversi sangat dipengaruhi gerakan massa, atau pengaruh sosial dari satu komunitas dimana ia berada," ucap Sehat.

Sementata dari sisi internal, kata dia, konversi boleh jadi terkait dengan pencarian identitas, krisis kepribadian, kebutuhan emosional, dan bahkan pertanyaan eksistensial. Menurut dia, banyak orang yang menjadi mualaf merupakan orang yang sedang mencari identitas baru bagi kehidupannya di mana ia yakin agama, dalam hal ini Islam, dapat menjadi jawaban atas pencarian itu.

Atau, lanjut dia, beberapa studi menjelaskan kalau konversi terkait dengan kebebasan berekspresi, di mana Islam dinilai memberikan ruang yang lebih egaliter bagi semua penganutnya tanpa strata, sehinga menjadi muslim adalah menjadi seorang yang bebas dan merdeka.

Namun, menurut Sehat, faktor lain juga tidak bisa diabaikan, di mana menjadi mualaf terkadang terkait dengan keinginan integrasi sosial dan manfaat ekonomi.

"Banyak orang menjadi mualaf untuk "cari aman" di lingkungan baru di mana ia hidup. Ia tidak benar-banar ingin hidup sebagai muslim, namun dengan menjadi muslim ia dapat hidup dengan damai. Atau, orang yang dengan menjadi mulsim dapat memberinya kesempatan untuk bekerja, mengembangkan bisnis, meningkatkan pasar dan pendapatan ekonominya," kata dia.

"Di sini, menjadi mualaf benar-benar bertujuan memperkuat kapital saja," jelas Sehat.

Dosen Prodi Sosiologi Agama, UIN Ar-Raniry Banda Aceh ini menuturkan, di tengah berkembangnya kesalihan populer saat ini, menjadi mualaf terkadang juga kesempatan untuk menjadi populer dan "naik daun" di media sosial yang tujuan akirnya adalah ekonomi.

Sehat misalnya melihat adanya beberapa mualaf yang tiba-tiba menjadi seolah sangat paham agama dan bahkan berani menyalah-nyalahkan ulama. Bahkan, kata dia, mualaf itu juga terus mengakampanyekan keburukan agamanya terdahulu demi mendapatkan simpati dari umat Islam.

"Alih-alih menjadikan Islam sebagai rahamtan lil alamin, ia malah menjadi seseorang yang menunjukkan siisi tidak tolerannya Islam terhadap agama lain," ujar Sehat.

Dia menambahkan, faktor-faktor seperti itu semakin marak terjadi di tengah budaya kesalihan populer saat ini, sehingga dengan menjadi mualaf seseorang dapat menjadi "tokoh" dengan pengikut yang banyak.

"Sebagaimana kita tahu, banyak pengikut, banyak follower, banyak subscriber di media sosial, berarti banyak rejeki," kata Sehat.

Bisnis.com, JAKARTA –Nilai tukar rupiahterhadap dolar Amerika Serikat (AS) berpotensi menguat setelah mengalami tren perbaikan sejak awal pekan.

Rupiah mampu ditutup menguat pada Selasa (9/7/2024) dan menyentuh level Rp16.251. Penguatan rupiah terjadi di tengah lajugreenbackyang juga meningkat.

Mengutip dataBloomberg, rupiah ditutup menguat 6,5 poin atau 0,04% menuju level Rp16.251 per dolar AS. Adapun indeksdolar ASjuga meningkat sebesar 0,07% ke posisi 105,07.

Sementara itu, mata uang lain di Asia mayoritas ditutup bervariasi. Yen Jepang, misalnya melemah sebesar 0,04%, sementara won Korea menguat 0,06%. Adapun yuan China melemah 0,05%, ringgit Malaysia turun 0,03%, dan baht Thailand menguat 0,02%.

Di sisi lain, Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati menyampaikan nilai tukar rupiah pada semester II/2024 masih berpotensi tertekan, terutama karena faktor global.

Sri Mulyani mengatakan bahwa nilai tukar rupiah mencapai level Rp15.901 per dolar Amerika Serikat (AS) secara rata-rata pada semester I/2024. Nilai tersebut di atas asumsi dalam APBN 2024 yang sebesar Rp15.000.

Sementara pada semester II/2024, Menkeu memperkirakan nilai tukar rupiah masih akan bergerak di atas Rp16.000 per dolar AS.

“Nilai tukar rupiah semester II/2024, kita perkirakan bergerak di Rp16.000 hingga Rp16.200 per dolar AS,” katanya dalam rapat kerja penyampaian laporan semester I APBN 2024, Senin (8/7/2024).

Untuk keseluruhan 2024, kata dia, nilai tukar rupiah diperkirakan bergerak pada kisaran Rp15.900 hingga Rp16.100 per dolar AS.

Pergerakan nilai tukar rupiah kata Sri Mulyani akan dipengaruhi terutama oleh adanya harapan bahwa Federal Reserve (The Fed) mungkin akan menurunkan suku bunga dengan kondisi perekonomian terkini AS.

“Dari inflasi di AS dan pertumbuhan ekonomi di AS yang keduanya menunjukkan kecenderungan untuk memunculkan ruang bagi Fed Funds Rate untuk diturunkan,” jelasnya.

Bisnis.com, YOGYAKARTA – Cuaca dingin yang menusuk tubuh tak menyurutkan perhatian para peserta media gathering untuk menyimak paparan Kepala Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Provinsi Sumatra Selatan dan Bangka Belitung (Sumsel Babel) Arifin Susanto di Griya Persada Convention Hotel & Resort Yogyakarta, Selasa malam (9/7/2024).

Lebih dari 20 menit berbicara di depan puluhan wartawan yang mengikuti acara tersebut, saya acungi jempol karena beliau berbicara tanpa teks dan isinya berbobot semua dari awal sampai akhir paparannya. Mulai berbicara soal sinergi dengan pemerintah daerah (pemda) hingga upaya mengembalikan kejayaan kopi Sriwijaya.

Bahkan, saya salut karena Pak Bro Arifin—panggilan yang disematkan moderator media gathering—sudah hafal kosakata ‘Semendo’, ‘Lahat’, hingga ‘OKU Selatan’ meskipun belum lama menduduki jabatan Kepala OJK Sumsel Babel.

Orkestrasi adalah kunci. Menurut saya, itulah inti paparan Pak Bro Arifin semalam. Untuk mencapai suatu tujuan, kita tidak bisa maju sendiri-sendiri. Perlu upaya bersama untuk mewujudkan cita-cita memajukan perekonomian daerah.

OJK Sumsel Babel siap bersinergi dengan pemerintah daerah, Bank Indonesia (BI), dan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk memajukan perekonomian daerah.

“Kita membantu Pak Pj Gubernur Sumsel mengakselerasi percepatan ekonomi dan proyek strategis daerah,” ujarnya.

Hal itu akan diwujudkan dengan pendirian sekretariat bersama (sekber) sebagai tindak lanjut penandatanganan komitmen bersama antara OJK Sumsel Babel dengan Pemprov Sumsel beberapa waktu lalu.

“Nanti BI bergerak sendiri, OJK sendiri, pemda sendiri, Bulog sendiri, dan seterusnya. Jadi tidak terorkestra dengan baik. Jadi, tujuan sekber ini biar kita bisa mengorkestrasikannya. Kalo sendiri-sendiri kan kurang bagus, tapi kalo bersama-sama berkolaborasi antarasemua lembaga insya Allah tujuan akan tercapai,” tegasnya.

Dia menjelaskan setidaknya ada lima fokus bersama pemda pada pendirian sekretariat bersama itu. Pertama, koordinasi Tim Pengendali Inflasi Daerah (TPID) yang selama ini ada di BI dan bekerjasama dengan pemda.

Kedua, menyelaraskan atau mensinergikan semua Tim Percepatan Akses Keuangan Daerah (TPAKD). “Itu tugasnya OJK. Tujuannya memperluas akses keuangan daerah,” ungkapnya.

Ketiga, Satuan Tugas Penanganan Kegiatan Usaha Tanpa Izin (PASTI) yang terdiri dari berbagai instansi/lembaga terkait untuk penanganan aktivitas keuangan ilegal, baik dengan tindakan pencegahan maupun penanganan.

“Ini koordinator utamanya adalah OJK, karena OJK mempunyai sistem untuk memonitor judi online. Kita sudah menutup 4.921 rekening yang terkait dengan judi online,” ungkapnya.

Keempat, mewujudkan ketahanan pangan yang menjadi tugas berbagai lembaga terkait. “Ini menjadi masalah bersama dan kita tanggulangi bersama-sama,” tegasnya.

Kelima, mengembangkan digitalisasi. “Ini penting karena kita cetak uang itu mahal banget harganya. Belum lagi banyak yang hilang, orang yang curang, uang lecek, dan seterusnya,” katanya.

Dia menambahkan sekretariat bersama itu ditargetkan bisa diresmikan di Kantor OJK Sumsel Babel pada awal Agustus.

JAKARTA, KOMPAS.com - Revisi Undang-Undang (UU) Nomor 19 Tahun 2006 tentang Dewan Pertimbangan Presiden (Wantimpres) diputuskan dibawa ke dalam rapat paripurna untuk disahkan menjadi usul inisiatif DPR RI.

Keputusan itu disepakati sembilan fraksi DPR dalam rapat pleno atau pengambilan keputusan yang digelar Badan Legislatif (Baleg) DPR RI pada Selasa (9/7/2024).

Menariknya, penyusunan Rancangan Undang (RUU) Wantimpres sampai kesepakatan membawanya ke rapat paripurna dilakukan Baleg DPR RI dalam waktu satu hari.

Berdasarkan agenda DPR yang diterima Kompas.com, Baleg menggelar rapat panitia kerja (Panja) penyusunan RUU Wantimpres pada pukul 13.00 WIB.

Kemudian, pada pukul 15.00 WIB, Baleg menggelar rapat dengan agenda pengambilan keputusan atas hasil penyusunan RUU Wantimpres.

Padahal, dilansir dari laman resmi DPR RI, revisi UU Wantimpres tidak masuk dalam program legislasi nasional prioritas (Prolegnas) 2020-2024.

Ubah nomenklatur jadi DPA

Ketua Baleg DPR RI Supratman Andi Agtas mengungkapkan, ada beberapa poin perubahan dalam draf RUU Wantimpres.

Pertama, nomenklatur Wantimpres disepakati diubah menjadi Dewan Pertimbangan Agung (DPA).

Namun, Supratman memastikan bahwa tidak ada perubahan fungsi dari Wantimpres ke DPA.

"Darimana berasal, ya itu dari aspirasi keinginan dari semua fraksi tadi menyetujui seperti itu, tetapi fungsinya sama sekali tidak berubah," ujar Supratman saat ditemui.

Sebagaimana diketahui, DPA yang bertugas memberikan nasihat dan pertimbagan kepada Presiden, dihapuskan dengan Keputusan Presiden Nomor 135/M/2003 pada tanggal 31 Juli 2003. Setelah amendemen keempat Undang-Undang Dasar (UUD) 1945.

Penghapusan DPA saat itu dilakukan sebagai buntut dari berubahnya sistem pemerintahan menjadi sistem parlementer.

Namun, keberadaan DPA akhirnya digantikan oleh dewan pertimbangan yang ditempatkan melekat di bawah Presiden dan bertanggung jawab kepada Presiden. Dewan pertimbangan itu adalah Wantimpres.

Dengan kata lain, tidak sejajar dengan presiden sebagaimana terjadi pada masa DPA.

Pembatasan jumlah anggota dihapus

Perubahan kedua terkait jumlah keanggotaan. Dalam UU Wantimpres diatur jumlah anggota mencapai delapan orang.

Menurut Supratman, dalam draf RUU Wantimpres, jumlah anggota DPA bakal disesuaikan dengan keputusan presiden terpilih. Hal itu guna mendapatkan orang-orang terbaik sebagai pemberi pertimbangan kepada presiden kelak.

"(Perubahan) Yang kedua, juga menyangkut soal jumlah keanggotaan. Kalau di UU lama, anggota Wantimpres itu kan cuma delapan. Sekarang diserahkan kepada presiden disesuaikan dengan kebutuhannya untuk bisa mendapatkan orang-orang terbaik yang bisa memberikan pertimbangan terbaik kepada presiden berikutnya," ujar Supratman.

Kelembagaan

Politikus Partai Gerindra ini kemudian menjelaskan bahwa perubahan ketiga menyangkut soal syarat-syarat untuk menjadi anggota DPA.

Supratman mengatakan, revisi UU Wantimpres tersebut menyangkut soal kelembagaan.

Menurut dia, mereka yang akan menduduki posisi DPA pun tetap berstatus pejabat negara sebagaimana anggota Wantimpres.

Sebagaimana diketahui, Wantimpres diatur berada di bawah presiden dan bertanggung jawab kepada presiden.

Untuk diketahui, DPA dahulu adalah lembaga negara yang berkedudukan di bawah MPR tetapi sederjarat dengan DPR, Presiden dan Wakil Presiden, Mahkamah Agung, dan Badan Pemeriksa Keuangan.

Bantah dorongan Prabowo

Lebih lanjut, Supratman Andi Agtas membantah asumsi jika revisi UU Wantimpres dilakukan karena dorongan atau kepentingan Presiden RI terpilih, Prabowo Subianto.

Asumsi tersebut muncul karena revisi UU Wantimpres dilakukan dalam waktu sehari. Lalu, ada preseden revisi UU Kementerian Negara yang juga terbilang tiba-tiba, cepat, dan hanya fokus pada perubahan aturan terkait jumlah kementerian.

"Enggak lah, enggak ada (dorongan Prabowo)," kata Supratman.

"Justru kan nanti akan diawasi (kerja DPA), kan kalau fungsi pengawasan ada di DPR,” ujarnya lagi menegaskan.

Terkait tidak ada batasan jumlah anggota DPA nantinya, Supratman berdalih bahwa DPR enggan membatasi ruang gerak presiden menentukan sosok-sosok terbaik untuk mengisi posisi DPA.

Bahkan, dia menyebut bahwa DPR tidak mempermasalahkan jika jumlah anggota DPA nanti semakin banyak.

"Semakin banyak orang berkontribusi untuk pembangunan ini yang memiliki kapasitas semakin baik. Tidak ada yang salah,” katanya.

Supratman lantas mengungkit sistem pemerintahan yang dianut Indonesia adalah presidensial. Oleh karenanya, DPR membebaskan jumlah anggota DPA sudah sesuai dengan sistem pemerintahan presidensial.

"Nah sekarang kalau dulu awal awal reformasi, itu kan parlemen heavy, semuanya parlemen harus ini, padahal sistem kita adalah sistem presidensial,” ujarnya.

"Harusnya di presiden yang menjadi pusat segala sesuatunya sehingga lebih mudah untuk meminta pertanggungjawaban terkait pelaksanaan program pembangunan,” kata Supratman melanjutkan.

Presidential Club dan Amendemen UUD 1945

Namun, revisi UU Wantimpres ini tidak bisa dilepaskan dari wacana pembentukan presidential club yang pernah digagas oleh Presiden RI terpilih periode 2024-2029, Prabowo Subianto.

Ide presidential club pertama kali diungkapkan oleh Juru Bicara Prabowo, Dahnil Anzar Simanjuntak. Dia menyebut, presidential club sebagai wadah berkumpulnya presiden dan mantan presiden untuk duduk bersama membahas persoalan bangsa.

Merespons ide itu, Ketua Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) RI Bambang Soesatyo mengatakan, DPA dapat dihidupkan kembali untuk mengakomodasi pembentukan presidential club tersebut.

Menurut pria yang karib disapa Bamsoet tersebut, DPA nantinya dapat diisi oleh para mantan presiden dan wakil presiden sebagaimana keinginan Prabowo mewadahi para mantan presiden ke dalam satu forum.

“Malah kalau bisa mau diformalkan, kita pernah punya lembaga Dewan Pertimbangan Agung, yang bisa diisi oleh mantan-mantan presiden maupun wakil presiden. Kalau mau diformalkan, kalau Pak Prabowo-nya setuju,” kata Bamsoet di Kompleks Parlemen Senayan, Jakarta pada 7 Mei 2024.

Namun, Bamsoet mengatakan, untuk mengaktifkan kembali DPA yang eksis pada era Presiden Soekarno dan Soeharto perlu ada amendemen Undang-Undang Dasar 1945.

Pasalnya, DPA telah dibubarkan di era Reformasi melalui amendemen UUD 1945 dan fungsi lembaga ini digantikan oleh Dewan Pertimbangan Presiden atau Wantimpres.

“Kalau mau diformalkan lagi, kalau mau bagaimana begitu, boleh saja, tergantung Pak Prabowo, tapi ini tentu saja harus melalui amendemen kelima,” ujar Bamsoet.

Reporter: Filemon Agung | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID-JAKARTA. Perum Damri mengusulkan dana Penyertaan Modal Negara (PMN) tahun anggaran 2025 sebesar Rp 1 triliun untuk peremajaan aset armada bis.

Direktur Utama Damri Setia N Milatia Moemin mengatakan, kebutuhan anggaran Rp 1 triliun pada tahun 2025 diperlukan untuk peremajaan aset angkutan perintis dan perkotaan.

"Peremajaan 384 bis diesel angkutan perintis sebesar Rp 490 miliar dan penyediaan 100 bis listrik beserta infrastruktur listrik sebesar Rp 510 miliar untuk angkutan perkotaan di Transjakarta," kata Setia dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) Komisi VI DPR RI, Selasa (9/7).

Setia menjelaskan, armada bis untuk angkutan perintis umumnya diproduksi ada tahun 2014-2015. Usia rata-rata armada perintis saat ini mencapai tujuh tahun bahkan ada yang mendekati 10 tahun. Tantangan medan atau jalur angkutan yang berat mendorong diperlukannya peremajaan aset.

Sementara itu, armada perkotaan kini rata-rata telah mendekati usia 10 tahun yang menjadi batas usia kendaraan wilayah perkotaan.

Setia menambahkan, Perum Damri sampai saat ini belum pernah menerima PMN tunai.

"Penyertaan modal yang disetor pemerintah adalah sebesar Rp 19,7 miliar dari transaksi yang melebihi Rp 1 triliun. Ekuitas perusahaan tentu saja belum mampu untuk berinvesatsi dalam penggantian alat produksi bis untuk dua segmen ini," pungkas Setia.

Reporter: Shifa Nur Fadila | Editor: Putri Werdiningsih

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Astra International Tbk (ASII) akhirnya kembali mencatatkan kenaikan penjualan pada Juni 2024. Meski hasilnya membaik, tetapi sentimen positif ini masih belum mampu mengangkat pergerakan harga sahamnya.

Fixed Income & Macro Strategist PT Mega Capital Sekuritas, Lionel Priyadi melihat penjualan mobil ASII masih mengalami penurunan secara tahunan. Menurutnya ke depannya penjualan mobil ASII masih akan berat untuk bisa tumbuh lebih positif.

"Penjualan masih akan berat ya, kerena ini saja masih turun 11,8% yoy," jelas Linel pada Kontan, Selasa (9/7).

Ia memperkirakan saham ASII masih akan tertekan seiring dengan lemahnya penjualan mobil. Saham ASII masih akan terus tertekan sampai Desember 2024 atau bahkan sampai kuartal I 2025.

Asal tahu saja, hingga Juni 2024, ASII mampu mencatatkan penjualan mobil sebanyak 43.908 unit. Angka tersebut meningkat 6,3% jika dibandingkan pada bulan sebelumnya.

Head of Corporate Communications PT Astra International Tbk, Boy Kelana Soebroto menyebut selain dari penjualan per unit, perseroan pun mencatatkan pertumbuhan pangsa pasar.

“Pangsa pasar juga meningkat 2% dari bulan sebelumnya menjadi 60%,” jelas Boy pada keterangan resmi, Selasa (9/7).

Menurutnya Astra senantiasa mendukung industri otomotif tanah air melalui berbagai merek kendaraan dengan inovasi terkini yang dikembangkan. Guna mendongkrak kinerja penjualan mobil di tahun ini, ASII juga akan hadir pada gelaran Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS) 2024 pada 18- 28 Juli 2024.

Peningkatan penjualan mobil ASII pada bulan Juni juga sejalan dengan meningkatkan penjualan mobil nasional. Menurut data Gaikindo, penjualan mobil nasional meningkat menjadi 72.936 unit atau tumbuh 2,3% dibanding bulan sebelumnya. Pada Mei, penjualan wholesales (pabrik ke diler) mobil nasional turun 21% secara tahunan dari sebelumnya 423.771 unit menjadi 334.969 unit.

Reporter: Ferry Saputra | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) membeberkan penyebab tujuh perusahaan pembiayaan (multifinance) dan satu penyelenggara fintech peer to peer lending yang belum memenuhi ketentuan terkait dengan kewajiban ekuitas minimum hingga akhir Mei 2024.

Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya (PVML) OJK Agusman mengatakan, hal itu salah satunya disebabkan belum dilakukannya penyuntikan modal.

"Selain itu, proses peningkatan permodalan yang sedang dilakukan belum sesuai dengan ketentuan yang berlaku," katanya dalam lembar jawaban tertulis RDK OJK, Selasa (9/7).

Agusman menyebut, pihaknya terus melakukan langkah yang diperlukan terkait progress action plan mengenai upaya pemenuhan kewajiban ekuitas minimum dari tujuh perusahaan pembiayaan dan satu fintech lending tersebut.

"Baik berupa injeksi modal dari Pemegang Saham Pengendali (PSP) dan injeksi modal dari new strategic investor baik lokal maupun asing yang kredibel, serta opsi pengembalian izin usaha," ujar Agusman.

Jakarta -

Setiap kerja keras tentunya akan membuahkan hasil yang baik. Hal ini dibuktikan oleh pemuda asal Kampung Kamojang, Kecamatan Ibun, Bandung Hendri Alejandro (26). Berkat usaha dan kegigihannya, Hendri mampu meraup omzet ratusan juta dengan memanfaatkan peluang melalui Shopee Affiliate Program.

Hendri bercerita bergabung dengan Shopee Affiliate Program pada tahun 2023. Sejak awal bergabung, ia menyadari potensi yang dimiliki platform live streaming dan mulai memasarkan produk dari bisnisnya, Ibun Mall, melalui Shopee Live.

Dengan tekun, ia pun memanfaatkan fitur Shopee Live mulai dari teknik presentasi produk, interaksi dengan penonton, hingga strategi promosi. Alhasil, dalam beberapa bulan Hendri berhasil meningkatkan penjualan secara signifikan, hingga kini menghasilkan Rp 500 juta dari berjualan di Shopee Live.

Meski dibesarkan di keluarga yang sederhana, hal ini tak menghalangi semangat Hendri untuk mengembangkan bisnisnya. Ia mengatakan telah mulai terjun ke dunia bisnisnya pada tahun 2018 saat usianya masih 19 tahun. Pada tahun 2021, ia mulai mendirikan Ibun Mall dan berfokus pada menyediakan produk dari kategori Ibu & Anak.

Hendri bercerita motivasi dirinya membangun bisnis ini tidak hanya untuk meningkatkan keadaan ekonomi, melainkan juga memperluas jangkauan UMKM yang berasal dari kampung halamannya.

"Bagi saya, kesuksesan itu akan lebih menyenangkan jika dirasakan bersama-sama. Hal ini lah yang membuat saya sangat antusias untuk mengembangkan Ibun Mall, yang namanya terinspirasi dari Kecamatan Ibun, tempat dimana saya dan keluarga tinggal hingga saat ini. Sebelumnya, saya sudah memanfaatkan beberapa platform lain untuk mengembangkan bisnis. Namun, saya merasa banyak sekali manfaat yang dirasakan sejak bergabung dengan Shopee Affiliate Program dan fitur Shopee Live. Bukan hanya dari pendapatan yang mencapai ratusan juta perbulannya, keuntungan yang saya rasakan juga meliputi, kesempatan untuk dapat memberdayakan banyak orang di sekitar. Seperti, para pemuda lain yang berasal dan tinggal di kampung saya, yang kini telah saya latih agar bisa luwes menjadi host live streaming di Shopee Live. Selain itu, beberapa hasil karya UMKM Kecamatan Ibun, saat ini dapat diakses melalui Shopee, sehingga produk-produk tersebut dapat memiliki kesempatan untuk menjangkau pasar lebih luas," ujar Shopee Content Creator & Owner Ibun Mall Hendri Alejandro dalam keterangannya, Selasa (9/7/2024).

Shopee Live Bawa Hendri Raih Rekor MURI

Di tengah persaingan yang ketat, penting bagi bisnis untuk memiliki ciri khas yang dapat dikenali pelanggan. Hendri pun menyusun strategi penjualan, salah satunya dengan konsisten melakukan live streaming 24 jam penuh dalam seminggu di Shopee Live.

Tak hanya meraih pelanggan setia, berkat strategi ini, Hendri juga berhasil membawa Rekor MURI untuk 1.000 jam live streaming non-stop pertama di Shopee.

"Alasan saya mulai menerapkan sesi live streaming selama 24 jam itu karena saya menyadari bahwa kebiasaan belanja masyarakat berbeda-beda. Tidak semua orang memiliki waktu luang untuk belanja di jam-jam kerja seperti siang hingga sore hari. Apalagi target market saya adalah para ibu yang sedang mempersiapkan persalinan atau bahkan baru saja melahirkan yang tentunya memiliki kesibukan sendiri. Maka itu, saya memutuskan untuk melakukan live streaming selama 24 jam, agar dapat melayani para pelanggan setia Ibun Mall dengan maksimal. Ternyata hasilnya juga sebanding dengan usaha yang kami lakukan, mendapatkan Rekor MURI sampai saat ini masih menjadi salah satu pencapaian yang paling membanggakan untuk kami. Saya sangat bersyukur karena memiliki tim yang handal, semangat dan dedikasi tinggi hingga kita bisa mencapai rekor ini bersama-sama," papar Hendri.

Bergabungnya Ibun Mall bersama Shopee Live telah juga berbagai pintu baru bagi Hendri. Kini, Hendri telah mampu memberdayakan para pemuda di Kecamatan Ibun. Meningkatnya kebutuhan live streaming selama 24 jam setiap hari membuat Hendri merekrut lima karyawan khusus sebagai host di Shopee Live untuk membantunya.

Tak hanya itu, Hendri pun membekali karyawannya dengan pelatihan yang mengasah keterampilan berharga di dunia digital, mulai dari mengoperasikan sesi live streaming, mengatur pencahayaan, strategi pemasaran, hingga pemahaman terkait produk yang dipasarkan. Upaya ini pun tidak hanya berhasil meningkatkan penjualan, tetapi membangun hubungan dengan pelanggan, serta berkontribusi positif bagi komunitas.

Untuk mendapatkan loyalitas pembeli, Hendri terus berupaya menyediakan berbagai perlengkapan esensial bagi keperluan ibu dan anak. Hal ini termasuk baju dengan berbagai model, diaper bag, kasur kelambu, handuk, hingga gendongan anak. Ibun Mall juga memastikan setiap produk memiliki kualitas terbaik guna memenuhi kebutuhan anak sehari-hari.

Adapun produk yang tersedia di Ibun Mall pun terbagi menjadi dua kategori. Pertama, produk yang diproduksi sendiri dengan standar kualitas yang terbaik.

Kedua, Ibun Mall juga menjadi wadah untuk menyalurkan produk dari UMKM lokal lainnya di Kecamatan Ibun, memastikan semua barang yang dijual mendukung pertumbuhan ekonomi lokal sambil memberikan pelanggan pilihan yang beragam.

Dengan komitmen ini, Ibun Mall tidak hanya menjadi destinasi belanja yang diandalkan, tetapi juga mempromosikan dan mendukung produk lokal yang berkualitas dari komunitas sekitar

"Saat ini, Ibun Mall masih fokus pada menyediakan produk-produk yang dibutuhkan oleh para calon ibu atau ibu dengan bayi yang baru lahir. Saya yakin pasti banyak sekali kebutuhan yang harus para ibu ini penuhi untuk sang buah hati. Untuk mempermudah, Ibun Mall menyediakan beberapa paket bundling, salah satu yang paling populer adalah 'Paket Brojol' yang isinya sudah termasuk 42 produk seperti jumpsuit, baju newborn, sarung tangan & kaki, topi, hingga popok kain. Tentunya paket ini kami hadirkan dengan harga yang sangat terjangkau agar bisa didapatkan oleh semua kalangan. Produk-produk ini pun sudah terjamin kualitasnya dan memiliki standar SNI, jadi sudah pasti aman untuk digunakan anak sehari-hari. Selain itu, semua produk yang terdapat di paket ini diproduksi langsung di Kecamatan Ibun oleh warga sekitar, sehingga di samping memenuhi kebutuhan anak, membeli produk di Ibun Mall juga berarti mendukung kemajuan UMKM lokal," papar Hendri.

Hendri mengatakan keputusannya memanfaatkan peluang Shopee Affiliate Program dan Shopee Live telah memberikan berbagai manfaat yang signifikan. Selain memenuhi kebutuhan pelanggan, langkah ini juga memperkenalkan Kecamatan Ibun ke ranah yang lebih luas sehingga memberikan dampak positif bagi perekonomian kampung halamannya.

Berkat bergabungnya Ibun Mall bersama Shopee, Hendri juga mampu memasarkan produk UMKM lokal, serta membuktikan produk-produk ini memiliki kualitas yang dapat bersaing di pasar digital.

Tertarik mengikuti jejak Hendri? Mulai perjalanan sebagai konten kreator dengan Shopee dan nikmati berbagai keuntungannya melalui link ini https://shopee.co.id/m/affiliates.

(akd/ega)