Hal ini dikarenakan sifat dari Program Restrukturisasi Jiwasraya bersifat equal treatment, sebelum akhirnya perusahaan masuk ke fase pembubaran

Jakarta (ANTARA) - Manajemen PT Asuransi Jiwasraya (Persero) menyatakan masih membuka kesempatan bagi para pemegang polis yang belum mengikuti Program Restrukturisasi Jiwasraya untuk segera mendaftarkan polisnya.

Direktur yang melaksanakan tugas sebagai Direktur Utama Jiwasraya R Mahalen Prabantarikso dalam keterangannya di Jakarta, Rabu, mengatakan kesempatan masih diberikan, sebelum akhirnya Jiwasraya masuk tahap likuidasi atau fase pembubaran perusahaan sesuai rencana yang telah disetujui pemegang polis dan regulator.

"Hal ini dikarenakan sifat dari Program Restrukturisasi Jiwasraya bersifat equal treatment, sebelum akhirnya perusahaan masuk ke fase pembubaran," katanya.

Jika tak ada halangan, menurut Mahelan, fase pembubaran Jiwasraya diproyeksikan dimulai pada Desember 2024.

Oleh karena itu, ia berharap para pemegang polis yang belum ikut Program Restrukturisasi Jiwasraya untuk bisa segera menghubungi Tim Layanan Khusus atau Tim Operasional dan Pelayanan Pasca Restrukturisasi (OPPR).

Mahelan pun kembali menekankan manajemen telah menyiapkan sejumlah saluran komunikasi, mulai dari call center (021) 5098 7151, WhatsApp +62 811-1465031, hingga surel customer_service@jiwasraya.co.id yang bisa dihubungi oleh pemegang polis Jiwasraya untuk mendaftarkan polisnya.

"Jika sampai batas waktu akhir para pemegang polis tidak bersedia ikut, maka status polisnya akan tetap berada di Jiwasraya. Di mana penerimaan manfaatnya akan menunggu hasil dari proses likuidasi dan disesuaikan dengan sisa aset perusahaan," terangnya.

Sebelumnya, menjelang fase pembubaran perusahaan terdapat penambahan jumlah peserta Program Restrukturisasi Jiwasraya yang signifikan.

Pada periode September 2024, terdapat 648 polis yang awalnya menyatakan diri tidak bersedia, akhirnya memutuskan untuk mengikuti Program Restrukturisasi Jiwasraya.

Mahelan mengungkapkan penambahan jumlah peserta Program Restrukturisasi Jiwasraya di periode September 2024 berasal dari kelompok pemegang polis kategori bancassurance mencapai 128 polis dan pemegang polis kategori korporasi sebanyak 11 polis.

Sedangkan, penambahan angka dari pemegang polis kategori ritel, jumlahnya mencapai 545 polis.

"Sehingga, sampai dengan awal Oktober 2024 ini Program Restrukturisasi Jiwasraya telah diikuti oleh 313.775 pemegang polis atau setara 2,4 juta orang," sebutnya.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2024

Jakarta -

Indonesia ingin masuk 'geng' Brasil, Rusia, India, China dan South Africa (Afrika Selatan) atau BRICS. Terlepas dari keuntungan yang didapat, bergabungnya Indonesia dengan BRICS disebut bisa mengganggu hubungan dengan Amerika Serikat (AS).

"Bergabung dengan BRICS bisa jadi membuat relationship kita dengan Amerika sedikit bermasalah," kata Ekonom Senior Universitas Paramadina, Wijayanto Samirin dalam diskusi virtual berjudul 'BRICS vs OECD: Indonesia Pilih Mana?', Rabu (30/10/1014).

Meski begitu, Wijayanto mengingatkan jangan sampai ketakutan itu membuat Indonesia tidak berani melangkah untuk gabung BRICS. Ia mencontohkan beberapa negara yang memiliki hubungan baik dengan AS, namun menjadi anggota BRICS.

"Contohnya India, itu salah satu inisiator BRICS yang dia adalah sahabat terdekat Amerika di kawasan Asia Selatan. Kemudian ada lagi Brasil, Brasil adalah sahabat Amerika juga di Amerika Selatan. Kemudian kalau kita lihat dalam konteks sekarang, Vietnam sudah ada bilateral trade agreement dengan Amerika sejak tahun 2000 itu juga mendekat ke BRICS, bahkan Thailand," beber Wijayanto.

Menurutnya, risiko hubungan dengan AS pasti ada. Seberapa besarnya tergantung diplomasi yang dilakukan agar bergabungnya Indonesia ke BRICS tidak dipandang menganut blok tertentu, seperti yang telah dilakukan India.

"Karena di BRICS kan ada dua kelompok: kelompok yang anti Amerika yaitu China dan Rusia, mereka mendorong kalau bisa ada mata uang alternatif pengganti dolar AS. Tapi ada kelompok India yang relatif moderat, dia tidak setuju ada mata uang baru tapi lebih mendorong adanya payment system baru, mendorong adanya penggunaan mata uang lokal, ini target-target yang lebih mild yang saya rasa bisa diterima oleh banyak pihak," ucapnya.

Untuk itu, Wijayanto mendorong agar Indonesia tidak hanya gabung BRICS, melainkan juga OECD yang beranggotakan 38 negara termasuk AS. Terlebih proses untuk menjadi anggota BRICS disebut relatif sederhana, tidak seperti OECD yang membutuhkan waktu bertahun-tahun.

"Kalau goal BRICS dulu, kemudian nanti goal OECD ya bagus juga. Kalau kita diterima BRICS kemudian ditolak OECD, artinya OECD ingin melanggengkan prinsip-prinsip unilateralism, ini prinsip yang kita sebagai negara besar, negara berkembang sebenarnya tidak diuntungkan," imbuhnya.

"Jadi pasti ada dampaknya (Indonesia gabung BRICS), tetapi dampak itu bisa di-manage dan insyaallah benefitnya lebih besar," tambahnya.

Lihat Video: Menlu Sugiono Jelaskan Alasan Indonesia Ingin Gabung BRICS

[Gambas:Video 20detik]

(ara/ara)

Reporter: Yuliana Hema | Editor: Anna Suci Perwitasari

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Bukalapak.com Tbk (BUKA) berhasil menekan rugi bersih selama periode Januari–September 2024. Kendati begitu, rugi usaha BUKA masih membengkak karena naiknya sejumlah pos beban.

Melansir laporan keuangan per September 2024, pendapatan bersih Bukalapak naik 1,82% secara tahunan atau Year on Year (YoY) menjadi. Pada periode yang sama di 2023, BUKA hanya meraup pendapatan Rp 3,33 triliun.

Pos beban pokok pendapatan Bukalapak naik 12,27% YoY menjadi Rp 2,79 triliun. BUKA juga harus menanggung beban pendapatan operasi lainnya bersih senilai Rp 208,14 miliar atau berbalik dari pendapatan Rp 23,93 miliar.

Dari bottom line, rugi periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada entitas induk BUKA mencapai Rp 597,34 miliar atau menyusut 23,04% secara tahunan dari Rp 776,22 miliar per September 2023.

CEO Bukalapak Willix Halim mengatakan meskipun terdapat pertumbuhan pendapatan di masa lalu, tetapi biaya operasional telah meningkat melebihi kontribusi pendapatan di berbagai segmen bisnis.

"Kami telah berupaya untuk fokus pada optimalisasi operasional dan menjaga disiplin keuangan guna menghadapi tantangan ini," jelasnya dalam keterangan resmi, Rabu (30/10).

Willix walaupun hasil kuartal III-2024, BUKA menunjukkan pembalikan tren tetapi hasilnya masih tidak sejalan dengan strategi jangka panjang Bukalapak untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Oleh karena itu, manajemen Bukalapak melakukan perubahan dalam pendekatan operasional dan segmen bisnis yang akan difokuskan ke depannya. Dalam waktu dekat buka akan melakukan restrukturisasi.

"Restrukturisasi ini akan mengakibatkan pemutusan hubungan kerja di berbagai bisnis yang akan dilaksanakan dalam dua kuartal mendatang," kata pria yang menjabat sebagai direktur utama ini.

Ke depannya, lanjut Willix BUKA akan fokus menjalankan dan mengembangkan segmen bisnis intinya, yaitu Mitra Bukalapak, Gaming, Investment, dan sejumlah layanan di ritel. BUKA akan fokus melakukan investasi ke bisnis inti itu.

Warta Ekonomi, Jakarta -

PT Sri Rejeki Isman Tbk (Sritex) telah dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga Semarang. Berbagai upaya pemerintahan presiden Prabowo dilakukan untuk menyelamatkan Sritex.

Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto mengungkap bahwa Sritex tetap dapat melanjutkan kegiatan ekspor dan impor di tengah situasi pailitnya.

"Kemarin sudah berbicara dengan Dirjen Bea Cukai bahwa going concern atau pabrik itu harus tetap berjalan. Oleh karena itu, tentu impor ekspor akan terus berjalan," kata Airlangga kepada wartawan usai acara ISEF 2024 Jakarta, Selasa (30/10/2024).

Dirinya akan memantau kegiatan pabrik agar tetap berjalan seiring dengan melihat proses kasasi dan mengikuti proses hukum yang sedang berlangsung.

"Tentu tahap selanjutnya adalah ada proses kasasi, dan kita ikuti saja proses hukum yang sedang berjalan. Tetapi kita tetap menjaga agar tidak ada kegiatan dari pabrik yang terhenti," tuturnya.

Selain itu, Airlangga mengatakan terkait proses putusan pailit oleh Pengadilan Negeri Niaga Semarang, pemerintah sudah menyiapkan langkah strategis dengan menunjuk kurator.

"Sritex yang sudah berproses di pengadilan jadi sudah ditunjuk kurator, sehingga dengan demikian Pemerintah akan berbicara dengan kurator," imbuhnya.

Nilai tukar rupiah bertengger di Rp15.704 per dolar AS pada Rabu (30/10) sore. Mata uang Garuda menguat 66 poin atau plus 0,42 persen dari perdagangan sebelumnya.

Sementara itu, kurs referensi Bank Indonesia (BI) Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (Jisdor) menempatkan rupiah ke posisi Rp15.732 per dolar AS pada perdagangan hari ini.

Mata uang di kawasan Asia terpantau dominan menguat. Tercatat, won Korea Selatan menguat 0,33 persen, peso Filipina menguat 0,08 persen, dolar Singapura plus 0,02 persen, dan yuan China 0,06 persen.

Kemudian yen Jepang pun menguat 0,07 persen dan dolar Hong Kong plus 0,01 persen.

Di sisi lain, baht Thailand melemah 0,19 persen, ringgit Malaysia minus 0,13 persen, dan rupee India 0,01 persen.

Senada, mata uang negara maju kompak bergerak hijau. Poundsterling Inggris menguat 0,04 persen, dolar Australia menguat 0,16 persen, dan euro Eropa plus 0,16 persen.

Lalu, dolar Kanada menguat 0,01 persen dan franc Swiss plus 0,07 persen.

Analis pasar uang Lukman Leong mengatakan rupiah menguat cukup besar terhadap dolar AS yang terkoreksi oleh data pekerjaan Jolt yang lebih lemah.

"Penguatan besar ini diperkirakan didukung oleh intervensi BI (Bank Indonesia) yang cukup rutin dilakukan," kata Lukman kepada CNNIndonesia.com.

Warta Ekonomi, Batam -

Tak terasa, sudah 53 tahun usia Badan Pengusahaan Batam (BP Batam). Ini persis sejak badan yang kini dipimpin oleh Plh Purwiyanto ini, masih bernama Otorita Batam.

Sepanjang perjalanan yang bermula dari gagasan besar Baharuddin Jusuf (BJ) Habibi itu, daratan Batam yang luasnya mencapai 71.500 hektar, terus disolek hingga seperti sekarang.

Investasi terus menggelontor ke sana, bahkan sekarang sudah sampai ke Pulau Rempang dekat Galang. Di sana ada proyek Rempang Eco City. Hingga 2080, duit sebanyak Rp381 triliun bakal berangsur menggelontor di sana.

Itu baru yang terbaru. Sebelum-sebelumnya, investasi besar juga sudah ada. Pabrikan smartphone PT Xiaomi Technology Indonesia telah menanam investasi di sana sebesar Rp27,12 triliun.

Lalu yang lain? Di Pelabuhan Batu Ampar sudah ada ship to shore (STS) crane bikinan Korea Selatan. Alat ini bisa memindahkan 35 peti kemas setiap jam. Hal yang belum pernah ada sepanjang usia Pelabuhan Batu Ampar.

Terminal I telah direnovasi, Terminal II dibangun. Jalur penerbangan domestik seluruh Indonesia dan penerbangan internasional ke China, Korea Selatan, India dan Thailand dibuka. Sebab BP Batam ingin bandara ini mampu melalulintaskan 40 juta penumpang setahun.

Terus, hingga 2022, sudah lebih dari 40 kilometer jalan di Kota Batam dibangun dan diperlebar. Saking lebarnya, satu jalur dibikin lima lajur. Targetnya, tahun 2029, semua jalan utama di Batam sudah lima lajur satu jalur. Ini berarti, jika jalan-jalan di Batam dua jalur, maka ada lima lajur di kiri dan lima lajur di kanan. Benar-benar lebar.

Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Pariwisata dan Kesehatan Internasional Batam, Perkuatan dan pembangunan Instalasi Pengelolaan Air (IPA) berkapasitas total 730 liter per detik, juga dilakukan.

Makin ke sini, investasi terus menggelontor. Itu pula makanya tak heran bila tahun lalu saja pertumbuhan ekonomi di Batam berada di angka 7,04 persen.

Pada semester pertama tahun ini, investasi yang menggelontor ke Batam sudah berada di angka Rp12.31 triliun dengan pertumbuhan jumlah proyek sebesar 69,65 persen.

Sabtu pekan lalu, Hari Bakti ke-53 tahun yang mengusung tema "Batam Baru, Indonesia Maju" tadi digelar di lapangan parkir kantor BP Batam. Purwiyanto pun memotong kue ulang tahun empat persegi bergambar logo BP Batam di Balairungsari. Syukuran digelar di sana.

"Momentum 53 tahun ini tidak sekadar perayaan, tapi justru menjadi refleksi dari perjalanan panjang yang telah kita lalui bersama," Purwiyanto menatap hadirin.

"Peningkatan daya saing, penurunan logistic cost, perbaikan kualitas layanan, koordinasi dari para stakeholder serta dinamika sosial politik adalah tantangan yang mungkin akan kita hadapi bersama. Lantaran itu, mari kita terus berinovasi, beradaptasi, teguhkan komitmen untuk berkontribusi lebih, bagi pembangunan Batam," tambahnya.

Meski dijejali oleh segudang proyek dan gelontoran duit, BP Batam selalu mempraktikkan tata kelola keuangan yang bagus. Itulah makanya Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) ke-8 kalinya dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Republik Indonesia, diterima.

Namun apapun itu, Purwiyanto mengaku, apa yang dicapai oleh BP Batam, semuanya tidak lepas dari sinergi dan kolaborasi bersama Forkompimda Provinsi Kepulauan Riau dan Kota Batam, pelaku usaha, asosiasi, aparat penegak hukum, auditor, media, LSM, masyarakat Batam, pegawai di lingkungan BP Batam dan tentunya dukungan dari Anggota Dewan Pengawas BP Batam.

"Saya mewakili BP Batam mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya sekaligus apresiasi kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi mensukseskan pembangunan Batam hingga hari ini," ujarnya.

"Mari terus kita tingkatkan sinergitas yang telah terjalin, bekerja keras penuh semangat, jaga integritas dalam menghadapi berbagai tantangan untuk mewujudkan visi besar kita, demi Batam yang lebih baik," lelaki 52 tahun ini berharap.

IDXChannel - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI) mencatatkan total portofolio berkelanjutan mencapai Rp285 triliun hingga September 2024. Capaian ini naik 12,8 persen secara year on year (yoy).

Perseroan konsisten mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan yang diwujudkan lewat penerapan prinsip Environmental (Lingkungan), Social (Sosial), dan Governance (Tata Kelola) atau ESG.

Direktur Utama Bank Mandiri, Darmawan Junaidi mengungkapkan, hingga September 2024, total portofolio berkelanjutan Bank Mandiri telah tumbuh sebesar 12,8 persen atau mencapai Rp285 triliun jika dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya.

Dari jumlah tersebut, komposisi portofolio hijau tumbuh signifikan 16,4 persen YoY menembus Rp142 triliun.

“Ke depannya, kami akan terus meningkatkan layanan ESG kami, khususnya pada instrumen keuangan berkelanjutan seperti Sustainability-Linked Loan, Green Loan, Corporate-in-Transition Financing, dan Social Loan di berbagai sektor,” kata Darmawan dalam Paparan Kinerja Keuangan Kuartal III 2024 Bank Mandiri di Jakarta, Rabu (30/10/2024).

Sementara itu, kontribusi dari sektor Energi Baru Terbarukan (EBT) terhadap portofolio tersebut telah mencapai sebesar Rp10 triliun dengan tren peningkatan setiap tahunnya.

Portofolio EBT antara lain fokus pada pengembangan bisnis berkelanjutan di sektor potensial, seperti pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) Hayati dan penggunaan lahan berkelanjutan, transportasi ramah lingkungan, energi terbarukan hingga pengelolaan limbah.

Diketahui, Bank Mandiri mencatatkan laba bersih secara konsolidasi mencapai Rp42 triliun di kuartal III-2024. Realisasi ini tumbuh 7,56 persen secara YoY dibandingkan periode sebelumnya Rp39,1 triliun.

Pencapaian tersebut juga ditopang oleh perluasan ekosistem berbasis digital dan optimalisasi bisnis pada perbaikan kualitas aset yang berkelanjutan.

(Fiki Ariyanti)

Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) menyalurkan kredit sebesar Rp1.590 triliun per kuartal III/2024 atau September 2024 atau tumbuh 20,8% YoY.

Pertumbuhan tersebut utamanya ditopang oleh segmen korporasi yang tercatat senilai Rp581 triliun pada akhir kuartal III/2024.

"Pertumbuhan kredit ini antara lain ditopang oleh kredit segmen wholesale yang merupakan core business Bank Mandiri," ujar Direktur Utama Bank Mandiri Darmawan Junaidi dalam Paparan Kinerja Keuangan Kuartal III 2024 Bank Mandiri di Jakarta, Rabu (30/10/2024).

Tidak hanya itu, pertumbuhan kredit Bank Mandiri juga ikut didorong oleh segmen mikro produktif dan SME yang masing-masing tumbuh 13,04% dan 13,7% secara tahunan di akhir September 2024.

Selain itu, penyaluran kredit usaha rakyat (KUR) hingga September 2024 mencapai Rp32,2 triliun dan menjangkau lebih dari 293.000 pelaku UMKM.

Adapun, dalam penyaluran KUR ini, Bank Mandiri memperkuat sektor produksi serta membangun sinergi bisnis dengan nasabah wholesale untuk mendorong kolaborasi yang lebih luas.

Darmawan menambahkan, ke depan Bank Mandiri akan terus memfokuskan pertumbuhan kredit pada sektor-sektor strategis secara berkelanjutan seperti Pertanian & Perkebunan, Telekomunikasi, Energi, Industri Makanan dan Minuman dan sektor-sektor padat karya di berbagai wilayah.

“Melalui strategi penyaluran kredit yang mengutamakan sektor ekonomi kerakyatan, kami optimis target pertumbuhan kredit sesuai guidance pada kisaran 16%-18% YoY dapat tercapai pada akhir tahun 2024,” imbuhnya.

Darmawan menambahkan capaian tersebut diikuti dengan kualitas aset yang terjaga dan semakin membaik, tercermin secara bank-only rasio kredit bermasalah atau rasio NPL Bank Mandiri sebesar 0,97% atau menurun 39 basis poin (bps) secara tahunan.

Fungsi intermediasi tersebut diimbangi dengan pertumbuhan dana pihak ketiga (DPK) secara konsolidasi yang tumbuh sebesar 14,9% secara YoY menjadi Rp 1.667,5 triliun di kuartal III/2024.

Peningkatan DPK tersebut antara lain ditopang oleh pertumbuhan dana giro yang meningkat 17,8% YoY menjadi Rp 596 triliun dan tabungan yang melesat 12,6% YoY menjadi Rp 635 triliun.

Bisnis.com, JAKARTA – Kementerian Pekerjaan Umum (PU) memastikan implementasi bayar tol nirsentuh nihenti atau multi lane free flow (MLFF) tetap berjalan meski pemerintah berganti ke era Prabowo Subianto.

MLFF merupakan hasil kerja sama bilateral antara Hungaria dengan Indonesia di masa pemerintahan Presiden Joko Widodo (Jokowi).

Kala itu, persiapan implementasi secara teknis dikawal dan dikerjakan penuh oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat di bawah komando Menteri Basuki.

Menanggapi hal itu, Direktur Jenderal (Dirjen) Pembiayaan Infrastruktur Kementerian PU, Triono Junoasmono (Yongki) memastikan bahwa proyek MLFF bakal terus berlanjut, meski pemerintahan telah berganti.

Dia menuturkan saat ini prosesnya tengah disiapkan dan masih memasuki tahap negosiasi antara Hungaria dan Kementerian Pekerjaan Umum.

“Kemarin mereka sedang menyiapkan usulan-usulannya. Poinnya sudah disampaikan dari Roatex sudah disiapkan, nanti disampaikan ke kita, kita kaji dari mereka. Kita upayakan bisa segara,” tegasnya.

Untuk diketahui, mulanya implementasi MLFF ditargetkan bakal mulai berjalan pada akhir 2024. Akan tetapi prosesnya terkendala usai uji coba perdana MLFF di Tol Bali Mandara masih mendapati sejumlah masalah.

Mengutip informasi yang dibagikan Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT), 7 ruas tol yang dipilih pada tahap awal implementasi MLFF itu tersebar di Jalan Tol Trans Jawa, Jalan Tol Bali dan Jalan Tol di Kalimantan.

Perinciannya, 7 ruas tol tersebut di antaranya Jalan Tol Bali Mandara, Tol Balikpapan – Samarinda (Balsam), Tol Jagorawi dan Tol Jakarta – Cikampek (Japek).

Kemudian, Jalan Tol Soedijatmo, Tol Dalam Kota, dan Tol Ruas Jakarta Outer Ring Road (JORR) 1 juga masuk ke dalam daftar ruas tol yang bakal mengimplementasikan MLFF lebih awal di masa transisi.

Adapun, latar belakang implementasi MLFF dilakukan karena temuan World Bank pada tahun 2019 yang mencatat Indonesia mengalami kerugian hingga Rp56 triliun akibat kemacetan.

Kemudian, dalam dokumen feasibility study Kementerian PUPR, Indonesia mengalami kerugian sebesar Rp4,4 triliun per tahun akibat antrean kendaraan di gerbang tol. Karenanya, penerapan sistem MLFF dinilai menjadi solusi atas persoalan tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA— Fenomena akuisisi perusahaan multifinance oleh fintech kian marak di industri keuangan Indonesia.

Baru-baru ini, PT Bosowa Multi Finance diakuisisi oleh induk fintech peer to peer (P2P) lending PT Amartha Mikro Fintek, PT Amartha Nusantara Raya. Sebuah langkah yang menurut pengamat dapat membuka peluang-peluang baru, termasuk dalam pengembangan fitur Buy Now Pay Later (BNPL).

Menanggapi hal ini, Direktur Utama Akselerasi Usaha Indonesia (Akseleran), Ivan Nikolas Tambunan, mengatakan akuisisi tersebut adalah perkembangan yang wajar dalam industri keuangan, terutama bagi perusahaan fintech yang ingin memperluas jangkauan layanan mereka.

“Saya rasa ini perkembangan yang normal, ya, ekspansi bisnis yang masih di dalam industri keuangan,” kata Ivan kepada Bisnis, Rabu (30/10/2024).

Lebih lanjut, Ivan mengatakan bahwa Akseleran pun memiliki ketertarikan untuk menjajaki langkah serupa, mengingat besarnya potensi yang dimiliki oleh sektor multifinance.

“Akseleran sendiri tertarik, karena ticket size pinjaman di multifinance lebih besar,” katanya.

Namun, dia menambahkan bahwa untuk merealisasikan langkah tersebut, tantangan modal menjadi faktor utama yang harus diatasi. “Dana yang dibutuhkan juga tidak kecil,” imbuh Ivan.

Saat ini, regulasi di sektor multifinance mensyaratkan peningkatan modal minimal sebesar Rp250 miliar untuk bisa terlibat dalam bisnis tersebut. Dengan demikian, Ivan mengakui bahwa kebutuhan pendanaan yang besar masih menjadi kendala utama bagi Akseleran dalam mempertimbangkan ekspansi ini. “Jadi, harus cari dananya dulu,” katanya.

Sebelumnya, Direktur Ekonomi Digital Center of Economic and Law Studies (Celios), Nailul Huda, mengatakan fintech P2P lending memiliki potensi untuk menjadi perusahaan induk bagi layanan fintech lainnya, termasuk multifinance.

Huda menjelaskan perusahaan fintech P2P lending dapat menggunakan posisinya untuk mengembangkan produk BNPL, yang izinnya banyak dimiliki oleh perusahaan multifinance.

“Fintech P2P lending bisa menjadi perusahaan induk untuk perusahaan fintech lainnya, termasuk untuk jasa multifinance. Mereka bisa untuk mengembangkan BNPL yang lisensinya banyak di multifinance,” kata Huda kepada Bisnis, pada Senin (28/10/2024).

Hal tersebut diharapkan dapat meningkatkan daya saing fintech melalui diversifikasi produk yang lebih luas. Lebih jauh, Huda menambahkan bahwa semakin banyak jenis produk yang dimiliki oleh perusahaan fintech, maka semakin besar pula pangsa pasar yang bisa diraih.

Selain itu, karakteristik konsumen di industri fintech P2P lending dan BNPL juga hampir serupa, sehingga memudahkan perusahaan untuk melakukan ekspansi.

“Semakin banyak produk, maka pangsa pasar semakin besar. Selain itu, karakteristik konsumen di dua industri fintech tersebut juga hampir serupa,” katanya.

Huda juga memprediksi bahwa tren konsolidasi ini akan semakin meluas dan melibatkan lebih banyak institusi, termasuk bank digital. “Saya lihat tren ini semakin menjamur, dengan tidak menutup kemungkinan masuk juga bank digital,” ungkapnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Mabes Polri telah mengantongi nama untuk mengisi jabatan Wakapolri baru usai ditinggalkan oleh Komjen Agus Andrianto.

Sebelumnya, Agus resmi menanggalkan jabatannya sebagai Wakapolri lantaran ditunjuk Prabowo Subianto menjadi Menteri Imigrasi dan Permasyarakatan.

Kadiv Humas Polri, Irjen Sandi Nugroho mengatakan pengganti Agus nantinya merupakan polisi berpangkat setara Irjen dan Komjen atau bintang dua dan tiga.

"Nama sudah ada, bintang dua bintang tiga itu mempunyai kesempatan yang sama untuk menjadi Wakapolri," ujarnya di Jakarta Selatan, Rabu (30/10/2024).

Sandi menambahkan, polisi berpangkat yang sama juga telah disiapkan untuk menggantikan Kalemdiklat Purwadi Arianto yang menjabat sebagai Wakil Menteri PAN RB.

Hanya saja, nama yang disiapkan itu masih dalam proses analisis oleh Kapolri untuk dilihat rekam jejaknya.

"Tentunya yang terpilih adalah pati terbaik polri untuk memegang jabatan tersebut," imbuhnya.

Namun demikian, Sandi enggan membeberkan nama-nama anggota yang akan menjabat sebagai Wakapolri dan Kalemdiklat itu. Sebab, penunjukan pejabat itu merupakan kewenangan Kapolri.

"Masih berkembang, nanti kita akan pastikan lagi. Karena kebetulan ini menjadi hak dari pak Kapolri untuk menunjuk nama tersebut," pungkasnya.

Jakarta: Kita sering mendengar bahwa “data adalah minyak baru”. Data di era digital ini adalah aset yang berharga, yang dapat menggerakkan pertumbuhan ekonomi dan bisnis.

Contohnya di sektor e-commerce, yang merupakan motor pertumbuhan utama ekonomi digital Indonesia yang diproyeksikan akan mencapai USD110 miliar pada 2025 menurut studi e-Conomy SEA 2023. Di sektor ini, data memainkan peranan kunci dalam menganalisis perilaku pengguna, tren pasar, dan untuk pengambilan keputusan yang tepat.

Di market yang semakin kompetitif, data menjadi aset penting bagi perusahaan, khususnya dalam membangun pondasi yang kuat untuk bisnis mereka. Dengan banyaknya pilihan yang tersedia bagi konsumen saat ini, marketer harus berpikir lebih inovatif dan memastikan bahwa produk dan layanan mereka akan lebih menonjol dibandingkan pilihan-pilihan lain. Data menjadi sangat berperan penting dalam memahami dan memenuhi preferensi dari para pengguna mereka.

Marketer harus bisa memastikan bahwa data pengguna mereka tetap terjaga privasi dan keamanannya untuk menciptakan rasa percaya dan membangun hubungan jangka panjang. Tujuannya adalah untuk menyeimbangkan antara kebutuhan menciptakan layanan atau produk yang lebih terpersonalisasi dan kewajiban untuk menjaga keamanan data para pengguna.

Pentingnya transparansi dalam penggunaan data
Terjadinya sejumlah kasus kebocoran data di Indonesia membuat konsumen kini semakin waspada tentang bagaimana data mereka dikumpulkan dan digunakan oleh pihak lain. Ada kekhawatiran dan keingintahuan yang semakin besar di kalangan pengguna tentang pengumpulan data secara online.

Maka, marketer harus setransparan mungkin kepada pengguna. Sebab keputusan pengguna untuk mengikuti program pemasaran yang dipersonalisasikan sedikit banyak akan dipengaruhi oleh keyakinan mereka akan keamanan data pribadi mereka.

Pengguna harus tetap memiliki kendali atas data mereka, termasuk memiliki pilihan untuk ikut atau tidak ikut dalam program pemasaran yang dipersonalisasikan. Perusahaan dapat menyeimbangkan kebutuhan akan personalisasi dan memberikan perlindungan data secara ketat dengan berfokus pada data pihak pertama (first party) dan zero-party.

Data pihak pertama, juga dikenal sebagai data 1P, mengacu pada informasi yang dikumpulkan secara langsung dari individu yang berinteraksi dengan brand. Data ini mencakup data seperti preferensi pengguna, riwayat pembelian, dan interaksi dengan properti digital bisnis. Data ini terbilang akurat dan dapat diandalkan untuk menyajikan pengalaman yang dipersonalisasi.

Data zero-party adalah data yang secara sengaja dan proaktif dibagikan oleh pelanggan kepada sebuah brand. Data ini bisa meliputi preferensi dan minat, niat pembelian, konteks pribadi, dan bagaimana individu tersebut ingin brand tersebut mengenali dirinya. Data ini dapat dipercaya, akurat, eksplisit, dan mengarah pada personalisasi yang lebih baik.

Selain itu, data sintetis menjadi solusi praktis bagi para marketer dalam konteks compliance atau kepatuhan pada regulasi. Data ini tidak mahal dan dapat digunakan untuk melengkapi kumpulan data yang sudah ada, mengisi kesenjangan apabila data yang real itu langka, dan tetap bisa melatih model machine learning dengan lebih akurat dan dalam skala besar.

Untuk melindungi privasi, teknik seperti anonimisasi dan agregasi data juga dapat digunakan untuk memberikan pengalaman yang dipersonalisasi dengan tetap menjaga privasi pengguna berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang ada.

Di era post-AI, transparansi sangat penting. Marketer dapat mencapai hal ini dengan memberikan informasi kepada pengguna dan meningkatkan kesadaran tentang bagaimana personalisasi yang dibangun berdasarkan teknologi AI dapat meningkatkan pengalaman mereka sekaligus melindungi data mereka.

Personalisasi yang digerakkan oleh AI akan memungkinkan brand dan marketer membangun dan mempertahankan kepercayaan konsumen dengan berbagai metode. Algoritme AI harus dikembangkan dan digunakan dengan cara yang etis dan dengan ketelitian, untuk menghindari bias atau praktik diskriminasi.
Menavigasi tantangan regulasi
Masalahnya, undang-undang privasi terus berevolusi dan dapat berbeda-beda secara signifikan di berbagai negara. Di Indonesia, ada Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi yang mengatur penanganan data pribadi.

Mengikuti berbagai ketentuan perundang-undangan tersebut menjadi tantangan tersendiri. Regulasi yang terlalu ketat juga akan menyulitkan brand mendapatkan informasi yang lebih terperinci dan pada akhirnya kesulitan membuat program kampanye marketing yang lebih dipersonalisasi. Namun kerangka kerja regulasi seperti itu memberikan kepastian hukum kepada pelanggan mengenai penggunaan data pribadi mereka.

Sebaliknya, menerapkan regulasi perlindungan data pribadi secara signifikan akan mempengaruhi masa depan marketing yang dipersonalisasi, sehingga dibutuhkan standar yang lebih kuat untuk persetujuan dan transparansi dari pengguna. Dengan adanya kerangka kerja regulasi yang sudah diterapkan, sangat penting bagi perusahaan untuk mengadopsi pendekatan yang lebih transparan terhadap praktik pengumpulan dan pemanfaatan data.

Memprioritaskan pembangunan kepercayaan konsumen dengan memastikan transparansi, menghormati kontrol pengguna atas data mereka, dan menerapkan strategi yang ramah privasi, akan menghasilkan kampanye pemasaran yang lebih etis dan efektif. Marketer dapat mengandalkan data pihak pertama dan data zero-party serta beralih ke strategi yang berbasis persetujuan (consent-driven). Ini semua tidak hanya melindungi privasi konsumen, tetapi juga memfasilitasi pengalaman yang sangat personal.

Alternatif baru seperti contextual targeting (penargetan kontekstual), clean rooms, dan privacy-preserving cohorts, juga akan semakin populer di market. Contextual targeting akan memungkinkan brand menayangkan iklan yang disesuaikan dengan konten yang dikonsumsi, sementara clean rooms memfasilitasi analisis data yang aman tanpa pengungkapan informasi mentah pengguna. Privacy-preserving cohorts akan mengelompokkan pengguna berdasarkan perilaku yang serupa, memastikan anonimitas data sekaligus memungkinkan iklan yang ditargetkan.

Marketer juga bisa memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) untuk memungkinkan personalisasi sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan privasi. Hal ini dapat dicapai dengan teknik-teknik seperti differential privacy (privasi diferensial) dan federated learning, yang mengurangi kebutuhan akan data di tingkat individu.

Pentingnya masukan dari pelanggan
Pada akhirnya, sangat penting untuk memprioritaskan input dari pelanggan. Marketing yang dipersonalisasi adalah strategi efektif untuk engaging dengan konsumen. Menurut penelitian yang dilakukan oleh McKinsey, 71% konsumen mengantisipasi interaksi personal, dan 76% akan merasa frustasi jika mereka tidak mendapatkannya. Namun ketika mereka tahu bagaimana data mereka digunakan, reaksinya bisa berbeda-beda.

Meskipun personalisasi sering kali menghasilkan peningkatan engagement dan kepuasan, konsumen mungkin menjadi khawatir tentang privasi jika mereka percaya bahwa data mereka digunakan tanpa izin.

Umpan balik dari konsumen memainkan peranan yang penting untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Untuk menjaga kepercayaan konsumen, marketer harus terus menyesuaikan praktik data yang menjaga keamanan privasi konsumen dan memastikan konsisten dengan ekspektasi konsumen dan standar regulasi yang ada.

Umpan balik tersebut dapat memengaruhi strategi marketing dan mendorong brand untuk meninggalkan kampanye generik dan menuju ke hiper-personalisasi. Dengan memprioritaskan kepercayaan dan transparansi, brand bisa mengembangkan kampanye yang beresonansi secara emosional, menumbuhkan loyalitas pelanggan, dan meningkatkan angka konversi.

(Joe Harahap, Country Manager Indonesia at CleverTap)


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(MMI)