ekBis#1

Opini: Lebih dari Sekadar Harga, Pentingnya Nilai Tambah Dalam Event Musik Indonesia

Bisnis.com, JAKARTA - Kini menyelenggarakan acara musik bukan sekadar soal menyediakan panggung dan mengundang artis. Penonton semakin kritis dalam menilai harga tiket dan apa yang mereka dapatkan.

Tiket mahal seringkali dianggap tidak sepadan jika pengalaman yang diterima tidak memberikan kesan mendalam. Untuk itu, para promotor musik di Indonesia perlu menghadirkan nilai tambah atau added value dalam setiap acara yang mereka gelar agar penonton merasa puas dan menganggap harga tiket yang tinggi memang layak.

Mengapa Nilai Tambah Itu Penting?

Saat ini, harga tiket konser, terutama untuk artis internasional, bisa sangat tinggi. Namun, bukan hanya artis luar negeri yang pantas dibayar mahal. Artis lokal pun memiliki potensi untuk membuat tiket konser mereka lebih premium, yang terpenting adalah pengalaman yang diberikan kepada penonton sepadan.

Di sinilah pentingnya nilai tambah — sebuah elemen tambahan yang memberikan kesan lebih pada penonton sehingga mereka merasa mendapatkan lebih dari sekadar hiburan.

Yang jadi pertanyaan, nilai tambah seperti apa yang bisa ditawarkan? Mulai dari tata panggung yang spektakuler, interaksi eksklusif dengan artis, akses ke merchandise terbatas, ataupun hal-hal kecil yang sepertinya sepele seperti kebersihan yang selalu terjaga atau kemudahan dalam akses transportasi dan parkir kendaraan, semua bisa diintegrasikan oleh promotor. Contoh paling menarik bisa kita lihat saat menonton konser Taylor Swift di Madison Square, New York.

Dalam penampilannya yang spektakuler, Taylor Swift memukau Swifties dengan gaun yang bisa berganti warna sesuai dengan lagu yang dibawakan. Konser yang digelar di Madison Square Garden, New York, ini langsung menjadi perbincangan hangat di media sosial dan berita hiburan.

Saat Taylor membawakan lagu "Love Story", gaun tersebut berubah menjadi warna merah muda lembut yang mencerminkan romantisme lagu tersebut. Ketika memasuki lagu "Bad Blood", warna gaun berubah menjadi merah menyala, menambah intensitas dan energi dari penampilannya. Perubahan warna ini berlangsung dengan mulus dan sangat memukau penonton yang hadir.

Taylor Swift sendiri mengungkapkan kegembiraannya atas respon positif dari para penggemar. "Saya selalu ingin memberikan sesuatu yang lebih untuk para penggemar saya. Gaun ini adalah salah satu cara untuk membuat setiap penampilan menjadi lebih spesial dan berkesan," ujarnya dalam konferensi pers setelah konser.

Inovasi ini menambah daftar panjang dari prestasi dan kejutan yang selalu dibawa oleh Taylor Swift dalam setiap penampilannya. Tidak heran jika ia terus menjadi salah satu artis paling dicintai dan dinantikan oleh penggemar musik di seluruh dunia.

Konser ini menjadi bukti bahwa perpaduan antara seni dan teknologi dapat menciptakan pengalaman yang luar biasa, dan Taylor Swift berhasil menunjukkan bagaimana hal itu bisa diwujudkan dengan cara yang paling mengagumkan.

Intinya, penonton tidak hanya datang untuk menonton artis di atas panggung, tapi untuk menikmati journey dan experience yang menyeluruh, dari awal masuk venue hingga acara selesai.

Journey & Experience adalah Segalanya

Bagaimana caranya agar penonton merasa harga tiket yang mereka bayarkan setimpal dengan pengalaman yang didapat? Jawabannya adalah merancang seluruh perjalanan penonton dari awal hingga akhir dengan matang.

Saat pre-event misalkan, pengalaman bisa dimulai dari cara membeli tiket yang lebih interaktif atau personal, mungkin melalui undian meet & greet bagi pembeli early bird. Kemudian, sejak penonton tiba di lokasi, bagaimana mereka disambut juga penting. Promotor bisa memberikan akses VIP dengan fasilitas khusus bagi penonton yang membeli tiket premium.

Setelah konser, experience juga tidak selesai. Promotor bisa menawarkan konten eksklusif kepada penonton setelah acara, seperti video behind-the-scenes atau merchandise khusus. Ini memberi kesan bahwa acara tidak hanya berhenti di venue, tetapi juga terus dibawa pulang.

Kreativitas Adalah Kunci

Di sinilah kreativitas promotor Indonesia diuji. Untuk membuat penonton rela membayar tiket mahal, promotor harus bisa menghadirkan pengalaman yang tidak hanya unik, tetapi juga tidak terlupakan.

Hal ini bisa diterapkan baik dalam konser artis lokal maupun internasional. Sebagai contoh, mungkin ada pengalaman pre-show yang bisa diakses melalui augmented reality (AR) atau kolaborasi dengan seniman lokal untuk membuat instalasi seni di lokasi acara.

Selain itu, kolaborasi lintas industri juga bisa menciptakan pengalaman baru. Misalnya, bekerja sama dengan brand fashion untuk memberikan merchandise edisi terbatas yang hanya bisa didapatkan di acara tersebut, atau menggandeng food vendor ternama untuk menghadirkan kuliner spesial selama acara berlangsung. Semua ini bisa memberikan kesan eksklusif yang membuat harga tiket terasa lebih masuk akal.

Artis Lokal Bisa Jadi Mahal, Asal Worth It

Salah satu masalah yang sering dihadapi promotor adalah kesenjangan harga tiket antara artis lokal dan internasional. Namun, hal ini bisa diatasi dengan memberikan experience yang setara. Promotor harus lebih kreatif dalam mengemas konser artis lokal sehingga mampu bersaing dengan artis luar negeri. Penonton tidak akan keberatan membayar lebih mahal untuk artis lokal jika mereka mendapatkan pengalaman yang sepadan.

Sebagai contoh, konser artis lokal bisa diadakan di venue yang lebih intim dengan interaksi langsung bersama penonton, atau menambahkan elemen-elemen inovatif seperti set panggung yang mengesankan atau kolaborasi dengan seniman visual. Dengan cara ini, penonton akan merasa mendapatkan nilai lebih dari sekadar menonton artis tampil.

Bagi promotor musik Indonesia, memberikan nilai tambah dalam penyelenggaraan acara adalah keharusan, terutama ketika harga tiket semakin tinggi. Journey dan experience penonton harus dipikirkan dengan matang, dari awal hingga akhir, untuk memastikan mereka merasa puas dan tidak merasa tiket yang mahal itu sia-sia.

Dengan kreativitas, pengalaman yang unik, dan perhatian pada detail, artis lokal juga bisa dihargai setara dengan artis internasional. Karena harga tiket yang cenderung stagnan juga dapat menjadi cermin bagaimana industri entertainment tidak bertumbuh. Maka dari itu budget yang dikeluarkan juga harus sepadan dengan experience yang diberikan.

RS Siloam (SILO) Raih Laba Bersih Rp634 Miliar Usai Aksi Divestasi Lippo

Bisnis.com, JAKARTA – PT Siloam International Hospitals Tbk. (SILO) membukukan laba bersih sebesar Rp634,88 miliar hingga kuartal III/2024. Jumlah ini menurun 26,09% dari tahun lalu yang meraih laba bersih Rp858,90 miliar.

Berdasarkan laporan keuangan akhir September 2024, yang dirilis Rabu (30/10/2024), SILO sejatinya mencatatkan pendapatan Rp9,12 triliun selama 9 bulan pertama tahun ini atau tumbuh 10,64% dari periode yang sama tahun lalu.

Pendapatan SILO ditopang oleh segmen rawat inap yang meraih Rp5,08 triliun atau meningkat dari tahun lalu yakni Rp4,73 triliun. Adapun segmen rawat jalan juga bertumbuh dari Rp3,51 triliun menjadi Rp4,04 triliun per kuartal III/2024.

Sejalan dengan kenaikan pendapatan, beban pokok perseroan juga meningkat 9,87% year on year (YoY) menjadi Rp5,51 triliun. Capaian tersebut membuat SILO membukukan laba kotor Rp3,61 triliun atau tumbuh 11,84% secara tahunan.

Akan tetapi, SILO juga mencatatkan kenaikan beban usaha menjadi Rp2,11 triliun atau meningkat 14,58% YoY dan beban lain-lain mencapai Rp464,96 miliar. Alhasil, laba usaha perseroan terkoreksi 16,57% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Setelah diakumulasikan dengan pendapatan dan beban lainnya, SILO menorehkan laba periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada entitas induk atau laba bersih sebesar Rp634,88 miliar, merosot 26,09% secara tahunan.

Dari sisi neraca keuangan, SILO membukukan total aset Rp11,72 triliun hingga akhir September 2024 atau naik 6,75% year to date (YtD). Liabilitas juga meningkat 11,75% YtD menjadi Rp3,27 triliun, sedangkan ekuitas turun 5,44% YtD ke Rp8,44 triliun.

Arus kas dan setara kas perseroan pada akhir periode September 2024 mencapai Rp961,52 miliar, turun 5,44% secara tahunan dari posisi sebelumnya Rp1,01 triliun.

Sebagaimana diketahui, PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) telah menjual 18,57% saham SILO lewat penawaran tender sukarela yang dilakukan Sight Investment Company Pte Ltd. Hal ini membuat kepemilikan LPKR di Siloam turun menjadi 29,09%.

Presiden Direktur LPKR Marlo Budiman mengatakan keputusan tersebut dilakukan untuk mengurangi tingkat utang, memperkuat fokusnya pada bisnis real estat dengan tetap mempertahankan kepentingan strategis pada SILO.

LPKR tercatat menerima dana tunai sebesar Rp6,9 triliun dari transaksi itu, atau setelah dikurangi pajak. Sekitar Rp3,9 triliun akan digunakan untuk membayar utang termasuk obligasi dolar perseroan dan pinjaman lainnya.

Sementara itu, sisanya akan digunakan untuk investasi lebih lanjut, penyelesaian proyek, modal kerja dan tujuan korporasi lainnya. Adapun, dari transaksi ini, utang bersih LPKR diproyeksikan turun menjadi Rp4,3 triliun.

“Meskipun kami mengurangi kepemilikan saham di SILO, kami tetap berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan dan kesuksesan SILO sebagai pemegang saham strategis,” kata Marlo dalam keterangannya, Kamis (19/9/2024).

_____________________

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

GOTO Q3-2024: Cetak Adjusted EBITDA Rp137 Miliar Tertinggi dalam Sejarah

Bisnis.com, JAKARTA - Emiten teknologi PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) membukukan pencapaian kinerja yang signifikan pada periode kuartal III-2024 (Q3) dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu atau year on year (YoY).

Dalam keterangan resminya, GoTo mampu mencetak EBITDA grup yang disesuaikan (Group Adjusted EBITDA) senilai Rp137 M di Q3-2024 atau periode 3 bulan di Juli-September, tertinggi dalam sejarah.

Sebagai perbandingan, pada periode 3 bulan tahun lalu, induk Gojek dan GoTo Financial ini masih mencatatkan rugi EBITDA grup yang disesuaikan sebesar Rp942 miliar.

Sementara itu, jika dihitung dalam 9 bulan per September, rugi EBITDA grup yang disesuaikan GoTo tinggal tersisa Rp72 miliar saja, membaik 98% dari periode yang sama tahun sebelumnya rugi EBITDA grup yang disesuaikan mencapai Rp3,75 triliun.

Dalam siaran pers, Rabu ini (30/10), manajemen GoTo menyatakan bahwa kinerja perusahaan yang kuat ini ditopang oleh pertumbuhan pengguna bulanan (Monthly Transacting Users/MTTU) yang tumbuh mencapai 21% YoY di seluruh ekosistem GoTo.

“Hal ini menegaskan bahwa perseroan berada di jalur yang tepat untuk memenuhi pedoman kinerja EBITDA yang disesuaikan impas (breakeven) untuk keseluruhan tahun buku 2024,” tulis manajemen GoTo, dalam siaran persnya, Rabu (30/10).

Saat ini GoTo didukung dua unit bisnis yakni Financial Technology (Fintech) lewat bisnis GoTo Financial (GTF) dan On-Demand Services (ODS) melalui Gojek.

Dalam 3 bulan di September, bisnis fintech Goto memang masih mencatatkan rugi EBITDA yang disesuaikan yakni Rp65 miliar, tetapi membaik signifikan 83% dari periode yang sama tahun lalu rugi EBITDA yang disesuaikan Rp388 miliar.

Adapun dalam 9 bulan, rugi EBITDA yang disesuaikan bisnis fintech sebesar Rp481 miliar, membaik 66% dari sebelumnya rugi EBITDA yang disesuaikan Rp1,41 triliun.

Manajemen GoTo menegaskan bisnis fintech menunjukkan kemajuan signifikan dan menjadi pendorong pertumbuhan bisnis dan profitabilitas perseroan.

Penggerak utama profitabilitas adalah bisnis pinjaman seiring dengan nilai pinjaman konsumen yang disalurkan (outstanding loans) naik tiga kali lipat YoY di kuartal ketiga 2024 dengan tingkat kredit bermasalah (NPL) yang stabil.

“Hal ini menunjukkan bahwa ekosistem berjalan dengan baik, dengan berbagai produk dan penggunaan layanan di Grup, yang mendorong pertumbuhan pengguna, sekaligus memperdalam penetrasi pinjaman secara bertanggung jawab dan akuntabel,” tulis manajemen GoTo.

Patrick Walujo, Direktur Utama Grup GoTo, mengatakan dengan perkembangan positif tersebut, “kami juga memperkirakan segmen fintech akan mencapai EBITDA yang disesuaikan positif di kuartal selanjutnya, satu tahun lebih cepat dari pedoman sebelumnya.”

Gojek Cetak EBITDA yang Disesuaikan Positif

Segmen ODS melalui Gojek mencatatkan pertumbuhan yang signifikan sejalan dengan perbaikan marjin dan mencapai EBITDA yang disesuaikan positif empat kuartal berturut-turut sejak kuartal IV-2023.

Gojek mencatat EBITDA yang disesuaikan positif sebesar Rp156 miliar di Q3-2024, membalikkan posisi dari rugi EBITDA yang disesuaikan Rp48 miliar. Sedangkan dalam 9 bulan, Gojek juga mencatatkan EBITDA yang disesuaikan positif Rp412 miliar, dari sebelumnya yang rugi EBITDA disesuaikan Rp458 miliar.

Manajemen GoTo menyatakan, basis pengguna terus berkembang seiring dengan meningkatnya penggunaan produk yang menyasar mass-market, sementara pertumbuhan segmen premium juga menghasilkan wallet share tambahan di antara para pengguna affluent.

“Kami senang dapat melaporkan lagi kinerja kuat GoTo pada kuartal ini, dengan semua lini bisnis bergerak optimal seiring dengan percepatan bisnis. Strategi kami berhasil karena setiap bagian ekosistem dapat memberikan nilai tambah kepada unit bisnis lainnya - sebuah model yang semakin membuahkan hasil seiring dengan upaya kami secara agresif mendapatkan pengguna baru dan meningkatkan profitabilitas di seluruh bisnis kami yang berkembang pesat,” kata Patrick Walujo, Direktur Utama Grup GoTo.

GOTO Q3-2024: Cetak Adjusted EBITDA Rp137 M Tertinggi dalam Sejarah