PT Pertamina (Persero) bersama maskapai penerbangan Pelita Air melakukan penanaman 10 ribu pohon di Hutan Pertamina UGM Ngawi, Jawa Timur, Kamis (4/7/2024). Hal ini merupakan wujud komitmen keduanya dalam memastikan kelestarian lingkungan selaras dengan upaya mengurangi jejak karbon.

Corporate Secretary Pelita Air Agdya Yogandari mengungkapkan bahwa 10 ribu pohon yang ditanam Pelita Air, setiap tahunnya diestimasikan mampu menekan sekitar 150 ton karbon dioksida di udara sehingga emisi karbon dapat ditekan secara efektif.

“Komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan hidup merupakan salah satu pilar dalam bisnis perusahaan. Hal tersebut termaktub dalam misi perusahaan di mana perusahaan bertanggung jawab terhadap lingkungan hidup,” ujar Agdya Yogandari.

Penanaman 10 ribu pohon ini tidak hanya bertujuan untuk mengurangi emisi karbon, tetapi juga memberikan manfaat berkesinambungan bagi peningkatan kualitas udara, menjaga kestabilan tanah, dan keseimbangan air.

“Ditanamnya 10 ribu pohon dapat memberikan manfaat yang berkesinambungan bagi peningkatan kualitas udara, menjaga kestabilan tanah, dan keseimbangan air. Kami berharap langkah ini dapat memberikan dampak positif jangka panjang bagi lingkungan sekitar,” tambah Agdya.

Jenis-jenis tanaman yang ditanam dalam kegiatan ini meliputi kepuh, nyamplung, jambu mete, nangka, dan kayu putih. Selain memberikan manfaat lingkungan, tanaman-tanaman ini juga diharapkan dapat memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.

Kegiatan ini turut melibatkan masyarakat setempat yang dikenal sebagai local heroes dalam proses penanaman dan pemeliharaan pohon, sehingga turut meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

"Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah mendukung berjalannya kegiatan ini, terutama PT Pertamina (Persero), Pertamina Foundation, dan masyarakat setempat. Kolaborasi ini membuktikan bahwa bersama-sama, kita dapat mewujudkan lingkungan yang lebih baik dan berkelanjutan,” tutup Agdya Yogandari.

Acara penanaman 10 ribu pohon ini dihadiri oleh Direktur Niaga Pelita Air Asa Perkasa, SVP Strategy & Investment PT Pertamina (Persero) Henricus Herwin, VP CSR & SMEPP Management PT Pertamina (Persero) Fajriyah Usman, Direktur Keuangan Pertamina Foundation Tito Rahmat Hidayat, Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Ngawi Taufiq Agus Susanto, Pemerintah Kabupaten Ngawi serta Fakultas Kehutanan Universitas Gadjah Mada.

Direktur Perencanaan dan Pengelolaan Dana Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS), Kabul Wijayanto, mengungkapkan beberapa pekerjaan rumah (PR) yang menjadi tantangan dalam produksi minyak kelapa sawit (CPO) di Indonesia serta untuk memenuhi kebutuhan domestik dan ekspor di sektor sawit.

Dalam acara Series Seminar Sawit 2024 yang bertajuk Menakar Keseimbangan Produksi CPO untuk Kebutuhan Domestik & Ekspor: Urgensi dan Tantangannya, Kabul merinci PR pertama yang harus diselesaikan oleh berbagai pihak adalah produktivitas lahan yang rendah.

Hal ini tentu menjadi urgensi banyak pihak khususnya pemerintah dan stakeholder di bidang sawit lainnya lantaran rata-rata produksi CPO adalah 3,6 ton hektare per tahunnya. Di sisi lain, sekitar 3 juta hektare lahan sawit berada dalam kawasan hutan.

“Saya ambil ini dari data statistik Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian (Dirjenbun Kementan) menunjukkan bahwa produktivitas CPO/minyak sawit secara nasional mengalami penurunan. Pada tahun 2019 produktivitas CPO 3,26 ton hektare per tahun. Namun pada tahun 2023 jumlah tersebut menurun menjadi 2,87 ton hektare per tahun,” ucap Kabul dalam seminar kolaborasi antara Warta Ekonomi dan APKASINDO tersebut, Rabu (19/6/2024).

Padahal, sambungnya, dengan bibit yang baik serta menerapkan good agricultural practice (GAP), seharusnya bisa menghasilkan 6 -8 juta ton hektare per tahun.

PR kedua adalah industri sawit masih belum “satu data”. Dengan kata lain, masing-masing stakeholder baik kementerian dan asosiasi memiliki dan memegang data masing-masing baik dari luasan lahan, jumlah produksi, sampai dengan jumlah petani kelapa sawit yang ada di Indonesia.

“Kita tidak punya data yang pasti karena semua pegang data masing-masing. Kementan data ada, GAPKI ada data, tapi apa sama semua? Itu artinya kita masih punya masalah. Untuk menjadi satu data terkait sawit saja susah. Bagaimana merumuskan regulasi lainnya?,” kata dia.

Tak hanya itu, dirinya juga sempat menyinggung perihal kesejahteraan para petani sawit yang selaras dengan produktivitas lahan yang mereka olah.

“Bagaimana regulasi yang dibuat, selain agar dilaksanakan oleh para petani, PR berikutnya adalah bagaimana regulasi ini sejalan semuanya. Harmonisasi regulasi harus jelas. Barangkali ada kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) misalnya ada di BPDPKS, Kementerian ATR/BPN (Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional) ada di BPDPKS, apa iya masalahnya masih muncul terkait dengan lahan? Itu yang seharusnya menjadi pertanyaan,” tegasnya.

Maka dari itu, BPDPKS memberikan rekomendasi kepada kementerian/lembaga dan stakeholder terkait agar memiliki sinergi serius dalam produksi CPO untuk kebutuhan domestik dan ekspor dengan membentuk komite pengarah. Tujuannya agar bisa memberikan arah kebijakan kepada BPDPKS.

Di sisi lain, BPDPKS juga mendorong agar pemerintah serius menempatkan beberapa kementerian terkait seperti KLHK, serta Kementerian ATR/BPN untuk memberikan arah kebijakan kepada BPDPKS dan pemegang kepentingan di bidang sawit lainnya.

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Arifin Tasrif mengatakan bahwa pembangunan fasilitas pemurnian mineral (smelter) memiliki tantangan, khususnya dalam penyediaan tenaga listriknya.

Ia menguraikan bahwa tenaga listrik yang dibutuhkan untuk smelter sangat besar, dan mayoritas masih dihasilkan oleh pembangkit listrik berbahan dasar batubara yang menghasilkan emisi gas buang cukup besar.

"Di Sulawesi sendiri, smelter yang ada disini, mengkonsumsi kurang lebih 20 GW, dan itu didominasi dari batubara, jadi kalau dihitung emisi karbonnya ini sekian juta ton, nah ini tentu saja akan menjadi satu tantangan ya buat industri-industri smelter yang ada di sini," ungkapnya dilansir Selasa (2/7/2024).

Arifin melanjutkan bahwa hal tersebut menjadi tantangan bagi industri smelter, karena sekarang dunia menuntut produk-produk yang merupakan hasil dari pemanfaatan energi bersih.

"Negara Eropa sudah berpacu untuk mendorong pemakaian energi bersih dan sudah mulai menerapkan mekanisme yang disebut 'Cross Border Carbon Mechanism', nanti disitu ada masalah perpajakan emisi gas CO2 ke depan," imbuhnya.

Melalui penerapan Cross Border Carbon Mechanism, tambah Arifin, nantinya akan ada pengenaan pajak karbon, sehingga produk industri dalam negeri akan terbebani dengan pajak karbon tersebut serta akan menjadi mahal dan tidak kompetitif.

Saat ini, pemerintah sedang Menyusun rencana untuk bisa menyediakan tenaga listrik dengan energi yang memiliki emisi karbon yang rendah, karena Indonesia memiliki sumber daya alam yang sangat besar, seperti prospek sumber gas di Blok Masela yang akan produksi pada tahun 2030 dengan proyeksi sebanyak 10,5 juta ton LNG per tahun. Kemudian di Selat Makassar ada lapangan miliki ENI yang akan produksi di tahun 2027-2028, serta satu blok di Sumatera Bagian Utara, yakni Blok Andaman.

Potensi besar lain, jelas Arifin, adalah energi matahari di Indonesia, kemudian potensi angin, namun karena terbatas industri pendukungnya, maka potensi-potensi besar tersebut belum mampu dimanfaatkan secara optimal. Potensi lain yang belum dimaksimalkan adalah potensi hidro yang berlokasi di Kalimantan Utara dan Papua.

Dengan memanfaatkan potensi-potensi tersebut, maka produk-produk yang dihasilkan berasal dari energi yang rendah emisi sehingga harganya bisa kompetitif.

"Tentu saja itu bisa menjadi peluang besar yang bisa ditangkap oleh industri, bagaimana kita itu bisa menyiapkan produk-produk yang didukung oleh energi bersih untuk bisa bersaing secara global. Produk kita pun juga tidak tergantung kepada satu pasar yang belum menerapkan Cross Border Carbon Mechanism, karena produknya sudah standar internasional dan kompetitif," pungkasnya.

PT Multi Medika Internasional Tbk (MMI) menunjukkan komitmennya dalam mendukung kesehatan masyarakat dengan mendonasikan 20,000 masker ke pengguna jasa/penumpang MRT Jakarta. Kegiatan (CSR) ini dilakukan dalam rangka memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) DKI Jakarta ke-497.

Pemberian masker secara simbolis diserahkan oleh CEO PT MMI, Bapak Mengky Mangarek, dan diterima oleh perwakilan PT MRT Jakarta, Rendy Primartantyo, Kepala Divisi Commercial & Retail MRT Jakarta. Penyerahan ini dilakukan pada acara pagelaran budaya yang digelar untuk memperingati HUT DKI Jakarta.

"Kami sangat bangga dapat berkontribusi dalam upaya menjaga kesehatan masyarakat Jakarta, terutama pengguna MRT yang setiap harinya beraktivitas di ruang publik. Masker ini diharapkan dapat membantu dalam upaya pencegahan penyebaran penyakit dan memberikan rasa aman bagi masyarakat," ujar Mengky Mangarek.

Rendy Primartantyo mengapresiasi langkah MMI dan menyatakan, "Bantuan ini sangat berarti bagi kami dan para penumpang MRT Jakarta. Kami berkomitmen untuk terus memberikan pelayanan terbaik dan memastikan kenyamanan serta keamanan bagi para pengguna MRT."

Selain donasi masker, dalam acara ini PT Multi Medika Internasional Tbk juga membuka booth untuk memperkenalkan produk terbaru mereka, yakni tisu bambu MIUTISS. Produk ini mendapatkan antusiasme yang positif dari konsumen yang hadir.

Dengan donasi ini, PT Multi Medika Internasional Tbk berharap dapat memberikan kontribusi nyata dalam upaya peningkatan kesehatan masyarakat dan mendukung program-program pemerintah dalam menjaga kebersihan dan kesehatan di ruang publik.

PT Elnusa Petrofin (EPN), anak usaha dari PT Elnusa Tbk, meluncurkan inisiasi baru yang berfokus pada peningkatan faktor keselamatan dan wellbeing para Awak Mobil Tangki (AMT) melalui implementasi “Pit Stop” yang dimulai di Jalur Blankejeren, Sumatera Utara. Program ini resmi dimulai pada akhir Juni 2024, sebagai langkah proaktif dalam upaya mitigasi kecelakaan lalu lintas yang disebabkan oleh kelelahan pengemudi.

Pit Stop ini dirancang sebagai fasilitas rest area yang dilengkapi dengan berbagai sarana untuk mendukung kenyamanan dan keselamatan pengemudi. Fasilitas yang tersedia antara lain area istirahat yang nyaman, layanan makanan dan minuman, alat pemadam api, dan kotak P3K. Inisiatif ini merupakan wujud nyata dari komitmen Elnusa Petrofin dalam menjaga keselamatan kerja dan memberikan pelayanan terbaik bagi para pengemudi.

Latar belakang diadakannya inisiatif ini adalah karena adanya beberapa kejadian laka lantas yang terjadi di wilayah kerja transportasi Elnusa Petrofin. Kejadian tersebut mendorong perusahaan untuk melakukan berbagai improvement guna menekan tingkat fatigue para AMT yang bertugas mendistribusikan BBM. Melalui Pit Stop ini, para pengemudi dapat beristirahat selama 6 jam setelah berkendara selama 12 jam dalam satu kali penyaluran 1x24 jam pulang pergi.

Program ini juga merupakan bagian dari rencana strategis Elnusa Petrofin dalam memberikan standarisasi fasilitas, pelayanan, dan kenyamanan pada titik-titik lokasi tempat beristirahat para AMT. Tidak hanya di Sumatera Utara, ke depannya Pit Stop ini juga akan dipasang di beberapa titik lokasi lainnya di Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi.D

"Dengan adanya Pit Stop ini, diharapkan dapat meningkatkan keselamatan dan kesejahteraan para pengemudi serta mendukung kelancaran operasional distribusi BBM yang aman dan efisien," ujar Ferdiansyah, Direktur Operasi dan Marketing Elnusa Petrofin.

Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS) bersama Kementerian Pertanian (Kementan) terus berupaya untuk meningkatkan realisasi pendanaan Program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) serta Sarana dan Prasarana Perkebunan Kelapa Sawit.

Adapun sasaran dari program ini yakni pekebun rakyat. Tujuannya adalah meningkatkan produktivitas kebun rakyat. Untuk merealisasikan hal tersebut serta memecahkan permasalahan dalam program PSR, BPDPKS memerlukan dukungan semua pihak terkait.

“Realisasi Program Peremajaan Sawit Rakyat Tahun 2023 sebesar Rp1,716 Triliun untuk lahan seluas 53.012 hektar dan 21.910 pekebun. Sedangkan Tahun 2022 realisasi sebesar Rp1,054 Triliun untuk lahan seluas 30.639 hektar dan 14.484 pekebun,” ucap Kabul kepada Warta Ekonomi, Kamis (20/6/2024).

Ketika disinggung perihal subsidi pupuk bagi petani sawit, BPDPKS menegaskan bahwa urusan tersebut berada di luar ranah mereka. Kendati demikian, BPDPKS bersama Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian (Ditjenbun Kementan) menyalurkan pendanaan sarana dan prasarana perkebunan kelapa sawit bagi para petani. Antara lain berupa pupuk, bibit, dan pestisida sebagai upaya meningkatkan produktivias kebun sawit rakyat.

Selain program tersebut, BPDPKS juga berkomitmen memberikan pendanaan kegiatan yang mendukung terwujudnya kelapa sawit Indonesia yang berkelanjutan, termasuk dalam peningkatan produktivitas, maupun dalam dukungan penyerapan minyak sawit melalui hilirisasi.

Program tersebut antara lain peremajaan sawit rakyat melalui penanaman kembali dengan bibit yang lebih baik (replanting), meningkatkan sarana dan prasarana pekebunan sawit agar memangkas tingginya ongkos produksi, membangun dashboard komoditas untuk data sawit yang sama dan seragam.

Lalu, untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi serta mendorong penciptaan produk atau pasar baru sekaligus meningkatkan kesejahteraan petani, BPDPKS mendorong gencarnya penelitian dan pengembangan khususnya di bidang sumber daya manusia (SDM). Program terakhir yakni insentif biodiesel dan hilirisasi.

“Program ini ditujukan selain untuk meningkatkan produktivitas tanaman perkebunan kelapa sawit rakyat, juga untuk meningkatkan kesejahteraan pekebun itu sendiri,” jelas Kabul.

Bank DKI kembali meraih penghargaan dari lembaga independen, kali ini sebagai The 3rd Best Overall BPD dalam Pelayanan Prima pada ajang 21st Banking Service Excellence 2024, yang diselenggarakan oleh Infobank media group di Jakarta pada Selasa (02/07).

Tidak kalah bergengsi, Bank DKI turut meraih penghargaan pada sejumlah kategori layanan terbaik diantaranya sebagai The 1st Best Call Center, The 1st Best Kenyamanan di Kantor Cabang, The 1st Best ATM, The 1st Best Live Chat, dan The 1st Best Opening Account via Mobile.

Penghargaan tersebut didasarkan pada survei Bank Service Excellence Monitor (BSEM) yang dilakukan oleh Marketing Research Indonesia (MRI) berdasarkan analisis data dan berbagai metode penilaian kualitas pemberian layanan. Perusahaan pemenang merupakan para Bank yang dinilai memiliki kinerja terbaik dalam memberikan pelayanan kepada nasabah melalui berbagai channel layanan yang dimiliki.

Direktur Teknologi & Operasional merangkap Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Utama Bank DKI, Amirul Wicaksono pada saat menerima penghargaan, mengungkapkan rasa syukur atas pencapaian yang diterima dan memaknainya sebagai apresiasi berharga atas upaya Bank DKI untuk terus meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah.

“Penghargaan yang diraih Bank DKI pada beberapa kategori layanan prima turut merefleksikan komitmen Bank DKI yang secara konsisten berupaya memberikan layanan terbaik kepada masyarakat melalui berbagai langkah inovasi, termasuk berbagai pengembangan produk dan layanan berbasis digital yang berfokus pada layanan perbankan yang mudah, cepat, dan nyaman,” ujar Amirul.

Bank DKI telah melakukan berbagai langkah inovasi digital untuk meningkatkan pelayanan kepada nasabah, dengan salah satu inisiatif utama yaitu aplikasi JakOne mobile yang menawarkan berbagai fitur, mulai dari pembukaan rekening tabungan dan deposito secara online, transfer dana, pembayaran berbagai tagihan, zakat dan berdonasi, hingga integrasi dengan e-wallet untuk pembayaran melalui QRIS. Selain itu, JakOne Mobile dilengkapi teknologi biometrik untuk keamanan transaksi. Bank DKI juga telah memiliki metode layanan nasabah yang lebih responsif melalui live chat.

Adapun proses penilaian 21st Infobank Banking Service Excellence 2024 didasarkan terhadap berbagai aspek pelayanan bank, diantaranya kepuasan nasabah, inovasi layanan, dan kinerja operasional melalui survei Bank Service Excellence Monitor (BSEM) yang dilakukan oleh MRI dalam dua tahap riset. Pertama, melalui serangkaian online workshop, in-depth interview, focus group discussions, dan online survei, serta kedua, melalui pengukuran customer experience dengan mystery shopping.

Sekretaris Perusahaan Bank DKI, Arie Rinaldi menambahkan dengan berbagai penghargaan yang telah diraih semakin memotivasi Bank DKI untuk terus berinovasi dan memberikan layanan yang terbaik.

"Bank DKI turut memperkuat kolaborasi dengan berbagai pihak, untuk menghadirkan solusi keuangan yang inovatif dan relevan bagi nasabah. Pada era digital saat ini, kemampuan beradaptasi dan berinovasi menjadi kunci untuk mempertahankan keunggulan kompetitif, untuk itu Bank DKI terus berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan dan menjadi mitra terpercaya dan memberikan layanan terbaik bagi nasabah," tutup Arie.

NVIDIA bekerja sama dengan Komputer Medan menggandeng tiga perguruan tinggi terkemuka di Kota Medan, yakni Universitas Prima Indonesia (UNPRI), Institut Bisnis IT&B, dan Universitas Pelita Harapan (UPH) Medan, untuk berkontribusi dalam pengembangan talenta-talenta unggul yang akan mendukung transformasi digital di Indonesia.

Kegiatan tersebut dilakukan dengan melakukan workshop yang mengangkat tema NVIDIA mendukung ‘AI Dunia dan Anda’. Workshop yang berlangsung di tiga kampus di Kota Medan ini diikuti sekitar 1.200 mahasiswa dan dosen. Kegiatan ini diselingi talkshow dan demo teknologi beserta aplikasi berbasis AI di ekosistem NVIDIA RTX.

NVIDIA ingin mengenalkan kecerdasan artifisial yang telah merevolusi lanskap dunia komputasi modern. Personal computer (PC) berperforma canggih dengan kemampuan transformatif untuk implementasi AI menjadi sangat dibutuhkan mendukung produktivitas dan pekerjaan rutin para penggunanya.

Adrian Lesmono, Country Consumer Business Lead Indonesia, NVIDIA, mengatakan, pemanfaatan AI makin berkembang di seluruh dunia, termasuk Indonesia yang terus diimbangi dengan inovasi teknologi baik dari sisi komputasi maupun software.

"Pemanfaatan AI secara meluas akan memberikan dampak yang besar bagi setiap elemen kehidupan manusia serta bisnis. Tidak terbatas hanya pada industri gaming dan kreatif saja," ujarnya.

Wakil Rektor III Universitas Prima Indonesia Dr Said Rizal SHI MA, mengapresiasi kerja sama antara NVIDIA sebagai pelaku industri dengan perguruan tinggi di Kota Medan, Sumatera Utara, dalam hal ini UNPRI yang menjadi perwujudan skema kolaborasi perguruan tinggi dengan DUDI (Dunia Usaha dan Dunia Industri) untuk menghasilkan talenta-talenta digital yang memiliki kualifikasi industri.

“Kolaborasi DUDI yang diusung Kementerian Pendidikan berhasil diwujudkan pada kerja sama antara NVIDIA sebagai pelaku industri global dengan UNPRI. Untuk membantu civitas akademika baik mahasiswa maupun para dosen dibutuhkan kolaborasi dengan pelaku industri sehingga kami di dunia pendidikan ini dapat mengikuti perkembangan inovasi teknologi. Jadi kami dapat meng-update diri dan menggunakan kecanggihan teknologi tersebut,” jelasnya.

Sementara Dekan Fakultas Sains dan Teknologi UNPRI, Prof Ir Bhakti Alamsyah MT PhD mengatakan, UNPRI harus menjawab status akreditasi unggul yang telah diraih dengan menciptakan inovasi baru dalam kegiatan belajar mengajar bagi mahasiswa.

Salah satunya melalui kerja sama peningkatan wawasan dan ketrampilan mengenai teknologi kecerdasan artifisial (AI) dengan NVIDIA.

Content Creator and Corporate AI Consultant Anjas Maradita, yang tampil sebagai narasumber pada workshop tersebut mengatakan, dirinya menggunakan AI untuk pekerjaan sehari-hari sebagai content creator.

"AI membantu saya menuntaskan tugas-tugas rutin yang selama ini memerlukan proses yang panjang dan waktu pengerjaan yang lama. Teknologi NVIDIA RTX yang mengakselerasi implementasi AI benar-benar berguna untuk mendukung proses kreasi dan inovasi content creator," pungkasnya.

Di usianya yang baru menginjak 26 tahun, Fahira Ningkeula sudah menunjukkan dedikasi luar biasa baik di dunia olahraga maupun dalam profesinya sebagai Account Officer (AO) di PNM Mekaar Ambon. Sebelum bergabung dengan PNM, Fahira adalah seorang atlet dan pelatih di perguruan bela diri Silat Garuda Emas di Ambon. Ketangguhannya di arena pertandingan kini ia bawa ke dunia kerja, menjadi inspirasi bagi banyak orang.

Bekerja di PNM Mekaar tidak selalu mudah bagi Fahira. Tantangan yang sering ia hadapi termasuk kendala saat penagihan angsuran kelompok dan menghadapi karakter nasabah yang beragam. Meskipun demikian, Fahira selalu berusaha dengan penuh semangat dan kesabaran. Baginya, ini bukan sekadar pekerjaan, melainkan panggilan hati untuk membantu para ibu pra-sejahtera di Ambon membuka usaha dengan modal pinjaman dari PNM Mekaar.

Fahira merasa bangga dan bahagia ketika melihat para ibu yang ia bantu dapat mengembangkan usaha mereka. Keberhasilan mereka adalah sumber semangat bagi Fahira untuk terus bekerja keras.

"Melalui PNM, saya bisa memberikan dampak positif bagi masyarakat, terutama para ibu yang membutuhkan dukungan untuk mandiri secara ekonomi," ujar Fahira dengan senyum hangat.

Tak hanya berprestasi di dunia kerja, di hari-hari liburnya, Fahira tetap setia mengembangkan bakat dan kecintaannya pada pencak silat. Ia melatih anak-anak di sekitar rumahnya, membagi ilmu dan semangat juangnya kepada generasi muda.

“Lewat olahraga, saya bisa berbagi nilai-nilai disiplin dan keberanian kepada anak-anak,” tambahnya.

Fahira Ningkeula adalah contoh nyata bahwa kesibukan pekerjaan tidak menghalangi seseorang untuk mengembangkan bakat dan memberikan kontribusi positif bagi lingkungan sekitarnya. Ketekunan dan dedikasinya dalam dua dunia yang berbeda menunjukkan bahwa dengan semangat dan kerja keras, segala tantangan bisa dihadapi.

Sebagai seorang AO di PNM Mekaar dan pelatih pencak silat, Fahira telah menjadi panutan yang menginspirasi banyak orang. Kisahnya adalah cerminan dari semangat juang dan komitmen untuk selalu berusaha memberikan yang terbaik.

PNM Merupakan lembaga pembiayaan dan pendamping perempuan prasejahtera di Indonesia melalui sektor usaha ultra mikro. PNM tidak hanya memberikan modal usaha, tetapi berbagai pelatihan untuk meningkatkan kualitas produk juga dilakukan. Hingga kini sudah ada 15.2 Juta nasabah PNM di seluruh Indonesia. Singkatnya, PNM bekerja untuk pemberdayaan nasabah melalui pembiayaan dan pendampingan. Pembiayaan dan pendampingan merupakan dua sisi mata uang yang tidak boleh dipisahkan satu dengan lainnya.

Industri perkebunan kelapa sawit tidak terlepas dari keterlibatan perempuan sebagai salah satu bagian penting dalam proses di sektor hulu maupun hilir. Namun demikian, masih terdapat isu-isu negatif terkait pemenuhan hak-hak pekerja perempuan di sektor perkebunan kelapa sawit yang dituding merugikan tenaga kerja perempuan.

Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS) berinisiatif menyelenggarakan seminar yang berjudul “Perlindungan Pekerja Perempuan di Perkebunan Kelapa Sawit dalam rangka Pengarusutamaan Gender (PUG)”.

Direktur Perencanaan dan Pengelolaan Dana BPDPKS sekaligus Plt. Direktur Kemitraan BPDPKS, Kabul Wijayanto menyampaikan, melalui kegiatan seminar ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai kebijakan pemerintah pusat dan pemerintah daerah dalam pemberdayaan dan perlindungan pekerja perempuan di perkebunan kelapa sawit.

“Sehingga perempuan mampu berperan dan berpartisipasi aktif dalam membangun kemampuan dan memanfaatkan potensi-potensi yang ada di daerahnya menuju kemandirian finansial,” katanya, Kamis (4/7/2024).

Kepala Kanwil DJPb Sumatera Utara Kementerian Keuangan, Syaiful mengatakan, pengarusutamaan gender bukanlah sekadar tentang kesetaraan numerik antara laki-laki dan perempuan dalam berbagai posisi, namun lebih dari itu. Hal ini tentang menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan potensi penuh dari setiap individu, tanpa ada yang terpinggirkan.

“Penting juga untuk mengadopsi praktik terbaik dalam rekruitmen, promosi, dan pengembangan karir. Sehingga kita harus memastikan bahwa proses seleksi tidak didasarkan pada stereotip gender, tetapi pada kompetensi, prestasi, dan potensi yang sebenarnya dimiliki oleh pekerja tersebut,” tegasnya.

Diharapkan melalui seminar ini dapat memberikan pengetahuan terkait prinsip-prinsip ketenagakerjaan internasional dan peraturan nasional tentang perlindungan pekerja perempuan sehingga dikembangkan menjadi kebijakan dan kegiatan-kegiatan praktis untuk meningkatkan perlindungan pekerja perempuan di tempat kerja.

Direktorat Tanaman Kelapa Sawit dan Aneka Palma Kementerian Pertanian (Kementan), Mula Putra, menjelaskan potensi dan ancaman bagi kelapa sawit Indonesia di masa depan.

Dalam seminar sawit series Menakar Keseimbangan Produksi CPO untuk Kebutuhan Domestik & Ekspor: Urgensi dan Tantangannya yang digelar oleh Warta Ekonomi dan APKASINDO, Putra menyebut jika tren penurunan produksi minyak sawit Indonesia dalam empat tahun terakhir harus segera dihentikan. Di sisi lain, peremajaan sawit rakyat harus segera dilaksanakan, disusul dengan penggunaan bibit unggul dan serangga penyerbuk yang lebih baik.

“Ada dua seri di mana industri kelapa sawit dari sisi hulu mengalami guncangan. Satu di era 2007 satu lagi 4 tahun belakangan. Dengan kata lain, ada ancaman berupa penurunan produksi. Intinya sebenarnya proyeksi ke depan seperti apa produksi CPO kita. Jangan-jangan kita menganalisisnya terlalu jauh dan tidak melihat kondisi aktual,” tutur Putra dalam pemaparannya, Rabu (19/6/2024).

Adapun penyebab dari penurunan produktivitas CPO menurut Putra disebabkan oleh dua hal yakni sifat teknis dan non-teknis. Dia menjelaskan bahwa sifat teknis antara lain produktivitas, ketersediaan benih unggul, legalitas lahan, serta kepastian usaha bagi para petani sawit.

“Bayangkan kalau 3 juta hektar data dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) ada 2,3 juta yang belum daftar (legalitas), apakah kita bisa pertahankan laju peningkatan produksinya? Tentu kita sendiri yang bisa menjawab,” ucapnya.

Pihaknya sendiri saat ini fokus pada satu hal yakni meningkatkan produksi dan produktivitas CPO melalui jalur kemitraan dan kolaborasi. Lebih lanjut, kemitraan yang dimaksud adalah antara dua pelaku usaha perkebunan rakyat dan perkebunan besar.

Apabila sudah terjalin kemitraan, maka upaya untuk perkebunan rakyat yang tidak produktif adalah dengan melakukan replanting. Di sisi lain, untuk mengatasi tanaman yang masih produktif namun belum optimal, pihaknya mengaku akan mendorong program sarana dan pra sarana yang mumpuni.

“Kemudian pengembangan SDM akan kita sentuh lebih banyak lagi. Kalau kita lihat tren daripada pengembangan SDM yang bersumber dari dana Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS), itu terus meningkat. Dan ini salah satu fokus yang akan didorong oleh Kementan untuk meningkatkan kualitas da kapabilitasnya,” kata Putra.

Senada dengan Putra, Direktur Perencanaan dan Pengelolaan Dana BPDPKS Kabul Wijayanto juga menjelaskan beberapa tantangan dalam industri kelapa sawit salah satunya adalah permintaan akan minyak sawit semakin naik, namun output yang dihasilkan mengalami penurunan. Masalah ini pun dikhawatirkan bisa menjadi bom waktu bagi Indonesia nantinya.

“Dengan permasalahan produktivitas yang semakin menurun, akan menimbulkan ketidakcukupan dalam memenuhi permintaan minyak sawit baik untuk ekspor maupun pemenuhan konsumsi dalam negeri itu sendiri,” jelas Kabul.

PT ALBA Tridi Plastics Recycling Indonesia (ATPRI) telah membangun fasilitas pabrik daur ulang rPET di atas lhaan seluas 2,6 hektare di Kendal, Jawa Tengah.

Direktur PT ALBA Tridi Plastics Recycling Indonesia, Dian Kurniawati, mengungkapkan bahwa pabrik tersebut mampu mendaur ulang secara berkelanjutan hingga 48.000 ton limbah botol PET setiap tahunnya.

Ia juga menuturkan jika investasi andalan PT ALBA Tridi Plastics Recycling Indonesia senilai US$60 juta ini menegaskan komitmen perusahaan dalam memajukan ekonomi sirkular Indonesia dan berperan aktif dalam mengatasi perubahan iklim, sejalan dengan visi ALBA Group Asia mencapai dunia tanpa limbah, atau world without waste.

“Kita perlu bekerja sama untuk menemukan solusi terbaik terhadap masalah polusi plastik di Indonesia. Investasi pada fasilitas baru ini adalah cara kami membuka jalan terwujudnya visi Indonesia Emas 2045, dengan memperbaiki lingkungan dan masyarakat setempat. Kami harap hal ini dapat memberikan dampak yang besar dalam skala nasional,” jelas Dian.

Ia menyebut, dengan mengadopsi model kemitraan yang berfokus pada usaha mikro, kecil dan menengah, perusahaan bertujuan untuk meningkatkan tingkat pengumpulan sampah di Indonesia, menumbuhkan kesadaran lingkungan, dan mendorong keterlibatan masyarakat yang akan memiliki dampak jangka panjang.

“Model bisnis berkelanjutan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi jangka panjang, termasuk penciptaan lapangan kerja lokal dan stimulasi perekonomian daerah di Kendal dan wilayah Jawa Tengah,” ucapnya saat mendampingi Asian Development Bank (ADB) didampingi oleh perwakilan Kementerian Keuangan melakukan kunjungan ke fasilitas baru pabrik daur ulang rPET.

Kunjungan ke fasilitas ini menunjukkan dukungan positif terhadap upaya mewujudkan target menurunkan polusi plastik dan memajukan ekonomi sirkuler serta mendukung komitmen Indonesia mencapai net zero carbon pada tahun 2060.

Investasi ekonomi sirkular terkait pabrik daur ulang ini selaras dengan agenda pemerintah di bidang pemerataan investasi sekaligus bukti nyata dukungan terhadap visi Indonesia Emas 2045.

Pemerintah Indonesia memasukkan investasi hijau sebagai bagian dari pencapaian visi Indonesia Emas 2045. Beberapa tahun belakangan investasi hijau di Indonesia terlihat meningkat. Laporan Bain and Company menunjukkan, aliran investasi hijau ke Indonesia pada 2023 mencapai US$1,6 miliar, naik 28% dibanding tahun sebelumnya.

Dalam hal daur ulang plastik, Indonesia telah mencapai kemajuan yang signifikan, namun peningkatan investasi dan kebijakan yang mendukung masih dibutuhkan. Kerja sama lebih lanjut dapat mendorong berkembangnya ekonomi sirkular di Indonesia dengan adanya dukungan komprehensif pemerintah terhadap pelaku industri menuju penyederhanaan proses perizinan, kepastian hukum, serta insentif finansial dan fiskal yang menarik.

Deputy Country Director ADB untuk Indonesia, Renadi Budiman, menyebut bila ADB selalu menekankan bahwa kemajuan nyata dalam perjuangan melawan perubahan iklim memerlukan tindakan nyata selain diskusi-diskusi kebijakan dengan berbagai pemangku kepentingan. Investasi ini dapat menjadi langkah konkret dan pada Juni 2023 ADB dan Leading Asia's Private Infrastructure Fund (LEAP) memberikan certified blue loan kepada ALBA Tridi Plastics Recycling Indonesia dimana pinjaman ini telah mematuhi ADB’s Ocean Finance Framework dan kriteria investasi yang ditetapkan berdasarkan Action Plan for Healthy Oceans and Sustainable Blue Economies.

“Upaya perusahaan mendukung proses daur ulang dan pengelolaan sampah sangat penting untuk mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di Indonesia. Investasi ini menghadirkan tolak ukur yang dapat ditiru oleh dunia usaha lain dan memberikan kontribusi signifikan terhadap tujuan mengurangi emisi karbon dan meningkatkan kelestarian lingkungan” tambah Renadi.

Direktur ALBA Group Asia, Yi Guo, menyatakan bahwa perusahaan sangat bangga bisa menghadirkan keahlian dan komitmen untuk membantu negara ini dalam mengurangi dampak sampah plastik.

“Kami yakin dampak sosial ekonominya akan bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Dengan pengetahuan teknologi, keunggulan operasional, penjualan global dan kemampuan pemasaran ALBA Group Asia, kami yakin bahwa fasilitas rPET baru yang mendukung ekonomi sirkuler ini akan memberikan manfaat jangka panjang dan dampak positif terhadap kelestarian lingkungan di Indonesia termasuk terciptanya lapangan pekerjaan hijau baru,” tutupnya.