JAKARTA - BPJS Kesehatan meraih empat penghargaan di ajang Stellar Workplace Award 2024. Hal ini membuktikan komitmennya dalam menciptakan lingkungan kerja yang unggul dan inovatif.

Penghargaan ini tak lepas dari penerapan budaya kerja yang inovatif melalui tata nilai/core value INISIATIF yang terdiri dari Integritas, Kolaborasi, Pelayanan Prima, dan Inovatif. Penghargaan ini menjadi bukti dedikasi seluruh karyawan BPJS Kesehatan di bawah kepemimpinan Direktur Utama Prof dr Ali Ghufron Mukti serta dukungan dari Direktur SDM dan Umum Dr. dr. Andi Afdal Abdullah M.B.A., AAK, yang merupakan salah satu inisiator Core Value INISIATIF di BPJS Kesehatan.

Direktur SDM dan Umum Dr. dr. Andi Afdal Abdullah merupakan sosok di balik inisiasi Tata Nilai/Core Value INISIATIF ini. Berkat inisiatifnya, BPJS Kesehatan berhasil membangun ekosistem kerja yang mendorong keterlibatan karyawan dan berfokus pada pembentukan SDM unggul. Hal ini sejalan dengan tema Stellar Workplace Award ke-9 yakni Engaging Talent Through Digital Experience.

?Penghargaan ini menjadi bukti atas komitmen kami dalam menciptakan pengalaman kerja yang bermakna dan digital-ready. Kami bangga atas prestasi ini dan akan terus berinovasi untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat Indonesia,? kata Direktur Utama Prof dr Ali Ghufron Mukti dalam siaran pers, Jumat (1/11/2024).

Penghargaan Stellar Workplace Award 2024 ini menjadi bukti dedikasi BPJS Kesehatan meningkatkan pelayanan kesehatan melalui pendekatan SDM dan pengalaman digital yang profesional dan adaptif. Direktur SDM dan Umum Dr. dr. Andi Afdal Abdullah menuturkan, Tata Nilai/Core Value INISIATIF merupakan pondasi budaya kerja yang tidak hanya memajukan perusahaan, tetapi juga memperkuat komitmen setiap individu untuk berkontribusi secara maksimal.

?INISIATIF adalah landasan yang mendukung terciptanya SDM unggul di BPJS Kesehatan. Kami percaya bahwa dengan memegang teguh nilai-nilai ini, kami dapat menciptakan dampak positif bagi seluruh stakeholder, termasuk karyawan dan masyarakat luas,? ujarnya.

Penghargaan yang diraih BPJS Kesehatan dalam Stellar Workplace Award 2024 meliputi 4 kategori. Pertama,
Top 5 Digital HR Experience Champion. Mengukuhkan BPJS Kesehatan sebagai pemimpin dalam penerapan HR digital terbaik, penghargaan ini diber. Baca ikan atas kemampuan perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan proses HR digital yang efektif dan berdampak positif bagi seluruh jajaran.

Kedua, Top 5 Stellar Workplace Award for Large Size Employer. Penghargaan ini menunjukkan tingginya indeks engagement karyawan BPJS Kesehatan, terutama dalam hal komitmen dan kepuasan kerja.

Ketiga, Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment. Penghargaan ini menyoroti dedikasi karyawan BPJS Kesehatan yang luar biasa, mencerminkan kontribusi mereka dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan yang berhasil dipupuk melalui Tata nilai/Core Value INISIATIF.

Keempat, Stellar Workplace Recognition in Employee Satisfaction. Penghargaan ini mengakui tingginya kepuasan karyawan BPJS Kesehatan, yang tercermin dari sikap positif mereka terhadap perusahaan dan rekomendasi yang diberikan kepada rekan kerja maupun calon karyawan.

JAKARTA - PT Pertamina Gas (Pertagas) hingga 30 September 2024 mencatat lebih dari 105 juta jam kerja aman tanpa kecelakaan. Capaian itu disebut menunjukkan komitmen perusahaan terhadap penerapan standar keselamatan tertinggi di industri energi.

Direktur Utama Pertagas Gamal Imam Santoso mengatakan, perusahaan secara konsisten berhasil mempertahankan zero accident di seluruh kegiatan operasionalnya. Bagian dari Subholding Gas Pertamina ini, tegas dia, terus menjadikan keselamatan kerja sebagai prioritas utama dalam setiap aktivitasnya.

"Kami menjadikan keselamatan sebagai bagian esensial dari setiap keputusan bisnis dan akan terus meningkatkan standar operasional dalam keselamatan, kesehatan kerja, serta lindungan lingkungan," ujar Gamal dalam keterangannya, Sabtu (19/10/2024).

Gamal menegaskan, Pertagas telah mengadopsi kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang kuat dan terus memperkuat praktik-praktik keselamatan sebagai bagian dari keberlanjutan bisnis. Ini tercermin dari komitmen perusahaan untuk menjaga operasional yang aman dan ramah lingkungan di seluruh sektor, termasuk pengelolaan risiko di wilayah operasionalnya.

Pada 15 Oktober 2024, dalam acara WSO Awards Banquet di Kansas City, Missouri, komitmen tersebut diakui secara internasional ketika Pertagas menerima WSO Concerned Company Award 2024. Penghargaan ini menegaskan pencapaian Pertagas dalam menjaga keselamatan kerja dan kepedulian terhadap lingkungan.

Menurut Gamal, penghargaan tersebut adalah hasil kerja sama seluruh elemen di perusahaan, mulai dari karyawan hingga kontraktor. "Keberhasilan ini tidak terlepas dari kontribusi semua pihak dalam memastikan operasional berjalan aman dan sesuai dengan standar keselamatan tertinggi," katanya.

Gamal mengatakan, dengan tagline "Keep on Safety, Reach the Perfect Quality" pihaknya menekankan pentingnya keselamatan sebagai fondasi untuk mencapai kualitas terbaik dalam setiap aspek operasionalnya. Budaya keselamatan yang kuat, imbuh dia, telah tertanam dalam setiap lini kegiatan perusahaan.

Pertamina Gas juga fokus pada keberlanjutan jangka panjang. Perusahaan terus berkomitmen untuk meningkatkan standar keselamatan dan kesehatan kerja guna mendukung pertumbuhan industri gas dan energi yang lebih berkelanjutan. "Kami akan terus memperkuat standar keselamatan dan berkontribusi pada keberlanjutan industri," tutup Gamal.

JAKARTA - Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir kembali menunjukkan komitmennya dalam mengutamakan kesehatan mental karyawan BUMN di seluruh Indonesia. Komitmen ini diwujudkan melalui pelaksanaan roadshow acara 1.000 Manusia Bercerita yang kali ini diselenggarakan di Medan, Sumatera Utara pada Selasa (3/9/2024).

Acara yang dihadiri oleh 300 peserta ini melibatkan karyawan milenial dan influencer BUMN wilayah Sumatera Utara. Tujuan dari roadshow untuk mengajak peserta memahami lebih dalam tentang emosi diri dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya kesehatan mental di lingkungan kerja.

Erick Thohir melalui Staf Khusus III Menteri BUMN, Arya Sinulingga, menekankan pentingnya kesehatan mental sebagai bagian integral dari kesejahteraan karyawan untuk bisa terus berjuang di setiap tantangan dalam dunia kerja.

"Pak Menteri melalui kegiatan 1.000 Manusia Bercerita ini berharap agar karyawan BUMN dapat mengespresikan emosi dan mengulik jati diri untuk dapat memilih dan memastikan setiap kesempatan yang diambil," ujar Arya dalam keterangan tertulis, Rabu (4/9/2024).

Baca Juga: Erick Thohir Pantau Kondisi Rumput SUGBK usai Digunakan Misa Kudus yang Dipimpin Paus Fransiskus

Kesehatan mental bukan hanya tentang mengatasi masalah, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan yang mendukung kesejahteraan secara menyeluruh. Kegiatan 1.000 Manusia ini merupakan langkah penting untuk mendorong dialog terbuka dan mendukung karyawan dalam mengatasi tantangan emosional dan kebingungan yang mungkin mereka hadapi.

Kegiatan 1.000 Manusia Bercerita diinisiasi sebagai sarana advokasi kesehatan mental, sebuah ruang aman dan nyaman untuk karyawan BUMN membagikan cerita tentang diri. Edisi Sumatera Utara ini berisikan beberapa bagian yang terdiri dari sesi meditasi yang dipandu oleh Adjie Santosoputro (Praktisi Mindfulness), dilanjutkan talkshow dengan Firsta Faizah (psikolog), Hendrik Sastrawan (BUMN Runners), Randy Pangalila (aktris), dan Adinda Cresheilla (Putri Indonesia Pariwisata 2022).

Baca Juga: Tak Hanya Jokowi, Erick Thohir Juga Mengaku Belum Tahu Soal Subsidi KRL Berbasis NIK

1.000 Manusia Bercerita Sumatera Utara merupakan bagian dari rangkaian roadshow yang telah menjangkau ribuan karyawan millennial BUMN. Hal tersebut menempatkan Sumatera Utara sebagai lokasi ke-8 penyelenggaraan kegiatan, terwujud berkat kolaborasi antara Kementerian BUMN dengan platform Menjadi Manusia, didukung oleh PTPN Holding, Inalum, PNM dan Pelindo.

JAKARTA - Unilever Indonesia kembali menerima penghargaan atas komitmen dan upaya mendorong keragaman, keadilan dan inklusi keberlanjutan pada ajang Lestari Awards 2024. Hal tersebut sebagai komitmen mendorong inklusivitas dan keberagaman di lingkungan kerja dan masyarakat.

"Ini menjadi semangat bagi kami untuk terus berkontribusi dalam perwujudan masyarakat yang lebih adil dan inklusif dengan tiga fokus ED&I kami yaitu keadilan gender, keadilan bagi penyandang disabilitas, serta menghapus segala bentuk diskriminasi dan stigma di lingkungan kerja dan masyarakat," ujar Head of Communication sekaligus Chair of Equity, Diversity & Inclusion (ED&I) Board Unilever Indonesia, Kristy Nelwan dalam Lestari Awards 2024, dikutip Sabtu (31/8/2024).

Dia mengatakan ajang tersebut memainkan peran penting untuk mempererat kolaborasilintas sektor menuju tercapainya SDGs. "Penghargaan ini kami sampaikan dan teruskan kepada mitra-mitra kami yang telah bersama-sama mendorong upaya-upaya ED&I," ujar dia.

Baca Juga: Kinerja Paruh Pertama 2024, Unilever Catatkan Laba Bersih Rp2,5 Triliun

Sebagai informasi, pemilihan pemenang dilakukan secara ketat oleh lembaga audit EY bersama para assessor yang terdiri dari akademisi dan praktisi keberlanjutan.

Penghargaan yang diraih Unilever Indonesia di Lestari Awards 2024 diharapkan dapat menginspirasi lebih banyak pihak untuk terlibat dalam upaya keberlanjutan, terutama dengan fokus pada keragaman dan inklusi yang akan membawa perubahan positif bagi masa depan Indonesia.

Penghargaan ini disampaikan atas dedikasi Unilever Indonesia dalam mendorong inklusivitas dan keberagaman di lingkungan kerja dan masyarakat. Lestari Awards 2024 digelar sebagai bagian dari upaya mendorong nilai-nilai keberlanjutan (sustainability) di Indonesia.

Baca Juga: Unilever Indonesia Tunjuk Padwestiana Kristanti Jadi Sekretaris Perusahaan

Hal ini memberikan penghargaan kepada perusahaan dan program yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap pembangunan berkelanjutan.

JAKARTA - PT Takeda Innovative Medicines mengumumkan bahwa perusahaan telah diakui sebagai perusahaan dengan sertifikasi Great Place to Work? dari otoritas global dalam budaya tempat kerja , Great Place to Work�. Sertifikasi ini menegaskan komitmen kuat Takeda dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif, yang memberdayakan setiap karyawan untuk tumbuh, baik secara pribadi maupun profesional.

Takeda berpegang pada nilai-nilai Takeda-ism yang kuat yang mencakup: Integritas (Integrity) sebagai landasan, Keadilan (Fairness), Kejujuran (Honesty), dan Kegigihan (Perseverance). Nilai-nilai tersebut diwujudkan dalam tindakan nyata setiap harinya berdasarkan prinsip prioritas PTRB secara berurutan: Pasien (Patient) ? Kepercayaan (Trust) ? Reputasi (Reputation) ? Bisnis (Business).

Menyadari bahwa karyawan memainkan peran penting dalam mewujudkan misi menciptakan kesehatan yang lebih baik bagi masyarakat dan masa depan yang lebih cerah bagi dunia. Presiden Direktur PT Takeda Innovative Medicines, Andreas Gutknecht menyatakan, ?Di Takeda, kami percaya terhadap karyawan kami beserta potensi mereka. Sertifikasi ini merupakan bukti dari lingkungan yang inklusif, di mana karyawan merasa dihormati, dihargai, dan diberdayakan, yang kami upayakan untuk dapat diciptakan setiap harinya,".

"Kami tidak akan dapat meraih pencapaian ini tanpa adanya dedikasi dan antusiasme dari seluruh karyawan kami. Terima kasih atas semangat, komitmen, dan kerja sama tim yang baik, yang mengantarkan Takeda menjadi tempat kerja yang luar biasa," sambungnya.

Lebih lanjut Andreas juga menekankan, pentingnya menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. ?Bagi banyak karyawan di Takeda, pekerjaan mereka lebih dari sekadar tugas harian, di mana kami memberikan harapan akan kesehatan yang lebih baik kepada pasien melalui penyediaan obat-obatan dan vaksin yang inovatif," jelasnya.

"Lebih dari itu, mereka adalah pahlawan untuk keluarga mereka masing-masing. Itulah sebabnya, guna mendukung karyawan memiliki keseimbangan waktu yang baik, kami memberikan sistem pengaturan bekerja yang fleksibel, di mana para karyawan diberikan akuntabilitas untuk mengatur waktu bekerja yang sesuai sambil tetap berfokus pada tujuan yang telah ditetapkan,? tutup Andreas.

Penghargaan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan PT Takeda Innovative Medicines dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif, di mana setiap karyawan diberdayakan untuk mencapai potensi terbaik mereka.

Dengan terus berfokus pada kesejahteraan dan pengembangan karyawan, Takeda yakin bahwa ini adalah langkah penting dalam mewujudkan misi perusahaan untuk memberikan dampak positif bagi kesehatan masyarakat, baik di Indonesia maupun di seluruh dunia.

JAKARTA - Terhitung sejak Maret 2008, Danone Specialized Nutrition (SN) Indonesia di Sentul Factory berhasil mencapai 6.000 hari tanpa kecelakaan kerja . Pencapaian ini terwujud atas kerjasama yang baik antara perusahaan dengan karyawan dan mitra bisnis yang selalu berkomitmen untuk menciptakan budaya kerja yang aman, nyaman dan sehat.

Perusahaan pun menggelar acara syukuran yang dihadiri oleh Endri Suprianto, Operations Director Danone SN Indonesia dan Arif Sosiawan, Factory Director Danone SN Indonesia West di Sentul Factory, (28/8).

Operations Director Danone SN Indonesia, Endri Suprianto menyatakan, bahwa melalui 6.000 hari tanpa kecelakaan kerja merupakan hasil kerja keras seluruh karyawan dan pihak yang terlibat dan menjadikan pencapaian ini sebagai motivasi untuk terus memprioritaskan keselamatan kerja.

?Saya bangga dan mengapresiasi seluruh karyawan di Sentul Factory Danone SN Indonesia, pencapaian ini dapat kami raih atas kerja sama yang baik juga budaya keselamatan kerja yang bersama-sama dipegang teguh oleh setiap karyawan dan pihak yang terlibat. Pencapaian ini menunjukan betapa disiplinnya perusahaan termasuk operasional pabrik kami dalam menjaga keamanan dan keselamatan dalam beroperasi. Oleh karena itu budaya disiplin ini juga yang kami terapkan dalam kualitas dan keamanan produk kami demi kepentingan terbaik bagi konsumen kami,? ujar Endri.

Factory Director Danone SN Indonesia West, Arif Sosiawan menambahkan, ?Perayaan pencapaian 6.000 hari tanpa kecelakaan kerja dilakukan dengan berbagai kegiatan internal yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja, diantaranya kompetisi yang berkaitan dengan keselamatan kerja juga kegiatan pemeriksaan kesehatan.

?Pencapaian 6.000 hari tanpa kecelakaan kerja juga membawa tanggung jawab yang lebih besar dan menuntut kita untuk terus meneruskan apa yang bagus dan tetap berhati-hati dengan risiko apa yang mungkin dihadapi,?

Arif menambahkan, bahwa keselamatan kerja menjadi poin penting dan utama yang akan terus diprioritaskan untuk mewujudkan tempat kerja yang sehat, aman, dan produktif. ?Dengan dukungan dari perusahaan baik berupa komitmen dan kebijakan, pencapaian ini tentunya sangat dipengaruhi oleh kebiasaan atau perilaku dari karyawan kita sendiri yang selalu mempertahankan keamanan dalam aktivitas sehari hari dan saling menjaga untuk mencapai zero accident,? tuturnya.

Sejumlah inisiatif dan program keselamatan dan kesehatan kerja yang telah dijalankan di Sentul Factory Danone SN Indonesia, diantaranya pembentukan Sub Safety Committee yang melibatkan semua level dan departemen, training yang diadakan secara rutin, observasi safety yang membutuhkan peran aktif seluruh karyawan, program yang dilakukan setiap hari untuk memastikan implementasi safety and quality.

Sentul Factory Danone SN Indonesia juga melakukan verifikasi sistem manajemen K3 oleh pihak ketiga independen. Hal ini juga sejalan dengan misi yang ingin dicapai di Hari Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang diadakan setiap tahun, yaitu untuk mempromosikan, menciptakan kesadaran dan menciptakan budaya kesehatan dan keselamatan di tempat kerja.

Program, inisiatif, dan pencapaian yang didapat Sentul Factory Danone SN Indonesia juga mendapatkan pengakuan dari pihak eksternal, dimana Sentul Factory berhasil meraih Zero Accident Award yang diadakan oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia juga berhasil mendapatkan Platinum Award dari World Safety Organization dalam empat tahun berturut-turut sejak 2021 hingga 2024.

JAKARTA, investor.id – PT Jasa Raharja berhasil mendapatkan sertifikasi Great Place to Work (GPTW) dari Great Place to Work Institute, organisasi riset dan konsultan global yang berfokus pada pengukuran dan peningkatan budaya kerja di perusahaan.

Sertifikasi internasional ini didapat Jasa Raharja melalui serangkaian proses penilaian terhadap budaya dan lingkungan kerja perusahaan, termasuk di antaranya survei kepada karyawan.

Direktur Utama Jasa Raharja Rivan A. Purwantono, menyampaikan bahwa sertifikasi ini merupakan salah satu bukti nyata pengakuan terhadap komitmen perusahaan dalam menjaga standar tinggi pelayanan melalui peningkatan berkelanjutan.

“Sertifikasi ini mencerminkan komitmen Jasa Raharja dalam menciptakan tempat kerja yang luar biasa dan pengelolaan human capital yang terbaik,” kata Rivan dalam keterangan rilisnya dikutip Sabtu (3/8/2024).

Rivan menilai, sertifikasi tersebut bukan sekadar pencapaian yang membanggakan, tetapi juga salah satu tolok ukur dalam meningkatkan pengalaman kerja seluruh karyawan.

“Kami meyakini bahwa hubungan kuat antara karyawan dan manajemen akan menciptakan kinerja yang maksimal dan menjadi kebanggaan bagi semua pihak,” ucapnya.

Great Place to Work Institute adalah lembaga yang berdiri sejak 1992 dan telah melakukan survei kepada lebih dari 100 juta responden di puluhan negara di dunia. Mereka menggunakan survei dan audit mendalam untuk membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan memuaskan bagi karyawan.

GPTW Institute memberikan sertifikasi kepada perusahaan yang berhasil mencapai standar tinggi dalam budaya kerja, yang membantu mereka menarik dan mempertahankan talenta terbaik, serta meningkatkan reputasi.

Dalam penilaiannya, mereka berfokus pada tiga pilar utama, yakni membangun hubungan kuat antara karyawan dan manajemen berdasarkan kepercayaan, mendorong karyawan untuk merasa bangga dengan pekerjaan mereka dan perusahaan tempat mereka bekerja, serta menciptakan rasa kebersamaan dan kolaborasi di antara karyawan.

Editor: Heru Febrianto (Heru.Djaafar@b-universe.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA - PT Taspen (Persero) berkomitmen untuk terus meningkatkan pelayanan kepada peserta dengan memperkokoh nilai-nilai utama (core values) AKHLAK sebagai identitas dan perekat budaya kerja perusahaan dalam menjalankan bisnis. Dalam rangka memperingati 4 (empat) tahun AKHLAK , Taspen menggelar kegiatan Taspen Culture Festival berupa kegiatan Town Hall Meeting di Kantor Pusat Taspen, Jakarta, (30/7) secara hybrid.

Melalui kegiatan ini, manajemen Taspen memberikan arahan terkait penguatan dan implementasi AKHLAK di lingkungan Taspen kepada seluruh lini bisnis dan operasional, baik di kantor pusat dan kantor cabang. Kegiatan turut dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Taspen, Komisaris dan Direksi Anak Perusahaan Taspen, serta Insan Taspen Group di seluruh Indonesia.

?Selama empat tahun terakhir, AKHLAK telah menjadi fondasi bagi Insan Taspen Group dalam bersikap dan berperilaku, sehingga dapat menghasilkan pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan. Sebagaimana bentuk bisnis Taspen yang bergerak di bidang jasa, internalisasi core values AKHLAK oleh Insan Taspen Group penting untuk dilakukan agar dapat menghadirkan pelayanan yang andal dan optimal bagi para seluruh peserta,? ujar Corporate Secretary Taspen, Pudiastuti Citra Adi.

Dalam upaya menginternalisasikan AKHLAK kepada para karyawan, Taspen telah menyelenggarakan berbagai kegiatan, antara lain e-learning nilai perusahaan bagi Insan Taspen, Change Agent Gathering, dan Program Kerja Budaya untuk mendukung transformasi budaya berdasarkan aspek komitmen kepemimpinan, sistem dan simbol. Dalam kegiatan e-Learning tentang nilai-nilai perusahaan yang baru, Insan Taspen diharapkan dapat memahami dasar pemahaman AKHLAK secara komprehensif.

Sementara itu, kegiatan Change Agent Gathering bertujuan untuk memberikan bekal kepada Insan Taspen yang terpilih untuk menjadi agen perubahan dan melaksanakan internalisasi budaya perusahaan di unit kerjanya. Selain itu, juga diadakan Change Agent Gathering yang bertujuan untuk memberikan bekal bagi Insan Taspen yang terpilih untuk menjadi agen perubahan dan melaksanakan internalisasi budaya perusahaan di unit kerjanya.

Di samping itu, Taspen menggelar berbagai Program Kerja Budaya sebagai bentuk komitmen kepemimpinan direksi TASPEN untuk menginformasikan hal-hal penting yang harus diketahui oleh seluruh Insan Taspen di kantor pusat dan kantor cabang yang ada di seluruh penjuru Indonesia dalam kegiatan Town Hall Meeting yang rutin diselenggarakan.

Taspen secara rutin telah melakukan pengukuran budaya perusahaan sebagai tolak ukur keberhasilan penerapan nilai AKHLAK. Adapun dalam dua tahun terakhir, Taspen telah menggunakan sistem AKHLAK Culture Journey (ACJ) sebagai pedoman implementasi nilai-nilai utama SDM BUMN, khususnya sebagai sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan implementasi AKHLAK pada setiap perusahaan BUMN yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN.

Pada tahun 2023, hasil pengukuran ACJ PT TASPEN (Persero) untuk Tahap Intervensi menghasilkan tingkat maturitas implementasi budaya pada kategori ?Melebihi Standar? dengan skor 2,8/3. Sementara itu, berdasarkan hasil pengukuran ACJ Tahun 2022, Insan Taspen memiliki tingkat pemahaman terhadap AKHLAK sebesar 97,28%.

Komitmen Taspen dalam menerapkan nilai-nilai AKHLAK selaras dengan arahan Menteri BUMN Erick Thohir agar seluruh karyawan BUMN dapat secara konsisten mengimplementasikan core value AKHLAK, baik dalam hal pekerjaan maupun dalam lingkup yang lebih luas.

Penerapan nilai AKHLAK diharapkan dapat mendorong transformasi sumber daya manusia (SDM) untuk meningkatkan daya saing BUMN, sehingga dapat memberikan kesejahteraan bagi masyarakat luas. Melalui internalisasi dan penguatan budaya AKHLAK, Taspen memperkuat peran sebagai BUMN penggerak pertumbuhan ekonomi, akselerator kesejahteraan sosial (social welfare), dan penyedia talenta yang kompetitif sesuai kebutuhan transformasi SDM BUMN.

Reporter: Noverius Laoli | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Great Place To Work Indonesia menggelar acara tahunan Best Workplaces in Indonesia di Jakarta dengan tema "Great is Possible".

Acara ini bertujuan untuk menghormati perusahaan yang berhasil menciptakan budaya kerja yang luar biasa dan memperoleh sertifikasi Great Place To Work Certification.

Sertifikasi ini, yang diakui secara global dan didasarkan pada data dari lebih dari 100 juta karyawan di 150 negara, merupakan standar utama dalam employer branding.

Proses sertifikasi melibatkan survei Trust Index yang menilai hubungan antara karyawan dan manajemen berdasarkan lima dimensi: Kredibilitas, Respek, Keadilan, Kebanggaan, dan Kesetiakawanan.

Perusahaan yang berhasil memperoleh sertifikasi ini dapat masuk dalam daftar National Best Workplaces dan menerima pengakuan global sebagai tempat kerja yang memiliki budaya tinggi kepercayaan. Culture Audit™ memberikan wawasan mendalam tentang praktik karyawan dalam organisasi yang berkompetisi untuk lencana tersebut.

Evelyn Kwek, Managing Director Great Place To Work ASEAN & ANZ, menekankan bahwa kepercayaan adalah elemen kunci dalam menciptakan tempat kerja yang baik, terutama di tengah tantangan seperti tim multi-generasi dan adopsi AI yang cepat.

"Perusahaan yang sukses dalam membangun kepercayaan adalah yang mampu memberikan pengalaman positif secara konsisten kepada karyawan," ujarnya dalam siaran pers, Rabu (31/7).

Survei terbaru dari Great Place To Work menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang dinyatakan sebagai Best Workplaces berhasil menyesuaikan diri dengan "new normal" melalui penerapan strategi keberagaman, keadilan, dan inklusi (DEI).

Strategi ini tidak hanya memperkuat budaya inovasi tetapi juga meningkatkan akuntabilitas DEI, pengembangan karyawan, dan pemberdayaan untuk inovasi.

Perusahaan yang memperoleh sertifikasi menunjukkan hasil lebih baik dibandingkan perusahaan non-sertifikasi. Sebanyak 86% karyawan merekomendasikan tempat kerja mereka, dan 51% menunjukkan komitmen jangka panjang yang lebih tinggi. Selain itu, mereka juga menunjukkan performa keuangan yang lebih baik di pasar.

Great Place To Work memberikan penghargaan kepada perusahaan yang berdedikasi dalam mengubah potensi menjadi peluang nyata.

Beberapa perusahaan yang mendapatkan sertifikasi membagikan tips mereka, seperti Hesty Noviana dari Luminary yang menekankan pentingnya fleksibilitas dalam mendukung keseimbangan kerja dan keluarga.

Sementara itu, Andika Bayupati dari DHL Supply Chain yang menyoroti pentingnya memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menghadapi tantangan internasional.

JAKARTA - Danone Indonesia berhasil meraih prestasi di ajang bergengsi HR Excellence Awards 2024 dengan membawa pulang penghargaan Silver pada kategori Excellence in the Use of HR Tech, Silver pada kategori Excellence in the Crisis Management Planning, dan Bronze untuk kategori Excellence in the CSR Strategy.

Diselenggarakan di 6 negara di Asia, HR Excellence Awards diadakan untuk mengapresiasi individu maupun tim HR terbaik di masing-masing regional, dan mendorong terciptanya kolaborasi antar profesional HR.

HR Director Danone SN Indonesia, Made Dharmadetta memaparkan, bahwa apresiasi ini akan menjadi inspirasi dan motivasi bagi Danone Indonesia untuk terus mengembangkan budaya kerja yang efektif di dalam organisasi.

?Kami berterima kasih dan merasa sangat terhormat atas apresiasi ini. Penghargaan ini akan terus memacu semangat kami untuk terus beradaptasi, berinovasi dalam berbagai aspek termasuk digitalisasi untuk menciptakan budaya kerja yang mengutamakan produktivitas dan efisiensi dengan tetap memperhatikan keberlanjutan di dalamnya,? papar Made.

Penghargaan kategori Excellence in the Use of HR Tech diberikan kepada perusahaan yang telah berhasil mengintegrasikan dan mengadaptasi teknologi HR ke dalam strategi SDM untuk mendukung produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

Melalui fokus pada bidang teknologi dan analitik di Tim HR, Danone Indonesia menggunakan teknologi dan data untuk menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk keputusan yang berdampak pada pilar budaya, kemampuan, keberlanjutan, dan efisiensi.

Sementara itu penghargaan pada kategori Excellence in the Crisis Management Planning diberikan pada tim dan organisasi SDM yang telah mengembangkan dan menerapkan rencana manajemen krisis yang efektif untuk mengurangi dampak kejadian tak terduga pada bisnis dan karyawan mereka.

Danone Indonesia telah menerapkan strategi yang berfokus pada identifikasi potensi krisis yang dapat berdampak pada bisnis dan karyawan, bersama dengan rencana mitigasi terperinci untuk meminimalkan gangguan.

Keberhasilan strategi ini terbukti dengan integrasinya ke dalam perencanaan operasional tahunan selama delapan tahun terakhir. Fokus berkelanjutan pada kesiapsiagaan krisis ini telah terbukti berkontribusi pada keberlanjutan perusahaan.

HR Excellence Awards juga memberikan apresiasi untuk perusahaan yang telah menunjukkan komitmen kuat terhadap tanggung jawab sosial lewat kategori Excellence in the CSR Strategy. Danone Impact Journey sebagai kompas Danone Indonesia dalam menjalankan bisnis, memprioritaskan praktik etis dalam tanggung jawab lingkungan dan dampak sosial yang selaras dengan nilai-nilai perusahaan dan inisiatif pemerintah.

?Danone Indonesia percaya dengan terus menerapkan nilai-nilai perusahaan dan berfokus untuk menjawab tantangan dan masalah yang ada di masyarakat, kami akan terus berkomitmen untuk memberikan yang terbaik dan membawa dampak yang lebih luas kepada masyarakat dengan menciptakan tempat kerja terbaik bagi karyawan kami," tutup Made.

HR Excellence pertama kali diadakan di Indonesia pada tahun 2019, dan menandai perjalanan 5 tahun HR Excellence di Indonesia, HR Excellence 2024 memberikan apresiasi untuk beragam kategori yang dikurasi dengan cermat dan dinilai langsung oleh para praktisi HR senior yang terkemuka dari sektor publik dan sektor korporasi.

Jakarta: President University menggelar workshop bertema 'Kiat Sukses Kolaborasi dengan Pebisnis Korsel'. Workshop tersebut mengundang pembicara, yakni CEO dan Head Consultant META Consulting dari Korea Selatan, John Kim.

Sebagai konsultan, Kim banyak bergerak dalam isu-isu organizational culture, leadership development, intercultural management, performance management, change management,strategic planning, dan sebagainya. Klien-klien Kim adalah perusahaan-perusahaan multinasional dari Korsel, seperti Samsung Electronic, LG, Hyundai Motor Group, Lotte, SK Telecom dan beberapa lainnya.

Workshop yang dipandu oleh Suresh Kumar, Director of Marketing Presuniv, itu dihadiri oleh puluhan manajer dan perwakilan dari perusahaan-perusahaan yang ada di kawasan industri Jababeka dan sekitarnya.
"Jika membahas soal budaya perusahaan, selama ini kita lebih sering mendengar cerita versi barat atau western. Jarang yang sekali dari Asia Timur, atau bahkan Asia Tenggara. Buku-buku tentang budaya perusahaan pun lebih banyak yang berasal dari barat. Maka, workshop kali ini menjadi sangat menarik karena kita membahas tentang budaya perusahaan dari kawasan Asia Timur, yakni dari Korsel,” kata Wakil Rektor Bidang Akademik, Riset dan Inovasi President University, Adhi Setyo Santoso dalam siaran persnya, Sabtu, 27 Juli 2024.

Budaya Kerja "Pali-Pali"

Menurut Adhi, salah satu budaya perusahaan yang mengemuka di Korea Selatan adalah pali-pali, yang artinya cepat-cepat. “Orang Korsel memang suka bekerja dengan cepat. Bahkan sebagian orang mungkin menganggapnya terburu-buru. Meski begitu hasil kerjanya tetap harus baik, bahkan kalau bisa sempurna,” kata Adhi.

President University pun, lanjut Adhi, terkesan dengan budaya kerja Korsel dan keberhasilan mereka dalam melakukan transformasi perekonomiannya. Perekonomian Korea Selatan semula ditopang oleh industri manufakturnya. Kini, industri kreatif menjadi salah satu pilar penting dalam perekonomian Korsel, termasuk untuk menjaring devisa.

“Untuk ikut mengembangkan industri kreatif di Tanah Air itulah yang mendorong President University kemudian membuka konsentrasi Korean Wave, atau KWave, di Program Studi Business Administration, Fakultas Bisnis,” ujarnya.

Menurut Adhi, memahami budaya perusahaan Korsel belakangan ini memang menjadi sangat penting. Apalagi seiring dengan semakin maju dan ekspansifnya bisnis Korsel di Indonesia.

Korea Selatan dan Indonesia sama-sama merdeka pada Agustus 1945. Lalu, sepanjang tahun 1970-an, kinerja perekonomian Korsel dengan Indonesia nyaris tidak banyak berbeda. Tapi, kini Korsel sudah menjadi negara berkembang, sementara Indonesia masih tetap berstatus sebagai negara sedang berkembang.

Pada tahun 2021, Produk Domestik Bruto (PDB) per kapita Korsel PDB per kapita Korsel sudah mencapai USD 35,6 juta, Indonesia masih USD4,8 juta. Saat ini ada 2.000-an perusahaan Korsel yang beroperasi di Indonesia.

Selain barang-barang manufaktur, berbagai produk kreatif Korsel pun kini mendominasi pasar Indonesia, seperti seperti K-Pop atau K-Drama hingga kuliner dan produkproduk kecantikan. Maka, berbisnis dengan perusahaan-perusahaan asal Korsel kini menjadi semakin penting. Untuk bisa berkolaborasi, para pebisnis Indonesia tentu perlu memahami budaya dan etika bisnis perusahaan-perusahaan Korsel.

Biasa Bekerja Lebih Lama

Menurut John Kim, para pekerja di Korsel terbiasa bekerja dengan waktu yang lebih lama dibandingkan Indonesia. “Kami bekerja rata-rata bisa 52 jam per minggu, sementara di sini 40 jam,” ungkapnya.

Lalu, yang juga perlu dipahami adalah budaya kerja palipali atau bekerja dengan cepat. “Orang Korsel terbiasa bekerja dengan ritme yang cepat. Kami tidak terbiasa menunggu, atau menunda nunda pekerjaan,” ungkap Kim.

Menurut Kim, budaya kerja pali-pali mungkin membuat menjadikan pekerja di Korea Selatan lebih stress, lebih nervous, tetapi bisa juga sekaligus sangat menantang. "Dan, masyarakat Korsel kini menikmati hasilnya. Budaya kerja pali-pali, lanjut dia, terbukti membuat Korsel mampu dengan cepat menjadi negara maju dan inovatif," terangnya.

Salah satu budaya kerja yang dijunjung tinggi masyarakat Korsel, menurut Kim, adalah menghargai senioritas. “Itu tercermin dari kesediaan orang-orang yang lebih muda untuk membungkukkan badan kepada seniornya,” tegas dia.

Isu penting yang juga dibahas Kim adalah soal trust atau kepercayaan. “Isu trust sangat penting. Pebisnis Korsel datang ke Indonesia dengan target tertentu yang harus mereka capai. Maka, kepercayaan menjadi persoalan kalau itu membuat mereka tidak mencapai target. Dan, kalau sudah kehilangan kepercayaan memang sulit dipulihkan, sebab mereka berbisnis di Indonesia, bukan di negaranya sendiri," terangnya.

Kerja sama tim, ungkap Kim, juga menjadi isu penting dalam budaya dan etika kerja masyarakat Koera Selatan. “Masyarakat Korsel senang dengan kerja sama tim. Untuk bisa bekerja dalam tim, setiap anggota harus mendengarkan dan mematuhi perintah team leader sebagai pengambil keputusan. Apalagi team leader-lah yang harus bertanggung jawab terhadap capaian kerja tim," katanya.

Menjawab pertanyaan peserta soal cara bekerja sama dengan perusahaan Korsel, ungkap Kim, proposal bisnis sebaiknya diajukan melalui manajer level menengah terlebih dahulu. “Sebaiknya jangan langsung ke CEO. Sebab manajer level menengah bisa tersinggung kalau dia di-by pass begitu saja. Selain itu kalau langsung ke CEO mungkin saja ada kendala bahasa,” ungkapnya.

Selain itu, Kim juga menekankan pentingnya pendekatan yang informal. “Di masyarakat Korsel, hal yang biasa untuk mengundang makan siang atau makan malam sebagai cara untuk membangun relasi. Ini penting sebelum akhirnya bisa perusahaan bisa menjalin bekerja sama,” katanya, pada akhir sesi tanya jawab dengan para peserta.

Baca juga: FISIP UNAS Gelar Bedah Buku Karya Irma Indrayani

(CEU)