Bisnis.com, JAKARTA— Perusahaan asuransi jiwa di bawah Grup Astra PT Asuransi Jiwa Astra (Astra Life) mencatatkan total aset yang tembus Rp8,1 triliun hingga kuartal III/2024. Angka tersebut mengalami peningkatan sebanyak 9% secara tahunan (year on year/YoY) apabila dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya.

Presiden Direktur Astra Life Nico Tahir mengatakan pertumbuhan positif ini merupakan buah dari pondasi bisnis Astra Life yang dibangun secara kuat sehingga dapat mencapai profitabilitas yang berkelanjutan di tengah situasi ekonomi yang fluktuatif.

Nico menambahkan selain membukukan pertumbuhan aset, perusahaan juga mencatat kenaikan pendapatan premi bruto dari Rp4,4 triliun pada kuartal III/2023 menjadi Rp4,5 triliun untuk periode yang sama pada tahun ini.

"Astra Life juga telah melindungi 3,4 juta jiwa atau telah bertumbuh delapan kali lipat jika dibandingkan tahun pertama Astra Life hadir pada 2014," kata Nico dalam keterangan resminya dikutip Minggu (27/10/2024).

Menjelang tutup buku 2024, Nico menekankan Astra Life masih optimistis akan terus konsisten untuk bertumbuh di atas rata-rata industri. Meskipun, pihaknya mengakui di tengah kontraksi ekonomi yang terjadi ketika aktivitas ekonomi cenderung tidak stabil, situasi pada asuransi jiwa pun menghadapi berbagai tantangan.

“Namun, di tengah kondisi tersebut, hingga kuartal III/2024 Astra Life telah memenuhi komitmen dan tanggung jawabnya melalui pembayaran klaim senilai Rp553 miliar [diluar manfaat penutupan polis],” katanya.

Astra Life juga mampu melampaui tingkat solvabilitas/risk based capital (RBC) minimum 120% yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Adapun, pada kuartal III/2024, tingkat RBC perseroan mencapai di angka 256% atau mengalami pertumbuhan sebesar 44% dibandingkan periode yang sama pada 2023.

Tahun ini, Astra Life telah melakukan berbagai aksi korporasi di antaranya meluncurkan produk baru pada kanal distribusi bersama Unit Usaha Syariah (UUS) Permatabank. Selain itu, ekspansi kemitraan bancassurance juga telah dilakukan melalui peresmian kerjasama dengan Bank Jasa Jakarta yang sekaligus menandai kolaborasi dalam ekosistem bisnis grup Astra, terutama Astra Financial.

Astra Life juga secara konsisten terus mengoptimalkan kanal digital maupun direct agar masyarakat dapat semakin mudah mengakses produk dan layanan yang ditawarkan sehingga semakin banyak lagi masyarakat yang terproteksi dengan produk asuransi jiwa.

"Melalui serangkaian pencapaian ini, Astra Life memiliki aspirasi untuk terus menjadi perusahaan asuransi jiwa di Indonesia dengan pertumbuhan yang positif, portofolio bisnis yang kuat, profitable, dan sustainable. Harapannya, Astra Life bisa menjadi brand asuransi jiwa yang resilien terhadap berbagai tantangan ekonomi di masa depan,” ujar Nico.

Reporter: Leni Wandira | Editor: Herlina Kartika Dewi

KONTAN.CO.ID -JAKARTA. PT Astra International Tbk (ASII) terus mengambil langkah strategis dalam menghadapi tren penurunan penjualan di sektor otomotif dengan melakukan diversifikasi bisnis. Salah satu fokus utama diversifikasi ini adalah memperkuat portofolio di sektor kesehatan, mengantisipasi permintaan yang semakin meningkat di tengah populasi Indonesia yang besar dan ekonomi yang terus bertumbuh.

Salah satu langkah besar yang diambil Astra dalam sektor ini adalah melalui anak perusahaannya, PT Astra Sehat Nusantara, yang baru-baru ini menyelesaikan akuisisi Heartology Cardiovascular Hospital. Akuisisi dengan nilai Rp 643 miliar ini menunjukkan komitmen Astra untuk memperluas jejaknya di industri kesehatan, khususnya dalam penyediaan layanan kardiovaskular.

Total investasi Astra di sektor kesehatan telah mencapai US$ 275 juta atau sekitar Rp 4,2 triliun.

Langkah Astra untuk memasuki sektor kesehatan bukanlah hal baru. Pada 2021, Astra mulai terjun dengan investasi di platform layanan kesehatan digital, Halodoc, diikuti oleh investasi di Rumah Sakit Hermina pada 2022. Kini, melalui akuisisi Heartology, Astra semakin memperkuat posisinya di industri ini.

Djony Bunarto Tjondro, Presiden Direktur Astra, mengungkapkan bahwa akuisisi Heartology Cardiovascular Hospital adalah bagian dari strategi Astra untuk berkontribusi pada penyediaan layanan kesehatan berkualitas di Indonesia.

“Kami berharap investasi di Heartology dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas penanganan penyakit kritis, terutama penyakit jantung, yang terus meningkat di Indonesia,” jelas Djony.

Heartology Cardiovascular Hospital, yang berlokasi di Jakarta, adalah salah satu pusat layanan jantung swasta terbesar di Indonesia. Hingga saat ini, rumah sakit tersebut telah menangani lebih dari 1.500 kasus jantung, termasuk 1.000 intervensi dan 400 kasus aritmia. Dengan dokter spesialis yang berpengalaman dan peralatan mutakhir, Heartology berkomitmen menyediakan layanan kardiovaskular yang berfokus pada pasien, serta mendukung pengembangan teknologi dan penelitian medis.

Selain sektor kesehatan, Astra juga telah meluncurkan produk alat kesehatan melalui Astra Otoparts. Merek ‘GRIN’ yang dikembangkan oleh Astra Otoparts kini mencakup 24 jenis alat kesehatan, menambah diversifikasi portofolio perusahaan di luar sektor otomotif.

Di sisi lain, Astra juga memiliki kepemilikan saham di PT Medikaloka Hermina Tbk (HEAL), salah satu jaringan rumah sakit terbesar di Indonesia. Astra saat ini memiliki 7,23% saham di Hermina dan sedang mempertimbangkan untuk menambah porsi kepemilikan saham di sektor jasa kesehatan, mengingat prospek yang besar di masa mendatang.

Sementara Astra gencar berinvestasi di sektor kesehatan, tren lesunya pasar otomotif tetap menjadi perhatian utama. Penjualan mobil Astra tercatat mengalami penurunan selama beberapa bulan terakhir. Pada September 2024, Astra hanya mencatat penjualan 40.096 unit, turun dari 42.195 unit pada Agustus 2024. Penjualan mobil secara nasional juga turun menjadi 72.667 unit dari sebelumnya 76.304 unit.

Meski demikian, pangsa pasar Astra tetap stabil di angka 55%. Merek yang paling laris di pasaran masih dipegang oleh Toyota dan Lexus, dengan penjualan mencapai 25.591 unit, diikuti oleh Daihatsu dengan 12.676 unit, serta Isuzu dan UD Trucks yang masing-masing menjual 1.670 unit dan 159 unit.

Secara kumulatif, sejak Januari hingga September 2024, Astra telah menjual 357.802 unit mobil, menurun signifikan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, yang mencapai 421.409 unit.

Dalam menghadapi tekanan di sektor otomotif, Astra tetap optimis bahwa strategi diversifikasi bisnis ke sektor kesehatan, infrastruktur, dan teknologi akan membantu perusahaan menghadapi tantangan ekonomi global. Selain tujuh pilar utama bisnisnya, termasuk otomotif, jasa keuangan, agribisnis, dan alat berat, Astra juga berfokus pada inovasi dan pengembangan berkelanjutan di sektor-sektor baru yang terus berkembang.

Melalui pendekatan ini, Astra berharap dapat terus tumbuh dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian Indonesia, tidak hanya di sektor otomotif, tetapi juga di berbagai sektor lainnya yang memiliki potensi besar untuk jangka panjang.

JAKARTA, investor.id–Pemerintah mendorong seluruh pelaku industri dan masyarakat di Tanah Air mulai menerapkan pendekatan ekonomi sirkular dalam pengelolaan sampah melalui implementasi Prinsip 9R, bukan lagi 3R. Dengan menerapkan prinsip itu diharapkan pengelolaan sampah bisa menjadi game changer dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2025-2045 sebagai panduan menuju Indonesia Emas 2045.

Direktur Lingkungan Hidup Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Kementerian PPN/Bappenas) Priyanto Rohmattullah mengatakan, sampah, termasuk sampah makanan, merupakan salah satu penyebab timbulnya emisi gas rumah kaca (GRK).

Karenanya, penanganan sampah saat ini tidak lagi dibakar karena akan makin menambah emisi, melainkan dengan dikelola secara terpadu. “Pengelolaan sampah secara terpadu/terintegrasi juga menjadi game changer untuk mewujudkan arah RPJPN yang akan datang. Pengelolaan sampah dilakukan dengan pendekatan ekonomi sirkular lewat Prinsip 9R,” ungkap Priyanto.

Priyanto mengatakan hal itu saat menjadi pembicara dalam BNI Investor Daily Summit 2024 Special Session II: Resilient Growth: Capitalizing on Indonesia's Circular Economy Potential di JCC, Jakarta, Selasa (08/10/2024). Priyanto memaparkan, Prinsip 9R terdiri tiga kelompok tindakan, yakni creation (R0/refuse, R1/rethink, R2/reduce), maintaining (R3/reuse, R4/repair, R5/refurbish, R6/remanufacturing, R7/repurpose), dan recover (R8/recycle, R9/recover).

Sedangkan Prinsip 3R sebelumnya berupa reduce, reuse, dan recycle. “Konsepnya (pengelolaan sampah) tidak lagi 3R ke depan, kita dorong seluruh pelaku industri dan masyarakat menerapkan 9R sehingga memicu tumbuhnya ekosistem-ekosistem ekonomi sirkular,” papar Priyanto.

Menurut dia, pengelolaan sampah dengan pendekatan ekonomi sirkular 9R akan memberikan dampak ikutan berupa pengurangan emisi GRK hampir 200 juta ton CO2e, ini tentunya dibarengi dengan aksi pengurangan susut dan sisa/sampah pangan (food loss and food waste/FLFW). Kini, pemerintah juga telah menerbitkan Peta Jalan Pengelolaan FLFW.

“Hal ini akan menimbulkan beberapa manfaat, artinya bisa menyelamatkan economic loss dari produk domestik bruto (PDB) kita sekitar 4-5% dari susut dan sisa/sampah pangan atau sampah makanan yang terbuang,” jelas Priyanto. Indonesia kini tercatat sebagai produsen nomor satu sampah makanan.

Dalam acara yang sama, Head of Environment and Social Responsibility Astra Diah Suran Febrianti mengatakan, pihaknya sedang dan terus menerapkan Prinsip 9R dari sebelumnya 3R dan 6R dalam pengelolaan limbah padat. Grup Astra memiliki concern besar untuk menurunkan limbah padat yang dibuang ke alam dengan cara meningkatkan limbah padat yang bisa didaur ulang dan di-recovery.

Sebagian besar limbah padat Grup Astra dihasilkan dari lini agribisnis bidang sawit. “Yang kita lakukan adalah menjalankan upaya-upaya maksimal dalam melakukan 9R, dulu kita mengenal 3R dan menjadi 6R. Pada 9R, kita tidak sekadar berupaya membuat efisiensi dalam proses produksi tapi juga bagaimana create nilai tambah dalam bisnis,” tutur Diah.

Editor: Tri Listiyarini (tri_listiyarini@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Bisnis.com, JAKARTA – Usianya baru beranjak 17 tahun, saat menggagas ide untuk membuat produk unggulan di kotanya. Tidak seperti gadis belia seusianya, yang banyak menghabiskan waktu untuk belajar dan bermain dengan teman sebaya, dia memilih berjibaku dengan karya.

Adalah Anjani Sekar Arum. Pada 2008, saat masih SMA, dia memiliki pemikiran untuk membuat identitas produk unggulan di Kota Batu, Jawa Timur. Kebetulan pemerintah kota membuat sayembara untuk membuat produk unggulan di daerah tersebut.

Waktu itu, banyak orang menduga Batu adalah bagian dari Malang. Padahal, pada 2001 telah terjadi pemekaran. Kota dingin ini hanya dikenal sebagai penghasil buah dan bunga. Anjani pun berfikir keras untuk membuat identitas bagi kota Batu.

Dia kepikiran untuk membuat batik. Namun, untuk batik corak bunga dan buah sudah banyak di Indonesia. Kemudian dia membuat riset budaya. Riset tersebut membutuhkan waktu bertahun-tahun hingga akhirnya pada 2013 ide batik bermotif Bantengan tercetus.

Bantengan merupakan kesenian masyarakat di lereng Gunung Arjuno, sebelah utara Kota Batu berbatasan dengan Pasuruan dan Mojokerto. Kepala banteng digunakan untuk seni tari masyarakat daerah tersebut.

Kesenian itu menjadi inspirasi Anjani dan koleganya untuk membuat batik bermotif Bantengan. Ide Anjani tersebut lolos, menyisihkan lebih dari 1.000 karya yang diajukan oleh masyarakat Batu pada saat itu.

Bahkan, pada saat peluncuran batik Bantengan pada 2014 sempat mencatatkan Museum Rekor Indonesia (MURI). Pasalnya, melibatkan kesenian Bantengan lebih dari 1.600 desa dan kelurahan di Kota Batu.

Berbekal dari keluarga seniman, Anjani menularkan ide-ide batik Bantengan ke masyarakat melalui komunitasnya. Namun, ternyata tidak mudah mendorong masyarakat membuat batik. Apalagi kultur utamanya sebagai petani.

Semula antusiasme masyarakat tinggi, saat peluncuran batik Bantengan. Kemudian dilakukan pelatihan. Akan tetapi, tidak banyak yang menekuni pengrajin batik usai pelatihan.

“Kami buat semacam pelatihan gratis, susahnya minta ampun, dari 25 orang yang dilatih yang nyantol hanya 2 orang, dan itu pun tidak bertahan lama. Ini rata-rata mantan petani, kerjanya tau sendiri seperti apa,” kata Anjani saat diwawancara Bisnis, beberapa waktu lalu.

Perbesar

Ilustrasi pembatik dari galery Andana dengan karya batik Bantengan khas kesenian masyarakat Batu, Jawa Timur./Andana

Dia sempat mendatangkan pembatik dari luar daerah. Namun, masih kekurangan tenaga kerja. Akhirnya, dia memberdayakan anak-anak SMP dan SD untuk membatik. Ide tersebut muncul pada 2015 saat dia bertemu dengan Aliya, gadis berusia 9 tahun yang tertarik membatik.

Program tersebut masuk kegiatan ekstrakurikuler di sekolah. Pada 2018 didukung oleh Dinas Pendidikan Kota Batu dengan membagikan alat batik ke sekolah-sekolah. Kontribusi tiap siswa terhadap produksi batik Bantengan tidak banyak.

Paling tidak satu siswa yang ikut kegiatan itu dapat memproduksi satu kain batik tulis dalam setahun. Batik karya siswa ada yang dijual ke komunitas maupun di luar komunitas. Ada juga yang diikutkan pameran dalam menjualnya.

Selain di sekolah, Anjani pun melakukan pelatihan di sanggarnya, Andana. Saat ini ada sekitar 200 anak yang terlibat dalam komunitas batik tulis di Batu.

Mendapatkan Penghargaan Satu Indonesia

Omah Batik Cilik, begitu biasa disebut, mendapatkan penghargaan SATU Indonesia Awards pada 2017. Program besutan Astra Group ini sebuah penghargaan terhadap anak muda yang ikut berkontribusi mensejahterakan dan memajukan masyarakat sekitarnya.

Ruang lingkup penghargaan mulai dari bidang kesehatan, pendidikan, lingkungan, kewirausahaan, teknologi serta satu kategori lain, yaitu kelompok yang mewakili lima bidang tersebut. Program ini sudah berjalan tahun ke-15.

Anjani mendapatkan penghargaan ini karena program kewirausahaan yang berkontribusi mensejahterakan dan memajukan masyarakat sekitar. Bahkan, mahasiswa jebolan Seni dan Desain, Fakultas Sastra, Universitas Negeri Malang, itu telah menularkan metode pemberdayaannya ke Yogyakarta.

Komunitas Pembatik Cilik Gedangsari, Gunungkidul, Yogyakarta, dibina sejak Oktober 2021. Anjani sempat tinggal di kota tersebut selama 2 tahun. Komunitas ini mengalami perkembangan pesat. Kini melibatkan lebih dari 150 siswa dari berbagai jenjang pendidikan.

Pada tahun ini, Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Astra-Michael D. Ruslim (YPA-MDR), Gunawan Salim meresmikan komunitas itu. Komunitas itu selain dengan YPA-MDR didukung langsung oleh Asuransi Astra Syariah.

Menurut Abdullah Kholifah, Unit Manager Environment & Social Responsibility Asuransi Astra, pengetahuan dan keterampilan yang baik merupakan modal utama bagi generasi muda untuk meraih kesuksesan di masa depan.

“Kehadiran Omah Pembatik Cilik diharapkan dapat memberikan bekal yang memadai bagi anak-anak dan pelajar untuk mengembangkan kreativitas dan keterampilan mereka, serta melestarikan kekayaan budaya Indonesia,” ujarnya kepada Bisnis.

Perbesar

Anjani Sekar Arum saat memberikan pelatihan pada siswa mengenai bagaimana membuat batik tulis Bantengan./Astra

Batik Bantengan Menembus Moscow

Batik karya Omah Pembatik Cilik ini harganya beragam. Mulai dari Rp600.000 hingga Rp4,8 juta per kain. Tidak semua batik hasil karya anak ini masuk ke galeri milik Anjani. Bahkan, banyak yang dijual sendiri.

“Mereka konsul, dari harga kualitas dan cacat, misal ‘dikasih harga sekian mahal enggak?’ Ada yang masuk [galeri], ada yang mereka menentukan harga masing-masing. Sekarang full kegiatan dalam rangka peringati batik mereka [jual] keluar semua,” kata Anjani.

Anjani menegaskan penghasilan dari karya mereka tidak masuk ke kantong pribadi atau komunitas. Namun, dimasukan dalam bentuk tabungan pendidikan kepada anak yang bersangkutan. “Biar tidak ada eksploitasi anak.”

Dari pembinaan tersebut, turut berdampak kepada galeri milik Anjani. Setelah ada pelatihan dan pembinaan ada yang bekerja di Andana. Saat ini jumlah karyawannya mencapai 49 orang. Mulai dari pecanting, pewarna, hingga pembuat produk turunan batik.

Berbeda dengan batik hasil karya siswa pelajar. Anjani bisa membanderol batik tulis Bantengan besutan Andana hingga Rp15 juta per helai. “Kalau batik cap sekitar Rp200.000, batik tulis dari mulai dari Rp500.000-Rp15 juta.”

Pesta demokrasi justru menjadi masa sulit bagi Anjani. Ikon kepala banteng pada batiknya cenderung dihindari pembeli, karena dinilai identitas partai politik tertentu. Dari biasanya mampu menjual 60 batik per bulan, kini hanya tinggal 40%-50% saja.

Namun, masih ada harapan. Pasalnya, batik tulis karya Anjani mampu menembus pasar mancanegara. Mulai dari Malaysia, Singapura, Jepang, Australia, Hong Kong hingga Moscow.

Perbesar

Pembatik mewarnai batik tulis dengan diberikan arahan oleh Anjani./Astra

Bisnis.com, JAKARTA – Usianya baru beranjak 17 tahun, saat menggagas ide untuk membuat produk unggulan di kotanya. Tidak seperti gadis belia seusianya, yang banyak menghabiskan waktu untuk bermain dengan teman sebaya, selain tugas utama menempuh pendidikan.

Adalah Anjani Sekar Arum. Pada 2008, saat masih SMA, dia memiliki pemikiran untuk membuat identitas produk unggulan di Kota Batu, Jawa Timur. Kebetulan pemerintah kota membuat sayembara untuk membuat produk unggulan di daerah tersebut.

Waktu itu, banyak orang menduga Batu adalah bagian dari Malang. Padahal, pada 2001 telah terjadi pemekaran. Kota dingin ini hanya dikenal sebagai penghasil buah dan bunga. Anjani pun berfikir keras untuk membuat identitas bagi kota Batu.

Dia kepikiran untuk membuat batik. Namun, untuk batik corak bunga dan buah sudah banyak di Indonesia. Kemudian dia membuat riset budaya. Riset tersebut membutuhkan waktu bertahun-tahun hingga akhirnya pada 2013 ide batik bermotif Bantengan tercetus.

Bantengan merupakan kesenian masyarakat di lereng Gunung Arjuno, sebelah utara Kota Batu berbatasan dengan Pasuruan dan Mojokerto. Kepala banteng digunakan untuk seni tari masyarakat daerah tersebut.

Kesenian itu menjadi inspirasi Anjani dan koleganya untuk membuat batik bermotif Bantengan. Ide Anjani tersebut lolos, menyisihkan lebih dari 1.000 karya yang diajukan oleh masyarakat Batu pada saat itu.

Bahkan, pada saat peluncuran batik Bantengan pada 2014 sempat mencatatkan Museum Rekor Indonesia (MURI). Pasalnya, melibatkan kesenian Bantengan lebih dari 1.600 desa dan kelurahan di Kota Batu.

Berbekal dari keluarga seniman, Anjani menularkan ide-ide batik Bantengan ke masyarakat melalui komunitasnya. Namun, ternyata tidak mudah mendorong masyarakat membuat batik. Apalagi kultur utamanya sebagai petani.

Semula antusiasme masyarakat tinggi saat dilakukan peluncuran batik Bantengan. Kemudian dilakukan pelatihan. Akan tetapi, tidak banyak yang menekuti sebagai pengrajin batik setelah pelatihan.

“Kami buat semacam pelatihan gratis, susahnya minta ampun, dari 25 orang yang dilatih yang nyantol hanya 2 orang, dan itu pun tidak bertahan lama. Ini rata-rata mantan petani, kerjanya tau sendiri seperti apa,” kata Anjani saat diwawancara Bisnis, beberapa waktu lalu.

Perbesar

Ilustrasi pembatik dari galery Andana dengan karya batik Bantengan./Andana

Dia sempat mendatangkan pembatik dari luar daerah. Namun, masih kekurangan tenaga kerja. Akhirnya, dia memberdayakan anak-anak SMP dan SD untuk membatik. Ide tersebut muncul pada 2015 saat dia bertemu dengan Aliya, gadis berusia 9 tahun yang tertarik membatik.
Program tersebut berupa kegiatan ekstrakurikuler di sekolah. Pada 2018 didukung oleh Dinas Pendidikan Kota Batu dengan membagikan alat batik ke sekolah-sekolah. Kontribusi tiap siswa terhadap produksi batik Bantengan tidak banyak.

Paling tidak satu siswa yang ikut kegiatan itu dapat memproduksi satu kain batik tulis dalam setahun. Batik karya siswa itu ada yang dijual ke komunitas maupun di luar komunitas. Ada juga yang diikutkan pameran.

Selain di sekolah, Anjani pun melakukan pelatihan di sanggarnya, Andana. Saat ini ada sekitar 200 anak yang terlibat dalam komunitas batik tulis itu.

Mendapatkan Penghargaan Satu Indonesia

Omah Batik Cilik, begitu biasa disebut, mendapatkan penghargaan SATU Indonesia Awards pada 2017. Program besutan Astra Group ini sebuah penghargaan terhadap anak muda yang ikut berkontribusi mensejahterakan dan memajukan masyarakat sekitarnya.

Ruang lingkup penghargaan mulai dari bidang kesehatan, pendidikan, lingkungan, kewirausahaan, teknologi serta satu kategori lain, yaitu kelompok yang mewakili lima bidang tersebut. Program ini sudah berjalan tahun ke-15.

Anjani mendapatkan penghargaan ini karena program kewirausahaan yang berkontribusi mensejahterakan dan memajukan masyarakat sekitar. Bahkan, mahasiswa jebolan Seni dan Desain, Fakultas Sastra, Universitas Negeri Malang, itu telah menularkan ilmunya metode pemberdayaannya ke Yogyakarta.

Komunitas Pembatik Cilik Gedangsari, Gunungkidul, Yogyakarta, dibina sejak Oktober 2021. Anjani sempat tinggal di kota tersebut selama 2 tahun. Kini mengalami perkembangan pesat, dan melibatkan lebih dari 150 siswa dari berbagai jenjang pendidikan.

Pada tahun ini, Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Astra-Michael D. Ruslim (YPA-MDR), Gunawan Salim meresmikan komunitas itu. Komunitas itu selain dengan YPA-MDR disupport langsung oleh Asuransi Astra Syariah.

Menurut Abdullah Kholifah, Unit Manager Environment & Social Responsibility Asuransi Astra, pengetahuan dan keterampilan yang baik merupakan modal utama bagi generasi muda untuk meraih kesuksesan di masa depan.

“Kehadiran Omah Pembatik Cilik diharapkan dapat memberikan bekal yang memadai bagi anak-anak dan pelajar untuk mengembangkan kreativitas dan keterampilan mereka, serta melestarikan kekayaan budaya Indonesia,” ujarnya kepada Bisnis.

Perbesar

Batik Bantengan Menembus Moscow

Batik karya Omah Pembatik Cilik ini harganya beragam. Mulai dari Rp600.000 hingga Rp4,8 juta per kain. Tidak semua batik hasil karya anak ini masuk ke galeri milik Anjani. Bahkan, banyak yang dijual sendiri.

“Mereka konsul, dari harga kualitas dan cacat, misal ‘dikasih harga sekian mahal enggak?’ Ada yang masuk [galeri], ada yang mereka menentukan harga masing-masing. Sekarang full kegiatan dalam rangka peringati batik mereka [jual] keluar semua,” kata Anjani.

Anjani menegaskan penghasilan dari karya mereka tidak masuk ke kantong pribadi atau komunitas. Namun, dimasukan dalam bentuk tabungan pendidikan. “Biar tidak ada eksploitasi anak.”

Dari pembinaan tersebut, turut berdampak kepada galeri milik Anjani. Setelah ada pelatihan dan pembinaan ada yang bekerja di Andana. Saat ini jumlah karyawannya mencapai 49 orang. Mulai dari pecanting, pewarna, hingga pembuat produk turunan batik.

Berbeda dengan batik hasil karya siswa pelajar. Anjani bisa membanderol batik tulis Bantengan besutan Andana hingga Rp15 juta per kain. “Kalau batik cap sekitar Rp200.000, batik tulis dari mulai dari Rp500.000-Rp15 juta.”

Pesta demokrasi justru menjadi masa sulit bagi Anjani. Ikon kepala banteng pada batiknya cenderung dihindari pembeli, karena dinilai identitas partai politik tertentu. Dari biasanya mampu menjual 60 batik per bulan, kini hanya tinggal 40%-50% saja.

Namun, masih ada harapan. Pasalnya, batik tulis karya Anjani mampu menembus pasar mancanegara. Mulai dari Malaysia, Singapura, Jepang, Australia, Hong Kong hingga Moscow.

Perbesar

JAKARTA, investor.id – Selama lebih dari setengah abad, Grup Astra yang dipimpin oleh PT Astra International Tbk (ASII), telah mendominasi industri otomotif Indonesia. Sektor otomotif telah menjadi tulang punggung kinerja keuangan Astra, dan mengantarkan konglomerasi ini menjadi salah satu yang terbesar di Indonesia. Namun, arus deras brand-brand asing, terutama dari China yang membawa model kendaraan listrik yang digemari konsumen, mulai mengancam dominasi tersebut.

Penjualan mobil Astra pun tertekan, dengan penurunan 17% pada bulan Agustus 2024 dibanding bulan yang sama tahun lalu, lebih rendah dibanding penurunan penjualan otomotif nasional sebesar 14,3%. Tekanan ini menunjukkan bahwa Astra harus segera beradaptasi menghadapi dinamika pasar dan perkembangan teknologi kendaraan.

Bisnis.com, JAKARTA — Divisi jasa keuangan PT Astra International Tbk., Astra Financial menutup gelaran GAIKINDO Indonesia International Auto Show (GIIAS) 2024 di Jakarta dan Surabaya dengan transaksi senilai Rp2,93 triliun dengan Surat Pemesanan Kendaraan (SPK) mencapai sebanyak 8.278 untuk unit roda empat dan roda dua.

Angka tersebut meningkat 2,88% apabila dibandingkan dengan transaksi pada tahun sebelumnya yang mencapai Rp2,85 triliun. Sebelumnya, Astra Financial mencatatkan transaksi senilai Rp2,53 triliun dalam GIIAS 2024 yang digelar di Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD City, Tangerang pada 18-28 Juli 2024.

Kemudian, dalam perhelatan GIIAS Surabaya yang berlangsung 28 Agustus-1 September 2024 di Grand City Convex Surabaya, Astra Financial membukukan nilai transaksi senilai Rp407,15 miliar.

“Apabila dijumlahkan secara keseluruhan antara GIIAS Jakarta dan Surabaya, maka tahun 2024 ini Astra Financial mencatatkan total transaksi senilai Rp2,932 triliun, atau naik sebesar 2,88% jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp2,85 triliun,” tutur Tan Chian Hok, selaku Project Director Astra Financial GIIAS 2024 dalam keterangan resminya pada Rabu (4/8/2024).

Tan Chian Hok menyebut Astra Financial hadir bersama 10 dari 14 unit bisnisnya yakni Astra Credit Companies (ACC) dan Toyota Astra Financial Services (TAF) untuk kendaraan roda empat. Kemudian, PT Federal International Finance untuk pembiayaan kendaraan roda dua.

Untuk pembiayaan roda empat melalui ACC dan TAF berhasil mencatatkan nilai transaksi senilai Rp2,874 triliun atau meningkat sebesar 1,94% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat senilai Rp2,819 triliun, sedangkan total penyaluran pembiayaan roda empat sebanyak 7.419 SPK.

Sementara itu, transaksi untuk sepeda motor Honda yang dilakukan oleh FII di GIIAS Jakarta dan Surabaya 2024 mencapai Rp19,50 miliar. Adapun total penyaluran pembiayaan sepeda motor Honda oleh FIF di event tersebut sebanyak 859 SPK, meningkat 5,66% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai 813 SPK.

Pada proteksi kendaraan melalui Asuransi Astra,total jumlah unit transaksi yang dibukukan selama perhelatan GIIAS Jakarta dan Surabaya 2024 adalah sebanyak 390 transaksi.

Adapun nilai premi yang dibukukan mencapai Rp2,99 miliar, atau meningkat sebesar 21,40% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp2,47 miliar. Sedangkan untuk proteksi jiwa Astra Life, membukukan nilai premi sebesar Rp28,97 miliar, atau meningkat sebesar 8,56% dibandingkan tahun sebelumnya.

Di bisnis keuangan digital, SEVA berhasil mencatatkan 5.395instant approvalselama perhelatan GIIAS Jakarta dan Surabaya 2024 dengan pencapaian sebesar 134,88% dari target yang telah ditetapkan.

Transaksi keuangan digital dari AstraPay juga mencatatkan pencapaian positif dengan jumlah transaksi sebanyak 31.364 transaksi atau setara dengan 179,22% dari target awal.

Selain itu, Maucash yang bergerak dalam bidang fintech P2P lending mencatatkan pencapaian sebesar 129,82% dengan jumlah sebanyak 714 transaksi. Sementara Moxawealth-tech appdari Astra Financial turut memenuhi target sebesar 172,36% dengan total sebanyak 4.309 registrasi akun baru.

Selain itu, pendatang baru di bisnis Bank Digital dalam perhelatan GIIAS 2024, Bank Saqu, juga mencatat kinerja positif. Tercatat sebanyak 16.027 transaksi terbentuk dengan pencapaian target sebesar 200,00%.

Bisnis.com, JAKARTA— Divisi keuangan Astra Group, Astra Financial, mencatat laba bersih senilai Rp4,1 triliun pada semester I/2024. Angka tersebut meningkat 8% apabila dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya, yakni Rp3,8 triliun.

Direktur Astra sekaligus Director-in-Charge Astra Financial Suparno Djasmin mengungkap peningkatan laba bersih tersebut didukung oleh kinerja yang membaik di sektor pembiayaan.

Diketahui, Astra Financial menaungi 14 unit bisnis keuangan Astra Group di 8 sektor, yaitu pembiayaan, asuransi, perbankan, dana pensiun, teknologi finansial, uang elektronik, digital ventura, dan modal ventura.

Suparno menambahkan pihaknya mengakui kondisi ekonomi dalam enam bulan pertama tahun ini sangat dinamis, sementara persaingan semakin ketat. Pihaknya pun berupaya memberikan nilai tambah kepada pelanggan dengan mengedepankan pelayanan one-stop-solution untuk mampu bersaing.

“Sejalan dengan visi perusahaan untuk menjadi penyedia jasa keuangan ritel yang terdepan, Astra Financial terus berupaya memberikan pelayanan prima kepada pelanggan. Kami selalu konsisten untuk menjaga hal ini, termasuk dalam kondisi ekonomi dan persaingan yang sangat ketat seperti saat ini,” kata Suparno dalam keterangan resmi pada Rabu (21/8/2024).

Lebih rinci, Suparno menjelaskan pada sektor pembiayaan yakni PT Federal International Finance (FIF), PT Astra Sedaya Finance (ACC), dan PT Toyota Astra Financial Services (TAF) telah menyalurkan pembiayaan baru senilai Rp62,8 triliun, yang mana meningkat 5% dibandingkan dengan periode yang sama pada 2023.

Kemudian, kontribusi laba bersih dari sektor pembiayaan roda dua melalui FIF, mencatatkan pertumbuhan sebesar 12%, senilai Rp2,2 Triliun. Secara bersamaan, unit bisnis pembiayaan roda empat Astra Financial (ACC dan TAF) meningkat 2% menjadi Rp1,1 triliun.

Di sektor pembiayaan alat berat, PT Surya Artha Nusantara Finance (SANF) dan PT Komatsu Astra Finance (KAF) telah menyalurkan pembiayaan Rp6,2 triliun, yang meningkat 10% dibandingkan periode yang sama di tahun lalu.

“Kontribusi laba bersih dari segmen ini turut meningkat 7% menjadi Rp97 miliar,” kata Suparno.

Di sektor asuransi umum, PT Asuransi Astra Buana mencatat peningkatan laba bersih sebesar 11% secara tahunan (year on year/yoy) menjadi Rp763 miliar, disebabkan oleh peningkatan pendapatan underwriting dan hasil investasi yang lebih tinggi.

Di sektor asuransi jiwa, PT Asuransi Jiwa Astra (Astra Life) mencatatkan premi bruto sebesar Rp3 triliun, yang mana menurun 3% yoy.

Bisnis.com, JAKARTA — Bank Saqu, layanan perbankan digital dari PT Bank Jasa Jakarta (BJJ) yang dimiliki oleh Astra Financial dan WeLab, terus berinovasi dalam memperluas layanan keuangan digital.

Presiden Direktur Bank Jasa Jakarta Leo Koesmanto mengatakan melalui kekuatan dua pemegang sahamnya, pihaknya optimistis dapat menjaring pasar dalam segmen produktif, termasuk solopreneur.

“Kami sudah melakukan studi dan beberapa tahun ke depan, sepertiga juta masyarakat Indonesia sifatnya akan mengarah pada ke entrepreneur dan solopreneur. Semua ada sampingan, dan ini segmen baik untuk positioning kami,” ujarnya di Wisma Bisnis Indonesia, Selasa (6/8/2024).

Lebih lanjut, pihaknya saat ini menawarkan berbagai produk andalan, mulai dari Saku yang terdiri dari Utama, Transaksi dan Nabung. Kemudian, produk deposito yang diberi nama Busposito, Tabungmatic, Saku Booster.

“Saat ini kami punya produk tabungan dan deposito, ke depan kita akan melakukan banyak pengembangan fitur,” ucapnya.

Selain itu, fitur-fitur yang hadirkan adalah BI-Fast Transfer dan QRIS Payment, Regular Deposit, Bill Payment hingga Warga Get Warga. Dalam waktu dekat, perseroan juga akan meluncurkan Debit Card.

Sebagaimana diketahui, Bank Jasa Jakarta (BJJ) atau Bank Saqu kini telah masuk ke dalam KBMI II dari sebelumnya KBMI I usai mendapatkan suntikan modal dari PT Astra International Tbk. (ASII) melalui PT Sedaya Multi Investama (SMI) atau Astra Financial senilai Rp444,81 miliar.

Berdasarkan keterbukaan informasi, ASII memberitahukan adanya transaksi afiliasi antara anak usahanya yakni SMI dengan BJJ. Obyek transaksi adalah sebagian saham baru BJJ sebanyak 130.586 saham dengan nilai per saham sebesar Rp3.406.31, yang diambil bagian oleh SMI.

Transaksi yang bernilai Rp444,81 miliar itu dilakukan pada 27 Juni 2024. Dengan transaksi tersebut, maka porsi kepemilikan saham SMI di BJJ pun meningkat.

Sebelum transaksi, SMI menggenggam 1,13 juta saham di BJJ dengan porsi kepemilikan 49,56%. Setelah transaksi, kepemilikan saham SMI di BJJ meningkat menjadi 1,26 juta dengan porsi 49,61%.

Manajemen ASII menjelaskan transaksi afiliasi itu dilakukan dengan tujuan untuk memberikan dukungan pendanaan kepada BJJ, yang akan digunakan oleh BJJ untuk keperluan umum korporasi.

Terkait kinerja, per Juni 2024, Bank Jasa Jakarta mencatatkan total aset Rp12,9 triliun dengan total penyaluran kredit Rp5 triliun dan dana pihak ketiga (DPK) mencapai Rp5,9 triliun.

Adapun, seiring dengan penyaluran kredit, rasio kredit bermasalah (nonperforming loan/NPL) net mencapai 0,4% dan NPL gross mencapai 1,9%.