Presiden Jokowi didampingi Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman menyalurkan bantuan program pompanisasi untuk para petani di Desa Layoa, Kabupaten Bantaeng, Sulawesi Selatan, pada Jumat (5/7).

Dalam kesempatan itu, Jokowi mengatakan, bantuan Kementan itu dapat meningkatkan produktivitas petani sekaligus produksi pangan, dengan target panen hingga tiga kali dalam setahun di tengah ancaman kekeringan panjang yang menimpa tidak hanya Indonesia tapi juga negara-negara lain.

"Pompa-pompa yang diberikan dari Kementerian Pertanian keperluannya 150 (unit). Pak Bupati menyampaikan sudah diberikan 80 pompa, dan ini akan meningkatkan produktivitas petani. Tadi sampaikan di sini hanya panen sekali, sehingga dengan pompa ini sudah nanem yang kedua. Nah l, kita harapkan bisa yang ketiga," kata Jokowi.

"Artinya dari satu paling tidak minimal kedua kalau bisa ketiga ini akan meningkatkan produktivitas secara nasional. Arahnya ke sana dan juga untuk mengantisipasi kekeringan panjang yang terjadi di semua negara," tambahnya.

Lebih lanjut, ia juga mengatakan, proses menuju swasembada pangan butuh waktu panjang dengan faktor utama yang mempengaruhinya adalah perubahan iklim hingga fenomena El Nino dan La Lina.

"Ini proses panjang swasembada pangan tidak hanya kadang sudah baik, kadang turun lagi karena iklim tidak menentu. Dulu kan sudah swasembada pangan kemudian turun lagi karena ada El Nino La Lina. Iklim sangat mempengaruhi produktivitas bagi semua negara dan dalam 2 tahun ini negara-negara yang biasanya produksi yang berlebih itu pun sudah alami penurunan yang tajam," ucapnya.

Di lokasi yang sama, Direktur Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian (Ditjen PSP) Kementan Ali Jamil mengatakan, program pompanisasi untuk Kabupaten Bantaeng mengairi sekitar 500 hektare sawah.

"Harapan kita memang Sulsel ini adalah sentra keempat nasional, setelah 3 (Pulau) Jawa baru Sulsel ini. Harapan kita semua masyarakat di Sulsel umumnya bisa terbantu. Sudah dibantukan oleh bapak presiden melalui bapak menteri pertanian," kata dia.

Menteri Ketenagakerjaan, Ida Fauziyah, mengunjungi Shanghai International Training Center (SITC) di sela-sela kunjungan kerja ke Republik Rakyat Tiongkok (RRT), Jumat (5/7/2024). Ada beberapa potensi kerja sama akan dilakukan Kementerian Ketenagakerjaan dengan SITC.

"Kerja sama akan kita lakukan dengan SITC, terutama untuk pelatihan berbasis kompetensi di BPVP, BLK, LPS dan BLK Komunitas," kata Ida Fauziyah melalui Siaran Pers Biro Humas, Jumat (5/7/2024).

Ida Fauziyah menambahkan beberapa potensi kerja yang akan dilakukan Kemnaker dengan SITC yakni dukungan pengembangan UPTP BPVP; training of Trainers bagi instruktur di UPTP; dan pelatihan manajemen Training Center bagi tenaga pelatihan di UPTP BPVP.

Kerja sama lainnya yaitu Benchmarking kemitraan Training Center dengan dunia industri; dan Benchmarking manajemen mutu di Training Center; serta Asistensi teknis dalam pengembangan program pelatihan vokasi.

Menurut Ida Fauziyah, kerja sama tersebut bertujuan agar Indonesia dapat memetik manfaat maksimal dari bonus demografi seperti RRT.

"Karena itu, maka ketersediaan sumber daya manusia (SDM) usia produktif yang melimpah harus diimbangi peningkatan kualitas SDM dalam menghadapi keterbukaan dan perubahan pasar tenaga kerja," ujarnya.

Secara terpisah, Sekjen Kemnaker, Anwar Sanusi, juga berkunjung ke Pusat Pelatihan Umum Pengantar Tiongkok di Shanghai, RRT, untuk Bakat Berketerampilan Tinggi.

Pusat Pelatihan ini berperan aktif melayani pelatihan praktis kota, sertifikasi kualifikasi kejuruan, kompetisi keterampilan, dan pertukaran pengalaman serta mendorong pembangunan tim yang terdiri dari talenta-talenta berketerampilan tinggi.

"Pusat pelatihan ini telah menerima total lebih dari 7 juta pengunjung dari seluruh dunia," ujar Anwar Sanusi.

Implementasi dari kunjungan kerja ini diharapkan dapat terwujud dan memberikan manfaat yang lebih baik bagi masyarakat Indonesia, khususnya angkatan kerja.

Artikel ini dibuat oleh kumparan Studio

Satuan Tugas Pemberantasan Aktivitas Keuangan Ilegal (Satgas PASTI) Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menghentikan kegiatan yang dilakukan oleh influencer, Ahmad Rafif Raya, yang terindikasi melanggar ketentuan Pasal 237 Undang-Undang tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK) dalam melakukan penawaran investasi, penghimpunan dan pengelolaan dana masyarakat tanpa izin dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Pada tanggal 4 Juli 2024, Satgas PASTI telah memanggil Ahmad Rafif Raya melalui pertemuan virtual untuk meminta keterangan dan klarifikasi terkait pemberitaan permasalahannya dalam melakukan pengelolaan dana sebesar Rp 71 miliar. Permintaan keterangan tersebut dilakukan bersama dengan satuan kerja pengawasan pasar modal dan penyidikan OJK, untuk memastikan aspek legalitas dan model bisnis yang dilakukan oleh Ahmad Rafif Raya.

Berdasarkan permintaan keterangan tersebut diketahui bahwa:

1. Ahmad Rafif Raya adalah pengurus dan pemegang saham dari PT Waktunya Beli Saham.

2. PT Waktunya Beli Saham tidak memiliki izin usaha dari OJK sebagai Manajer Investasi dan Penasihat Investasi.

3. Ahmad Rafif Raya memiliki izin sebagai Wakil Manajer Investasi (WMI) dan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE). WMI dan WPPE bertindak mewakili kepentingan Perusahaan Efek yang melakukan kegiatan usaha sebagai Manajer Investasi dan Perantara Pedagang Efek. Kedua izin tersebut bukan merupakan izin untuk menawarkan investasi, menghimpun atau mengelola dana masyarakat atas nama pribadi atau perorangan.

4. Ahmad Rafif Raya menyatakan bahwa telah melakukan penawaran investasi, penghimpunan dana, dan pengelolaan dana masyarakat tanpa izin.

5. Ahmad Rafif Raya menyatakan bahwa dalam penghimpunan dana masyarakat dari hasil penawaran investasi menggunakan nama-nama pegawai dari PT Waktunya Beli Saham untuk membuka rekening Efek nasabah di beberapa perusahaan sekuritas.

Memperhatikan keterangan yang telah disampaikan, Satgas PASTI memutuskan memerintahkan Ahmad Rafif Raya untuk:

1. Menghentikan kegiatannya dalam melakukan penawaran investasi, penghimpunan dan pengelolaan dana masyarakat tanpa izin sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

2. Bertanggung-jawab atas kerugian para pihak yang telah menitipkan dananya untuk berinvestasi dan mengembalikan seluruh dana yang telah dititipkan oleh para pihak; dan

3. Bersikap kooperatif terhadap proses penegakan hukum atas kegiatan penawaran investasi, penghimpunan dan pengelolaan dana masyarakat tanpa izin tersebut.

Ahmad Rafif Raya telah menyatakan kesediaannya untuk menerima keputusan rapat Satgas PASTI tersebut dan dituangkan dalam surat pernyataan yang ditandatangani di atas meterai tertanggal 4 Juli 2024.

Tindaklanjut dari penanganan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Satgas PASTI merekomendasikan Kementerian Komunikasi dan Informatika RI untuk melakukan pemblokiran situs dan media sosial terkait dengan Ahmad Rafif Raya dan PT Waktunya Beli Saham yang melakukan penawaran investasi.

2. OJK menerbitkan perintah tindakan tertentu kepada Ahmad Rafif Raya berupa pembekuan sementara izin Wakil Manajer Investasi (WMI) dan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE) atas nama Ahmad Rafif Raya sampai dengan proses penegakan hukum selesai.

3. OJK akan melakukan proses penanganan sesuai dengan ketentuan perundang- undangan yang berlaku.

Saat ini OJK sedang mengembangkan pasar modal yang semakin kredibel dan tepercaya. Masyarakat yang ingin melakukan investasi di pasar modal diimbau agar selalu memastikan aspek legalitasnya dan menghindari penawaran investasi dengan menitipkan dana serta menjanjikan keuntungan fantastis. Untuk itu, masyarakat diharapkan dapat melakukan pengecekan kelengkapan perizinan yang dimiliki oleh orang perseorangan, maupun perusahaan yang melakukan kegiatan di pasar modal. Kelengkapan perizinan tersebut meliputi, WMI, WPPE, Penasihat Investasi, Manajer Investasi, serta Perusahaan Efek. Daftar tersebut dapat ditanyakan dan dipastikan ke OJK.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) kembali mengundang talenta muda berbakat untuk bergabung dalam Digistar Class 2024, program mentoring eksklusif yang dirancang untuk mengembangkan keahlian digital. Program ini bertujuan membekali peserta dengan hard skill dan soft skill yang dibutuhkan di industri digital, didampingi oleh puluhan mentor profesional dari TelkomGroup.

Digistar Class adalah upaya Telkom dalam membentuk dan membina talenta digital masa depan agar siap menjajaki dunia kerja, sekaligus menutup gap antara jumlah talenta digital dengan kebutuhan industri.

Inisiatif ini merupakan wujud komitmen perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip ESG (Environmental, Social & Governance) bertajuk EXIST atau ESG Existence for Sustainability by Telkom Indonesia, khususnya aspek sosial melalui pengelolaan sumber daya manusia, demi mendukung keberlanjutan perusahaan dan memberikan manfaat optimal bagi masyarakat.

Melalui program Digistar, Telkom menginkubasi talenta muda berbakat yang memiliki ambisi besar dan pengetahuan luas seperti kemampuan pertumbuhan diri, kepemimpinan, dan pengalaman teknis sambil memperkenalkan lingkungan kerja di Telkom.

Digistar ditujukan untuk mahasiswa, fresh graduates, dan para pencari kerja. Dalam tiga tahun pelaksanaannya, Digistar Class telah membina lebih dari 1.700 talenta digital (mentees) dengan dukungan lebih dari 50 mentor karyawan Telkom yang ahli dan berpengalaman di bidangnya.

Direktur Human Capital Management Telkom, Afriwandi, menyampaikan bahwa Telkom kembali membuka kesempatan bagi generasi muda melalui Digistar Class 2024 untuk meningkatkan kemampuan digital skill dan terkoneksi dengan para mentor profesional di bidangnya.

“Lebih dari 1.700 mentees telah kami bina melalui program mentoring Digistar Class. Harapan kami, Digistar Class tahun ini bisa memberikan journey experience yang berkesan dan berkelanjutan. Program ini menjadi wujud komitmen Telkom Indonesia dalam menjawab tantangan gap antara kemampuan para pencari kerja dengan kebutuhan industri saat ini. Semoga semakin banyak anak muda Indonesia dengan kemampuan berkualitas dan siap berkecimpung di dunia digital,” pungkas Afriwandi.

Digistar Class 2024 menawarkan konsep baru yang menarik dengan fokus pada pengembangan soft skills yang dibutuhkan industri masa kini seperti self-growth, komunikasi, perencanaan karier, serta insight untuk menjadi seorang hustler, hipster, dan hacker.

Hustler berfokus untuk mengembangkan kemampuan memimpin tim dan menggerakkan proyek, hipster untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam desain UI/UX, dan yang tak kalah menarik yaitu hacker untuk melatih kemampuan generasi muda sebagai front end maupun back end developer.

Selain itu, peserta akan mengenal lebih jauh Telkom melalui exhibition dan office tour, serta mendapatkan pengalaman mengerjakan proyek nyata dari use case TelkomGroup. Peserta juga akan dibekali dengan Startup Class yang akan belajar mengenai pembuatan lean canvas hingga business model canvas. Insight ini nantinya menjadi modal bagi peserta untuk menyelesaikan dan menyukseskan Project Team.

Program ini akan berlangsung selama 3 bulan dan akan diikuti oleh 500 mentees dari seluruh Indonesia. Peserta berkesempatan membangun jejaring dengan para expert dan class manager dari Telkom. Puncaknya, Top 5 Project Team akan melakukan pitching di hadapan Board of Director Telkom Indonesia dan memperebutkan gelar Best Mentees.

Lebih dari itu, melalui program Digistar Class ini, Telkom memperluas kesempatan bagi mahasiswa dan fresh graduates untuk masuk dalam talent pipeline perusahaan. Tentu dengan bergabung di Digistar Class akan membawa para digital future talent selangkah lebih dekat untuk menjadi seorang Telkomers.

VP HC Culture & Industrial Relations Telkom, Iwan Setiawan menyampaikan bahwa pendaftaran Digistar Class secara resmi dibuka sejak 24 Juni lalu.

“Digistar Class telah dirancang dengan komprehensif agar bisa memberi journey terbaik bagi para mentees. Antusiasme yang tinggi setiap tahunnya pada program ini memberi semangat bagi kami untuk mengadakannya dengan semaksimal mungkin,” kata Iwan Setiawan.

Ia juga turut mengajak generasi muda untuk tidak melewatkan kesempatan emas ini dengan beragam manfaat yang tersedia.

Digistar Class 2024 terbuka untuk mahasiswa dan fresh graduates, tanpa dipungut biaya apapun. Pendaftaran Digistar Class 2024 dapat dilakukan melalui website http://class.digistartelkom.id hingga 11 Juli 2024. Informasi lebih lanjut mengenai program ini dapat diakses melalui Playbook di bit.ly/PlaybookDigistarClass2024 dan akun media sosial Living in Telkom.

Artikel ini dibuat oleh kumparan Studio

Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir buka suara terkait PT Industri Kereta Api (Persero) atau INKA belum mampu memenuhi peremajaan atau retrofit KRL pesanan PT KAI (Persero).

Dari total 19 trainset yang dipesan KAI, INKA baru bisa meretrofit 2 trainset. Erick enggan mengatakan lebih jauh terkait permasalahan tersebut, namun dia memastikan akan bertanya lebih lanjut kepada INKA.

"Saya belum pelajari, nanti saya tanya (INKA)," katanya saat ditemui di Sarinah, Jumat (5/7).

KAI melalui PT Kereta Commuter Indonesia (KCI) sudah melakukan kontrak pengadaan KRL dengan INKA, yaitu pengadaan 16 KRL baru dengan total investasi sebesar Rp 3,83 triliun. Kemudian, pengadaan 19 rangkaian KRL retrofit oleh INKA dengan total investasi lebih dari Rp 2,23 triliun.

INKA Baru Bisa Retrofit 2 Trainset

Sebelumnya, Direktur Utama KAI, Didiek Hartantyo, menuturkan akan ada tambahan 8 trainset impor dari China untuk KRL Jabodetabek. Impor ini akan datang bersamaan dengan 3 trainset yan sudah berkontrak, sehingga total 11 trainset impor dari CRRC Sifang Co. Ltd akan datang tahun depan

Didiek bilang, alasan penambahan impor rangkaian kereta sebanyak 8 trainset tersebut, lantaran INKA belum dapat memenuhi perjanjian untuk meretrofit 19 trainset. Didiek bilang, INKA baru menyanggupi untuk meretrofit 2 trainset untuk disetorkan tahun depan.

"Kemudian di 2025 juga akan masuk 3 kereta impor dan plus kereta dari retrofit, serta adanya penambahan kereta baru 8 trainset yang menggantikan retrofit yang kemarin tidak dalam perhitungan dari 19 jumlahnya menjadi 2 (trainset)," kata Didiek di Kompleks Parlemen, Jakarta, Senin (1/7).

Didiek menyebutkan, tahun depan KCI atau KAI Commuter akan kedatangan sebanyak 25 trainset untuk KRL Jabodetabek, terdiri dari 12 trainset baru dari INKA, 2 trainset juga dari INKA, lalu sebanyak 11 trainset berasal dari impor.

Adapun Komisi XI DPR baru saja menyetujui suntikan Penyertaan Modal Negara (PMN) untuk INKA sebesar Rp 965 miliar untuk menambah fasilitas produksi di Banyuwangi, Jawa Timur.

Direktur Utama INKA Eko Purwanto menuturkan tanpa Penyertaan Modal Negara (PMN), INKA tidak mampu meningkatkan kapasitas produksinya.

"PMN yang kami perlukan untuk peningkatan kapasitas saat ini untuk land produksi yang di Banyuwangi sebesar Rp 965 miliar, yang mana ini belum mampu kami lakukan untuk internal karena kapasitas (dan) kemampuan INKA untuk saat ini masih sangat terbatas," kata Eko di DPR, Jakarta, Senin (1/7).

Eko mengungkapkan saat ini INKA mendapatkan banyak pesanan, utamanya dari PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI untuk pemenuhan kebutuhan dalam negeri.

"Saat ini PT INKA juga mengalami kondisi overload capacity karena meningkatnya pesanan terutama dari kebutuhan dalam negeri," ujar Eko.

Menteri BUMN Erick Thohir buka suara terkait dugaan fraud yang dilakukan oleh perusahaan BUMN PT Indofarma Tbk (INAF) dan anak usahanya PT Indofarma Global Medika (PT IGM).

Erick mengatakan pihaknya bersama Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan pihak Kejaksaan sudah melakukan koordinasi terkait fraud di BUMN ini. Termasuk bila ada dugaan korupsi di fraud tersebut, Erick mengatakan dirinya siap menemui KPK.

"Setiap ada kasus korupsi, kita laporkan dengan pihak terkait, kita kerja sama dengan kejaksaan. Bahkan KPK sendiri kan kita friendly, di mana kita melakukan banyak isu-isu pencegahan kepada KPK," kata Erick saat ditemui di Sarinah, Jakarta, Jumat (5/7).

Berdasarkan laporan BPK akibat fraud ini menyebabkan kerugian dialami INAF dan IGM mencapai sekitar Rp 436,87 miliar. Di antara fraud yang berpotensi kerugian tersebut, salah satunya ada pinjaman melalui fintech atau pinjaman online yang tidak diperuntukkan untuk kepentingan perusahaan. Hal ini berindikasi merugikan PT IGM senilai Rp 1,26 miliar.

Sementara nilai pinjol yang ditarik oleh PT IGM sebesar Rp 40 miliar, yang dilakukan dua tahap yakni tahap I pada Agustus 2022 senilai Rp 20 miliar dan tahap II pada November 2022 senilai Rp 20 miliar. Penarikan pinjol tahap II pada November 2022 tersebut ternyata dilakukan untuk melunasi utang pada penarikan pinjol pada tahap I. Penarikan utang pinjol tersebut dilakukan atas nama karyawan.

"Kalau masalah oknum kan bisa terjadi di mana pun. Kalau dibilang BUMN tidak mempelajari, justru BUMN yang nemuin. BUMN yang melakukan investasi audit, baru kita laporkan ke BPK, BPK juga periksa lagi, ya baru terjadi," kata Erick.

"Jadi ya kembali yang saya bilang, bahwa kalau kita mau baik, tidak hanya kita membangun sistem, tapi membangun manusianya," sambung dia.

Erick menegaskan pihaknya bersama aparat penegak hukum berkomitmen akan menindak oknum-oknum yang terbukti bersalah. Erick juga mengatakan pihaknya tengah berupaya menyelamatkan Indofarma yang saat ini tengah dalam proses PKPU.

"(Kalau) korupsi kita tangkap. Tetapi bagaimana Indofarmanya sendiri harus kita bisa kelola dengan baik, ya kita harus lakukan penyelamatan. Termasuk tentu utang vendor, dan macam-macam yang kita harus selesaikan," pungkasnya.

Pada 1 Maret 2024 Indofarma digugat PKPU oleh PT Foresight Global, kemudian pada 28 Maret 2024 Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengabulkan permohonan PKPU selama 40 hari dengan jatuh tempo tanggal 8 Mei 2024.

Pada 8 Mei, Permusyawaratan Majelis Hakim menyetujui perpanjangan masa PKPU selama 47 hari, dan jatuh tempo pada 24 Juni 2024. Pada 10 Juni, Indofarma telah menyampaikan proposal perdamaian kepada para kreditur.

Saat ini Indofarma sedang menyusun proposal untuk membuat skema perdamaian untuk penyelesaian dengan pihak kreditur. Hasil PKPU nanti akan diputuskan pada akhir tahun.

Wakil Menteri Ketenagakerjaan, Afriansyah Noor, mengatakan pengawasan internal sangat dibutuhkan untuk memastikan semua program kerja di Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) berjalan dengan baik, terukur dan sesuai perundangan yang berlaku.

Untuk itu, setiap jajaran Inspektorat Jenderal (Itjen) harus mengambil peran untuk mewujudkan pembangunan di sektor ketenagakerjaan yang maju dan berkelanjutan sehingga masyarakat benar-benar merasakan manfaat dan peran Itjen.

"Guna mendukung keberhasilan program-program kerja Kemnaker maka Itjen perlu kolaborasi dan sinergi bersama semua stakeholder, " kata Afriansyah Noor saat memberikan arahan sekaligus menutup Raker Itjen Kemnaker 2024 di Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Kamis (4/7/2024) malam.

Wamenaker Afriansyah menambahkan peningkatan pengawasan internal akan membawa Kemnaker dalam mempertahankan opini  Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Laporan Keuangan oleh Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK) RI.

"Untuk mewujudkan hal tersebut, Itjen memiliki peran melakukan kegiatan penjaminan (quality assurance); dan memberikan konsultansi (consulting) serta saran kepada para mitra yang independen dan objektif," ujar Afriansyah.

Menurut Afriansyah, dengan dua peran tersebut, maka insan-insan auditor di Itjen harus profesional, mengerti semua masalah, paham kondisi dan aturan, serta mengandalkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi.

Termasuk di antaranya menerapkan teknik audit jarak jauh (remote audit) dan harus mengembangkan teknik dan metode pengawasan lebih tajam.

"Kegiatan pengawasan yang dilakukan oleh Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) harus benar-benar menguji kebenaran material suatu bukti, tak sekadar reviu dokumen formal saja. Melainkan juga efisiensi, efektivitas dan ekonomis dalam penggunaan anggaran sesuai program yang diperuntukkan pada setiap tahunnya, " ujarnya.

Artikel ini dibuat oleh kumparan Studio

Sebagian teman kumparan mungkin setuju dengan anggapan menjadi bagian dari generasi sandwich adalah hal tidak mudah. Sebab, kita harus pintar bagi waktu, uang, dan energi untuk membiayai banyak orang sekaligus.

Joffi Prasetya, member teman kumparan dari Jakarta Timur, ingin membagikan pengalamannya jadi generasi sandwich. Menurutnya, tanggung jawab yang bertumpuk sebagai sandwich gen membuatnya sering merasa lelah dan kewalahan.

"Menurutku generasi sandwich adalah mereka yang harus mengurus orang tua yang sudah lanjut usia sekaligus memenuhi kebutuhan adik-adik, dan juga mengurus keluarga, istri dan anak. Tantangan utama yang aku hadapi adalah membagi waktu, uang dan energi di antara dua generasi tersebut. Sering kali aku merasa kewalahan dan kelelahan karena tanggung jawab yang bertumpuk," katanya kepada kumparan.

Meski sulit, Joffi tetap menjalani tanggung jawab ini dengan hati yang lapang. Jika menemui kesulitan dalam pengelolaan uang, ia akan membicarakannya bersama istri terlebih dahulu. Beruntungnya sang istri bisa membantu karena mereka sama-sama bekerja.

"Sebenarnya sangat kewalahan, apalagi saat harus berbagi uang. Namun dengan bantuan istri yang juga bekerja, kami mampu untuk mencukupinya. Dan adik saya juga bersedia membantu pemasukan dengan berjualan aksesoris," lanjut Joffi.

Saat ini, ibu Joffi tinggal bersama dengannya. Jadi, setidaknya Joffi bisa meminta bantuan sang ibu untuk mengurus anak-anaknya saat ia dan istri sedang sibuk bekerja.

Bicara soal tantangan, Joffi merasakan bahwa beban finansial yang dipikulnya cukup berat. Sebab, ia harus menanggung biaya kesehatan ibunya, pendidikan adiknya, pendidikan anak-anaknya, serta kebutuhan sehari-hari di rumah.

Untungnya, Joffi nggak patah semangat. Dia sempat berkonsultasi dengan perencana keuangan di grup teman kumparan dan dapat pencerahan tentang cara bijak mengelola keuangan keluarga. Jadi, perlahan masalah finansial ini bisa teratasi, deh.

Untuk menjaga keseimbangan antara kehidupan pribadi, pekerjaan, dan tanggung jawab keluarga, Joffi menyebut bahwa komunikasi adalah kunci utamanya.

"Komunikasi yang efektif sangat membantu koordinasi di keluarga saya. Dan rasa saling tolong menolong aku dan istri serta adik juga sangat aku syukuri," ungkapnya.

Selain itu, Joffi juga berusaha untuk meluangkan waktunya sejenak untuk diri sendiri. Meskipun sebentar, me time ini penting banget buat menjaga kesehatan mental dan fisiknya.

Teknologi juga jadi penolong banget buat Joffi. "Teknologi sangat membantu dalam hal komunikasi dan koordinasi. Grup chat keluarga dan aplikasi pengingat membantu aku tetap terorganisir,” tuturnya.

Tak kalah penting, ia merasa sangat terbantu dengan dukungan dari komunitas teman kumparan yang memberi kesempatan buat ikut berbagai kegiatan seru bersama keluarganya. Meskipun jadi generasi sandwich itu banyak tantangannya, dengan strategi yang tepat dan dukungan dari keluarga serta komunitas, semuanya bisa dihadapi.

Pengalaman Joffi Prasetya ini menunjukkan bahwa komunikasi, kerja sama, dan dukungan dari berbagai pihak itu penting banget. Kalau kamu merasakan pengalaman yang sama, maka kamu bisa ikuti beberapa tips di atas.

Teknologi dan digitalisasi mendorong koperasi untuk meningkatkan kualitas kompetensi, kemitraan, pemasaran, dan informasi. Kehadiran inovasi teknologi diharapkan mempermudah koperasi menuju arah modern, dengan perkuatan permodalan dalam pengembangan bisnis dan produktivitas usaha.

Kehadiran Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (LPDB-KUMKM) di tengah masyarakat dapat memperkuat peranannya dalam mendukung pembiayaan kepada koperasi.

Direktur Utama LPDB-KUMKM Supomo menyatakan komitmennya dalam memudahkan akses dana bergulir. LPDB-KUMKM berharap akses pembiayaan dapat memperluas operasional koperasi, meningkatkan pelayanan anggota, meningkatkan kapasitas produksi, serta membuka peluang baru dalam memasarkan usaha.

“Perkembangan zaman berdampak pada sektor usaha, demikian dengan koperasi yang dihadapkan dengan tantangan-tantangan ekonomi dan kebutuhan permodalan. Oleh sebab itu, koperasi diharapkan terus beradaptasi, berinovasi, dan meng-upgrade diri melalui pelatihan-pelatihan, pemasaran, peningkatan keterampilan, serta pengelolaan keuangan,” ujar Supomo.

Perkuatan permodalan yang digulirkan LPDB-KUMKM, lanjut Supomo, diharapkan dapat mendorong koperasi untuk terus tumbuh, berkembang, dan berkontribusi lebih besar lagi dalam perekonomian nasional. LPDB-KUMKM juga berharap dapat terus menjadi pilar utama penyangga ekonomi rakyat, melalui suntikan pembiayaan kepada pelaku usaha koperasi dan UMKM di tanah air, tutur Supomo.

Demikian yang dilakukan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Surya Kencana di Provinsi DKI Jakarta. Koperasi yang beralamat di Jalan Haji Muchtar Raya Nomor 14 Kelurahan Joglo Kecamatan Kembangan Jakarta Barat, berdiri sejak tahun 2005 dan telah memiliki dua kantor cabang di Tangerang Kota dan Tangerang Selatan. KSP Surya Kencana hingga akhir Desember 2023 mencatatkan total anggota sebanyak 4.111 orang dan 44 orang karyawan.

Menurut Ketua KSP Surya Kencana Agung Setiawan, koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional diharapkan dapat menyejahterakan anggotanya. Koperasi bersama pemerintah sebagai pembina tetap diharapkan tercipta sinergi dalam mengembangkan usaha bersama berasaskan kekeluargaan, mengingat peran pentingnya koperasi dalam penggerak ekonomi rakyat.

Pembinaan dan pendampingan dalam meningkatkan kualitas layanan telah diterapkan KSP Surya Kencana melalui aplikasi berbasis digital “Surya Kencana Mobile” sejak tahun 2021. Aplikasi yang dapat diunduh melalui playstore, jelas Agung, dilengkapi berbagai fitur layanan kemudahan. Di antaranya pengajuan pinjaman secara online, info pinjaman berjalan, saldo simpanan anggota yaitu Simpok, Simwa, Sukarela, Simpanan Berjangka, Tabungan, Tabungan Arisan Surya, serta pemungutan suara (votting) saat Rapat Anggota Tahunan (RAT) berlangsung.

“Di samping itu, melalui perkembangan teknologi informasi, KSP Surya Kencana berharap dapat menjadi wadah usaha yang diminati masyarakat sekitar. Koperasi mencari banyak informasi mengenai sumber permodalan murah yang berasal dari pemerintah dalam upaya memperluas usahanya. Hingga akhirnya mengenal Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (LPDB-KUMKM),” tutur Agung.

Informasi mengenai LPDB-KUMKM yang menyalurkan pinjaman murah kepada koperasi, lanjut Agung, diperoleh melalui sosialisasi dari Kementerian Koperasi dan UKM, Dinas Koperasi dan UKM setempat, serta dari Forum Komunikasi Pengurus Koperasi, yang sebelumnya pernah mendapatkan pelayanan serupa dari LPDB-KUMKM.

“KSP Surya Kencana mengajukan pinjaman kepada LPDB-KUMKM dengan beberapa pertimbangan, antara lain mendapatkan penawaran bunga pinjaman yang lebih murah dibanding lembaga pembiayaan lain, proses pencairan mudah dan tidak memakan waktu lama, dan dana tambahan untuk penyaluran pembiayaan kembali kepada anggota dangan bunga yang kompetitif,” jelas Agung.

Setelah mendapat pinjaman LPDB-KUMKM, Agung menuturkan, koperasi mendapat banyak manfaat, salah satunya adalah rate bunga pinjaman yang rendah dan memberi dampak langsung berupa meningkatnya produktivitas usaha KSP Surya Kencana. Selain itu, dana bergulir menjadi penambah modal kerja bagi koperasi sehingga mampu meningkatkan penyaluran pembiayaan kepada anggota.

“Harapan ke depan, keberadaan LPDB-KUMKM dapat memberi kemudahan akses pembiayaan dan investasi, sehingga manfaatnya dirasakan oleh koperasi-koperasi di tanah air. Dengan memaksimalkan prinsip pelayanan termasuk pendampingan, dapat mewujudkan tujuan koperasi sebagai salah satu penggerak perekonomian dan menyejahterakan masyarakat,” kata Agung.

Di sisi lain, KSP Surya Kencana memandang bahwa pengawasan dan pembenahan wajib dilakukan LPDB-KUMKM. Dalam bentuk pendampingan, ini merupakan upaya menjadikan koperasi dan UMKM memiliki usaha profesional dan mencegah pinjaman bermasalah. Salah satu cara yang biasa dilakukan KSP Surya Kencana adalah melakukan kunjungan dan memberi penyuluhan langsung kepada anggota mengenai cara menjalankan usaha yang baik.

“Selain pendampingan kepada anggota, KSP Surya Kencana juga fokus pada kualitas produk dengan monitoring yang ketat, memiliki target pencapaian usaha yang jelas dan terukur, serta membuat pencatatan pembukuan atau laporan keuangan yang transparan dan tertib. Selain dukungan pembiayaan dari LPDB-KUMKM, KSP Surya Kencana juga mendapat pembinaan dari sisi peningkatan usaha dari Suku Dinas (SUDIN) Koperasi Jakarta barat dan DEKOPINDA Jakarta Barat,” ujar Agung.

Artikel ini dibuat oleh kumparan Studio

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah mengajukan memori kasasi kepada Mahkamah Agung atas putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta yang dikuatkan putusan tingkat banding dalam Perkara Nomor 437/G/2023/PTUN.JKT, yang mengabulkan gugatan Michael Steven terhadap OJK untuk membatalkan sanksi administratif dan Perintah Tertulis yang dikeluarkan OJK.

Kepala Departemen Literasi, Inklusi Keuangan, dan Komunikasi OJK, Aman Santosa, mengatakan dalam perkara dimaksud, Michael Steven keberatan atas sanksi denda senilai Rp 5,7 miliar. Serta perintah tertulis berupa larangan sebagai pemegang saham, pengurus, dan/atau pegawai di Lembaga Jasa Keuangan bidang Pasar Modal selama lima tahun.

“Sanksi tersebut diterbitkan OJK guna menghentikan langkah Michael Steven agar tidak mengulangi pelanggarannya di sektor jasa keuangan serta mencegah munculnya kerugian lebih besar yang dialami konsumen,” kata Aman dalam keterangan resminya, Jumat (5/7).

Aman menjelaskan berdasarkan hasil pemeriksaan OJK, Michael Steven terbukti sebagai pemilik manfaat terakhir (ultimate beneficial owner) PT Kresna Asset Management.

Meskipun tidak tercantum dalam anggaran dasar, namun Aman melakukan serangkaian intervensi atas kontrak pengelolaan dana dari PT Kresna Asset Management untuk melakukan transaksi demi kepentingan grup Kresna, sehingga merugikan konsumen.

Dalam proses peradilan, OJK telah melakukan upaya maksimal mempertahankan sanksi terhadap Michael Steven terkait kesesuaian wewenang, prosedur, dan substansi dari denda serta perintah tertulis tersebut dengan peraturan perundang-undangan.

Dalam persidangan di pengadilan, OJK telah menghadirkan sejumlah bukti, saksi, dan ahli terkait tindakan intervensi Michael Steven dalam penempatan investasi di grup Kresna.

Para akademisi yang dihadirkan oleh OJK dalam persidangan sebagai ahli telah memperkuat landasan hukum bahwa Michael Steven sebagai ultimate beneficial owner dapat dikenakan sanksi sehubungan dengan sejumlah transaksi grup kresna yang sarat dengan benturan kepentingan dan merugikan konsumen.

“Para ahli pun sependapat dengan langkah OJK untuk menerbitkan perintah tertulis kepada Michael Steven sebagai upaya penegakkan hukum demi kepentingan konsumen dan masyarakat serta menjaga stabilitas sistem keuangan,” ungkapnya.

OJK juga telah menyampaikan kepada Majelis Hakim terkait penetapan Michael Steven sebagai Tersangka oleh Mabes Polri sehubungan dengan pelanggaran yang dilakukannya di grup Kresna.

Aman menyebut upaya hukum kasasi yang telah dilakukan oleh OJK diharapkan dapat terselesaikan dengan baik. Sehingga konsumen dan masyarakat yang dirugikan oleh perbuatan Michael Steven dapat memperoleh hak-haknya.

Sebelumnya, Kepala Eksekutif Pengawasan Perasuransian, Penjaminan dan Dana Pensiun OJK, Ogi Prastomiyono, mengatakan OJK menghormati keputusan Hakim PTUN Jakarta atas hasil banding OJK terhadap gugatan PT Duta Makmur Sejahtera dan Michael Steven.

Putusan OJK untuk mencabut izin usaha Kresna Life sudah sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku dan bertujuan untuk melindungi konsumen.

“OJK akan menempuh upaya hukum yang diperlukan sesuai ketentuan yang berlaku,” kata Ogi saat dihubungi kumparan, Jumat (21/6).

Ketua Umum Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI), Alphonzus Widjaja, mengatakan produk impor ilegal yang beredar di Indonesia berimbas pada turunnya okupansi toko-toko yang berada di ritel.

"Banyak peritel tutup toko. Itu mempengaruhi okupansi rata-rata nasional. Ini yang harus dibenahi segera," kata Alphonzus saat media gathering di Sarinah Jakarta, Jumat (5/7).

Pada tahun 2023 ketika menyusun rencana bisnis 2024, APPBI menargetkan okupansi mencapai 90 persen seperti sebelum pandemi COVID-19. Namun dengan maraknya produk impor ilegal, target tersebut terkoreksi menjadi 80 persen, lebih realistis.

"Ketika COVID-19 turun menjadi 70 persen. Tahun 2023 sudah 80 persen. Kami harap tahun 2024 mencapai 90 persen, tapi kami revisi karena banyak sekali gangguan-gangguan yang mengakibatkan peritel ada yang mengurangi pembukaan toko baru," kata Alphonzus.

Menurutnya target 80 persen tersebut lebih realistis karena tahun ini tersisa hanya lima bulan, ditambah musim puncak ketika Lebaran sudah berlalu. Namun bila tren penutupan toko di ritel masih berlanjut, kondisi ritel-ritel bisa lebih buruk dari perkiraan.

"Sekarang sedang musim rendah. Ini sedikit mengkhawatirkan. Mudah-mudahan kami bisa bertahan di 80 persen. Tapi kalau diperkirakan masuk 2025 saya kira 80 persen diragukan, apa bisa bertahan di 80 persen di awal 2025," ujarnya.

Sementara Ketua Umum Himpunan Peritel & Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo), Budihardjo Iduansjah mengatakan produk impor ilegal selain merugikan produk lokal juga merugikan produk impor legal.

Dia mencontohkan dampak lainnya dari peredaran produk impor ilegal di Indonesia ini seperti hengkangnya brand-brand luar negeri yang sudah produksi di Indonesia.

"Global brand bisa enggak mau bikin kalau banyak barang ilegal di Indonesia, biisa dipindahkan produknya ke negara lain. Itu kerugiannya besar skelai. Contoh kita sebut satu merek saja, ada yang USD 500 juta per tahun, order ke pabrik Indonesia tekstil garmen. Itu bisa rugi besar," kata Budi.

PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) merilis aplikasi banking baru wondr by BNI, yang dapat memberikan solusi bagi masyarakat Indonesia untuk mengelola keuangan yang lebih terencana.

Artis sekaligus pengusaha Raffi Ahmad, menuturkan aplikasi ini dapat membuat penggunanya untuk merencanakan keuangan dengan baik. Sehingga, pengguna aplikasi ini tidak akan lebih besar pasak daripada tiang.

"Bagusnya ini bisa ke-cek pengeluarannya berapa, wondr bisa mengelola keuangan dengan baik, bagus banget, mengajarkan nasabah user supaya gak lebih besar pasak daripada tiang, jadi gak beli beli beli," kata Raffi Ahmad dalam acara rilis wondr by BNI di Menara BNI, Jakarta, Jumat (5/7).

Aplikasi wondr by BNI dilengkapi dengan 3 Dimensi Keuangan yang unik (Transaksi, Insight, dan Growth), yang mencerminkan konsep masa kini, masa lalu, dan masa depan. Dengan Insight, nasabah dapat memantau sekaligus menganalisis keuangan mereka sebelumnya melalui tampilan rekap keuangan yang lengkap setiap harinya.

Selain itu, dimensi ini memungkinkan masyarakat untuk melakukan pengelolaan keuangan yang lebih optimal berdasarkan data historis serta membantu memahami kondisi keuangan saat ini dan bagaimana pengelolaan yang tepat.

Menurut Raffi hal ini merupakan layanan yang penting dalam aplikasi banking. "Ini penting, pemasukan ada, jadi pemasukan kita berapa dan pengeluaran kita berapa, itu lah bagusnya wondr bisa mengelola keuangan dengan baik, ternyata pemasukan segini, pengeluaran segini," jelas Raffi.

Sementara itu, Brand Ambassadoor wondr by BNI sekaligus aktris Enzy Storia mengatakan aplikasi ini sangat mudah digunakan. Bahkan menurutnya untuk masuk dan menggunakan aplikasi ini cukup cepat sehingga memangkas waktu pembayaran saat bertransaksi.

"Ini memudahkan untuk aku, perempuan yang sukanya ringkas, cepat belanja," kata Enzy dalam acara launching wondr by BNI di Menara BNI, Jakarta, Jumat (5/7).

Enzy bilang, andalannya dalam penggunaan wondr by BNI adalah fitur pembayaran QRIS, pengisian saldo dompet digital atau e-wallet juga pengisian kartu uang elektronik atau tap cash.

"Aku happy banget, ini bener-bener superApps aku bener-bener memudahkan karena bener-bener yang paling aku gunain adalah si QRIS ini, tap cash e-walet," jelas Enzy.

Enzy juga bilang, wondr by BNI ini cocok dengan pengguna generasi Z dengan desainnya yang kekinian.

Ada 6 langkah untuk menggunakan wondr by BNI setelah mengunduh aplikasi ini dari App Store ataupun Play Store.

1. Masukkan nomor HP

2. Scan e-KTP/Indentitas Kependudukan Digital (IKD) atau proses IKD

3. Scan dan verifikasi wajah

4. Masukkan email yang digunakan

5. Buat PINK wondr untuk transaksi

6. Buat password untuk akses login.

Setelah melakukan enam langkah di atas, maka aplikasi wondr by BNI sudah dapat digunakan.