ekBis#1

BANK Indonesia adalah lembaga negara yang memiliki fungsi dan peran sangat penting dalam perekonomian nasional. Kebijakan dan kinerja Bank Indonesia akan sangat memengaruhi kinerja perekonomian nasional.

Kebijakan yang kurang tepat dapat menyebabkan roda perekonomian tidak berjalan secara optimal, bahkan salah arah.

Hal yang sama juga terjadi jika kinerja operasional Bank Indonesia tidak sesuai harapan, biaya kebijakan akan tidak efisien dan akan menimbulkan ekonomi biaya tinggi (high cost economy).

Oleh karena itu, Bank Indonesia harus selalu “ditemani” supaya tetap berada di jalan yang benar sekaligus arah yang tepat.

Tulisan saudara Nugroho SBM dengan judul “Arah Kebijakan Moneter BI sudah Tepat” (Kompas.com, 03/06/2024) yang menjadi tanggapan terhadap tulisan saya yang berjudul “Menimbang Beban Kebijakan Moneter” (Kompas.com, 31/05/2024), merupakan pembelaan terhadap kebijakan Bank Indonesia dari perspektif akademisi.

Sebagai tulisan akademisi, tanggapan dan pembelaan saudara Nugroho SBM sangat kaya akan argumentasi teoritis, tetapi minim pendalaman empiris dan praktis.

Argumentasi yang dibangun lebih banyak didasarkan pada teori-teori ekonomi dan kebijakan moneter, alih-alih pengalaman empiris dan praktis di lapangan, dunia riil yang jauh lebih konkret. Bahkan, sebagiannya didasari pada data yang kurang lengkap.

Catatan terhadap tanggapan

Saudara Nugroho SBM memberikan beberapa tanggapan terhadap saran dan masukan saya untuk Bank Indonesia.

Dalam tulisan ini, saya ingin memberikan beberapa catatan terhadap tanggapan tersebut yang menurut saya tanggapan tersebut kurang tepat sehingga bisa menimbulkan kesimpulan yang kurang tepat.

Catatan pertama terkait dengan pendapat bahwa “Bank Indonesia selalu mengikuti arah suku bunga negara-negara lain”.

Pendapat ini bisa dikatakan benar, tetapi tidak sepenuhnya benar. Menurut data yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia, ketika muncul gejolak penguatan mata uang dollar Amerika Serikat (AS) yang terjadi sepanjang bulan Maret – April 2024, Bank Indonesia menjadi satu-satunya bank sentral di dunia yang merespons gejolak tersebut dengan menaikkan suku bunga acuannya.

Padahal, bank sentral negara lain tidak melakukannya. Bank sentral Malaysia, Thailand, Filipina, India, Korea Selatan, Jepang, Kanada, sampai China tidak menaikkan suku bunga acauannya untuk merespons gejolak tersebut.

Hanya Bank Indonesia yang menaikkan suku bunga acuannya sebesar 25 basis poin. Bahkan sampai Mei 2024, hampir tidak ada negara yang mengubah suku bunga acuannya.

Hanya tiga negara yang mengoreksi suku bunga acuannya pada Mei 2024, yaitu Brasil, Kanada, dan Uni Eropa. Dalam konteks ini maka tanggapan saudara Nugroho SBM tidak tepat.

Di sisi lain, kenaikan suku bunga acuan yang dilakukan Bank Indonesia tidak memberikan efek sesuai dengan yang diharapkan.

Kenaikan suku bunga yang menurut saudara Nugroho SBM diarahkan untuk meredam depresiasi nilai tukar rupiah terhadap dollar AS hasilnya tidak terbukti.

Jika dibandingkan antara periode 1 Januari sampai dengan 23 April 2024 (sebelum kenaikan BI Rate) dengan periode 1 Januari sampai dengan 20 Juni 2024, depresiasi rupiah malah lebih besar.

Pada periode 1 Januari – 23 April, rupiah terdepresiasi 5,08 persen, sedangkan pada periode 1 Januari – 20 Juni, rupiah terdepresiasi 6,02 persen.

Fakta ini memberikan bukti bahwa kebijakan forward looking untuk merespons gejolak penguatan dollar AS yang dilakukan Bank Indonesia sebagaimana disampaikan saudara Nugroho SBM pada nyatanya tidak efektif.

Dalam waktu bersamaan, kebijakan Bank Indonesia yang disebutkan oleh saudara Nugroho SBM selalu menjadi pengikut (follower) negara lain, malah akan menurunkan kredibilitas Bank Indonesia.

Perlunya independensi yang selalu didengung-dengungkan Bank Indonesia dan menjadi jurus utama Bank Indonesia ketika menghadapi berbagai kritik akan kehilangan maknanya karena sejatinya kebijakan Bank Indonesia tidak independen, melainkan terikat oleh kebijakan suku bunga negara lain terutama suku bunga The Fed.

Jika hal ini yang terjadi, maka arah kebijakan Bank Indonesia akan sangat “terbaca” oleh para spekulan yang mencari keuntungan sesaat sehingga bisa merugikan stabilitas ekonomi dan keuangan nasional.

Catatan kedua terhadap tanggapan saudara Nugroho SBM terkait kenaikan BI rate tidak akan sepenuhnya berdampak pada investasi dan menekan penciptaan kesempatan kerja.

Saudara Nugroho SBM berargumen kenaikan suku bunga kredit tidak setinggi kenaikan BI rate. Pernyataan tersebut menggambarkan bahwa saudara Nugroho minim pengalaman empiris dan praktis.

Sebagai politisi, praktisi, dan pelaku di industri tekstil, saya sangat merasakan bagaimana dampak dari kenaikan BI rate ini.

Bukan hanya suku bunga kredit yang naik, lembaga perbankan juga menjadi sangat pemilih terhadap para pelaku usaha yang akan diberikan kredit.

Saat ini industri tekstil dianggap sebagai industri yang berisiko sehingga cenderung “dijauhi” oleh lembaga perbankan. Kondisi ini mengakibatkan industri tekstil sulit untuk mengembangkan usahanya.

Bahkan tidak sedikit yang melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK). Padahal industri tekstil adalah industri sangat padat karya, PHK yang terjadi di industri tekstil akan menciptakan pengangguran baru dalam jumlah besar.

Sampai saat ini terdapat puluhan ribu pekerja di industri yang terancam PHK karena perusahaan tidak lagi mampu menutup kewajiban jangka pendeknya.

Kondisi yang terjadi di industri tekstil juga sangat besar kemungkinan terjadi di jenis industri lainnya yang tidak lagi menjadi pilihan penyaluran kredit lembaga perbankan.

Bukan hanya dihadapkan pada tingginya biaya modal, tetapi mereka juga harus mengurungkan niatnya untuk melakukan ekspansi usahanya karena tidak lagi menjadi pilihan utama penyaluran kredit perbankan.

Berkurangnya ekspansi usaha pelaku usaha terlihat dari pertumbuhan Pembentukan Modal Tetap Domestik Bruto (PMTDB) yang terpantau terus mengalami penyusutan.

Pada triwulan III-2023 PMTDB tumbuh 5,77 persen (yoy), namun pada triwulan IV-2023 turun menjadi 5,02 persen (yoy), dan turun kembali menjadi 3,79 persen (yoy) per Triwulan I-2024. Hal ini membuktikan tanggapan dari saudara Nugroho SBM ini kurang tepat.

Dalam waktu bersamaan, lembaga perbankan juga memiliki alternatif lain untuk menyalurkan dananya.

Lembaga perbankan lebih memilih menyimpan uangnya di instrumen surat berharga seperti Surat Berharga Negara (SBN) yang dikeluarkan Kementerian Keuangan, Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) dan Sekuritas Valas Bank Indonesia (SVBI) yang dikeluarkan Bank Indonesia.

Ketiga instrumen tersebut memiliki tingkat keuntungan yang cukup tinggi dengan tingkat risiko jauh lebih kecil dibandingkan penyaluran kredit ke para pelaku industri.

Oleh karena itu, wajar jika lembaga perbankan tidak serta merta menaikkan suku bunga kreditnya sebagaimana yang disampaikan oleh saudara Nugroho SBM.

Bank memilih tidak menaikkan suku bunga kreditnya, tetapi bank memilih untuk menyalurkan dananya ke instrumen SUN, SRBI, dan SVBI yang menguntungkan, namun minim risiko.

Walaupun benar apa yang disampaikan saudara Nugroho SBM, namun kondisi ini sangat tidak bagus untuk pertumbuhan ekonomi, investasi, dan penciptaan lapangan kerja karena penyaluran kredit menjadi terhambat.

Tidak ikut naiknya suku bunga kredit bank kepada kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia juga menandakan bahwa suku bunga acuan Bank Indonesia sudah tidak lagi diacu.

Kondisi ini bisa menjadi preseden buruk karena dapat menurunkan kredibilitas Bank Indonesia sebagai bank sentral. Bagaimana mungkin bank sentral suatu negara bisa mengeluarkan suku bunga acuan yang tidak diacu.

Saudara Nugroho SBM juga memberikan beberapa saran untuk para pelaku usaha. Namun sayangnya saran-saran tersebut sifatnya sangat normatif dan sudah diketahui oleh para pelaku industri secara keseluruhan.

Bahkan tanpa diberitahu pun para pelaku industri pasti akan melakukan saran-saran dari saudara Nugroho SBM.

Saran untuk mencari sumber pendanaan lain selain lembaga perbankan tentunya sudah kami lakukan sejak jauh-jauh hari dan tentu tidak perlu didorong oleh pihak manapun karena hal tersebut sudah menjadi pengetahuan umum sekaligus insting para pelaku usaha.

Saran kedua terkait harus melakukan efisiensi biaya juga bukan barang baru. Efisiensi biaya adalah hal lumrah yang sudah menjadi pekerjaan sehari-hari, bahkan mungkin teknis dan metodenya sudah lebih jauh dari yang dipelajari di bangku-bangku kuliah.

Hal yang sama juga untuk saran peningkatan Return on Investment (RoI) dan diskriminasi harga, saran-saran tersebut tidak mengandung unsur kebaruan atau dalam istilah akademisnya novelty.

Menyarankan supaya pelaku usaha lebih kreatif dalam merespons kenaikan suku bunga acuan adalah tindakan “cuci tangan”.

Turunnya kinerja sektor industri akibat kenaikan suku bunga acuan, namun yang dipersalahkan dan disuruh bersih-bersih adalah pelaku industri.

Langkah ini tentunya akan sangat kontraproduktif karena bisa menjadi faktor penghambat investasi asing dan domestik menanamkan modalnya di Indonesia.

Investor seharusnya dipermudah, bukan dipersulit dengan saran lebih kreatif dalam merespons kebijakan yang tidak produktif.

Saya sangat yakin bahwa saya dengan saudara Nugroho SBM banyak kesamaan terutama kasamaan dalam keinginan untuk mewujudkan Indonesia lebih baju, lebih produktif, dan lebih sejahtera.

Kita sama-sama berbicara kepentingan negara yang jauh lebih luas dari sekadar kepentingan lembaga dan kepentingan individu.

Bank Indonesia memang harus independen, namun independensi tersebut dalam tataran perencanaan, penyusunan, dan pelaksanaan kebijakan, bukan tujuan. Tujuan Bank Indonesia sifatnya terikat, terikat pada kepentingan masyarakat luas.

Tujuan utama Bank Indonesia adalah turut serta menciptakan kesejahteraan masyarakat yang adil dan merata, bukan kelompok dan perorangan. Sampai titik ini saya kira kita semua menemukan kesepahaman yang sama.

KCIC akan Tambah Frekuensi Perjalanan Kereta Cepat Whoosh Jadi 62 Perjalanan Pada 2025

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) akan menambah frekuensi perjalanan Kereta Cepat Whoosh menjadi 62 perjalanan per hari pada tahun 2025 mendatang.

Corporate Secretary PT KCIC Eva Chairunisa mengatakan, saat ini pihaknya melayani 48 perjalanan reguler setiap harinya. Meningkat pesat dari awal pengoperasian Whoosh pada Oktober 2023 yang hanya 14 perjalanan per hari.

"Selanjutnya pada awal tahun 2025 diprogramkan jumlah perjalanan kereta dapat mencapai hingga 62 per hari," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (16/7/2024).

KOMPAS.COM/M. Elgana Mubarokah Kereta Cepat Whoosh.

Penambahan frekuensi perjalanan Whoosh ini seiring dengan jumlah penumpang yang terus meningkat secara bertahap. Saat ini rekor penumpang tertinggi mencapai 24.000 per hari yang terjadi pada 5 Juli lalu.

Pada awal beroperasi, rata-rata volume penumpang whoosh sekitar 9.000 per hari.

Adapun saat ini berdasarkan data Juli 2024, rata-rata per harinya sudah mencapai 17.000 hingga 18.000 per hari pada saat hari kerja dan 18.000 hingga 22.000 penumpang per hari pada saat akhir pekan.

Eva bilang, sejumlah peningkatan pelayanan jiha terus dilakukan KCIC. Salah satunya memberikan kemudahan untuk masyarakat dapat menjangkau stasiun Whoosh dengan menghadirkan integrasi antarmoda.

"Saat ini seluruh stasiun Whoosh yang beroperasi sudah terintegrasi dengan berbagai moda transportasi lainnya," kata Eva.

Adapun di Stasiun Halim tersedia layanan LRT Jabodebek, Bus Transjakarta, Bus menuju Bandara Soekarno-Hatta, Shuttle menuju Bandara Halim Perdanakusuma, serta taksi dan transportasi online.

Sementara di Stasiun Padalarang tersedia layanan KA Feeder, Commuter Line, bus Trans Metro Pasundan, shuttle menuju kawasan Kota Baru Parahyangan serta taksi dan transportasi online.

KOMPAS.COM/M. Elgana Mubarokah Kereta Cepat Whoosh saat terparkir di Stasiun Tegalluar, Kabupaten Bandung, Jawa Barat

Di Stasiun Tegalluar tersedia layanan shuttle menuju Bandung, bus menuju kawasan Summarecon Bandung, serta taksi dan transportasi online.

Selain itu, saat ini pembelian tiket Whoosh dapat dilakukan melalui Aplikasi Whoosh, situs ticket.kcic.co.id, Ticket Vending Machine, Loket serta aplikasi mitra seperti Access by KAI, Livin by Mandiri, BRImo, dan BNI Mobile Banking sehingga masyarakat lebih mudah melakukan pemesanan.

Saat ini KCIC juga telah memiliki layanan khusus rombongan melalui saluran WhatsApp 0815-1032-0909 yang dapat memudahkan pemesanan tiket dalam jumlah banyak akan dibantu langsung untuk mendapatkan tempat duduk berdekatan serta pendampingan jika dibutuhkan pada agenda tertentu.

"Meningkatnya minat masyarakat menggunakan whoosh untuk perjalanan Jakarta-Bandung juga terlihat melalui hadirnya penumpang rutin yang menjadi pengguna setia Whoosh, KCIC juga telah menghadirkan layanan kartu berlangganan melalui Frequent Whoosher yang bisa di beli di stasiun Whoosh Halim, Padalarang dan Tegalluar," tuturnya.

Cerita Peternak Asal Sragen Raup Untung dari Ternak Ayam Pejantan Halaman all

KOMPAS.com - Bagi sebagian orang, jenis ayam pejantan bisa dibilang masih cukup asing di telinga. Daging ayam ini sejatinya sudah beredar sangat luas sejak lama dan lazim dikonsumsi masyarakat di Tanah Air.

Ayam pejantan sendiri sejatinya merupakan produk sampingan dari perusahaan pembibitan unggas (breeding) yang menetaskan ayam petelur layer betina dalam bentuk DOC (day old chicken).

Perusahaan breeding kemudian menyortir ayam sesuai jenis kelaminnya. DOC ayam betina dijual sebagai ayam petelur layer, sementara DOC ayam pejantan kemudian dijual dengan harga rendah kepada peternak untuk dibesarkan sebagai ayam pedaging.

Gudel Patmono, warga Desa Wonotolo, Kecamatan Gondang, Kabupaten Sragen, adalah salah satu peternak yang sudah cukup lama menggeluti budidaya ayam pejantan.

Menurut Mono, sapaan akrabnya, ayam pejantan memiliki beberapa keunggulan seperti daya tahan terhadap penyakit yang cukup baik, harga panenan yang stabil, dan masa pemeliharaan yang relatif singkat yakni 50-60 hari.

"Kenapa saya milih pejantan karena pertama bandel. Ayam pejantan itu paling bandel sama penyakit, panennya juga lumayan cepat apabila menggunakan pakan asli dari pabrik, bukan pakai buatan sendiri," ungkap Mono ditemui di kandang ayam miliknya, pada Jumat (12/7/2024).

Saat ini, ia memelihara ayam pejantan dengan populasi 2.000 ekor. Dari jumlah sebanyak itu, ayam kemudian bisa dipanen dua sampai tiga kali setiap bulannya.

"Kalau untuk panenan saya estafet, kita buat setiap bulan panen ada 500 ekor. Kalau dari DOC sampai masa panen 58 hari sudah mulai panen," kata Mono.

Sempat bekerja sebagai karyawan di perusahaan roti, dirinya kini banting setir menjadi peternak ayam pejantan sebagai profesi utama.

Menurut pria asal Kabupaten Karanganyar ini, prospek ayam pejantan masih cukup menjanjikan. Alasannya karena permintaan di pasar masih tinggi sementara belum banyak peternak yang berbudidaya ayam pejantan.

Selain itu, dengan harga yang lebih murah, ayam pejantan kerap menjadi subtitusi ayam kampung. Ayam ini memiliki tekstur daging yang kenyal dan sedikit berlemak dibandingkan ayam broiler, sehingga dagingnya mendekati ayam kampung.

"Kalau untuk pejantan di wilayah Sragen karena belum banyak peternaknya sampai sekarang itu masih prospek, karena bakul istilahnya masih cari banyak, harga terakhir panenan Rp 35.000/kg hidup," ucap Mono.

Modal dan keuntungan ternak ayam pejantan

Sebagai gambaran, untuk memelihara ayam pejantan dengan populasi 100 ekor dari usia anakan (DOC) sampai besar siap panen bobot sekitar 1 kilogram, modal yang diperlukan sekitar Rp 3 juta.

Rinciannya modal untuk pembelian pakan pabrikan Rp 2,5 juta sebanyak 250 kg atau 5 karung, Rp 260 ribu untuk pembelian DOC, dan Rp 240 ribu untuk biaya vaksin, vitamin, listrik, dan sebagainya.

"Kalau sampai panen 1 box (DOC) isi 100 ekor, itu habis pakan 4 sampai 5 karung (pakan pabrik) sekitar Rp 2,5 juta. Jadi setelah ditambah biaya lain-lain, HPP (harga pokok produksi) Rp 30.000/kg," ujar dia.

Cerita Peternak Asal Sragen Raup Untung dari Ternak Ayam Pejantan

KOMPAS.com - Bagi sebagian orang, jenis ayam pejantan bisa dibilang masih cukup asing di telinga. Daging ayam ini sejatinya sudah beredar sangat luas sejak lama dan lazim dikonsumsi masyarakat di Tanah Air.

Ayam pejantan sendiri sejatinya merupakan produk sampingan dari perusahaan pembibitan unggas (breeding) yang menetaskan ayam petelur layer betina dalam bentuk DOC (day old chicken).

Perusahaan breeding kemudian menyortir ayam sesuai jenis kelaminnya. DOC ayam betina dijual sebagai ayam petelur layer, sementara DOC ayam pejantan kemudian dengan harga rendah kepada peternak untuk dibesarkan sebagai ayam pedaging.