Reporter: Dadan M. Ramdan | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Jika tak ada aral merintang, pada 7 November 2024, Presiden Prabowo Subianto akan meresmikan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara atau Danantara.

Prabowo telah menunjuk Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2012-2017 Muliaman Hadad sebagai Kepala BPI Danantara untuk mengelola dana investasi di luar APBN melalui skema Sovereign Wealth Fund (SWF).

"Arahan terkait persiapan. (Peluncuran) tanggal 7 (November)," kata Muliaman di Kompleks Istana Kepresidenan Jakarta, Selasa (5/11). Muliaman menyebut, peluncuran Danantara dilakukan di di Gedung Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo), Menteng, Jakarta Pusat.

Wakil Kepala BP Investasi Danantara Kaharudin Djenod Daeng Manyambeang menambahkan, pemerintah tengah menyiapkan semua hal terkait pembentukan BP Investasi Danantara.

Menurutnya, akan terlebih dahulu diluncurkan BP Investasi Danantara. Baru kemudian disiapkan regulasinya. "Iya. Beberapa regulasi, peraturan pemerintah dan beberapa regulasi dilakukan revisi," ucap Djenod.

Danantara sendiri akan lebih mirip dengan Indonesia Investment Authority (INA), tapi dengan dana yang lebih besar. INA merupakan sovereign wealth fund milik Indonesia yang berdiri sejak tahun 2020.

Dalam merancang struktur Danantara, pemerintah berinspirasi dari beberapa SWF internasional. Sebut saja, Norges Bank Investment Management (Norwegia): SWF terbesar di dunia, mengelola dana lebih dari US$1,7 triliun atau sekitar Rp26.684. triliun (kurs Rp15.700). Investasi yang dilakukan berfokus pada ekuitas global, obligasi, dan properti.

China Investment Corporation (China): Didirikan untuk mengelola cadangan devisa China yang besar, SWF memiliki portofolio di berbagai sektor global guna menstabilkan ekonomi domestik dan memanfaatkan surplus nasional dengan nilai total US$1,24 triliun, atau sekitar Rp19.463. triliun

Qatar Investment Authority (QIA), Berinvestasi di berbagai sektor, dari ekuitas hingga real estat, dengan aset melebihi US$765 miliar atau sekitar Rp12.000 triliun serta bertujuan memastikan kemandirian ekonomi Qatar di masa depan.

Kelak, Danantara bakal menjadi cikal bakal superhoding BUMN yang mengkonsolidasikan aset-aset berbagai BUMN untuk dijadikan sebagai kendaraan investasi pemerintah untuk mendongkrak atau leverage aset tersebut.

Dengan melakukan konsolidasi aset negara, Danantara ingin menunjukkan kekuatan Indonesia dalam lanskap SWF global. Berfokus pada pemanfaatan sumber daya negara yang terfragmentasi menjadi modal produktif untuk menjadi ujung tombak investasi nasional dan pertumbuhan ekonomi.

Tak cuma itu, mampu membangun landasan finansial bagi generasi mendatang dan secara aktif memajukan tujuan ekonomi berkelanjutan Indonesia. Itulah Anagata, sebuah kata dalam bahasa Sanskerta yang bermakna ’masa depan’.

Danantara juga membawa fitur penting yaitu tidak semua aset likuid akan dialihkan, memberikan fleksibilitas pengelolaan dan leverage aset tanpa harus terjun ke pasar modal setiap saat.

Dengan target konsolidasi aset dan menarik investasi eksternal, Danantara menghadapi tantangan besar, terutama dalam membangun kepercayaan global terhadap superholding yang masih baru ini.

Integrasi yang potensial dengan INA juga memerlukan pembahasan mendalam agar tidak terjadi tumpang tindih. Langkah ini merupakan bagian dari rencana besar pemerintah untuk memastikan kemandirian ekonomi, sekaligus menghadapi tantangan global.

Menteri BUMN Erick Thohir bilang, pembentukan Danantara ini menjadi salah satu langkah transformasi dalam tata kelola dan manajemen BUMN. Selaras dengan fokus menggencarkan kolaborasi lintas kementerian di lingkup BUMN.

Kehadiran Danantara diharapkan bisa menghapuskan mentalitas silo atau pola pikir enggan berbagi dengan divisi atau perusahaan lain. Kolaborasi perlu diwujudkan untuk mencapai target yang diharapkan.

"Jadi kita tidak bisa berpikir silo lagi masing-masing kementerian, itu harus punya job desk. Jadi kan kita kerjaan terlalu banyak, enggak mungkin," kata Erick dalam konferensi pers di Kantor Kementerian BUMN, Jakarta, Jumat (1/11/2024).

Muliaman menyebutkan, tugas dan wewenang BPI Danantara akan berbeda dengan Kementerian BUMN, namun akan serupa dengan SWF yang sebelumnya telah didirikan yakni INA.

Kementerian BUMN bertugas mengembangkan kebijakan pemerintah dan mengawasi badan usaha komersial yang berorientasi pada laba. Sememtara Kementerian Investasi dan Hilirisasi/BKPM nantinya akan berfokus hanya pada pengelolaan investasi.

Tergetnya, Danantara akan menjadi SWF terbesar ke-4 di dunia. Pada awalnya, dana kelolaan alias asset under management (AUM) Danantara senilai US$ 10,8 miliar dari aset INA. Setelah tujuh BUMN terkonsoldasi diharapkan nilai AUM mencapai US$ 600 miliar.

Adapun tahap selanjutnya secara bertahap entitas kekayaan negara lainnya akan dimasukkan ke dalam fortopolio Danantara, sehingga total dana kelolaan mencapai US$ 982 miliar.

Dalam menjalankan fungsinya, berbekal dana konsolidasi BUMN Danantara dituntut mengoptimalkan return, mengendepakankan tata kelola yang baik dan profesional, serta ketat menjalankan manajemen risiko.

"Aspek tata kelola, manajemen risiko juga pengawasan ini sangat penting untuk diperhatikan oleh Danantara saat mengambil keputusan investasi," jelas Pengamat Pasar Modal dari Universitas Indonesia Budi Frensidy kepada KONTAN, Selasa (5/11/2024).

Bukan tanpa alasan. Dari cacatan yang ada, pengelolaan dana BUMN dari mulai investasi di pasar modal hingga menggarap proyek pada akhrya menimbiulkan kerugian pada keuangan negara.

"Terjadi korupsi pada dana pensiun, BUMN boncos saat penugasan PSN, sehingga harus disuntik modal negara," sebut Budi.

Toto Pranoto, Associate Director BUMN Research Group, Lembaga Management FEB Universitas Indonesia menjelaskan, sejumlah syarat krusial yang harus dipenuhi agar Danantara dapat beroperasi secara optimal dan sejajar dengan SWF kelas dunia seperti Temasek kepunyaan Singapura.

“Pertama, secara hukum Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang BUMN perlu diamandemen untuk memastikan kelembagaan seperti Danantara bisa di absorb sebagai pengelola BUMN masa depan,” ujarnya.

Kedua, proses transisi dari fungsi Kementerian BUMN sebagai regulator dan fungsi executing agency di Danantara, harus dilakukan secara bertahap dan jelas. "(Lalu) perlu otonomi luas dan independen supaya kerja Danantara bisa optimal,” terangnya.

Toto membandingkan dua superholding BUMN milik Singapura yakni Temasek dan Government of Singapore Investment Corporation (GIC). Di mana, Temasek bisa mengelola portofolio investasi dan luar negeri.

Sementara GIC, lanjut Toto, hanya berfokus pada portofolio investasi di luar negeri saja. “Tujuan kedua SWF ini sama, yaitu meningkatkan total shareholder return bagi pemilik yaitu terutama pemerintah,” jelasnya.

Toto menambahkan, kehadiran Danantara sebagai SWF di Indonesia diharapkan mampu menggali potensi investasi lebih besar ke depan.

“(Selain itu) menarik foreign direct investment (FDI) juga bisa dilakukan dengan matching pada dana kelolaan yang dikerjakan oleh SWF Indonesia tersebut,” pungkasnya.

Pengamat BUMN dari Datanesia Institute, Herry Gunawan menilai, jika ada badan sendiri yang mengelola aset negara yang dipisahkan seperti Danantara, tentu saja baik. "Pengelolaannya bisa lebih profesional dan berorientasi bisnis, seperti yang terjadi pada Temasek dan Khazanah," ujarnya

Bahkan Danantara akan lebih fokus. Begitu pun kalau ada konflik korporasi, pemerintah sebagai regulator tidak terlibat secara langsung, melainkan ditangani Danantara.

Menurutnya, kehadiran Danantara memiliki nilai positif, sepanjang berjalan sesuai dengan relnya, yakni pengelola investasi dari aset negara yang dipisahkan, terutama di dalamnya adalah BUMN.

“(Pembentukan superholding BUMN) Tentu tidak serta-merta akan meningkatkan kinerja BUMN,” sebutnya.

Reporter: Leni Wandira | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Pemerintah tengah mengupayakan penurunan harga tiket pesawat domestik dengan berbagai langkah lintas kementerian sejak awal tahun ini.

Kepala Biro Komunikasi dan Informasi Publik (BKIP) Kementerian Perhubungan, Budi Rahardjo, menjelaskan bahwa langkah ini melibatkan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian serta Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi (Kemenkomarvest) untuk membahas berbagai kebijakan yang berdampak pada komponen tarif penerbangan.

"Komponen dalam tarif penerbangan cukup kompleks. Selain tarif jarak yang merupakan hasil dari perhitungan jarak dan tarif dasar, ada pula komponen pajak (PPN), asuransi, serta passenger service charge (PJP2U). Selain itu, harga avtur dan biaya perawatan pesawat turut berpengaruh signifikan," ujar Budi saat dikonfirmasi KONTAN, Selasa (5/11).

Budi menjelaskan bahwa kebijakan harga avtur berada di bawah Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) melalui BPH Migas, sementara kebutuhan impor suku cadang pesawat menjadi ranah Kementerian Perdagangan.

Kedua komponen ini memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap biaya penerbangan, sehingga berbagai diskusi lintas kementerian terus dilakukan untuk mencari solusi yang dapat mengurangi harga tiket pesawat.

Selama ini, kata dia, pemerintah telah melakukan beberapa upaya konkrit yakni Relaksasi pembatasan impor suku cadang pesawat oleh Kementerian Perdagangan untuk mempermudah maskapai dalam pemeliharaan pesawat.

Kemudian juga penyamaan harga avtur di tiga bandara destinasi wisata prioritas yaitu Bandara Silangit di Danau Toba, Bandara Lombok, dan Bandara Labuan Bajo, agar sebanding dengan harga avtur di Bandara Soekarno-Hatta. Kebijakan ini diterapkan pada periode Februari hingga Agustus 2024 untuk mendukung industri pariwisata.

Namun, beberapa pembahasan penting, seperti insentif fiskal terkait pajak PPN tiket pesawat dan bea masuk suku cadang, hingga saat ini belum mencapai kesepakatan yang diharapkan.

Selain komponen-komponen tersebut, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS turut memengaruhi tarif penerbangan, karena sebagian besar komponen dihitung dalam dolar. Jika nilai tukar rupiah melemah, maka tarif menjadi lebih mahal. Meski demikian, pemerintah telah menetapkan tarif batas atas dan bawah untuk menjaga harga tiket tetap wajar di pasar.

“Pembahasan mengenai tarif ini akan terus berlanjut melalui satuan tugas yang dikoordinasikan oleh Kemenko Perekonomian dan Kemenkomarvest. Kami, Kementerian Perhubungan, menunggu hasil pembahasan tersebut agar dapat meninjau ulang tarif yang berlaku saat ini,” pungkasnya.

Reporter: Filemon Agung | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID-JAKARTA. PT Trimegah Bangun Persada Tbk (NCKL) atau Harita Nickel kini berfokus menuntaskan proyek smelter Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF) ketiga melalui entitas usahanya PT Karunia Permai Sentosa.

Head of Investor Relations Harita Nickel Lukito Gozali mengatakan, proyek smelter Feronikel (FeNi) berkapasitas 185.000 ton per tahun ini tengah dalam tahapan konstruksi.

"Target sebanyak 12 jalur produksi. Tahap pertama konstruksi dengan 4 jalur produksi dengan kapasitas 60.000 ton kandungan nikel dalam FeNi per tahun, diperkirakan akan mulai beroperasi di kuartal 1 tahun 2025," ungkap Lukito kepada Kontan, Selasa (5/11).

Lukito melanjutkan, Harita Nickel berkomitmen mendukung rencana hilirisasi sektor mineral Pemerintah Indonesia. Menurutnya, sebagai perusahaan pertambangan dan pemrosesan nikel terintegrasi, Harita Nickel siap memberi nilai tambah dari hasil pertambangan bijih nikel di Pulau Obi, Halmahera Selatan, Maluku Utara.

Saat ini Harita Nickel telah mengoperasikan dua smelter bijih nikel kadar tinggi (saprolit) dengan teknologi RKEF untuk menghasilkan feronikel (FeNi) yang merupakan bahan baku untuk baja nirkarat (stainless steel).

Pertama, Smelter RKEF berkapasitas 25.000 ton FeNi per tahun melalui PT Megah Surya Pertiwi yang telah beroperasi sejak 2017 dengan 4 jalur produksi.

Kedua, Smelter RKEF melalui entitas PT Halmahera Jaya Feronikel yang beroperasi sejak 2023. Smelter ini memiliki 8 jalur produksi dan kapasitas terpasang sebesar 95.000 ton FeNi per tahun.

Selain itu, Harita Nickel memiliki refinery bijih nikel kadar rendah (limonit) dengan teknologi High Pressure Acid Leach (HPAL) yang pertama kali berhasil beroperasi dengan kapasitas penuh di Indonesia

Harita Nickel juga memiliki fasilitas produksi untuk memproses MHP lebih lanjut menjadi nikel sulfat dan kobalt sulfat sebagai bahan utama untuk pembuatan katoda baterai kendaraan listrik. Hingga kini, Harita Nickel sudah memiliki dua fasilitas HPAL.

Refinery HPAL pertama dijalankan entitas usaha PT Halmahera Persada Lygend telah beroperasi sejak 2021 dengan 3 jalur produksi MHP dengan kapasitas terpasang sebesar 55.000 ton kandungan nikel dan 6.750 ton kandungan kobalt per tahun.

Selanjutnya, Refinery HPAL kedua oleh PT Obi Nickel Cobalt dengan 3 jalur produksi MHP dengan kapasitas terpasang sebesar 65.000 ton kandungan nikel dan 7.500 ton kandungan kobalt per tahun. Ketiga jalur produksi dari Refinery HPAL kedua ini sudah beroperasi dengan kapasitas penuh sejak Agustus 2024

Lukito menjelaskan, langkah pemerintah melakukan hilirisasi adalah langkah yang tepat. Ini tercermin dari peningkatan nilai tambah yang signifikan.

"Karena nilai tambah yang dihasilkan dari program hilirisasi dapat meningkatan devisa ekspor nikel yang naik secara signifikan. Di tahun 2023, devisa ekspor nikel telah mencapai sekitar US$ 34 miliar, dibandingkan di tahun 2017 yang hanya sekitar US$ 4 miliar," jelas Lukito.

Harita Nickel mencatatkan kinerja keuangan yang positif pada semester pertama tahun 2024. Perusahaan pertambangan dan pemrosesan nikel ini berhasil melaporkan pendapatan sebesar Rp 12,8 triliun, mengalami lonjakan sebesar 25% dibandingkan dengan pendapatan periode yang sama pada tahun sebelumnya yang sebesar Rp 10,24 triliun.

Peningkatan pendapatan ini didorong oleh kenaikan output produksi serta volume penjualan yang lebih tinggi di seluruh unit operasi penambangan dan pengolahan nikel.

Kapasitas produksi Harita Nickel juga menunjukkan pertumbuhan yang signifikan. Kapasitas dari smelter RKEF dan fasilitas pemurnian HPAL perusahaan mengalami peningkatan, seiring dengan bertambahnya kebutuhan bijih nikel untuk kedua fasilitas tersebut di anak usaha Harita Nickel.

Merujuk laporan Harita Nickel, volume penjualan bijih nikel pada paruh pertama tahun 2024 mencapai 8,37 juta wet metric tons (wmt), meningkat 29% dibandingkan dengan 6,49 juta wmt pada periode yang sama tahun lalu.

Sementara itu, produksi FeNi dari operasi smelter RKEF mencatatkan peningkatan output produksi sebesar 69% year-on-year (YoY), mencapai 63.414 ton pada paruh pertama tahun 2024, melampaui kapasitas produksi.

Sementara itu, produksi MHP Ni melalui operasi smelter HPAL menunjukkan kinerja yang solid dengan peningkatan output MHP Ni sebesar 28% YoY, menghasilkan 38.334 ton pada semester pertama tahun 2024.

Reporter: Dina Mirayanti Hutauruk | Editor: Dina Hutauruk

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Rancangan Peraturan Pemerintah Kebijakan Energi Nasional (KEN) sudah memasuki tahap harmonisasi dari Kementerian Hukum dan HAM. KEN merupakan dokumen strategis yang menjadi dasar pencapaian target Net Zero Emission (NZE) pada 2060 atau lebih cepat.

Institute for Essential Services Reform (IESR) menilai penetapan target bauran energi terbarukan yang tinggi disertai dengan strategi yang jelas harusnya diakomodasi dalam KEN sehingga menjadi upaya signifikan dalam mewujudkan komitmen pencapaian NZE dan menciptakan pertumbuhan ekonomi 8% sesuai visi kepemimpinan Prabowo-Gibran.

Namun, hingga saat ini, draf KEN masih memuat penurunan target bauran energi terbarukan (EBT) dari 23% pada 2025 menjadi 17%-19% dan menargetkan bauran energi terbarukan 70%-72 % pada 2060.

Deon Arinaldo, Manajer Program Transformasi Sistem Energi IESR, mengungkapkan seharusnya KEN juga menetapkan target NZE di sektor energi pada 2060 atau lebih cepat. Namun, target KEN masih menyisakan emisi signifikan jika 28%-30% bauran energinya tetap bergantung pada energi fosil.

Sementara strategi KEN mengandalkan pemakaian teknologi penangkapan dan penyimpanan karbon (carbon capture and storage, CCS) untuk mitigasi emisi di pembangkitan,

“CCS belum terbukti dapat mencapai 100% mitigasi emisi sesuai desain, ditambah lagi biaya yang masih mahal,” kata dia dalam keterangannya, Selasa (5/11).

Sedang peningkatan bauran biofuel masih menyisakan kebutuhan untuk konsumsi BBM di transportasi sebagai sumber emisi dan peningkatan skalanya yang sangat bergantung pada industri kelapa sawit.

Deon menambahkan, Investasi transisi energi secara global tumbuh 17% dalam setahun terakhir mencapai US$ 1,8 triliun, dan perlu meningkat sekitar tiga kalinya di tahun 2030 untuk mengejar komitmen menggandakan efisiensi energi dan meningkatkan tiga kali lipat pada 2030 yang disetujui pada COP28 tahun lalu.

Investasi terbesar mengalir ke pengembangan energi terbarukan terutama PLTS dan PLTB serta kendaraan listrik, masing-masing mencapai lebih dari US$ 600 miliar. “Indonesia punya potensi dan modalitas untuk mengembangkan sektor tersebut, dan seharusnya melihat ini jadi peluang menarik investasi,” ungkap Deon.

Dalam Indonesia Energy Transition Dialogue (IETD) 2024, Vivi Yulaswati, Deputi Bidang Kemaritiman dan Sumber Daya Alam Bappenas menyebutkan, pencapaian target NZE berkorelasi dengan upaya Indonesia untuk keluar dari jeratan pendapatan negara menengah.

“Indonesia sudah sekitar 30 tahun menyandang status negara berpendapatan menengah. Oleh karena itu, kita dorong visi Indonesia Emas 2045. Untuk itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia perlu tinggi, tapi lebih bersih. Secara kerangka kebijakan energinya juga perlu bertransformasi ke energi terbarukan,” jelas Vivi.

Yunus Saefulhak, Kepala Biro Fasilitasi Kebijakan Energi dan Persidangan, Dewan Energi Nasional (DEN) mengatakan, pemutakhiran KEN mempertimbangkan beberapa hal seperti target NDC dan komitmen global untuk mitigasi krisis iklim, serta pertumbuhan ekonomi yang disusun oleh Bappenas.

“Kita membutuhkan permintaan energi yang tinggi untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, sambil memastikan ketahanan energi kita. Oleh karena itu kita secara bertahap mengurangi ketergantungan pada PLTU batubara dan mencapai puncak emisi pada 2035 sehingga mencapai NZE pada 2060,” pungkasnya.

Reporter: Diki Mardiansyah | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID - ABU DHABI. Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi (SKK Migas) membuka peluang investasi atau farm in untuk 12 blok minyak dan gas (migas) domestik potensial kepada investor global dalam agenda Abu Dhabi International Petroleum and Conference (ADIPEC) 2024.

Di ADIPEC 2024, SKK Migas bersama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) membuka Paviliun Indonesia yang bertemakan Unlocking Potential Increasing Productionin a Sustainable Environment yang akan memperkenalkan potensi besar migas Indonesia,

Kepala Divisi Program dan Komunikasi SKK Migas Hudi Suryodipuro mengungkapkan Indonesia memiliki potensi besar di sektor hulu migas dengan 68 cekungan yang belum terkolaborasi.

“Ada 12 peluang farm in yang siap ditawarkan berkolaborasi dengan investor global,” kata Hudi di Abu Dhabi, Selasa (5/11).

Secara rinci, 12 lapangan yang dibuka untuk peluang farm in per Oktober 2024 terdiri atas empat blok migas eksplorasi dan sisanya blok eksploitasi. Beberapa blok eksplorasi farm in itu di antaranya WK Andaman I (Mubadala Energy), WK North Sokang (Medco Energi Natuna Timur), WK Bobara (Petronas E&P Bobara Sdn. Bhd.) dan WK Sakti.

Adapun, 12 blok eksploitasi farm in terdiri atas WK Raja atau Pendopo, WK Palmerah (Tately N.V), WK Ogan Komering (Pertamina Hulu Energi Ogan Komering), WK Offshore Duyung (West Natuna Exploration Ltd.), WK Brantas (Minarak Brantas Gas Inc.), WK South East Madura (Energi Mineral Langgeng), WK Simenggaris (Medco E&P Simenggaris) dan WK Tarakan Offshore (Manhattan Kalimantan Investment Pte. Ltd.).

Untuk menarik minat investor global, kata Hudi, pemerintah telah memberikan bagi hasil dan kontrak yang menarik bagi kontraktor migas seperti aturan terbaru tentang kontrak bagi hasil gross split.

Gross split terbaru ini termuat dalam Peraturan Menteri ESDM Nomor 13 Tahun 2024 tentang Kontrak Bagi Hasil Gross Split dan Keputusan Menteri ESDM Nomor 230.K/MG.01.MEM.M/2024 tentang Pedoman Pelaksanaan dan Komponen Kontrak Bagi Hasil Gross Split.

Permen tersebut menetapkan bagi hasil yang diterima kontraktor dapat mencapai 75-95%. Pada kontrak gross split lama, bagi hasil kontraktor relatif variatif cenderung di bawah 50% sampai dengan 0%

Reporter: Sabrina Rhamadanty | Editor: Noverius Laoli

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Cucu usaha PT Chandra Asri Pacific Tbk (TPIA) di bawah naungan anak usaha PT Chandra DayaInvestasi (CDI) yaitu PT Krakatau Chandra Energi (KCE) yang bergerak di sektor penyedia tenaga listrik, jasa kelistrikan dan energi baru terbarukan (EBT) hingga saat ini mencatatkan kepemilikan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan kapasitas total 2,067MegaWatt peak(MWp).

Kepemilikan ini terdiri dari berbagai jenis PLTS, di antaranya jenisground-mounted,rooftop, danfloating.

Adapun, dalam kampanye“Energizing Growth with Renewable Energy”yang diluncurkan hari ini, Selasa (04/11), KCE mendorong kolaborasi strategis dalam energi baru terbarukan melalui adopsi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atausolar panel.

Dengan solusi energi bersih ini, KCE siap berperan aktif dalam mendukung sektor industri dan perumahan dalam memenuhi kebutuhan listrik yang berkelanjutan.

Dalam kesempatan tersebut, Direktur Utama PT Krakatau Chandra Energi, Erri Dewi Riani menyampaikan peluncuran kampanye ini mencerminkan komitmen KCE dalam mempromosikan transisi energi nasional.

Kampanye ini diharapkan dapat mendorong para pemangku kepentingan dari berbagai sektor, seperti industri, pemerintah, dan masyarakat untuk turut mempercepat bauran energi bersih dan turut serta mendukung keberlanjutan.

“Dengan produk EBT yang kami tawarkan, industri dapat mengoptimalkan produksi serta operasional, yang pada akhirnya akan berdampak pada pengurangan emisi karbon,” ujar Erri dalam keterangan tertulis yang diterima Kontan, Selasa (05/11).

Ia menambahkan, produksi tenaga listrik ke depannya diproyeksikan didominasi oleh tenaga surya, air, angin, bio energi, panas bumi, nuklir dan lainnya. Pada 2060 diasumsikan pertumbuhan kebutuhan listrik Indonesia mencapai 1.800 TWh.

Angka tersebut diakumulasi berasal dari kebutuhan sektor Industri, sektor rumah tangga, komersial, dan kendaraan bermotor listrik di Indonesia. Hal ini menjadi tantangan dan peluang bagi sektor industri untuk melakukan pengembangan teknologi terbaru dalam pembangkit listrik energi terbarukan seperti tenaga surya, air, angin dan bio energi guna mengurangi emisi karbon dan peluang mendukung target NZE 2060.

Sementara itu, Direktur Operasi dan Komersial PT Krakatau Chandra Energi, Ari Azhar,menjelaskan, KCE saat ini telah menyediakan layanan penyediaan tenaga listrik di Kawasan Industri Krakatau di Kota Cilegon dan sekitarnya dengan keandalan tinggi dengan menggunakan topologiring pada sistem distribusi ke pelanggan.

"Selain itu KCE juga menyediakan jasa kelistrikan yang meliputioperationdanmaintenanceperalatan ketenagalistrikan, workshop untuk mendukungmaintenancealat ketenagalistrikan dan kemampuanengineering, procurement dan constructiondi bidang ketenagalistrikan," ungkapnya.

Ari menambahkan, saat ini pihaknya sudah bermitra dengan berbagai partner, seperti PT SEI, PT MAB, Summit Solar, Huawei maupun mitra strategis lainnya.

"Ke depan, KCE berencana untuk terus mengembangkan kapasitas produksi energi terbarukan melalui beberapa inisiatif, melalui investasi dalam proyek baru dengan membangun lebih banyak fasilitas PLTS, termasuk proyek PLTS Terapung," tutupnya.

Reporter: Dimas Andi | Editor: Putri Werdiningsih

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Sejumlah emiten produsen komponen berupaya mencari berbagai cara untuk mempertahankan kinerjanya di tengah perlambatan pasar otomotif, khususnya kendaraan roda empat.

Salah satu emiten produsen komponen, yakni PT Astra Otoparts Tbk (AUTO) masih mampu membukukan kenaikan pendapatan bersih 0,57% year on year (yoy) menjadi Rp 14,17 triliun hingga kuartal III-2024. Anak usaha Grup Astra ini juga mengalami peningkatan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 16,79% yoy menjadi Rp 1,53 miliar pada periode yang sama.

Direktur Astra Otoparts Sophie Handili menyampaikan, pihaknya fokus pada bisnis perdagangan (aftermarket) dan ekspor komponen sejak semester pertama kemarin untuk mengantisipasi penurunan penjualan mobil nasional. Koreksi penjualan mobil baru berdampak pada menyusutnya produksi kendaraan tersebut yang pada akhirnya merembet ke permintaan bisnis manufaktur komponen mobil yang dibuat AUTO.

Kendati demikian, Astra Otoparts tetap memperkuat kinerja bisnis manufaktur sepeda motor yang notabene tren penjualan masih mampu tumbuh positif sepanjang 2024 berjalan.

"Kami juga terus menambah jumlah gerai ritel untuk bisnis trading perusahaan agar dapat menjangkau pasar yang lebih luas," ujar Sophie, akhir pekan lalu.

Tidak hanya itu, AUTO juga terus menjalankan strategi diversifikasi di luar sektor otomotif, seperti produksi alat kesehatan dan komponen untuk sektor industri hingga kereta api.

Sementara itu, PT Selamat Sempurna Tbk (SMSM) pun masih mencatatkan peningkatan penjualan bersih 1,28% yoy menjadi Rp 3,81 triliun per kuartal III-2024. Laba bersih SMSM juga tumbuh 3,53% yoy menjadi Rp 719 miliar.

Vice President Director Selamat Sempurna, Ang Andri Pribadi mengatakan, kinerja SMSM terbantu oleh kenaikan penjualan ekspor komponen sebesar 3% secara tahunan. Emiten ini banyak mengekspor produknya ke negara-negara yang tidak terdampak konflik geopolitik secara tidak langsung seperti Amerika Serikat, Australia, dan beberapa negara Eropa.

Manajemen SMSM percaya diri dapat melanjutkan tren positif kinerja keuangannya seiring adanya penurunan suku bunga acuan yang diharapkan mampu mendongkrak permintaan produk-produk komponen baik di pasar domestik dan global.

SMSM juga tidak ambil pusing terhadap perubahan proyeksi penjualan mobil nasional oleh Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) menjadi 850.000 unit tahun ini.

"Produk-produk kami lebih ditujukan ke segmen replacement market," kata Andri, Senin (4/11).

Lantas, SMSM menargetkan dapat mencapai pertumbuhan penjualan 2% dan laba bersih 8% sampai akhir tahun nanti.

Di sisi lain, PT Garuda Metalindo Tbk (BOLT) mengalami penurunan penjualan 2,65% yoy menjadi Rp 1,10 triliun hingga kuartal III-2024. Adapun laba bersih yang dapat diatribusikan pemilik entitas induk BOLT sebesar 37,35% yoy menjadi Rp 66,07 miliar.

Tak hanya itu, PT Dharma Polimetal Tbk (DRMA) mengalami penurunan penjualan neto 5,41% menjadi 4,02 triliun per kuartal III-2024. Pada periode yang sama, laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk menyusut 20,66% yoy menjadi Rp 412,07 miliar.

Seperti diketahui, Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) telah merevisi proyeksi penjualan mobil nasional dari sebelumnya 1,1 juta unit menjadi 850.000 unit pada akhir 2024.

Sepanjang Januari-September 2024, penjualan wholesales mobil nasional berada dalam tren negatif atau turun 16,2% year on year (yoy) menjadi 633.218 unit. Padahal pada periode yang sama tahun sebelumnya, penjualan wholesales mobil nasional mencapai 755.778 unit.

Reporter: Leni Wandira | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Merck Tbk (MERK) terus memperkuat upaya untuk mencapai target pertumbuhan di atas pasar meski harus menghadapi tantangan dan penurunan kinerja di kuartal III-2024.

Berdasarkan laporan keuangan per September 2024, pendapatan Merck turun dari Rp 780,55 miliar pada 2023 menjadi Rp 753,73 miliar tahun ini, atau turun sebanyak Rp 27 miliar. Merck kini fokus pada implementasi lima pilar strategi perusahaan untuk memperbaiki pencapaian hingga akhir tahun.

Menurut Evie Yulin, Presiden Direktur PT Merck Tbk, lima pilar strategi utama Merck adalah inovasi konsumen, peluncuran produk baru, pertumbuhan bisnis inti, digitalisasi, dan pengembangan SDM.

“Kami memastikan bahwa produk-produk unggulan tetap tumbuh dan memimpin pasar, sekaligus memperkenalkan produk-produk baru yang relevan. Inovasi dan digitalisasi juga menjadi fokus utama kami,” jelas Evie saat ditemui KONTAN, di Jakarta Selasa (5/11).

Selain itu, untuk menghadapi tantangan yang muncul, Merck menerapkan mitigation plan yang konkret untuk setiap kendala yang diidentifikasi. "Kami telah memiliki rencana mitigasi untuk memastikan bahwa target hingga akhir tahun bisa tercapai. Setiap masalah yang muncul, kami sudah siapkan solusinya,” lanjutnya.

Meskipun terjadi penurunan pendapatan, Evie menyatakan bahwa perusahaan masih optimis bisa tumbuh di atas rata-rata pasar. Menurutnya, meski ada revisi target, Merck tetap berupaya mencatatkan pertumbuhan yang lebih tinggi dari pertumbuhan pasar yang berada di angka single digit sekitar 5%.

“Kami optimis bisa tetap tumbuh di atas pasar, meski tahun ini ada tantangan dari segmen bahan baku obat (BBO) yang sudah dihentikan,” kata Evie.

Sebagai bagian dari strategi ekspansi, Merck meluncurkan produk baru untuk multiple sclerosis di awal tahun ini serta terapi kanker kandung kemih, ginjal, dan kulit pada kuartal kedua. Produk-produk ini telah mendapatkan izin dari BPOM dan merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk memasuki indikasi baru yang sebelumnya belum terjangkau.

Selain itu, Merck juga memperluas cakupan produk di JKN, termasuk produk anti-hipertensi dan hormon pertumbuhan, untuk mendukung akses kesehatan yang lebih luas bagi masyarakat.

Hingga kuartal ketiga 2024, Merck mengalokasikan belanja modal (capex) sebesar IDR 6 miliar, yang sebagian besar digunakan untuk peningkatan keberlanjutan melalui pemasangan panel surya fotovoltaik (PV) di fasilitas pabrik Pasar Rebo, Jakarta.

“Kami berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi energi dan berkontribusi terhadap keberlanjutan melalui langkah-langkah seperti ini,” pungkasnya.

Reporter: Pulina Nityakanti | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Teladan Prima Agro Tbk (TLDN) meresmikan Kernel Crushing Plant (KCP) dan Biogas Power Plant (BPP) yang berlokasi di Kecamatan Muara Bengkal, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur pada Selasa (5/11).

Peresmian pabrik hilirisasi dan pemanfaatan limbah kelapa sawit ini dihadiri langsung oleh segenap jajaran direksi dan komisaris TLDN.

Direktur Utama TLDN Wishnu Wardhana mengatakan, KCP dan BPP merupakan sebuah langkah ekspansi bisnis perusahaan untuk meningkatkan daya saing perusahaan di industri perkebunan dan pengolahan kelapa sawit.

Selain itu, adanya KCP dan BPP juga sebagai upaya perusahaan dalam mengimplementasikan praktik ekonomi sirkular dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam rantai produksi.

“Kami terus berkomitmen untuk melakukan ekspansi bisnis dengan tetap memperhatikan dan menjalankan nilai-nilai keberlanjutan. Melalui KCP dan BPP, kami berharap dapat meningkatkan kinerja operasional dan keuangan, sekaligus langkah perusahaan dalam menjaga lingkungan,” ujarnya dalam keterangan resmi, Selasa (5/11).

KCP memproduksi palm kernel oil (PKO) dan palm kernel expeller (PKE) sebagai produk turunan dari palm kernel (PK).

Pembangunan KCP dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam rantai produksi, tidak hanya karena mengekstraksi PK, tetapi juga pasokan energinya akan menggunakan energi yang diproduksi dari BPP.

Selain itu, keberadaan BPP tersebut tidak hanya akan memperkuat segmen usaha energi terbarukan, melainkan juga dapat meningkatkan optimalisasi pemanfaatan limbah Palm Oil Mill Effluent (POME) sebagai prime mover turbin gas untuk menghasilkan listrik.

Alhasil, langkah ini bisa mengurangi ketergantungan pada penggunaan energi fosil yang menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK).

Wishnu menuturkan, KCP TLDN memiliki kapasitas produksi mencapai 100 Ton PK per hari. Sejak beroperasi pada Maret 2024, sampai dengan akhir September 2024 realisasi produksi PKO sebesar 2.422 ton serta PKE sebanyak 3.174 ton.

Ke depan, jumlah realisasi PKO akan terus bertambah dengan memaksimalkan rantai pasok PK dari perkebunan kelapa sawit perusahaan yang tersebar di daerah Kalimantan Timur.

“Dengan adanya PKO dan PKE sebagai produk turunan telah meningkatkan nilai ekonomis hasil perkebunan kelapa sawit TLDN.

Dengan demikian, margin TLDN juga akan tumbuh. Selain itu, KCP juga diharapkan dapat meningkatkan nilai ekonomi palm kernel hingga 200%,” tuturnya.

Sementara itu, BPP menghasilkan listrik sekitar 1,5 - 2 megawatt (MW) yang berasal dari POME atau limbah pemrosesan tandan buah segar (TBS) di Muara Bengkal Mill yang merupakan pabrik pengolahan kelapa sawit TLDN.

“Listrik yang dihasilkan BPP dialirkan untuk memenuhi kebutuhan listrik di KCP, pabrik pengolahan kelapa sawit dan perumahan karyawan. Ini adalah salah satu upaya perusahaan memanfaatkan limbah pabrik kelapa sawit sebagai komitmen perusahaan dalam menerapkan praktik-praktik keberlanjutan,” katanya.

Sebagai informasi, dana pembangunan KCP dan BPP berasal dari dana hasil initial public offering (IPO) TLDN, sebagaimana telah direncanakan sebelumnya.

Dari total dana IPO yang dihimpun, sebesar 15% dialokasikan untuk pembangunan KCP melalui anak usaha TLDN, yaitu PT Telen Prima Sawit. Kemudian, sebesar 14% untuk mendirikan BPP melalui entitas anak perusahaan, yakni PT Daya Lestari.

Reporter: Leni Wandira | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Sejalan dengan kemajuan di bidang terapi regeneratif, PT Prodia Widyahusada Tbk (PRDA) dan PT Prodia Stemcell Indonesia (ProSTEM), bagian dari Prodia Grup, menyambut puluhan investor terkemuka, termasuk Lo Kheng Hong, dalam sebuah kunjungan untuk memperkenalkan strategi dan inovasi terbaru perusahaan.

Kunjungan ini menjadi momen penting bagi Prodia dan ProSTEM dalam memperkuat relasi dengan pemangku kepentingan serta menegaskan komitmen mereka dalam menyediakan layanan kesehatan berkualitas tinggi di Indonesia.

Pendiri Prodia Andi Wijaya menjelaskan visi Prodia Grup dalam terus berinovasi untuk mendukung transformasi kesehatan Indonesia.

“Prodia adalah pelopor layanan diagnostik yang telah beroperasi selama lebih dari 50 tahun, dan kami terus memperluas layanan melalui anak usaha seperti Proline dan ProSTEM. Melalui inovasi di sektor terapi sel punca, kami berupaya menghadirkan solusi kesehatan yang lebih baik untuk masyarakat,” ujar Andi dalam keterangan resmi yang diterima Kontan.co.id, Selasa (5/11).

Saat ini, ProSTEM tengah fokus mengembangkan portofolio produk terapi regeneratif berbasis Mesenchymal Stem Cells (MSC), termasuk proyek nasal drop untuk stroke iskemik, yang berpotensi besar dalam pemulihan dan regenerasi jaringan.

Di samping itu, Proline, anak usaha Prodia lainnya, tengah membangun fasilitas industri In Vitro Diagnostics (IVD) seluas 5.500 meter persegi yang siap beroperasi pada 2025.

Pabrik ini diharapkan menjadi pendorong pertumbuhan di sektor kesehatan dan meningkatkan daya saing Prodia Grup di masa mendatang.

Investor dan akademisi Lukas Setia Atmaja, yang juga menjadi penggagas pertemuan ini, menyampaikan optimisme mengenai masa depan Prodia dan ProSTEM.

“Laboratorium canggih yang saya lihat di Prodia dan ProSTEM menunjukkan potensi besar untuk meningkatkan shareholder value. Terapi regeneratif yang dikembangkan berpotensi membantu perawatan penyakit degeneratif dan kanker,” kata Lukas.

Dewi Muliaty, Direktur Utama Prodia, menegaskan komitmen perusahaan untuk terus berinovasi dalam layanan kesehatan.

Prodia kini menyediakan lebih dari 3.000 jenis tes pemeriksaan klinis dan layanan personalized medicine melalui Prodia Genomics. Dengan lebih dari 300 outlet di seluruh Indonesia, Prodia memastikan layanan kesehatan berkualitas dapat diakses oleh masyarakat luas, menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.

Cynthia Retna Sartika, Direktur ProSTEM, menambahkan bahwa ProSTEM terus meningkatkan kapasitas produksi dan memastikan kualitas layanan dengan standar current Good Manufacturing Practice (cGMP).

“Kami memperluas kolaborasi dengan berbagai institusi nasional dan internasional, serta fokus pada pasar dan penerapan teknologi digital. Upaya ini mendukung tren *medical tourism* dan membantu hilirisasi produk kesehatan buatan Indonesia,” jelas Cynthia.

Reporter: Sabrina Rhamadanty | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID - JAKARTA.PT Eramet Indonesia Mining menepis adanya tren penurunan dalam penjualan jenis baterai nikel-mangan-kobalt (NMC), jika dibandingkan dengan baterai LFP (Lithium Iron Phosphate).
Presiden Direktur Eramet Indonesia, Jérôme Baudelet mengatakan dengan banyaknya perubahan pada industri nikel, saat ini jenis baterai NMC secara harga berada pada posisi yang cukup bagus untuk bersaing dengan LFP.
Untuk diketahui, dari segi bahan baku,Jérôme bilang saat inilitium diperdagangkan kurang lebihpada level US$ 10.000-an per ton. Sedangkan nikel saat ini berada di hargaUS$ 16.000-an per ton. Ditambah posisi bahan baku lainnya dalam NMC seperti mangan yang menurutnya sudah cukup murah, dan kobalt yang merupakan produk sampingan dari penambangan nikel dirasa tidak akan menambahcosttinggi.
Dengan gambaran harga bahan baku yang tidak berbeda jauh inilah baterai NMC menurutnya memiliki posisi tawar menawar yang cukup baik di pasar baterai electronic vehicle (EV).

Reporter: Francisca Bertha Vistika | Editor: Francisca bertha

KONTAN.CO.ID - Hera sebuah platform kecerdasan buatan (AI) terbaru, resmi meluncurkan solusi inovatif yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman pelanggan di perusahaan Indonesia. Dengan slogan Human Touch, High Tech, Hera menggabungkan otomatisasi dengan sentuhan empati, memungkinkan agen AI untuk menyelesaikan masalah pelanggan.

Founder Hera, Joel Djuwadi, menjelaskan bahwa perusahaan mereka memiliki pendekatan yang berbeda dibandingkan perusahaan AI lainnya di Indonesia.

"Banyak perusahaan AI di Indonesia fokus pada teknologi untuk menyediakan solusi berbasis layanan pelanggan. Namun, kami lebih dari itu. Kami adalah perusahaan layanan pelanggan yang ingin memberikan solusi berbasis AI," kata Joel pada KONTAN, Selasa (5/11).

Hera mengedepankan sentuhan manusia yang memadukan empati dengan teknologi, dan Joel mengklaim lebih lengkap dibandingkan dengan banyak platform AI yang belum mampu memberikan dimensi sentuhan manusia yang mendalam.

Joel menambahkan bahwa Hera bukan hanya sebuah platform AI biasa. Hera adalah anak perusahaan dari perusahaan yang sudah berpengalaman lebih dari 25 tahun di bidang customer service.

"Kami telah mengumpulkan lebih dari 100 parameter yang kami gunakan untuk memastikan kualitas layanan pelanggan yang optimal," jelasnya.

Dengan pengalaman dan penghargaan yang dimiliki perusahaan induk Hera, platform ini membawa keahlian yang telah terbukti dalam mengelola layanan pelanggan yang berkualitas.

Agen AI Hera dipandu oleh HEMA (Highly Empathetic Monitoring & Analysis), sebuah sistem analitik yang memantau kualitas layanan secara real-time. HEMA mengevaluasi berbagai aspek interaksi, seperti empati, navigasi, dan akurasi respons, serta memberikan wawasan untuk perbaikan berkelanjutan. Agen AI Hera menyesuaikan perilakunya berdasarkan data ini, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.

Platform Hera bertujuan untuk mengoptimalkan layanan pelanggan di berbagai sektor, seperti perbankan, asuransi, e-commerce, kesehatan, dan lainnya.

"Untuk jangka pendek, kami fokus pada sektor keuangan karena investasi untuk customer service di sektor ini sudah sangat besar. Namun, kami percaya Hera dapat diterapkan di berbagai industri," ujar Joel.

Bahkan, teknologi ini telah digunakan dalam berbagai industri, termasuk wedding organizer, untuk mengotomatisasi proses RSVP dengan AI yang sangat mirip dengan interaksi manusia.

Hera berencana untuk terus mengembangkan platformnya, dengan penambahan dukungan suara yang lebih canggih, analitik data yang lebih mendalam, serta integrasi yang lebih luas dengan alat bisnis lainnya. Hal ini bertujuan untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih lancar dan personal di masa depan.

Sebagai platform yang baru diluncurkan, Hera udah mendapatkan perhatian dari banyak perusahaan. "Kami telah melakukan demo dengan banyak perusahaan dan sekarang sedang dalam diskusi untuk Proof of Concept (POC) dengan beberapa klien, terutama di sektor keuangan," tambah Joel.