JAKARTA, KOMPAS.com - PT MRT Jakarta (Perseroda) mengungkapkan perkembangan rencana perpanjangan rute MRT Jakarta ke Tangerang Selatan (Tangsel).

Direktur Utama MRT Jakarta Tuhiyat mengatakan, pihaknya selaku badan usaha milik daerah (BUMD) menunggu arahan dari Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta dan Kementerian Perhubungan (Kemenhub) untuk dilibatkan dalam rencana tersebut.

Kendati demikian, dirinya mendukung perpanjangan rute MRT Jakarta sampai ke Tangsel sebagai bagian dari interkoneksi transportasi umum DKI Jakarta ke wilayah sekitarnya termasuk Tangsel.

"Jadi itu sebenarnya proyeknya itu, plan -nya itu semuanya ada di Kemenhub. Jadi nanti MRT siap saja, anytime, kapan saja. Kita kerja sama, operator, dan sebagainya," ujarnya di kantornya, Jakarta, Kamis (11/7/2024).

Dia mengungkapkan, pihaknya sempat berkomunikasi dengan Badan Pengelola Transportasi Jabodetabek (BPTJ) Kemenhub dan Wali Kota Tangsel terkait rencana perpanjangan MRT ke Tangsel.

Namun sampai saat ini masih belum ada kelanjutannya. Meski begitu, dia menegaskan bahwa bukan berarti rencana MRT ke Tangsel menjadi terhenti.

"Bukan berhenti sebetulnya. Tapi karena penjanjakan financing (pendanaan) dulu, semua ini kan kuncinya ada di financing," ucapnya.

Oleh karenanya, saat ini MRT Jakarta fokus menggarap pembangunan rute-rute yang ada di wilayah DKI Jakarta.

Adapun saat ini panjang lintasan MRT Jakarta yang beroperasi baru 16 kilometer yang membentang dari Bundaran HI sampai Lebak Bulus.

"MRT itu kan satu perusahaan BUMD milik Pemprov DKI Jakarta, sehingga sampai dengan saat ini memang fokusnya itu membangun infrastruktur di wilayah DKI Jakarta," tuturnya.

Sebelumnya, Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi mengatakan saat ini pembangunan Jalur MRT ke Tangsel telah masuk dalam Rancangan Induk Transportasi Jakarta (RITJ).

"RITJ sudah masuk, tapi kita lagi teken tentang pendanaan. Saya harapkan ada KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha) dengan Pemkot Tangsel," ucap Budi di hotel Le Meridien, Selasa (4/2/2020).

Budi mengatakan saat ini proyek MRT ke Tangerang Selatan membutuhkan dana sekitar Rp 20 triliun dengan asumsi dana pembangunan per kilometernya Rp 1 triliun.

Seperti diketahui, menurut studi kelayakan Kementerian perhubungan untuk menyambung rel MRT Lebak bulus menuju Rawa Buntu panjangnya sekitar 20 km.

"Kira-kira per kilometer MRT membutuhkan sekitar Rp 1 triliun, Kalau di Tangerang Selatan ada 20 km panjangnya, ya bisa jadi Rp 20 triliun," ungkap Budi Karya.

Untuk itu pendanaan Rp 20 triliun diharapkan pemerintah daerah dapat menggandeng pihak swasta untuk pendanaan proyek MRT.

KOMPAS.com - Pembangunan akses tol langsung di Kilometer (Km) 25 Jalan Tol Jakarta-Merak yang secara resmi dimulai pada Rabu (10/7/2024) merupakan bentuk kontribusi sektor swasta terhadap geliat pertumbuhan di koridor barat Jakarta.

Adalah PT Paramount Land bekerja sama dengan PT Jasa Marga (Persero) Tbk, menginisiasi infrastruktur konektivitas dengan estimasi nilai investasi lebih dari Rp 500 miliar.

Menyusul raksasa properti lainnya yang telah ikut memberikan kontribusinya yakni PT Alam Sutera Realty Tbk dengan akses tol Kunciran-Serpong, dan PT Bumi Serpong Damai Tbk yang menggarap Tol Serpong-Balaraja (Serbaraja).

Tak dapat dimungkiri, infrastruktur konektivitas dinilai sangat penting karena dapat memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan daya saing dan produktivitas, dan memperlancar arus barang, jasa, serta memudahkan masyarakat dalam mobilitas sehari-hari.

Demikian halnya dengan akses tol KM 25 Tol Jakarta-Merak yang juga diharapkan dapat mengurai beban kendaraan di Jalan Arteri Bitung sekitar 10-15 persen dari total lalu lintas harian rata-rata (LHR) 19.000-20.000 kendaraan melalui Gerbang Tol (GT) Bitung I.

PT Paramount Land mengantongi izin pembangunan modifikasi akses masuk dan keluar GT Bitung I Tol Jakarta-Merak dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) akhir Januari 2024 lalu.

"Kelak, ketika beroperasi secara efektif pada akhir akhir 2024 atau paling lambat awal 2025, akses tol langsung berupa simpang susun ini bisa digunakan oleh masyarakat Binong, Kadu, Kadu Jaya, Sukabakti, Cukanggalih, dan sekitarnya maupun ke arah selatan Tangerang," ujar Presiden Direktur Paramount Land M Nawawi.

Dok. Paramount Land Kawasan Paramount Petals.

“Kami berharap pembangunan ini bukan saja dapat dinikmati oleh sekelompok atau segelintir masyarakat, tetapi harus bisa menimbulkan efek atau dampak domino kepada seluruh masyarakat Kabupaten Tangerang dan berbagai kemudahan lainnya," cetus Andi.

Andi Ony mengharapkan, pembangunan infrastruktur ini sebagai tanda kian meningkatnya investasi yang dapat menjadi daya tarik bagi investor-investor lainnya masuk menanamkan modalnya di Kabupaten Tangerang.

Sebagaimana diketahui, realisasi investasi baik Penanaman Modal Asing (PMA) maupun Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) Kabupaten Tangerang pada akhir 2023 saja mencapai Rp 29,7 triliun atau melampuai target sebesar Rp 22,5 triliun.

"Investasi ini dikontribusi oleh salah satunya sektor perumahan, perhotelan, dan perkantoran dengan total nilai Rp 7 triliun," ungkap Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tangerang Soma Atmaja.

Mengacu pada catatan ini, Pemerintah Kabupaten Tangerang pun berani pasang target investasi lebih tinggi tahun 2024 ini yakni sebesar Rp 23,7 triliun.

Soma optimistis, target ini dapat tercapai. Selain didorong oleh industri manufaktur yang saat ini masih mendominasi, juga pengembangan-pengembangan baru seperti Paramount Petals yang dibangun PT Paramount Land di atas lahan seluas 400 hektar.

"Dengan adanya pembangunan ini, Kabupaten Tangerang memiliki pusat-pusat pertumbuhan baru yang tidak lagi terkonsentrasi di pusat kota. Nantinya, basis ekonomi di sini diarahkan ke light industry, jasa dan perdagangan," urai Soma.

Paramount Petals sendiri dirancang sebagai kota mandiri yang mengintegrasikan hunian dengan kawasan komersial, bisnis, dan gaya hidup.

Berlokasi di Kecamatan Curug, kota ini dibangun dengan berpedoman pada prinsip pembangunan berkelanjutan atau sustainabledevelopment.

Prinsippenataan kotamemadukan modernitas desain, ruang terbuka hijau, dan lingkungan yang sejalan dengan Rencana Detail Tata Ruang (RDT) dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Tangerang.

Oleh karena itu, Pemerintah Kabupaten Tangerang berencana untuk merancang sebuah regulasi baru yang akan mendukung pengembangan-pengembangan seperti Paramount Petals ini semakin marak di Kabupaten Tangerang.

"Kami akan merancang regulasi yang mendukung investasi properti ini berupa insentif fiskal atau insentif kemudahan perizinan, atau dukungan pembebasan lahan," ucap Kepala Dinas Tata Ruang Kabupaten Tangerang Hendri Hermawan.

Selain itu, pihaknya juga akan mengevaluasi kesesuaian RTRW Kabupaten Tangerang dengan RTRW Jadebotabekpunjur yang memiliki payung hukum sendiri yakni Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 60 Tahun 2020 tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Perkotaan Jabodetabekpunjur.

Hilda B Alexander/Kompas.com Paramount Land terus mempercepat realisasi pembangunan proyek teranyarnya, Paramount Petals, di Curug, Kabupaten Tangerang. Salah satunya dengan membuat akses tol langsung (direct toll access) menuju Paramount Petals dari Tol Tangerang-Merak. Tampak VP Sales & Marketing Mario Susanto dan Planning and Design Development Director Henry Napitupulu.

Menurut Hendri, tahun ini merupakan tahun evaluasi pelaksanaan Perpres tersebut, dan ada ruang bagi Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk memberikan usulan terkait revisi atau perubahan tata ruang tersebut.

Kabupaten Tangerang dengan sejumlah kecamatannya termasuk Curug merupakan Kawasan Strategis Nasional dari sudut kepentingan ekonomi yang berbasis pada daya dukung lingkungan dan memiliki keterpaduan dalam pengelolaan kawasan.

Kabupaten Tangerang akan dikembangkan sebagai pusat kegiatan perdagangan dan jasa skala regional; pusat pelayanan sistem angkutan umum penumpang dan angkutan barang regional. pusat kegiatan industri; dan pusat pelayanan sistem angkutan umum penumpang regional.

Penjualan melejit

Pembangunan infrastruktur juga berdampak pada penjualan Paramount Petals, yang menurut VP Marketing Paramount Land Chhrissandy Dave Winata makin melejit.

Sebelum dimulainya pembangunan akses tol langsung yakni kurun 2023, penjualan meningat 182 persen dari tahun sebelumnya 2022.

Saat rencana akses tol langsung mulai disosialisasikan pada Februari-Maret 2024, penjualan makin melesat dengan lonjakan 190 persen dibanding 2023.

"Kami mencatat transaksi penjualan Rp 55 miliar-Rp 80 miliar per bulan sejak awal tahun 2024. Sementara kenaikan harga medio 2022-2023 sekitar 50-60 persen, tahun ini diperkirakan 30 persen," ungkap Chrissandy.

Dengan kehadiran akses tol langsung ini, dia yakin target penjualan Paramount Petals bisa tercapai, sesuai dengan asumsi-asumsi yang sudah diperhitungan dan dapat berkontribusi positif terhadap target induk perusahaan sebesar Rp 5 triliun.

PROBOLINGGO, KOMPAS.com - PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP) masih dalam tahap awal proses suplai produk beton untuk proyek Jalan Tol Probolinggo-Banyuwangi (Probowangi) Paket 3.

Pasalnya, perkembangan suplai produk beton berupa ready mix maupun precast masih sedikit.

Sales Manager Area 3 WSBP, Heru Purnomo mengatakan, dari total panjang trase Paket 3, PT Waskita Karya (Persero) Tbk mendapat tugas menggarap sekitar 6,7 kilometer.

Di dalam penugasan Waskita tersebut, WSBP menjadi main supplier beton berupa readymix dan precast dengan total nilai kontrak kedua produk berjumlah Rp 69,42 miliar.

Total readymix yang disuplai adalah 63.000 meter kubik setara Rp 50,8 miliar dan precast sebanyak 1.810 balok atau setara Rp 18,5 miliar.

"Progres (suplai) beton sendiri, karena masih (persiapan) lahan, tadi ada land clearing, persiapan rigid, dengan bore pile itu, baru sekitar 3-4 persen," ujar Heru ditemui di lokasi proyek Tol Probowangi Paket 3, Kamis (11/7/2024).

Kendati begitu, untuk pengadaan precast berupa PCI girder, spun pile, dan square pile sudah hampir selesai. Tinggal nanti dikirim dari Plant WSBP Prambon, Kabupaten Sidoarjo, ke lokasi proyek tol.

"Masih sangat awal (tahapannya). Nanti (progres) besarnya ada di rigid beton pavement nya (ready mix). Saat pengecoran rigid beton jalan," tandasnya.

Sebagai informasi, suplai produk ready mix WSBP untuk proyek Tol Probowangi diproduksi di Batching Plant Proban yang letaknya tak begitu jauh dari lokasi proyek.

Sedangkan untuk produk precast, WSBP menyuplai PCI girder, spun pile, dan square pile, yang diproduksi di Plant WSBP Prambon, Kabupaten Sidoarjo, kemudian dikirim menggunakan truck trailer ke lokasi proyek tol.

JAKARTA, KOMPAS.com - Ketua Umum Partai Solidaritas Indonesia (PSI) Kaesang Pangarep menyatakan, PSI akan berseberangan dengan Partai Golkar pada Pilkada Banten 2024.

Hal tersebut Kaesang sampaikan melalui sebuah pantun di di hadapan Ketua Umum Partai Golkar Airlangga Hartarto dalam pertemuan antara pengurus PSI dan Golkar di Kantor DPP Partai Golkar, Jakarta, Kamis (11/7/2024).

"Izin, Pak, saya punya satu pantun," kata Kaesang kepada Airlangga, Kamis.

"Jalan-jalan ke Palmerah. Jangan lupa beli jinten. Memang Golkar dan PSI ini berkolaborasi di beberapa daerah. Tapi mohon izin, Pak,kami akan berseberangan di Banten," ujar dia.

Kaesang pun memperkealkan kadernya, Faldo Maldini, yang akan maju melawan Golkar di Pilkada Tangerang Kota.

"Nah sekalian memperkenalkan, Pak, calon jagoan saya untuk melawan Golkar di Kota Tangerang, ada namanya Faldo Maldini, Pak. Saya kira itu saja," kata Kaesang.

Meski demikian, Kaesang menyebut PSI dan Golkar akan berkolaborasi di beberapa daerah, seperti di Semarang dan Jakarta.

Airlangga lalu membalas pantun Kaesang dengan membacakan sebuah pantun.

Namun, ia mengakui bahwa pantun yang ia bacakan itu tidak terkait dengan Pilkada Banten yang disinggung oleh Kaesang.

"Sarapan pagi sambil angkat besi, terkena debu jadi bersin. Terima kasih kedatangan teman-teman PSI, semoga silaturahmi terus terjalin," kata Airlangga.

Untuk diketahui, Golkar mengusung Airin Rachmi Diany untuk maju di Pilkada Banten 2024.

Akan tetapi, hingga saat ini, Airin belum dipastikan maju karena kursi Golkar di DPRD Banten belum mencukupi syarat pencalonan gubernur dan wakil gubernur.

Sementara itu, PSI serta sejumlah partai politik lain condong mendukung Andra Soni-Dimyati Natakusumah untuk maju Pilkada Banten.

JAKARTA, KOMPAS.com - Jurnalis Kompas TV Bodhiya Vimala melaporkan aksi kekerasan yang dilakukan pendukung eks Menteri Pertanian Syahrul Yasin Limpo (SYL) ke Polda Metro Jaya, Kamis (11/7/2024) sore.

Laporan terkait dugaan pengeroyokan sebagaimana Pasal 170 Kitab Undang-Udang Hukum Pidana (KUHP) ini teregister dengan nomor LP/B/3926/VIl/2024/SPKT/POLDA METRO JAYA.

“Sudah dilaporkan ke Polda Metro Jaya,” kata Bodhiya Vimala kepada Kompas.com Kamis malam.

Laporan itu dilayangkan Bodhiya karena mengalami kekerasan saat meliput sidang pembacaan putusan SYL di Pengadilan Tipikor, Jakarta, Kamis siang.

Saat itu, ia tengah bersiap mewawancarai SYL. Namun saat itu terjadi dorong-dorongan antara awak media dengan sejumlah pendukung SYL.

Tiba-tiba, Bodhiya diserang oleh tiga orang. Ia pun lari ke lorong karena dikejar oleh pendukung yang berniat menendangnya.

“Gue bertahan, mereka rame. Sudah ditendang, tapi enggak kena,” kata Bodhiya.

Selain Bodhiya Vimala, juru kamera TV One Firdaus juga disikut oleh polisi yang mengamankan jalannya sidang.

Kerusuhan ini terjadi setelah sidang putusan ditutup dan SYL beranjak dari kursi terdakwa keluar ruangan.

Wartawan berdesak-desakan untuk mengabadikan momen SYL itu keluar dari ruangan. SYL sempat tertahan akibat banyaknya awak media yang ingin mengambil gambar. Dorong-dorongan pun tak terhindarkan

Di sisi lain, keluarga dan simpatisan SYL juga ingin bertemu politikus Partai Nasdem itu. Tak sedikit wartawan yang didorong oleh aparat keamanan. SYL pun kembali ke ruang sidang. Sementara kisruh terjadi antara wartawan dan pendukung SYL.

Akibatnya, sejumlah alat peliputan wartawan rusak akibat peristiwa itu, misalnya kamera Kompas TV dan TV One serta tripod iNews TV.

Seusai menyampaikan pernyataan kepada wartawan, SYL pun meminta maaf atas kerusuhan yang terjadi.

“Maafkan saya sudah membuat kekacauan,” ujar dia.

Adapun SYL dijatuhi hukuman 10 tahun bersalah karena dinyatakan bersalah dalam kasus pemerasan di lingkungan Kementerian Pertanian.

Oleh: Eric Himawan Soetedjo dan Keni*

BEBERAPA waktu lalu, muncul diskursus mengenai Asian Value di media sosial. Banyak orang mengasosiasikan penggunaan frase tersebut dengan sikap apologetik terhadap praktik nepotisme.

Sebagian pengguna media sosial memilih tafsir jenaka terhadap Asian Value seperti kebiasaan mengukur air yang dibutuhkan untuk menanak nasi dengan ruas jari, atau kebiasaan meninggalkan satu potong kecil makanan pada piring saat acara makan bersama di kantor tanpa ada yang berani menghabiskan.

Di balik semua anekdot tersebut muncul suatu pertanyaan, sebenarnya seperti apakah perwujudan Asian Value dalam kehidupan berorganisasi, terutama dalam konteks Indonesia?

Menurut Hofstede (2011), budaya suatu negara dapat dievaluasi dalam enam dimensi: Power Distance, Uncertainty Avoidance, Individualism, Masculinity (yang sekarang disebut Motivation for Achievement and Success), Long term orientation, dan Indulgence.

Skor Indonesia yang dievaluasi oleh Hofstede Insights Ltd. berdasarkan agregasi data penelitian termuktahir di tahun 2023 menunjukkan bahwa Indonesia adalah negara kolektivis berorientasi jangka pendek dengan Power Distance tinggi, disertai nilai rendah pada dimensi motivasi sukses dan indulgence.

Artinya, masyarakat Indonesia sangat mengedepankan eksistensi dalam kelompok (collectivist society) dan anggotanya diharapkan sanggup menahan keinginan pribadi dan mematuhi norma yang berlaku (low indulgence).

Jarak kuasa (power distance) yang besar menandakan bahwa seorang pemimpin sangat dihormati dan diharapkan sanggup mengatasi semua masalah yang ada, namun diharapkan dapat meresolusi konflik dengan jalan kekeluargaan (low MAS score) demi “menjaga muka” pihak-pihak yang terlibat (short-term orientation).

Apakah implikasinya terhadap kehidupan berorganisasi, terutama inisiatif kepemimpinan dari generasi muda?

Survei yang dilakukan Development Dimensions International, perusahaan konsultasi SDM dan kepemimpinan yang berbasis di Amerika Serikat, dan yang hasilnya dikemukakan pada Global Leadership Forecast 2023 menunjukkan bahwa “mengembangkan generasi kepemimpinan baru” menduduki prioritas tinggi bagi para CEO.

Berbeda dengan keinginan para petinggi tersebut, “kesempatan mengembangkan karier atau menduduki jabatan kepemimpinan” hanya menduduki peringkat kelima pada alasan pekerja Gen Z dan Milenial tetap tinggal di perusahaan mereka saat ini, menurut Deloitte Global Millenial Survey 2022.

Penelitian yang dilakukan Zhang et al (2020) terhadap 454 mahasiswa MBA yang sedang bekerja mengungkapkan beberapa alasan karyawan enggan mengambil jabatan kepemimpinan, meskipun memiliki kualifikasi yang memadai.

Di antaranya adalah risiko interpersonal: adanya ketakutan terhadap rusaknya hubungan pertemanan dengan rekan kerja karena kenaikan jabatan.

Kemudian ada pula risiko citra diri di mana karyawan takut dianggap sok tahu atau sengaja menonjolkan diri, serta risiko tanggung jawab di mana calon pemimpin takut akan menanggung beban berat terutama bila pekerjaan atau proyek yang ditanganinya mengalami masalah.

Dampak negatif faktor-faktor tersebut diperburuk oleh dimensi budaya nasional yang telah dibahas sebelumnya.

Pada masyarakat kolektivis, ada suatu tekanan bagi seseorang untuk tidak tampil berbeda, menciutkan kemungkinan timbulnya inisiatif untuk muncul sebagai figur pemimpin.

Di saat sama, akibat power distance yang besar ada kecenderungan untuk menaruh kepercayaan (kalau tidak mau disebut ketergantungan) yang tinggi pada seorang pemimpin untuk membuat keputusan-keputusan yang benar dan adil bagi semua anggota organisasi.

Gerak-gerik seorang pemimpin diawasi dengan sangat ketat, dan untuk sebagian orang perhatian semacam itu bagaikan lampu sorot panggung; tidak semua tahan dengan silau panasnya.

Jadi langkah apakah yang dapat diambil untuk menumbuhkan keberanian memimpin pada generasi baru angkatan kerja?

Pertama, kondisikan iklim organisasi sehingga toleran terhadap perubahan dan kesalahan. Bila kita mengamati ketiga risiko yang disebutkan tadi, semuanya bermuara dari faktor kultural, lebih khususnya budaya dalam organisasi.

Terlepas dari argumen tentang sisi positif atau negatif warisan budaya, bisa disepakati bahwa sebuah lingkungan kerja inklusif yang lebih toleran terhadap kesalahan akan menumbuhkan kepercayaan diri untuk memimpin (leadership self-efficacy) pada para anggotanya.

Yang dimaksud kepercayaan diri di sini bukanlah confidence secara umum, namun self-efficacy; kepercayaan bahwa diri seseorang memilki kemampuan untuk melaksanakan tugas dan mencapai tujuannya (Bandura, 1997)

Tidak hanya itu, seorang pemimpin yang berani mengambil risiko adalah salah satu indikator dari terwujudnya entrepreneurial leadership (Renko et al, 2015), yang telah dibuktikan oleh banyak peneliti berkaitan erat dengan kemampuan karyawan atau bawahannya menghasilkan inovasi dalam pekerjaan (Employee’s Innovative Behavior) sehingga perusahaan semakin kompetitif di bidangnya.

Keberanian mengambil risiko serta tumbuhnya inovasi tidak mungkin terjadi pada iklim organisasi yang pekat dengan diffusion of responsibility.

Kedua, diperlukan adanya mentoring kepemimpinan. Leadership self-efficacy tidak cukup diharapkan tumbuh secara organik oleh faktor lingkungan, organisasi juga perlu memberikan pelatihan kepemimpinan/leadership coaching pada para anggotanya.

Sesuai rekomendasi Zhang et al dalam penelitian yang telah dibahas di atas, selain diajarkan teori para calon pemimpin juga harus diberikan proyek dengan tingkat urgensi rendah (low stake projects) sebagai arena latihan mengembangkan kemampuan leadership mereka.

Ketiga, seorang pemimpin perlu menunjukkan sifat inklusif, yang menurut Carmeli et al (2010) berdampak positif pada keamanan psikologis karyawan (psychological safety), di mana karyawan tersebut akan cenderung lebih terlibat dalam kegiatan kreatif dan memiliki inisiatif lebih dalam pekerjaannya.

Sifat inklusif meliputi atribut seperti mendengarkan karyawan, terbuka untuk diskusi, dan mudah ditemui atau dihubungi. Beberapa sifat tersebut dapat membantu memperkecil persepsi jarak kuasa di lingkungan organisasi.

Sebagai penutup, perlu dikatakan terlebih dahulu bahwa bukan berarti Asian Value (khususnya "Indonesian Value") harus dijauhi demi menumbuhkan kepemimpinan.

Sebaliknya bahwa nilai-nilai kompromi dan kekeluargaan dapat menimbulkan kohesi organisasi yang baik serta timbulnya hubungan erat antara pemimpin dan bawahannya.

Namun, perlu diperhatikan supaya nilai kolektivisme tidak menghalangi tumbuh bertunasnya bibit-bibit regenerasi kepemimpinan.

*Eric Himawan Soetedjo, Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Universitas Tarumanagara
Keni, Dosen tetap Program Studi Sarjana Manajemen dan Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Tarumanagara

KOMPAS.com - Persatuan Bulu Tangkis Seluruh Indonesia (PBSI) menggelar doa bersama yang dipimpin enam pemuka agama di Pelatnas Cipayung, Jakarta Timur, Kamis (11/7/2024).

Tim bulu tangkis Indonesia akan berangkat ke Perancis pada Sabtu (13/7/2024) untuk menjalani pemusatan latihan lebih dulu di La Chapelle Arena, Chambly, selama 10 hari.

La Chapelle Arena merupakan venue bulu tangkis di Olimpiade Paris 2024, yang sebelumnya juga menjadi tempat pertandingan French Open pada Maret lalu.

Mereka kemudian akan masuk ke athlete village atau perkampungan atlet antara tanggal 23 dan 24 Juli 2024.

Acara ini turut dihadiri Ketua Harian PBSI Alex Tirta, Sekjen PBSI dan Ketua Tim AdHoc PBSI Olimpiade Paris 2024 Fadil Imran, Chef de Mission (CdM) Tim Indonesia Anindya Novyan Bakrie, dan Ketua Komite Olimpiade (NOC) Indonesia Raja Sapta Oktohari.

Dalam sambutannya, Raja Sapta Oktohari mengungkapkan keyakinannya bahwa bulu tangkis Indonesia akan melanjutkan tradisi medali di Olimpiade.

"Tugas utama atlet adalah bertanding. Saya memiliki kepercayaan bahwa bulu tangkis akan tetap memberikan warna tersendiri di setiap Olimpiade," ucapnya.

"Insya Allah akan datang medali-medali yang kita inginkan. Semoga semua diberi kesehatan," kata pria yang disapa Okto ini.

Hal yang sama juga disampaikan Anindya Bakrie. Ia berharap kerja sama semua pihak akan menghasilkan medali emas untuk Merah Putih.

"Kalau ingin Indonesia Raya berkumandang, mau tidak mau mesti medali emas. Namun, bukan berarti medali lain tidak dibutuhkan," kata Anindya.

"Saya rasa bulu tangkis bisa melanjutkan tradisi mendapatkan medali. Kami berharap semua bisa fokus tanpa memikirkan apa pun, kecuali performa terbaik," katanya.

"Ini harga diri yang kita pertaruhkan dan ini buat Indonesia. Saya yakin bulu tangkis sudah terbiasa. Mudah-mudahan, kita semua bisa berkolaborasi baik untuk Merah Putih berkibar," ucapnya.

KOMPAS.com - Sebuah studi baru terhadap sekitar 50.000 perawat lanjut usia di AS menunjukkan bahwa sikap bersyukur dikaitkan dengan usia yang lebih panjang.

Penelitian ini dilakukan oleh tim yang dipimpin oleh peneliti dari Harvard TH Chan School of Public Health.

Meskipun tidak menunjukkan hubungan sebab dan akibat secara langsung, penelitian ini menunjukkan bahwa perspektif mental dapat memengaruhi kesehatan fisik.

Ahli epidemiologi dari Harvard TH Chan School of Public Health, Ying Chen, mengatakan bahwa penelitian sebelumnya telah menunjukkan adanya hubungan antara rasa syukur dan risiko tekanan mental yang lebih rendah serta kesejahteraan emosional dan sosial yang lebih besar.

Namun, hubungannya dengan kesehatan fisik masih kurang dipahami. Studi Ying Chen dan rekan-rekannya yang kemudian memberikan bukti empiris pertama tentang topik ini.

Pada tahun 2016, peserta studi tersebut berusia rata-rata 79 tahun ketika mereka diminta untuk mengisi kuesioner yang menilai seberapa bersyukurnya mereka atas segala hal dalam hidup mereka.

Para peneliti kemudian memeriksa catatan tersebut, yang dikumpulkan sebagai bagian dari studi yang lebih besar, untuk melihat berapa banyak kematian yang terjadi pada tahun 2019.

Sebanyak 4.608 peserta meninggal dalam jangka waktu tiga tahun, sementara peserta yang mendapat skor tertinggi pada skala rasa syukur memiliki kemungkinan lebih kecil, sekitar 9 persen, untuk termasuk di antara peserta yang meninggal dunia.

Peserta yang menunjukkan rasa syukur yang lebih besar tampaknya lebih baik dalam menghadapi setiap penyebab kematian, tetapi terutama penyakit kardiovaskular.

Meskipun data tersebut dikontrol oleh faktor-faktor seperti data sosiodemografi, riwayat kesehatan, dan pilihan gaya hidup, hal ini tidak cukup untuk mengatakan bahwa rasa syukur menyebabkan umur yang lebih panjang.

Pasalnya, ada banyak variabel yang terlibat di sini, termasuk sikap yang tumpang tindih seperti optimisme (yang sebelumnya juga dikaitkan dengan kesehatan jantung yang lebih baik).

Mungkin juga orang-orang yang lebih sehat karena alasan lain cenderung lebih merasa bersyukur.

Peneliti lain percaya bahwa ada bukti lemah bahwa mempraktikkan rasa syukur dapat membantu meningkatkan kesejahteraan. Dan analisis meta tahun 2020 menemukan bahwa intervensi rasa syukur memiliki manfaat terbatas bagi orang yang menderita kecemasan dan depresi.

Namun, tindakan rasa syukur yang disengaja, seperti menulis catatan yang merinci apa yang kita syukuri, telah terbukti bermanfaat bagi sebagian orang.

Selanjutnya, tim peneliti ingin menyelidiki hubungan antara rasa syukur dan kematian pada kelompok orang yang lebih besar dan lebih beragam.

Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa orang yang bersyukur cenderung lebih menjaga kebiasaan sehat, yang mungkin menjadi salah satu alasan temuan penelitian ini.

Rasa syukur juga dapat membantu kita membina ikatan sosial, yang juga terkait dengan umur panjang.

JAKARTA, KOMPAS.com - Ketua DPP PDI-P Djarot Saiful Hidayat menyatakan, Wali Kota Medan Bobby Nasution belum tentu bakal memenangkan Pilkada Sumatera Utara meski sudah didukung oleh 7 partai politik.

"Untuk Sumut, Anda jangan punya persepsi bahwa seseorang yang didukung dengan Koalisi gajah itu pasti menang, no," kata Djarot di Kompleks Parlemen Senayan, Jakarta, Kamis (11/7/2024).

Djarot menilai, dukungan dari banyak partai politik tidak menjamin seseorang bakal memenangkan pilkada.

Menurut dia, kunci kemenangan pada pilkada bergantung pada figur calon yang bertarung untuk mendapatkan dukungan dari rakyat.

"Dalam pilkada itu yang bertarung yang berlaga yang bertanding itu adalah figur, orang. Bisa enggak dia mendapatkan dukungan dari akar rumput," ujar Djarot.

Djarot pun mengakui bahwa PDI-P telah menjalin komunikasi dengan Partai Keadilan Sejahtera (PKS) sebagai partai yang sama-sama belum memutuskan dukungan pada Pilkada Sumatera Utara.

Djarot mengakui bahwa komunikasi itu dibangun karena tidak ingin Bobby maju Pilkada Sumatera Utara 2024 melawan kotak kosong, alias tidak ada calon gubernur lain selain menantu Presiden Joko Widodo itu.

"Kalau bisa di dalam pendidikan politik yang baik, hindari (melawan kotak kosong). Sehingga rakyat punya pilihan," ujar Djarot.

Sejauh ini, Bobby sudah mengantongi dukungan dari Partai Kebangkitan Bangsa, Golkar, Gerindra, Nasdem, Partai Amanat Nasional, Demokrat, dan Partai Persatuan Pembangunan.

BEKASI, KOMPAS.com - Benny Adi Putra Hutagalung, adik kandung influencer Lurend Hutagalung, menjadi korban penggelapan mobil.

Kasus ini terjadi setelah Benny menyewakan mobilnya melalui aplikasi jasa rental mobil.

"Jadi mobil ini disewakan lewat aplikasi Trevo, kemudian saya melihat profilnya yang nyewa terverifikasi," ujar Benny saat dihubungi Kompas.com, Kamis (11/7/2024).

Menurut Benny, proses verifikasi user pada aplikasi tersebut sangat ketat, mulai dari identitas KTP hingga foto wajah. Atas dasar itu dia meyakini bahwa penyewa dapat dipercaya.

Benny menjelaskan, mulanya penyewa atas nama Reggi Gustiawan, memesan mobil rental pada Kamis (4/7/2024) lalu.

Kemudian pelaku menjemput mobil Benny di Pusaka Rakyat, Tarumajaya, Kabupaten Bekasi, Jumat (5/7/2024), pukul 01.12 WIB.

Pelaku menyewa mobil tersebut selama dua hari. Namun, hingga saat ini mobil belum dikembalikan.

Menurut Benny, berdasarkan global positioning system (GPS) lokasi terakhir mobil berada di Cianjur, Jawa Barat.

Selain itu Benny, mendapatkan informasi dari adiknya bahwa mobil rental yang dia cari ada di marketplace Facebook.

Namun, hingga kini Benny belum mengetahui keberadaan mobil tersebut dan masih menunggu pengembangan dari pihak kepolisian.

Benny menjelaskan kerugian yang ia derita akibat kasus ini sebesar Rp 352.000.000 atau setara harga satu mobil Mitsubishi Xpander Sport 2016.

KOMPAS.com - Apple dan Google telah bekerja sama untuk memperkenalkan alat portabilitas data baru, yang memungkinkan pengguna mentransfer koleksi foto dan video yang disimpan di Google Photos ke iCloud Photos.

Sebelumnya, Apple sudah merilis alat yang memungkinkan pengguna mentransfer foto iCloud Photos ke Google Photos pada 2021.

Google Photos adalah aplikasi galeri foto dan video yang bisa digunakan di perangkat Android dan iOS. Di sisi lain, iCloud Photos merupakan aplikasi sejenis tetapi hanya tersedia di perangkat buatan Apple seperti iPhone dan iPad.

Perilisan fitur transfer foto kedua platform ini merupakan bagian dari Data Transfer Project, yakni proyek sumber terbuka (open-source) yang berfokus pada portabilitas data di platformonline yang berbeda.

Kehadiran fitur ini diumumkan langsung dalam situs Data Transfer Initiative.

"Mulai hari ini, Apple dan Google memperluas penawaran transfer data langsung mereka, untuk memungkinkan pengguna Google Photos mentransfer koleksinya (foto dan video) langsung ke iCloud Photos," kata Chris Riley selaku Executive Director Data Transfer Initiative.

"Hal ini melengkapi fitur transfer dari iCloud Photos ke Google Photos, dan memenuhi prinsip inti dari Data Transfer Initiative, yakni timbal balik," sambungnya.

Situs tersebut menjelaskan bahwa dukungan transfer foto dan video ini akan digelontorkan minggu depan. Transfer ini bisa dilakukan lewat situs bernama Google Takeout.

Menurut Apple, fitur ini tersedia untuk lebih dari 240 negara, walaupun tidak dijelaskan negara apa saja yang kebagian.

Layanan ini tidak tersedia untuk akun Apple ID anak (Child Account) atau untuk akun Apple ID yang dikelola (Managed Apple ID). Pengguna juga tidak bisa mengimpor foto dan video ke iCloud saat Advanced Data Protection diaktifkan.

Fitur Advanced Data Protection sejatinya dirancang untuk mempertahankan enkripsi ujung ke ujung (end to end encryption/E2EE) untuk konten yang dibagikan.

Cara transfer foto Google Photos ke iCloud Photos

KOMPAS.com/Mikhaangelo Fabialdi Nurhapy Halaman Google Takeout yang digunakan untuk mentransfer foto dan video Google Photos ke iCloud Photos.

Pengguna bakal memilih foto atau video yang ingin dikirim ke iCloud Photos. Perlu dicatat format foto yang didukung adalah JPEG, HEIC, PNG, GIF, TIFF, dan BMP, sedangkan format video yang didukung mencakup MP4 dan MOV.

Langkah berikutnya, pengguna memilih layanan pihak ketiga (third-party) yang ingin dikirimkan foto dan video. Pilihannya dibagi menjadi iCloud Photos, Flickr, Microsoft OneDrive, dan SmugMug.

Pantauan KompasTekno, Kamis (11/7/2024), opsi iCloud Photos masih dibubuhi tulisan "Coming Soon", artinya fitur ini belum tersedia untuk kami. Jika sudah bisa, nantinya pengguna diinstruksikan untuk masuk (login) dengan akun Apple ID.

Tahap terakhir, izinkan akses Google untuk mengirim foto dan video ke iCloud Photos. Proses transfer pun dimulai.

Proses transfer foto dan video ini mengambil waktu beberapa jam hingga beberapa hari, tergantung ukuran file foto dan video yang sedang ditransfer.

Pengguna tidak perlu mengunduh foto atau video untuk mentransfernya, karena proses pengiriman terjadi langsung dari Google ke iCloud.

Ketika mentransfer foto dan video ke iCloud Photos, file orisinalnya tidak dihapus dari Google Photos.

Begitu transfer selesai, pengguna akan mendapatkan e-mail konfirmasi dari Apple bahwa proses tersebut sudah rampung. Foto dan video ini bakal muncul di aplikasi Photos, tepatnya di album bernama Import from Google.

Tak hanya foto dan video, nantinya metadatafile tersebut seperti nama, deskripsi, tipe file, dan lokasi juga ditransfer, sebagaimana dirangkum KompasTekno dari 9to5Mac, Kamis (11/7/2024).

KOMPAS.com - Ada berbagai istilah dalam hubungan yang mungkin kamu dengar sehari-hari, termasuk salah satunya "greem flag".

Ini adalah sinyal positif dalam sebuah hubungan atau individu. Untuk itu, jika menemukan pasangan yang "green flag", sebaiknya kamu menjaganya karena mungkin dialah orangnya.

Jika masih mencari tahu green flag artinya apa, cobalah membaca ulasan singkat berikut.

Arti green flag dalam hubungan

Green flag artinya indikasi bahwa seseorang atau hubungan memiliki potensi untuk masa depan yang sehat dan menyenangkan.

"Green flag muncul dalam kata-kata dan perilaku seseorang, dan dengan dapat mengajarkan kita tentang integritas dan karakter yang baik," ujar terapis hubungan Suzy Daren, LMFT, seperti dilansir dari Cosmopolitan.

Green flag mungkin berbeda dengan kualitas yang kita impikan dari pasangan ketika remaja, misalnya berdasarkan penampilan atau chemistry.

Namun, tak jarang hal-hal semacam itu membawa kita pada kekecewaan tanpa dasar yang sehat.

• 4 Sifat Red Flag pada Cewek yang Sebaiknya Dihindari
• Waspadai, 8 Red Flag di Profil Aplikasi Kencan

Sebaliknya, interaksi antar-pasangan, serta dunia sekitarnya secara konsisten bisa menjadi indikasi apakah seseorang atau sebuah hubungan tergolong green flag.

Meskipun tidak ada orang yang sempurna-dan pasti memiliki satu atau dua kekurangan, mengidentifikasi green flag dapat menunjukkan bahwa seseorang bisa menjadi pasangan yang hebat

"Hal ini akan meningkatkan kemungkinan bahwa calon pasangan memiliki kedewasaan dan sumber daya untuk berkomitmen pada hubungan yang sehat," tuturnya.

Beberapa tanda green flag dalam hubungan, seperti dilansir dari Comspolitan dan Times of India, antara lain:

• Memberikan ruang personal satu sama lain
• Saling percaya
• Baik dalam berkomunikasi
• Masing-masing merasa nyaman saat bersama
• Punya tujuan yang sama
• Suportif
• Pendengar yang baik
• Saling menghormati, termasuk pandangan masing-masing
• Mau bertumbuh bersama
• Sama-sama berusaha demi hubungan

Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an

Ein Beitrag geteilt von KOMPAS Lifestyle (@kompas.lifestyle)