Jakarta - PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) membentuk subholding bernama PLN Indonesia Power (PLN IP) dalam memenuhi kebutuhan pasokan listrik, dan mendukung transisi energi Tanah Air untuk mencapai target Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060.

"PLN IP merupakan salah satu subholding PLN yang memegang peran strategis. Peran utama PLN IP saat ini yaitu sebagai penyedia solusi energi yang meliputi pembangkitan tenaga listrik yang tersebar di Indonesia serta mengembangkan bisnis beyond KWh," kata Direktur Utama PLN IP Edwin Nugraha Putra, dalam keterangan tertulisnya, Minggu (10/11/2024).

Edwin mengungkapkan, PLN Indonesia Power dihadapkan pada lima tantangan utama. Pertama, pembentukan holding-subholding berimplikasi pada peralihan aset pembangkitan ke PLN IP, sehingga kapasitas pembangkit meningkat dua kali lipat, dari sebelumnya 10 GW menjadi 21 GW.

Kedua, ditetapkannya visi Transformasi 2.0 PLN untuk menjadi Global Top 500 Company dan PLN IP sebagai Subholding tentunya turut berkontribusi dalam pencapaian tersebut.

"Ketiga, adanya aspirasi roadmap untuk mencapai NZE sesuai dengan agenda Indonesia menuju NZE 2060 dan PLN IP berperan penting untuk menyukseskan agenda tersebut. Keempat, perlunya ikut berperan dalam mendukung Sustainable Development Goals (SDG's) dan yang kelima yaitu adanya momentum untuk mempercepat pengembangan bisnis agar PLN IP memiliki keunggulan dalam pengembangan pembangkit hijau dan beyond KWh," tambah Edwin.

PLN IP meluncurkan salah satu program dalam meningkatkan kinerja pembangkit melalui implementasi Digital Power Plant atau Reliability and Efficiency Optimization Center (REOC).

Program ini bertujuan memantau dan mengelola kinerja pembangkit listrik secara real time melalui konektivitas digital yang diharapkan dapat mengoptimaikan dua indikator penting bisnisnya, yakni Equivalent Availability Factor (EAF) dan Equivalent Forced Outage Rate (EFOR).

Menurut Edwin, sejak dimulainya program Transformasi 2.0, PLN IP telah menghubungkan mesin pembangkit ke sistem REOC yang memungkinkan pemantauan dan pengelolaan secara lebih efisien.

Edwin menuturkan, pada tahun 2023 PLN IP menunjukkan realisasi EAF sebesar 89,54% dan EFOR berada di level 3,63%. Hal ini menempatkan PLN IP pada jalur untuk mencapai target menuju Top 10% standar North American Electric Reliability Corporation (NERC), yang merupakan standar internasional untu kinerja pembangkit listrik.

Dari aspek sustainability, PLN IP meningkatkan Kinerja pada aspek Environmental, Social and Governance (ESG) dalam 10 tahun terakhir yang terlihat dari pencapaian PROPER Beyond Compliance.

"PLN IP berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja PROPER pada seluruh unit bisnis pembangkit perusahaan yang kini ada 36 unit," tandas Edwin. (kil/kil)

Jakarta -

PT Pertamina Hulu Energi (PHE) mencatat produksi minyak gas bumi (migas) sebesar 1,04 juta barel setara minyak per hari (boepd) hingga kuartal III 2024. Produksi itu terdiri dari minyak sebesar 554 ribu barel minyak per hari (bopd) dan produksi gas 2,84 miliar standar kaki kubik per hari (scfd).

Hingga kuartal III 2024, PHE menyelesaikan kerja pengeboran 13 sumur eksplorasi, 585 sumur pengembangan, 769 sumur workover, dan 26.928 well service. Kinerja tersebut lebih baik dibanding periode yang sama tahun lalu dan mengalami kenaikan di mana realisasi pengeboran sumur eksplorasi meningkat 38,5% dan sumur workover meningkat 21,7%.

"Kami bersyukur dengan seluruh pencapaian tersebut, kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pemangku kepentingan yang senantiasa mendukung kegiatan operasional perusahaan sehingga dapat berjalan dengan lancar," ujar Direktur Utama PHE Chalid Said Salim dalam keterangan tertulis, Selasa (5/11/2024).

PHE juga mencatatkan survei Seismik 2D sepanjang 739 km dan 3D sepanjang 2.322 km2 pada kuartal III 2024. Dari kegiatan pengeboran eksplorasi yang dilakukan Subholding Upstream Pertamina berhasil menemukan sumberdaya migas big fish, yakni Astrea-1 yang berada di wilayah Rokan Hilir sebesar 40 juta barel setara minyak.

Sementara realisasi tambahan sumberdaya 2C (contingent resources) hingga kuartal III tahun 2024 sebesar 312 juta barel setara minyak. Tambahan sumberdaya 2C ini terdiri dari minyak sebesar 128 juta barel minyak dan gas 1.067 miliar standar kaki kubik.

Hingga kuartal III 2024, PHE telah menemukan cadangan migas terbukti (P1) sebesar 186 juta barel setara minyak. Temuan cadangan P1 ini terdiri dari cadangan minyak sebesar 89 juta barel minyak serta cadangan gas sebesar 560 miliar standar kaki kubik.

Dalam mendukung energi bersih, Subholding Upstream Pertamina terus berkomitmen dalam mencapai target Net Zero Emmission. Salah satu programnya dengan injeksi C02 melalui teknologi CO2-EOR sebagai bagian dari Carbon Capture Utilization and Storage (CCUS), yang baru-baru ini dilakukan di Lapangan Sukowati. Implementasi teknologi CCUS diharapkan dapat mendukung pencapaian target tersebut dengan secara efektif menyimpan CO2 dan mengurangi polusi atmosfer.

(acd/hns)

Jakarta -

Transisi energi jadi tren di berbagai negara. Indonesia sendiri berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih atau net zero emission di 2060. Semua pemangku kepentingan terus bergerak demi mencapai target besar tersebut, salah satunya PT PGN Tbk selaku Subholding Gas Pertamina.

Demi mencapainya, PGN bekerja sama dengan berbagai pihak termasuk sektor akademisi, yakni Universitas Udayana dalam rangka mengembangkan kapabilitas pengelolaan energi untuk mencari solusi sekaligus terobosan energi.

Direktur Program Pembinaan Ditjen Migas Kementerian ESDM, Mirza Mahendra, menerangkan bahwa tantangan penggunaan EBT di masa depan adalah keekonomian dan mensinergikan pengaturan hulu dan hilir.

"Kami mendapat tugas dari Presiden untuk melaksanakan swasembada energi. Karena energi impor akan menggerus ekonomi Indonesia dan tugas kita bersama untuk menjaga pengelolaan energi melalui program diversifikasi energi," ujar Mirza dalam keterangan resmi, Kamis (31/10/2024).

Mirza melanjutkan, untuk menuju Net Zero Emission 2060, point paling penting adalah transisi energi. Key pointnya adalah adalah gas bumi sebagai energi fosil paling ramah lingkungan. "Itu lah kenapa, PGN mendeliver energi yang lebih baik dari sisi lingkungan," ujar Mirza.

Kemudian dari sisi cadangan, saat ini dan beberapa waktu ke depan, cadangan gas mencukupi. Namun memiliki tantangan yaitu infrastruktur untuk menyalurkan gas sampai ke masyarakat menuju NZE 2060.

"Pengelolaan energi di masa depan bagi PGN perlu kolaborasi dengan civitas akademika untuk mengembangkan riset yang inovatif. Kolaborasi PGN dengan Universitas Udayana juga untuk menyiapkan SDM yang unggul untuk pengelolaan energi ke depan. Maka ini pada kesempatan juga dapat meningkatkan kerjasama korporasi dengan calon-calon masa depan pengelola energi nasional," ujar Direktur Utama PGN, Arief Setiawan Handoko.

"Kerjasama di berbagai aspek, secara khusus dibidang riset energi baru terbarukan menjadi komitmen bersama dalam mengurangi jejak karbon dan bumi yang lebih baik. Universitas Udayana sebagai bagian dari masyarakat akademik dalam lembaga pendidikan, bersama dengan PGN, bersinergi, saling melengkapi atau satu sama lain agar edukasi, kesadaran dan peningkatan wacana concern transisi energi yang tengah kita hadapi saat ini dapat bergulir dengan lancar," ujar Rektor Universitas Udayana Prof. I Ketut Sudarsana.

PGN dan Universitas Udayana sepakat bahwa gas bumi sebagai energi transisi yang dapat membawa perubahan nyata, menyongsong energi baru terbarukan di masa depan. Kerja sama ini juga diharapkan dapat membawa generasi ke depan untuk concern terhadap isu energi dan siap memasuki dunia kerja di tengah arus digitalisasi.

"Semoga kerja sama dapat menjadi awal energi baik bagi kita semua," ujar Sudarsana.

Arief berharap, PGN dan Unversitas Udayana dapat membuahkan kerja sama yang konstruktif untuk mendukung upaya PGN dalam pengembangan pemanfaatan gas bumi. Selain itu, dapat menjadi untuk memperluas sosialisasi pemanfaatn gas bumi di kalangan anak-anak muda khususnya mahasiswa Universitas Udayan. Khusus di Bali, PGN melakukan introduksi produk gas bumi beyond pipeline yaitu CNG dan LNG. Mengingat, belum adanya infrastruktur pipa dan sumber gas di Pulau Bali.

"Dalam rangka menyiapkan solusi energi menuju energi baru terbarukan, salah satu peluang untuk dikolaborasikan adalah energi hydrogen. PGN juga akan mengarah ke sana sebagai bagian dari strategi step out atau inisiatif untuk low carbon business untuk mendukung Net Zero Emission 2060," tutup Arief.

(fdl/fdl)

Jakarta -

PT Sucofindo berkomitmen membantu pemerintah dalam mencapai target Sustainable Development Goals (SDGs) dengan menyelenggarakan program makan bergizi gratis untuk para murid di sejumlah sekolah dasar di 17 kota di seluruh Indonesia.

Kegiatan yang dilaksanakan sebagai rangkaian perayaan ulang tahun perseroan ke-68 tersebut juga selaras dengan salah satu program quick wins pemerintahan Presiden Prabowo Subianto dan Wakil Presiden Gibran Rakabuming Raka, yakni program makan siang bergizi gratis.

"Kami sangat bangga dapat merayakan HUT Sucofindo ke-68 dengan memberikan kontribusi yang berdampak langsung kepada masyarakat, khususnya kepada anak-anak yang merupakan generasi penerus bangsa," kata Direktur Utama Sucofindo Jobi Triananda dikutip dari Antara, Kamis (24/10/2024).

Ia menyatakan bahwa inisiatif tersebut merupakan wujud kepedulian pihaknya terhadap kesejahteraan masyarakat, sejalan dengan program pemerintah yang ingin menciptakan masyarakat lebih sejahtera, berdaya, dan setara.

Kegiatan tersebut, lanjutnya, juga merupakan salah satu upaya perusahaan untuk terus berkontribusi terhadap pencapaian tujuan SDGs, khususnya dalam bidang kesehatan dan pendidikan.

"Melalui program sosial yang bermanfaat, kami berharap dapat terus berperan aktif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di berbagai wilayah Indonesia," ujar Jobi.

Program makan siang bergizi tersebut berlangsung serentak untuk 1.700 siswa di 17 sekolah di Bandar Lampung, Bandung, Cirebon, Cilegon, Medan, Padang, Palembang, Pekanbaru, Semarang, Balikpapan, Banjarmasin, Denpasar, Makassar, Pontianak, Samarinda, Surabaya, dan Timika.

Direktur Sumber Daya Manusia Sucofindo David Sidjabat mengatakan bahwa dalam kesempatan yang sama, pihaknya juga menyalurkan bantuan peralatan sekolah kepada murid-murid SD tersebut.

Bantuan tersebut bertujuan untuk mendukung program pemerintah guna meningkatkan kualitas pendidikan dan memastikan bahwa setiap anak memiliki akses yang lebih baik terhadap pendidikan.

"Pendidikan adalah fondasi bagi masa depan bangsa dan kami percaya bahwa setiap anak berhak mendapatkan akses pendidikan yang layak. Melalui bantuan ini, kami berharap dapat mendorong semangat belajar dan mencapai cita-cita mereka," imbuhnya.

Untuk memperkuat kontribusi terhadap peningkatan kualitas gizi dan kesehatan pangan di Indonesia, Sucofindo juga terus berinovasi dan menyediakan layanan-layanan yang mendukung tercapainya ketahanan pangan serta konsumsi makanan bergizi bagi masyarakat.

(fdl/fdl)

Jakarta -

PT PGN Tbk selaku Subholding Gas Pertamina siap membanguninfrastrukturenergi baik pembangunan maupun pengoperasian infrastruktur penyaluran energi gas, LNG, Crude, BBM dan energi baru terbarukan. Hal ini ditunjang oleh kompetensi dan portofolio yang memiliki banyak keunggulan.

Direktur Infrastruktur dan TeknologiPGNHarry Budi Sidharta mengatakan, PGN Group mempunyai portofolio yang baik dalam membangun infrastruktur energi, sehingga telah siap untuk mengerjakan proyek energi lainnya yang berada di berbagai wilayah Indonesia.

Termasuk didalamnya, terbuka untuk menjalin partnership yang strategis dalam rangka akselerasi penyediaan energi bagi Masyarakat dalam mendukung terwujudnya Ketahanan Energi di Indonesia.

"Portofolio dalam pembangunan proyek energi oleh Subholding Gas Group senantiasa mengedepankan standar keselamatan yang tinggi. Efektivitas pengerjaan proyek juga diutamakan agar dapat menciptakan hasil kerja yang optimal, sehingga dapat mencapai target waktu dan biaya, baik itu untuk ketahanan energi maupun efisiensi penyaluran energi di berbagai daerah," kata Harry dalam keterangan resmi, Selasa (21/10/2024).

Anak Perusahaan PGN berperan besar dalam portofolio ini, yaitu PT Pertamina Gas (Pertagas) dan PT PGN Solutions (Pgasol). Kompetensi yang dimiliki mendukung Sub Holding Gas dalam memberikan layanan yang end to end dalam penyaluran energi yang mengedepankan keamanan dan keselamatan kerja. Layanan yang diberikan meliputi Penyediaan dan Pengoperasian Infrastruktur dan penyediaan layanan Engineering, Procurement & Conctruction (EPC).

Sebagai informasi, EPC merupakan tahapan kontruksi suatu proyek yang meliputi tahap perencanaan sistem, pengadaan barang dan jasa, serta pelaksanaan konstruksi.

Pertagas telah membangun dan mengoperasikan Pipa Minyak mentah sepanjang lebih dari 605 KM. Diantaranya adalah Pipa Minyak Tempino - Plaju yang berada di Operation Central Sumatera Area dan Pipa Minyak Rokan yang berada di Operation Rokan Area. Selain itu, Pertagas juga dipercaya menjadi operator pipa gas Cirebon - Semarang Tahap 1 (Cisem 1) yang dibangun oleh Kementerian ESDM.

Sedangkan proyek infrastruktur berjalan ke depannya adalah pembangunan pipa penyaluran BBM Cikampek- Plumpang sepanjang 96 KM dan direncanakan akan diselesaikan dalam waktu 3 tahun kerjasama dengan Pertamina Patra Niaga untuk menyalurkan 4,6 juta KL per tahun.

Komitmen Pertagas adalah mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki dalam bidang operasional dan pemeliharaan pipa serta fasilitas pendukungnya, serta sumber daya manusia (SDM) yang tersertifikasi. Sampai akhir September 2024, Pertagas mencatatkan jam kerja selamat mencapai 105.142.028 jam.

Selain Pertagas, melalui PGN Solution, anak perusahaan PGN yang berfokus pada penyediaan layanan EPC, Subholding Gas telah menyelesaikan Proyek EPC Pipa Minyak Rokan, Pipa Gas Senipah Balikpapan, Sumatera Operation Construction Service Work Unit Rate (WUR) Earthwork Package Paket 1 dan 4 yang berlokasi di Rokan. Selain itu, PGN Solution juga memiliki portofolio pembangunan infrastruktur perpipaan di luar bidang migas yaitu proyek Pipa Air Minum SPAM Umbulan.

Dalam merealisasikan proyek-proyek tersebut, PGN Solution menghadapi berbagai macam tantangan seperti sulitnya akses menuju area pembangunan, pemenuhan perizinan, dan lain sebagainya.

Saat ini, Pgasol dalam proses pengerjaan proyek pipanisasi penyaluran BBM Pengapon- Boyolali bekerjasama dengan PT Pertamina Patra Niaga yang telah dimulai sejak Juni 2023. Kontruksi pipa telah mencapai 57,33 km dari rencana sepanjang 69 Km sampai dengan TW I 2025.

PGN Solution juga mengerjakan berbagai pembangunan dan pemeliharaan objek vital energi nasional berskala besar. Beberapa diantaranya yakni pengerjaan Proyek EPC Terminal LNG di Teluk Lamong Jawa Timur dan Revitalisasi Tangki LNG yang berlokasi di Arun. Sampai dengan saat ini, PGN Solution telah meraih 100.388.415 jam kerja aman.

Sedangkan di sektor energi baru dan tebarukan PGN memiliki beberapa prospek project penyaluran gas biomethane di wilayah Sumatera

"Sebagai Subholding Gas, kami juga menekankan tentang pentingnya keterbukaan dan transparansi segala proses pembangunan dan pengoperasian infrastruktur penyaluran energi yang sedang berjalan. Kami akan selalu mendukung segala sesuatu yang dibutuhkan dalam menjalin kolaboarsi yang lebih luas dalam penyediaan layanan infrastruktur penyaluran energi yang aman, selamat, serta memberikan nilai tambah pada seluruh stakeholder," tutup Harry.

(fdl/fdl)

SURABAYA - Mendukung ketahanan energi nasional dan aspek keberlanjutan, Pertamina Subholding Upstream Regional Jawa menggelar Forum Improvement & Innovation Award (IIA) 2024 pada 8-10 Oktober di Kampus Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) .

Tema yang diusung pada IIA tahun ini "Driving Innovation: Pioneering Sustainable Energy and Community Development?. Tema ini diangkat sebagai bentuk komitmen Pertamina untuk terus berinovasi dalam menciptakan keberlanjutan energi dan menjaga kelestarian lingkungan.

Forum ini menghadirkan 100 tim yang mempresentasikan inovasi-inovasi untuk meningkatkan produksi migas dan efisiensi biaya demi menjawab tantangan operasional lapangan mature (brown field), serta mengembangkan operasi hulu migas yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

Berbagai ide yang disajikan mencakup upaya inovasi peningkatan produksi, peningkatan cadangan, pencegahan potensi kehilangan produksi (Lost Production Opportunity/LPO), penciptaan inisiatif yang mendukung keunggulan operasi, efisiensi biaya, peningkatan kinerja di aspek kesehatan, keselamatan, keamanan dan lingkungan (Health, Safety, Security & Environment/HSSE) hingga pengurangan emisi karbon.

Direktur Pertamina Subholding Upstream Regional Jawa Wisnu Hindadari, mengatakan, Forum IIA memiliki misi penting, yakni menjembatani dunia bisnis, khususnya sektor minyak dan gas, dengan dunia pendidikan. Untuk tujuan itu, tahun ini Forum IIA berkolaborasi dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.

"Kami mengajak para mahasiswa ITS untuk menyaksikan presentasi karya inovasi Perwira Pertamina. Ini kesempatan yang baik bagi mahasiswa untuk melihat bagaimana inovasi-inovasi tersebut berkontribusi dalam menjaga keberlanjutan energi," katanya.

Menurut Wisnu, agenda ini juga memberikan pengingat bahwa praktik taktis dalam mengejar produksi harus selaras dengan filosofi teknik. "Jangan sampai kita melenceng dari jalur, atau melanggar prinsip yang seharusnya dijunjung tinggi," lanjutnya.

Rektor ITS, Ir Bambang Pramujati ST MScEng PhD IPU A.Eng, mengapresiasi Forum IIA 2024. Menurutnya, inisiatif yang mengedepankan inovasi akan mampu memberikan dampak untuk menjaga keberlanjutan energi.

"Kontribusi forum ini luar biasa bagi pencapaian Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (Sustainability Development Goals/SDGs). Kegiatan ini juga baik untuk mendekatkan citivitas academica dengan dunia industri, sehingga terbuka peluang bagi mahasiswa kami untuk menambah wawasan mereka," ujar Bambang.

Mahasiswa turut dilibatkan untuk berpartisipasi dalam diskusi ilmiah dan unjuk ide inovasi melalui kompetisi penyusunan poster inovasi. Total ada 12 inovasi meliputi aspek reduksi emisi, bio diesel dengan memanfaatkan bahan organik, filter air limbah berbasis teknologi hingga deteksi anomali instrumen industri.

Keberlanjutan dan Inovasi Hulu Migas

Banyak peluang sekaligus tantangan dalam mewujudkan ketahanan energi nasional, khususnya upaya eksplorasi laut dalam dan operasional lepas pantai, seperti yang dipaparkan oleh VP Exploration Pertamina Subholding Upstream Regional Jawa, Indra Yuliandri.

?Kebutuhan energi kita saat ini belum bisa sepenuhnya didukung oleh energi terbarukan. Energi migas masih sangat dibutuhkan untuk mendukung suplai energi di Indonesia, setidaknya dalam 50 hingga 100 tahun ke depan,? papar Indra.

Diungkap Indra, saat ini, Pertamina Subholding Upstream Regional Jawa dalam proses mengeksplorasi wilayah kerja baru East Natuna, di Kepulauan Riau. Setelah diawali analisa kajian geologi and geofisika pada 2023, kegiatan seismik lepas pantai telah dimulai awal Oktober ini.

"Tujuannya untuk memetakan struktur geologi bawah permukaan bumi. Target kami di 2026 sudah bisa dilakukan pengeboran untuk membuktikan adanya cadangan hidrokarbon di wilayah tersebut,? lanjut Indra.

Pertamina Subholding Upstream Regional Jawa berkomitmen untuk pemenuhan kebutuhan energi dalam negeri. Kendati demikian, keberlanjutan lingkungan tetap menjadi fokus utama.

Di wilayah kerja ONWJ (Onshore North West Java) berlokasi di lepas pantai utara Laut Jawa, yang dikelola Pertamina Hulu Energi ONWJ (PHE ONWJ), disiapkan menjadi salah satu lokasi CCS/CCUS (carbon capture and storage/carbon capture, utilization and storage).

CCS/CCUS merupakan teknologi mitigasi pemanasan global dengan cara mengurangi emisi CO2. Metode itu dilakukan dengan menangkap dan memisahkan emisi gas karbon dioksida yang seringkali dihasilkan industri. Tangkapan karbon itu kemudian dipadatkan dan diinjeksikan ke reservoir migas.

Langkah CCS disebut menjadi tren baru dalam menghadapi transisi energi demi tercapainya target Net Zero Emission (NZE) global. Implementasinya diyakini akan mendukung peningkatan produksi migas sekaligus mengurangi emisi gas rumah kaca. ?Komitmen Pertamina dalam mendukung lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan akan terus kita jalankan,? kata Indra.

Bergulirnya pekerjaan CCS akan membuka peluang kerja yang sangat baik dan membutuhkan sumber daya manusia dalam jumlah besar. CCS perlu membangun carbon capture plan, fasilitas yang dekat dengan laut dan transportasi kapal.

Untuk itu penting bagi mahasiswa meningkatkan kompetensinya, baik dari jurusan teknik apapun agar bisa turut berkontribusi mengawal pengelolaan migas yang lebih berkesinambungan.

Jakarta -

PT Sucofindo Cabang Timika menyerahkan sertifikat HACCP kepada PT Graha Boga Mandiri, Perusahan katering di Kota Timika. Sertifikat tersebut diserahkan oleh Djoko Julianto, Kepala Cabang PT Sucofindo Cabang Timika, kepada I Made Pariarta, selaku Komisaris PT Graha Boga Mandiri.

"Sertifikat HACCP merupakan salah satu indikator pemenuhan sebuah usaha makanan dalam penjaminan proses keamanan serta kualitas produk dengan standar internasional," ujar Djoko.

"Dalam proses sertifikasi HACCP, kami menemukan beberapa hal yang mampu meningkatkan usaha katering kami sehingga ke depannya kami tidak hanya memiliki nilai jual yang lebih baik tetapi juga dapat memastikan keamanan dan kualitas produk yang kami tawarkan kepada pelanggan," tambah I Made.

Sertifikasi HACCP atau Hazard Analysis Critical Control Point merupakan sistem manajemen yang berfokus pada identifikasi dan pengendalian bahaya yang signifikan dalam proses produksi makanan, yang meliputi aspek keamanan dan kualitas produk.

Dalam melakukan sertifikasi HACCP, PT SUCOFINDO mengacu pada KAN.K-07.03, yaitu SNI CAC/RCP 1:2011 yang identik dengan General Principles of Food Hygiene (CAC/RCP 1-1969 Rev.04-2003). Sertifikasi HACCP mencakup 25 jasa dan layanan, termasuk di antaranya produk bahan makanan (susu, lemak, buah, sayur dll) hingga jasa distribusi dan penunjang bahan makanan.

Manfaat sertifikasi HACCP adalah memastikan adanya penerapan sistem keamanan pangan yang mana menjadi pertimbangan pokok dalam transaksi perdagangan regional dan internasional, sehingga membuka akses ke pasar nasional dan global, memenuhi permintaan konsumen, meningkatkan citra perusahaan, dan meningkatkan daya saing pelaku usaha.

Selain membantu pelaku usaha dalam melakukan sertifikasi pada proses bisnis, Sucofindo juga menyediakan layanan pengujian, inspeksi, pelatihan, dan audit. Layanan jasa ini dilengkapi dengan laboratorium standar internasional yang tersebar di seluruh Indonesia, termasuk wilayah Papua.

"Ke depannya kami berharap dapat membantu lebih banyak pelaku usaha dalam meningkatkan, daya saing, nilai jual produk dan jasa melalui proses sertifikasi HACCP," tutup Djoko.

(fdl/fdl)

Jakarta -

PT Sucofindo Cabang Timika menyerahkan sertifikat HACCP kepada PT Graha Boga Mandiri, Perusahan katering di Kota Timika. Sertifikat tersebut diserahkan oleh Djoko Julianto, Kepala Cabang PT Sucofindo Cabang Timika, kepada I Made Pariarta, selaku Komisaris PT Graha Boga Mandiri.

"Sertifikat HACCP merupakan salah satu indikator pemenuhan sebuah usaha makanan dalam penjaminan proses keamanan serta kualitas produk dengan standar internasional," ujar Djoko.

"Dalam proses sertifikasi HACCP, kami menemukan beberapa hal yang mampu meningkatkan usaha katering kami sehingga ke depannya kami tidak hanya memiliki nilai jual yang lebih baik tetapi juga dapat memastikan keamanan dan kualitas produk yang kami tawarkan kepada pelanggan," tambah I Made.

Sertifikasi HACCP atau Hazard Analysis Critical Control Point merupakan sistem manajemen yang berfokus pada identifikasi dan pengendalian bahaya yang signifikan dalam proses produksi makanan, yang meliputi aspek keamanan dan kualitas produk.

Dalam melakukan sertifikasi HACCP, PT SUCOFINDO mengacu pada KAN.K-07.03, yaitu SNI CAC/RCP 1:2011 yang identik dengan General Principles of Food Hygiene (CAC/RCP 1-1969 Rev.04-2003). Sertifikasi HACCP mencakup 25 jasa dan layanan, termasuk di antaranya produk bahan makanan (susu, lemak, buah, sayur dll) hingga jasa distribusi dan penunjang bahan makanan.

Manfaat sertifikasi HACCP adalah memastikan adanya penerapan sistem keamanan pangan yang mana menjadi pertimbangan pokok dalam transaksi perdagangan regional dan internasional, sehingga membuka akses ke pasar nasional dan global, memenuhi permintaan konsumen, meningkatkan citra perusahaan, dan meningkatkan daya saing pelaku usaha.

Selain membantu pelaku usaha dalam melakukan sertifikasi pada proses bisnis, Sucofindo juga menyediakan layanan pengujian, inspeksi, pelatihan, dan audit. Layanan jasa ini dilengkapi dengan laboratorium standar internasional yang tersebar di seluruh Indonesia, termasuk wilayah Papua.

"Ke depannya kami berharap dapat membantu lebih banyak pelaku usaha dalam meningkatkan, daya saing, nilai jual produk dan jasa melalui proses sertifikasi HACCP," tutup Djoko.

(fdl/fdl)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Garam, subholding PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) atau ID FOOD, merancang skenario penawaran umum saham perdana alias initial public offering (IPO) untuk 3 tahun mendatang.

Rencana tersebut sejalan dengan langkah perusahaan, yang berencana membangun sejumlah pabrik baru guna meningkatkan kapasitas produksi. Langkah ekspansi pabrik ini diperkirakan menelan biaya investasi sebesar Rp600 miliar hingga Rp700 miliar.

PT Garam bakal membangun Pabrik Segoromadu II di Gresik, Jawa Timur dengan nilai investasi di kisaran Rp110 miliar – Rp120 miliar. Pabrik yang rencananya dibangun pada Mei 2025 ini diperkirakan memiliki kapasitas produksi 80.000 metric ton per year (MTPY).

Setelahnya, perusahaan akan membangun pabrik berteknologi mechanical vapour recompression (MVR) di Sumenep. Nilai investasi pembangunan pabrik ditaksir mencapai Rp400 miliar – Rp500 miliar, di luar dari revitalisasi pegaraman senilai Rp200 miliar.

Di tengah kebutuhan dana yang cukup besar, Direktur Utama PT Garam Arif Haendra mengatakan perusahaan sejatinya mampu membiayai investasi tersebut secara mandiri.

Untuk Pabrik Segoromadu II, misalnya, PT Garam telah menyiapkan dana sekitar 30% dari total investasi. Hasil dari produksi Segoromadu II nantinya membuat perusahaan mampu membiayai pembangunan pabrik MVR lewat sumber dana sendiri atau SDS.

Arif juga mengeklaim bahwa perbankan sudah siap mendukung langkah ekspansi PT Garam. Namun, pemegang saham meyakini dengan fundamental yang kuat, perusahaan dapat mencari sumber pendanaan lain seperti lewat penerbitan obligasi dan IPO.

“Pemegang saham yakni ID FOOD menyampaikan bahwa PT Garam memiliki potensi yang cukup untuk bisa melakukan IPO,” ujarnya kepada Bisnis baru-baru ini.

Peluang IPO, kata Arif, kini sedang dikaji oleh manajemen supaya PT Garam dapat menjadi perusahaan terpercaya dan memiliki reputasi yang baik. Dia meyakini dalam kurun tiga tahun ke depan, perusahaan sudah siap melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI).

“Kami memprediksi jika kerja PT Garam semakin baik dan dua investasi besar ini sudah kami laksanakan yakni Pabrik Segoromadu II dan Pabrik MVR di Sumenep, tidak lebih dari 3 tahun ke depan PT Garam sudah siap,” pungkas Arif.

Pabrik Segoromadu II bakal difungsikan untuk menambah pasokan garam konsumsi dalam negeri. Selain meningkatkan kapasitas produksi PT Garam, kehadiran pabrik baru itu akan mendorong pertumbuhan pangsa pasar perusahaan di segmen garam konsumsi.

Arif menuturkan bahwa saat ini produksi PT Garam memiliki pangsa pasar 8% terhadap pasokan garam konsumsi. Jumlah tersebut diharapkan meningkat ke level 15% pada akhir 2024, dan menembus lebih dari 20% setelah Pabrik Segoromadu II beroperasi.

Pertamina, sebagai salah satu perusahaan energi terbesar di Indonesia, telah melakukan berbagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi dan fokus operasional. Salah satu langkah tersebut adalah dengan membentuk subholding-subholding yang mengelola berbagai sektor bisnis perusahaan.

Lantas apa itu subholding Pertamina? Ada berapa banyak dan apa peran masing-masing Subholding Upstream Pertamina? Yuk, simak!

Pertamina telah membentuk beberapa subholding yang masing-masing memiliki fokus berbeda dalam mengelola bisnis energi. Berikut adalah subholding Pertamina:

1. Subholding Upstream: Fokus pada eksplorasi dan produksi migas.

2. Subholding Refining & Petrochemical: Mengelola kilang dan produksi petrokimia.

3. Subholding Commercial & Trading: Mengelola pemasaran dan perdagangan produk minyak dan gas.

4. Subholding Gas: Mengelola bisnis gas dan energi baru terbarukan.

5. Subholding Power & New Renewable Energy (PNRE): Mengelola pembangkitan listrik dan energi baru terbarukan.

Subholding Pertamina memainkan peran penting dalam memperkuat struktur organisasi perusahaan serta meningkatkan kinerja operasional. Berikut tujuan utama dari pembentukan subholding tersebut.

Dengan pembagian tugas yang lebih spesifik, setiap subholding dapat fokus pada inti bisnis masing-masing, sehingga meningkatkan efisiensi operasional.

Masing-masing subholding dapat mengimplementasikan strategi yang paling sesuai untuk bidang bisnis mereka, meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.

Dengan fokus yang lebih tajam, subholding dapat lebih fleksibel dan responsif terhadap dinamika pasar, meningkatkan daya saing di tingkat nasional maupun internasional.

Subholding Upstream Pertamina, yang dikelola oleh PT Pertamina Hulu Energi (PHE), memiliki berbagai kegiatan operasional yang bertujuan untuk meningkatkan produksi dan cadangan migas nasional.

Berikut adalah beberapa pencapaian dan kegiatan utama Subholding Upstream Pertamina berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2023.

PHE mencatat pertumbuhan produksi migas sebesar 8 persen dalam 10 tahun terakhir. Pada tahun 2023, PHE mencapai produksi 1,04 MMBOEPD (juta barel setara minyak per hari), yang berkontribusi sebesar 69 persen untuk nasional dan lifting gas sebesar 34 persen.

Selama tahun 2023, PHE telah menyelesaikan pengeboran 799 sumur pengembangan dan 837 workover (kerja ulang pindah lapisan). Ini menunjukkan komitmen PHE dalam memperkuat kontribusi pada ekonomi nasional melalui kegiatan hulu migas.

PHE berhasil mendapatkan tiga blok eksplorasi baru yaitu Blok East Natuna, Blok Peri Mahakam, dan Blok Bunga. Selain itu, PHE juga mencatatkan penambahan Participating Interest (PI) sebesar 10 persen di Irak, perpanjangan blok Algeria, dan akuisisi 20 persen PI di Masela.

Dengan success ratio sebesar 65 persen dari 20 sumur eksplorasi, PHE menemukan cadangan 2C sebesar 488 MMBOE. Penyelesaian survei 3D seluas 1.512 km2 juga menjadi bagian dari upaya membuka potensi eksplorasi baru.

Pada tahun 2023, PHE mencatatkan laba sebesar USD 2.77 miliar, menunjukkan kinerja keuangan yang positif di tengah berbagai tantangan industri.

PHE berhasil menurunkan emisi sebesar 871 ribu ton CO2 ekuivalen sebagai bagian dari program dekarbonisasi dan efisiensi energi. Perusahaan juga mendapat rating 22.5 (medium risk) dalam bidang environmental, social, governance (ESG) dan peringkat kesembilan dari 309 produsen minyak dan gas global.

PHE menjalankan 596 program CSR di seluruh wilayah kerjanya dan memperoleh 202 penghargaan, termasuk 12 Proper Emas dan 19 Proper Hijau. Ini menunjukkan komitmen PHE dalam mendukung pemberdayaan masyarakat dan keberlanjutan lingkungan.

Dengan dukungan dari PT Pertamina (Persero) dan Pemerintah Republik Indonesia, PHE terus berkontribusi dalam membangun kembali kapasitas industri hulu migas nasional.

Kinerja positif PHE juga didukung oleh berbagai anak usaha seperti Pertamina Hulu Rokan, Pertamina EP, Pertamina Hulu Indonesia, Pertamina EP Cepu, Pertamina Internasional EP, Pertamina Drilling Service Indonesia, Elnusa, dan Badak LNG.

Kinerja Subholding Upstream Pertamina tidak hanya penting bagi perusahaan tetapi juga bagi ketahanan energi nasional. Dengan terus berinvestasi dalam pengelolaan operasi dan bisnis hulu migas sesuai prinsip ESG, PHE berkomitmen untuk menjadi perusahaan migas kelas dunia yang ramah lingkungan, bertanggung jawab sosial, dan memiliki tata kelola yang baik.

Untuk informasi lebih lanjut kunjungi https://phe.pertamina.com/

Artikel ini dibuat oleh kumparan Studio