Jakarta -

Generasi Z dewasa di Amerika Serikat disebut menghadapi tantangan keuangan yang semakin besar karena inflasi dan kenaikan biaya hidup. Kondisi ini berdasarkan laporan dari Bank of America yang baru ditebitkan, Rabu (10/7).

Dikutip dari Reuters, Kamis (11/7/2024) Laporan dari Bank of America berdasarkan survei pada bulan April dan Mei lalu. Survei tersebut disesuaikan dengan tolok ukur populasi nasional, termasuk gender dan ras.

Dalam survei tersebut tercatat saat ini 46% Gen Z di AS bergantung pada bantuan keuangan orang tua mereka. Hal ini dipengaruhi dengan naiknya biaya hidup di negara tersebut.

Bahkan Separuh dari 1.091 anak muda berusia 18 hingga 27 tahun yang disurvei oleh bank tersebut disebut sulit membeli rumah selama lima tahun ke depan.

Survei itu juga menunjukkan 46% generasi Z AS kesulitan menabung untuk masa pensiunnya dan 40% Gen Z disebut belum siap mulai berinvestasi dalam lima tahun ke depan.

Tabungan darurat juga menjadi kendala lainnya, di mana 57% responden Gen Z kekurangan uang untuk menutupi pengeluaran selama tiga bulan.

Untuk itu Bank of America mewanti-wanti agar Gen Z di Negeri Paman Sam itu dapat mengelola keuangannya dengan baik.

"Saat saya berbicara dengan generasi muda, khususnya Gen Z, saya meminta mereka untuk menetapkan anggaran dan menaatinya," kata kata Pesiden Perbankan Ritel Bank of America, Holly O'Neill.

Meski begitu, dalam survei menunjukan sebagian 67% Gen Z melakukan perubahan gaya hidup untuk mengimbangi kenaikan biaya hidup.

Cara Gen Z mengendalikan keuangannya, misalnya mengurangi makan di restoran, tinggal di rumah daripada menghadiri acara, dan berbelanja di toko kelontong yang lebih murah.

https://www.reuters.com/markets/us/gen-z-consumers-us-rely-parents-inflation-squeezes-budgets-study-shows-2024-07-10/

(ada/rrd)

Sebelum terjun ke dunia usaha perikanan yang relatif kompleks, Subaskoro, direktur utama PT Tunas Bersaudara Juwana, sempat dua tahun melakoni bisnis skala usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), yaitu berdagang susu sapi murni. Itu dijalani Baskoro, sapaan akrab Subaskoro, sewaktu tinggal di Jakarta pada 2012.

Usaha tersebut berkembang cukup bagus. Hanya saja, karena Baskoro harus pulang kampung, bisnis itu tidak dilanjutkannya. Baskoro tidak menyesal, karena dari situlah, banyak pengalaman berharga yang didapatkan dan kemudian diterapkan dalam menggeluti bisnis perikanan saat ini.

Pria kelahiran Pati itu percaya, keberhasilan hanya bisa diraih oleh orang yang bersungguh-sungguh, sebagaimana pepatah Arab, "Man jadda wa jada" (siapa yang bersungguh-sungguh, maka ia pasti akan bisa dan berhasil). Karenanya, Baskoro selalu bekerja keras, bersungguh-sungguh, dan pantang menyerah, apa pun bisnis yang dijalaninya.

Nilai-nilai kehidupan itu ia peroleh kala menimba ilmu di Pondok Pesantren (Ponpes) Modern Gontor. “Man jadda wa jada, itu pelajaran pertama yang saya peroleh saat belajar di Gontor. Saya selalu mengingatnya bahwa saya harus bersungguh-sungguh agar berhasil,” tutur Baskoro kepada wartawati Investor DailyTri Listiyarini, baru-baru ini.

Sikap tersebut memang pas dengan bisnis perikanan yang ditekuni Baskoro saat ini, penuh spekulasi, sarat risiko, dan sangat bergantung kondisi alam. Dengan karakter bisnis yang demikian, pelaku usaha perikanan tangkap, termasuk Baskoro, harus pintar-pintar mengatur strategi. Ia mesti berupaya menjaga arus kas perusahaan tetap lancar, sekalipun musim paceklik datang.

Karenanya, membangun kemitraan dan menciptakan trust dan chemistry dengan para pembeli harus terus dilakukan. “Bisnis perikanan tangkap itu tidak mudah. Gambling-nya tinggi. Dalam setahun, cuaca tidak mendukung itu ada tiga bulan. Kami benar-benar bertaruh dengan alam,” kata Baskoro.

Dalam menjalankan usaha di bidang perikanan tangkap tersebut, Baskoro juga memiliki misi ingin ikut berperan menjaga laut. Alasannya, di dalam laut ada ‘harta karun’ yang tidak akan ada habisnya, asalkan dijaga secara saksama. Lalu, bagaimana upaya Baskoro dalam mewujudkan misi itu, serta strategi apa yang ditempuh untuk memajukan dan mengembangkan bisnisnya di masa depan, berikut petikan wawancaranya.

Mengapa Anda memilih bisnis perikanan tangkap?

Pertama, mungkin Anda pernah mendengar lagu Nenek Moyangku Seorang Pelaut. Nah, nelayan itu pelaut, anak cucunya juga harus menjadi pelaut. Kalau dulu anak cucu menjadi pelaut atau nelayan beneran, sekarang cukup memanajemeni apa yang ada di laut. Saya adalah anak dan cucu nelayan, saya akan ikut menjaga laut dengan cara berupaya ikut mengelolanya secara baik.

Kedua, ada yang bilang tidak semua pebisnis berani masuk perikanan tangkap. Ya, sudah banyak pengusaha yang mencoba bisnis ini, banyak yang sukses, tapi banyak juga yang gagal. Sebab, bisnis ini memang benar-benar bertaruh dengan alam. Kita nggak tahu apa yang akan terjadi di laut. Kami hanya bisa berdoa ketika kapal sudah lepas jangkar atau bertolak dari dermaga, berharap yang baik-baik saja. Ini yang sedang saya coba taklukkan.

Kapan Anda memulai bisnis tersebut?

Bisnis yang saya jalankan ini sebenarnya bisnis turunan keluarga. Pada 1970-1980-an, kakek saya adalah salah satu dari tiga orang di daerah saya yang memiliki kapal. Saat itu, ayah saya yang jadi manajer usaha kakek saya. Pada 1990-an, ayah saya mencoba mandiri dengan membuat kapal sendiri, hingga akhirnya memiliki tujuh unit kapal. Tapi pada tahun 2000-an, ayah saya rupanya juga sibuk di koperasi perikanan sehingga sekian waktu bisnis itu terbengkalai.

Pada 2007, saat saya mulai kuliah di Jakarta, ambil ilmu komunikasi, bisnis perikanan tangkap di Pati mulai tumbuh dan mencapai puncaknya pada 2010-2012. Karena itu, pada 2013, begitu lulus, saya langsung diminta pulang untuk mengembangkan bisnis ayah saya. Saat itu, berdirilah PT Tunas Bersaudara Juwana.

Saya memulai bisnis dengan bendera PT Tunas Bersaudara Juwana benar-benar dari nol. Saat saya mendirikan perusahaan baru, ayah saya hanya berpesan agar saya mengembangkan bisnis menjadi lebih besar. Modalnya tiga kapal dari ayah saya yang usianya sudah sangat tua, sekitar 20 tahun, ibaratnya saya dapat ampas.

Baru pada 2014, perusahaan saya mulai membuat kapal sendiri, dua kapal. Bisnis mulai benar-benar berjalan atau operasional pada akhir 2015 atau awal 2016. Kapal ayah saya kemudian saya jual karena mengoperasikan kapal tua itu banyak makan biaya.

Anda lulusan ilmu komunikasi, ada kendala saat memulai bisnis ini?

Awalnya memang tidak mudah. Namun, dengan upaya yang sungguh-sungguh, jalan terbuka. Sebenarnya saat kuliah, saya sudah bantu-bantu ayah saya, misalnya membantu mengurus perizinan kapal di Kantor Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) di Jakarta. Itu tentu pengalaman yang berharga. Ilmu yang saya peroleh saat kuliah juga cukup bermanfaat, terutama untuk menjalin komunikasi bisnis dan membangun jaringan bisnis. Juga bermanfaat saat saya harus berkomunikasi dengan para sesepuh di keluarga saya.

Bisnis yang saja jalani ini awalnya bisnis keluarga, sehingga saya harus bisa mengombinasikan pemikiran-pemikiran terdahulu dengan pemikiran masa kini. Bisnis perikanan tangkap ini kental dengan nuansa kejawen, sehingga saat pertama perusahaan beroperasi sempat ada debat, tapi bisa selesai dengan komunikasi yang baik.

Bisnis Anda sangat bergantung musim, bagaimana mengatasinya?

Betul sekali. Dalam setahun, hanya 8-9 bulan kami bisa operasional secara normal, 3-4 bulan lainnya adalah cuaca buruk. Biasanya, Januari sampai periode Imlek, hujan terus-menerus dan terjadi badai. Bahkan, di wilayah pengelolaan perikanan (WPP) tertentu dalam setahun kami hanya bisa bekerja lima bulan, sisanya cuaca buruk dan tidak musim ikan. Banyak kapal yang berlindung karena badai, ombaknya setinggi 6-7 meter. Alhasil, kapal tidak bisa dioperasikan.

Semua itu tentu memengaruhi cashflow atau likuiditas perusahaan. Apalagi, bisnis perikanan tangkap sifatnya triwulanan. Tiga bulan kapal melaut, baru pulang. Yang saya lakukan adalah mengupayakan berbagai cara agar cashflow perusahaan terjaga, seperti melakukan kemitraan, menjaga komunikasi dan chemistry bisnis, terutama dengan pembeli (buyer).

Bahkan terkadang ada istilah kasbon. Kapal berangkat maka pemilik kapal bisa minta pinjaman dana ke buyer. Ketika kapal pulang, hasil melautnya langsung dipotong, ini demi likuiditas. Dalam konteks ini, trust harus ada antara pemilik kapal atau pemilik ikan dan pembelinya.

Berapa karyawan Anda dan hasil tangkapan setahunnya?

Karyawan sekitar 100 orang, termasuk nakhoda, semuanya lokal. Kapal kita 150 gross tonnage (GT) untuk satu kapal, termasuk kapal besar. Karena usaha perikanan tangkap itu sifatnya spekulasi, tergantung cuaca atau alam, sulit saya bilang berapa tangkapan per tahun, tentatif. Contoh, kami punya kapal bagus, alat tangkap oke, nakhoda dan ABK oke, ternyata di laut nggak oke,nggak bisa apa-apa.

Sebaliknya, kami punya kapal nggak begitu oke, punya alat tangkap nggak begitu sempurna, tapi nakhoda dan ABK semangat, laut cuaca baik, dapat banyak. Ketika musim panen, dalam satu tahun bisa sampai 400-500 ton per kapal dengan catatan kapal itu 150-200 GT. Kalau di bawah 150 GT, bisa 200-300 ton setahun, enggak tentu karena muatan kapal itu tidak sama persis dengan ukuran kapal.

Pernah melaut tapi pulang tak bawa ikan?

Perikanan tangkap itu banyak spekulasinya. Itu biasanya terjadi pada Januari-Februari, ketika masuk angin barat, cuaca buruk, hujan turun, badai keluar, gelombang tinggi. Hampir dalam satu bulan sudah 2-3 kali kapal berlindung atau tidak beraktivitas. Yang kami takutkan ketika musim seperti ini ya modal kerja yang diangkut atau dibawa kapal itu enggak balik. Saat kapal berlindung, ABK hanya makan tidur, makan tidur, dan itu perbekalan yang kami bawa keluar terus, terutama solar.

Jadi, bisnis perikanan itu berbeda dengan bisnis yang lain. Gambling-nya tinggi sekali, spekulasi tinggi, makanya bisnis perikanan tangkap butuh perhatian khusus dari pemerintah. Pemerintah jangan lagi memunggungi atau membelakangi laut, karena memang harta karun ada di situ (laut). Untuk itu perlu keberpihakan, misalnya ada bunga kredit khusus untuk pelaku usaha perikanan tangkap.

Apa harapan Anda pada pemerintahan baru?

Sektor kelautan dan perikanan di Indonesia itu sangat kompleks, sehingga dari semua sisi butuh perhatian khusus dari Presiden terpilih Bapak Prabowo Subianto. Di sektor kelautan dan perikanan, sekarang ada kebijakan penangkapan ikan terukur. Sebaiknya, ini jangan dilaksanakan terlebih dahulu sebelum kajian benar-benar tuntas dan memuaskan mayoritas nelayan Indonesia.

Seperti apa gaya kepemimpinan Anda?

Saya mencoba untuk menjadi seorang pemimpin, bukan bos. Dalam pandangan saya, kalau bos itu dia tidak mau tahu, karyawan harus menguntungkan perusahaan, kalau tidak menguntungkan perusahaan maka dipecat, tidak ada kesempatan 2-3 kali bagi karyawan tersebut. Iitu gaya bos.

Kalau seorang pemimpin, dia tidak akan segan memberi kesempatan 2-3 kali bagi karyawannya untuk menunjukkan performanya. Contohnya, ketika nakhoda senior akan memasuki pensiun atau pindah kapal, biasanya dia akan menyerahkan posisi tersebut kepada wakilnya.

Tapi, dalam bisnis perikanan, tidak semua wakil nakhoda ini punya jiwa petarung. Karena itu, saya memberi kesempatan dia satu trip dulu, satu trip belum berhasil, saya kasih kesempatan satu trip lagi, kalau tidak berhasil juga baru saya berhentikan.

Strategi Anda untuk memajukan perusahaan?

Pertama, terus berusaha membangun jaringan dan komunikasi seluas mungkin karena bisnis tanpa jaringan itu nonsense. Bukan hanya membangun jaringan di dalam negeri, saya juga tengah membangun jaringan ke luar negeri. Kedua, saya sedang menyiapkan diri agar perusahaan bisa merambah bisnis trading ikan, baik grosir maupun ritel, skala kecil maupun besar. Ketiga, saya juga sedang menyiapkan diri agar perusahaan bisa melakukan ekspor sendiri dan masuk bisnis hilir khususnya pengalengan ikan. Ini merupakan target menengah-panjang.

Apa filosofi hidup Anda?

Man jadda wa jada, siapa yang bersungguh-sungguh maka dapatlah ia. Ini pelajaran pertama yang saya peroleh saat belajar di Gontor dan selalu teringat sampai sekarang bahwa saya harus bersungguh-sungguh agar berhasil. Saya kira, ini tidak hanya berlaku untuk saya yang kebetulan terjun di bisnis perikanan tangkap, tapi juga untuk profesi lain, entah pengusaha atau bahkan wartawan sekalipun.

Dukungan keluarga terhadap profesi dan karier Anda?

Kalau istri dan anak pasti mendukung karier saya. Apa yang menjadi karier dan tanggung jawab dari suaminya pasti didukung. Keluarga besar juga mendukung. Bagaimana pun, bisnis yang saya jalankan ini awalnya punya keluarga yang harus saya kembangkan. Kami empat bersaudara, saya nomor dua. Saya dan adik saya persis, yang lulusan Fakultas Perikanan Universitas Diponegoro, yang mengelola bisnis. Adik saya bagian operasional, saya bagian manajemen makro dan eksternal.

 

Ingin Dirikan Rumah Produksi Film

Meski sibuk menjalankan bisnis perikanan tangkap, Direktur Utama PT Tunas Bersaudara Juwana Subaskoro masih memiliki keinginan tersimpan untuk bisa berkiprah di bidang perfilman. Pria kelahiran Pati pada 11 Mei 1987 tersebut berharap bisa mendirikan rumah produksi (production house/PH) dan membuat film tentang perikanan.

“Saya dulu sempat ada keinginan bikin film perikanan, bikin PH, cuma belum terealisasi. Bahkan sudah sempat bikin sinopsis, tapi kan harus mengumpulkan modal, minimal saat ini saya sudah membangun jaringan,” ujar dia kepada Investor Daily, baru-baru ini.

Subaskoro, yang sempat juga bercita-cita menjadi presenter TV tersebut mengatakan, untuk saat ini yang menjadi prioritas utamanya adalah mengembangkan bisnis perikanan tangkap yang sudah dijalankannya agar lebih berkembang dan maju.

Alhasil, keinginan terpendamnya membuat film disimpan dulu karena saat ini bisnis perikanan tangkap dirasanya jauh lebih menguntungkan. “Meski risikonya tinggi, perikanan tangkap lebih menarik, termasuk dari sisi keuntungan,” kata pria penyuka travelling dan olahraga tersebut. (tl)

 

BIODATA

Nama: SUBASKORO, SIKom

Tempat/tanggal lahir: Pati, 11 Mei 1987.

PENDIDIKAN :

Sarjana Komunikasi, Universitas Jayabaya, Jakarta (2013).

KARIER :

Direktur Utama/Owner PT Tunas Bersaudara Juwana (2013-sekarang).

ORGANISASI :

-Wakil Ketua Umum Kadin Pati Bidang Kelautan dan Perikanan (2018-sekarang).

-Wakil Ketua Asosiasi Pemilik Kapal Motor Nelayan Pati (2018-sekarang).

-Anggota Bidang Kelautan dan Kemaritiman Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (Hipmi) Jateng (2022-2025).

-Wasekjen Himpunan Nelayan Seluruh Indonesia (HNSI) Jateng (2021-2026).

-Ketua Alumni Gontor Karesidenan Pati (2024-2029).

 

Editor: Tri Listiyarini (tri_listiyarini@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Sejumlah penampakan dari udara jalan Tol Cimanggis-Cibitung, Setu, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Rabu (10/7/2024).

Jalan tol sepanjang 26,18 kilometer yang merupakan bagian dari Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road (JORR) 2 itu mulai dioperasikan dengan membebaskan tarif hingga akhir Juli 2024.

Jalan tol ini diharapkan dapat meningkatkan kelancaran pergerakan baik komuter maupun logistik kawasan-kawasan industri besar di Jabodetabek, di antaranya kawasan industri Sentul, Cikarang, Cibitung, dan Cilincing.

JAKARTA - MNC Sekuritas menyampaikan bahwa Indeks Harga Saham Gabungan ( IHSG ) sebelumnya menguat 0,24% ke 7.287 disertai dengan adanya peningkatan volume pembelian. Analis MNC Sekuritas mengatakan, saat ini posisi IHSG diperkirakan sedang menguat terbatas sehingga akan rawan koreksi.

"Sehingga penguatan IHSG akan relatif terbatas dan rawan terkoreksi untuk menguji rentang koreksi 7.000-7.160," tulis MNC Sekuritas dalam risetnya, Kamis (11/7/2024).

Untuk IHSG hari ini diperkirakan akan bergerak pada support 7.176, 7.099 dan resistance 7.356, 7.396.

Berikut empat saham rekomendasi MNC Sekuritas hari ini.

BBCA - Buy on Weakness
Buy on Weakness: 9,650-9,950
Target Price: 10,400, 10,550
Stoploss: below 9,450

MIDI - Buy on Weakness
Buy on Weakness: 396-400
Target Price: 412, 422
Stoploss: below 390

SMGA - Spec Buy
Spec Buy: 85-88
Target Price: 94, 99
Stoploss: below 84

TKIM - Buy on Weakness
Buy on Weakness: 8,425-8,675
Target Price: 9,075, 9,425
Stoploss: below 8,050

Sebelumnya Pada penutupan perdagangan, Rabu (10/7) terdapat 262 saham menguat, 268 saham melemah dan 259 saham stagnan. Transaksi perdagangan mencapai Rp8,8 triliun dari 22,5 miliar saham yang diperdagangkan dan ditransaksikan sebanyak 1,08 juta kali.

Indeks LQ45 menguat 0,32 persen ke 912,327, indeks JII tumbuh 0,75% ke 509,628, indeks IDX30 menguat 0,14% ke 455,382 dan indeks MNC36 menguat 0,18% ke 343,021.

Untuk indeks sektoral yang menguat ada sektor barang baku 0,01%, industri 0,52%, konsumer non siklikal 0,45 persen, kesehatan 0,38%, properti 0,27%, infrastruktur 0,28 persen. Sedangkan sektor yang melemah ada energi 0,08%, konsumer siklikal 0,28%, finansial 0,31%, teknologi 0,71%, transportasi 0,3%.

Bandung: Mantan Gubernur Jawa Barat, Raden Nana Nuriana, meninggal dunia pada Kamis, 11 Juli 2024 pukul 04.55 WIB. Nuriana pernah menjabat sebagai Gubernur Jabar selama dua periode yaitu 1993−1998 dan 1998−2003.

"‎Telah wafat Bapak HR. Nuriana, hari Kamis 11 Juli pukul 04.55 WIB. Rumah duka di Komplek Parahyangan Rumah Villa A 131 A, untuk informasi selanjutnya akan disampaikan kemudian dari pihak keluarga," ujar Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Jabar, Ika Mardiah, dalam keterangan resmi pada Kamis, 11 Juli 2024.

Ucapan duka pun disampaikan Pj Wali Kota Bandung, Bambang Tirto Tirtoyuliono, yang menilai sosok Nuriana merupakan mantan kepala daerah yang patut diteladani dan memberikan kontribusi besar bagi pembangunan di Jabar.

"Atas nama Pemerintah Kota Bandung dan pribadi, saya turut berduka atas wafatnya Mantan Gubernur Jawa Barat, Nuriana. Semoga Allah menerima segala amal ibadah almarhum," kata Bambang.
Perlu diketahui, Nuriana lahir di Sumedang pada 17 April 1938. Ia sempat menjadi Gubernur Jawa Barat dua periode. Yaitu periode 1993−1998 dan 1998−2003. Sebelum menjabat sebagai gubernur, Nuriana pernah menjabat sebagai Pangdam III/Siliwangi dari tahun 1991 sampai 1993.

Almarhum adalah seorang purnawirawan tentara dengan pangkat terakhir Mayor Jenderal TNI. Ia menamatkan pendidikan di Akademi Militer Nasional (AMN) pada tahun 1962. Rencananya, sebelum dimakamkan, almarhum disemayamkan di rumah duka di Kompleks Parahyangan Rumah Villa Sarijadi Kota Bandung.

(WHS)

Reporter: Anna Suci Perwitasari | Editor: Anna Suci Perwitasari

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Nilai tukar rupiah tampil perkasa hingga awal perdagangan hari ini. Kamis (11/7), rupiah spot dibuka di level Rp 16.215 per dolar Amerika Serikat (AS).

Ini membuat rupiah menguat 0,16% dibanding penutupan hari sebelumnya yang berada di Rp 16.241 per dolar AS. Pergerakan rupiah sejalan dengan seluruh mata uang di Asia.

Hingga pukul 09.00 WIB, baht Thailand menjadi mata uang dengan penguatan terbesar di Asia setelah melonjak 0,3%. Disusul, won Korea Selatan yang melesat 0,29%.

Selanjutnya, ringgit Malaysia terangkat 0,17% dan peso Filipina yang terkerek 0,1%. Lalu ada dolar Singapura dan yen Jepang yang sama-sama naik 0,07%.

Berikutnya, dolar Taiwan yang terapresiasi 0,06%. Diikuti, yuan China dan dolar Hongkong yang sama-sama menguat tipis 0,03% terhadap the greenback.

Warta Ekonomi, Jakarta -

AlSafi Danone berinvestasi 18 juta dolar AS atau setara dengan Rp292,5 miliar untuk pengembangan dan pemenuhan kebutuhan susu di Irak. Dana ratusan miliar itu juga berasal dari International Finance Corporation (IFC) yang merupakan anggota Kelompok Bank Dunia.

Sebagaimana dikutip dari DairyReporter.com, investasi ini membiayai penambahan lini produksi dan distribusi di pabrik AlSafi Danone Irak di Erbil. Masuknya modal tersebut juga membuka banyak lapangan pekerjaan bagi warga setempat.

AlSafi Danone Irak yang merupakan salah satu produsen susu terbesar di Irak yang didirikan pada 2012 lalu. AlSafi Danone Irak didirikan oleh Al Safi Danone dan konglomerat Arab Saudi Al Faisaliah serta Danone dan distributor asal Irak, Al Yasra.

Investasi itu telah menggantikan sebagian impor produk susu olahan dari Kerajaan Arab Saudi (KSA) ke Irak melalui produksi perusahaan lokal. Al Safi Danone kini telah menjadi produsen susu terbesar dan membantu mendorong kemandirian produk susu lokal di Irak.

Sementara, operasi pabrik AlSafi Danone Irak di Erbil memiliki kapasitas produksi sekitar 59.000 ton per tahun. Investasi miliaran rupiah itu telah meningkatkan kapasitas produksi dan standar distribusi makanan serta menciptakan lebih dari 250 lapangan pekerjaan.

Pabrik di Erbil memproduksi yogurt dengan nama produk Activia yang dapat langsung konsumsi, beragam susu UHT khusus untuk anak dan orang dewasa dan keju dengan merek dagang AlSafi.

Investasi ini membantu AlSafi Danone Irak membangun perusahaan susu modern dengan peralatan pemrosesan dan pengemasan terbaru. Penanaman modal itu juga sudah membantu perusahaan untuk melatih karyawan sesuai dengan standar internasional.

"Berkat teknologi ini, pasar lokal akan menikmati produk susu berkualitas lebih tinggi dengan harga terjangkau," kata George Abi Najem selaku Manajer Umum AlSafi Danone untuk Gulf Cooperation Council (GCC), Irak dan Levant.

Direktur Timur Tengah dan Afrika Utara IFC, Mouayed Makhlouf menjelaskan bahwa investasi ini merupakan bagian dari strategi kelompok Bank Dunia yang lebih luas untuk mendukung diversifikasi ekonomi Irak yang bergantung pada minyak. Hal tersebut juga membantu pembangunan di Irak sambil memfasilitasi investasi dari negara-negara lain di kawasan ke Irak.

"Komitmen kami untuk proyek ini mendorong investor internasional dan domestik lainnya untuk berinvestasi di Irak," kata Makhlouf.

Bisnis.com, JAKARTA - Cardiologist Society of India menyebutkan bahwa pecegahan penyakit jantung bisa dilakukan sejak usia muda.

Cardiologist Society of India menyebutkan bahwa orang-orang yang sering mengonsumsi makanan digoreng, tingkat lipid (senyawa lemak dan minyak) lebih berisiko terkena penyakit jantung. Anda juga bisa melakukan tes lipid sejak dini, tepatnya pada usia 18 tahun.

Mengapa tes lipid perlu dilakukan sejak awal? Banyak anak muda India mengalami serangan penyakit jantung dini karena dislipidemia, suatu kondisi yang ditandai dengan kadar lipid (lemak) yang tidak normal dalam darah, seperti kolesterol tinggi dan trigliserida. Ketidakseimbangan ini dapat meningkatkan risiko penyakit jantung dan stroke.

Tes apa yang harus dilakukan saat usia 18 tahun?

Tes lipid bertujuan untuk memahami kecenderungan kolesterol dan mengendalikan kadar kolesterol yang salah. Tes ini memetakan kadar kolesterol total Anda.

Tes lipid sudah termasuk lipoprotein densitas tinggi (HDL) atau kolesterol baik selain lipoprotein densitas rendah (LDL) atau kolesterol jahat, trigliserida, dan lipoprotein densitas sangat rendah (VLDL), yang sering diklasifikasikan sebagai kolesterol non-HDL, sejenisnya. Lipid adalah yang memicu plak di arteri dan membatasi aliran darah.

Cara membaca kadar kolesterol pada usia 18 tahun yakni kolesterol LDL tidak boleh melebihi 100 mg/dL untuk pencegahan primer. Jika Anda menggabungkan semua bentuk kolesterol non-HDL, jumlahnya harus kurang dari 130 mg/dL (bagi mereka yang belum pernah mengalami serangan jantung atau kejadian jantung apa pun).

Jika orang dewasa termasuk dalam kategori risiko sedang untuk penyakit jantung yaitu memiliki satu faktor risiko seperti diabetes, hipertensi, merokok, penggunaan tembakau, atau riwayat serangan jantung dalam keluarga – kadar LDL mereka harus kurang dari 100 mg/dL.

Untuk kelompok orang usia muda dalam kategori risiko tinggi (diabetes ditambah satu atau lebih faktor risiko) atau mereka yang menderita penyakit ginjal kronis (CKD) dengan perkiraan laju filtrasi glomerulus (eGFR) – tes yang mengukur fungsi ginjal dan menentukan stadium penyakit ginjal – antara 30 dan 60, harus memiliki kadar LDL kurang dari 70 mg/dL.

Untuk orang dewasa yang pernah mengalami penyakit jantung di usia 20-an, kadar LDL harus kurang dari 55 mg/dL. Hal yang sama terjadi pada orang dengan peningkatan lipoprotein.

Cara yang paling penting dilakukan untuk mendeteksi kolesterol dan mencegah penyakit jantung yakni koreksi gaya hidup. Gaya hidup yang terdri dari pengaturan pola makan, penurunan berat badan, olahraga, menghindari rokok dan pemantauan tekanan darah (TD) secara teratur.

Kemudian periksakan diri Anda untuk mencegah diabetes dan hipertensi dan atasi melalui perubahan gaya hidup dan pengobatan. Jika kadar kolesterol membandel, maka seseorang harus mengonsumsi statin.

Bertentangan dengan mitos, statin aman (belum ada penelitian yang menunjukkan bahwa statin berbahaya) dan dapat diberikan pada usia lebih muda. Jika orang menggunakan statin untuk menurunkan kolesterol, banyak serangan jantung dapat dicegah. Kombinasi statin dengan asam bempedoat atau ezetimibe dapat menurunkan kolesterol hingga 27 persen.

Bisnis.com, JAKARTA - Startup kecerdasan buatan xAI milik Elon Musk dan raksasa teknologi Oracle dikabarkan mengembangkan peladen (server) senilai US$10 miliar atau Rp162,4 triliun untuk melatih model AI.

Dalam sebuah laporan, xAI dan Oracle telah mengakhiri pembicaraan untuk memperluas perjanjian setelah xAI menyewa chip AI Nvidia.

XAI sedang membangun sistem menggunakan unit pemrosesan grafis H100 Nvidia guna melatih AI yang mereka miliki.

“Tujuannya untuk memulai pelatihan akhir Juli. Ini akan menjadi klaster pelatihan terkuat di dunia dengan selisih yang besar,” tulis Elon Musk dalam sebuah postingan dikutip, Kamis (11/7/2024).

Elon Musk menjelaskan alasan perusahaan memanfaatkan 100k H100 dan sistem besar berikutnya secara internal adalah karena perusahaan ingin bergerak lebih cepat guna menyaingi perusahaan AI lainnya.

Elon Musk berpendapat bahwa Oracle sebagai perusahaan yang hebat dan ada perusahaan lain yang menunjukkan potensi yang juga terlibat dalam klaster OpenAI GB200 tersebut.

“Namun, ketika kita ingin menjadi yang tercepat, kita harus mengambil kendali sendiri, daripada hanya menjadi yang di belakang pengemudi,” tuli Elon Musk.

Sementara itu, Reuters melaporkan kapasitas spesifik yang dibicarakan Oracle dengan xAI telah dikontrakkan ke pelanggan lain, kata sumber yang mengetahui masalah tersebut.

“Perusahaan selalu berdiskusi dengan pelanggan mengenai kapasitas yang akan datang dan terus menjalin kerja sama dengan xAI mengenai kebutuhan infrastrukturnya,” kata sumber tersebut.

Perjanjian multi-tahun terkait penyewaan prosesor Nvidia dari Oracle akan melengkapi superkomputer yang sedang dibangun.

Pembicaraan ini terhambat oleh isu-isu seperti tuntutan Musk untuk membangun superkomputer lebih cepat dari yang diperkirakan Oracle.

Perjanjian juga terhambat oleh kekhawatiran Oracle terhadap lokasi data center pilihan xAI yang disebut minim pasokan listrik.

Warta Ekonomi, Jakarta -

Platform perdagangan aset kripto, Tokocrypto menilai kebijakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang melarang influencer untuk mempromosikan aset kripto akan berdampak bagi perkembangan industri aset kripto di Tanah Air.

"Kebijakan ini tentu memiliki dampak, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Untuk hal tersebut kami dari Tokocrypto ingin menyampaikan aspirasi yang sudah kami melakukan kepada OJK, termasuk mengajukan audiensi kepada OJK perihal POJK No.22 tahun 2023, beserta pernyataan OJK melalui media masa tentang 'Influencer kripto harus punya tanggung jawab'," ujar Chief Marketing Officer (CMO) Tokocrypto, Wan Iqbal kepada Warta Ekonomi di Jakarta, Rabu (10/7/2024).

Menurutnya, komunitas adalah pusat dari industri aset kripto, di mana di dalamnya kita saling berbagi, belajar, dan mengedukasi untuk membuat adopsi dan industri kripto menjadi lebih baik. Nah, influencer, lanjutnya, merupakan bagian dari komunitas yang juga memiliki peran penting dalam ekosistem kripto, terutama dalam hal edukasi dan penyebaran informasi.

"Influencer dapat membantu memperkenalkan teknologi blockchain dan aset kripto kepada audiens yang lebih luas dan lebih beragam. Tokocrypto selalu berusaha merangkul dan berkolaborasi dengan semua pihak. Tentunya dengan tujuan untuk mengedukasi masyarakat luas tentang aset kripto," kata Wan Iqbal.

Kendati demikian, Ia memahami bahwa imbauan OJK mengenai promosi terhadap aset kripto dilakukan untuk melindungi investor dari potensi risiko yang diakibatkan oleh promosi yang tidak bertanggung jawab atau misinformasi.

"Tokocrypto selalu berusaha untuk memastikan bahwa setiap kolaborasi yang dilakukan selalu mematuhi pedoman dan ketentuan yang berlaku. Kami percaya bahwa langkah ini diambil untuk melindungi investor dan memastikan bahwa informasi yang disampaikan adalah akurat dan dapat dipercaya," jelasnya.

"OJK tentu akan memastikan bahwa informasi yang disampaikan kepada publik adalah akurat, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan ketentuan yang ada. Ini adalah langkah penting untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan di industri kripto," tambah Wan Iqbal.

Untuk diketahui, dalam pasal 36 Peraturan OJK (POJK) Nomor 22 Tahun 2023 disebutkan bahwa perusahaan perdagangan aset kripto dilarang menawarkan produk kripto kepada masyarakat melalui iklan selain di media resmi perusahaan. Jadi kegiatan promosi wajib dilakukan melalui media resmi bukan melalui influencer.

Adapun ketentuan itu akan berlaku secara efektif setelah peralihan tugas pengaturan dan pengawasan aset kripto dari Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti) ke OJK.

Jakarta: Partai NasDem menyiapkan duet Aletinus Yigibalom dan Fredy Ginia Tabuni di Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) 2024 untuk Kabupaten Lanny Jaya, Papua Pegunungan. Surat rekomendasi dukungan itu diberikan Ketua Fraksi NasDem DPR RI yang juga Ketua Teritorial Pemenangan NasDem di Wilayah Papua, Roberth Rouw di NasDem Tower, Jakarta.

Aletinus menyampaikan terima kasih terhadap dukungan Partai NasDem tersebut. Dia dan Fredy janji menjaga mandat dukungan ini serta memenangkan kontestasi.

"Pertama kami memberikan terima kasih, kepada DPP DPW bahkan sampai DPD (Partai NasDem). Secara resmi mandat bisa kami terima dan kami akan berusaha memenangkan Pilkada di Lanny Jaya," kata Aletinus melalui keterangan tertulis, Kamis, 11 Juli 2024.

Baca juga:Partai NasDem Serahkan 7 Rekomendasi Cakada 2024

Aletinus menambahkan dengan hadirnya rekomendasi dari DPP Partai NasDem akan menjadi motivasi tambahan. Sejumlah strategi telah dipersiapkan untuk meraih kemenangan di Pilkada yang dihelat November 2024 itu.
"Strategi sudah kami siapkan bagaimana untuk memenangkan Kabupaten Lanny Jaya kebetulan ini DPP Partai NasDem sudah kasih kepercayaan. Mulai hari ini kita akan tambah bekerja keras bagaimana untuk memenangkan Pilkada di Kabupaten Lanny Jaya," ujar Aletinus.





(ABK)

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Suzuki Indomobil Sales (SIS) mengaku mulai berhenti menjual Ignis di Tanah Air.

Hal ini dikonfirmasi oleh Dony Ismi Himawan Saputra, Deputy Managing Director Sales and Marketing 4W SIS, dirinya mengatakan bahwa ke depan Suzuki akan berfokus pada kendaraan elektrifikasi.

“Sesuai dengan rencana korporasi kami yang secara bertahap akan lebih fokus ke produk terelektrifikasi, seperti XL7 Hybrid dan Ertiga Hybrid, serta memperkuat keberadaan model-model buatan dalam negeri,” kata Dony, saat dihubungi Kompas.com.

Kabarnya Suzuki Ignis bakal digantikan oleh Fronx, seperti yang diungkapkan oleh tenaga penjual Suzuki di Jakarta.

“Untuk Ignis memang sudah diskontinu, sudah tidak produksi. Nanti mau ganti produk baru, Suzuki Fronx, tetapi belum ada informasi resmi,” ucap tenaga penjual Suzuki, kepada Kompas.com, Rabu (10/6/2024).

Bisa jadi Suzuki Fronx menjadi pengganti Ignis untuk dipasarkan di Indonesia. Terlebih SUV tersebut juga sudah menggunakan teknologi mild hybrid.

Sebagai informasi, Suzuki Fronx sudah lebih dulu meluncur di India pada awal tahun 2023 lalu. Mobil ini merupakan versi sport utility vehicle (SUV) dari Suzuki Baleno, namun mengusung desain yang mirip dengan Grand Vitara.

Suzuki Fronx memiliki dimensi panjang 3.995 mm, lebar 1.765 mm, dan tinggi 1.550 mm, dengan jarak sumbu roda 2.520 mm. Dengan kata lain, mobil ini memiliki dimensi yang sedikit lebih besar dari Suzuki Baleno.

Melihat eksterior, fasia depan terlihat mirip dengan Grand Vitara, dimana desain lampu depan terpisahkan oleh aksen krom yang menempel pada gril berwarna hitam.

Tampilan depannya terlihat begitu agresif berkat tarikan garis tegas pada bumper, dilengkapi dengan foglamp yang berada di area segitiga. Inilah yang membedakannya dari tampilan Grand Vitara.

Kemudian di bagian samping, masih menyiratkan desain Suzuki Baleno. Hal ini terlihat dari bentuk kaca dan pilar-pilarnya. Hanya saja profilnya dibuat lebih sporty, berkat pinggul yang lebih menonjol dan pelek berukuran 17 inci.

Sementara itu di bagian buritan, dibekali lampu belakang model menyambung dengan LED yang cukup besar. Kemudian skid plate aluminium yang agak besar memiliki fungsi ganda sebagai diffuser.

Berlanjut ke bagian interior, tampilan dasbor dual-tone terlihat begitu mirip dengan Baleno. Namun sedikit lebih mewah berkat lapisan matte logam dan perak.

Di bagian tengah terdapat layar sentuh 9 inci yang sudah terintegrasi dengan Apple CarPlay nirkabel dan Android Auto. Fitur lainnya termasuk head-up display, kamera 360 derajat, wireless charging pad, sistem audio oleh Arkamys, ventilasi AC kursi belakang, enam airbag, dan serangkaian fitur lainnya.

Bicara soal jantung pacu, Suzuki Fronx tersedia dengan dua pilihan bensin. Pertama ada mesin Boosterjet 1.000 cc K-Series turbocharged yang dilengkapi dengan teknologi hybrid ringan. Mesin tersebut mampu menghasilkan tenaga 99 hp dan torsi 148 Nm. Dikawinkan dengan transmisi manual lima kecepatan atau gearbox otomatis enam kecepatan.

Kemudian pilihan kedua ada mesin 1.200 cc K-Series Dual Jet, yang mampu menghasilkan tenaga 89 hp dan torsi 113 Nm. Tenaga tersebut disalurkan ke roda depan melalui transmisi manual lima percepatan atau AGS dengan jumlah percepatan yang sama.