Jakarta: Implementasi sistem perpajakan terbaru di Indonesia, yaitu Core Tax Administration System tak bakal mengerek rasio pajak secara cepat.

Latar belakang lCore Tax Administration System menjadi kebutuhan untuk mengoptimalkan penerimaan pajak, yang selama ini menjadi penyumbang terbesar dalam Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN), dengan kontribusi sebesar 73 persen pada 2019.

Baca juga: Berikut Fungsi-fungsi Pajak bagi Perekonomian Indonesia

Direktur PT Sinergi Dinamis Konsultindo Vinanda Langgeng Kencana mengatakan Core Tax Administration System tak langsung mengerek ratio pajak yang ditargetkan naik sebesar 1,5 persen dari Produksi Domestik Bruto (PDB) dalam setahun.

"Yang itu akan berlangsung mungkin selama lima tahun karena tidak bisa langsung. Bahkan pada 2025 nanti tak bisa langsung dirasakan karena ini berproses," ujar dia dikutip Sabtu, 19 Oktober 2024.
Dia mengatakan persoalan dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) yang berbeda-beda seperti pratama, madya, bursa, model asing, serta wajib pajak besar memberikan tantangan tersendiri.

"Itu semua klasifikasi yang menandakan salah satunya tingkat pengetahuan mereka terhadap ketentuan perpajakan berbeda," tegas dia.

Kondisi ini juga didukung dengan sistem desentralisasi perpajakan yang mencapai pelosok indonesia.

"Bayangkan kalau misalkan ini jauh sekali dari Jakarta mereka juga semakin awam dengan sistem sehingga semakin tidak mengerti dengan sistem perpajakan terkini," tegas dia.

Pajak tidak hanya mendanai pembangunan nasional, tetapi juga digunakan untuk melaksanakan perlindungan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Oleh karena itu, modernisasi administrasi perpajakan menjadi kebutuhan mendesak agar ketahanan fiskal nasional tetap terjaga.

Perlu evaluasi

Saat ini, SIDJP (Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak) yang telah berusia lebih dari 15 tahun dianggap tidak lagi memadai untuk mendukung bisnis perpajakan modern.

"Ketidakmampuan sistem lama untuk di-upgrade serta kebutuhan akan integrasi sistem yang lebih baik memicu pemerintah untuk beralih ke Core Tax Administration System," tegas dia.

Sistem baru ini akan memberikan landasan bagi reformasi fundamental administrasi perpajakan yang mengacu pada praktik terbaik internasional.

Dia mengatakan proses pelaporan SPT secara elektronik juga bertahap dari 1000 Wajib Pajak (WP) dimulai dengan 200 WP sebagai pioner yang lalu kemudian berjalan secara bertahap.

"Nah Core Tax ini kan lebih advance ya karena sudah disiapkan sedemikian rupa kareana nanti akan diberlakukan secara serentak nasional," tegas dia.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(SAW)

Jakarta: CEO Indodax Oscar Darmawan menyambut baik kebijakan Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti) terkait perpanjangan waktu yang diberikan bagi exchanger kripto untuk memenuhi persyaratan sebagai Pedagang Fisik Aset Kripto (PFAK).

Oscar menilai langkah ini memberikan kesempatan bagi exchange kripto yang masih dalam tahap pemenuhan persyaratan PFAK. Dengan adanya tambahan waktu hingga pekan terakhir November 2024, industri kripto di Indonesia akan memiliki kesempatan dan kesiapan yang lebih baik untuk menyesuaikan diri dengan regulasi yang ditetapkan oleh pemerintah.

"Kami sangat menyambut baik keputusan ini, karena memberikan ruang bagi lebih banyak exchanger untuk memenuhi kewajiban mereka sesuai dengan regulasi yang berlaku. Ini juga akan membantu memperkuat industri kripto secara keseluruhan dengan memastikan setiap exchanger mematuhi standar yang telah ditetapkan," ujar Oscar dikutip dari keterangan tertulis, Jumat, 18 Oktober 2024.

Diketahui, perpanjangan waktu ini diatur dalam Peraturan Bappebti No. 9 Tahun 2024. Perpanjangan ini berlaku hingga pekan terakhir November 2024 dan ditujukan kepada exchanger yang saat ini berstatus Calon Pedagang Fisik Aset Kripto (CPFAK), sehingga mereka memiliki kesempatan lebih untuk melengkapi seluruh kewajiban yang diatur dalam regulasi.

Dalam kebijakan tersebut, exchanger yang telah terdaftar sebagai CPFAK kini diberi kesempatan untuk mengajukan permohonan PFAK setelah mereka berhasil menjadi anggota Bursa Berjangka dan Lembaga Kliring Berjangka Kripto. CPFAK yang belum memperoleh keanggotaan diwajibkan untuk menyelesaikan proses tersebut.

Oscar menambahkan, Indodax telah mengambil langkah proaktif dalam memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan oleh Bappebti. Saat ini, Indodax telah menyelesaikan seluruh dokumen dan prosedur yang diperlukan, termasuk memperoleh Surat Persetujuan Anggota Bursa (SPAB) dari CFX, dan Surat Persetujuan Anggota Kliring (SPAK) dari KKI dan ICC.

Saat ini, Indodax sedang menunggu proses validasi serta persetujuan dari pihak Bappebti. "Kami telah memastikan seluruh operasional kami mematuhi ketentuan yang berlaku, dan kami optimis proses ini akan berjalan dengan baik," jelas dia.

Baca juga: Tertekan Kenaikan Inflasi AS, Bitcoin Masih Betah di Bawah USD64 Ribu

Wujudkan RI sebagai pusat inovasi aset digital di Asia

Lebih lanjut, Oscar menegaskan komitmen Indodax untuk selalu mematuhi regulasi demi menjaga keamanan dan kenyamanan para pengguna platform. Sebagai platform kripto terbesar di Indonesia, Indodax percaya kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan oleh otoritas merupakan elemen penting dalam membangun kepercayaan publik terhadap industri aset digital.

"Kami terus mendukung setiap regulasi yang bertujuan untuk memperkuat pasar kripto di Indonesia. Keamanan, transparansi, dan kepatuhan adalah prioritas utama kami dalam melayani pengguna serta menjaga integritas platform kami," jelas Oscar.

Oscar pun menyampaikan rasa terima kasih kepada Bappebti yang terus berupaya menciptakan lingkungan regulasi yang kondusif bagi perkembangan industri kripto.

"Kami berharap kebijakan-kebijakan yang mendukung pertumbuhan industri ini akan terus hadir. Kami optimis Indonesia memiliki potensi besar untuk menjadi pusat inovasi aset digital di kawasan Asia," yakin Oscar.

Dengan perpanjangan waktu yang diberikan, pelaku industri kripto di Indonesia diharapkan dapat memanfaatkan kesempatan ini untuk memastikan seluruh persyaratan regulasi dipenuhi, demi memperkuat keberlanjutan industri di masa mendatang.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(HUS)

Jakarta: Kebutuhan atas pekerja yang piawai semakin menguat seiring dengan keinginan perusahaan untuk berkompetisi di pasar yang menantang. Namun, laporan ‘Future Skills Index of Indonesian Talents’ oleh Mekari, Skilvul, Int Labs, serta difasilitasi oleh Ravenry menguak perbedaan persepsi (perception gap) pekerja dan perusahaan.

Riset yang mensurvei perusahaan dan pekerja membagikan keterampilan nonteknis (soft skills) menjadi 23 kategori. Berdasarkan hasil yang terkumpul, pekerja menilai bahwa level soft skills mereka sudah mencukupi, namun perusahaan melihat masih ada ruang untuk pengembangan.

“Indonesia bertujuan menjadi pemain besar di ekonomi global, dan pekerja yang bertalenta adalah motor penggerak menuju hal tersebut. Pekerja harus memiliki bukan saja keterampilan teknis, namun juga soft skills yang memungkinkan mereka beradaptasi dan berinovasi,” kata Head of Business, Mekari Talenta, Stevens Jethefer dalam keterangan tertulisnya, Jumat, 18 Oktober 2024.
Riset mensurvei pekerja dari demografi yang luas, mulai dari pekerja kantor hingga pabrik, serta dari Gen X (44 - 69 tahun) hingga Gen Z (20 - 27 tahun). Riset ini kemudian mengerucutkan soft skills menjadi enam kelompok, yaitu adaptabilitas dan fleksibilitas, komunikasi, kreativitas dan inovasi, pemikiran kritis dan pemecahan masalah, kepemimpinan, serta manajemen diri.

“Setelah menelaah data lebih lanjut, kami menemukan bahwa ribuan pekerja dan perusahaan sangat memprioritaskan komunikasi, kreativitas, dan pemikiran kritis karena mereka menganggap bahwa tiga keterampilan itu adalah yang paling mempengaruhi kemampuan pekerja,” ujar Chief of Business Skilvul William Hendradjaja.

Baca juga: Menjadi Wirausaha Harus Siap Jatuh Bangun

Sebanyak 55,3 persen pekerja yang disurvei menyatakan bahwa komunikasi adalah keterampilan teratas, diikuti oleh kreativitas dan inovasi (27,4 persen) serta pemikiran kritis dan pemecahan masalah (25,7 persen). Dengan tiga keterampilan tersebut, mereka mampu menjalankan tugas dan berkolaborasi dengan tim lain.

Dibanding pekerja, perusahaan lebih tinggi mengutamakan keterampilan komunikasi. Hingga 65 persen perusahaan di lintas sektor menyatakan bahwa komunikasi adalah keterampilan dasar, kreativitas dan inovasi (27,4 persen) serta pemikiran kritis dan pemecahan masalah (23,9 persen).

Saat membandingkan persepsi lintas generasi, lebih banyak generasi senior yang menitikberatkan keterampilan kreativitas dan inovasi. Sebanyak 21,2 persen responden Gen X (44-69 tahun) menjawab bahwa keterampilan tersebut amat penting, dibanding generasi lebih muda, yaitu Gen Y (18,6 persen) dan Gen Z (15,9 persen).

“Setiap generasi pekerja setuju bahwa di masa depan, fleksibilitas dan adaptabilitas adalah dua keterampilan yang akan membantu mereka. Sebesar 16,4 persen Gen Z menyatakan bahwa adaptabilitas dan fleksibilitas diperlukan untuk mengejar kesuksesan karir di masa depan, diikuti oleh Gen Y (15,1 persen) dan Gen X (13,7 persen),” tambah Stevens.

Riset mendapatkan bahwa pekerja ingin mengembangkan keterampilan agar mereka siap menghadapi masa depan. Hingga 68 persen dari pekerja pernah berpartisipasi di program pelatihan perusahaan. Sebanyak 77 persen pekerja melaporkan mereka merasa bahwa pelatihan yang diberikan perusahaan sudah memadai

“Sentimen positif ini sangat menjanjikan sebab pekerja yang merasa puas biasanya akan melaporkan perkembangan signifikan atas kemampuan bekerja pasca pelatihan. Agar tren ini
berlanjut, perusahaan perlu memastikan bahwa program pelatihan tetap efektif dan relevan bagi pekerja,” kata Managing Partner, Int Labs, Ricky Wilianto.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(END)

Jakarta: Sebagai BUMN pengembang hunian rakyat, Perumnas terus bertransformasi dan berbenah diri menghadirkan hunian serta kawasan perumahan yang nyaman, bermutu, dan berkualitas untuk masyarakat.

Salah satu fokus utama Perumnas dalam bertransformasi adalah dengan melakukan pembangunan hunian masyarakat yang berkualitas serta mengedepankan aspek aksesibilitas, mobilitas, dan memiliki dampak keberlanjutan yang positif bagi masyarakat maupun lingkungan.

Menggabungkan aspek-aspek tersebut, hunian berkonsep hijau terintegrasi transportasi massal pun gencar digarap pada beberapa kota.

Direktur Utama Perumnas Budi Saddewa Soediro mengatakan permasalahan pada suatu kawasan hunian termasuk juga pada kota-kota besar, turut menjadi basis dan bahan pertimbangan bagi Perumnas dalam melakukan perencanaan maupun pengembangan huniannya.

"Transformasi yang dilakukan pada hunian Perumnas menegaskan komitmen kami untuk terus beradaptasi dan bersikap proaktif terhadap masalah-masalah yang dihadapi masyarakat, dengan menghadirkan hunian yang dapat berperan sebagai salah satu solusi atas masalah tersebut," ujar Budi dikutip dari keterangan tertulis, Jumat, 18 Oktober 2024.

Hunian berkonsep hijau terintegrasi transportasi massal ini memberikan one stop solution atas permasalahan backlog perumahan, kemacetan, polusi udara hingga menjadi katalis positif dalam pengganda ekonomi masyarakat, menciptakan lapangan kerja, mengangkat sektor UMKM, serta meningkatkan perputaran ekonomi baru atas pembangunan perumahan yang dilakukan.

Di lain itu, perbaikan strategi bisnis turut Perumnas lakukan dengan menghadirkan sculpture baru sebagai branding huniannya. Sculpture tersebut diharapkan mampu membawa kesan premium dan berkualitas namun tetap terjangkau pada setiap produk hunian yang Perumnas tawarkan.

Baca juga: Erick Thohir Minta BUMN Tak Takut Gandeng UMKM Buat Nyari Cuan

Kompetensi karyawan terus digenjot

Serangkaian transformasi yang berhasil Perumnas lakukan, jelas Budi, didukung oleh talenta unggul yang diasah melalui pengembangan kompetensi karyawan dengan mengacu pada core value AKHLAK yang diinisiasi Menteri Erick Thohir. Nilai-nilai tersebut menjadi acuan dan pedoman bagi setiap Insan Perumnas dalam melakukan aktivitas perusahaan.

Melalui roadmap jangka panjang lima tahun yang dirancang, serangkaian milestone pengembangan SDM dan budaya kerja telah Perumnas capai seperti diantaranya penguatan team working AKHLAK, Employee Well-Being, dan AKHLAK Culture Festival.

Wakil Direktur Utama Perum Perumnas Tambok Setyawati menambahkan, pengembangan SDM merupakan salah satu bagian dari strategi korporasi untuk memastikan keterampilan yang dibutuhkan agar Perumnas dapat naik kelas dan bersaing di industri dimiliki dengan baik oleh setiap karyawan.

"Transformasi Perumnas yang diperkuat pengembangan SDM adalah investasi jangka panjang agar mampu membawa Perumnas untuk bangkit dan menjadi market leader yang dipercaya masyarakat di industri perumahan," papar Tambok.

Langkah transformasi yang dilakukan Perumnas pun turut diapresiasi Menteri BUMN Erick Thohir. Dia bilang, transformasi BUMN adalah keharusan untuk menjadikan BUMN semakin sehat, tangguh, profesional, kompetitif, dan berkelas dunia.

"Ini penting karena BUMN adalah benteng ekonomi dan lokomotif kemajuan, agar BUMN dapat lebih optimal dalam melayani masyarakat, menjadi penyeimbang pasar, memberikan dampak sosial dan menghasilkan pendapatan bagi negara," sebut Erick.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(HUS)

Jakarta: Studio produksi webtoon di Asia Tenggara yang berbasis di Indonesia, Kisai Entertainment mengumumkan penandatanganan kerja sama dengan YLAB Academy Korea Selatan untuk mendirikan Webtoon Academy pertama di Tanah Air dengan nama KY ACADEMY.

YLAB Academy yang berdiri sejak 2015 adalah bagian dari YLAB, salah satu perusahaan konten terbesar di Korea Selatan. YLAB menghasilkan beberapa konten webtoon terlaris, termasuk "The Chronicles of the Brave," "Super String Universe," dan "Real Life Hero" serta melahirkan banyak webtoonist profesional yang menayangkan proyeknya di berbagai platform.

"KY Academy ini menjadi jawaban atas salah satu tantangan terbesar pengembangan konten webtoon di Indonesia, yaitu dengan memberikan informasi, wawasan, dan kemampuan berstandar internasional untuk talenta masa depan Indonesia," ujar Founder dan CEO Kisai Entertainment Tessa Yadawaputri dilansir Antara, Jumat, 18 Oktober 2024.

Baca juga: Generasi Muda Diberi Wadah Unjuk Gigi di Industri Kreatif

Sementara, Kim Daewook, CEO dari YLAB Academy mengungkapkan, kerja sama ini merupakan yang pertama kali dalam sejarah YLAB Academy. Ia mengaku sangat optimistis akademi webtoon ini nanti akan menghasilkan banyak karya-karya hebat.

Kisai Entertainment akan berinvestasi senilai lebih dari Rp5 miliar dalam lima tahun ke depan dengan menargetkan 500 kreator profesional baru yang dapat menyumbang potensi ekspor jasa kreatif lebih dari USD2 juta per tahun, baik melalui produksi Kisai Entertainment maupun upaya mandiri para kreator lulusan webtoon academy.

Industri webtoon saat ini diproyeksikan untuk terus tumbuh pesat dari nilai USD5,4 miliar di tahun 2023 menjadi USD67,6 miliar di tahun 2032, menurut riset Market Research Future. Sementara itu jumlah pembaca aplikasi Webtoon Indonesia mencapai lima persen dari pembaca global (170 juta pembaca bulanan aktif).


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(END)

Jakarta: PT Asuransi Jasa Indonesia (Asuransi Jasindo) terus menunjukkan kinerja yang mengesankan hingga kuartal III-2024, pertumbuhan ini merupakan hasil dari upaya perbaikan yang telah dilakukan dan memaksimalkan produk-produk bisnis sesuai dengan kompetensi inti.

Salah satu pencapaian utama Jasindo adalah peningkatan signifikan dalam hasil underwriting perusahaan yang melonjak menjadi Rp245,66 miliar, meningkat 17,38 persen pada periode yang sama tahun lalu. Selain itu, premi yang diterima perusahaan juga terus tumbuh menjadi Rp2,692 triliun, meningkat 29,20 persen.

"Pencapaian ini menjadi bukti Jasindo telah kembali on track dan pertumbuhan ini memang sejalan dengan arah perusahaan," ungkap Direktur Utama Asuransi Jasindo Andy Samuel dikutip dari keterangan tertulis, Jumat, 18 Oktober 2024.

Pertumbuhan pada hasil underwriting dan pendapatan premi ini juga mendorong laba perusahaan yang meningkat 202,08 persen dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.

"Selain fokus pada pertumbuhan bisnis, kami juga terus berupaya memperkuat fundamental perusahaan. Penguatan ini dapat dilihat dari perusahaan yang berhasil menjaga tingkat solvabilitas tetap di atas ketentuan," kata dia.

Berdasarkan laporan keuangan September 2024 yang dipublikasikan, diketahui tingkat solvabilitas atau RBC perusahaan terjaga pada posisi 151,97 persen.

Pertumbuhan lainnya juga ditandai pada kinerja lini bisnis yang meningkat dibandingkan tahun lalu seperti Energy (Onshore) berhasil mencapai premi sebesar Rp78,53 miliar, melonjak 144,62 persen. Marine Hull juga menyumbangkan premi sebesar Rp212,73 miliar, naik
43,78 persen.

Engineering membukukan premi Rp66,37 miliar, naik 24,42 persen. Kendaraan tumbuh dengan premi sebesar Rp115,59 miliar, naik 11,37 persen. Cargo tumbuh dengan premi sebesar Rp41,47 miliar, naik 7,46 persen.

Baca juga: Asuransi Pertanian Jasindo Jadi Inspirasi FEB UGM di Kompetisi Bisnis Internasional

Penguatan bisnis melalui risk management partnership

Andy menekankan, Asuransi Jasindo tidak hanya fokus pada kompetensi inti bisnis, tetapi juga mampu menawarkan solusi strategis terhadap risiko-risiko yang terekspos untuk memberikan nilai tambah yang optimal kepada masyarakat dan para pelaku bisnis di Indonesia.

Melalui pendekatan Risk Management Partnership, Jasindo berperan sebagai mitra strategis yang membantu tertanggung dalam mengelola risiko secara menyeluruh. Pendekatan ini dirancang untuk membantu para nasabah mengidentifikasi risiko-risiko khususnya risiko operasional.

"Pendekatan ini memungkinkan kami tidak hanya menjadi penyedia perlindungan risiko, tetapi juga bertindak sebagai risk engineering yang proaktif dalam menganalisis potensi risiko dan menemukan celah-celah risiko yang ada," kata dia.

Ia juga menambahkan peran tim bisnis, baik di kantor pusat maupun di Representative Office, sangat penting dalam keberhasilan implementasi pendekatan ini.

"Kami telah membekali tim dengan keahlian teknis yang kuat agar dapat menyediakan solusi asuransi yang tepat bagi nasabah. Tim ini akan berperan krusial dalam memberikan layanan bernilai tambah dengan membantu tertanggung mengidentifikasi celah risiko dan merancang strategi mitigasi yang efektif," jelas Andy.

Berbekal pengalaman menjamin risiko besar (mega risk) di beberapa sektor industri, Jasindo tidak hanya menyediakan proteksi asuransi, tetapi juga sebagai partner dalam melakukan asesmen risiko operasional secara komprehensif.

"Perusahaan menunjukkan komitmennya untuk memberikan pelayanan terbaik dengan menawarkan berbagai pilihan jalur distribusi layanan. Salah satu bentuknya adalah melalui kemitraan yang telah terjalin dengan Jasindo," tutup dia.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(HUS)

Jakarta: Asosiasi Perusahaan Penerbangan Nasional Indonesia atau Indonesia National Air Carriers Association (INACA) mendorong kolaborasi yang lebih baik antar stakeholder penerbangan. Bukan hanya maskapai dengan maskapai, tapi juga dengan otoritas penerbangan, pengelola bandara, penyuplai avtur, jasa ground handling, MRO, akademisi, media massa, hingga dengan penumpang.

Hal tersebut lantaran industri penerbangan nasional sedang tidak baik-baik saja karena mendapat banyak tekanan, baik dari dalam negeri dan luar negeri. Di dalam negeri, biaya-biaya operasional penerbangan masih tinggi serta adanya pungutan seperti bea masuk dan pajak yang turut membebani maskapai dan penumpang.

Di luar negeri, situasi geopolitik dunia yang mengalami krisis sehingga mempengaruhi banyak hal terkait penerbangan. Misalnya harga minyak (avtur) yang tinggi, nilai tukar mata uang yang selalu bergejolak, sulitnya pengadaan pesawat dan spareparts, hingga rute penerbangan yang terganggu.

"Bisnis penerbangan seperti sudah jatuh tertimpa tangga. Karena belum selesai 100 persen pemulihan akibat terdampak pandemi covid-19 dari 2020-2022, dan sekarang terdampak krisis geopolitik global," ujar Ketua Umum INACA Denon Prawiraatmadja dalam Rapat Umum Anggota (RUA) INACA, dikutip dari keterangan tertulis, Jumat, 18 Oktober 2024.

Menurut Denon, maskapai nasional telah berusaha menambah produksi untuk menambah penghasilan, namun maskapai juga terkendala biaya yang sangat besar. Serta ditambah dengan daya beli masyarakat yang melemah sehingga hasil akhirnya tidak begitu menggembirakan.

"Berbagai problem yang menghantam industri penerbangan menyadarkan kita bahwa jika ingin survive, kita harus melakukan kerjasama, kolaborasi antarsemua stakeholder. This is collaboration era, not competition era! Tantangannya terlalu besar untuk kita hadapi sendiri-sendiri," lanjut Denon.

Menurut dia, kolaborasi bukan hanya dilakukan secara biasa seperti yang dilakukan di dalam suatu perusahaan, namun kerja sama antarberbagai stakeholder untuk bersama-sama berbagi pengalaman, bersama memberikan layanan prima pada pelanggan, memperbesar market size dan bersama-sama pula menghasilkan profitabilitas.

Baca juga: AirAsia Ekspansi ke Afrika, Tawarkan Tiket Murah ke Kenya

Komitmen pengembangan industri penerbangan

Sebagai asosiasi maskapai penerbangan nasional, INACA selama ini telah melakukan pendekatan kepada berbagai stakeholder dan berupaya menjadi teman diskusi yang serius dalam upaya pengembangan industri penerbangan nasional.

Beberapa hal yang telah dilakukan INACA misalnya menginisiasi penerbitan Peraturan Menteri Perdagangan (Permendag) No 3 Tahun 2024 tentang Kebijakan dan Pengaturan Impor dan Kebijakan Bank Indonesia (BI) perihal persetujuan penundaan penerapan kewajiban penggunaan rupiah untuk transaksi jasa sewa angkutan udara (charter flight) dengan menggunakan kuotasi valuta asing dan pembayaran rupiah.

"INACA juga telah membuat kajian dan mengirim surat kepada Menteri Perhubungan terkait permintaan pemberlakuan bea masuk nol persen untuk sparepart pesawat," tutup Denon.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(HUS)

Jakarta: Istilah vibecession yang dicetuskan oleh Kyla Scanlon menggambarkan situasi meski ekonomi Amerika Serikat (AS) mungkin stabil, persepsi negatif masyarakat, terutama Gen Z, tetap kuat.

Gen Z, yang tumbuh dengan adanya teknologi dan menghadapi ketidakpastian ekonomi seperti inflasi serta ketimpangan pendapatan, cenderung pesimis, terutama terkait pasar perumahan dan pinjaman mahasiswa.

Melansir laman Yahoo Finance, ada penjelasan lanjutan tentang vibecession dikalangan Gen Z.

Baca juga: Biaya Hidup Tinggi, Sentimen Konsumen AS Turun Tak Terduga

Apa itu vibecession?

Vibecession, gabungan dari kata "vibe" dan "recession," mencerminkan pandangan Gen Z terhadap keuangan mereka di tengah yang sedang tidak stabil seperti ekonomi Amerika.
Berikut adalah beberapa poin penting yang bisa dipahami:

• Ini tidak hanya soal indikator ekonomi tradisional seperti pasar saham, inflasi, atau angka pengangguran, melainkan tentang bagaimana kondisi ekonomi dirasakan oleh masyarakat.
• Pergeseran generasi ini menunjukkan kesejahteraan emosional dan mental kini menjadi inti dalam pengambilan keputusan keuangan. Bagi Gen Z, pandangannya tentang uang lebih dipengaruhi oleh perasaan negatif terhadap kondisi ekonomi dan lingkungan, daripada laporan atau prediksi ekonomi.

Scanlon telah menulis dalam berita atau jurnalnya, bahwa jika seseorang memiliki pengalaman, seperti hidup melalui resesi 2008, serta bukti nyata seperti harga rumah yang melonjak, hal ini bisa mempengaruhi harapan mereka.

Pandangan ini, pada gilirannya, mempengaruhi cara mereka menafsirkan masa depan sebagai sesuatu yang akan terus memburuk, dan akhirnya menciptakan narasi yang dapat membentuk realitas.

Memahami fenomena vibecession di kalangan Gen Z dapat membantu melihat bagaimana generasi ini merespons ketidakpastian zaman. Dalam menghadapi tantangan ekonomi dan sosial, mereka menciptakan narasi baru melalui ekspresi budaya dan media sosial.

Untuk memahami perspektif ini bisa memberikan sebuah wawasan lebih dalam tentang generasi yang membentuk masa depan. (Muhammad Rizky H).


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(ANN)

Jakarta: Emas UBS adalah suatu investasi atau jenis tabungan jangka panjang yang minim risiko dibandingkan dengan investasi lainnya seperti saham, forex dan properti.

Emas UBS bisa dianggap aman dikarenakan memiliki nilai yang stabil sehingga memiliki likuiditas yang tinggi serta mudah dan cepat untuk dijual.

Karena hal itu, emas dapat menjadi pilihan yang tepat untuk menabung atau berinvestasi. Investasi emas tidak harus membeli di toko secara offline, namun dapat dibeli juga secara online salah satunya berada di e-wallet DANA.
Melansir dari laman DANA, artikel ini akan membahas mengenai cara membeli emas UBS di DANA.

Baca juga: Cara Berinvestasi Emas di DANA dan Keuntungannya

Apa beli Emas UBS Lewat Aplikasi DANA aman?

Membeli emas UBS lewat aplikasi DANA cukup aman karena DANA sudah terdaftar dan diawasi oleh OJK (Otoritas Jasa Keuangan). Aplikasi ini menggunakan sistem keamanan berlapis, seperti verifikasi akun dan enkripsi data, untuk melindungi transaksi penggunanya.

Namun, penting juga bagi pemilik akun untuk memastikan bahwa akun DANA mereka sudah di-upgrade ke versi Premium dan selalu berhati-hati dengan keamanan akun yang dimilikinya.

Baca juga: Cara Beli Emas Antam Gampang Banget, Bisa Online dan offline

Bagaimana cara Membeli Emas UBS Lewat aplikasi DANA?

Berikut di bawah ini adalah langkah-langkah untuk membeli emas UBS lewat aplikasi DANA:

1. Buka Aplikasi DANA dan Pastikan aplikasi sudah di-upgrade ke versi Premium.
2. Pilih Menu "Investasi Emas" yang berada di halaman utama aplikasi.
3. Pilih "Beli Emas" dan masukkan jumlah emas yang ingin dibeli, baik dalam gram atau nominal rupiah.
4. Konfirmasi Pembelian dan cek kembali detail pembelian, lalu konfirmasi transaksi.
5. Setelah itu, lakukan dan selesaikan pembayaran sesuai metode yang tersedia, seperti saldo DANA atau kartu yang terhubung.
6. Setelah berhasil, simpan bukti transaksi yang muncul di aplikasi.

Dengan langkah-langkah yang berada di atas pembelian emas UBS dapat dilakukan dengan mudah dan cepat. (Muhammad Rizky H)


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(ANN)

Jakarta: Sejumlah aset Peruri di Jakarta telah ditetapkan sebagai Cagar Budaya berdasarkan Keputusan Gubernur DKI Jakarta Nomor 863, Nomor 864, Nomor 865 dan Nomor 892 Tahun 2023. Aset-aset tersebut di antaranya adalah Rumah Dinas di Jalan Trunojoyo Nomor 4A, Nomor 4B, Nomor 6C, dan Nomor 6D, Gedung Kantor Peruri di Jalan Palatehan, serta Rumah Dinas Direktur Utama Peruri.

Head of Corporate Secretary Peruri Adi Sunardi mengatakan, penetapan aset Peruri sebagai Cagar Budaya menjelaskan bahwa aset-aset tersebut memiliki nilai sejarah dan kontribusi yang besar terhadap perjalanan ekonomi dan pembangunan bangsa Indonesia.

“Tentunya, aset ini tidak hanya memiliki nilai sejarah yang tinggi, tetapi juga merepresentasikan perjalanan transformasi PERURI hingga menjadi perusahaan teknologi high security yang menjadi bagian penting dari kedaulatan bangsa,” kata dia dalam keterangan tertulisnya, Jumat, 18 Oktober 2024.
Sejak berdiri pada 1971, Peruri telah menjadi pilar utama dalam percetakan uang rupiah dan dokumen sekuriti strategis milik negara. Dengan status baru sebagai cagar budaya, aset-aset Peruri kini diakui sebagai bagian tak terpisahkan dari warisan sejarah nasional. Gedung-gedung dan fasilitas Peruri tidak hanya berfungsi sebagai pusat operasional, tetapi juga menjadi simbol perkembangan teknologi percetakan di Indonesia.

Baca juga: Strategi Branding Dorong UMKM Naik Kelas

Penetapan aset Peruri sebagai cagar budaya telah memenuhi empat kriteria diantaranya telah berusia lebih dari 50 tahun, mewakili masa gaya paling singkat 50 tahun, memiliki arti khusus bagi sejarah, ilmu pengetahuan, dan pendidikan, serta nilai budaya bagi penguatan kepribadian bangsa.

“Penetapan cagar budaya ini merupakan bagian dari komitmen kami dalam melestarikan warisan sejarah dan budaya Jakarta. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran masyarakat untuk menjaga dan merawat kekayaan budaya yang dimiliki kota ini,” ujar Kepala Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta Iwan Henry Wardhana.

Di samping itu, Peruri tetap melakukan program pengembangan aset seperti pembangunan Taman Kota Peruri yang mengubah area eks pabrik percetakan uang melalui prinsip adaptive reuse dengan tetap mempertahankan heritage dan gaya arsitektur art deco menjadi sebuah ruang terbuka hijau dan salah satu area kreatif di tengah Kota Jakarta Selatan.

“Program pengembangan aset Peruri tetap sejalan dengan prinsip cagar budaya yang dilindungi Undang-Undang untuk menjaga keaslian dan integritasnya,” ujar dia.

Dalam upaya mendukung pelestarian cagar budaya ini, Peruri berkomitmen untuk menjalankan berbagai program pemeliharaan dan pengembangan aset yang telah ditetapkan sesuai dengan regulasi guna menjaga dan merawat nilai sejarah dan budaya yang terkandung dalam bangunan-bangunan untuk generasi mendatang.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(END)

Jakarta: Generasi Z memiliki potensi besar untuk sukses, tetapi sering kali masih menghadapi tantangan dalam mengelola keuangan, seperti gaya hidup konsumtif dan banyak utang.
Namun, dengan mengenali kesalahan finansial yang umum terjadi, kamu bisa mulai membangun kebiasaan keuangan yang lebih sehat untuk mencapai tujuan finansial di masa depan.

Melansir laman Ruang Menyala, terdapat tujuh perlakuan yang dilarang bagi Gen Z agar keuangan tetap stabil.

1. Tidak memiliki rencana keuangan yang matang

Salah satu kesalahan keuangan generasi Z adalah tidak memiliki rencana keuangan yang jelas. Banyak yang tidak mencatat pemasukan dan pengeluaran, sehingga sulit mencapai stabilitas finansial.

Mulailah mencatat keuangan yang dimiliki dan sisihkan sebagian penghasilan untuk tabungan, dana darurat, investasi, serta asuransi. Dengan perencanaan yang baik, keuanganmu akan lebih terarah dan masa depan yang lebih stabil serta aman pun bisa tercapai.

2. Memiliki banyak keinginan

Generasi Z sering terjebak masalah keuangan karena kesulitan membedakan antara kebutuhan dan keinginan. Uang yang seharusnya untuk kebutuhan pokok malah digunakan untuk hal-hal tidak penting, menyebabkan masalah finansial.
Oleh karena itu, penting untuk menjadikan kebutuhan sebagai prioritas dan belajar membedakannya dari keinginan agar pengelolaan keuangan lebih baik dan terhindar dari kesalahan yang umum terjadi.

Baca juga: Marak Pinjol dan Judol, Gen Z dan Milenial Wajib Paham Finansial

3. Selalu merasa kekurangan

Salah satu kesalahan finansial generasi Z adalah merasa kekurangan uang meski berpenghasilan cukup, akibat gaya hidup konsumtif yang mengikuti tren. Untuk memperbaiki ini, kurangi pengeluaran yang tidak penting dan alihkan dana tersebut untuk tabungan atau investasi agar kondisi keuangan lebih sehat.

4. Sering merasa tersaingi

Merasa iri dan tersaingi oleh pencapaian orang lain adalah kesalahan keuangan yang sering dilakukan generasi Z. Daripada terjebak dalam rasa iri, jadikan pencapaian orang lain sebagai motivasi dan pelajaran. Lebih baik, fokus pada diri sendiri dan pengelolaan keuangan sendiri dan buat strategi yang sesuai dengan kondisi serta tujuan pribadimu.

5. Sulit untuk meraih tujuan jangka panjang

Memiliki tujuan keuangan jangka panjang, seperti membeli rumah, penting, namun memerlukan strategi dan disiplin. Meski harga rumah dan inflasi terus naik, kamu bisa mulai menyisihkan sebagian gaji untuk DP rumah atau mempertimbangkan KPR agar tujuan tersebut lebih mudah tercapai secara finansial.

6. Tidak memiliki dana darurat dan tabungan

Kesalahan finansial gen Z adalah tidak menyiapkan dana darurat dan tabungan untuk masa depan, yang penting untuk menghadapi pengeluaran tak terduga dan menjaga stabilitas keuangan. Mulailah menyisihkan uang secara rutin, sehingga kemandirian finansial di masa depan bisa tercapai.

Baca juga: Mengenal Soft Saving, Gaya Menabung ala Gen Z

7. Tidak memahami cara pengelolaan uang yang tepat

Kurangnya memahami tentang keuangan, seperti pajak, bunga, dan investasi, jadi suatu kesalahan yang sering dilakukan oleh generasi Z. Ketidaktahuan ini bisa berujung pada pemborosan, utang, dan kerugian. Oleh karena itu, penting bagi mereka untuk memperdalam pengetahuan keuangan agar dapat mengelola uang dengan bijak dan meraih kebebasan finansial di masa depan.

Itulah pembahasan tentang kesalahan keuangan yang sering dilakukan oleh gen Z yang perlu dihindari agar tidak terjebak dalam masalah finansial yang menghambat tujuan masa depan. Pencegahan adalah kuncinya, jadi pastikan untuk menjaga kondisi keuangan tetap sehat. (Muhammad Rizky H)


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(ANN)

Jakarta: Ketua Umum Kadin DKI Jakarta, Diana Dewi, meraih penghargaan prestisius di ajang Awards 2024 untuk kategori Tokoh Wanita Penggerak Ekonomi & UMKM Provinsi DKI Jakarta. Penghargaan ini diberikan atas dedikasi dan peran besar Diana dalam memajukan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di wilayah Jakarta.

Penghargaan ini diselenggarakan di The Westin Jakarta pada Kamis 17 Oktober 2024. Diana Dewi, yang juga dikenal sebagai pengusaha di bidang retail, kuliner, impor bahan pangan, pangan olahan, properti, dan logistik melalui perusahaannya PT Suri Nusantara, menerima penghargaan tersebut secara langsung di malam anugerah.

Baca juga: Libas Tantangan UMKM Demi Pertumbuhan Ekonomi Nasional
Sebagai Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Jakarta, Diana memiliki visi kuat untuk memajukan UMKM, terutama di kalangan anak muda. Diana berkomitmen agar UMKM di Jakarta bisa naik kelas dan lebih berdaya saing, terutama melalui transformasi digital.

"Transformasi digital sangat penting bagi para pelaku UMKM agar bisa bertahan dan berkembang di era teknologi saat ini," ujar Diana Dewi.

Ia menekankan pentingnya pemanfaatan platform digital seperti media sosial, software pemasaran, dan teknologi terbaru seperti artificial intelligence (AI) untuk meningkatkan daya saing UMKM.

Selain mendorong digitalisasi, Diana juga rutin membagikan tips sukses sebagai pengusaha melalui digitalisasi. Mulai dari optimalisasi media sosial dan marketplace, penggunaan software penjualan untuk analisis data, hingga menjaga interaksi dengan pelanggan secara berkala.

Awards 2024 mengusung tema "Shaping a New Era: Innovation, Adaptation and Transformation for Better Indonesia", dan merupakan ajang penghargaan bergengsi yang diberikan kepada individu, merek, dan lembaga yang telah memberikan kontribusi luar biasa di berbagai bidang. Diana Dewi menjadi salah satu tokoh yang dinilai telah memberikan dampak signifikan melalui inovasi, transformasi, dan adaptasi dalam memajukan ekonomi lokal, khususnya sektor UMKM.

Proses penilaian setiap kategori dalam penghargaan ini dilakukan dengan ketat dan transparan, dengan kriteria penilaian yang mencakup pencapaian inspiratif, inovasi menonjol, serta kontribusi nyata dalam mendorong perubahan positif. Diana Dewi berharap penghargaan ini dapat menjadi motivasi bagi lebih banyak pelaku UMKM di Jakarta untuk terus berkembang.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(DHI)