PT PGN Tbk memperluas pasar ke sektor komersial di Jawa Tengah. Hal itu impact dari integrasi infrastruktur transmisi Gresem, Pipa Cisem I dan jaringan pipa distribusi.

Area Head Semarang Sugianto Eko Cahyono mengatakan integrasi juga menjadi fasilitas penting untuk optimasi pasokan terutama dari Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB).

"Bahwa market komersial di area Semarang banyak bergerak di bidang perhotelan. Dengan menggunakan pipa, kapasitas volume dan kehandalan gas yang disalurkan ke pelanggan meningkat. PGN tentunya tetap menjaga nilai lebih gas bumi bisa didapatkan pelanggan yakni pasokan terjamin 24 jam, efisien, aman dan ramah lingkungan," kata Sugianto dalam keterangan tertulis, Minggu (21/6/2024).

Dia mengatakan, salah satu pelanggan komersial yang kini menggunakan gas pipa PGN adalah Hotel Gumaya. Hotel bintang 5 ini menggunakan gas bumi PGN sebesar 500 MMBTU per bulan atau setara 14 kilo liter BBM per bulan.

"Penggunaan pipa juga lebih terjamin pasokannya dan membantu dalam kalkulasi penggunaan energi per bulannya," tuturnya.

"Selain itu, terdapat record pemakaian gas sehingga memudahkan perhitungan preventif terkait pengeluaran untuk operasional sehari-hari. Secara tekanan gas untuk dapur dan laundry terpantau stabil. Sejauh ini kehandalan gas juga stabil," sambungnya.

PGN berharap kelancaran dalam komersialisasi maupun layanan gas untuk pelanggan. Gas bumi yang ramah lingkungan pun memiliki peran dalam mendukung green business.

"Saat ini, PGN area Semarang melayani untuk 31 industri & Komersial, 29 pelanggan kecil dan 1 pembangkit listrik. Volume penyerapan di pelanggan industri - komersial meningkat dari 0,5 BBTUD menjadi 3,5 BBTUD pasca integrasi Gresem, Pipa Cisem I dan pipa distribusi PGN," jelasnya.

Sementara itu, Chief Engineering Hotel Gumaya, Rohayat mengatakan pihaknya menggunakan gas bumi untuk keperluan kitchen dan laundry.

"Pemanfaatan gas bumi PGN memberikan efisiensi biaya energi kurang lebih 40%. Selain itu aspek safety yang menjadi concern operasi dari PGN sebagai bagian dari keluarga besar Pertamina Group, menjadi salah satu pertimbangan kami memilih gas bumi," tutup Rohayat.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan beberapa bank yang menggunakan Crowdstrike sebagai platform cybersecurity sempat mengalami gangguan imbas Microsoft down. Meskipun gangguan tersebut tidak sampai berdampak pada layanan e-channel.

Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK Dian Ediana Rae mengatakan gangguan yang terjadi relatif minor. Gangguan terhadap beberapa perangkat tersebut bahkan telah teratasi dengan cepat dan tidak berpengaruh signifikan pada pelayanan bank.

"Berdasarkan pemantauan OJK, sempat terjadi gangguan yang relatif minor pada beberapa perangkat yang digunakan bank, namun demikian layanan e-channel perbankan masih dapat diakses dengan baik oleh nasabah (ATM, mobile banking, internet banking dan lain-lain tidak mengalami gangguan," kata Dian kepada detikcom, Minggu (21/7/2024).

Sampai saat ini, kata Dian, OJK masih terus melakukan pemantauan atas dampak dan proses pemulihan pada bank-bank terdampak akibat gangguan dimaksud.

"OJK senantiasa melakukan pengawasan aktif terhadap bank untuk memastikan bank memiliki rencana pemulihan yang memadai menghadapi kondisi bencana, termasuk menyediakan Rencana Pemulihan Bencana/Disaster Recovery Plan (DRP), membuat Rencana Kelangsungan Usaha/Business Continuity Plan (BCP) yang baik sebagai rencana cadangan (Contigency Plan) pada keadaan darurat," jelas Dian.

Sebelumnya, pada Jumat (19/7) terjadi sebuah kesalahan pembaruan perangkat lunak milik Crowdstrike yang telah menyebabkan gangguan pada sistem operasi Windows. Hal itu mengakibatkan layar biru atau yang dikenal sebagai Blue Screen of Death (BSOD) pada komputer yang terinstal perangkat lunak tersebut.

"Insiden ini terjadi secara global dan bukan merupakan serangan siber," tegas Dian.

CrowdStrike merupakan vendor keamanan siber yang mengembangkan software untuk membantu perusahaan mendeteksi dan memblokir peretasan. CrowdStrike digunakan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia, termasuk di antaranya perbankan, layanan kesehatan, hingga perusahaan energi.

CrowdStrike dikenal sebagai perusahaan keamanan endpoint karena menggunakan teknologi cloud untuk menerapkan perlindungan siber pada perangkat yang terhubung ke internet. Pendekatan dengan teknologi cloud ini berbeda dengan pendekatan alternatif yang biasa digunakan oleh perusahaan siber lainnya yang melibatkan penerapan perlindungan langsung ke sistem server back-end.

Saat ini Crowdstrike sudah berhasil mengidentifikasi kesalahan dan telah memberikan panduan langkah serta update pembaruan untuk tindakan remediasi terhadap sistem yang terkena dampak. Proses pemulihan dapat dilakukan menggunakan panduan dan update pembaruan tersebut.

Siapa saja anggota Satgas dan apa tugas dan target pengawasannya? Langsung klik infografis di atas.
(hns/hns)

Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati bertemu Presiden Singapura Tharman Shanmugaratnam, Sabtu (20/7/2024). Dalam kesempatan itu, Bendahara Negara ini membahas berbagai hal terkait kondisi ekonomi dan keuangan dunia.

"Sabtu pagi ini saya mendapat kesempatan berharga dan luar biasa untuk dapat bertukar pikiran bersama Presiden Singapura Tharman Shanmugaratnam," kata Sri Mulyani dalam lewat akun Instagram @smindrawati, Sabtu (20/7/2024).

"Privilege mendapat kesempatan yang sangat berharga mendengar pandangan beliau dan bertukar pikiran dan membahas berbagai tantangan ekonomi dan keuangan dunia serta tantangan kerja sama multilateral dunia saat ini dan ke depan dalam situasi geopolitik yang berubah dinamis dan sangat menantang saat ini," sambungnya.

Sri Mulyani sangat menghargai waktu dan kesempatan yang diberikan Tharman untuk berbincang dengannya. Pertemuan ini sangat bermanfaat bagi Sri Mulyani yang juga diminta menjadi penasihat eksternal untuk konferensi yang diselenggarakan International Monetary Fund (IMF) dan World Bank Group (Bank Dunia) sejak awal Juli 2024 kemarin.

"Tukar pikiran ini bermanfaat bagi saya yang saat ini diminta menjadi external advisor untuk proses konsultasi dalam rangka memperingati 80 tahun The United Nations Monetary and Finance Conference (the 'Bretton Woods Conference') sejak awal Juli 2024," jelas Sri Mulyani.

Sri Mulyani juga membagikan informasi tentang konferensi yang diselenggarakan IMF dan Bank Dunia yang bertujuan untuk memperluas pandangan terkait masa depan perekonomian dunia, kerja sama multinasional, dan peran dua lembaga internasional itu kedepan.

"Bank Dunia dan IMF dengan bangga mengumumkan pembentukan kelompok penasihat eksternal untuk membantu memandu pelaksanaannya, yang terdiri dari Sri Mulyani Indrawati, Menteri Keuangan Indonesia; Patrick Achi, mantan Perdana Menteri Pantai Gading; dan Mark Malloch Brown, mantan Wakil Sekretaris Jenderal PBB," tulis IMF dan Bank Dunia terkait kegiatan konsultasi tersebut dalam bahasa Inggris yang dikutip Sri Mulyani dalam unggahannya.

"Bekerja sama dengan Ajay Banga, Presiden Grup Bank Dunia, dan Kristalina Georgieva, Direktur Pelaksana IMF, para penasihat akan memimpin diskusi dengan para pemangku kepentingan global mengenai bentuk perekonomian dunia 20‒30 tahun dari sekarang, tentang bagaimana multilateralisme dapat terjadi," sambung IMF dan Bank Dunia.

[Gambas:Instagram]

Sebagian orang mungkin menganggap Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JP) BPJS Ketenagakerjaan merupakan jaminan sosial yang sama. Padahal, kedua program ini punya tujuan dan manfaat yang berbeda.

Supaya kamu tidak salah paham juga, yuk cari tahu informasi selengkapnya tentang kedua jaminan dari BPJS Ketenagakerjaan ini. Melansir dari laman resmi BPJS Ketenagakerjaan, berikut 5 Perbedaan Jaminan Hari Tua dengan Jaminan Pensiun.

1. Pengertian

Jaminan Hari Tua (JHT)
JHT adalah program perlindungan yang diselenggarakan dengan tujuan untuk menjamin agar peserta menerima uang tunai ketika memasuki masa pensiun, mengalami cacat total tetap, atau meninggal dunia.

Jaminan Pensiun (JP)
JP adalah program perlindungan yang diselenggarakan untuk mempertahankan derajat kehidupan yang layak saat peserta kehilangan atau berkurang penghasilan karena memasuki usia pensiun ataupun mengalami cacat total tetap.

2. Tujuan

Jaminan Hari Tua (JHT)
JHT bertujuan untuk menyokong finansial peserta ketika peserta menghadapi tiga kondisi yakni pensiun, cacat total tetap, atau meninggal dunia

Jaminan Pensiun (JP)
JP bertujuan untuk menjamin derajat kehidupan yang layak saat peserta pensiun atau mengalami cacat total tetap.

3. Manfaat

Jaminan Hari Tua (JHT)
Pada program JHT, manfaat uang tunai meliputi:

- pembayaran sekaligus untuk peserta yang mencapai usia pensiun (56 tahun), berhenti bekerja karena mengundurkan diri dan sedang tidak aktif bekerja di mana pun, terkena pemutusan hubungan kerja, meninggalkan wilayah Indonesia untuk selamanya, mengalami cacat total tetap, atau meninggal dunia. Jika peserta meninggal dunia, maka uang tunai akan diserahkan pada ahli waris yang ditunjuk; atau

- pembayaran sebagian untuk peserta yang berada dalam masa persiapan masa pensiun (sebesar 10% dari total saldo) atau berencana untuk ikut program kepemilikan rumah setelah menjadi peserta paling sedikit 10 tahun (maksimal 30%). Khusus manfaat tambahan ini, peserta hanya dapat mengambil maksimal 1 kali.

Jaminan Pensiun (JP)
Pada program JP, manfaat uang tunai mencakup:

- pensiun hari tua: uang bulanan apabila peserta telah memenuhi iuran minimum 15 tahun atau setara 180 bulan saat memasuki usia pensiun sampai dengan meninggal dunia;

- pensiun janda/duda: uang bulanan untuk janda/duda yang berstatus ahli waris (terdaftar di BPJS Ketenagakerjaan) sampai dengan meninggal dunia atau menikah lagi;

- pensiun cacat: uang bulanan apabila peserta mengalami cacat total tetap dan kejadian yang menyebabkan cacat total tetap terjadi paling sedikit 1 bulan menjadi peserta dan density rate 80%; dan

- pensiun anak: uang bulanan kepada anak dari ahli waris peserta (maksimal 2 orang yang didaftarkan pada program JP) sampai dengan usia 23 tahun, menikah, bekerja, atau meninggal dunia.

4. Peserta

Jaminan Hari Tua (JHT)
Berdasarkan Pasal 4 PP 46/2015, peserta program JHT adalah Penerima Upah (PU) maupun Bukan Penerima Upah (BPU), di mana:

- PU mencakup pekerja pada perusahaan, pekerja pada orang perseorangan, dan orang asing yang bekerja di Indonesia paling singkat 6 bulan; sedangkan

- BPU mencakup pemberi kerja, pekerja di luar hubungan kerja atau pekerja mandiri, dan pekerja selain pekerja mandiri.

Jaminan Pensiun (JP)
Peserta JP adalah pekerja yang bekerja pada pemberi kerja penyelenggara negara dan pekerja yang bekerja pada pemberi kerja selain penyelenggara negara, di mana:

- pekerja pada pemberi kerja penyelenggara negara adalah CPNS, PNS, anggota TNI/POLRI, pejabat negara, pegawai pemerintah non-pegawai negeri, prajurit siswa TNI, dan peserta didik POLRI; dan

- pekerja pada pemberi kerja selain penyelenggara negara adalah orang, persekutuan, atau badan hukum yang menjalankan perusahaan milik sendiri, menjalankan perusahaan bukan miliknya, atau mewakili perusahaan yang berkedudukan di luar wilayah Indonesia.

5. Besaran Iuran

Jaminan Hari Tua (JHT)
Besaran iuran program JHT ditetapkan berdasarkan ketentuan seperti berikut:

- peserta PU membayar iuran sebesar 5,7% dari upah sebulannya, dengan ketetapan 2% ditanggung pekerja dan 3,7% ditanggung perusahaan/pemberi kerja,

- peserta BPU membayar iuran yang disesuaikan dengan penghasilan masing-masing peserta, dengan iuran terendah sebesar Rp 20.000 dan tertinggi sebesar Rp 414.000.

Jaminan Pensiun (JP)
Besaran iuran program JP untuk pekerja pada pemberi kerja selain penyelenggara negara adalah 3%, di mana 2% ditanggung perusahaan/pemberi kerja dan 1% ditanggung pekerja.

Nah, itulah dia perbedaan program JHT dan JP dari BPJS Ketenagakerjaan. Semoga bermanfaat, detikers!

Adaptif terhadap kebutuhan pelanggan dan zaman menjadi salah satu kunci sebuah perusahaan bertahan. Kunci tersebut dipegang teguh oleh Starbucks, perusahaan coffee shop ternama di dunia yang terus mengubah model bisnisnya agar terus relevan bagi masyarakat.

Dibangun pada 1971, Starbucks mencari celah untuk masuk ke dalam sela-sela hidup masyarakat. Konsep "third place" atau tempat nongkrong setelah bekerja dan sebelum pulang kantor menjadi tujuan utama beroperasinya perusahaan ini. Starbucks bercita-cita menjadi pilihan masyarakat ketika lelah bekerja, tetapi masih ingin bersosialisasi sambil menikmati kopi dan mendengarkan musik Jazz.

"Tidak ada tempat bagi orang-orang untuk pergi. Jadi kami menciptakan tempat di mana orang bisa merasa nyaman," kata Howard Schultz, mantan CEO Starbucks, dikutip dari CNN, Sabtu (20/7/24).

Terdapat kenikmatan tersendiri bagi karyawannya dalam menulis nama pelanggan di cup kopi. Mereka juga turut terlibat dalam kehidupan pelanggannya, seperti menulis lamaran pernikahan di cup.

Akan tetapi, model bisnis Starbucks kini berubah. Bahkan, mereka kesulitan mempertahankan identitas mereka sebagai tempat nongkrong.

Dulu, kursi nyaman dan meja kopi menjadi salah satu alasan besarnya bisnis mereka. Kini, drive-thru menjadi sumber pemasukan utama Starbucks.

Hampir 70% pendapatan Starbucks berasal dari drive-thru atau lalantur. Sekitar 9.500 kedai Starbucks di Amerika menyediakan jasa ini. Identitasnya sebagai tempat nongkrong sepulang kantor luntur di mata masyarakat.

Rapot merah terjadi di pasar asalnya, Amerika Utara. Penjualan Starbucks turun 3% pada kuartal akhir. Disusul dengan kabar Schults yang mengundurkan diri untuk ketiga kalinya dan pensiun dari dewan direksi Starbucks tahun lalu.

"Operasi AS adalah alasan utama kejatuhan perusahaan. Toko-toko membutuhkan fokus yang gila-gilaan pada pengalaman pelanggan. Perusahaan perlu fokus pada pengalaman, bukan transaksional," tulis Schults.

Perubahan model bisnis di Starbucks merupakan respons terhadap beberapa tren. Adanya permintaan dari pelanggan untuk memesan kopi dari mobil hingga melalui smartphone mereka membuat perusahaan harus menyingkirkan kursi nyaman di kedai.

Teh dan limun dingin mulai menguasai permintaan dibandingkan kopi panas. Pandemi Covid-19 turut serta melegitimasi permintaan pelanggan agar menutup tempat duduk di dalam ruangan. Efisiensi pengiriman pesanan menjadi solusi yang terpaksa dipilih.

Konsep "third place" mereka tinggalkan karena tidak ingin menjadi ruang publik dan kamar mandi umum. Banyaknya tunawisma yang mencari atap untuk bertahan hidup membuat Starbucks telah menutup beberapa toko dan membatasi akses kamar mandi demi alasan keamanan.

Kecepatan pelayanan menjadi prioritas. Kritikus turut mengomentari bahwa Starbucks merusak daya tarik masyarakat untuk duduk dan minum kopi di tempatnya.

"Keberhasilan mereka tidak memungkinkan mereka untuk mempertahankan apa yang awalnya dianggap menarik oleh orang-orang tentang merek tersebut. Hal ini mengubahnya menjadi bisnis transaksi yang hanya memiliki sedikit interaksi dan keterlibatan antarpribadi," kata Tom Cook, kepala konsultan restoran King-Casey yang pernah bekerja dengan Starbucks.

Starbucks pun kini terasa seperti restoran cepat saji dibandingkan kedai kopi. Imej unik dengan personaliti menarik Starbucks telah lenyap, menurutnya.

Peralihan Starbucks dari kedai duduk ke bisnis drive-trhu dan mobile pick-up terjadi secara bertahap. Perusahaan yang ragu membangun drive-thru pada tahun 1990, kini bergantung dengan model bisnis tersebut.

"Kami tidak ingin hanya menjadi produk komoditas. Drive-thru adalah cara bagi masyarakat untuk mendapatkan kopi mereka sedikit lebih cepat. Kami tidak ingin orang menganggap drive-thru menjadi pengalaman utama mereka berkunjung ke Starbucks," kata kepala keuangan Starbucks Michael Casey dalam profil perusahaannya pada tahun 1995.

Meskipun begitu, Starbucks menyambut baik model bisnis tersebut karena banyak pelanggan menyukai kenyamanan drive-thru. Pada 2005, hampir 15% dari sekitar 7.300 toko Starbucks merupakan lokasi drive-thru. Kini, 70% lokasi Starbucks memiliki opsi drive-thru.

Mobile pick-up menjadi langkah besar lainnya bagi Starbucks. Model bisnisnya bergeser menjadi bisnis kopi untuk dibawa pulang.

Tahun 2014, sistem pemesanan seluler diluncurkan Starbucks. Pelanggan bisa memesan dari smartphone-nya tanpa harus berinteraksi dengan karyawan. Sistem ini memberikan banyak data konsumen dan dimanfaatkan perusahaan untuk membangun program loyalitas Starbucks.

Pemesanan melalui seluler melonjak selama pandemi Covid-19 pada tahun 2020, ketika Starbucks diharuskan menutup sementara area tempat duduk bagi pelanggan untuk mencegah penyebaran virus. Pesanan seluler melonjak dari 17% penjualan di awal tahun 2020 menjadi 26% di tahun berikutnya.

Analis mengatakan bahwa pengalaman duduk yang hilang justru membawakan pertumbuhan sebesar 30%. Angka tersebut datang dari pemesanan seluler yang populer di kalangan pelanggan dan investor yang sibuk.

Meskipun begitu, barista Starbucks mengeluhkan pesanan yang membludak datang dari pesanan seluler atau mobile pick-up. Mereka kesulitan memenuhi permintaan. Selain itu, orang-orang sering keluar-masuk toko, membuka dan menutup pintu sehingga udara dingin atau panas dibiarkan masuk merusak udara toko.

Analis juga mengatakan bahwa perubahan menu Starbucks juga berdampak terhadap perubahan ini. Starbucks tidak lagi menjadi kedai kopi. Akan tetapi, menjadi toko es teh, kopi, minuman energi, dan limun. Ketika musim panas tiba, 80% menu minumannya dingin. Pelanggan juga kurang tertarik untuk berlama-lama di toko ber-AC sambil menyeruput es kopi.

Starbucks sendiri mengatakan bahwa mereka sedang mengembangkan model "third place" atau tempat nongkrong dari toko fisik menjadi toko "perasaan". Pada tahun 2022, pihaknya mengatakan akan menata ulang konsep nongkrong dengan menginvestasikan US$450 juta atau senilai Rp 7,29 triliun (kurs Rp 16.213) di toko-toko yang memiliki mesin pembuatan kopi untuk meningkatkan efisiensi bagi karyawan.

Mereka juga ingin meningkatkan sistem pemesanan seluler. Perbaikan sistem ini disebut Siren System yang dirancang untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk membuat minuman dingin.

Starbucks juga membuka 2.000 toko baru, termasuk lokasi tradisional Starbucks, toko penjemputan, toko khusus pengantaran, dan lokasi khusus drive thru. Salah satu karyawannya di Buffalo, Eisen, mengatakan bahwa Starbucks mencoba menyeimbangkan permintaan dari pelanggan yang menggunakan layanan mobile pick-up dengan pelanggan yang ingin duduk.

Seluruh kendaraan bermotor di Indonesia bakal wajib ikut asuransi third party liability (TPL) mulai Januari 2025. TPL merupakan produk asuransi yang memberikan ganti rugi terhadap pihak ketiga yang secara langsung disebabkan oleh kendaraan bermotor yang dipertanggungkan, sebagai akibat risiko yang dijamin di dalam polis.

Saat ini asuransi kendaraan masih bersifat sukarela. Tapi menurut Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono, dalam Undang-Undang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU PPSK) disebutkan bahwa asuransi kendaraan dapat menjadi wajib bagi seluruh pemilik mobil dan motor.

Saat ini pemerintah tengah menyiapkan aturan turunan dari UU PPSK tersebut. Hal ini termasuk aturan turunan terkait asuransi bagi kendaraan bermotor tersebut.

"Dan diharapkan peraturan pemerintah terkait asuransi wajib itu sesuai dengan UU paling lambat 2 tahun sejak PPSK, artinya Januari 2025 setiap kendaraan ada TPL," katanya.

Menurut Ogi, praktik seperti ini telah berlaku di berbagai negara lain. "Kalau kita lihat negara dunia termasuk Asean, semuanya sudah terapkan asuransi wajib kendaraan," tambah dia.

Lebih lanjut Ogi mengatakan, asuransi wajib bagi kendaraan bermotor ini bersifat gotong royong. Dengan demikian saat terjadi kecelakaan lalu lintas yang melibatkan banyak pihak, kerugian dapat ditekan.

Namun demikian, pekerjaan rumahnya adalah mekanisme penerapan asuransi wajib bagi kendaraan bermotor tersebut. Dalam hal ini, dibutuhkan satu platform yang dapat digunakan untuk mengetahui asuransi yang digunakan setiap kendaraan bermotor.

"Apakah kita berkoordinasi dengan kepolisian yang mengurus STNK, lalu siapa perusahaan yang melakukan itu, apakah itu konsorsium?" ujarnya.

Sementara terkait harga, lanjut Ogi, itu akan sangat tergantung dengan jumlah peserta. Semakin banyak peserta yang ikut asuransi wajib tersebut, maka premi yang harus dibayarkan peserta akan lebih murah.

"Saya yakin bahwa premi yang dikenakan itu lebih murah daripada yang sekarang dilakukan secara sukarela," pungkasnya.

Bank Indonesia terus (BI) terus memperluas penerapan Quick Response Code Indonesian (QRIS) di luar negeri. Terbaru, QRIS nanti bisa digunakan di 4 negara yaitu Korea Selatan, India, Jepang, dan Uni Emirat Arab (UEA).

Deputi Gubernur BI Filianingsih Hendarta mengatakan pihaknya telah menandatangani kesepakatan terkait pembayaran berbasis QRIS dengan beberapa negara, seperti Korea Selatan dan Uni Emirat Arab (UEA).

"Kemarin sudah tanda tangan dengan Korea Selatan pada tanggal 15 dan pada tanggal 16 kemarin tanda tangan lagi dengan bank sentral Uni Emirat Arab. Jadi dalam waktu dekat kita akan ada QRIS cross border dengan India, Korea, Jepang dan UEA," kata Filianingsih, dikutip dari akun Instagram @bank_indonesia, Sabtu (20/7/2024).

Ke depannya, kerja sama sistem pembayaran lintas negara tidak hanya dilakukan dengan QRIS. Namun, juga dilakukan untuk fast payment dan sistem pembayaran lainnya. Dia menyebut saat ini QRIS sudah dapat digunakan di beberapa negara. Di antaranya, Malaysia, Thailand, dan Singapura.

"Jadi, nanti teman-teman bisa beli Topokki pakai Kris beli sushi beli kari pakai QRIS, tteokbokki," jelasnya.

Dia menjelaskan pada data terakhir ada trend peningkatan penggunaan QRIS antar negara. Transaksi inbound atau yang dilakukan turis asing dalam negeri, tercatat meningkat sebesar 13% secara bulanan antara Thailand dengan Indonesia.

Sementara itu, transaksi QRIS turis Singapura meningkat sebesar 28% secara bulanan. Untuk turis asing Malaysia tercatat meningkat sebesar 8% secara bulanan.

Sedangkan untuk transaksi outbound atau masyarakat Indonesia yang menggunakan QRIS di Thailand meningkat 9% secara bulanan. Di Malaysia naik sebesar 4% dan Singapura meningkat sebesar 12% secara bulanan.

Presiden Joko Widodo (Jokowi) buka-bukaan tentang alasannya mengangkat tiga wakil menteri (wamen) baru menjelanf akhir masa jabatannya. Adapun salah satu dari ketiga sosok wamen baru ini ialah keponakan Presiden Terpilih 2024-2029 sekaligus Menteri Pertahanan Prabowo Subianto yakni Thomas 'Tommy' Djiwandono.

Ditemui awak media usai membuka Piala Presiden di Bandung, Jokowi mengatakan, alasannya mengangkat ketiga sosok baru itu untuk masuk ke Kabinet Indonesia Maju ialah demi keberlanjutan.

"Ini untuk melancarkan, memuluskan keberlanjutan yak. Itu saja," kata Jokowi, di Bandung, Jumat (19/7/2024).

Tommy sendiri diangkat sebagai Wakil Menteri Keuangan (Wamenkeu) tambahan. Selain Tommy, kedua sosok lainnya antara lain Sudaryono yang menggantikan Harvick Hasnul Qolbi sebagai Wakil Menteri Pertanian (Wamentan), dan Yuliot Tanjung sebagai Wakil Menteri Investasi/Kepala BKPM.

Saat ditanya lebih lanjut apakah di balik pengangkatan ketiga sosok tersebut menjelang akhir masa jabatan mengandung unsur bagi-bagi jabatan, Jokowi menepisnya.

"Nggak nggak, nggak. Ini sudah saya bicarakan langsung dengan kepentingan pemerintah berikut. Saya sudah bicara dengan presiden terpilih Pak Prabowo Subianto," ujarnya.

Sebagai tambahan informasi, pelantikan Thomas 'Tommy' Djiwandono sebagai Wakil Menteri Keuangan tambahan menemani Suahasil Nazara akan membuat Kementerian Keuangan memiliki dua wakil menteri. Thomas sendiri merupakan anggota dari Tim Gugus Tugas Sinkronisasi Prabowo-Gibran Bidang Ekonomi dan Keuangan. Dia juga merupakan keponakan Prabowo.

Sosok berikutnya yang juga baru diangkat pada hari ini ialah Sudaryono. Ia merupakan Ketua DPD Gerindra Jateng. Dia akan menggantikan Harvick Hasnul Qolbi sebagai Wakil Menteri Pertanian.

Sosok ketiga yang akan dilantik jadi Wakil Menteri adalah Yuliot Tanjung. Pria yang saat ini menjabat sebagai Deputi Bidang Pengembangan Iklim Penanaman Modal Kementerian Investasi/BKPM itu bakal dilantik jadi Wakil Menteri Investasi/Kepala BKPM.

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) Kementerian Keuangan buka suara terkait video viral yang beredar dengan narasi Bea Cukai melakukan razia pada pusat perbelanjaan. Informasi tersebut langsung dibantah.

Melalui Instagram resminya, Bea Cukai memastikan tidak melakukan tindakan seperti yang digambarkan dalam video tersebut.

"Menanggapi video yang beredar dengan narasi bahwa Bea Cukai melakukan razia pada pusat perbelanjaan, kami ingin menyampaikan bahwa informasi tersebut tidak benar. Dapat kami pastikan, Bea Cukai tidak melakukan tindakan seperti yang digambarkan dalam video tersebut," tulis unggahan di Instagram resmi @beacukairi, Jumat (19/7/2024).

Pihak Bea Cukai pun mengapresiasi para pihak yang telah melakukan konfirmasi atas informasi tersebut.

"Kami mengapresiasi para pihak yang telah melakukan konfirmasi atas informasi tersebut kepada Bea Cukai," ucapnya.

Dalam video yang beredar di media sosial, terlihat pedagang di sebuah mal panik mengamankan dagangannya karena ada razia barang impor ilegal. Kejadian itu disebut berlokasi di ITC Mangga Dua.

Simak juga Video 'Sri Mulyani Menghadap Jokowi, Bahas Masalah di Bea Cukai':

[Gambas:Video 20detik]

Saksikan Live DetikSore:

Pusat grosir tekstil dan pakaian jadi, Pasar Tanah Abang, dikabarkan sempat dirazia terkait peredaran barang impor hingga membuat banyak pedagang menutup toko mereka di siang bolong. Lantas bagaimana kondisi pasar saat ini?

Pantauan detikcom di lokasi, Jumat (19/7/2024), Pasar Tanah Abang tampak normal dengan para pedagang masih menjajakan dagangannya. Aktivitas jual-beli juga terlihat sama seperti biasanya di mana sejumlah pembeli sedang berkeliling dan melakukan tawar menawar dengan pedagang.

Sejak sekitar pukul 09.00-11.00 WIB, baik di Blok A ataupun Blok B terlihat sebagian besar toko sudah buka dan para pedagang dengan sigap terus menawarkan dagangannya kepada setiap pengunjung yang melintas.

Sesekali ada sejumlah pedagang yang masih membenahi dan memajang barang dagangan mereka. Namun mayoritas pedagang dari lantai dasar hingga lantai 3 bangunan kedua blok pasar ini terlihat sudah buka lapak seperti hari-hari biasanya.

Kemudian saat mengitari pasar, sesekali memang ada toko yang terlihat masih tutup. Namun tidak diketahui apakah toko-toko ini tutup lantaran imbas razia barang impor sebelumnya atau memang si pemilik toko memang belum datang.

Dari beberapa toko yang belum buka ini, ada sebagian lapak yang memang ditempeli beberapa lembar kertas yang bertuliskan toko disewakan, lengkap dengan nomor yang bisa dihubungi. Menunjukan toko tersebut memang sedang tidak digunakan.

Berdasarkan keterangan dari beberapa penjual, pada Kamis (18/7) kemarin sekitar pukul 11.00-12.00 WIB, banyak pedagang menutup toko mereka karena mendengar kabar ada razia di sekitar pasar. Kabar ini sudah beredar sejak beberapa hari yang lalu.

"Iya memang dari beberapa hari yang lalu ada kabar razia-razia, makanya ada toko yang langsung tutup. Tapi nggak tau juga sih, saya di sini masih buka kemarin nggak ada ngeliat ada yang razia. Ya sekitar jam 11 sampai jam 12 lah (kabar ada razia), saya nggak terlalu perhatiin soalnya," ucap salah satu pedagang di lantai dua pasar Blok A.

Pasar Tanah Abang Foto: Ignacio Geordy Oswaldo

Namun berbeda dengan kemarin, hingga siang hari ini terlihat Pasar Tanah Abang masih beraktivitas seperti biasa. Tidak banyak toko yang tutup dan para pedagang tampak terus menawarkan dagangan mereka.

Sebagai informasi, sebelumnya sempat beredar kabar banyak toko di Pasar Tanah Abang dan ITC Mangga Dua tutup karena razia barang impor. Kabar ini banyak tersebar di media sosial khususnya X dan TikTok.

Dalam beberapa video yang diunggah sejumlah akun, terlihat ada cukup banyak pedagang di dua kawasan ini yang terlihat sedang menutup tokonya dengan panik karena razia ini.

Dalam video lain, terlihat kondisi Pasar Tanah Abang yang sangat sepi akibat banyaknya toko yang tutup setelah adanya razia. Hampir semua rolling door toko dan tidak ada barang dagangan di sepanjang koridor jalan sebagaimana kondisi pasar pada umumnya.

Misalkan saja dalam video yg dibagikan @Mamah****, Happy********, *****Textile dan banyak akun lainnya di sosial media TikTok yang memperlihatkan kondisi ini.

"Kondisi Tanah Abang hari ini karena ada razia bahan impor dan merek," tulis narasi salah satu akun sembari berkeliling Pasar Tanah Abang yang sepi dan banyak toko tutup.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terus meningkatkan keamanan digital dari serangan siber untuk meningkatkan kenyamanan nasabahnya. Menurut Direktur Digital dan Teknologi Informasi BRI Arga M Nugraha, perseroan telah memiliki strategi dalam menjaga data nasabah.

"Langkah yang dilakukan oleh perseroan mencakup penerapan keamanan digital terkini, pengembangan aplikasi yang terintegrasi dengan tim keamanan (DevSecOps practices), pemantauan keamanan TI secara real-time, penanganan proaktif celah keamanan (vulnerability management) dan pembentukan Tim Tanggap Insiden Keamanan Komputer (Computer Security Incident Response Team) yang bersertifikat oleh BSSN," ujar Arga, dalam keterangan tertulis, Jumat (19/7/2024).

Arga menekankan pentingnya kolaborasi dalam rangka mengantisipasi serangan siber. Oleh karena itu, BRI terus melakukan pertukaran informasi dalam asosiasi perbankan yang terkait.

"Asosiasi ini juga akan menggandeng sejumlah stakeholder yang berkepentingan untuk melindungi sistem IT di perbankan, serta data dan dana nasabah," katanya.

Literasi digital juga dilakukan sebagai strategi BRI seiring dengan literasi keuangan yang terus didorong kepada masyarakat.

"Kami punya user BRImo lebih dari 30 juta dan kami terus melakukan penyuluhan digital bahwa teknologi tidak menakutkan bahkan membantu para nasabah tapi ada risikonya. Itu coba kami address, jadi awareness soal security kami juga benamkan," ujarnya Arga.

Ia juga mengatakan BRI akan terus meningkatkan kewaspadaan terhadap berbagai bentuk serangan siber dan memperkuat keamanan digital, salah satunya dengan mempersiapkan belanja modal yang memadai.

"Termasuk dalam hal ini adalah mengalokasikan sebagian yang cukup signifikan dari anggaran kami untuk penguatan pengembangan keamanan digital, yang meliputi aspek teknologi, proses, dan people," ungkap Arga.

BRI menerapkan cybersecurity framework berbasis National Institute of Standards and Technology (NIST) sebagai dasar pengembangan keamanan digital dan menerapkan end-to-end security di semua layanan perbankan digitalnya.

Selain itu, Arga juga menyebutkan BRI membangun dan mengoperasikan multiple data centers untuk membangun resiliensi.

"Perseroan berharap insiden terkait keamanan digital belakangan ini segera berakhir dengan baik serta menjadi sebuah pembelajaran bersama khususnya bagi BRI dalam mengelola risiko keamanan siber," pungkasnya.