Ramayana sebagai perusahaan ritel pakaian di Indonesia sudah sangat terkenal sejak dulu. Ramayana hadir sebagai pesaing yang berhasil mengalahkan Matahari yang sudah ada sejak tahun 1960-an.

Melansir situs resmi Ramayana, Sabtu (2/11/2024), Ramayana pertama kali didirikan pada 1978 di Jalan Sabang, Jakarta Pusat. Pendiri perusahaan ini adalah Paulus Tumewu dan Hari Darmawan. Keduanya sama-sama memulai usaha dari toko pakaian biasa.

Mengutip CNBC Indonesia, Paulus Tumewu, yang belajar bisnis dari toko kelontong orang tuanya di Makassar, hijrah dari Makassar ke Jakarta setelah menikah dengan Tan Lee Chuan, adik Eddy Tansil.

Tahun 1978 adalah tahun permulaan bagi Ramayana Department Store, yang belakangan dikenal sebagai ritel pakaian untuk segmen menengah ke bawah. Usia Paulus Tumewu kala itu masih 26 tahun.

Ramayana tidak lahir langsung jadi departemen store, tapi sebagai toko pakaian pada umumnya. Disebutkan, toko itu mulanya bernama Ramayana Fashion Store. Ketika masih toko biasa, Paulus berkongsi dengan Agus Makmur. Keduanya lalu membangun PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk.

Bisnis keduanya lalu melebar di tahun 1985 dengan mendirikan toko Ramayana di Bandung. Selain menjual pakaian, mereka juga tas, sepatu, dan aksesori. Dalam waktu empat tahun, Ramayana sudah punya 13 store. Jumlah karyawannya di tahun 1989 itu sudah mencapai 2.500 orang.

PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk sejak tahun 1996 melantai Bursa Efek Jakarta dengan kode RALS. Jumlah gerainya pun bertambah dan tersebar di 40 kota penting di Indonesia. Jumlah karyawannya terus bertambah. Di tahun 2005, Ramayana dilanda penurunan pemasukan.

Berdasar laporan keuangan 2005, keuntungan bersih Ramayana sebesar Rp 302 milyar dengan omset penjualan Rp 4,3 trilyun sementara pada tahun sebelumnya untung bersih Rp 311 miliar.

Munculnya International Trade Centre (ITC) dianggap ikut menjadi biang kerok penurunan itu. Meski begitu, Paulus Tumewu sempat masuk daftar 40 orang terkaya di Indonesia versi majalah Forbes, yang pada Juli 2006, Paulus Tumewu menempati peringkat ke-15 dengan kekayaan yang kala itu US$ 440 juta atau sekitar Rp 3,96 triliun (kurs Rp 9.000 per US$).

Asal tahu saja, Ramayana tercatat hingga kini telah mengoperasikan sebanyak 103 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia dengan total luas lebih dari 900.000 meter persegi (m2). Hingga saat ini Paulus Tamewu masih menjabat Komisaris Utama Ramayana.

Berdasarkan data RTI, sebanyak 55,88% saham Ramayana dipegang oleh Ramayana Makmur Sentosa, kemudian 3,66% dipegang langsung oleh Paulus Tumewu selaku saham pengendali. Sementara sisanya 0,85% dipegang Agus Makmur dan 23,20% disebar ke masyarakat.

Adapun susunan Direksi PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk sebagai berikut :

Komisaris Utama : Paulus Tamewu
Komisaris Independen : Kismanto
Komisaris Independen: Selamet
Komisaris :MohammadIqbal

Direktur Utama : Agus Makmur
Direktur : Andreas Lesmana
Direktur : Gantang Nitipranatio
Direktur :MuhammadYani
Direktur : Halomoan Hutabarat

TEMPO.CO, Jakarta - Perusahaan ritel Matahari Department Store sedang membuka lowongan kerja. Ada sejumlah posisi yang terbuka untuk lulusan diploma hingga sarjana.

Berdasarkan informasi yang dihimpun Tempo dari laman resmi matahari.com, berikut rinciannya:

Buying Manager

Tanggung jawab pekerjaan:

• Bertanggung jawab mengembangkan sampel koleksi baru dan pengembangan produk
• Mencari dan mengelola campuran barang daganga untuk mencapai target penjualan dan keuntungan
• Menciptakan ide-ide baru untuk memperluas pasar produk
• Meningkatkan pangsa pasar
• Memantau kinerja barang dagangan (analisis penjualan)
• Menegosiasikan kontrak pesanan, memastikan pengiriman barang dan merencanakan pembersihan barang dagangan

Persyaratan:

• Pendidikan minimal sarjana dan berpengalaman lima tahun di bidang merchandising mode
• Memiliki pengetahuan yang baik tentang pengembangan produk
• Terampil dalam pengembangan produk dan memiliki kepekaan bisnis yang tajam
• Memiliki pengetahuan mendalam tentang gaya hidup mode
• Lancar berbahasa Inggris dan paham komputer
• Bersedia ditempatkan di daerah Tangerang

Senior Designer

Tanggung Jawab:

• Menciptakan desain komersial yang tepat sesuai merk, yang mencerminkan arah konseptual atau strategi bisnis
• Mengembangkan produk musiman dengan fokus pada kesesuaian gaya dan kain
• Menerapkan proses untuk memahami atau mengantisipasi kebutuhan pelanggan agar dapat melampaui harapan pelanggan dan siap bereaksi terhadap kebutuhan mereka
• Mengidentifikasi dan merekomendasikan sumber daya dalam mencari ide-ide baru, baik internal maupun eksternal, serta melakukan riset pesaing maupun analisis tren secara berkelanjutan
• Berkolaborasi dan berkomunikasi dengan mitra utama selama proses desain, termasuk merchandising, pemasaran, dan pengembangan produk
• Mengelola, memberi inspirasi, dan mengembangkan bakat desainer junior

Persyaratan:

• Memiliki gelar sarjana dari universitas terkemuka, lebih disukai dari desain mode
• Memiliki pengalaman profesional di industri ritel mode minimal 7 tahun
• Berpengalaman dalam mendesain pakaian menjadi keharusan
• Terampil dalam autocad, corel draw, sketch, dan aplikasi desain lainnya
• Memiliki keterampilan yang baik dalam mendesain produk musiman
• Seorang perfeksionis dengan perhatian luar biasa terhadap detail
• Bersedia ditempatkan di Lippo Karawaci

Selanjutnya baca: Lowongan kerja untuk posisi Junior Designer

• 1
• 2
• Selanjutnya

PT Sarinah (Persero) menyatakan akan membuka gerai di Batavia Pantai Indah Kapuk (PIK) 2 pada Desember mendatang. Hal ini disampaikan oleh Direktur Pengembangan Bisnis dan Ritel PT Sarinah Selfie Dewiyanti.

Mulanya, Selfie menjelaskan Sarinah akan berfokus pada ekspansi bisnis dalam hal pengelolaan ritel dan pengelolaan toko. Dalam pengelolaannya, pihaknya membuka toko di kawasan pariwisata dan transportasi, seperti bandara, serta stasiun kereta api.

Selain itu, dia menyebut saat ini Sarinah telah dilirik oleh perusahaan swasta, salah satunya Agung Sedayu Group. "Jadi Sarinah ini ekspansi Department Store-nya, tokonya, bukan dilirik taksir BUMN lain, bandara, kereta api. Namun, juga perusahaan swasta. Jadi, next-nya kita akan ada Toko Sarinah di Batavia PIK 2 akhir tahun. Kita dilamar oleh Agung Sedayu group. Jadi, ini satu pencapaian yang luar biasa," kata Selfie dalam acara 'Era Baru Pariwisata', di Sarinah, Jakarta Pusat, (27/9/2024).

Lebih lanjut, toko tersebut akan berdiri lahan seluas 300 meter persegi. Dia memperkirakan tingkat produktivitasnya tidak jauh berbeda dengan Departemen Store yang terletak di Thamrin.

"Kita akan buka dengan Agung Sedayu akhir tahun ini. Potensi luas-nya sekitar 300 meter persegi. Kalau productivity-nya harusnya mirip kayak di Thamrin," terangnya.

Dia menekankan pembukaan tersebut bersamaan pembukaan Batavia PIK 2 pada Desember mendatang. Meski begitu, dia enggan berkomentar terkait total pendanaan untuk proyek tersebut.

"(Pendanaan proyeknya?) Kita sendiri ya, kalau angka kita cek lagi, masih diperhitungkan juga. Kalau PIK Batavia kan memang itu dia kaya kompleks ya disana, ada Batavia PIK 1 sudah buka, Batavia PIK 2 di Desember. Kita punya store sendiri di sana," jelasnya.

Okupansi pengunjung

Okupansi pengunjung di Mal Sarinah mencapai 30.000 per hari usai direvitalisasi sejak 2022 lalu. Selfie mengatakan dulu pengunjung yang datang ke mal hanya mencapai 1.000 per hari. Usai direnovasi dengan wajah baru, tingkat keterisian pengunjungnya naik menjadi 30.000 per hari. Bahkan bisa semakin meningkat trafiknya saat ada acara konser musik di Anjungan Sarinah.

"Kalau kita lihat pencapaian terbesar dari traffic pengunjung. Kalau kita melihat traffic pengunjung per hari bisa sampai 30.000, naiknya lebih dari 20%, terutama kalau ada event di anjungan, musik itu traffic-nya luar biasa," kata Selfie.

Selain tingkat okupansi, pengunjung yang datang untuk berbelanja juga meningkat. Alhasil, produk-produk departemen store di Sarinah juga ikut terdampak.

"Pasti indikator traffic yang memang naik signifikan, juga orang yang datang untuk belanja juga naik. Dari tahun lalu naik 2%, ini angkanya besar ya," terangnya.

Selain masyarakat Indonesia yang berkunjung, Selfie juga bilang banyak turis yang datang ke Sarinah untuk menjadikan destinasi wisata. Bulan lalu, pihaknya menerima sebanyak 81 bus yang membawa wisatawan mancanegara, mulai dari Jepang, Korea, hingga India.

"Lebih menyenangkan bukan hanya sebagai tempat belanja, tapi destinasi turis. Banyak sekali turis yang datang. Ada 81 bus bulan lalu, dari Jepang Korea, India. Yang lucu adalah saya pernah ketemu dan melihat Youtuber Korea yang bikin vlog dan car free day (CFD), jajan di CFD," jelasnya.

Berdasarkan catatan detikcom, Gedung Sarinah sudah beroperasi sejak 21 Maret 2022 lalu usai direnovasi besar-besaran. Pusat perbelanjaan tertua di Jakarta itu diisi oleh 100% brand lokal. Pembukaan kembali Sarinah sekaligus menjadi transformasi dalam hal fisik bangunan dan juga konsep bisnis.

Bisnis.com, JAKARTA - Pengusaha mal blak-blakan terkait dengan penyebab bisnis ritel fesyen department store seperti Matahari bisa merosot, bahkan ada yang sampai tutup gerai.

Ketua Umum Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI), Alphonzus Widjaja, mengakui bahwa saat ini ritel di sektor makanan minuman atau FnB masih menjadi penopang utama kinerja pusat perbelanjaan atau mal. Sebaliknya, ritel fesyen departement store disebut sedang tidak baik-baik saja pertumbuhan bisnisnya.

Dia menjelaskan, daya beli masyarakat kelas menengah ke bawah yang melemah ditambah dengan maraknya produk impor ilegal yang murah semakin memperparah kondisi bisnis departement store dan pusat belanja.

"Makanya kenapa impor ilegal begitu marak, harga satuannya kan murah, beli di Tanah Abang Rp100.000 dapat 3, itu kan kelas menengah bawah itu akhirnya ke sana," ujar Alphonzus, Kamis (8/8/2024).

Semakin maraknya produk fesyen impor ilegal yang punya harga murah membuat ekspansi bisnis departement store mandek. Menurut Alphonzus, saat ekspansi ritel membuka gerai baru terhambat, maka secara otomatis menurunkan kinerja pusat perbelanjaan.

Para pengusaha ritel yang menahan diri untuk melakukan ekspansi gerai diakui Alphonzus menjadi tantangan utama para pengusaha pengelola pusat perbelanjaan untuk bertumbuh.

"Contoh, Matahari Departement Store biasanya setiap tahun punya target 10-15 toko baru, tahun ini hanya menargetkan 4, bahkan menutup 10 toko. Hypermart juga sama, tahun ini relatif tidak membuka toko baru. Dari brand lain semua menahan diri," ungkap Alphonzus.

Oleh karena itu, Alphonzus menegaskan agar pemerintah bisa mengambil langkah tepat dalam mengatur impor. Menurutnya, pembatasan dan pemberantasan harus dilakukan pada impor ilegal produk fesyen termasuk tekstil.

Sebaliknya, dia meminta agar impor pakaian yang selama ini dilakukan ritel departement store secara legal untuk tidak dihambat. Musababnya, dia memastikan bahwa banjirnya barang impor ilegal bukan hanya merugikan para pengusaha ritel departement store dan pengusaha mal, tapi dampak lebih buruk yaitu mematikan industri tekstil dalam negeri. Apalagi, daya beli yang melemah berisiko memperburuk keadaan.

"Makanya industri tekstil nasional terdampak, karena diserbu yang murah [impor ilegal], kemudian kebetulan orang kelas menengah bawah daya beli lagi menurun. Ini gayung bersambut," ucapnya.

Berdasarkan catatan Bisnis.com, Rabu (24/7/2024), PT Matahari Department Store Tbk. (LPPF) menorehkan kinerja lesu sepanjang semester I/2024 seiring dengan penurunan laba bersih dan pendapatan.

Mengacu laporan keuangan di laman Bursa Efek Indonesia (BEI), laba bersih LPPF turun 8,44% secara year-on-year (YoY) periode Januari-Juni 2024 menjadi Rp626,1 miliar, dibandingkan periode sama 2023 sebesar Rp683,87 miliar.

Turunnya laba bersih LPPF disebabkan pendapatan yang juga turun 2,57% menjadi Rp3,75 triliun, dibandingkan periode 6 bulan pertama 2023 sebesar Rp3,85 triliun.

CEO Matahari, Monish Mansukhani, mengatakan hasil keuangan di paruh pertama 2024 menunjukkan lemahnya kemampuan belanja konsumen yang masih terus berlanjut, terutama untuk pakaian dan alas kaki.

"Meskipun begitu, kami tetap berkomitmen pada rencana-rencana strategis untuk pertumbuhan jangka panjang,” ujarnya dalam keterangan resmi Rabu (24/7/2024).

JAKARTA, investor.id – PT Matahari Department Store Tbk (LPPF) mencatatkan penjualan sebesar Rp 7,23 triliun pada Semester I-2024. Angka itu turun 2,2% dibandingkan Rp 7,39 triliun pada periode yang sama tahun lalu. Dengan demikian, Same Store Sales Growth (SSSG) atau pertumbuhan rata-rata tiap toko mengalami penurunan sebesar 2,8%.

Margin Kotor mencapai 34,9%, turun dari 35,4% di periode yang sama tahun lalu, akibat pembersihan stok di awal tahun. Earnings Before Interest Tax, Depreciation, and Amortization (EBITDA) sebesar Rp 988 miliar. Sedangkan laba bersih tercatat sebesar Rp 626 miliar, turun 8,34% dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun lalu sebesar Rp 683 miliar.

CEO Matahari (LPPF) Monish Mansukhani mengatakan, berdasarkan hasil semester pertama, Manajemen memproyeksikan EBITDA tahun buku 2024 sebesar Rp 1,2 triliun. Hasil keuangan untuk semester I-2024 yang menyorot dampak dari periode Lebaran yang menantang. “Ditambah lagi, lemahnya kemampuan belanja konsumen yang masih terus berlanjut, terutama untuk pakaian dan alas kaki,” ungkap Monish dalam keterangannya, Rabu (24/7/2024).

Meskipun begitu, Monish menegaskan, perseroan tetap berkomitmen pada rencana-rencana strategis untuk pertumbuhan jangka panjang. Tidak hanya itu, perseroan juga berfokus pada peningkatan operasional dan upaya untuk memperluas jangkauan agar bisa melayani pelanggan dengan lebih baik.

Hal ini, lanjut dia, terlihat dengan pencapaian Matahari terus mengalami kemajuan dalam rencana-rencana strategisnya, terutama dalam hal merchandising. Perseroan berencana untuk meningkatkan produktivitas melalui perluasan area dan penambahan variasi produk dari merek-merek konsinyasi utamanya.

“Rebranding merek-merek eksklusif terus dilakukan untuk menarik lebih banyak pelanggan, dan merek in-house SUKO siap untuk memperluas jangkauannya ke lebih banyak gerai,” paparnya.

Rencana Semester II

Monish menambahkan, Matahari akan terus memanfaatkan influencer dan media sosial untuk meningkatkan kesadaran merek. Perseroan juga merencanakan kampanye besar pada paruh kedua tahun 2024. Dengan fokus untuk membangun komunitas dan peningkatan keterlibatan merek.

Tidak hanya itu, Monish mengatakan, inisiatif-inisiatif digital terus mengalami kemajuan dengan 58% vendor konsinyasi (CV) kini telah bergabung dengan platform pemasok. User experience diharapkan akan meningkat dengan variasi produk CV yang lebih banyak, live commerce, pemenuhan pesanan dari gerai, dan fitur pencarian yang lebih baik.

“Perseroan menunda pembukaan gerai baru untuk paruh kedua tahun ini dan secara selektif membuka gerai hanya di mal-mal berkualitas tinggi,” jelasnya.

Menurut Monish, perseroan tetap berfokus pada pengelolaan biaya. Negosiasi biaya sewa pada paruh pertama tahun ini telah menghasilkan penghematan, didukung oleh potongan sewa dan perjanjian sewa yang fleksibel. “Inisiatif untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja telah direncanakan untuk paruh kedua tahun ini dan diharapkan dapat membuahkan hasil positif,” tutupnya.

Editor: Indah Handayani (indah.handayani26@gmail.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Bisnis.com, JAKARTA - PT Matahari Department Store Tbk. (LPPF) menorehkan kinerja lesu sepanjang semester I/2024 seiring dengan penurunan laba bersih dan pendapatan.

Mengacu laporan keuangan di laman Bursa Efek Indonesia (BEI), laba bersih LPPF turun 8,44% secara year-on-year (YoY) periode Januari-Juni 2024 menjadi Rp626,1 miliar, dibandingkan periode sama 2023 sebesar Rp683,87 miliar.

Turunnya laba bersih LPPF disebabkan pendapatan yang juga turun 2,57% menjadi Rp3,75 triliun, dibandingkan periode 6 bulan pertama 2023 sebesar Rp3,85 triliun.

CEO Matahari Monish Mansukhani mengatakan hasil keuangan di paruh pertama 2024 menunjukkan lemahnya kemampuan belanja konsumen yang masih terus berlanjut, terutama untuk pakaian dan alas kaki.

"Meskipun begitu, kami tetap berkomitmen pada rencana-rencana strategis untuk pertumbuhan jangka panjang,” ujarnya dalam keterangan resmi Rabu (24/7/2024).

Lebih lanjut dia mengatakan, LPPF juga berfokus pada peningkatan operasional dan upaya untuk memperluas jangkauan agar bisa melayani pelanggan dengan lebih baik.

Seiring turunnya pendapatan, beban pokok LPPF juga turun 0,66% menjadi Rp1,24 triliun, dari periode sama 2023 sebesar Rp1,25 triliun.

Alhasil, laba kotor perseroan turun 3,49% menjadi Rp2,5 triliun, dibandingkan semester I/2024 Rp2,59 triliun. Adapun, kas dan bank pada akhir periode LPPF sebesar Rp211,28 miliar, dari semester I/2024 sebesar Rp322,47 miliar.

Berdasarkan neraca, total aset LPPF turun menjadi Rp5,08 triliun per 30 Juni 2024, dibandingkan per akhir Desember 2023 sebesar Rp5,88 triliun.

Liabilitas perseroan juga turun menjadi Rp4,97 triliun, dari posisi akhir 2023 sebesar Rp5,84 triliun. Sementara ekuitas LPPF melesat jadi Rp112,46 miliar, dibandingkan Rp30,73 miliar pada akhir Desember 2023.

Strategi LPPF Dorong Kinerja

Sebagai strategi untuk mendorong kinerja, Monish mengatakan perseroan berencana untuk meningkatkan produktivitas melalui perluasan area dan penambahan variasi produk dari merek-merek konsinyasi utamanya.

"Rebranding merek-merek eksklusif terus dilakukan untuk menarik lebih banyak pelanggan, dan merek in-house SUKO siap untuk memperluas jangkauannya ke lebih banyak gerai," katanya.

Dia mengatakan Matahari akan terus memanfaatkan influencer dan media sosial untuk meningkatkan kesadaran merek. Perseroan juga merencanakan kampanye besar pada paruh kedua 2024 dengan fokus untuk membangun komunitas dan peningkatan keterlibatan merek.

Menurutnya, berbagai digital terus mengalami kemajuan dengan 58% vendor konsinyasi (CV) kini telah bergabung dengan platform pemasok. User experience diharapkan akan meningkat dengan variasi produk CV yang lebih banyak, live commerce, pemenuhan pesanan dari gerai, dan fitur pencarian yang lebih baik.

Perseroan menunda pembukaan gerai baru untuk paruh kedua tahun ini dan secara selektif membuka gerai hanya di mal-mal berkualitas tinggi. Perseroan tetap berfokus pada pengelolaan biaya.

"Negosiasi biaya sewa pada paruh pertama tahun ini telah menghasilkan penghematan, didukung oleh potongan sewa dan perjanjian sewa yang fleksibel. Inisiatif untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja telah direncanakan untuk paruh kedua tahun ini dan diharapkan dapat membuahkan hasil positif," pungkasnya.

---

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Reporter: Yuliana Hema | Editor: Wahyu T.Rahmawati

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Kinerja keuangan PT Matahari Department Store Tbk (LPPF) sepanjang semester I-2024 masih tertekan. Pasalnya, pendapatan bersih dan laba bersih LPPF kompak terkoreksi.

Berdasarkan laporan keuangan per Juni 2024, LPPF membukukan laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp 626,10 miliar. Laba Matahari Department Store turun 8,45% secara tahunan atau Year on Year (YoY) dari Rp 683,87 miliar di semester pertama tahun lalu.

Hal tersebut sejalan dengan penurunan pendapatan bersih emiten ritel fesyen ini. LPPF mengantongi pendapatan bersih sebesar Rp 3,75 triliun, yang turun 2,57% YoY dari Rp 3,85 triliun.

Rinciannya penjualan eceran berkontribusi sebesar Rp 2,13 triliun atau turun 2,81% YoY. Kemudian penjualan konsinyasi bersih dan pendapatan jasa masing-masing berkontribusi Rp 1,60 triliun dan Rp 6,35 miliar.

Beban pokok pendapatan LPPF juga ikut menyusut 0,66% secara tahunan menjadi Rp 1,34 triliun di semester I-2024. Pada periode yang sama di 2023, beban pokok pendapatan LPPF mencapai Rp 1,25 triliun.

Sementara itu, total aset LPPF juga ikut turun sebesar 13,47% dari Rp 5,88 triliun per 31 Desember 2023 menjadi Rp 5,08 triliun per 30 Juni 2024. Penurunan juga terjadi pada total liabilitas LPPF dari Rp 5,84 triliun menjadi Rp 4,97 triliun.

Reporter: Leni Wandira | Editor: Tri Sulistiowati

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Penutupan usaha kategori department store di Indonesia terus meningkat seiring dengan perubahan tren gaya berbelanja masyarakat, terutama di kota-kota besar.

Ketua Umum Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI), Alphonzus Widjaja ikut merespon beberapa department store terkemuka seperti Lotus Department Store, Centro Department Store, dan Golden Truly Department Store yang menghentikan operasionalnya secara permanen.

Menurut Widjaja, penyebab utama dari penutupan ini adalah pergeseran perilaku konsumen yang kini lebih mengutamakan pengalaman berbelanja yang unik dan berkesan.

"Masyarakat kota-kota besar semakin menuntut pengalaman berbelanja yang bukan sekadar transaksi, melainkan sebuah perjalanan atau 'customer journey' yang memuaskan," kata Widjaja kepada Kontan, Rabu (10/7).

Widjaja menambahkan bahwa department store yang gagal menyesuaikan diri dengan perubahan ini akan kesulitan bersaing dengan platform e-commerce.

"Jika tidak mampu merespons tren ini, mereka akan semakin ditinggalkan oleh pelanggan yang beralih ke belanja online," tegasnya.

Meskipun kondisi pusat perbelanjaan secara keseluruhan mulai pulih sejak pandemi COVID-19 dengan peningkatan kunjungan lebih dari 100% dibandingkan sebelumnya.

Kemudian, rata - rata tingkat okupansi telah mencapai lebih dari 80% dibandingkan pada saat pandemi COVID - 19 yang hanya berkisar 70% saja.

Widjaja menegaskan bahwa tantangan tetap besar bagi para pengelola untuk mempertahankan daya tariknya di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pada akhirnya, Widjaja juga menyoroti pelemahan daya beli di kalangan masyarakat kelas menengah bawah sebagai faktor pendukung penutupan usaha.

Kata dia, Tabungan Perumahan Rakyat ( Tapera ), kenaikan PPN dari 11% menjadi 12% dan kebijakan lainnya yang berpotensi semakin melemahkan daya beli masyarakat terutama kelas menengah bawah.

"Kami berharap pemerintah dapat menghindari kebijakan yang dapat memperburuk situasi ini, seperti kenaikan PPN dan kebijakan lain yang berpotensi menurunkan daya beli masyarakat," pungkasnya.

PT Matahari Departement Store Tbk (LPPF) dikabarkan kembali menutup gerainya di sejumlah lokasi. Menanggapi kabar tersebut, Matahari menjelaskan saat ini pihaknya memang tengah melakukan optimalisasi portofolio.

Karena optimalisasi portofolio inilah perusahaan harus menutup sejumlah gerai mereka yang memiliki performa kurang baik alias sepi. Walaupun perusahaan tidak secara rinci menyebut gerai mana saja sudah atau mau ditutup.

Namun di luar itu perusahaan mengaku juga terus membuka gerai-gerai baru di lokasi yang lebih strategis. Sebab sekarang ini pemilihan lokasi yang baik menjadi salah satu kunci utama dari strategi optimalisasi strategis Matahari.

"Matahari sedang melakukan optimalisasi strategis terhadap portofolio gerainya. Ini melibatkan penutupan beberapa gerai yang tidak berkinerja baik dan pembukaan gerai baru di area dengan tingkat kunjungan konsumen yang tinggi," jelas perusahaan dalam keterangan resminya, Selasa (2/7/2024).

"Keputusan ini diambil setelah melalui proses evaluasi menyeluruh, sejalan dengan strategi bisnis jangka panjang kami dan praktik operasional standar," jelas Matahari lagi.

Bahkan sejak awal tahun ini, perusahaan telah membuka 9 gerai baru di berbagai lokasi strategis. Salah satunya yang terbaru di kawasan AEON Deltamas pada Maret 2024 kemarin.

"Matahari terus berfokus pada rebranding dan modernisasi gerai-gerai utamanya, melanjutkan pembukaan 9 gerai pada tahun lalu dengan beberapa pembukaan gerai baru yang direncanakan untuk tahun 2024, termasuk penambahan gerai terkini di AEON Deltamas pada Maret 2024," papar mereka.

"Kami akan tetap mengutamakan pemilihan lokasi berkualitas tinggi dari pipeline kami untuk memastikan pengalaman ritel terbaik bagi para pelanggan kami" tambah perusahaan.

Sebagai informasi, sebelumnya LPPF dikabarkan telah menutup dua gerainya yang berada di WTC Serpong di Tangerang dan Mal Balekota di Tangerang Selatan, Banten. Informasi tutupnya Matahari ini sudah lebih dahulu beredar di media sosial.

Kabar ini juga sudah dibenarkan oleh Ketua Asosiasi Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo) Budihardjo. Dijelaskan gerai yang tutup saat ini juga melakukan pesta diskon sebagai langkah cuci gudang untuk stok dagangan yang tersisa.

"Betul, memang dia tutup dan adakan diskon. Memang namanya tutup toko itu kan stock clearance itu biasa ya," beber Budiharjo ketika dihubungi detikcom.

PT Matahari Departement Store Tbk (LPPF) dikabarkan kembali menutup gerainya di sejumlah lokasi. Menanggapi kabar tersebut, Matahari menjelaskan saat ini pihaknya memang tengah melakukan optimalisasi portofolio.

Karena optimalisasi portofolio inilah perusahaan harus menutup sejumlah gerai mereka yang memiliki performa kurang baik alias sepi. Walaupun perusahaan tidak secara rinci menyebut gerai mana saja sudah atau mau ditutup.

Namun di luar itu perusahaan mengaku juga terus membuka gerai-gerai baru di lokasi yang lebih strategis. Sebab sekarang ini pemilihan lokasi yang baik menjadi salah satu kunci utama dari strategi optimalisasi strategis Matahari.

"Matahari sedang melakukan optimalisasi strategis terhadap portofolio gerainya. Ini melibatkan penutupan beberapa gerai yang tidak berkinerja baik dan pembukaan gerai baru di area dengan tingkat kunjungan konsumen yang tinggi," jelas perusahaan dalam keterangan resminya, Selasa (2/7/2024).

"Keputusan ini diambil setelah melalui proses evaluasi menyeluruh, sejalan dengan strategi bisnis jangka panjang kami dan praktik operasional standar," jelas Matahari lagi.

Bahkan sejak awal tahun ini, perusahaan telah membuka 9 gerai baru di berbagai lokasi strategis. Salah satunya yang terbaru di kawasan AEON Deltamas pada Maret 2024 kemarin.

"Matahari terus berfokus pada rebranding dan modernisasi gerai-gerai utamanya, melanjutkan pembukaan 9 gerai pada tahun lalu dengan beberapa pembukaan gerai baru yang direncanakan untuk tahun 2024, termasuk penambahan gerai terkini di AEON Deltamas pada Maret 2024," papar mereka.

"Kami akan tetap mengutamakan pemilihan lokasi berkualitas tinggi dari pipeline kami untuk memastikan pengalaman ritel terbaik bagi para pelanggan kami" tambah perusahaan.

Sebagai informasi, sebelumnya LPPF dikabarkan telah menutup dua gerainya yang berada di WTC Serpong di Tangerang dan Mal Balekota di Tangerang Selatan, Banten. Informasi tutupnya Matahari ini sudah lebih dahulu beredar di media sosial.

Kabar ini juga sudah dibenarkan oleh Ketua Asosiasi Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo) Budihardjo. Dijelaskan gerai yang tutup saat ini juga melakukan pesta diskon sebagai langkah cuci gudang untuk stok dagangan yang tersisa.

"Betul, memang dia tutup dan adakan diskon. Memang namanya tutup toko itu kan stock clearance itu biasa ya," beber Budiharjo ketika dihubungi detikcom.