JAKARTA, KOMPAS.com - PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) menyebut jumlah penumpang Whoosh per hari telah pecah rekor. Dari 23.847 penumpang per hari pada 4 Juli 2024, jadi 24.135 penumpang pada 5 Juli 2024.

General Manager Corporate Secretary KCIC Eva Chairunisa mengklaim data penumpang itu sebagai cermin dari kepercayaan masyarakat terhadap layanan Kereta Cepat Whoosh.

"Dan cerminan kepuasan masyarakat terhadap layanan kereta cepat Whoosh yang nyaman, cepat, dan efisien," ujar Eva dalam keterangannya, Minggu (7/7/2024).

Selama libur sekolah Juni-Juli 2024, jumlah penumpang Whoosh meningkat hingga 30 persen. Rata-rata harian volume penumpang yang pada umumnya berkisar 15.000-16.000 penumpang di hari kerja dan 18.000 penumpang di akhir pekan, melonjak hingga sekitar 30 persen.

Di periode 14 Juni-4 Juli 2024, KCIC telah menjual sekitar 500.000 tiket Whoosh. Adapun yang sudah diberangkatkan pada 14 Juni-6 Juli 2024 sudah sekitar 450.000 penumpang.

"Secara total, sejak dioperasikan secara komersial pada 17 Oktober 2023 sampai dengan 5 Juli 2024, KCIC telah melayani 3,9 juta penumpang," ungkapnya.

Banyak wisatawan dan keluarga yang memilih Whoosh sebagai moda transportasi utama untuk mengunjungi berbagai destinasi wisata di musim liburan kali ini.

Eva bilang, kecepatan, kenyamanan, dan bundling promosi dengan 12 destinasi wisata menjadi salah satu keunggulan yang ditawarkan oleh layanan Whoosh, terutama pada periode liburan kali ini.

Ia memastikan, KCIC akan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas layanan dan memenuhi kebutuhan penumpang melalui berbagai inovasi.

Adapun promo wisata yang bisa didapatkan penumpang Whoosh saat ini, sebagai berikut :

• Free entry dan free shuttle Dusun Bambu dari Stasiun Padalarang
• Free entry Farmhouse
• Free entry Floating Market
• Free entry The Great Asia Afrika
• Diskon 15 persen di Baker Street Resto cabang Cimandiri
• Free entry Tepi Danau
• Free entry Tepi Kota Healing
• Free entry The Lodge Maribaya & Fairy Garden Bandung
• Diskon 20 persen di seluruh Restoran The Lodge Maribaya & Fairy Garden Bandung
• Diskon 20 persen dan free shuttle The Lodge Camp & Village dari Stasiun Bandung
• Free entry dan free shuttle Dago Dream Park dari Stasiun Padalarang
• Diskon 10 persen setiap hari dan beli 2 gratis 1 setiap Jumat di Wahoo Waterworld Padalarang

Jakarta -

Satu lagi mobil China yang dipastikan sudah masuk ke Indonesia. Yap! Haval Jolion HEV sudah terlihat di jalanan, padahal SUV hybrid ini belum dijual di pasaran.

Spyshot atau foto bocoran Haval Jolion HEV yang sedang diangkut oleh sebuah kendaraan derek ini dikirimkan ke redaksi detikcom.

Dari spyshot tersebut terlihat bahwa Haval Jolion HEV ini tengah dibawa dalam perjalanan menuju ke markas Inchcape Indonesia dan Mercedes-Benz Distribution Indonesia di Wanaherang, Jawa Barat.

Sebenarnya, Haval Jolion HEV ini sudah pernah dipamerkan oleh Great Wall Motor (GWM) di ajang Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS) 2023 lalu.

Kala itu, Haval Jolion HEV yang hadir di GIIAS 2023 dihadirkan dengan spesifikasi yang cukup kuat untuk menantang Toyota Yaris Cross dan Honda HR-V cs.

Haval Jolion HEV menggunakan mesin bensin 1.500 cc turbo yang dipadukan dengan motor listrik sehingga membuatnya menjadi sebuah mobil hybrid. Diklaim tenaga maksimal yang dihasilkan dapur pacunya tembus 140,8 HP dan torsi 210 Nm.

Marketing Director PT Inchcape Indomobil Energi Baru (IIEB) Hari Arifianto sempat membeberkan rencana mereka akan Haval Jolion HEV ini. Mereka menyebutkan bahwa mobil ini akan segera dirakit di Tanah Air.

"Penginnya (target CKD) tidak lepas dari semester dua tahun (2024) ini," ujar Hari kepada wartawan dalam acara Great Wall Motor Media Drive 2024 di Bandung (7-8/5/2024).

PT IIEB yang merupakan agen pemegang merek GWM di Indonesia bahkan optimistis akan Haval Jolion HEV ini. Mereka mengklaim, Jolion HEV akan menjadi volume maker-nya.

"Kita mau (produksi) ke yang lebih ke volume maker ya. Salah satunya yang kita harapkan, kalau melihat dari positioning harganya sih, larinya ke Jolion," ujar Hari.

Haval Jolion HEV terpantau sudah beredar di jalanan Indonesia sebelum resmi dijual Foto: Istimewa

Lantas dari spyshot yang diterima oleh detikcom, menjadi kode keras bahwa Haval Jolion HEV sudah makin dekat kepada calon pembelinya.

Bahkan kehadirannya di markas Inchcape di Wanaherang, Jawa Barat, menguatkan pesan bahwa mobil ini sudah dirakit secara lokal.

Kendati demikian, pihak GWM masih merahasiakan tanggal main dari mobil ini dan harga jualnya. Terdekat, ajang GIIAS 2024 bukan tidak mungkin menjadi panggung pertama mobil ini untuk dijual kepada masyarakat Indonesia.

(mhg/rgr)

KOMPAS.com - Draft jadwal turnamen pramusim dan Liga 1 2024-2025 telah beredar di kalangan pecinta sepak bola Indonesia.

Rencananya, Piala Presiden 2024, turnamen pramusim yang sudah lima kali diselenggarakan, akan bergulir pada 20 Juli sampai 4 Agustus 2024.

Tentu ini menjadi kabar baik bagi klub kontestan Liga 1 sebagai ajang persiapan tim sebelum menjalani kompetisi yang akan dimulai pada Jumat 9 Agustus 2024.

Piala Presiden 2024 ini rencananya hanya diikuti delapan tim dan babak penyisihannya akan diselenggarakan di Bandung dan Bali.

Namun, kabar terbaru menyebutkan akan ada dua klub tambahan, salah satunya PSM Makassar.

Menanggapi hal tersebut, Media Officer PSM Sulaiman Abdul Karim, menyebut manajemen masih menunggu pengumuman resmi.

"Kami tunggu pengumuman resmi. Kalau diundang, kami berpartisipasi," ucap pria yang biasa disapa Sule itu. "Akan dimanfaatkan oleh tim untuk melihat skuad, evaluasi latihan," imbuhnya.

Jika tidak diundang untuk mengikuti Piala Presiden 2024, tim asuhan Bernardo Tavares itu sudah menyiapkan rencana lain, termasuk menggelar uji coba.

"Kalau tak diundang mungkin ada uji coba. Apalagi setiap musim ada semacam uji coba atau trial. Kita lihat nanti," katanya.

Sementara itu, terkait jadwal Liga 1 2024-2025 yang sudah diterima tim, ia mengatakan masih berupa draft.

PT Liga Indonesia Baru, selaku operator kompetisi akan merilis jadwal resminya dan mengirimkannya ke klub dua pekan sebelum kickoff bersamaan dengan workshop.

"Biasanya kan sebelum ada jadwal fix itu, draft dulu yang diterima klub. Jadwal resmi mungkin dua minggu sebelum kompetisi mulai," ujar Sulaiman Abdul Karim.

"Nanti kalau draft itu dikirim ke masing-masing klub, ditunggu respons klub bagaimana dengan draft itu apakah ada yang mau direvisi atau bagaimana. Kalau tidak ya langsung sudah jadi jadwal definitif," sambungnya.

Sebelumnya, PT LIB baru menentukan jadwal Liga 1 pekan pertama. PSM Makassar sendiri akan menghadapi Persis Solo di Stadion Batakan Balikpapan, Sabtu (10/8/2024) mendatang.

Sedangkan, laga pembuka Liga 1 2024-2025 akan mempertemukan Persib Bandung vs PSBS Biak di Stadion Si Jalak Harupat Bandung, Jumat (9/8/2024).

Persib berstatus juara Championship Series Liga 1 musim lalu, sedangkan PSBS Biak juara Liga 2 yang promosi ke Liga 1.

Kini PSM berharap jadwal Liga 1 2024-2025 mendatang bisa lebih longgar. Karena selain bermain di Liga 1, klub juga akan tampil di ASEAN Club Championship 2024-2025 bersama Borneo FC yang menjadi wakil dari Indonesia.

"Kan ini kompetisi Liga 1 yang disusun katanya sudah mengacu ke jadwal International. Mudah-mudahan tidak ada lagi yang bentrok antara pertandingan klub di liga dengan kompetisi Asia," pungkasnya.

Oleh: Dodi Faedlulloh*

SEBELUM akhirnya diputuskan ditunda, rencana Pemerintah terkait kebijakan Tabungan Perumahan Rakyat (Tapera) menuai banyak kritik.

Terlepas dari proses ideasi kebijakan yang rendah partisipasi (meaningful participation), secara substansi kebijakan tersebut bermasalah karena mengharuskan seluruh masyarakat dipotong pendapatannya.

Bahkan, secara empiris, model pungutan otomatis yang sudah berjalan justru banyak salah kelola, alih-alih ciptakan solusi.

Perumahan memang isu krusial dan perlu mendapat perhatian serius oleh pemerintah. Anak-anak muda kita terancam tidak memiliki rumah.

Riset Populix menemukan bahwa 61 persen anak muda Indonesia sulit untuk membeli rumah (2023). Harga sewa meroket, gentrifikasi, dan kelangkaan perumahan dengan harga terjangkau, perlu dicari solusi secepatnya.

Boleh jadi Tapera solusi tepat, bisa jadi bukan. Kita perlu untuk mengeksplorasi berbagai kemungkinan alternatif yang ada.

Kita perlu menggeser paradigma tradisional yang menempatkan perumahan sebagai komoditas yang penuh spekulasi.

Perlu suatu upaya dekomodifikasi yang memberdayakan warga untuk mengendalikan situasi terhadap hak atas tempat tinggal. Bahwa, perumahan bukan semata komoditas yang dibangun untuk mengejar keuntungan semata, tapi hak bagi warga untuk memiliki hunian layak dan terjangkau.

Variasi model

Salah satu alternatif yang menjanjikan adalah model koperasi perumahan. Di Indonesia model ini masih sangat minim, baru ada 275 unit (ODS Kemenkop UKM, 2024).

Meski demikian, layanan pengadaan perumahan sering kali disediakan oleh koperasi seperti koperasi karyawan atau pegawai melalui skema KPR dan sejenisnya.

Artinya bicara koperasi perumahan di Indonesia bukan hal baru dan karenanya sangat mungkin model dan praktiknya diperluas.

Di negara lain, koperasi perumahan terbukti berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Di India dan Pakistan, hubungan antara self help groups dan koperasi perumahan telah dimanfaatkan untuk menyediakan tempat tinggal dan kesempatan kerja bagi masyarakat miskin (Sapovadia, 2007).

Kemudian, terdapat manfaat biaya dari perumahan koperasi berkelanjutan, khususnya dalam hal efisiensi dan energi (Coimbra, 2013).

Koperasi perumahan biasanya menerapkan praktik ramah lingkungan dan berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan. Hal ini dapat mencakup desain bangunan hemat energi, ruang hijau bersama, dan pengelolaan sumber daya berkelanjutan.

Secara konseptual, koperasi perumahan merupakan organisasi kolektif yang para anggotanya bersama-sama memiliki dan mengelola properti tempat tinggal.

Berbeda dengan kepemilikan rumah tradisional, di mana individu menanggung seluruh beban biaya properti.

Oleh: Dodi Faedlulloh*

SEBELUM akhirnya diputuskan ditunda, rencana Pemerintah terkait kebijakan Tabungan Perumahan Rakyat (Tapera) menuai banyak kritik.

Terlepas dari proses ideasi kebijakan yang rendah partisipasi (meaningful participation), secara substansi kebijakan tersebut bermasalah karena mengharuskan seluruh masyarakat dipotong pendapatannya.

Bahkan, secara empiris, model pungutan otomatis yang sudah berjalan justru banyak salah kelola, alih-alih ciptakan solusi.

Perumahan memang isu krusial dan perlu mendapat perhatian serius oleh pemerintah. Anak-anak muda kita terancam tidak memiliki rumah.

Riset Populix menemukan bahwa 61 persen anak muda Indonesia sulit untuk membeli rumah (2023). Harga sewa meroket, gentrifikasi, dan kelangkaan perumahan dengan harga terjangkau, perlu dicari solusi secepatnya.

Boleh jadi Tapera solusi tepat, bisa jadi bukan. Kita perlu untuk mengeksplorasi berbagai kemungkinan alternatif yang ada.

Kita perlu menggeser paradigma tradisional yang menempatkan perumahan sebagai komoditas yang penuh spekulasi.

Perlu suatu upaya dekomodifikasi yang memberdayakan warga untuk mengendalikan situasi terhadap hak atas tempat tinggal. Bahwa, perumahan bukan semata komoditas yang dibangun untuk mengejar keuntungan semata, tapi hak bagi warga untuk memiliki hunian layak dan terjangkau.

Variasi model

Salah satu alternatif yang menjanjikan adalah model koperasi perumahan. Di Indonesia model ini masih sangat minim, baru ada 275 unit (ODS Kemenkop UKM, 2024).

Meski demikian, layanan pengadaan perumahan sering kali disediakan oleh koperasi seperti koperasi karyawan atau pegawai melalui skema KPR dan sejenisnya.

Artinya bicara koperasi perumahan di Indonesia bukan hal baru dan karenanya sangat mungkin model dan praktiknya diperluas.

Di negara lain, koperasi perumahan terbukti berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Di India dan Pakistan, hubungan antara self help groups dan koperasi perumahan telah dimanfaatkan untuk menyediakan tempat tinggal dan kesempatan kerja bagi masyarakat miskin (Sapovadia, 2007).

Kemudian, terdapat manfaat biaya dari perumahan koperasi berkelanjutan, khususnya dalam hal efisiensi dan energi (Coimbra, 2013).

Koperasi perumahan biasanya menerapkan praktik ramah lingkungan dan berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan. Hal ini dapat mencakup desain bangunan hemat energi, ruang hijau bersama, dan pengelolaan sumber daya berkelanjutan.

Secara konseptual, koperasi perumahan merupakan organisasi kolektif yang para anggotanya bersama-sama memiliki dan mengelola properti tempat tinggal.

Berbeda dengan kepemilikan rumah tradisional, di mana individu menanggung seluruh beban biaya properti.

Anggota koperasi berbagi biaya, tanggung jawab pemeliharaan, dan pengambilan keputusan secara demokratis. Model ini tidak hanya menjadikan perumahan lebih terjangkau, tetapi juga memupuk dan menumbuhkan modal sosial di antara anggota.

Belajar dari pengalaman beberapa negara, model koperasi perumahan tidak tunggal. Berdasarkan bentuk kepemilikan, penggunaan, pendanaan, ada beberapa model di antaranya model nonprofit rental yang umum dipraktikkan di Jerman, Swiss, dan Kanada.

Dengan biaya sewa sekitar 30-35 persen pendapatan anggota, memastikan perumahan tetap terjangkau oleh masyarakat.

Model ini memungkinkan adanya komunitas yang beragam, dengan anggota dari tingkat pendapatan berbeda yang tinggal bersama, mendorong kohesi dan integrasi sosial.

Model lain adalah ownership yang menawarkan keunggulan kepemilikan properti oleh anggota dan nilai properti dapat mengikuti harga pasar.

Model ini umum dan dipraktikkan secara luas di di Swedia dan Norwegia yang menunjukkan efektivitasnya.

Model ownership ini cenderung mirip seperti yang berkembang di Indonesia, baik yang difasilitasi oleh koperasi perumahan atau koperasi (karyawan/ pegawai) yang mengadakan perumahan bagi anggotanya.

Selain itu, ada model limited equity yang dirancang untuk menjaga harga dan pilihan perumahan tetap terkendali bagi masyarakat berpenghasilan rendah hingga menengah.

Model ini umum dipraktikkan di Amerika dengan nilai ekuitas dikendalikan oleh koperasi. Model ini diproyeksi dapat mengatasi gentrifikasi di wilayah perkotaan dengan menyediakan pilihan perumahan terjangkau yang dirancang agar tetap terjangkau dari generasi ke generasi, sehingga mencegah perpindahan penduduk dalam jangka panjang.

Belajar dari Uruguay dan di Amerika Tengah dan Selatan terdapat model mutual aid, yang menumbuhkan rasa kebersamaan kuat dan saling mendukung di antara anggota serta mendorong kolaborasi dan tanggung jawab bersama.

Model ini sangat berguna di komunitas kecil di mana efisiensi biaya sangat penting untuk menjaga keberlanjutan finansial. Tujuannya bagaimana menyediakan perumahan layak bagi anggota komunitas yang terbatas secara sosial-ekonomi.

Selain itu, terdapat model mutual home ownership yang memberikan manfaat pengelolaan demokratis oleh anggota.

Model ini dapat memfasilitasi kolaborasi antara entitas publik, organisasi nirlaba, dan pengembang swasta, sehingga menciptakan peluang untuk pembiayaan inovatif dan proyek pembangunan berbasis komunitas.

Terakhir, untuk keperluan hunian temporer terdapat model koperasi perumahan right of use. Properti dimiliki oleh koperasi dan anggota mempunyai hak untuk menempati suatu unit tertentu berdasarkan kesepakatan bersama, tetapi tidak memegang kepemilikan eksklusif. Praktik ini umum dijalankan di Spanyol dan Autralia.

Berbagai model koperasi perumahan ini menawarkan solusi berbeda sesuai dengan kebutuhan dan konteks sosial-ekonomi masing-masing negara.

Pemilihan model yang tepat tergantung pada faktor-faktor seperti dukungan pemerintah, kondisi pasar properti, dan kebutuhan spesifik masyarakat serta tingkat sosial-ekonomi anggota.

Rekognisi kebijakan

Ada praktik baik yang telah berjalan meski dengan berbagai tantangan, yaitu Jaringan Rakyat Miskin Kota (JRMK) yang membangun perumahan kolektif melalui koperasi bagi warga korban gusuran di Jakarta (2022).

Pendekatan JRMK menyoroti pentingnya keterlibatan masyarakat dan tindakan kolektif dalam mengatasi krisis perumahan. Hal ini juga menunjukkan bagaimana gerakan akar rumput dapat secara efektif memobilisasi sumber daya dan dukungan bagi komunitas yang terpinggirkan.

Salah satu kunci dari pembangunan perumahan kolektif adalah kepemilikan tanah bersama, bukan individu per individu.

Model ini membantu menjamin keamanan perumahan jangka panjang bagi penduduk dengan mencegah fragmentasi kepemilikan dan potensi perpindahan yang didorong oleh pasar.

Selain itu, kepemilikan kolektif menumbuhkan rasa kebersamaan dan tanggung jawab bersama di antara warga.

Hal ini mendorong kerja sama dan saling mendukung, yang sangat penting untuk keberlanjutan dan pemeliharaan proyek perumahan. Skema kepemilikan bersama semacam itu paralel dengan model mutual home ownership.

Meski advokasi JRMK berhasil, salah satu tantangan yang mereka hadapi adalah terkait regulasi. Aturan seringkali jadi kendala dalam setiap upaya inovasi dan transformasi koperasi di Indonesia.

Para pegiat koperasi seringkali melakukan advokasi berkali lipat agar bisa mendobrak kerangka regulasi tradisional. Yakni bagaimana melakukan penyesuaian terkait status kepemilikan lahan/tanah agar di bawah badan hukum koperasi.

Studi terbaru memberikan beberapa analisis penting (Czischke, 2018; Lang et al., 2020), bagaimana rekognisi kebijakan berimplikasi mendorong permintaan sosial dan inovasi dalam solusi perumahan.

Perumahan berbasis komunitas menawarkan solusi inovatif yang menjawab kebutuhan spesifik masyarakat, khususnya kelompok marginal dan berpendapatan rendah. Artinya melampaui telur (kebijakan/ regulasi) – ayam (praktik/ implementasi), kebijakan dan regulasi mendorong masyarakat menyobanya. Hal itu selaras dengan fungsi regulasi as social engineering.

Dengan mendukung koperasi perumahan, pemerintah dapat mendorong pembangunan yang inklusif dan adil. Pada gilirannya hal itu dapat menghasilkan masyarakat yang lebih tangguh dan kohesif.

Model koperasi ini berkontribusi terhadap keadilan sosial dengan memberikan akses yang adil terhadap perumahan, memungkinkan penduduk untuk tetap berada di komunitasnya dan membangun kehidupan sosial dan ekonomi yang lebih baik.

Bila koperasi perumahan ini menjadi kebijakan, implementasinya tentu tak semudah Tapera dengan skema pemotongan otomatis. Butuh suatu literasi umum dan proyek percontohan untuk membiasakan masyarakat dengan model tersebut.

Meski tidak mudah, namun manfaat jangka panjangnya bisa menjadi dasar bagi Pemerintah untuk mengadopsinya.

Secara jangka panjang perumahan tak lagi dipandang sebagai komoditas di ruang bisnis, namun kebutuhan mendasar manusia di ruang ekonomi.

Studi di berbagai negara memperlihatkan koperasi perumahan tidak rentan terhadap gejolak pasar dan menyediakan perumahan yang stabil bagi masyarakat.

Bahkan tak hanya itu, model koperasi perumahan yang berkelanjutan juga memantik perluasan inisiatif berbasis masyarakat lainnya.

Pada ujungnya, aneka inisiatif masyarakat di berbagai sektor akan menjadi bahan bakar dalam pembangunan sosial dan ekonomi yang lebih luas.

*Dosen Ilmu Administrasi Publik, Universitas Lampung. Ketua II Indonesian Consortium for Cooperative Innovation

Minggu-minggu ini merupakan masa liburan sekolah, di mana sebagian remaja memanfaatkan waktu liburannya dengan beraktivitas di luar ruangan dan sebagian lagi justru menggunakan waktunya dengan bermain ponsel.

Salma Ghina Sakinah Safari M Psi selaku psikologi klinis Unair mengungkapkan penggunaan ponsel secara berlebihan dapat berdampak terhadap tubuh, baik secara fisik maupun psikis.

“Mengacu pada Global Web Index, masyarakat Indonesia rata-rata menggunakan internet selama tujuh jam, Hal ini justru akan berdampak buruk terhadap kondisi tubuh manusia,” tutur Ghina dalam keterangannya, seperti dikutip Basra, Minggu (7/6).

Ghina menyebutkan penggunaan ponsel secara berlebihan dapat menimbulkan kecanduan. Gejala awal seseorang kecanduan menggunakan ponsel yakni selalu mengecek ponsel meskipun tidak diperlukan, mengabaikan tanggung jawab, membuang-buang waktu, dan waktu tidur yang kurang. Gejala awal itu, apabila tidak segera ditanggulangi, akan perlahan mempengaruhi kondisi emosional yang mudah berubah.

“Dalam keilmuan psikologis, kecanduan ponsel memiliki dampak yang beragam, mulai dari stres, depresi, daya fokus yang rendah, hingga dampak secara fisik seperti kesulitan tidur yang diakibatkan oleh blue light dari layar yang berlebih mempengaruhi secara langsung produksi melatonin dalam tubuh,” jelasnya.

Ghina menjelaskan bahwa terdapat metode untuk mengatasi kecanduan menggunakan ponsel, yakni dengan cara digital detox. Penggunaan digital detox harus dimulai dari diri sendiri, dengan meningkatkan kepedulian dan membuat batasan untuk penggunaan ponsel di waktu tertentu atau di tempat tertentu.

“Tahapan digital detox dimulai dari menetapkan tujuan yang jelas mengenai pembatasan penggunaan ponsel, dukungan sosial, hingga membuat jadwal post-detox. Sehingga kegunaan digital detox dapat dilakukan secara berkelanjutan dan bermanfaat untuk mengurangi kecanduan menggunakan ponsel,” tandasnya.

Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) kembali berjaya dengan membawa pulang gelar juara umum untuk kali keenam pada ajang Kontes Robot Indonesia (KRI) 2024. Tak tanggung-tanggung, enam gelar juara berhasil diboyong oleh Tim Robotika ITS pada malam penganugerahan KRI 2024 di Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS), Jumat (5/7) malam.

Pada kontes robot berskala nasional ini, Tim Robotika ITS berhasil unggul pada enam kategori perlombaan dari tujuh kategori yang diikuti. Di antaranya yaitu raihan juara I pada Kontes Robot SAR Indonesia (KRSRI), Kontes Robot Sepak Bola Indonesia (KRSBI) Humanoid, Kontes Robot Seni Tari Indonesia (KRSTI), Kontes Robot Tematik Indonesia (KRTMI), dan Kontes Robot Bawah Air Indonesia (KRBAI), serta juara II pada Kontes Robot ABU Indonesia (KRAI).

Setelah melewati seluruh tahap seleksi, tujuh tim robotika ITS berhasil unjuk gigi pada tahap final KRI 2024. Diawali dengan penampilan Tim Abinara-1 dalam kategori KRSRI yang berhasil mengamankan juara I serta predikat tim dengan Strategi Terbaik. Pada kategori ini, Tim Abinara-1 dituntut untuk melaksanakan misi pencarian dan penyelamatan ketika terjadi bencana.

Berlaga dengan empat robotnya, Ithaaro, Umaru, Hiro, dan Siber, Tim Ichiro berhasil mendapatkan gelar juara I kategori KRSBI Humanoid. Tak sebatas itu, dengan strateginya yang menawan, Tim Ichiro turut sabet predikat tim dengan Strategi Terbaik.

“Kami berhasil mencetak gol sebanyak tiga bola pada tahap final,” ungkap Ketua Tim Ichiro ITS Thomas Prayoga Susanto.

Sempat susut pada kontes tahun lalu, ITS berhasil amankan kembali posisi juara I pada kategori KRTMI di KRI 2024. Pada kategori ini, Tim Rival ITS berhasil menyelesaikan misi memilah sampah dengan bantuan dua robot kendali jarak jauh. Berkat ketangkasan robot dan pengendalinya, Tim Rival berhasil mengakumulasikan poin terbanyak yang sekaligus menjadikannya pemenang pada tahap final.

Tak mau kalah, Tim Vi-Rose turut melejit ke posisi I pada kategori KRSTI di KRI 2024. Pada penampilannya, Tim Vi-Rose hadir bersama dua robot bernama Rafa dan Nada yang dibalut dalam busana tradisional ketika menampilkan tari Oleg Tamulilingan dari Bali.

“Karena dinilai spektakuler, kita juga mendapat gelar Desain dan Artistik Terbaik,” tutur Hendrianto Suprobo, salah satu anggota Tim Vi-Rose ITS dengan bangga.

Selanjutnya, penampilan dari kategori KRBAI menuntut robot untuk melakukan gerakan dan perilaku dasar robot otonom bawah air. Berkat keberhasilan robot Naru Musa dalam melakukan aktivitas bawah air, Tim Banyubramanta ITS berhasil menyabet juara I serta predikat tim dengan Strategi Terbaik pada kategori yang masih terbilang baru di ajang KRI ini.

Mengusung tema yang menarik, kategori KRAI tahun ini menuntut robot melakukan budidaya padi untuk meningkatkan efisiensi produksinya. Pada kategori ini, ITS yang diwakili oleh Tim Rivone berhasil menempati posisi juara II serta predikat Strategi Terbaik sebagai keberhasilan dalam melakukan tantangan menabur, menanam, dan mengangkat biji padi.

Terakhir, Tim IRIS ITS harus berpuas diri dengan raihan penghargaan Desain Terbaik pada kategori KRSBI Beroda. Meski begitu, seluruh Tim IRIS tetap berbahagia karena persiapan tim memberikan kesan pertama yang baik dan berhasil menarik perhatian dewan juri.

“Pada Mashimo dan Matheo, kami memadukan tema semangat Kota Surabaya dengan keindahan Batik Solo,” ungkap salah satu anggota untuk mewujudkan kemenangan,” paparnya.

Dosen Departemen Teknik Komputer ini berharap kemenangan Tim Robotika ITS ini dapat menjadi pemicu semangat bagi seluruh mahasiswa ITS dalam mencapai kejayaan berikutnya.

“Kami berharap capaian Tim Robotika ITS menjadi inspirasi dan motivasi untuk terus mengibarkan nama ITS di kancah nasional maupun internasional,” tutup Muhtadin.

REPUBLIKA.CO.ID, MEDAN -- Memasuki tahun ajaran baru masyarakat mulai ramai membeli berbagai perlengkapan sekolah di beberapa pasar termasuk di Kota Medan, salah satunya Pusat Pasar Medan Jalan MT Haryono. Santi, salah seorang warga yang ditemui saat berbelanja di Pusat Pasar Medan, mengatakan, ia sengaja datang ke pasar untuk berbelanja peralatan sekolah mulai dari pakai seragam, buku hingga alat tulis.

Pusat Pasar Medan, kata dia, menyediakan berbagai peralatan sekolah yang harganya cukup murah jika harus berbelanja ke pasar modern. "Harus dicicil karena kalau nggak nanti uangnya terpakai untuk keperluan lain, soalnya bisa habis Rp 1 jutaan untuk peralatan sekolah ini dan disini kan murah jadi bisa ambil sekali banyak," katanya.

Sementara Patri, salah seorang pedagang juga mengaku senang dengan antusias masyarakat yang masih mau berbelanja langsung di pasar. "Lumayan ramai, tapi untung tidak banyak, karena udah kalah sama pedagang online shop, tapi ini sudah lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya atau saat Covid itu anjlok modal juga tidak kembali," kata Patri.

Patri mengaku persaingan di Pusat Pasar juga sudah cukup sulit karena banyaknya pedagang baru yang bermunculan. "Sebenarnya disini pun udah banyak pedagang baru muncul kalau ada momentum gini, semua kan butuh kerja jadi persaingannya juga lumayan,” ujarnya.

Harga peralatan sekolah yang ditawarkan di Pusat Pasar pun bervariatif tergantung merek dan juga ketebalan isi buku. "Untuk harga disini hampir pukul rata semua pedagang sama, tergantung mereknya apa dan ketebalan isi bukunya, ada yang Rp 35 ribu sampai Rp 55 ribu per pax," katanya.

JAKARTA, KOMPAS.com - BMW R 1300 GS Adventure resmi meluncur secara global dalam acara Motorrad Days di Bavaria, Jerman, Minggu (7/7/2024).

Motor petualang baru BMW ini resmi menggantikan R 1250 GS Adventure di generasi sebelumnya. Jadi yang baru rilis kali ini merupakan versi petualan dari R 1300 GS yang didperkenalkan sejak awal 2024.

Dikutip dari Motorcyclenews, R 1300 GS Adventure disebut mempunyai desain yang menarik perhatian orang. Seperti yang dikatakan Head of BMW Motorrad Development Christof Lischka.

"Belum pernah sebelumnya antara posisi berkendara yang nyaman, perlindungan cuaca, dan semua faktor lain dikombinasikan dengan handling yang presisi, suspensi nyaman, dan mulus saat dikendarai," ucapnya dikutip dari Motorcyclenews, Minggu (7/7/2024).

Pada bagian mesin, R 1300 GS Adventure punya tipe yang sama. Jadi tetap memakai mesin boxer dua silinder 1.300cc yang menghasilkan tenaga 143 TK di 7.750 RPM dan torsi 150 Nm di 6.500 RPM.

Bagian yang sama lagi dengan GS standar ada di bagian lampu utamanya dengan DRL berbentuk X. Serta sistem radar cruise control dengan collision warning, lane change warning, turut dibawa ke R 1300 GS Adventure.

Ubahan paling kentara ada di bagian tangkinya yang sekarang model seperti aluminium yang rata di sisi kanan dan kiri. Secara kapasitas naik jauh, dari 19 liter menjadi 30 liter, membuat bobotnya sekarang jadi 269 Kg.

Makanya dengan tangki yang besar, R 1300 GS Adventure kelihatan punya bahu yang besar. Belum lagi ada tambahan lampu LED di sisi kanan dan kiri, membuat motor jadi tampak lebih lebar.

Selain itu, ada beberapa dudukan khusus buat memasang tank bag, boks belakang dan pannier di samping. Total bagasi yang bisa dibawa mencapai 73.5 liter, bahkan salah satunya ada yang dilengkapi dengan colokan USB.

View this post on Instagram

A post shared by BMW Motorrad (@bmwmotorrad)

Ubahan baru juga menyentuh ke bagian elektronis. Misal sekarang memakai suspensi yang bisa turun secara otomatis, jadi pengendara yang punya postur pendek, bisa lebih percaya diri.

Terdapat empat mode berkendara sebagai standar, serta ada hill hold control, cornering ABS dan masih banyak lagi. Tersedia juga opsi mode berkendara Enduro, cocok buat off-road atau sambil bertualang.

Mode berkendara yang dipilih juga akan menyetel suspensi secara otomatis. Sistem tersebut diberi nama Dynamic Suspension Adjustment, jadi kekuatan suspensi depan dan belakang bisa disetel sambil motor berjalan.

Opsi yang baru tersedia di R 1300 GS Adventure terbaru adalah Automated Shift Assitance (ASA). Jadi pengendara bisa mengganti gigi tanpa menarik kopling, tinggal naik turunkan tuas di kaki secara manual atau mau otomatis sepenuhnya, tinggal tekan saja.

Buat harganya, R 1300 GS Adventure standar dibanderol sekitar 18.000 Poundsterling atau setara Rp 378 jutaan. Sedangkan kalau pakai opsi ASA, harganya melonjak jadi 21.000 Poundsterling atau jadi Rp 441 jutaan.

Bisnis.com, JAKARTA - Jon Landau, produser film Titanic dan Avatar meninggal dunia di usianya yang ke 63 tahun.

Dilansir dari Hollywood Reporter, putra Landau, Jamie Landau, mengonfirmasi kematiannya. Dia meninggal pada hari Jumat di Los Angeles, dan tidak diungkap penyebab kematiannya.

Sementara itu, dilansir dari Screen Rant yang mengutip Per TheWrap, Landau telah meninggal dunia karena kanker.

Artikel tersebut mengklaim penyebab kematian telah dikonfirmasi oleh sumber yang dekat dengan keluarga.

Landau lahir di New York City pada tanggal 23 Juli 1960.

Penghormatan kepada produser tersebut telah mengalir dari seluruh media sosial, termasuk bintang Titanic Frances Fisher yang mengatakan "Rest in Power Jon" dan reporter Germain Lussier yang mengatakan bahwa Landau adalah "pria yang sangat cerdas dan penuh gairah."

Dia merupakan produser pemenang Oscar yang mewujudkan impian James Cameron dengan mengatasi tantangan logistik yang ekstrem untuk membawa film blockbuster Titanic dan Avatar ke layar lebar.

Landau banyak memproduksi film termasuk Honey, I Shrunk the Kids (1989) dan Dick Tracy (1990) sebelum menghabiskan sekitar lima tahun sebagai eksekutif di Fox, di mana ia mengawasi produksi Die Hard 2 (1990), The Last of the Mohicans (1992), Mrs. Doubtfire (1993) dan Cameron's True Lies (1994).

Reporter: Adrianus Octaviano | Editor: Herlina Kartika Dewi

KONTAN.CO.ID -JAKARTA. Layanan superapps di kalangan bank-bank besar makin ramai. Yang terbaru, PT Bank Negara Indonesia Tbk (BBNI) siap meramaikan persaingan superapps dengan meluncurkan Wondr by BNI dengan beberapa fitur yang serupa dengan superapps bank lainnya.

Kehadiran superapps Wondr by BNI ini secara bertahap akan menggantikan mobile banking yang dimiliki BNI sebelumnya. Setidaknya, sekitar enam bulan setelah superapps ini meluncur.

Direktur Utama BNI Royke Tumilaar mengungkapkan bahwa salah satu tujuan dari peluncuran superapps terbaru ini adalah meningkatkan kontribusi dana murah atau CASA yang dimiliki. Terlebih, peluncuran ini tepat di saat industri dihantam oleh era suku bunga tinggi.

“Ini game changer-nya, makanya bank itu kan tak hanya kredit harus sehat, tapi harus punya CASA yang memadai. Supaya survive di dalam kondisi ekonomi seperti ini,” ujar Royke, Jumat (5/7).

Lebih lanjut, Royke menyadari bahwa kehadiran superapps terbaru ini tak serta-merta bisa meningkatkan CASA secara signifikan. Artinya, peningkatan pun diharapkan bisa terjadi secara bertahap, di mana saat ini porsi CASA yang dimiliki oleh BNI ada di kisaran 70%.

“Kita inginnya bertahap, 75% nanti jadi 80% gitu,” tambahnya.

Tak hanya itu, ia juga bilang superapps ini diharapkan bisa menambah jumlah nasabah yang memiliki tabungan di BNI. Di mana, saat ini pengguna BNI mobile banking masih sekitar 16 juta pengguna.

Royke menyebutkan untuk target jumlah nasabah setidaknya bisa tumbuh hingga dua kali lipat. Namun, ia sadar bahwa untuk di tahun-tahun awal ini, pertumbuhannya setidaknya bisa di kisaran 10% hingga 20%.

Seperti diketahui, sampai dengan Mei 2024, transaksi mobile banking yang dimiliki bank berlogo 46 ini mengalami peningkatan jumlah transaksi sebesar 51% secara tahunan (YoY)dan volume transaksi juga turut meningkat sebesar 31% YoY.

Di sisi lain, Direktur Technology and Operations BNI Toto Prasetio menambahkan, BNI tak hanya meluncurkan superapps saja tetapi juga memastikan keamanan data nasabah.

Ia bilang saat mendesain aplikasi ini, pihaknya juga menggunakan standar keamanan yang terdiri dari beberapa layer.

Ia bilang hal tersebut juga tercermin dari belanja modal yang disiapkan BNI tahun ini mencapai Rp 1,9 triliun. Di mana, 10% hingga 15% dari total belanja modal tersebut digunakan untuk sistem keamanan di bank berlogo 46 ini.

“Itu belanja modal memang meningkat karena BNI sedang lakukan transformasi besar,” tambahnya.

Di kalangan bank-bank besar, keberadaan superapp memang menjadi sebuah keniscayaan dalam bisnisnya. Ini tercermin dari peningkatan transaksi mobile banking bank-bank ini tumbuh signifikan.

Jika melihat data kuartal I-2024, PT Bank Central Asia Tbk (BBCA) menjadi yang paling tinggi dari sisi volume transaksi. Di mana, volume transaksi mobile banking dan internet banking bank milik Djarum Grup ini senilai Rp 6.586 triliun atau naik 12% YoY.

Hanya saja, perlu diingat bahwa BCA saat ini juga memiliki dua aplikasi yaitu BCA Mobile dan MyBCA. EVP Corporate Communication & Social Responsibility BCA Hera F. Haryn menyadari banyak nasabah yang nyaman menggunakan BCA mobile dengan segala fitur yang memberikan kemudahan, keamanan dan kenyamanan.

“Kami saat ini mempersiapkan myBCA untuk menjadi aplikasi pelayanan terintegrasi masa depan,” ujarnya.

Hera pun menyebutkan dalam lima bulan pertama tahun 2024, kanal mobile banking BCA mencatat kenaikan frekuensi transaksi sebesar 30,8% YoY hingga mencapai 10,6 miliar transaksi.

Ke depan, ia bilang BCA berupaya untuk terus memudahkan nasabah dalam bertransaksi, investasi, dan mengatur cash flow.

Hera mengungkapkan BCA berfokus untuk senantiasa memastikan hadirnya platform perbankan transaksi yang aman dan andal, sekaligus dapat menjadi solusi yang relevan bagi kebutuhan nasabah, sehingga dapat meningkatkan basis nasabah dan jumlah transaksi.

“Kami melihat transaksi melalui mobile banking BCA akan terus bertumbuh,” ujarnya.

Di periode yang sama, ada juga mobile banking milik PT Bank Mandiri Tbk (BMRI) yang memiliki volume transaksi terbesar kedua. Di mana, nilainya mencapai Rp 3.459 triliun atau naik sekitar 30,6% dibandingkan periode sama tahun sebelumnya.

Adalah Livin by Mandiri yang merupakan penopang pertumbuhan transaksi mobile banking di bank berlogo pita emas tersebut. Bahkan, beberapa fitur terus ditambahkan dalam aplikasi tersebut agar nasabah semakin banyak bertransaksi di aplikasi tersebut.

Baru-baru ini, mereka juga menambah fitur Livin’ KPR, yang memungkinkan nasabah mengajukan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dalam satu aplikasi. Direktur Jaringan dan Retail Banking Bank Mandiri Aquarius Rudianto berharap dengan hadirnya fitur Livin’ KPR diharapkan dapat mengoptimalkan akuisisi KPR dan tentunya terus meningkatkan portfolio Mandiri KPR di tahun 2024.

“Fitur Livin' KPR ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan kami dalam memberikan nilai tambah bagi nasabah,” ujarnya.

Selain itu, guna memastikan nasabah mendapatkan pengalaman transaksi yang seamless, Aquarius bilang Livin' by Mandiri telah menyederhanakan proses pembayaran tagihan melalui fitur “Bayar”. Melalui fitur ini, nasabah juga dapat memilih tiga sumber dana, yaitu Tabungan, Kartu Kredit, atau Livin' Paylater.

Sebagai tambahan informasi, sampai dengan bulan Mei 2024, tercatat pengguna aplikasi Livin' by Mandiri telah menembus 25,4 juta, naik 37% YoY. Dari jumlah tersebut, total nilai transaksi Livin' by Mandiri telah mencapai Rp1.552 triliun dengan volume transaksi 1,45 miliar transaksi.

Senior Faculty Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) Amin Nurdin bilang memang kehadiran superapp rasa-rasanya dibutuhkan oleh industri perbankan. Sebab, ia menilai bank bisa banyak melakukan aktivitas lain yang tidak hanya menyalurkan kredit saja.

Ia berpendapat kehadiran superapp di perbankan sendiri bisa meningkatkan peran ekosistem yang dimiliki. Sehingga, sumber pendapatannya pun tak melulu berasal dari pendapatan bunga bersih.

“Jadi dampaknya lebih ke fee based income nya bisa semakin besar,” ujarnya.

Di sisi lain, Amin bilang sejatinya nasabah tak perlu meragukan terkait keamanan data nasabah. Sebab, ia percaya bank-bank besar yang telah membuat superapps ini pasti juga sudah memikirkan sistem keamanannya masing-masing.

“Firewall berlapis, back up data, itu pasti mereka sudah persiapkan,” tandasnya.

Jakarta: Deretan film Indonesia akan tayang sepanjang Juli 2024. Cek daftarnya di bawah ini.

Berbagai film Indonesia dari beberapa genre akan tayang pada Juli 2024. Mulai dari drama, horor, hingga film bergenre romansa.

Berikut deretan film Indonesia yang tayang mulai Juli 2024.

1. Sekawan Limo (4 Juli 2024)

Sinopsis: Film Sekawan Limo menceritakan tentang perjalanan horor dari lima pendaki saat pergi ke Gunung Madyopuro. Selama berada di sana, mereka merasa terus dihantui dan ternyata salah satu dari mereka bukan lah manusia.

Pemain: Bayu Skak, Nadya Arina, Keisya Levronka, Dono Pradana, Benedictus Siregar, Indra Pramujito, Firza Valaza, Devina Aureel, dan aktor lainnya.
Sutradara: Bayu Skak

Genre: Petualangan, Horor, Komedi

2. Janji Darah (4 Juli 2024)

Sinopsis: Film Janji Darah menceritakan tentang sepasang suami istri akan menyambut kelahiran anak pertamanya setelah setahun menikah. Namun rasa bahagia mereka berubah menjadi takut akibat teror dari makhluk halus yang mengancam keselamatan calon buah hati mereka.

Pemain: Natasha Wilona, Emir Mahira, Djenar Maesa Ayu, Yatti Surachman, Shabrina Luna, dan aktor lainnya.

Sutradara: Sentot Sahid

Genre: Horor, Thriller

3. Jurnal Risa by Risa Saraswati (11 Juli 2024)

Sinopsis: Film Jurnal Risa by Risa Saraswati menceritakan tentang penelusuran Risa Saraswati ke tempat angker. Namun tanpa diketahui, makhluk mengerikan dari masa lalu Risa datang dan merasuki tubuhnya hingga tidak sadarkan diri selama beberapa hari.

Pemain: Risa Saraswati, Prinsa Mandagie, Ranggana Purwana, Nicko Irham, Indy Ratna, Riana Rizky, dan aktor lainnya.

Sutradara: Rizal Mantovani

Genre: Horor

4. Mungkin Esok Lusa atau Nanti (11 Juli 2024)

Sinopsis: Film Mungkin Esok Lusa atau Nanti bercerita tentang kehidupan cerita seorang perempuan yang rela menunggu pria yang dicintainya hingga menolak orang lain. Namun ternyata, pria tersebut telah menikah dengan wanita lain pilihan sang ibu.

Pemain: Natasya Nurhalima, Bilal Fadh, Tegar Iman, dan aktor lainnya.

Sutradara: Iwan Kurniawan

Genre: Drama

5. Catatan Harian Menantu Sinting (18 Juli 2024)

Sinopsis: Film Catatan Harian Menantu Sinting menceritakan tentang kehidupan rumah tangga sepasang suami istri yang mulai rumit setelah ada campur tangan mertua, orang tua dari pihak laki-laki. Berbagai tekanan pun mereka rasakan hingga ingin pergi dari rumah yang mereka tinggali.

Pemain: Raditya Dika, Ariel Tatum, dan aktor lainnya.

Sutradara: Sunil Soraya

Genre: Komedi, Drama

6. Pusaka (18 Juli 2024)

Sinopsis: Film Pusaka menceritakan tentang rumah besar milik seorang kolektor artefak kuno yang diwariskan kepada putranya. Setelah diwariskan, rumah tersebut rencananya akan dijadikan sebagai museum, tetapi tanpa diduga ada kutukan yang dilepaskan dari salah satu benda kuno yang membuat berbagai peristiwa mengerikan terjadi.

Pemain: Ajil Ditto, Susan Sameh, Shareefa Daanish, Slamet Rahardjo, Bukie B. Mansyur, Shofia Shireen, Sahila Hisyam, dan aktor lainnya.

Sutradara: Rizal Mantovani

Genre: Horor

7. Romeo Ingkar Janji (25 Juli 2024)

Sinopsis: Film Romeo Ingkar Janji menceritakan tentang seorang wanita yang menganggap cinta sebagai kesialan akibat retaknya hubungan orang tuanya. Namun pandangan hidupnya berubah setelah bertemu dengan pria yang sedang menggambar sketsa pemandangan di tepi danau.

Pemain: Morgan Oey, Valerie Thomas, dan aktor lainnya.

Sutradara: Emil Heradi

Genre: Romansa, Drama

8. Bangsal Isolasi (25 Juli 2024)

Sinopsis: Film Bangsal Isolasi menceritakan tentang perjuangan seorang jurnalis wanita untuk mengungkap misteri kematian narapidana di lapas perempuan Ratu Adil. Bahkan ia rela menyamar menjadi tahanan di penjara tersebut.

Pemain: Kimberly Ryder, Wulan Guritno, Ibrahim Risyad, Dafina Jamasir, dan aktor lainnya.

Sutradara: Adhe Dharmastriya

Genre: Horor, Thriller, Aksi, Drama

(ELG)