REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyedia layanan logistik global J&T Global Express Limited pertumbuhan pendapatan 20,6 persen pada semester I 2024. Pendaoatan global J&T Express mencapai 4,86 miliar dolar AS.

Pendapatan dari bisnis utamanya, yaitu layanan pengiriman ekspres, mencapai 4,74 miliar dolar AS atau meningkat 33,7 year on year (yoy). Laba kotor menunjukkan peningkatan 176,8 persen menjadi 540 juta dolar AS.

Dylan Tey, Chief Financial Officer J&T Express, mengatakan pada semester pertama 2024, peningkatan pendapatan J&T didorong oleh pertumbuhan layanan pengiriman ekspres di 13 negara. Dengan bisnis di China yang meraih profitabilitas untuk pertama kalinya, EBIT yang disesuaikan Perusahaan berbalik positif untuk pertama kali.

"Kami mempertahankan profitabilitas yang sehat dan berkelanjutan di Asia Tenggara. Di daftar New Markets, kami mencatat peningkatan pendapatan yang signifikan dan pengurangan kerugian EBIT, terutama didorong oleh pertumbuhan volume paket yang kuat, serta penyempurnaan manajemen dan optimalisasi operasional yang berkelanjutan," katanya melalui keterangan pers, Kamis (22/8/2024).

Pada H1 2024, seluruh metrik laba J&T Express berubah menjadi positif. J&T Express melaporkan laba bersih sebesar 31,026 juta dolar AS, suatu perubahan yang signifikan jika dibandingkan dengan kerugian sebesar 670 juta dolar AS pada periode yang sama tahun lalu.

Laba bersih yang disesuaikan mencapai 63,248 juta dolar AS, dibandingkan dengan kerugian sebesar 260 juta dolar AS pada periode yang sama tahun lalu.

EBITDA yang disesuaikan melonjak sebesar 795,6 persen menjadi 350 juta dolar AS. EBIT yang disesuaikan juga berbalik positif dan mencapai 120 juta dolar AS, menegaskan tingkat profitabilitas yang sehat dan berkelanjutan.

Dalam periode yang sama, total volume paket J&T meningkat sebesar 38,3 persen yoy menjadi 11,01 miliar. Skala bisnis di seluruh wilayah operasional terus berkembang, dengan volume paket yang secara konsisten mencapai pertumbuhan dua digit.

Di Asia Tenggara (SEA), volume paket meningkat sebesar 42 persen yoy menjadi 2,04 miliar, meningkatkan pangsa pasar menjadi 27,4 persen.

Di China, volume paket tumbuh sebesar 37 persen menjadi 8,84 miliar. Di pasar baru seperti Arab Saudi dan Meksiko, volume paket melonjak sekitar 64 persen menjadi 140 juta.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- One Global Capital menyebut tingkat okupansi hunian One Global Resorts Green Square, sebelumnya dikenal sebagai Skye Suites Green Square, hampir 100 persen. Hal ini hanya dalam kurun waktu enam pekan usai akuisisi oleh One Global Capital.

Pencapaian ini tidak hanya mengukuhkan posisi One Global Resorts Green Square sebagai salah satu destinasi penginapan terkemuka di Australia, tetapi juga sebagai tonggak penting dalam ekspansi global ONE Global Capital.

Komisaris dan CEO ONE Global Capital, Iwan Sunito menyebut ini bukti nyata dari visi perusahaan untuk membawa divisi hospitality ONE Global Capital ke level yang lebih tinggi. "Kami percaya bahwa keberhasilan ini merupakan awal dari transformasi besar yang akan kami lakukan di One Global Resorts Green Square, termasuk peningkatan fasilitas dan layanan yang sejalan dengan standar hotel mewah internasional," ungkap Iwan.

Sebagai bagian dari komitmen untuk memberikan pengalaman terbaik bagi para tamu, ONE Global Capital tengah melakukan upgrade pada kamar-kamar di One Global Resorts Green Square, dimulai dari lantai delapan dan dilanjutkan ke lantai tujuh. Upaya ini mencakup peremajaan fasilitas kamar dengan standar premium, memastikan bahwa setiap tamu merasakan kenyamanan maksimal selama menginap.

Tidak berhenti di situ, ONE Global Capital juga sedang membangun One Global Conference Center, sebuah pusat konvensi berteknologi canggih dengan konsep plug and play yang dirancang untuk melayani kebutuhan bisnis dan acara besar. Kehadiran pusat konvensi ini diproyeksikan akan memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan One Global Resorts Green Square, dengan target pendapatan tambahan sebesar 7 juta dolar Australia per tahun.

Dalam langkah strategis untuk memperkaya pengalaman tamu, One Global Resorts Green Square juga menjalin kerja sama dengan pemilik restoran Perancis ternama, David Bitton, yang akan mengoperasikan restoran dan bar di area lobi: Bitton X.

Iwan berharap, kolaborasi ini dapat memberikan sentuhan kuliner internasional yang eksklusif, memperkuat daya tarik hotel bagi para tamu dari berbagai belahan dunia.

“Selanjutnya, kami akan segera mengumumkan kemitraan baru dengan perusahaan jet pribadi, serta kapal dan limusin mewah, sebagai inisiatif untuk tambahan privilese bagi para klien kami,” katanya, optimistis.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bursa Efek Indonesia (BEI) meluncurkan produk derivatif baru yang diharapkan dapat mengoptimalkan keuntungan investor. Single Stock Future (SSF), produk terbaru BEI, dapat dimanfaatkan investor baik saat pasar tengah meningkat ataupun sedang turun.

"Kita harapkan investor dapat mengoptimalkan keuntungan melalui SSF melalui capital gain dan dapat menjadi hedging saat market sedang bearish," kata Direktur Pengembangan Bursa Efek Indonesia Jeffrey Hendrik dalam edukasi wartawan tentang Singla Stock Future yang digelar daring, Kamis (22/8/2024).

Kepala Divisi Pengembangan Bisnis 1 BEI Firza Rizqi Putra mengatakan salah satu keuntungan memiliki produk SSF adalah mendapatkan keuntungan dari kenaikan harga saham hanya bermodal empat persen dari nilai saham yang sesungguhnya. Selain itu, SSF juga dapat menjadi lindung nilai bagi portofolio saat pasar sedang turun.

"Saat market sedang bullish, kita bisa mendapatkan capital gain dari SSF seperti saham pada umumnya, tapi ketika market turun, kita bisa short produk future-nya sehingga alih-alih merugi, kita bisa mendapatkan alternatif profit atau melindungi portofolio," ujar Firza.

Tidak seperti saham yang harus dimiliki dulu produknya, SSF memiliki mekanisme berupa kontrak saham dengan periode tertentu. Artinya, setiap saham yang 'disewa' memiliki jatuh tempo. Selama itu pula, investor dapat menikmati keuntungan dari saham future.

"Jika saham adalah surat kepemilikan, maka SSF adalah surat kontrak yang terbatas sampai jatuh tempo. Ada yang satu bulan, dua bulan, disesuaikan dengan periode investasi yang diinginkan," katanya.

Modal untuk membeli saham SSF adalah 4 persen dari harga yang diperlukan untuk membeli satu lembar saham. Misalnya, investor ingin membeli saham ABCD sebanyak 10 lot yang perdagangkan di level 2.500. Artinya, investor memerlukan modal Rp 2,5 juta di pasar saham.

"Tapi jika investor membeli sahamnya di future, modalnya hanya Rp 100 ribu tapi seolah-olah punya exposure senilai Rp 2,5 juta. Artinya, modal yang diperlukan untuk membeli SSF lebih murah dan efisien dibandingkan membeli saham underlying," kata Firza.

Namun, perlu diingat, dengan modal yang jauh lebih murah, maka keuntungan investor pun akan lebih besar. Di sisi lain, konsekuensi dari produk ini juga jauh lebih besar. Sehingga, investor diminta untuk memperhatikan betl profil risiko masing-masing.

Mekanisme perdagangan tidak berbeda dengan saham. Jam perdagangan dimulai pukul 08.45 WIB dan berakhir pukul 16.00 WIB. Sistem perdagangan SSF tidak memiliki pre opening dan pre closing.

Firza menambahkan, keuntungan lain bertransaksi SSF adalah realisasi keuntungan yang lebih cepat daripada saham. Jika pada saham realisasinya baru dilakukan pada T+2, maka SSF akan direalisasikan pada T+1 sehingga investor tidak menunggu terlalu lama.

Sementara itu, biaya transaksi SSF dikenakan fix fee per kontrak. "Berbeda dengan kepemilikan saham biaya transaksinya berdasarkan persentase dari nilai transaksi," ujar Firza.

BEI memberikan insentif bagi investor yang hendak berinvestasi di SSF. BEI menerapkan biaya transaksi Rp 250 atau 75 persen lebih murah dari tarif normal.

SSF memiliki underlying asset, yaitu saham-saham pilihan. Saat ini, ada lima saham yang menjadi underlying asset, yaitu PT Bank Central Asia Tbk (BBCA), PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BBRI), PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM), PT Merdeka Chopper Gold Tbk (MDKA), dan PT Astra Internasional Tbk (ASII).

Kepala Unit Derivatif Pier Ridge Yose mengatakan underlying asset yang dipilih bukan tanpa alasan. Saham-saham yang dipilih untuk SSF adalah yang sahamnya paling likuid, aktif, dan memiliki fundamental yang baik.

"Karena ini produk transaksi dua arah, kita lihat juga dari sisi volatility dan likuiditasnya," ujar Pier.

Pada tahun depan, tidak menutup kemungkinan jumlah saham yang menjadi underlying akan ditambah.

Firza mengatakan, ini merupakan investasi yang cocok bagi investor yang telah menguasai teknik dan fundamental saham. Investor dapat mengajukan pembukaan rekening efek derivatif pada anggota bursa yang telah memiliki lisensi untuk perdagangan SSF.

"Investor existing sudah bisa jadi investor derivatif karena sudah punya SID, RDN, tinggal tambah Sub rekening efek derivatif," katanya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Waskita Karya (Perseroan) Tbk berkomitmen mencegah terjadinya praktik suap di lingkungan perusahaan. Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 yang telah disertifikasi oleh Badan Sertifikasi Asricert sejak 2020 lalu.

Pada tahun sama, Waskita Karya juga membentuk Tim Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan. Bahkan pengurus dan segenap karyawan perusahaan memiliki prinsip 4 Tol, yakni Tolak Penyuapan, Tolak Komisi, Tolak Pemberian, serta Tolak Jamuan.

Maka demi memastikan implementasi sistem tersebut, perseroan melakukan Resertifikasi SMAP dan kembali diaudit oleh Asricert selama tiga hari. Waskita pun menggelar Closing Meeting Audit Resertifikasi ISO 37001:2016 (Sistem Manajemen Anti Penyuapan) Tahun 2024, yang dihadiri jajaran Direksi dan Dewan Komisaris.

Corporate Secretary Perseroan Ermy Puspa Yunita menjelaskan, guna menjamin kesinambungan perusahaan dalam mengimplementasikan SMAP, perlu evaluasi atau peninjauan ulang secara berkala untuk memastikan keefektifan sistem itu. “Diharapkan lewat audit itu manajemen dapat menerima berbagai masukan penting dalam melaksanakan tata kelola yang baik, ini tidak hanya diterapkan oleh perusahaan induk melainkan semua anak usaha,” ujarnya dalam keterangan resmi, Kamis (22/8/2024).

Ia menjelaskan, kesadaran dalam mengimplementasikan tata kelola yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi hal krusial dan fundamental guna melindungi kepentingan perusahaan dan pemegang saham. Dirinya menambahkan, perseroan melalui jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan segenap insan Waskita berkomitmen melaksanakan sejumlah prinsip GCG dengan berlandaskan pada nilai-nilai pokok yang tertuang dalam Budaya Kerja Perusahaan.

“Kami meyakini penerapan GCG yang konsisten akan memperkokoh kepercayaan serta meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya,” tutur dia. Waskita, sambung Ermy, menerapkan GCG yang terintegrasi dengan pengelolaan kepatuhan, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Langkah tersebut, lanjutnya, ditempuh agar perseroan memiliki pengetahuan dan kapabilitas guna mengelola Governance, Risk, and Compliance (GRC). Hal itu sejalan dengan pengelolaan kinerja bisnis, sehingga diyakini mampu mengantarkan organisasi mencapai keberlanjutan bisnis.

Perlu diketahui, selain penerapan SMAP, ada beberapa upaya lain yang dilakukan Waskita demi mencegah praktik suap terjadi. Di antaranya dalam hal pengadaan barang dan jasa, perusahaan mengimplementasikan sistem pengadaan barang dan jasa lewat aplikasi Waskita Application Vendor Excellence (WAVE).

Lalu dalam proses pembayaran, perseroan sudah tidak menggunakan metode pembayaran tunai atau cash, melainkan dengan sistem pembayaran sentralisasi. Berikutnya, diterapkan Four Eyes Principal dalam penyelenggaraan manajemen risiko dan manajemen operasional lainnya.

BUMN Konstruksi itu turut membentuk Unit Pengendalian Gratifikasi dan Whistleblowing System (WBS). Keduanya berfungsi sebagai pengawas sekaligus sistem pelaporan pelanggaran.

Saat ini, Waskita Karya fokus meningkatkan kinerja keuangan. Dalam laporan keuangan kuartal II 2024, Waskita Karya mengantongi pendapatan sebesar Rp 4,47 triliun.

Dari laporan itu disebutkan, pendapatan tersebut ditopang dari jasa konstruksi sebesar Rp 3,12 triliun. Ada pula penjualan beton atau precast turut berkontribusi sebesar Rp 610,96 miliar terhadap pendapatan perseroan. Kemudian ditambah oleh pendapatan jalan tol yang mencapai Rp 563,34 miliar.

Berikutnya, kinerja Gross Profit Margin (GPM) perusahaan naik menjadi 13,3 persen secara tahunan atau year on year (yoy) dari sebelumnya sebesar 8,8 persen. Dijelaskan, kenaikan itu seiring profil proyek yang lebih baik terutama proyek Ibu Kota Nusantara (IKN), sehingga mendukung optimalisasi kemajuan konstruksi dan lean project. Ada 12 proyek IKN yang dikerjakan Waskita, nilai kontraknya sebesar Rp 7,7 triliun.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Hutama Karya (Persero) menaikkan tarif ruas Tol Sigli - Banda Aceh (Sibanceh) seksi 2-4 atau Seulimuem-Blang Bintang. Perseroan juga menetapkan tarif untuk seksi 5-6 atau Blang Bintang-Baitussalam yang selama ini sudah beroperasi namun tanpa tarif.

“Untuk pemberlakuan segera dalam waktu dekat,” kata Executive Vice President (EVP) Sekretaris Perusahaan Hutama Karya Adjib Al Hakim dalam keterangan diterima di Banda Aceh, Kamis (22/8/2024).

Ia menjelaskan penetapan tarif baru Tol Sibanceh tersebut menyusul terbitnya surat keputusan Menteri PUPR pada 9 Agustus 2024 mengenai penyesuaian tarif Tol Sigli – Banda Aceh seksi Seulimeum-Blang Bintang dan penetapan tarif pada seksi Blang Bintang-Baitussalam.

Menyikapi kenaikan tarif, kata Adjib, pihaknya intensif melakukan sosialisasi kepada publik melalui berbagai kanal promosi secara daring hingga luring seperti spanduk dan baliho di sepanjang jalan tol.

Pada Senin (19/8/2024) lalu, lanjut dia, Hutama Karya juga mengadakan diskusi sistematis bersama Staf Ahli Menteri PUPR Bidang Teknologi, Industri dan Lingkungan Endra S Atmawidjaja, Staf Khusus Menteri BUMN Arya M Sinulingga, Dosen Ekonomi Pembangunan Universitas Syiah Kuala (USK) Muhammad Nasir, dan unsur lainnya terkait penyesuaian tarif.

“Kami juga menerima masukan dan saran dari partisipan dengan mempertimbangkan berbagai aspek, khususnya kepentingan pengguna jalan tol dan badan usaha jalan tol,” ujarnya.

Hutama Karya menyebut jalan Tol Sibanceh seksi Seulimuem - Blang Bintang telah beroperasi sejak 2020 dan mulai ditetapkan tarif pada Maret 2021.

Sementara untuk Tol Sibanceh seksi Blang Bintang - Baitussalam, telah beroperasi tanpa tarif sejak Juni 2023, dengan antusiasme pengguna jalan tol yang cukup tinggi, dengan total volume kendaraan yang melintas mencapai ratusan ribu kendaraan.

Salah satunya tarif baru seperti ruas Tol seksi Seulimuem - Jantho, awalnya Rp 7.500 untuk kendaraan golongan satu, naik menjadi Rp 8.500 per kendaraan. Kemudian untuk golongan dua, dari Rp 11.500 naik menjadi Rp 12.500, serta untuk golongan tiga dari Rp 15.000 naik menjadi Rp 17.000 per kendaraan.

Sementara itu, Dosen Ekonomi Pembangunan USK Dr Muhammad Nasir MA menilai besaran tarif yang naik saat ini sebesar 12 persen dari tarif sebelumnya masih terhitung normal. Apalagi Tol Sibanceh masih dalam operasional awal.

“Masih cukup tolerable besaran penyesuaiannya, apalagi Tol Sibanceh masih dalam operasional awal dimana operational cost masih tinggi dan trafiknya masih rendah jadi masih dalam batas wajar,” kata Nasir.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Center for Energy Security Studies (CESS) Ali Ahmudi Achyak merespon wacana bakal 'diistirahatkanya' (passed out) Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Suralaya. PLTU yang terletak di Cilegon, Banten ini, dianggap menjadi salah satu penyebab polusi di Daerah Khusus Jakarta.

Beberapa hari lalu, Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi, Luhut Binsar Pandjaitan kembali menyinggung hal itu. Ali mengetahui PLTU dituding sebagai sumber polutan utama. Tekanan untuk segera menutup PLTU batubara semakin kencang tahun lalu saat kemarau panjang yang berdampak pada 'gelapnya' langit Jakarta. PLTU terdekat, yakni PLTU Suralaya dapat sorotan lebih.

Tapi apakah pandangan itu tepat dalam kondisi saat ini? Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Suralaya, jelas Ali, bisa dikatakan tetap menjadi tulang punggung (backbone) kelistrikan Jawa-Madura-Bali (Jamali). PLTU Suralaya memiliki kapasitas pembangkit sebesar 3.400 Megawatt (MW) yang terdiri dari Unit 1-7. Unit 1-4 memiliki kapasitas total sebesar 1.600 MW, dan Unit 5-7 memiliki kapasitas total sebesar 1.800 MW.

Ia melanjutkan, transisi energi ini penting dan harus dijalankan secara adil, berimbang dan berkelanjutan. Transisi energi seiring sejalan dengan upaya mewujudkan ketahanan energi nasional, termasuk sektor ketenagalistrikan.

"Bahwa, dalam jangka panjang, pemanfaatan batubara untuk listrik harus diminimalkan, itu betul dan saya setuju. Namun itu dilakukan secara bertahap sesuai dengan kemampuan negara (pemerintah, PLN & swasta) untuk menyediakan substitusinya dan menjamin kehandalan pasukan listrik nasional. Terkait itu, saya kira co-firing biomassa di PLTU batubara menjadi salah satu opsi yang harus dioptimalkan, termasuk di PLTU Suralaya," kata Direktur Eksekutif CESS kepada Republika.co.id, belum lama ini.

Sebelumnya Luhut menyebut PLTU Suralaya sebagai penyebab polusi Jakarta. Ia menerangkan saat ini indeks kualitas udara di Jakarta berada di angka 170 sampai 200. Menurutnya, keadaan demikian harus segera dicarikan solusinya. Pasalnya bisa mengakitkan penyakit infeksi saluran pernapasan akut (ISPA).

"Kita pengen exercise, kita pengen kaji. Kalau bisa kita tutup, supaya mengurangi polusi Jakarta. Samping tadi mobil EV kita dorong dengan sepeda motor EV untuk lebih banyak area jadi seperti ganjil genap mungkin kita lagi exercise juga. Supaya itu nanti boleh motor EV dengan mobil EV secara bertahap," kata Luhut saat ditemui di acara Supply Chain & National Capacity Summit 2024 di Jakarta Convention Center, Senayan, Rabu (14/8/2024).

PLTU Sudah beroperasi....

PLTU Suralaya, kata dia, sudah beroperasi lebih dari 40 tahun. Pemerintah dan berbagai stakeholder terkait bakal mengkaji rencana suntik mati PLTU yang menjadi tulang punggung listrik di Jawa ini. Ia menegaskan itu semata-mata demi udara yang lebih bersih.

Sehingga imbasnya ke berbagai hal. Termasuk pengeluaran. Menurut dia, pemerintah mengeluarkan Rp 38 triliun untuk biaya pengobatan akibat penyakit dari polusi udara tersebut.

Langkah lainnya, seperti sudah ia singgung di atas, yakni terus memperkuat ekosistem kendaraan listrik. Lalu pabrik-pabrik di sekitar Jakarta akan dikasih sensor. Sehingga bisa mengetahui gas apa yang dikeluarkan.

"Dioksin atau apa semacamnya. Karena itu semua berbahaya untuk kesehatan. Itu tanggung jawab pemerintah, tanggung jawab kita rame-rame. Kita tidak ada pilihan, kalau mau sehat, ya lakukan," ujar Luhut.

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, Arifin Tasrif menambahkan. Pertama-tama, kata Arifin, perlu dilihat masa operasinya. Lalu dampak yang ditimbulkan.

Ia mengaku melintasi wilayah udara PLTU tersebut. "Itu kan memang berat emisinya di daerah sana, daerah cilegon, banyak industri, kemudian pembangkitnya juga gede. Kemarin yang kita sempat makan siang itu kan di Sulawesi, tapi kan karena Sulawesi tidak dekat Jakarta kan tidak kelihatan," ujar Menteri ESDM.

Meski demikian, jika pensiun dini, tentu harus ada energi penggantinya. Pastinya harus energi yang lebih bersih. Menurut Arifin di potensi energi terbarukan di Pulau Jawa belum cukup untuk menopang semuanya.

"Harus ada sambungan dari Sumatera. Tapi itu kan kita harus lakukan bertahap, jadi kalau gak ada infrastruktur transmisi ya tidak kan bisa masuk energi-energi baru ini," ujarnya.

Intinya, perlu adanya pembangunan jaringan transmisi kelistrikan Jawa-Sumatera terlebih dahulu untuk pasokan listrik yang dari energi bersih. Terutama sebelum PLTU Suralaya pensiun dini.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Center for Energy Security Studies (CESS) Ali Ahmudi Achyak merespon wacana bakal 'diistirahatkanya' (passed out) Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Suralaya. PLTU yang terletak di Cilegon, Banten ini, dianggap menjadi salah satu penyebab polusi di Daerah Khusus Jakarta.

Beberapa hari lalu, Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi, Luhut Binsar Pandjaitan kembali menyinggung hal itu. Ali mengetahui PLTU dituding sebagai sumber polutan utama. Tekanan untuk segera menutup PLTU batubara semakin kencang tahun lalu saat kemarau panjang yang berdampak pada 'gelapnya' langit Jakarta. PLTU terdekat, yakni PLTU Suralaya dapat sorotan lebih.

Tapi apakah pandangan itu tepat dalam kondisi saat ini? Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Suralaya, jelas Ali, bisa dikatakan tetap menjadi tulang punggung (backbone) kelistrikan Jawa-Madura-Bali (Jamali). PLTU Suralaya memiliki kapasitas pembangkit sebesar 3.400 Megawatt (MW) yang terdiri dari Unit 1-7. Unit 1-4 memiliki kapasitas total sebesar 1.600 MW, dan Unit 5-7 memiliki kapasitas total sebesar 1.800 MW.

Ia melanjutkan, transisi energi ini penting dan harus dijalankan secara adil, berimbang dan berkelanjutan. Transisi energi seiring sejalan dengan upaya mewujudkan ketahanan energi nasional, termasuk sektor ketenagalistrikan.

"Bahwa, dalam jangka panjang, pemanfaatan batubara untuk listrik harus diminimalkan, itu betul dan saya setuju. Namun itu dilakukan secara bertahap sesuai dengan kemampuan negara (pemerintah, PLN & swasta) untuk menyediakan substitusinya dan menjamin kehandalan pasukan listrik nasional. Terkait itu, saya kira co-firing biomassa di PLTU batubara menjadi salah satu opsi yang harus dioptimalkan, termasuk di PLTU Suralaya," kata Direktur Eksekutif CESS kepada Republika.co.id, belum lama ini.

Sebelumnya Luhut menyebut PLTU Suralaya sebagai penyebab polusi Jakarta. Ia menerangkan saat ini indeks kualitas udara di Jakarta berada di angka 170 sampai 200. Menurutnya, keadaan demikian harus segera dicarikan solusinya. Pasalnya bisa mengakitkan penyakit infeksi saluran pernapasan akut (ISPA).

"Kita pengen exercise, kita pengen kaji. Kalau bisa kita tutup, supaya mengurangi polusi Jakarta. Samping tadi mobil EV kita dorong dengan sepeda motor EV untuk lebih banyak area jadi seperti ganjil genap mungkin kita lagi exercise juga. Supaya itu nanti boleh motor EV dengan mobil EV secara bertahap," kata Luhut saat ditemui di acara Supply Chain & National Capacity Summit 2024 di Jakarta Convention Center, Senayan, Rabu (14/8/2024).

PLTU Sudah beroperasi....

PLTU Suralaya, kata dia, sudah beroperasi lebih dari 40 tahun. Pemerintah dan berbagai stakeholder terkait bakal mengkaji rencana suntik mati PLTU yang menjadi tulang punggung listrik di Jawa ini. Ia menegaskan itu semata-mata demi udara yang lebih bersih.

Sehingga imbasnya ke berbagai hal. Termasuk pengeluaran. Menurut dia, pemerintah mengeluarkan Rp 38 triliun untuk biaya pengobatan akibat penyakit dari polusi udara tersebut.

Langkah lainnya, seperti sudah ia singgung di atas, yakni terus memperkuat ekosistem kendaraan listrik. Lalu pabrik-pabrik di sekitar Jakarta akan dikasih sensor. Sehingga bisa mengetahui gas apa yang dikeluarkan.

"Dioksin atau apa semacamnya. Karena itu semua berbahaya untuk kesehatan. Itu tanggung jawab pemerintah, tanggung jawab kita rame-rame. Kita tidak ada pilihan, kalau mau sehat, ya lakukan," ujar Luhut.

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, Arifin Tasrif menambahkan. Pertama-tama, kata Arifin, perlu dilihat masa operasinya. Lalu dampak yang ditimbulkan.

Ia mengaku melintasi wilayah udara PLTU tersebut. "Itu kan memang berat emisinya di daerah sana, daerah cilegon, banyak industri, kemudian pembangkitnya juga gede. Kemarin yang kita sempat makan siang itu kan di Sulawesi, tapi kan karena Sulawesi tidak dekat Jakarta kan tidak kelihatan," ujar Menteri ESDM.

Meski demikian, jika pensiun dini, tentu harus ada energi penggantinya. Pastinya harus energi yang lebih bersih. Menurut Arifin di potensi energi terbarukan di Pulau Jawa belum cukup untuk menopang semuanya.

"Harus ada sambungan dari Sumatera. Tapi itu kan kita harus lakukan bertahap, jadi kalau gak ada infrastruktur transmisi ya tidak kan bisa masuk energi-energi baru ini," ujarnya.

Intinya, perlu adanya pembangunan jaringan transmisi kelistrikan Jawa-Sumatera terlebih dahulu untuk pasokan listrik yang dari energi bersih. Terutama sebelum PLTU Suralaya pensiun dini.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Bank Negara Indonesia PerseroTbk (BNI) mencatat jumlah transaksi oleh nasabah pengguna aplikasi wondr by BNI mengalami peningkatan hingga 200 persen dibandingkan dengan transaksi melalui aplikasi BNI Mobile Banking. Direktur Utama BNI Royke Tumilaar mengatakan tingginya tingkat pengguna aktif yang bertransaksi di wondr by BNI tersebut menunjukkan animo yang tinggi dari nasabah atas kehadiran aplikasi digital baru ini.

“Kami bersyukur wondr by BNI mendapatkan akseptasi yang baik oleh masyarakat. Hingga 18 Agustus 2024, wondr by BNI telah di-download lebih dari 2 juta kali,” kata Royke saat konferensi pers di Jakarta, Kamis (22/8/2024) .

Direktur Retail Banking BNI Corina Leyla Karnalies menambahkan, wondr by BNI telah mencatat sejarah baru sebagai aplikasi perbankan yang berhasil diunduh lebih dari 1 juta pengguna hanya dalam waktu 2 minggu setelah dirilis pada 5 Juli 2024.

Aplikasi yang diluncurkan bertepatan dengan ulang tahun ke-78 BNI ini dibangun dengan riset yang mendalam serta mengikuti standar keunggulan di industri yang tidak hanya di Indonesia, tapi juga mengikuti standar global. Menurut perseroan, wondr by BNI diproyeksikan akan menjadi game changer bagi BNI maupun industri perbankan di Indonesia.

Selain terus mengembangkan aplikasi ini berdasarkan kebutuhan nasabah di Indonesia, Corina mengatakan bahwa wondr by BNI juga akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan diaspora Indonesia di luar negeri serta warga negara Indonesia yang melakukan perjalanan ke luar negeri, baik untuk wisata maupun untuk bisnis.

Menurut Corina, wondr by BNI akan menjadi kanal unggulan bagi nasabah perorangan BNI. Saat ini wondr by BNI dan BNI Mobile Banking berada dalam fase co-existing, di mana proses migrasi fitur-fitur dari BNI Mobile Banking ke wondr by BNI sedang berlangsung. Nasabah BNI Mobile Banking yang ada saat ini juga mulai beralih ke wondr by BNI dengan tren yang positif.

Pada fase selanjutnya yang diproyeksikan akan terjadi pada tahun 2025 dan setelah wondr by BNI memiliki fitur-fitur yang lebih lengkap, Corina mengatakan bahwa layanan BNI Mobile Banking akan dihentikan sehingga nasabah dapat fokus bertransaksi melalui wondr by BNI yang menawarkan layanan perbankan yang jauh lebih baik.

Aplikasi BNI akan terus....

“Pengembangan wondr by BNI tidak akan berhenti di sini. Aplikasi ini akan terus berevolusi menjadi super app dengan lebih banyak fitur baru yang akan hadir, serta proposisi nilai yang semakin berkembang, menawarkan solusi keuangan untuk keluarga dan ekosistem UKM,” kata Corina.

Sementara itu, BNI Mobile Banking juga masih diaktifkan dalam rangka transisi dengan kinerja yang cukup baik. Jumlah transaksi di aplikasi tersebut pada semester I 2024 tumbuh 49 persen yoy mencapai 688 juta transaksi, serta nilai transaksi selama enam bulan pertama menembus Rp707 triliun atau tumbuh sebesar 30,1 persen yoy.

Dari segmen wholesale banking, jumlah pengguna BNIDirect tercatat mencapai lebih dari 157 ribu pengguna atau tumbuh 7,9 persen yoy. Hal ini mendorong pertumbuhan volume transaksi cash management mencapai Rp 3.798 triliun, tumbuh 17,6 persen yoy. Sementara jumlah transaksi mencapai 582 juta kali, tumbuh 35,3 persen yoy.

Corina menambahkan, BNI juga memiliki jaringan Agen Laku Pandai BNI Agen46 yang luas dan terus berkembang. Hingga Juni 2024, jumlah agen telah mencapai 205.379, meningkat sebesar 18,2 persen yoy.

Jaringan agen laku pandai ini menjangkau lebih dari 6.000 kecamatan dan 35.000 kelurahan/desa di seluruh Indonesia. Selama semester I 2024, BNI Agen46 mencatat total transaksi sebanyak 42,88 juta dengan nilai mencapai Rp 23,89 triliun.

“Kami masih memiliki agenda transformasi digital lainnya yang sedang berjalan. Perseroan terus berkomitmen untuk hadir memberikan pengalaman perbankan terbaik bagi seluruh nasabah, baik kepada nasabah ritel maupun korporasi,” kata Corina.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sales and Marketing After Sales Director PT Honda Prospect Motor (HPM), Yusak Billy mengatakan terdapat beberapa faktor industri otomotif mengalami gairah yang tidak begitu positif di tahun ini.

“Faktor ekonomi global yang pertama, kemudian ada masa pemilu terus kemudian faktor ekonomi nasional juga dan NPL juga tinggi ya kadang 6 persen,” kata Yusak Billy.

Dengan begitu, perusahaan yang bergerak di jasa pembiayaan memberikan pengetatan terhadap nasabah yang hendak melakukan pembelian kendaraan baru di tahun 2024 ini.

Menurutnya, perlu adanya pembahasan lebih lanjut bersama dengan perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam hal pembiayaan, sehingga penjualan kendaraan di Indonesia bisa lebih meningkat.

“Itu yang perlu kita komunikasikan dengan badan pembiayaan, untuk lebih meringankan masyarakat dalam memiliki mobil. Kalau permintaan untuk beli mobil banyak, cuma approval ini diperketat sama mereka,” ujar dia.

Melihat data Gaikindo pada semester I, industri otomotif mengalami penyusutan yang cukup besar sampai dengan 19,5 persen. Semester awal 2024, penjualan otomotif hanya bisa mencapai 408.012 unit dan menunjukkan penurunan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai 506.427 unit pada 2023 untuk wholesales.

Sedangkan ritel, industri ini hanya berhasil mencatatkan penjualan sebanyak 431.987 unit atau turun sebesar 14 persen dari tahun sebelumnya yang berhasil mencapai 502.533 unit.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merilis Gerakan Nasional Cerdas Keuangan (Gencarkan) untuk mendongrak peningkatan literasi dan inklusi keuangan di Indonesia. Program itu dicanangkan untuk dapat mencapai target indeks inklusi keuangan mencapai 98 persen pada 2045 mendatang.

Ketua Dewan Komisioner OJK Mahendra Siregar mengatakan ada sejumlah tantangan dalam pengembangan industri sektor jasa keuangan di Indonesia. Di antara yang masih terus disorot adalah mengenai masih belum optimalnya literasi dan inklusi keuangan.

“Kami meyakini bahwa literasi dan inklusi keuangan yang kuat menjadi kunci peningkatan likuditas pendalaman pasar dan penyaluran pembiayaan untuk memberikan daya ungkit bagi pertumbuhan ekonomi nasional,” kata Mahendra dalam acara Peluncuran Gencarkan di Kawasan JIExpo Kemayoran, Jakarta, Kamis (22/8/2024).

Di antara tantangan utama yang dihadapi adalah masih maraknya aktivitas ilegal dan judi online. OJK diketahui telah memerintahkan bank untuk memblokir lebih dari 6.000 rekening dan meminta perbankan untuk menutup rekening yang dimiliki konsumen yang sama, serta menghentikan 10.000 entitas keuangan ilegal.

Tantangan lainnya yakni masih didapati beberapa kelompok masyarakat yang rentan secara keuangan dan perlu mendapat perhatian khusus, termasuk perempuan, pemuda, pelajar, UMKM, masyarakat terdepan, tertinggal, dan terluar, serta kelompok disabilitas dan pekerja migran Indonesia.

Menurut catatannya, selama 2023, OJK Bersama pelaku usaha jasa keuangan (PUJK) telah melaksanakan lebih dari 10 ribu kegiatan edukasi. Adapun di sisi perluasan akses keuangan program satu rekening satu pelajar atau ‘Kejar’ saat ini telah menjangkau 58 juta rekening atau 86 persen dari total pelajar. Sedangkan program kredit pembiayaan melawan rentenir telah menjangkau 1,4 juta debitur dengan penyaluran Rp 41 triliun.

Sejalan dengan berbagai tantangan dalam pengembangan sektor jasa keuangan, ada berbagai peluang pula yang menjadi pendorong untuk mengembangkan industri tersebut.

Mahendra menyebut, potensi sektor jasa keuangan dilihat dari ada lebih dari 3.500 kantor cabang bank umum, hampir 1.400 bank perekonomian rakyat, dan lebih dari 1.500 lembaga keuangan lainnya serta 531 tim percepatan akses keuangan daerah (TPAKD) di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.

“Dengan segenap tantangan dan peluang, kami bersama Dewan Nasional Keuangan Inklusif (DNKI) yang Bapak Menko Perekonomian (Airlangga Hartarto) pimpin serta TPAKD akan mengorkestrasi gerakan nasional yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan untuk meningkatkan literasi dan inklusi keuangan yang disebut dengan Gencarkan,” jelasnya.

Terdapat empat garapan dalam....

Empat Garapan dalam Program 'Gencarkan'

Mahendra menjelaskan, gambaran umum daripada program Gencarkan. Setidaknya ada empat gambaran umumnya.

Pertama, program Gencarkan akan menjangkau seluruh kabupaten/kota seluruh Indonesia melalui kolaborasi dengan pemangku kepentingan daerah. Kedua, OJK mendorong kegiatan dilaksanakan secara terarah dan terorkestrasi dengan menyasar semua kelompok prioritas.

“Ketiga, program Gencarkan akan memberikan multiplayer effect melalui peran duta dan agen literasi dan inklusi keuangan. Kami akan mendorong pembentukan 2 juta duta dan agen literasi dan inklusi keuangan untuk menjadi garda terdepan program Gencarkan,” ujar dia.

Adapun poin keempat yakni program Gencarkan dilakukan secara multikanal dengan menggencarkan edukasi melalui media sosial dan jaringan ATM serta chanel digital lainnya yang akan menjanghkau setidaknya 50 juta rakyat Indonesia.

“Dengan tekad itu kami harap program Gencarkan akan meningkatkan pemahaman sekaligus penggunaan produk dan layanan keuangan sehingga kami menargetkan untuk tahun 2025 setidaknya 90 persen pelajar Indonesia memiliki tabungan melalui program ‘Kejar’, dan tabungan SiMUDA termasuk kepemilikan rekening baru di tahun 2025 bagi 2,5 juta mahasiswa dan pemuda,” terangnya.

Selain itu, Mahendra mengatakan melalui program Gencarkan, pihaknya akan mendorong akses kredit UKM melalui kredit pembiayaan melawan rentenir sehingga dapat menjangkau 1,6 juta debitur. Serta mengakselerasi penggunaan produk keuangan oleh sepertiga kelompok penyandang disabilitas.

“Dan tentu kami mengharapkan indeks inklusi keuangan nasional dapat mencapai 98 persen pada perayaan Indonesia Emas pada 2045,” jelasnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, menyiapkan masa depan finansial melalui program pensiun merupakan langkah yang sangat penting bagi setiap pekerja, baik di sektor swasta maupun pemerintahan. Program pensiun bukan hanya sekadar persiapan untuk masa depan, tetapi juga memberikan jaminan finansial yang sangat dibutuhkan ketika seseorang memasuki masa pensiun, sekaligus juga menawarkan ketenangan pikiran sepanjang karier.

Salah satu program pensiun yang dapat dipilih yaitu Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) bank bjb, dengan produk bjb Siap, dikenal dengan kemudahan dan fleksibilitasnya. Program ini tidak hanya membantu pekerja merencanakan masa depan pekerja, tetapi juga memberikan berbagai manfaat yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan individu.

Untuk memperkuat posisinya sebagai penyedia layanan DPLK terdepan, bank bjb menandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) Pemanfaatan Layanan Program Pensiun Melalui DPLK untuk Pegawai Bank Sulawesi Utara Gorontalo (Bank SulutGo).

Perjanjian ini ditandatangani pada Selasa, 20 Agustus 2024 di T Tower bank bjb, Jakarta, sekaligus menandai langkah strategis dalam memperluas cakupan layanan DPLK bank bjb. Penandatanganan PKS ini dilakukan oleh Direktur Konsumer & Ritel bank bjb, Yusuf Saadudin dan Direktur Utama Bank SulutGo Revino M. Pepah.

Acara penandatanganan ini turut dihadiri oleh Direktur Utama bank bjb Yuddy Renaldi beserta jajaran, yang dalam sambutannya menegaskan pentingnya kolaborasi dalam memperkuat posisi bank bjb sebagai pemain utama dalam industri keuangan di Indonesia. Selain itu, hadir pula Direktur Umum Bank SulutGo Joubert R. J. Dondokambey beserta jajaran, yang masing-masing menyatakan kesiapan untuk mendukung kelancaran kerja sama ini.

Kerja sama ini bertujuan untuk mengelola dana pensiun bagi pegawai tetap Bank SulutGo. Dana tersebut merupakan hasil pengalihan dari DPLK lainnya, yang sebelumnya mengelola dana pensiun pegawai Bank SulutGo. Dengan adanya pengelolaan ini, Bank SulutGo menunjukkan kepercayaannya terhadap kemampuan bank bjb dalam mengelola dana pensiun secara profesional dan optimal.

Direktur Utama bank bjb Yuddy Renaldi, menyampaikan bahwa kerja sama ini merupakan bukti dari reputasi dan kredibilitas bank bjb dalam mengelola program DPLK.

"Kami berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik dan memastikan bahwa setiap dana yang dikelola akan diinvestasikan dengan bijak dan transparan," ujarnya.

Program DPLK bank bjb sendiri menawarkan berbagai pilihan paket investasi di antaranya Paket A yang berfokus pada pasar uang, Paket B yang berfokus pada pasar campuran dan Paket C yang berfokus pada pasar pendapatan tetap. Sebagai informasi, untuk Paket A yang berfokus pada pasar uang, yang berdasarkan data histori kinerja investasi bulan Juli 2024, berhasil memberikan pengembangan sebesar 6,89 persen. Annualized ROI sampai dengan Juni 2024 sebesar 6,99 persen. Kinerja tersebut dapat di capai salah satunya melalui optimalisasi penempatan di Sekuritas Bank Indonesia (SRBI).

Selain menawarkan hasil investasi yang kompetitif, DPLK bank bjb juga memberikan kemudahan dalam proses pendaftaran dan pengelolaan dana, sehingga peserta tidak perlu khawatir dengan kompleksitas administrasi. Hal ini menjadikan program ini sebagai pilihan yang menarik tidak hanya bagi individu, tetapi juga bagi perusahaan yang ingin memberikan jaminan pensiun yang baik bagi karyawannya.

“Kami mengajak perusahaan lain, untuk memanfaatkan berbagai kemudahan dalam program DPLK milik bank bjb,” ucap Yuddy.

Kerja sama ini juga diharapkan dapat menjadi contoh bagi lembaga keuangan lain untuk mempertimbangkan pengalihan pengelolaan DPLK ke bank bjb. Dengan track record yang terbukti dan layanan yang terus ditingkatkan, bank bjb menunjukkan mampu menjadi mitra yang dapat diandalkan dalam merencanakan masa depan finansial yang aman bagi para peserta DPLK.

Kerja sama ini tidak hanya melibatkan pengelolaan dana pensiun, tetapi juga diharapkan dapat meningkatkan sinergi antara kedua bank dalam berbagai aspek bisnis lainnya.

"Kami percaya bahwa hubungan kemitraan ini akan terus berkembang dan memberikan manfaat maksimal bagi kedua belah pihak," tambahnya.

Disampaikan Yuddy, DPLK bank bjb dirancang untuk memenuhi kebutuhan berbagai segmen pasar, mulai dari PNS, TNI, Polri, hingga karyawan swasta dan BUMD. Program ini juga dapat digunakan sebagai tambahan manfaat pensiun selain yang sudah diberikan oleh PT Taspen dan PT Asabri, sehingga semakin memperkuat jaminan hari tua bagi para pesertanya. Selain itu kepesertaan DPLK bank bjb juga bisa untuk pekerja di sektor informal.

Penandatanganan kerja sama ini merupakan salah satu langkah nyata bank bjb dalam meningkatkan penetrasi pasar, khususnya di wilayah Indonesia bagian Timur. Dengan kerja sama ini, diharapkan bank bjb dapat lebih dikenal dan menjadi pilihan utama dalam pengelolaan dana pensiun bagi lembaga-lembaga di wilayah tersebut.

Melalui perjanjian ini, bank bjb dan Bank SulutGo tidak hanya sekadar menjalin kerja sama bisnis, tetapi juga membangun fondasi untuk memberikan masa depan yang lebih baik bagi para pegawai Bank SulutGo.

Dengan berbagai keunggulan yang ditawarkan, tidak heran jika DPLK bank bjb semakin menarik perhatian banyak lembaga dan perusahaan di seluruh Indonesia. Bagi lembaga atau perusahaan lain yang sedang mencari mitra terpercaya untuk pengelolaan dana pensiun, bank bjb dapat menjadi pilihan yang tepat dengan layanan yang sudah terbukti memberikan hasil terbaik, dan juga transparan dalam pengelolaan dana pensiun. Selain itu peserta juga dapat menikmati secara langsung layanan melalui delivery channel bank bjb.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Produsen kendaraan listrik asal Tiongkok, BYD, berencana membangun pabrik manufaktur baru di Meksiko. Petinggi BYD menyebut rencana pembangunan itu tergantung insentif, yang mengerucut di tiga negara bagian di Meksiko.

Insentif yang ditawarkan oleh negara-negara bagian tersebut, termasuk insentif fiskal, lahan, manajemen, dan harga istimewa. Petinggi BYD di Meksiko Jorge Vallejo, mengatakan bahwa pemilihan lokasi ini tidak hanya bergantung pada ketersediaan ruang, tetapi juga pada elemen logistik, infrastruktur, air, dan gas, yang semuanya diperlukan untuk operasi pabrik otomotif.

BYD berencana mengidentifikasi lokasi pabrik pada akhir tahun ini. Vallejo juga menegaskan bahwa pemerintah federal Meksiko, yang berada di bawah tekanan dari AS, menjaga jarak dengan produsen mobil Tiongkok dengan tidak menawarkan insentif seperti pemotongan pajak untuk investasi dalam produksi kendaraan listrik. Namun, Vallejo optimis bahwa BYD dapat menemukan lokasi yang cocok dengan insentif yang memadai dari negara bagian Meksiko.

Meski tidak menyebutkan nama negara bagian yang dipertimbangkan, Vallejo mengungkapkan bahwa salah satu kandidat adalah negara bagian pusat Meksiko. Negara bagian Nuevo Leon, yang sudah menjadi pusat otomotif dan tempat pabrik Tesla yang diusulkan, serta Puebla yang merupakan basis produksi Volkswagen dan BMW, disebut sebagai kandidat potensial.

BYD berencana memulai produksi di pabrik baru ini dengan kapasitas 150.000 unit pada tahap awal, yang akan ditingkatkan menjadi 400.000 hingga 500.000 unit dalam beberapa tahun mendatang. Pabrik ini dirancang untuk melayani pasar Meksiko, dengan BYD menegaskan bahwa mereka tidak berencana menargetkan pasar AS.

Vallejo juga menambahkan bahwa eksekutif BYD berharap dapat bertemu dengan tim Presiden terpilih Meksiko, Claudia Sheinbaum, dan kementerian ekonomi dalam waktu dekat untuk mempresentasikan rencana pabrik tersebut. Dalam pertemuan tersebut, BYD akan secara khusus memaparkan skema manufaktur dan pemasaran, serta menunjukkan potensi pengembangan di tingkat nasional.

Sementara itu, produsen mobil Prancis-Italia, Stellantis, telah memulai produksi kendaraan listrik (EV) di pabriknya di Negara Bagian Meksiko pada hari Selasa. Menteri Ekonomi Meksiko, Raquel Buenrostro, yang menghadiri acara tersebut, mendorong perusahaan global untuk terus memperkuat rantai pasokan di negara itu.