JAKARTA, investor.id - Kementerian Kesehatan (Kemenkes) menegaskan komitmen untuk menampung aspirasi terkait penyusunan Rancangan Peraturan Menteri Kesehatan (RPMK) kemasan rokok polos tanpa merek.

Dalam pernyataannya, Tim Kerja Pengendalian Penyakit Akibat Tembakau Kemenkes RI, Benget Saragih menyampaikan komitmennya untuk melibatkan berbagai pihak yang terdampak, terutama para buruh, dalam proses penyusunan kebijakan tersebut ke depannya. 

Sebagai bentuk transparansi dan keterbukaan, Benget menegaskan hal ini bukan sekadar janji, melainkan komitmen nyata yang akan diwujudkan.

Melalui kerja sama yang erat dengan pemangku kepentingan, pihaknya akan memastikan bahwa RPMK disusun dengan memperhatikan berbagai masukan dari lapangan. Penyusunan ini diharapkan dapat memberikan solusi yang adil bagi mereka yang terkena dampak langsung.

"Terima kasih untuk teman-teman, sesuai kesepakatan bersama kami sangat menerima aspirasi dan akan melibatkan bapak ibu pekerja dan buruh dalam penyusunan RPMK. Karena kami melihat buruh ikut terdampak, kita akan bersama-sama menyusun, ini bukan janji tapi ini akan kita laksanakan," ujar dia saat menerima audiensi ribuan aksi massa buruh yang tergabung dalam Federasi Serikat Pekerja Rokok Tembakau Makanan Minuman Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (FSP RTMM SPSI).

Sebelumnya, ribuan buruh dan pekerja tembakau dari berbagai daerah yang tergabung dalam serikat FSP RTMM SPSI melakukan unjuk rasa di Kemenkes untuk mendesak pemerintah mencabut Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2024 sekaligus membatalkan aturan turunannya, yakni RPMK Pengamanan Produk Tembakau dan Rokok Elektronik yang mensyaratkan dihilangkannya logo, warna, ataupun fitur pembeda lainnya pada kemasan rokok. 

Para buruh menegaskan bahwa kedua beleid itu sangat membebani para pekerja dan telah menyebabkan banyak dari mereka kehilangan pekerjaan. Para buruh dan pekerja mendesak agar pemerintah tidak membuat regulasi yang semakin menyulitkan para buruh di tengah situasi pelik saat ini.

Ketua Umum Pimpinan Pusat FSP RTMM SPSI Sudarto AS mengungkapkan bahwa aksi penyampaian pendapat ini merupakan langkah kesekian yang ditempuh para buruh dalam memperjuangkan hak-haknya sebagai pekerja yang terancam kehidupannya akibat adanya pasal-pasal restriktif melalui PP 28/2024 maupun RPMK.

Langkah untuk turun ke jalan ini bagi Sudarto merupakan imbas dari upaya para pekerja dan buruh tembakau yang telah berulang kali mengirimkan surat dan mengajukan permohonan audiensi kepada Kementerian Kesehatan (Kemenkes), namun tidak mendapatkan respons. Upaya untuk berdialog yang telah diajukan sejak lama tidak pernah mendapatkan tanggapan, meski pihaknya berharap adanya komunikasi terbuka dengan Kemenkes.

Karena ketidakmampuan untuk berkomunikasi melalui jalur resmi, Sudarto bersama ribuan buruh dan pekerja tembakau yang tergabung dalam RTMM SPSI akhirnya turun ke jalan sebagai bentuk protes atas kurangnya tanggapan dari pemerintah.

“Kami sudah berkali-kali mengirim surat, mencoba audiensi, bahkan meminta pemerintah untuk berdialog, tapi semuanya tidak direspons. Karena itu, kami akhirnya memutuskan untuk turun ke Jakarta,” ujar Sudarto.

Meski telah mendapat komitmen dari Kemenkes untuk melibatkan buruh, Sudarto tetap akan mengawasi perkembangan dari perumusan beleid tersebut.

Berdasarkan hasil audiensi dengan Kemenkes di tengah-tengah aksi, Sudarto mendapatkan informasi bahwa kebijakan kemasan rokok polos tanpa merek sendiri merupakan aturan yang dibuat untuk melihat reaksi publik maupun industri rokok itu sendiri. 

Sementara itu terkait dengan aturan zonasi larangan penjualan dan iklan produk tembakau dalam PP 28/2024 nantinya akan ada pembahasan lebih lanjut.

"Kami akan tetap mengawasi dan menagih janji dari pihak Kemenkes yang akan melibatkan buruh dalam pembahasan RPMK ke depannya," pungkasnya.

Editor: Imam Suhartadi (imam_suhartadi@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id - Dalam upaya untuk mengatasi masalah nyeri dan keterbatasan gerak pada sendi lutut, Unicompartmental Knee Arthroplasty (UKA) telah muncul sebagai salah satu solusi dalam dunia bedah ortopedi.

Berbeda dengan prosedur penggantian lutut total, UKA fokus pada penggantian hanya bagian sendi lutut yang mengalami kerusakan, sehingga meminimalkan dampak pada jaringan sekitarnya yang masih sehat.

Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk mengurangi nyeri dan memperbaiki fungsi lutut, tetapi juga meminimalisir waktu pemulihan sehingga pasien bisa mulai berjalan satu hari setelah operasi dan cepat kembali beraktivitas seperti sedia kala.

Menurut Dr. dr. Franky Hartono, Sp.OT (K), dokter spesialis ortopedi RS Siloam Kebon Jeruk, Unicompartmental Knee Arthroplasty (UKA) atau Partial Knee Arthrosplasty adalah prosedur bedah yang dirancang untuk menggantikan hanya satu kompartemen sendi lutut yang mengalami kerusakan, tanpa membuang kompartemen dan ligamen lutut yang sehat.

Prosedur ini biasanya diterapkan pada pasien yang mengalami kerusakan sendi lutut yang terbatas pada kompartemen bagian dalam lutut saja, seperti pada Anteromedial Osteoarthritis (AMOA) yang ditemukan pada hampir 50% kasus pengapuran (osteoartritis) lutut, maupun pada kasus nekrosis (kematian jaringan) sebagian tulang lutut yang disebut dengan Spontaneous Osteonecrosis of the Knee (SONK).

“Prosedur ini berbeda dengan Total Knee Arthroplasty (TKA) yang mengganti tiga atau seluruh kompartemen sendi lutut,” kata Franky Hartono dalam keterangan tertulisnya di Jakarta, Minggu (20/10/2024).

Gejala yang Menandakan Kebutuhan UKA

Gejala yang biasanya menandakan seseorang memerlukan UKA meliputi nyeri lutut terus-menerus yang tidak kunjung membaik dengan pengobatan klasik seperti obat anti-inflamasi dan fisioterapi. Nyeri ini sering dirasakan saat beraktivitas, seperti berjalan atau berdiri dalam waktu lama, dan dapat disertai dengan kekakuan dan pembengkakan.

Selain nyeri, pasien juga mungkin mengalami penurunan kemampuan untuk bergerak atau melakukan aktivitas sehari-hari dengan nyaman. Jika gejala-gejala tersebut disertai dengan adanya kerusakan pada kompartemen lutut bagian dalam, UKA bisa menjadi pilihan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut.

Faktor-faktor yang Bisa Menyebabkan Kerusakan Sendi Lutut

Beberapa faktor risiko yang dapat meningkatkan kemungkinan seseorang mengalami kerusakan sendi lutut meliputi usia lanjut, obesitas, dan riwayat cedera lutut. Osteoartitis yang merupakan kondisi peradangan sendi, juga merupakan faktor risiko utama. Faktor genetik dan gaya hidup, seperti aktivitas fisik yang berat atau pekerjaan yang membebani lutut secara berulang, juga dapat mempercepat kerusakan sendi. 

“Mengidentifikasi dan mengelola faktor risiko ini dapat membantu dalam pencegahan kerusakan sendi yang lebih parah dan mengurangi kebutuhan untuk prosedur bedah mengganti sendi lutut seperti UKA dan TKA,” katanya.

Deteksi Dini Kelainan Sendi Lutut

Mendeteksi tanda dan gejala awal seperti nyeri lutut yang tidak kunjung hilang, kekakuan, atau penurunan fungsi dapat membantu dalam merencanakan perawatan yang tepat dan mencegah kerusakan lebih lanjut.

Langkah-langkah untuk mendeteksi secara dini kelainan pada sendi lutut termasuk pemeriksaan rutin dan pamantauan gejala.

Tes pencitraan seperti rontgen atau MRI dapat membantu mengidentifikasi perubahan struktural pada sendi sebelum gejala menjadi parah. Konsultasi dengan spesialis ortopedi secara berkala juga penting untuk mendeteksi masalah sejak dini dan merencanakan intervensi yang sesuai.

Sebelum menjalani UKA, beberapa jenis pemeriksaan biasanya dilakukan untuk memastikan pasien adalah kandidat yang tepat. Evaluasi klinis penting dilakukan untuk menilai apakah kerusakan lutut sesuai indikasi untuk tindakan UKA dan juga menilai kondisi kesehatan pasien secara keseluruhan.

Pemeriksaan penunjang yang dilakukan termasuk rontgen lutut untuk menilai sejauh mana terjadi kerusakan pada kompartemen sendi lutut. MRI kadang diperlukan untuk memberikan gambaran yang lebih detail tentang struktur dan jaringan di sekitar sendi.

"Uji laboratorium, EKG (Elektrokardiografi), dan pemeriksaan penunjang lainnya juga akan membantu menentukan apakah pasien aman dan sanggup menjalani prosedur operasi," ujarnya.

Prosedur UKA 

Selama operasi UKA, dokter bedah akan membuat sayatan sepanjang sekitar 7 hingga 10 sentimeter di kompartemen lutut bagian dalam untuk mengakses kompartemen yang rusak.

Setelah sayatan dibuat, bagian yang rusak dari tulang dan kartilago akan dikupas secara tipis dan implan UKA yang terbuat dari logam titanium dengan bantalan plastik steril akan dipasang untuk menggantikan bagian lutut yang telah dikupas, dengan tetap mempertahankan struktur ligamen asli lutut.

Proses ini dirancang untuk meminimalkan kerusakan pada jaringan sekitarnya, yang berdampak pada cepatnya pemulihan dibandingkan dengan prosedur yang lebih invasif seperti TKA.

Perbedaan antara UKA dan TKA

UKA dan TKA memiliki perbedaan utama dalam cakupan dan dampak pada sendi lutut. UKA hanya menggantikan satu kompartemen dari sendi lutut, dan mempertahankan fungsi dan struktur dari kompartemen lain yang masih sehat.

Sebaliknya, TKA mengganti ketiga kompartemen atau seluruh permukaan sendi lutut. Struktur ligamen pada UKA utuh secara keseluruhan, sedangkan pada TKA ligamen interkondiler dibuang. Dampaknya pada UKA, sensasi gerakan lutut lebih menyerupai sendi alami.

Perbedaan ini memengaruhi berbagai aspek perawatan dan hasil. UKA umumnya merupakan prosedur yang lebih minim invasif karena lebih sedikitnya jaringan yang dibuang sehingga dapat menawarkan pemulihan yang lebih cepat dan lebih tidak nyeri dibandingkan dengan TKA.

Namun UKA hanya cocok untuk pasien dengan kerusakan sendi yang terbatas pada satu kompartemen, sementara TKA mungkin diperlukan apabila terdapat kerusakan yang lebih luas atau menyeluruh.

Manfaat Utama dari UKA

UKA menawarkan beberapa manfaat utama dibandingkan dengan TKA, terutama dalam hal pemulihan dan hasil jangka panjang. Salah satu manfaat utama adalah pemulihan yang lebih cepat. Karena UKA melibatkan penggantian hanya sebagian dari sendi lutut, banyak pasien melaporkan bahwa mengalami nyeri yang lebih sedikit dan pemulihan yang lebih cepat dibandingkan dengan TKA.

Dari segi hasil jangka panjang, UKA sering kali memberikan hasil yang lebih baik dalam hal fungsi sendi dan perasaan alami. Pasien yang menjalani UKA biasanya mempertahankan lebih banyak fungsi alami dari sendi, sehingga dapat membantu lebih cepat untuk kembali beraktivitas normal. Namun, penting untuk dicatat bahwa UKA hanya cocok untuk pasien dengan kerusakan sendi yang terbatas pada satu kompartemen.

Proses Pemulihan Setelah UKA

Proses pemulihan setelah UKA melibatkan rehabilitasi fisik untuk memperkuat otot dan memulihkan rentang gerak lutut. Pasien biasanya sudah dapat berjalan dengan bantuan walker keesokan hari setelah operasi. Waktu pemulihan umumnya lebih cepat dibandingkan dengan TKA, dengan banyak pasien melaporkan pengurangan nyeri dan peningkatan fungsi yang cepat dalam minggu-minggu berikutnya.

Selama beberapa bulan pertama pasca-operasi, pasien diharapkan mengalami penurunan nyeri dan pembengkakan, serta peningkatan kemampuan fungsional lutut dibandingkan dengan sebelum operasi. Terapi fisik yang teratur dan mengikuti petunjuk rehabilitasi akan membantu mencapai pemulihan yang optimal.

PerbedaanFixed BearingdanMobile Bearing

Terdapat dua jenis desain pada implan UKA, yaitu yang menggunakan desain fixed bearing dan mobile bearing.Fixed Bearing: Ini merupakan desain konvensional yang pertama kali digunakan pada operasi UKA.

Pada desain fixed bearing,  bagian komponen implan yang merupakan bantalan (bearing) antara sendi buatan terkunci di tempatnya, sehingga saat sendi bergerak terjadi gesekan antara implan yang berbahan titanium dengan bantalan yang berbahan plastik. Hal ini dapat menimbulkan terbentuknya partikel debris plastik yang berdampak kurang baik terhadap keawetan implan jangka panjang.

Sedangkan desain mobile bearing merupakan desain UKA yang lebih baru dan inovatif. Pada desain tersebut, bagian implan bergerak secara relatif terhadap komponen lainnya ketika sendi digerakkan, sehingga mengurangi gesekan dan tingkat keausan bantalan yang berbahan plastik.

Desain mobile bearing UKA dirancang untuk mengikuti gerakan alami sendi lutut dengan lebih baik dan memberi rentang gerak yang lebih besar, serta mengurangi stres pada tulang dan kartilago di sekitarnya.

Penggunaan Oxford UKA 

Di RS Siloam Kebon Jeruk, UKA menggunakan desain implan yang berasal dari Oxford, Inggris yang memiliki survival rate sebesar 91% dalam 20 tahun. Implan Oxford UKA dikenal karena desainnya yang inovatif dan kemampuannya untuk meniru gerakan alami lutut dengan sangat baik.

Desain ini termasuk komponen mobile bearing yang memungkinkan gerakan yang lebih alami dan mengurangi stres pada struktur tulang dan kartilago di sekitar sendi. Namun pemilihan indikasi yang tepat dan teknik operasi yang sempurna adalah penentu hasil jangka panjang yang didambakan.

RS Siloam Kebon Jeruk merupakan salah satu pioneer UKA di Indonesia. Sejak tahun 2015, Dr. dr. Franky Hartono, Sp.OT (K) beserta dengan timnya telah menangani lebih dari 250 kasus UKA. Adanya tim ortopedi dengan pengalaman dan jam terbang yang tinggi, RS Siloam Kebon Jeruk adalah pilihan yang tepat untuk menjalani tindakan operasi UKA.

Editor: Imam Suhartadi (imam_suhartadi@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) resmi merilis aturan terbaru mengenai pemisahan (spin off) unit usaha syariah (UUS) dari perusahaan asuransi atau perusahaan reasuransi.

Aturan yang dimaksud adalah SEOJK 10/2024 tentang Mekanisme dan Tata Cara Pemisahan Unit Syariah Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi yang terbit sekaligus mulai berlaku pada 27 September 2024. Adapun SEOJK ini merupakan amanat POJK 23/2024 tentang Pemisahan Unit Syariah Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi.

Berdasarkan Abstrak SEOJK 10/2024, dijelaskan bahwa tujuan pemisahan (spin off) unit syariah dilakukan untuk memperkuat struktur ketahanan dan daya saing industri asuransi dan reasuransi, menciptakan operasional bisnis yang lebih efektif dan efisien, memperkuat investasi teknologi dan SDM, serta melindungi kepentingan pemegang polis dan peserta.

Dalam rangka mewujudkan tujuan dimaksud, dalam SEOJK ini mengatur cara pemisahan unit syariah dalam 2 bentuk:

Bentuk 1, spin off dengan cara ini yaitu mendirikan Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah baru hasil Pemisahan Unit Syariah. Pendirian perusahaan asuransi atau perusahaan reasuransi syariah baru itu—dengan izin OJK—kemudian diikuti pengalihan portofolio kepesertaan ke perusahaan yang dimaksud.

Bentuk 2, yaitu mengalihkan portofolio kepesertaan Unit Syariah kepada Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah yang telah memperoleh izin usaha.

Mengacu dua bentuk cara pemisahan dimaksud, SEOJK itu kemudian mengatur pokok-pokok tahapan pemisahan unit syariah yang terdiri dari:

Persiapan pemisahan unit syariah;

Pendirian Badan Hukum Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah (khusus bentuk 1);

Permohonan Izin Usaha Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah (khusus bentuk 1);

Pengalihan Portofolio Kepesertaan Unit Syariah kepada Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah;

Pelaporan Perubahan Anggaran Dasar atas Penambahan Modal Disetor Sehubungan Pengalihan Portofolio Kepesertaan; dan

Penutupan Unit Syariah dan Pencabutan Izin Pembentukan Unit Syariah

Deadline 27 November 2024

Di sisi lain, SEOJK 10/2024 memuat ketentuan peralihan yang mewajibkan perusahaan memberitahukan dan mengumumkan rencana kerja pemisahan unit syariah (RKPUS) yang telah mendapatkan surat persetujuan OJK kepada para pemegang polis, termasuk untuk RKPUS yang telah disampaikan sebelum SEOJK ini ditetapkan.

Kewajiban itu mesti dijalankan paling lambat dua bulan sejak tanggal SEOJK itu berlaku. Artinya, setiap perusahaan asuransi yang tengah spin off unit syariah punya kewajiban untuk memberitahukan dan mengumumkan RKPUS kepada pemegang polis paling lambat pada 24 November 2024.

Sebelumnya, POJK 23/2023 mengatur perusahaan asuransi/reasuransi yang memiliki unit syariah untuk melakukan spin off UUS-nya paling lambat pada akhir 2026. Dalam perkembangannya sampai awal September 2024 atau sebelum SEOJK 10/2024 diterbitkan, terdapat 41 perusahaan asuransi/reasuransi yang telah menyampaikan RKPUS.

Dari jumlah itu, sebanyak 29 UUS akan melanjutkan bisnis asuransi/reasuransi syariah dengan mendirikan perusahaan baru (bentuk 1). Sedangkan sisanya yaitu sebanyak 12 UUS perusahaan asuransi/reasuransi memutuskan untuk mengalihkan portofolio yang dimiliki ke perusahaan asuransi syariah (bentuk 2).

Dari RKPUS yang diterima OJK, berikut sebaran waktu spin off 29 UUS perusahaan asuransi/reasuransi:

Tahun 2024 sebanyak 3 unit syariah

Tahun 2025 sebanyak 18 unit syariah, dan

Tahun 2026 sebanyak 8 unit syariah

Editor: Prisma Ardianto (ardiantoprisma@gmail.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Rumah sakit di Indonesia menghadapi berbagai tantangan di masa depan, termasuk untuk mendukung terwujudnya Indonesia Emas 2045 serta menurunkan jumlah pasien yang berobat ke luar negeri.

“Tantangan rumah sakit di Indonesia ke depan itu banyak. Yang pertama bagaimana rumah sakit berkontribusi untuk bangsa dan negara. Untuk mencapai Indonesia Emas 20245 itu kan bagaimana kita membangun sumberdaya manusia (SDM) yang produktif dan kompetitif, termasuk di bidang kesehatan,” kata Ketua Umum Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) yang baru terpilih, dr Bambang Wibowo, SpOG, SubSp.KFm, MARS, FISQua di sela Kongres PERSI XVI di JCC, Jakarta, Sabtu (19/10/2024).

Kedua, tambah Bambang, “Bagaimana mewujudkan SDM itu sehat. Kalau sehta, pasti produktifitasnya tinggi,” lanjut Bambang.Na

Ketiga, lanjut Bambang, yaitu dari sisi ekonomi. “Kalau kita bisa menahan masyarakat berobat ke luar negeri, kita kembangkan medical tourism lokal,” tambah Bambang.

Masalahnya, lanjut Bambang, untuk mewujudkan itu juga tidak mudah. “Kami butuh dukungan dari pemerintah agar industri rumah sakit di Indonesia bisa tumbuh,” pinta Bambang.

Beberapa yang menjadi penghambat industri rumah sakit Indonesia untuk bisa tumbuh dan menjadi medical tourism bagi pasar rakyatnya sendiri adalah harga obat yang mahal dan alat kesehatan yang mahal.

“Obat dan alat-alat kesehatan di dalam negeri kit aini mahal, karena pajaknya tinggi. Kalau ini tidak termasuk barang mewah, artinya ongkos produksi layanan kesehatan juga akan turun. Jadi kami berharap regulasi-regulasi yang memberatkan itu diperbaiki dan dibuat peraturan perundang-undangan yang bisa mendorong rumah sakit tumbuh dan mudah berkompetisi dengan baik sehingga ini bisa menahan pasien kita berobat ke luar negeri,” tandas Bambang.

Sebagai informasi, Kongres Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) XVI, Seminar Nasional PERSI XX, Seminar Tahunan Patient Safety XVIII, serta Hospital Expo XXXVI 2024 digelar sejak Rabu, 16 Oktober 2024 dan ditutup Sabtu, 19 Oktober di Jakarta Convention Center, Jakarta, Kegiatan ini mengusung tema Rumah Sakit Tumbuh,  Tangguh, dan Berkualitas untuk Semua.

Rangkaian kegiatan itu diikuti lebih dari 1.000 peserta dari kalangan rumah sakit seluruh Indonesia, Regulator, Pemilik, Pimpinan RS, Praktisi, pakar dan  mahasiswa manajemen perumahsakitan, serta seluruh pemangku kepentingan rumah sakit. Saat ini PERSI terdiri dari 33 PERSI wilayah di seluruh Indonesia, 18 Asosiasi Perumahsakitan dan beranggotakan 2.803 rumah sakit.

Pada rangkaian seminar dikupas topik Peran RS dalam Mencapai UHC dan SDG’s, Kesiapan RS dalam Implementasi Kebijakan – kebijakan pemerintah, Sustainabilitas RS dalam Penyelenggaraan JKN, How to Developed Hospital Global Rating, SMART Hospital, Health Outlook Bisnis RS Indonesia, Industri Bisnis Rumah Sakit, System Safety for The Future, hingga Penegakan Anti Rasuah dalam Dunia Kesehatan.

Selain itu, diselenggarakan pula rangkaian kegiatan side event, di antaranya Redesain Bangunan Sarpras untuk Pengampuan KJSU, Hospital Quality Improvement, Leadership, Menyongsong Implementasi Kebijakan KRIS, serta RS Ramah Keselamatan Pasien.

Ada pula berbagai workshop di antaranya, Penguatan Peran Clinical Leadership di Bidang Medis dalam Meningkatkan Kualitas Asuhan Medis, Keselamatan Pasien, Koding Tepat dan Klaim Tanpa Fraud, Penguatan Pelaksanaan Pengendalian Resistansi, Antimikroba (PPRA) di Rumah Sakit, Hukum RS, Pendekatan Komprehensif Rumah Sakit dalam Mewujudkan dan Meningkatkan Budaya Keselamatan Pasien selama Proses Pemberian Asuhan Pasien, Penyusunan Hospital Disaster Plan, serta Implementasi Audit Medik.

PERSI Award

Selain itu, diselenggarakan pula rangkaian kompetisi PERSI Award. Terkumpul 463 makalah mengenai berbagai program inovasi terdiri atas kategori Kode Etik dan Perilaku Rumah Sakit, Corporate Social Responsibilty, Green Hospital, Health Services During Crisis, Healthcare Workers’ Wellbeing, Leadership and Management, Quality and Patient Safety, Innovation in Healthcare IT, serta Customer Service, Marketing and Public Relation. Setiap peserta mengikuti proses penilaian dewan juri, para finalis juga memaparkan dan membagikan praktik terbaiknya pada rumah-rumah sakit lainnya pada sesi Side Event.

Pada kegiatan ini, PERSI juga memberikan anugerah kepada sejumlah pihak yang berprestasi dalam tiga kategori bidang pelayanan perumahsakitan. Kategori Paramakarya Parama Husada merupakan penghargaan tertinggi PERSI kepada tokoh masyarakat/lembaga/ instansi atas perhatian yang besar serta prakarsa dalam pengembangan upaya dibidang perumahsakitan pada umumnya dan rumah sakit pada khususnya.

Anugerah ini diberikan kepada Prof. Dr. Tjandra Yoga Aditama, Sp.P(K), MARS, DTM&H, DTCE, FISR atas kiprahnya menulis artikel terkait Covid-19 serta tema kesehatan lainnya.

Anugerah serupa juga diberikan pada Menteri Kesehatan periode 2014 – 2019 Prof Dr dr Nila Djuwita Faried Anfasa Moeloek, Sp.M(K) atas kontribusinya menginisiasi dan memimpin berbagai program kesehatan preventif dan promotif, rumah sakit pratama, wajib kerja dokter spesialis, serta Nusantara Sehat.

Penerima ketiga adalah Menteri Kesehatan 2012-2014 dr Andi Nafsiah Walinono-Mboi SpA, MPH atas sumbangsihnya mengatasi kasus kematian ibu dan anak di wilayah tertinggal.

Kategori anugerah kedua, Dharmartha Husada, merupakan  penghargaan  tertinggi PERSI kepada rumah sakit Anggota PERSI yang telah menunjukkan prestasi kemasyarakatan yang menonjol dalam pengamalan pelayanan. Kategori ini diraih Pusat Jantung Nasional Harapan Kita, pusat rujukan nasional untuk penanganan penyakit jantung dan pembuluh darah (kardiovaskular).

Penerima Anugerah Paramakarya Darmatahusada lainnya adalah Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soetomo, Surabaya, Jawa Timur, rumah sakit milik Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Selain itu, diberikan pula pada RS An-Nisa Tangerang yang telah sukses mengimplementasikan pembiayaan efektif dalam kerangka JKN sehingga telah menjadi model pembelajaran bagi lebih dari 400 rumah sakit.

Kegiatan terbaru dalam rangkaian kegiatan PERSI ini adalah Pemeringkatan Rumah Sakit yang dapat diikuti gratis. Peringkat Rumah Sakit terbaik Indonesia dikembangkan oleh PERSI dalam rangka mendorong peningkatan mutu pelayanan klinis seluruh rumah sakit di Indonesia melalui mekanisme penilaian kinerja klinis meliputi kriteria input, proses, dan hasil pelayanan klinis

Sistem peringkat ini diharapkan dapat menjadi bagian dari proses kaji banding antar rumah sakit dan sebagai sumber informasi bagi masyarakat

Pada tahun 2024 ini PERSI menetapkan 3 katagori peringkat, yaitu untuk pelayanan: Jantung, Kanker, dan Neurologi.

Editor: Mardiana Makmun (mardiana.makmun@investor.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) resmi merilis aturan terbaru mengenai pemisahan (spin off) unit usaha syariah (UUS) dari perusahaan asuransi atau perusahaan reasuransi.

Aturan yang dimaksud adalah SEOJK 10/2024 tentang Mekanisme dan Tata Cara Pemisahan Unit Syariah Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi yang terbit sekaligus mulai berlaku pada 27 September 2024. Adapun SEOJK ini merupakan amanat POJK 23/2024 tentang Pemisahan Unit Syariah Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi.

Berdasarkan Abstrak SEOJK 10/2024, dijelaskan bahwa tujuan pemisahan (spin off) unit syariah dilakukan untuk memperkuat struktur ketahanan dan daya saing industri asuransi dan reasuransi, menciptakan operasional bisnis yang lebih efektif dan efisien, memperkuat investasi teknologi dan SDM, serta melindungi kepentingan pemegang polis dan peserta.

Dalam rangka mewujudkan tujuan dimaksud, dalam SEOJK ini mengatur cara pemisahan unit syariah dalam 2 bentuk:

Bentuk 1, spin off dengan cara ini yaitu mendirikan Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah baru hasil Pemisahan Unit Syariah. Pendirian perusahaan asuransi atau perusahaan reasuransi syariah baru itu—dengan izin OJK—kemudian diikuti pengalihan portofolio kepesertaan ke perusahaan yang dimaksud.

Bentuk 2, yaitu mengalihkan portofolio kepesertaan Unit Syariah kepada Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah yang telah memperoleh izin usaha.

Mengacu dua bentuk cara pemisahan dimaksud, SEOJK itu kemudian mengatur pokok-pokok tahapan pemisahan unit syariah yang terdiri dari:

Persiapan pemisahan unit syariah;

Pendirian Badan Hukum Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah (khusus bentuk 1);

Permohonan Izin Usaha Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah (khusus bentuk 1);

Pengalihan Portofolio Kepesertaan Unit Syariah kepada Perusahaan Asuransi Syariah atau Perusahaan Reasuransi Syariah Baru Hasil Pemisahan Unit Syariah;

Pelaporan Perubahan Anggaran Dasar atas Penambahan Modal Disetor Sehubungan Pengalihan Portofolio Kepesertaan; dan

Penutupan Unit Syariah dan Pencabutan Izin Pembentukan Unit Syariah

Deadline 27 November 2024

Di sisi lain, SEOJK 10/2024 memuat ketentuan peralihan yang mewajibkan perusahaan memberitahukan dan mengumumkan rencana kerja pemisahan unit syariah (RKPUS) yang telah mendapatkan surat persetujuan OJK kepada para pemegang polis, termasuk untuk RKPUS yang telah disampaikan sebelum SEOJK ini ditetapkan.

Kewajiban itu mesti dijalankan paling lambat dua bulan sejak tanggal SEOJK itu berlaku. Artinya, setiap perusahaan asuransi yang tengah spin off unit syariah punya kewajiban untuk memberitahukan dan mengumumkan RKPUS kepada pemegang polis paling lambat pada 24 November 2024.

Sebelumnya, POJK 23/2023 mengatur perusahaan asuransi/reasuransi yang memiliki unit syariah untuk melakukan spin off UUS-nya paling lambat pada akhir 2026. Dalam perkembangannya sampai awal September 2024 atau sebelum SEOJK 10/2024 diterbitkan, terdapat 41 perusahaan asuransi/reasuransi yang telah menyampaikan RKPUS.

Dari jumlah itu, sebanyak 29 UUS akan melanjutkan bisnis asuransi/reasuransi syariah dengan mendirikan perusahaan baru (bentuk 1). Sedangkan sisanya yaitu sebanyak 12 UUS perusahaan asuransi/reasuransi memutuskan untuk mengalihkan portofolio yang dimiliki ke perusahaan asuransi syariah (bentuk 2).

Dari RKPUS yang diterima OJK, berikut sebaran waktu spin off 29 UUS perusahaan asuransi/reasuransi:

Tahun 2024 sebanyak 3 unit syariah

Tahun 2025 sebanyak 18 unit syariah, dan

Tahun 2026 sebanyak 8 unit syariah

Editor: Prisma Ardianto (ardiantoprisma@gmail.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Partisipasi PT Bank DKI pada acara Pesta Rakyat yang diselenggarakan di sepanjang ruas Jalan Sudirman-Thamrin, Jakarta, pada Minggu (20/10/2024), merupakan wujud dukungan terhadap program pemerintah untuk bersama-sama menyambut momen penting transisi kepemimpinan presiden dan wakil presiden Republik Indonesia dalam memperkuat rasa kebersamaan serta persatuan.

Direktur Utama Bank DKI Agus H Widodo menjelaskna, hal ini juga merupakan perwujudan dari upaya Bank DKI untuk dapat lebih dekat dengan warga Jakarta dan sekitarnya, serta mendorong perluasan literasi dan inklusi keuangan dengan mengenalkan produk dan layanan perbankan digital yang dimiliki oleh Bank DKI, seperti JakOne Mobile.

“Ini merupakan upaya agar seluruh lapisan masyarakat dapat memiliki akses dan pemahaman yang baik tentang produk dan layanan perbankan. Literasi dan inklusi keuangan merupakan kunci untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan," jelas dia dalam keteragan tertulis.

Acara Panggung Rakyat selain menghadirkan booth untuk memberikan informasi mengenai produk dan layanan perbankan, juga diisi dengan berbagai kegiatan interaktif, seperti penampilan musik yang diisi oleh bintang tamu ternama, yaitu Wali, Pagi Boeta, hingga Yeni Inka, dan Dara Ayu.

Selain itu, ada berbagai kegiatan menarik seperti sesi olahraga zumba gratis dan terbuka untuk umum. Pengunjung juga dapat berpartisipasi dalam berbagai kuis yang seru, menikmati bazar UMKM binaan Bank DKI dan Pemprov DKI Jakarta, serta berkesempatan untuk memenangkan berbagai doorprize menarik, serta grand prize spesial bagi pengunjung yang beruntung.

Acara tersebut mendapat sambutan antusias dari masyarakat, dengan banyaknya masyarakat yang mengunjungi area Panggung Pesta Rakyat Bank DKI dan aktif berinteraksi dengan petugas Bank DKI. Diharapkan, melalui inisiatif ini, pengetahuan dan akses masyarakat terhadap produk perbankan semakin meningkat.

Sekretaris Perusahaan Bank DKI Arie Rinaldi menambahkan, Bank DKI berkomitmen untuk terus mendorong peningkatan literasi keuangan melalui partisiapsi aktif pada acara serupa, sehingga masyarakat dapat memanfaatkan layanan perbankan secara optimal, dan ikut menikmati hiburan yang dihadirkan.

“Bank DKI memiliki berbagai produk dan layanan yang inovatif dan berbasis digital untuk memenuhi ragam kebutuhan keuangan masyarakat," jelas Arie.

Editor: Thomas Harefa (thomas@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

Jakarta, Investor.id- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) menggandeng Universitas Bina Nusantara (Binus) guna menjaring talenta berkualitas.

“Kami berharap dengan kemitraan yang kita bangun hari ini, BTN dan Binus dapat berkolaborasi dalam  menghasilkan talenta-talenta unggul yang siap berkontribusi bagi pertumbuhan sektor perbankan nasional,” kata Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu dalam siaran pers Minggu (20/10/2024).

Kerja sama BTN dengan Binus menjadi salah satu strategi dalam mencetak sumber daya manusia (SDM) unggul untuk memperkuat kinerja korporasi sekaligus menunjukkan komitmen BTN sebagai One of Home of Indonesia's Best Talent.

Kemitraan tersebut diperkuat dengan Penandatanganan Kerja Sama atau PKS dimana Kerja sama  antar kedua pihak yang mencakup berbagai inisiatif untuk mendukung pengembangan kapabilitas mahasiswa dan dosen, sekaligus membantu BTN dalam menjaring tenaga kerja berkualitas yang siap menghadapi tantangan di dunia industri perbankan.

Sebagai bagian dari program kemitraan, BTN meluncurkan Inspire Corner, sebuah program edukatif yang ditujukan untuk mahasiswa. Inspire Corner memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk belajar langsung dari para profesional BTN mengenai dunia kerja di sektor perbankan.

Program ini juga menawarkan peluang magang, lowongan pekerjaan, dan kesempatan riset. Acara Inspire Corner pertama dilaksanakan pada 18 Oktober 2024 di Binus, dengan rencana ekspansi ke beberapa universitas di Brisbane, Australia, pada 28 Oktober 2024.

“Melalui program ini, BTN berharap dapat menciptakan pipeline talenta berkualitas yang siap mendukung pertumbuhan dan inovasi di sektor perbankan,” ungkap Nixon.

Sementara itu, Rini Setiawati, vice Rector Collaboration & Global Engagement Binus University mengatakan, pihaknya mengapresiasi kepercayaan BTN.

Hingga kini, Binus University telah berpengalaman dalam menghasilkan 186 talent yang telah memiliki sertifikasi manajemen SDM.

“Binus dapat berpartisipasi dalam program serupa dengan BTN, termasuk dalam kurikulum yang langsung diaplikasikan di dunia kerja. Baik Binus maupun BTN memiliki tujuan yang selaras dan memberikan manfaat, sehingga lulusan Binus siap bekerja di level global. Kami berharap dapat menciptakan sinergi positif dan berkelanjutan, serta kualitas SDM terus meningkat. Hal ini sejalan dengan visi Binus untuk memberdayakan masyarakat dan membangun negeri,” ujar Rini.

Lebih lanjut, kerja sama ini mencakup program pengembangan kurikulum, di mana BTN berpartisipasi dalam Focus Group Discussion (FGD) yang diadakan oleh Binus terkait pengembangan kurikulum agar sesuai dengan kebutuhan industri perbankan.

Selain itu, BTN akan mendukung kegiatan penelitian yang melibatkan mahasiswa dan dosen Binus, serta bermanfaat untuk pengembangan produk dan layanan baru di BTN. Binus juga akan membantu promosi produk dan layanan BTN kepada komunitas akademik agar brand awareness semakin meningkat, terutama di kalangan generasi muda.

Sementara itu, Nixon dalam kuliah umum bertajuk “Overcoming Economic and Digital Disruptions: Strategies for Students in the Era di Binus menjelaskan, tren digitalisasi dalam beberapa tahun terakhir telah mendisrupsi berbagai aspek kehidupan, tidak terkecuali industri perbankan.

Hal itu, jelas dia, terlihat dari meningkatnya transaksi keuangan melalui digital, termasuk di BTN.

Dengan adanya perubahan kebiasaaan nasabah dalam bertransaksi, BTN turut mengikuti perubahan jaman, bahkan terus berinovasi untuk memastikan produk dan layanan sesuai dengan kebutuhan nasabah dan selalu berbasis data.

“Kami telah membangun digital branch di Kuningan, Jakarta Selatan, dan akan diluncurkan di seluruh Indonesia. Kantor cabang digital ini tanpa customer service, frontline, dan teller, jadi seluruhnya merupakan self-service, baik ATM, monitor dan mesin pengganti kartu,” kata Nixon.

Selain itu, tambahnya, BTN mengkombinasikan kapabilitas manusia dan teknologi melalui decision engine, yakni machine learning dengan teknologi Artificial Intelligence yang terus belajar untuk memutuskan kredit.

“Dampaknya, kualitas kredit BTN membaik dan keputusannya semakin terstandarisasi,” papar Nixon.

Editor: Edo Rusyanto (edo_rusyanto@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Presiden RI Prabowo Subianto memberikan dukungan penuh terhadap program cetak sawah (rice field printing) seluas tiga juta hektare (Ha) pada 2025, lapor Antara mengutip seorang sumber pejabat.

"Kita patut bersyukur atas program keberlanjutan dari pemerintahan saat ini ke pemerintahan berikutnya," beber staf khusus kebijakan pertanian Menteri Pertanian Sam Herodian dalam acara bincang-bincang di Jakarta, Jumat (18/10/2024).

Herodian menyampaikan, peralihan pemerintahan dari Joko Widodo (Jokowi) ke Prabowo patut diapresiasi. Kedua pemimpin tersebut, kata dia, menaruh perhatian besar pada sektor pertanian.

"Kita bisa segera mulai melakukan ekstensifikasi untuk tiga juta Ha (sawah). Jadi saat ini kita sedang menyiapkan intensifikasi baik di lahan rawa maupun di lahan konvensional," jelas Herodian.

Cetak sawah dinilai sebagai langkah penting dalam mendukung ketahanan pangan nasional. Program ini diharapkan tidak hanya menambah luas tanam, tetapi juga mendongkrak indeks tanam dari satu kali panen menjadi dua kali panen, bahkan tiga kali panen dalam setahun.

"Saat ini kita tahu indeks tanam kita hanya 1,5, artinya kalau indeksnya dinaikkan menjadi dua atau bahkan tiga, itu akan menambah seperempat dari ketersediaan saat ini dan itu sudah lebih dari cukup," sambungnya.

Adapun program cetak sawah tidak bisa dilakukan dalam waktu singkat karena harus melalui beberapa tahapan. Prosesnya dimulai dari pembukaan lahan, penanaman, pemupukan, hingga panen. Dukungan dari berbagai pemangku kepentingan juga dibutuhkan, termasuk pendampingan lintas kementerian.

"Tidak bisa (rampung) tahun ini, karena semua butuh proses. Dan ini yang sedang kita lakukan, kita sudah mulai dengan menyiapkan infrastruktur dan juga SDM dari generasi milenial untuk mengelolanya," tegasnya.

Herodian melanjutkan, swasembada pangan dan visi Indonesia menjadi lumbung pangan dunia bukan sekadar angan-angan, tetapi bisa segera diwujudkan.

Editor: Grace El Dora (graceldora@gmail.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau PT KAI melalui anak usahanya KAI Commuter mulai Sabtu (19/10) secara resmi mengoperasikan kembali Stasiun Pondok Rajeg, di Jatimulya, Depok, Jawa Barat.

Vice President Public Relations KAI Anne Purba mengatakan pengaktifan kembali stasiun ini setelah 18 tahun tidak beroperasi merupakan wujud peningkatan pelayanan kepada pelanggan setia commuter line.

“Pengaktifan ditandai dengan diresmikannya layanan perjalanan Commuter Line oleh Menteri Perhubungan RI, Budi Karya Sumadi,” kata Anne dalam keterangan rilisnya dikutip Minggu (20/10/2024).

Stasiun yang berada pada ketinggian +121 meter ini terletak di lintas antara Stasiun Cibinong - Stasiun Citayam itu sempat berhenti beroperasi sejak tahun 2006 silam.

“Setelah selesai direaktivasi dan penambahan berbagai fasilitas layanan, kini masyarakat sekitar daerah Pondok Rajeg dan Cibinong bisa kembali naik dan turun commuter line di stasiun tersebut,” tegas Anne.

Uji coba perjalanan commuter line Nambo-Jakarta Kota yang berhenti di Stasiun Pondok Rajeg guna melayani naik dan turun penumpang akan dimulai Sabtu (19/10) kemarin. Dengan adanya penambahan Stasiun Pondok Rajeg jumlah stasiun yang melayani perjalanan commuter line menjadi 83 stasiun.

Stasiun ini sendiri, nantinya setiap hari akan melayani 24 perjalanan commuter line relasi Nambo dan tujuan Jakarta Kota. Dengan operasional perjalanan mulai pukul 05.10 WIB hingga pukul 22.05 WIB. Fasilitas layanan juga telah dilengkapai, area tunggu, loket, ruang laktasi, musholla, toilet disabilitas dan lima unit gate elektronik untuk melayani tap in-out pengguna.

Saat ini, tercatat volume rata-rata pengguna yang naik tiap hari kerja di stasiun sekitar Pondok Rajeg yaitu Stasiun Citayam, Stasiun Cibinong dan Stasiun Nambo masing-masing sebanyak 30.961 orang dan sebanyak 3.797 orang serta 1.357 orang. Sedangkan untuk Stasiun Depok, rata-rata volume yang naik dari stasiun tersebut sebanyak 21.430 orang.

Sementara itu, rata-rata volume pengguna commuter line yang menuju stasiun lintas Nambo yaitu Stasiun Citayam sebanyak 27.967 orang, Stasiun Cibinong sebanyak 3.400 orang dan Stasiun Nambo 1.402 orang.

Dengan dioperasikannya Stasiun Pondok Rajeg, diharapkan dapat membagi kepadatan pengguna di Stasiun Citayam.

“Diprediksi volume pengguna yang akan beralih dari Stasiun Citayam sebanyak 10% dan 10% pengguna dari Stasiun Cibinong, atau diprediksi volume pengguna di Stasiun Pondok Rajeg sebanyak 3.000 – 4.000 orang tiap hari kerjanya,” sambung Anne.

Untuk melengkapi layanan, KAI Commuter akan menugaskan staf stasiun dan petugas loket masing-masing sebanyak empat orang dan petugas pengamanan setiap harinya.

“KAI juga mengimbau demi kenyamanan bersama agar para pengguna untuk selalu menjaga prasarana dan fasilitas-fasilitas pelayanan di area Stasiun Pondok Rajeg,” tutup Anne.

Editor: Heru Febrianto (Heru.Djaafar@b-universe.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Sejumlah menteri kabinet mengantarkan Presiden RI 2014-2024 Joko Widodo (Jokowi) dan sang istri Iriana ke Bandara Halim Perdanakusuma. Mantan presiden dan ibu negara itu kini telah bertolak ke Solo, Minggu (20/10/2024).

Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati membagikan momen kebersamaan tersebut lewat swafoto bersama Jokowi dan Iriana.

Foto tersebut kemudian dibagikannya lewat di akun media sosial Instagram pribadinya, @smindrawati. Tampak menteri-menteri berfoto bersama Jokowi dan Iriana di bandara, kemudian Sri Mulyani menuliskan keterangan dengan kata-kata menyentuh.

"Menghantar Bapak @jokowi dan Ibu Iriana kembali ke Solo setelah menyelesaikan tugas negara sebagai Presiden dan Ibu Negara Republik Indonesia 2014-2024. Terimakasih Bapak @jokowi dan Ibu Iriana atas pengabdian dan dedikasinya untuk membangun dan memajukan Indonesia. Halim Perdana Kusumah - 20 Oktober 2024," tulis Menkeu itu, Minggu.

Momen ini terasa haru, karena menjadi simbol perpisahan setelah sepuluh tahun kepemimpinan Jokowi. Para menteri yang mendampinginya selama masa pengabdian turut hadir, memberikan penghormatan dalam kebersamaan.

Beberapa pejabat yang hadir antara lain Menteri Keuangan Sri Mulyani, Menteri Luar Negeri Retno Marsudi, Menteri PPN/ Bappenas Suharso Monoarfa, berikut Menteri Komunikasi dan Informatika Budi Arie Setiadi yang datang bersama sang istri.

Kehadiran beberapa menteri ini menunjukkan kekompakan dan apresiasi atas pengabdian Jokowi selama dua periode kepemimpinan, yang telah membawa berbagai perubahan signifikan bagi Indonesia.

Unggahan ini langsung mendapat respons positif dari warganet, yang turut menyampaikan rasa terima kasih atas kepemimpinan Jokowi selama satu dekade. Sejumlah warganet juga mengapresiasi dedikasi Iriana Jokowi sebagai pendamping yang selalu setia mendukung sang suami dalam mengemban tugas negara.

Kepulangan Jokowi ke Solo menandai akhir dari masa jabatannya sebagai presiden. Namun demikian, semangat pengabdiannya terus dikenang oleh bangsa Indonesia.

Para menteri yang mengantarnya tampak penuh rasa hormat dan terima kasih, menutup perjalanan panjang seorang pemimpin yang telah membawa banyak perubahan bagi negeri ini.

Editor: Grace El Dora (graceldora@gmail.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, investor.id – Aplikasi investasi digital terdepan di Indonesia, Bibit.id dan Stockbit, berkolaborasi dengan komunitas olahraga dan berbagai brand terkemuka untuk melaksanakan turnamen padel bertajuk ‘Bibit Stockbit Open’ di Padel Pro Kemang, Jakarta. Turnamen ini digelar dalam dua kategori, yakni mixedbeginner dan men’sintermediate, serta melibatkan total 64 pemain dari berbagai latar belakang usia dan pekerjaan.

Head of Marketing Bibit dan Stockbit, Angie Anandita Tjhatra mengatakan bahwa lewat turnamen tersebut, pihaknya ingin mengajak masyarakat untuk memahami bahwa membangun masa depan finansial yang sehat sama seperti mengasah keterampilan dalam olahraga, yakni pentingnya berlatih serta memiliki kesabaran dan pola pikir pemenang.

“Di Bibit dan Stockbit, kami percaya bahwa sama seperti memenangi pertandingan padel yang membutuhkan latihan dan fokus, investasi yang sukses juga memerlukan konsistensi, disiplin, dan usaha. Konsistensi adalah kunci untuk mencapai tujuan jangka panjang,” kata Angie dalam keterangannya.

Dengan mengadakan turnamen padel, Bibit dan Stockbit berharap bisa menginspirasi semua orang untuk melihat kesamaan antara ketekunan dalam olahraga dan pertumbuhan keuangan. “Dalam mencapai kesuksesan di bidang olahraga maupun finansial, strategi yang tepat dan dedikasi akan membawa Anda pada tujuan,” tutur dia.

Adapun berbagai brand yang turut serta menjadi sponsor dalam turnamen ini antara lain On, The University of Western Australia, Somethinc, Agena, Youvit, Skull Padel, Palm Playwear, Arta, Neta, Chery, Mandaya Royal Hospital, serta brand F&B seperti Common Grounds, In The Bag, Santai, Shake Shake in a Tub, Matchaya, Mozzeria, Heavenly Blush, Nonna Bona, Cornetto, AO Buns, dan Teazzi.

“Tingginya animo partisipasi brand dari berbagai latar belakang bisnis menegaskan bahwa olahraga dan investasi merupakan dua aspek penting dalam kehidupan yang perlu terus kita perhatikan dan kembangkan, sehingga bermuara pada kesehatan jiwa raga sekaligus finansial untuk kita semua,” jelas Angie.

Di sisi lain, untuk membantu masyarakat Indonesia berinvestasi dengan aman, nyaman, dan terdiversifikasi, sepanjang tahun 2024, Bibit dan Stockbit telah melakukan berbagai inovasi. Sebagai contoh, Bibit menghadirkan Bibit Plus yang memudahkan seluruh masyarakat untuk berinvestasi di berbagai kelas aset dalam satu aplikasi, serta menggunakan saldo Rekening Dana Nasabah (RDN) sebagai metode pembayaran.

Masyarakat bisa membeli Obligasi Negara Fixed Rate (FR), mulai dari Rp 1 juta, yang 100% dijamin oleh pemerintah Indonesia. Bibit juga secara konsisten menjadi mitra distribusi penjualan Surat Berharga Negara (SBN) kategori fintech yang mencatatkan penjualan terbanyak dalam berbagai seri SBN yang diterbitkan pemerintah.

Untuk Stockbit, fitur-fitur yang inovatif juga tidak lupa dihadirkan untuk menjawab kebutuhan investor di Indonesia. Stockbit telah memperkenalkan inovasi terbarunya, yakni Stockbit Desktop App untuk MacOS dan Windows. Inovasi ini diapresiasi oleh masyarakat karena sebelumnya pengguna MacOS tidak memiliki opsi untuk melakukan trading saham dengan pengalaman yang seamless lewat desktop app.

Teranyar, lewat kolaborasi dengan Bank Jago, perusahaan juga telah meluncurkan rekening dana nasabah (RDN) Syariah berbasis digital. Dengan RDN Jago Syariah, nasabah dapat berinvestasi reksa dana, obligasi negara fixed rate (FR), dan saham yang dikhususkan untuk instrumen investasi syariah.

Editor: Jauhari Mahardhika (jauhari@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA, Investor.id -PT. Daikin Airconditioning Indonesia (Daikin) kembali menunjukkan komitmennya pada pengembangan masyarakat Indonesia. Kali ini melalui program sosial yang bertajuk "School of Happiness."

Direktur PT. Daikin Airconditioning Indonesia Shinji Miyata menerangkan, program tersebut memang di desain memberikan dukungan perlengkapan sekolah bagi siswa untuk meningkatkan semangat belajarnya. “Melalui dukungan ini kami berharap dapat membesarkan kepercayaan diri dan semangat belajar anak-anak yang menjadi penerimanya,” ujar dia dalam keterangan tertulisnya, Jakarta, Minggu (20/10/2024).

Shinji Miyata menambahkan, program “School of Happiness” merupakan kolaborasi Daikin dengan BenihBaik. Pemberian bantuan ini meliputi 272 paket seragam dan perlengkapan sekolah diantaranya sepatu dan tas, yang penyalurannya menjangkau empat sekolah dasar (SD) pada tiga daerah. Siswa di SD Negeri 03 Jatimulya menjadi salah satu dalam daftar penerima dukungan perlengkapan sekolah ini.

Sementara tiga sekolah lainnya, berada di area Jawa Timur. Masing-masing yaitu SD Bina Karya di Surabaya serta SD Negeri Gebang 2 dan SDN Sawohan 2 yang keduanya berada di area Sidoarjo.

Kolaborasi Daikin dan BenihBaik dalam kegiatan sosial ini, tak lepas dari penyelenggaraan Daikin Annual Charity Golf 2024 pada September lalu. Tersirat kuat pada namanya, beriring dengan keberadaannya sebagai wadah jalinan komunikasi yang dikemas dalam nuansa rekreasi bagi para mitra bisnisnya, turnamen golf ini juga membawa misi untuk berkontribusi pada pengembangan masyarakat Indonesia. Hal ini dilakukan melalui kegiatan pengumpulan donasi pada saat perhelatannya.  

Melalui program tersebut Daikin mengajak seluruh mitra bisnis yang menjadi peserta untuk bersama berpartisipasi memberikan dukungan dana. Pada penyelenggaraanya, sejumlah Rp 150 juta terhimpun dari seluruh peserta dan perusahaan. Dana inilah yang kemudian dikonversi menjadi paket seragam dan perlengkapan sekolah sebagai pendukung program BenihBaik yang memang didaulat menjadi mitra Daikin dalam penyalurannya.

Lebih lanjut terkait dengan penyaluran donasi ini, Shinji Miyata menyatakan, Daikin berterima kasih pada seluruh mitra bisnis mereka dan yayasan BenihBaik untuk peran sertanya dalam mewujudkan kepedulian sosial ini. ”Seiring dengan semangat yang kita upayakan bertumbuh  dari para siswa penerima dukungan ini, kami berharap inisiatif ini dapat menjadi contoh sebuah kolaborasi untuk kebaikan yang diinisiasi para pelaku bisnis bersama mitranya untuk pengembangan kualitas hidup masyarakat Indonesia kedepannya,” pungkas dia

Editor: Leonard (severianocruel@yahoo.com)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News