Dalam dunia bisnis yang dinamis dan kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk meraih keuntungan yang sebesar-besarnya, tetapi juga harus mempersiapkan fondasi yang kuat agar bisa bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Salah satu elemen kunci dari pondasi tersebut adalah sumber daya manusia (SDM).

Investasi dalam pengembangan SDM yang dalam hal ini adalah karyawan perusahaan secara keseluruhan, tidak hanya penting tetapi juga dipercaya merupakan strategi yang krusial bagi keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan di masa depan.

Beberapa perusahaan besar telah membuktikan bahwa berinvestasi pada SDM bisa berdampak signifikan pada keberhasilan mereka. Sebut saja Google yang rutin mengembangkan keterampilan karyawan mereka melalui program 'Google Career Certificates'. Pada awalnya program ini ditujukan untuk karyawan internal, namun kini sudah merambah ke masyarakat global. Begitu pula Amazon, yang melalui program 'Amazon Upskilling' menargetkan peserta pelatihan sebanyak 100.000 orang karyawan mereka. Komitmen-komitmen ini yang membuat perusahaan tersebut unggul dan mampu tetap berada selangkah di depan dibandingkan kompetitornya.

Mengapa Investasi SDM Penting?

Image byrawpixelonFreepik

Selain aset fisik, SDM adalah aset paling berharga yang dimiliki perusahaan. Tanpa SDM yang berkualitas, perusahaan tidak akan mampu untuk mencapai tujuannya secara efektif.

Dalam pembahasan ini, investasi yang dimaksud adalah perusahaan memberikan perhatian lebih terhadap peningkatan keterampilan, kesejahteraan, dan motivasi karyawan. Dengan demikian, tidak hanya karyawan yang bisa merasakan manfaatnya, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan.

Berikut adalah beberapa alasan utama mengapa investasi pada karyawan sangat penting:

1. Meningkatkan Produktivitas

Karyawan yang diberikan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan bidangnya akan mampu bekerja dengan lebih efisien. Pelatihan dan pengembangan SDM melalui kursus, atau Bimbingan Teknis (Bimtek) dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan pekerjaan dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu dengan memberikan kesempatan karyawan untuk berkembang, mereka akan lebih termotivasi karena merasa diperhatikan, sehingga akan meningkatkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

2. Mendorong Inovasi

Dalam era teknologi dan inovasi yang berkembang pesat, inovasi adalah hal penting agar perusahaan bisa terus maju dan tidak jalan di tempat. Dengan membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang ter-update akan menumbuhkan ide-ide inovatif yang memberikan kontribusi bagi perkembangan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan yang berinvestasi pada SDM akan cenderung lebih mudah beradaptasi dalam perubahan dan mengikuti kebutuhan pasar.

3. Meningkatkan Loyalitas dan Retensi Karyawan

Investasi pada SDM perusahaan juga berkaitan erat dengan loyalitas karyawan. Ketika perusahaan memperhatikan kesejahteraan karyawan, baik secara fisik, mental, maupun profesional, maka karyawan akan merasa dihargai dan didukung.

Memberikan kesempatan untuk belajar dan berkembang, baik melalui pelatihan formal maupun pengalaman di tempat kerja, memberi mereka rasa memiliki dan keterlibatan dalam pertumbuhan perusahaan. Sebagai hasilnya karyawan akan merasa betah dan loyal terhadap perusahaan.

Tingginya tingkat retensi karyawan akan sangat menguntungkan perusahaan, mengingat proses rekrutmen dan adaptasi karyawan baru sangat menguras energi dan biaya. Sebaliknya, mempertahankan karyawan berpengalaman yang telah terbiasa denganbudaya perusahaandan proses kerja, akan membantu menjaga stabilitas serta meningkatkan efisiensi dalam organisasi.

4. Menciptakan Budaya Perusahaan yang Positif

Budaya perusahaan yang dikenal kuat dan baik akan menarik talenta terbaik untuk bergabung dan mempersolid tim dalam meningkatkan performa perusahaan. Lalu, bagaimana cara mengembangkan budaya perusahaan yang positif? Salah satu cara yang paling efektif adalah dengan berinvestasi pada SDM.

Dengan berfokus pada kesejahteraan dan pengembangan skill, perusahaan dapat menciptakan suasana kerja dan lingkungan yang memungkinkan karyawan berkembang, baik dari sisi profesional maupun pribadi, sehingga tercipta budaya kerja yang kolaboratif dan inklusif

5. Memperkuat Daya Saing

Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan SDM memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Karyawan yang berkualitas tinggi membantu perusahaan beradaptasi dan berkembang di tengah persaingan yang ketat. Tentunya inilah yang kita inginkan.

Bentuk-bentuk Investasi SDM

Investasi SDM bisa dilakukan dengan berbagai macam cara, tergantung pada tujuan yang ingin dicapai dan kebutuhan perusahaan. Ada beberapa cara yang bisa kita terapkan untuk mengembangkan SDM perusahaan, antara lain:

1. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Pelatihan dan pengembangan SDMadalah jalan utama yang harus kita tempuh ketika perusahaan ingin investasi kepada karyawan. Melalui pelatihan atau kursus, karyawan dapat meng-upgrade skill atau mempelajari keterampilan baru yang sesuai dengan job desc mereka.

Ini tidak hanya mampu menambah kemampuan karyawan, namun juga akan meningkatkan kepercayaan diri mereka, sehingga karyawan akan lebih produktif dalam bekerja.

2. Penghargaan dan Apresiasi

Ketika karyawan diberi penghargaan atas kinerja dan kontribusinya, mereka akan cenderung lebih termotivasi untuk bekerja dengan baik. Penghargaan, baik dalam bentuk insentif, promosi, pengakuan publik, atau sekedar pujian dari atasan dapat memberikan dorongan psikologis sehingga karyawan lebih semangat bekerja. Karyawan yang termotivasi akan lebih produktif dan fokus dalam mencapai tujuan perusahaan.

3. Program Kesejahteraan Karyawan

Investasi dalam kesejahteraan karyawan mencakup berbagai aspek, mulai dari kesehatan fisik hingga kesejahteraan mental. Program kesehatan, seperti asuransi kesehatan yang komprehensif, fasilitas medical check up tahunan, akses ke psikiater, dan kebijakan kerja yang fleksibel, dapat membantu karyawan merasa lebih sehat dan lebih bahagia. Karyawan yang sehat dan bahagia akan meningkatkan kontribusi positif mereka terhadap perusahaan.

4. Fleksibilitas dan Keseimbangan Kerja

Dengan menerapkan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, seperti fleksibilitas jam kerja, pemberian cuti, atau outing, perusahaan menunjukkan bahwa kita peduli terhadap kesehatan mental dan fisik karyawan. Ini menciptakan rasa nyaman dan membantu karyawan merasa lebih terlibat dalam pekerjaan mereka.

5. Penggunaan Teknologi

Di era digital saat ini, selain pelatihan SDM, perusahaan juga sebaiknya berinvestasi dalam teknologi dan sarana yang mendukung produktivitas karyawan. Dengan menyediakan teknologi canggih dan selalu diperbarui, perusahaan dapat membantu karyawan bekerja lebih efisien. Teknologi yang tepat memungkinkan akses informasi lebih cepat, mempermudah otomatisasi tugas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir.

Image by PasarTrainer Class Documentation

Investasi dalam SDM bukan hanya merupakan langkah strategis untuk mencapai tujuan perusahaan, tetapi juga merupakan pondasi penting bagi keberlanjutan jangka panjang.

Pemilihan vendor training tak kalah pentingnya untuk memaksimalkan investasi dalam SDM, oleh karena itu PasarTrainer adalah solusi yang dapat kita pilih. PasarTrainer mendukung investasi SDM melalui pelatihan dan training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tersedia berbagaipilihan kelasyang bisa kita sesuaikan dengan tujuan dan kebutuhan. Cukup konsultasikan kebutuhan spesifik perusahaan, dan Pasar Trainer akan menyediakan beragam pilihan yang bisa membantu kita menentukan yang terbaik.

Basuki Hadimuljono buka-bukaan soal rencananya usai tak lagi menjabat Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR). Menurut pengakuan Basuki, ia diberi mandat untuk menjabat Kepala Otorita Ibu Kota Nusantara (OIKN) definitif.

"Kalau ini saya bukan mendahului, tapi menurut Pak Setneg dan Pak Jokowi, saya masih di OIKN," terang Basuki di Kantor Kementerian PUPR, Senin (21/10/2024).

Adapun jabatannya sebagai Plt OIKN telah selesai. Proses Basuki menjadi Kepala OIKN definitif sedang diurus oleh Kementerian Sekretariat Negara.

Namun, Basuki belum tahu pasti kapan jabatannya sebagai Kepala OIKN Definitif diresmikan. Ia masih menunggu Peraturan Presiden (Perpres) diterbitkan.

"Belum tahu, Perpresnya kan belum ada. Sedang diurus oleh bapak-bapak Setneg yang lama maupun yang baru," jelas menteri PUPR dua periode itu.

Basuki juga memastikan pembangunan IKN tetap dilanjutkan di Pemerintahan Presiden Prabowo Subianto. Targetnya pembangunan ekosistem untuk legislatif seperti gedung MPR dan DPR, serta yudikatif seperti gedung MK selesai pada 2026.

"Pada saat saya dipanggil Pak Prabowo, dia menyampaikan akan mempercepat. Kalau sekarang yang sudah dibangun itu adalah eksekutifnya dalam beberapa tahun, dua tahun nanti, yudikatif dan legislatif harus dibangun," tuturnya.

Sejumlah karyawan Meta dilaporkan telah dipecat karena menyalahgunakan sistem voucher makan yang diberikan perusahaan. Dalam kasus ini, karyawan menggunakan voucher tersebut untuk membeli pasta gigi dan detergen.

Melansir BBC, Sabtu (19/10/2024), karyawan Meta itu pada dasarnya mendapatkan jatah uang makan sejumlah US$ 70 berupa voucher untuk sarapan, makan siang, dan makan malam. Voucher tersebut digunakan untuk memesan makanan dari Grubhub, situs web makanan siap saji AS.

Dalam postingan anonim di sosial media, terdapat seorang yang menulis bahwa lebih dari 30 orang dipecat minggu lalu karena menggunakan voucher untuk beli barang yang bukan makanan dan melebihi jumlah yang ditetapkan. Contoh barang non-makanan yang dibeli termasuk pasta gigi, sikat gigi, dan gelas anggur.

"Mereka diberi peringatan untuk berhenti dan sebagian besar dari mereka melakukannya, tetapi masih dipecat tiga bulan kemudian bahkan setelah berhenti," kata seorang pengguna media sosial.

Mantan insinyur keamanan Meta, Jane Manchun Wong, mengatakan ia telah kehilangan pekerjaannya karena sudah di-PHK. "Saya masih mencoba untuk memproses hal ini, tetapi saya diberitahu bahwa peran saya di Meta masih berpengaruh," tulisnya di X.

Wong dipekerjakan lebih dari setahun, sebagai insinyur perangkat lunak setelah masuk ke dalam daftar Forbes 30 under 30 tahun 2022. PHK ini pertama kali dilaporkan oleh Verge dan seorang juru bicara yang mengatakan dalam postingan anonim.

"Beberapa tim di Meta melakukan perubahan untuk memastikan sumber daya selaras dengan tujuan strategis jangka panjang dan strategi lokasi mereka," tulis Verge

"Ini termasuk memindahkan beberapa tim ke lokasi yang berbeda, dan memindahkan beberapa karyawan ke peran yang berbeda. Dalam situasi seperti ini ketika sebuah peran dihilangkan, kami bekerja keras untuk menemukan peluang lain bagi karyawan yang terdampak," tutupnya

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI berhasil mencatatkan kinerja yang gemilang. Kinerja yang apik itu membuat BRI mendapatkan sejumlah pengakuan internasional.

Hal itu tak lepas dari peran Direktur Utama BRI Sunarso yang berhasil membawa perusahaan melewati berbagai tantangan. Ia sukses menjalankan transformasi di BRI dan mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Atas dasar tersebut, detikcom menobatkan Sunarso sebagai CEO of The Year pada ajang detikcom Awards 2024 yang digelar di The Westin Jakarta, Kamis (17/10/2024).

"Saya percaya bahwa pelaut yang handal tidak dilahirkan oleh laut yang tenang melainkan gelombang ombak yang ganas. Begitu juga BRI dalam situasi tidak mudah kita lakukan transformasi di dua arah digital dan culture," kata Sunarso.

Hingga Juni 2024, BRI tercatat mendapatkan beberapa pengakuan dan penghargaan bergengsi di level internasional. Pertama, pada Kamis (13/06) BRI dinobatkan oleh Forbes sebagai perusahaan terbesar dalam daftar The Global 2000. Forbes International mencatat BRI unggul dengan penjualan sebesar US$ 14,95 miliar, laba US$ 3,6 miliar, aset US$ 125,45 miliar dan nilai pasar sebesar US$ 46,5 miliar.

Forbes Global 2000 tahun 2024 memuat data kinerja perusahaan dalam 12 bulan terakhir hingga 17 Mei 2024. Pada daftar tersebut, BRI menempati peringkat 308 dunia, mengungguli perusahaan multinasional lain seperti Starbucks, Renault, hingga Uber dan Nissan Motor.

Selanjutnya pada Selasa (18/06), Fortune mengumumkan daftar Fortune Southeast Asia 500 untuk pertama kalinya. Daftar ini berisikan 500 perusahaan terbesar di Asia Tenggara yang dinilai berdasarkan revenue, profit dan aset.

Dalam daftar Fortune Southeast Asia 500, prestasi kembali diraih oleh BRI. Perseroan menduduki peringkat pertama untuk industri keuangan di Indonesia. Di Asia Tenggara, BRI menduduki peringkat 4 untuk kategori keuangan dan berada di peringkat 15 di antara 500 perusahaan dalam daftar tersebut.

EDW (29 tahun) pria di Kapanewon Gamping, Kabupaten Sleman, yang cabuli 22 pria di mana 19 di antaranya anak-anak ternyata merupakan korban sodomi di masa kecilnya.

"Pengakuan dari pelaku, pelaku ini sebelumnya adalah sebagai korban, dulu pernah dilakukan sodomi terhadap pelaku, pada saat pelaku kecil," kata Kapolsek Gamping, AKP Sandro Dwi Rahadian, dihubungi wartawan, Kamis (10/10).

EDW yang berprofesi sebagai outsourcing kebersihan sebuah TK dan guru les seni di kampung ini setelah dewasa kemudian melakukan hal yang dulu dia alami ke orang lain.

Pengakuan EDW dia sudah melakukan pencabulan sesama jenis sejak 2019 silam. Namun dari 22 orang korbannya itu tak semua disodomi.

"Dari korban itu teridentifikasi dilaksanakan pelecehan itu pada tahun 2019 sampai dengan 2024, sejumlah 22 korban," kata Sandro.

"Ada yang statusnya masih anak-anak, ada yang sudah dewasa karena beberapa korban itu ada yang dilakukan pelecehan seksual ketika dia masih kecil, masih SMA atau duduk di bangku SMP, atau waktu masih kelas 5 SD," katanya.

Jumlah pelecehan kepada korbannya bervariatif. Ada yang dilecehkan sampai 10 kali, ada pula yang 15 kali.

"Ada yang sampai seminggu dua kali, ada yang kita dapatkan dari pelaku maupun konfirmasi korban," katanya.

Para korban ini adalah teman dari EDW. Setelah akrab EDW biasanya akan mengajak korban ke rumahnya. Di rumah korban biasanya diberi makan dan mendapatkan fasilitas WiFi.

"Jadi anak-anak ini sempat membawa beras, ada yang membawa telur, ada yang bawa mi, terus dimasak, terus dimakan bareng-bareng," katanya.

Polisi mengungkap hasil penyelidikan terbaru terkait aksi koboi Sentanu (41 tahun) yang menggunakan senjata api jenis airsoft gun Glock 19 di Kabupaten Simalungun, Sumut.

Kepada polisi, Sentanu mengakui senjata itu ia dapatkan dengan membeli seharga Rp 2,5 juta.

“Berdasarkan keterangan pelaku senjata soft gun tersebut diperoleh dari saudara Tusiran yang diketahui warga Huta V Purbasari Nagori Purbasari, Kecamatan Tapian Dolok, yang dibeli seharga Rp 2,5 juta dan tidak dilengkapi Surat Surat Senjata,” kata Kapolsek Serbelawan, AKP Syamsul Bahri Dalimunthe, pada Jumat (4/10).

Polisi pun masih mendalami siapa sosok Tusiran tersebut.

Sentanu pun sudah ditetapkan sebagai tersangka atas aksinya koboi mengancam warga itu.

“Sudah tersangka dan ditahan di Sat Reskrim Polres Simalungun ditangani Jatanras Sat Reskrim Polres Simalungun,” kata KBO Sat Reskrim Polres Simalungun, IPDA Bilson Hutauruk, pada Kamis (4/10).

Polisi menangkap enam tersangka pembacokan yang menewaskan mahasiswa Udinus, Muhammad Tirza Nugroho Hermawan (21 tahun).

Ada tiga orang tersangka utama, yakni Bagas Rizky (21) warga Semarang Barat, Rico Sandoba (23) warga Semarang Utara, dan Raden Ricky (20) warga Semarang Barat. Ketiga anggota geng All Star itu secara membabi buta membacok korban hingga tewas.

Sedangkan tiga lainnya adalah Roni Hasyim (22) warga Semarang Selatan, Bagus Ardhi (22) warga Candisari, dan Ifan Bintang (17) warga Gunungpati.

Enam tersangka itu dihadirkan saat jumpa pers di Polrestabes Semarang, Kamis (19/9).

Bagas mengaku membacok korban sebanyak tiga kali. "Saya bacok korban tiga kali, di pinggang dan punggung," ucap Bagas.

Tersangka lainnya, Rico, menyebut ia awalnya mengira korban merupakan anggota geng lain yang janjian untuk tawuran. Rico merupakan orang pertama yang membacok korban.

"Saya bacok karena dia nabrak saya. Saya lari terus ngejar geng Witchsel019. Saya balik lagi, Rizky sama Bagas membacoki korban," ungkap Rico.

Korban sebenarnya sudah meminta ampun kepada para tersangka, namun tersangka yang sedang dalam kondisi mabuk tidak peduli.

"Saya mabuk ciu sama Ricky. Abis minum," kata Bagas.

Setelah membacok korban, Bagas sempat melarikan diri ke Subang, Jawa Barat.

"Kabur ke Subang karena takut sama polisi," jawab Bagas saat ditanya mengapa ia kabur setelah membunuh korban.

Sementara itu, Kapolrestabes Semarang Kombes Pol Irwan Anwar mengatakan, para tersangka itu berasal dari geng All Star dan Witchsel019.

Mereka saling tantang di medsos, lalu sepakat bertemu di Jalan Kelud Raya, Kelurahan Bendan Ngisor, Kecamatan Gajahmungkur, untuk tawuran.

"Dua kelompok ini membawa sajam jenis celurit dan corbek," jelas Irwan.

Namun, saat itu korban sedang melintas di lokasi dan ikut disasar oleh mereka.

Atas kejahatannya, para tersangka akan dijerat Pasal 338 KUHP, 170 KUHP, dan UU Darurat tentang kepemilikan senjata tajam.

"Ancaman hukumannya maksimal 20 tahun pidana penjara. Jadi korban ini salah sasaran," kata Irwan.