Calon Wakil Gubernur DKI Jakarta nomor urut 2 Kun Wardana mengungkap punya banyak jurus untuk mengurangi Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) hingga 1.000 persen apabila nanti berhasil memenangi Pilgub Jakarta 2024.

Pertama, meningkatkan upskilling tenaga kerja di dalam negeri. Menurutnya, kemampuan pekerja Indonesia menjadi permasalahan hingga kalah saing dengan pekerja asing yang masuk ke dalam negeri.

"Permasalahan upskilling atau reskilling dari tenaga kerja melalui pelatihan banyak tidak dilakukan, padahal perubahan sangat cepat, makanya kalau tidak ada kesesuaian maka ada disrupsi pekerjaan hilang bagi pekerja yang tidak dilatih sesuai dengan perusahaan, makanya ada PHK cukup besar," ujarnya dalam acara Kadin DKI Mencari Pemimpin Baru Jakarta di Menara Bank Mega, Rabu (6/11).

Namun, untuk meningkatkan skill pekerja, ia menilai pemerintah tak bisa sendiri. Perlu ada kolaborasi dengan para pengusaha, termasuk dengan Kadin Indonesia. Hal ini juga dilakukan oleh negara lain termasuk memetakan pekerja mereka yang memang harus ditingkatkan kemampuannya.

"Sehingga begitu sudah teknologi itu masuk ini diharapkan tidak lagi ada PHK. Jadi kuncinya upskilling dan reskilling," imbuhnya.

Kedua, menjaga keseimbangan antara dunia usaha dan kesejahteraan karyawan. Ia ingin kepemimpinannya nanti tidak memihak ke salah satu pihak, tapi berjalan dengan adil, termasuk bersama-sama mencari solusi apabila PHK memang harus dilakukan.

Misalnya, mengutamakan dialog antara pemberi kerja dan buruh. Sebab, PHK secara sepihak akan memberikan beban bagi pekerja apalagi yang memiliki cicilan.

Ketiga, membangun ekosistem vokasi yang memberikan layanan jaminan kehilangan pekerjaan bagi para buruh. Tujuannya, karyawan yang di PHK nanti bisa ditampung di dalam ekosistem vokasi ini untuk mendapatkan pekerjaan baru, misalnya sebagai pelatih di vokasi maupun di lembaga diklat profesional.

Keempat, akan memberikan insentif bagi pengusaha yang merekrut tenaga kerja lokal dan menyediakan layanan pelatihan kerja untuk pegawainya. Sebab, layanan ini dinilai tak semua perusahan menyediakan.

"Mudah-mudahan strategi ini bisa mengurangi PHK 1.000 persen, kita punya berbagai cara, kita ingin semua warga Jakarta bisa kerja, makanya kita melakukan pemikiran ini, kita ingin mereka kenyang, dompetnya isi," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Wakil Menteri Keuangan Anggito Abimanyu mengungkapkan pemerintahan Prabowo menghadapi berbagai tantangan domestik dan global, tidak terkecuali serbuan kecerdasan buatan alias artificial intelligent (AI), termasuk pengaruhnya bagi perpajakan.

Dirinya dalam Rapat Terbuka Senat: Puncak Dies Natalis ke-15 & Lustrum III Sekolah Vokasi UGM Tahun 2024, Senin (28/10/2024), bercerita bahwa dari materi retreat yang didapat selama empat hari di Magelang, tidak ada yang dapat menjawab perkembangan dari kecerdasan buatan tersebut di masa mendatang.

Termasuk dalam persoalan hitung-menghitung yang dibutuhkan para pemangku kebijakan. Salah satunya, soal penghitungan pajak dan potensi penerimaan negara dari sumber-sumber yang ada.

Pasalnya, semua hal itu dapat dilakukan oleh AI dan tidak perlu lagi Direktorat Jenderal Pajak (Ditjen Pajak). Meski demikian, AI tidak memiliki soft skill yang dapat dilatih layaknya manusia.

"Saya bisa ngitung perimaan pajak [pakai AI]. Kita jumlahnya ini, jumlah orangnya segini, jumlah PDB-nya segini, berapa perimaan pajak, proyeksinya ketemu, sudah. Sudah enggak perlu Dirjen Pajak, enggak perlu Kanwil [Kantor Wilayah Ditjen Pajak], tetapi yang enggak bisa kita ajarkan adalah soft skill," tuturnya.

Disrupsi tatanan ekonomi akibat keberadaan AI pun bukan hanya sekadar hitung-menghitung pajak, tetapi juga terhadap sektor industri musik hingga pendidikan.

Misalnya, Anggito mengungkapkan salah satu keluhan dari pelaku indsutri musik yang kini tergabung dalam kabinet, Yovie Widianto, bahwa business plan, pembuatan musik, desain, logo, sudah dapat dibuat oleh AI.

"Mas Yovie sudah bilang bahwa industri musik is dying. Karena kalah sama I Love Music," tuturnya.

Kementerian Keuangan juga menyoroti berbagai tantangan lain yang tak kunjung berhenti, seperti banjir barang impor yang menghantam industri tektil, banji barang ilegal dan trafficking.

Selain itu, Anggito juga menyebutkan maraknya judi online alias judol juga menjadi perhatian presiden Prabowo Subianto.

Jakarta -

Budiman Sudjatmiko yang baru saja dilantik sebagai Kepala Badan Percepatan Pengentasan Kemiskinan berjanji akan menyelamatkan berbagai pihak dari ancaman kemiskinan. Salah satunya kelas menengah Indonesia yang belakangan ini sedang disorot rawan terjun ke jurang kemiskinan.

Dia mengatakan instansinya bukan cuma diminta untuk menaikkan kelas masyarakat yang sudah miskin, namun juga harus menjaga masyarakat yang rentan miskin tidak terjun ke jurang kemiskinan.

Eks aktivis 1998 itu pun mengungkapkan beberapa contoh kelompok masyarakat yang rentan jatuh miskin. Misalnya saja, para korban PHK ataupun korban bencana.

"Orang yang terancam miskin harus diselamatkan. Siapa yang terancam miskin? Ya mungkin pekerja-pekerja pabrik yang melakukan mekanisasi, digitalisasi, robotisasi ter-PHK. Atau mereka menjadi korban bencana alam, atau ya akibat-akibat mekanisasi banyak sekali perusahaan-perusahaan yang bangkrut, segala macam," beber Budiman di Kompleks Istana Kepresidenan, Jakarta Pusat, Selasa (22/10/2024).

Dari situ, Budiman mengungkapkan kelas menengah juga menjadi salah satu kelompok yang rentan terjun ke jurang kemiskinan. Mantan anggota DPR itu menekankan masalah ini akan menjadi perhatian utama Badan Pengentasan Kemiskinan.

"Atau juga kelas menengah yang barangkali juga mengalami persoalan-persoalan karena disrupsi teknologi, yang berdampak sosial, itu juga menjadi perhatian dari Badan Percepatan Pengentasan Kemiskinan," tegas Budiman.

"Selain yang memang hidup dalam garis kemiskinan selama ini, tapi mereka yang terancam miskin juga harus diselamatkan," katanya.

Presiden Prabowo Subianto, kata Budiman, menitipkan kepadanya agar kemiskinan bisa ditekan dengan pesat di Indonesia selama 5 tahun ke depan.

"Seluruh persoalan kemiskinan itu harus bisa ditekan habis sampai 5 tahun ke depan, dan itu menjadi tanggung jawab badan yang kami pimpin, seperti itu," pungkas Budiman.

Simak Video: Budiman Jelaskan Tugas Badan Percepatan Pengentasan Kemiskinan

[Gambas:Video 20detik]

(hal/kil)

JAKARTA, KOMPAS.com – Dinamika global saat ini semakin tidak menentu. Berbagai peristiwa internasional seperti perang, konflik antarnegara, hingga fluktuasi ekonomi global menambah tantangan bagi Indonesia.

Dewan Perawakilan Rakyat (DPR) periode 2024-2029 yang dilantik 3 hari lalu diharapkan mampu membuat undang-undang yang adaptif, dan siap menghadapi situasi yang tidak bisa diprediksi.

Pengamat politik sekaligus Dosen Ilmu Politik UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Adi Prayitno, mengungkapkan pentingnya DPR mengambil langkah cepat di tengah situasi global yang terus berubah.

“DPR perlu memikirkan langkah konkret melalui undang-undang yang bisa mengantisipasi berbagai perubahan, terutama di sektor ekonomi dan keamanan,” kata Adi saat dihubungi Kompas.com, Jumat (4/10/2024).

Menurut Adi, tantangan terbesar DPR saat ini terletak pada kemampuan merumuskan regulasi yang mampu menahan guncangan global.

Perang Ukraina-Rusia, konflik di Timur Tengah, serta ketidakstabilan ekonomi internasional disebut Adi sebagai contoh nyata disrupsi yang mempengaruhi kondisi domestik Indonesia.

“DPR baru harus memulai dari nol, menyusun strategi dalam membuat regulasi yang tidak hanya menyelesaikan masalah dalam negeri, tetapi juga memproteksi Indonesia dari dampak global. Ini tugas berat karena situasi global sangat cepat berubah,” papar Adi.

Adi menekankan, regulasi ekonomi menjadi prioritas dalam menjaga stabilitas nasional. Dengan tantangan besar yang dihadapi, DPR diharapkan dapat bersinergi dengan pemerintah dalam menciptakan landasan hukum yang kuat dan tanggap terhadap perubahan.

“DPR dan pemerintah harus sejalan dalam memastikan ekonomi kita tetap stabil di tengah ketidakpastian internasional. Regulasi harus tangguh, fleksibel, serta cepat diadaptasi,” ujar Adi.

Menurut Adi, era disrupsi global ini menuntut DPR bekerja lebih cepat dan lebih taktis dalam mengambil keputusan.

"Setiap detik, setiap keputusan yang diambil bisa menentukan masa depan stabilitas nasional. DPR harus selalu berada satu langkah di depan,” ucap Adi.

JAKARTA, investor.id - Pelayanan kesehatan di dunia saat ini memang sedang menghadapi tantangan di era VUCA (volatile, uncertainty, complexity dan ambiguity) karena dihadapkan pada disruption in healthcare. Disruption dalam sektor kesehatan di Indonesia mencakup berbagai perubahan dan inovasi yang mengubah cara layanan kesehatan disampaikan, dikelola, dan diakses oleh masyarakat.

Secara umum, makna VUCA menggambarkan suatu ketidakpastian, tidak berarah, perubahan situasi sangat cepat yang sebab akibatnya belum jelas.

Selain itu juga terjadi inflasi medis (kenaikan biaya layanan Kesehatan dari waktu ke waktu)  yang juga merupakan tantangan industri kesehatan. 

Tantangan industri tersebut  ternyata bukan hanya dikhawatirkan industri, tapi juga mempengaruhi pemikiran anak-anak muda dalam mengejar mimpinya, khususnya mahasiswa ilmu Kesehatan yang ingin memasuki  industri. 

“Saat ini kebanyakan mahasiswa ilmu Kesehatan fokus membidik mimpinya  bekerja pada layanan klinis  saja, sementara peluang  berkarir  sesungguhnya cukup terbuka di  industri terkait   kesehatan lainnya.  Industri seperti  asuransi kesehatan  sesungguhnya dapat   mejadi salahsatu pilihan  ruang dan peluang menarik bagi  teman-teman Mahasiswa ilmu Kesehatan, karena mereka memiliki  relasi  kemampuan terkait  ilmu  kesehatan, dan pengelolaan resiko masalah kesehatan,” kata SEVP Human Capital Mandiri Health, Harjito Hasto Prasojo dalam keterangannya di Jakarta, Jumat (23/8/2024).

Diketahui, perusahaan asuransi jiwa dan Kesehatan, PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (Mandiri Inhealth)  menggelar kegiatan “Mandiri Inhealth Campus Fit” di  Yogyakarta dan Semarang. 

Mandiri Inhealth Campus Fit  menghadirkan tema “CeritaIn” untuk  500 mahasiswa ilmu kesehatan, sebuah konsep bincang  interaktif berbagi cerita inspiratif dengan menghadirkan narasumber praktisi  industri.

Dalam kegiatan perdananya di Kampus  Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta, Mandiri Inhealth juga  memberikan kesempatan ruang berkembang melalui program magang dan peluang berkarir di industri Kesehatan pasca lulus perkuliahan.

“Kegiatan ini diharapkan menjadi jawaban atas kegalauan anak-anak muda kita terhadap masa depannya. Kami menangkap adanya kekhawatiran mahasiswa, termasuk ilmu Kesehatan, terkait ruang dan peluang karirnya ke depan. Melalui kegiatan ini, Mandiri Inhealth ingin berbagi  inspirasi  positif  kepada Mahasiswa ilmu  Kesehatan agar  selalu  optimis melihat masa depan dengan berbagai pilihan ruang dan peluang dalam berkarir”, jelas Harjito Hasto.

Dalam kunjungannya berbagi inspirasi “CeritaIn” di Yogyakarta dan Semarang, Mandiri Inhealth Campus Fit memberikan gambaran lebih luas lanskap potensi mahasiswa dalam memasuki industri yang berhubungan dengan ilmu Kesehatan.  Mandiri Inhealth Campus Fit membuka ruang bagi mahasiswa ilmu Kesehatan untuk belajar sambil bekerja melalui program magang yang ditawarkan Mandiri Health.  Kesempatan magang ini dapat menjadi jembatan menarik peluang  berkarir  dalam industri asuransi  setelah lulus kuliah nanti. 

Selain diperkenalkan dengan ruang dan peluang menarik dalam industri asuransi, Mahasiswa juga akan mendengarkan cerita nyata dari  figur perempuan inspiratif Indonesia.

Di Yogyakarta, Mandiri Inhealth Campus Fit mengajak  Womenpreneur  cantik Maharani Divanungtyas untuk berbagi  cerita  tentang cara memanfaatkan setiap  peluang dan ruang terdekat  untuk mengembangkan potensi  mahasiswa program studi  kesehatan. 

“Industri Kesehatan tidak hanya terbatas dengan layanan klinis saja, namun juga mencakup pengelolaan Kesehatan di masa depan dengan pemanfaatan teknologi dan asuransi  yang terkelola dengan baik untuk masa depan.  Berbagai  industri  yang terkait Kesehatan  tersebut  tentunya dapat  menjadi ruang serta peluang berkembangnya  mahasiswa program studi Kesehatan.  Asuransi Kesehatan seperti  Mandiri  InHealth dapat  menjadi  contoh pilihan  menarik   anak-anak muda potensial yang menguasai pengetahuan terkait ilmu kesehatan, dan pengelolaan  resiko gangguan kesehatan”, tambah Harjito Hasto.

Pengelolaan Dana Kesehatan

Dalam Mandiri Inhealth  Campus Fit juga akan dijelaskan tentang manfaat perencanaan pengelolaan dana kesehatan sebagai bagian dari investasi sehat masa depan. Selain itu, Mandiri Health juga menghadirkan Head of Semarang Operations Office Rukmi Dyah dan Head of Yogyakarta Service Office Suryo Widodo untuk bercerita tentang  aktivitas  layanan asuransi Kesehatan yang dilakukan Mandiri Inhealth. 

Cerita-cerita tentang ruang berkembang melalui program internship/magang  dan  peluang berkarir setelah lulus akan disampaikan Mandiri Health  kepada mahasiswa. 

Dr. Iswanto, S.Pd., M.Kes., Direktur Poltekkes Kemenkes Yogyakarta menyampaikan apresiasinya kepada Mandiri Inhealth atas sinergi dan komitmen Mandiri Inhealth dalam mendukung dan membuka peluang karir di industri kesehatan non-klinis.

“Acara ini sangat inspiratif. Mandiri Inhealth Campus Fit dapat mendorong semangat mahasiswa untuk berkarya dan semakin percaya diri dalam mengimplementasikan Ilmu Kesehatan yang dimiliki di industri kesehatan, salah satunya asuransi kesehatan,”ungkap Iswanto.

Selain di Yogyakarta, Program Mandiri Inhealth Campus Fit  juga akan dilaksanakan di Semarang pada 6 September 2024 mendatang.  Berlokasi di Poltekes Kemenkes Semarang, mahasiswa juga akan bertemu dengan Putri Indonesia 2022 asal Jawa Tengah, Catherine Stummer, untuk  berbagi  cerita tentang bagaimana merintis  karir ke  berbagai  industri.

“Mudah-mudahan Mandiri Health Campus Fit  dapat memperluas cara pandang mahasiswa dengan kemampuan  ilmu kesehatannya  dalam memanfaatkan ruang dan peluang untuk berkembang ke depannya,” pungkas Harjito .

PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (Mandiri Inhealth) memulai perjalanannya sebagai  penyedia layanan jaminan kesehatan  sejak tahun 1992. Pada tahun 2009, Mandiri Inhealth  menyelenggarakan program jaminan kesehatan komersial dengan sistem Managed Care untuk  perusahaan swasta, BUMN, dan institusi pemerintahan.

Pada 26 Juni 2024, kepemilikan saham PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (Mandiri Inhealth) secara resmi  dimiliki PT Asuransi Jiwa IFG (80%)  dan  PT Bank Mandiri (Persero) Tbk  (20%).  Strategi perubahan struktur kepemilikan saham tersebut diharapkan dapat mendorong Mandiri Inhealth dan IFG Life menjadi  perusahaan asuransi jiwa dan kesehatan berbasis proteksi  yang  terbesar di Indonesia.

Editor: Imam Suhartadi (imam_suhartadi@investor.co.id)

Follow Channel Telegram Official kami untuk update artikel-artikel investor.id

Baca Berita Lainnya di Google News

JAKARTA - Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di era disrupsi kian menantang di tengah perkembangan teknologi menjadi salah satu faktor yang menyebabkan perubahaan tren di dunia kerja. Kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan memanfaatkan teknologi terkini akan memberi peluang memenangkan persaingan bisnis.

Perusahan perlu berupaya membangun organizational agility atau ketangkasan organisasi dengan memanfaatkan teknologi terkini sesuai dengan kebutuhan mereka. Hal ini tentu merupakan peran human resources (HR) sebagai nahkoda perubahan di sebuah perusahaan agar kinerja terus tumbuh dan berkelanjutan.

Merespons perubahan dalam dunia kerja, SWA Group berkolaborasi dengan Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis (LMFEB) Universitas Indonesia mengadakan event The 15th Indonesia HR Excellence Conference & Awarding 2024 dengan tema 'Building Agility and Work Experience Towards Future-Ready Organization'.

Kepala LMFEB UI Yasmine Nasution melihat pemimpin HR di Indonesia telah memiliki kesadaran mengenai adanya perubahan dan tren yang terjadi di dunia kerja dengan berbagai inovasi dan terobosan baru melalui employee wellbeing program. Pengelolaan HR harus dijaga dan disosialisasikan kepada seluruh pemangku kepentingan di perusahaan serta dikembangkan untuk jangka panjang.

"Secara keseluruhan, hasil penjurian menunjukkan bahwa banyak perusahaan yang memiliki program inovatif dalam mengelola SDM," ujar dia, dikutip Kamis (26/7/2024).

Adapun acara ini berhasil menjaring partisipan yang diikuti oleh 55 perusahaan. Peserta yang mengikuti seleksi hingga pada tahap akhir, telah melakukan presentasi dan tanya jawab oleh dewan juri. Peserta datang dari berbagai sektor industri, seperti perbankan, lembaga keuangan nonbank, consumer goods, manufaktur, perkebunan, pertambangan dan energi, transportasi, distribusi, telekomunikasi hingga sejumlah startup.

Peserta dibagi ke dalam sejumlah kategori bidang HR yang menjadi peminatan di antaranya kategori Learning & Development (L&D) and Knowledge Management, Reward Management & Talent Retention Strategy, HR Digitization and People Analytics, Employer Branding and Talent Acquisition, serta Wellbeing Management.

Jakarta -

Pada awal abad ke-21, umat manusia memasuki sebuah era di mana perkembangan teknologi melesat dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Teknologi informasi, bioteknologi, dan kecerdasan buatan (AI) telah mengubah cara kita hidup, bekerja, dan berinteraksi. Di balik kemajuan yang mencengangkan ini, terdapat sebuah ancaman yang semakin nyata: kerentanan spesies Homo sapiens dalam menghadapi kekuatan AI yang terus berkembang, dampaknya terhadap pekerjaan manusia, dan ambisi besar untuk menjelajahi dan menjajah Mars.

Sejak Revolusi Kognitif sekitar 70.000 tahun yang lalu, Homo sapiens telah mendominasi bumi. Kekuatan kita terletak pada kemampuan untuk bekerja sama dalam kelompok besar dan menciptakan narasi-narasi kolektif yang memungkinkan terbentuknya budaya dan peradaban yang kompleks. Namun, pada era AI, narasi kolektif ini sedang diuji dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya.

AI memiliki potensi untuk merevolusi hampir setiap aspek kehidupan manusia. Di bidang kesehatan, AI dapat mendiagnosis penyakit dengan akurasi yang melebihi dokter manusia. Dalam dunia bisnis, AI mampu mengoptimalkan proses produksi dan logistik dengan efisiensi yang mengagumkan. Bahkan dalam seni dan hiburan, AI mampu menciptakan karya-karya yang menyaingi, atau bahkan melampaui, kreativitas manusia.

Namun, di balik semua kemajuan ini, ada risiko besar yang mengintai. Salah satu dampak paling nyata dan langsung dari revolusi AI adalah pemutusan hubungan kerja (PHK) massal yang terjadi di berbagai sektor industri. Terbaru adalah PHK masal yang menimpa karyawan BATA Indonesia dan juga Tokopedia sarta banyak perusahaan start up lainnya. AI tidak hanya menggantikan pekerjaan-pekerjaan yang bersifat manual dan repetitif, tetapi juga mulai mengambil alih pekerjaan-pekerjaan yang sebelumnya dianggap membutuhkan kecerdasan manusia, seperti analis data, pengacara, dan bahkan dokter.

Pergeseran ini menciptakan ketidakpastian yang besar bagi jutaan pekerja di seluruh dunia. Mereka yang terkena dampak PHK massal sering menemukan diri mereka tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan baru yang muncul. Ini memperburuk ketidaksetaraan ekonomi yang sudah ada, di mana segelintir orang yang memiliki keterampilan tinggi dan akses ke teknologi terus meningkat kesejahteraannya, sementara sebagian besar lainnya tertinggal.

AI, dengan kemampuan analitiknya yang luar biasa, mampu mengidentifikasi efisiensi dan mengurangi biaya tenaga kerja. Dalam konteks ekonomi global yang kompetitif, perusahaan-perusahaan terpaksa mengadopsi teknologi ini untuk tetap bertahan. Hasilnya adalah gelombang PHK massal yang melanda industri-industri tradisional, dari manufaktur hingga pelayanan pelanggan, dari sektor keuangan hingga transportasi.

Lebih dari itu, AI dapat memperkuat dan memperbesar bias yang sudah ada dalam masyarakat. Algoritma AI belajar dari data yang diberikan, dan jika data tersebut mencerminkan bias dan ketidakadilan, maka AI akan memperkuat bias tersebut. Misalnya, sistem pengenalan wajah yang dikembangkan dengan data yang tidak beragam cenderung gagal mengenali wajah-wajah dari kelompok etnis tertentu, memperkuat diskriminasi yang sudah ada.

Sementara itu, di tengah ketidakpastian yang disebabkan oleh revolusi AI, manusia juga sedang berusaha untuk memperluas keberadaan mereka di luar bumi. Ambisi untuk membangun koloni di Mars telah menjadi salah satu proyek paling ambisius dalam sejarah manusia. Elon Musk dengan SpaceX, serta berbagai badan antariksa nasional seperti NASA dan ESA, berlomba-lomba untuk mewujudkan mimpi ini.

Kolonisasi Mars bukan hanya tentang eksplorasi ilmiah; ini juga merupakan upaya untuk memastikan kelangsungan spesies Homo sapiens. Dengan tantangan yang dihadapi bumi, seperti perubahan iklim, sumber daya alam yang menipis, dan ancaman konflik global, Mars dilihat sebagai sebuah peluang untuk menciptakan peradaban baru yang dapat menjadi cadangan bagi umat manusia.

Namun, proyek kolonisasi ini bukan tanpa tantangan. Kehidupan di Mars akan membutuhkan teknologi yang sangat maju, termasuk AI, untuk mengatasi lingkungan yang keras dan tidak ramah. Dari sistem penunjang kehidupan hingga agrikultur di luar angkasa, AI akan memainkan peran kunci dalam memastikan kelangsungan hidup manusia di planet merah tersebut. Tetapi, ketergantungan pada AI ini juga mengingatkan kita pada kerentanan yang sama: apakah kita akan menciptakan sebuah peradaban baru yang lebih adil dan manusiawi, ataukah kita akan mengulangi kesalahan yang sama dengan yang kita lakukan di bumi?

Di dunia di mana AI semakin mendominasi, Homo sapiens perlu menegaskan kembali nilai-nilai kemanusiaan yang mendasari peradaban kita. Pendidikan, misalnya, harus lebih menekankan pada pengembangan empati, kreativitas, dan pemikiran kritis—kualitas-kualitas yang sulit direplikasi oleh mesin. Pemerintah dan masyarakat harus bekerja sama untuk memastikan bahwa perkembangan AI tidak mengorbankan martabat dan kesejahteraan manusia.

Selain itu, perlindungan sosial yang kuat menjadi semakin penting. Skema-skema seperti jaminan pendapatan dasar universal mulai mendapatkan perhatian sebagai cara untuk memastikan bahwa semua orang dapat memenuhi kebutuhan dasar mereka di tengah gelombang otomatisasi yang terus meningkat. Investasi dalam pelatihan ulang dan pendidikan berkelanjutan juga krusial untuk membantu para pekerja beradaptasi dengan perubahan pasar tenaga kerja.

Pada akhirnya, masa depan AI dan kolonisasi Mars adalah masa depan Homo sapiens. Bagaimana kita mengelola dan mengarahkan perkembangan teknologi ini akan menentukan apakah kita dapat tetap menjadi tuan rumah di planet kita sendiri ataukah kita akan menjadi korban dari ciptaan kita sendiri. Dalam menghadapi ancaman AI, dampak PHK massal, dan ambisi menjajah Mars, kita harus selalu mengingat bahwa teknologi hanyalah alat, dan nilai sejati terletak pada bagaimana kita menggunakannya untuk meningkatkan kehidupan semua manusia.

Waode Nurmuhaemindoktor manajemen pendidikan dan kolumnis

Simak juga 'Saat Apple Tunda Peluncuran 3 Fitur AI di Eropa, Kenapa?':

[Gambas:Video 20detik]

(mmu/mmu)