Jakarta - PT Pertamina Energy Terminal (PET) selaku anak usaha PT Pertamina International Shipping (PIS) menerapkan aturan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dalam pengelolaan terminal energi perusahaan. Langkah ini dilakukan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.

Direktur Utama PET, Bayu Prostiyono, mengatakan hingga saat ini tingkat serapan TKDN perusahaan total sudah mencapai 33,06%. Angka ini lebih tinggi dari target yang ditetapkan pemerintah melalui PP Nomor 29 Tahun 2018 dan diratifikasi oleh Pertamina Grup.

"Kami sebagai bagian dari grup telah menerapkan aturan TKDN tersebut. Serapan TKDN di PET mencapai 33,06% untuk tahun 2023, telah memenuhi target TKDN sebesar 30% yang ditetapkan oleh pemerintah," kata Bayu dalam keterangan resminya, Jumat (8/11/2024).

Menurutnya tingkat penyerapan TKDN ini akan terus memenuhi standar yang sudah ditetapkan pemerintah dan Pertamina Grup di atas 30%. Sebab perusahaan sudah menerapkan aturan minimum TKDN dalam pengoperasian terminal energi mereka, seperti yang dilakukan dalam proyek Terminal LPG (TLPG) Tuban di Jawa Timur.

"Pembangunan TLPG Tuban merupakan bentuk komitmen PET dalam mendukung perkembangan industri lokal. Dalam prosesnya, TLPG Tuban mensyaratkan TKDN sebesar 33,23%, lebih tinggi dari yang ditetapkan Pemerintah dan Pertamina Grup, dan realisasinya saat ini telah melebihi dari angka yang dipersyaratkan dalam kontrak," terangnya.

Guna memastikan standar serapan TKDN berjalan sesuai dengan peraturan, PET selalu melakukan analisis nilai TKDN secara menyeluruh pada setiap proyek. Bayu menyebut pengukuran ini dilakukan oleh lembaga independen terpercaya sehingga hasil pengukuran objektif dan akurat.

Dalam hal ini, Bayu mengatakan para calon vendor diharuskan mengisi formulir yang mencakup perhitungan TKDN beserta surat pernyataan komitmen untuk memenuhi nilai minimum TKDN yang telah ditentukan. Saat proyek berjalan pun, realisasi nilai TKDN juga selalu dipantau secara berkala dan diaudit oleh pihak independen.

"Komitmen kami terhadap TKDN ini, kami percaya akan terus memperkuat posisi terminal PET sebagai bagian dari rantai distribusi energi nasional. Terminal punya peran penting sebagai pintu distribusi energi sebelum disalurkan kepada masyarakat," terangnya.

Sebagai bagian dari objek vital nasional, Bayu memastikan pengelolaan aset atau asset integrity management juga jadi fokus utama PET untuk memastikan seluruh infrastruktur dan operasional perusahaan mematuhi standar keamanan dan kualitas tertinggi. Hal ini dipercaya akan mendukung ketahanan energi nasional, dengan infrastruktur strategis yang mumpuni.

"PET memiliki komitmen utama untuk terus mendukung ketersediaan energi bagi masyarakat Indonesia. Kehadiran infrastruktur strategis PET ditambah dengan penyerapan tenaga kerja dan optimalisasi TKDN dalam pembangunannya diharapkan dapat berdampak positif terhadap ekonomi lokal dan nasional," jelasnya.

Di luar itu, ia juga mengatakan proyek tersebut turut melibatkan warga lokal untuk beragam pekerjaan guna memberi dampak positif bagi perekonomian dan penciptaan lapangan kerja di Tuban. Sekitar 1.000 warga lokal tercatat menjadi bagian dari pembangunan TLPG Tuban.

"Kami juga memberikan kesempatan dan keterbukaan kepada pengusaha domestik sebagai calon mitra kerja sama atau vendor untuk terlibat dalam project-project PET, tentunya dengan memenuhi seluruh persyaratan yang telah ditetapkan," tutup Bayu. (fdl/fdl)

BOGOR - Menteri Koordinator (Menko) Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan (PMK) Pratikno mengungkapkan, bahwa penduduk Indonesia mayoritas masih low quality, masih mempunyai kompetensi yang rendah. Padahal, kompetensi sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu variabel penting untuk bisa menjadi negara maju.

?Bapak-Ibu yang saya hormati, kita menghadapi permasalahan sumber daya manusia dan kebudayaan yang cukup berat, yaitu pertama kita punya masyarakat kita penduduk Indonesia yang mayoritas masih low quality, masih punya kompetensi yang rendah,? ujar Menko PMK, Pratikno dalam Rakornas Pemerintah Pusat dan Daerah di Sentul, Bogor, Jawa Barat.

Pratikno pun mengatakan, jika kompetensi SDM rendah, tentu tidak akan produktif, tidak kompetitif, bahkan tidak mampu mendongkrak pembangunan ekonomi. Selanjutnya, Pratikno mengatakan bahwa masalah kesehatan juga menjadi kunci agar menjadi negara maju.

?Walaupun kompetensinya tinggi, kalau tidak sehat ya tetap saja tidak bisa produktif. Oleh karena itu kita harus meningkatkan kualitas kesehatan agar masyarakat produktif, negara tidak terbebani dengan anggaran yang berat dan kemudian kita bisa menghasilkan usia produktif yang berkualitas,? katanya.

Selanjutnya, masalah pendidikan yang juga menjadi kunci. ?Walaupun pendidikannya tinggi, tetapi tidak akan kontributif kalau tidak relevan. Oleh karena itu relevansi menjadi sangat penting. Jadi bagaimana kita kompetensinya tinggi, kesehatannya baik, dan relevansinya tinggi,? ujar Pratikno.

Pada kesempatan tersebut, Pratikno pun memaparkan beberapa quick win (percepatan) yang harus dilakukan Pemerintah Daerah (Pemda) dalam jangka pendek, seperti renovasi sekolah, pembangunan sekolah unggulan terintegrasi, pengembangan talenta unggul, penguatan sains dan teknologi, serta kebudayaan keluarga dan penghapusan kekerasan terhadap anak.

?Di setiap program unggulan, itu membutuhkan dukungan dari semua stakeholders, terutama sekali dukungan dari Bapak/Ibu Kepala Daerah, juga Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD),? katanya.

Pratikno menambahkan, Presiden Prabowo sudah memberikan arahannya dalam rangka penguatan SDM Indonesia yakni melalui sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, olahraga, gender, pemuda, dan disabilitas, serta tentang penyelenggaraan kehidupan harmonis yang selaras dengan alam dan lingkungan.

?Ini saya tidak ingin mendetilkan secara detail, tetapi Bapak Presiden Prabowo, sebagaimana sudah disampaikan dalam berbagai kesempatan termasuk pada saat kampanye, ada beberapa program prioritas dan juga quick win yang harus kita capai,? ujarnya.

Dia mencontohkan, salah satu percepatan yang memerlukan dukungan penuh dari kepala daerah hingga tingkat desa adalah program pemeriksaan kesehatan gratis yang akan dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan (Kemenkes). Daerah, lanjut Pratikno, dapat melakukan revitalisasi puskesmas untuk screening serta memberikan berbagai dukungan bahan medis.

?Jadi mari kita bersama-sama pusat dan daerah untuk menjalankan quick win yang sudah ditetapkan oleh Bapak Presiden Prabowo,? pungkasnya.

Jakarta -

Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS) per Agustus 2024, rata-rata gaji buruh/karyawan/pegawai di Indonesia adalah Rp 3,27 juta. Dari sekian banyaknya pekerjaan, ternyata beberapa profesi ini punya gaji rata-rata tertinggi.

Jika dilihat berdasarkan jenis kelamin, kaum laki-laki di RI mempunyai besar gaji rata-rata lebih tinggi dari perempuan yakni Rp 3,54 juta. Sementara rata-rata gaji perempuan adalah Rp 2,77 juta.

Adapun pekerjaan dengan gaji rata-rata tertinggi berasal dari bidang pertambangan dan penggalian. Pekerja di bidang ini memiliki rata-rata upah Rp 5,23 juta.

Sementara profesi di bidang aktivitas jasa lainnya menjadi paling rendah dengan rata-rata gaji sebesar Rp 1,99 juta. Lebih lengkapnya, berikut daftar profesi dengan gaji tertinggi menurut survei BPS 2024:

Pekerjaan dengan Rata-rata Gaji Tertinggi di RI Berdasarkan Bidangnya

1. Pertambangan

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 5,23 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 5,22 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 5,36 juta

2. Keuangan dan asuransi

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 5,08 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 5,20 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,89 juta

3. Informasi dan Komunikasi

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,98 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 5,38 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 3,98 juta

4. Pengadaan Listrik dan Gas

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,83 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 4,79 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 5,23 juta

5. Real Estate

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,30 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 4,12 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,84 juta

6. Administrasi Pemerintahan

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,16 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 4,36 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 3,69 juta

7. Aktivitas Profesional dan Perusahaan

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,14 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 4,13 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,19 juta

8. Pengangkutan

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 3,98 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 3,95 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,31 juta

9. Aktivitas Kesehatan

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 3,80 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 4,09 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 3,68 juta

10. Konstruksi

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 3,29 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 3,25 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,85 juta

Pekerjaan dengan Rata-rata Gaji Tertinggi Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Selain berdasarkan profesi dan bidang, BPS pun telah memetakan besaran gaji pekerja di Indonesia berdasarkan tingkat pendidikannya. Gaji tertinggi dipegang oleh lulusan D4 ke atas, sama seperti tahun-tahun sebelumnya. Berikut rinciannya:

1. SD ke bawah

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 2,08 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 2,36 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 1,41 juta

2. SMP

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 2,38 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 2,61 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 1,79 juta

3. SMA

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 3,09 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 3,45 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 2,29 juta

4. SMK

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 3,09 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 3,36 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 2,44 juta

5. D1, D2, D3

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,25 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 5,23 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 3,47 juta

6. D4, S2, S2, S3

• Rata-rata upah pekerja perempuan & laki-laki: Rp 4,96 juta
• Rata-rata upah pekerja laki-laki: Rp 5,94 juta
• Rata-rata upah pekerja perempuan: Rp 4,06 juta

Nah, itulah daftar profesi yang mempunyai gaji tertinggi di Indonesia. Kalau detikers tertarik bekerja di bidang apa nih?

(cyu/faz)

Jakarta -

PT Gunbuster Nickel Industry (GNI) terus berupaya secara konsisten dalam meningkatkan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), dengan menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi K3 Pemadaman Kebakaran (Damkar) kelas D yang dibagi menjadi tiga tahap.

Program yang diikuti oleh sejumlah karyawan dari berbagai divisi ini berlangsung mulai dari tanggal 21 hingga 29 Oktober 2024. Program Ini didukung oleh tenaga pengajar dari Dinas Tenaga Kerja Provinsi Sulawesi Tengah dan Perusahaan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Kerja (PJ3K) yang telah terverifikasi oleh Kementerian Ketenagakerjaan RI (Kemnaker RI).

Head of Corporate Communication PT GNI Mellysa Tanoyo menyampaikan pelatihan ini adalah bagian dari tanggung jawab perusahaan untuk memastikan para karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan dasar dalam menangani situasi kebakaran yang mungkin terjadi di lingkungan kerja.

"Kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan. Pelatihan ini merupakan langkah penting untuk membekali mereka dengan kemampuan mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran dan cara penanganannya," ungkap Mellysa dalam keterangan tertulis, Selasa (5/11/2024).

Selama pelatihan, peserta diberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek K3 kebakaran. Pengajaran dimulai dari materi dasar seperti teori api dan anatomi kebakaran, yang menjelaskan elemen-elemen dasar api dan faktor-faktor yang menyebabkan kebakaran.

Selanjutnya mengenai prinsip-prinsip pencegahan dan penanggulangan kebakaran, serta teknik pemadaman kebakaran yang mencakup teknik-teknik praktis dalam mengendalikan api. Selain itu, para peserta juga diajarkan materi tentang prosedur menghadapi bahaya kebakaran yang mengedepankan langkah-langkah evakuasi dan pengamanan jika terjadi kebakaran.

Dengan diadakannya program ini, PT GNI menegaskan pentingnya kesiapsiagaan dalam menghadapi risiko kebakaran. Bukan hanya untuk melindungi aset perusahaan, tetapi juga demi keselamatan setiap individu yang berada di lingkungan perusahaan.

"Pelatihan ini menjadi bagian dari upaya berkelanjutan perusahaan dalam membangun budaya kerja yang mengutamakan keselamatan dan kesehatan. Kami berharap, dengan adanya pelatihan semacam ini, karyawan tidak hanya lebih siap tetapi juga memiliki kesadaran yang tinggi untuk selalu menjaga keselamatan, baik untuk diri sendiri maupun rekan kerja," tambah Mellysa.

Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap penerapan K3, PT GNI akan terus melaksanakan berbagai program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan di berbagai bidang. Dengan pelatihan K3 Damkar D ini, PT GNI tidak hanya ingin menjaga keselamatan para karyawannya, tetapi juga berupaya memberikan kontribusi positif bagi industri smelter nikel di Indonesia dalam menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja yang tinggi.

(anl/ega)

Jakarta -

Dalam dunia bisnis yang dinamis dan kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk meraih keuntungan yang sebesar-besarnya, tetapi juga harus mempersiapkan fondasi yang kuat agar bisa bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Salah satu elemen kunci dari pondasi tersebut adalah sumber daya manusia (SDM).

Investasi dalam pengembangan SDM yang dalam hal ini adalah karyawan perusahaan secara keseluruhan, tidak hanya penting tetapi juga dipercaya merupakan strategi yang krusial bagi keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan di masa depan.

Beberapa perusahaan besar telah membuktikan bahwa berinvestasi pada SDM bisa berdampak signifikan pada keberhasilan mereka. Sebut saja Google yang rutin mengembangkan keterampilan karyawan mereka melalui program 'Google Career Certificates'. Pada awalnya program ini ditujukan untuk karyawan internal, namun kini sudah merambah ke masyarakat global. Begitu pula Amazon, yang melalui program 'Amazon Upskilling' menargetkan peserta pelatihan sebanyak 100.000 orang karyawan mereka. Komitmen-komitmen ini yang membuat perusahaan tersebut unggul dan mampu tetap berada selangkah di depan dibandingkan kompetitornya.

Mengapa Investasi SDM Penting?

Image byrawpixelonFreepik

Selain aset fisik, SDM adalah aset paling berharga yang dimiliki perusahaan. Tanpa SDM yang berkualitas, perusahaan tidak akan mampu untuk mencapai tujuannya secara efektif.

Dalam pembahasan ini, investasi yang dimaksud adalah perusahaan memberikan perhatian lebih terhadap peningkatan keterampilan, kesejahteraan, dan motivasi karyawan. Dengan demikian, tidak hanya karyawan yang bisa merasakan manfaatnya, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan.

Berikut adalah beberapa alasan utama mengapa investasi pada karyawan sangat penting:

1. Meningkatkan Produktivitas

Karyawan yang diberikan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan bidangnya akan mampu bekerja dengan lebih efisien. Pelatihan dan pengembangan SDM melalui kursus, atau Bimbingan Teknis (Bimtek) dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan pekerjaan dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu dengan memberikan kesempatan karyawan untuk berkembang, mereka akan lebih termotivasi karena merasa diperhatikan, sehingga akan meningkatkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

2. Mendorong Inovasi

Dalam era teknologi dan inovasi yang berkembang pesat, inovasi adalah hal penting agar perusahaan bisa terus maju dan tidak jalan di tempat. Dengan membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang ter-update akan menumbuhkan ide-ide inovatif yang memberikan kontribusi bagi perkembangan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan yang berinvestasi pada SDM akan cenderung lebih mudah beradaptasi dalam perubahan dan mengikuti kebutuhan pasar.

3. Meningkatkan Loyalitas dan Retensi Karyawan

Investasi pada SDM perusahaan juga berkaitan erat dengan loyalitas karyawan. Ketika perusahaan memperhatikan kesejahteraan karyawan, baik secara fisik, mental, maupun profesional, maka karyawan akan merasa dihargai dan didukung.

Memberikan kesempatan untuk belajar dan berkembang, baik melalui pelatihan formal maupun pengalaman di tempat kerja, memberi mereka rasa memiliki dan keterlibatan dalam pertumbuhan perusahaan. Sebagai hasilnya karyawan akan merasa betah dan loyal terhadap perusahaan.

Tingginya tingkat retensi karyawan akan sangat menguntungkan perusahaan, mengingat proses rekrutmen dan adaptasi karyawan baru sangat menguras energi dan biaya. Sebaliknya, mempertahankan karyawan berpengalaman yang telah terbiasa denganbudaya perusahaandan proses kerja, akan membantu menjaga stabilitas serta meningkatkan efisiensi dalam organisasi.

4. Menciptakan Budaya Perusahaan yang Positif

Budaya perusahaan yang dikenal kuat dan baik akan menarik talenta terbaik untuk bergabung dan mempersolid tim dalam meningkatkan performa perusahaan. Lalu, bagaimana cara mengembangkan budaya perusahaan yang positif? Salah satu cara yang paling efektif adalah dengan berinvestasi pada SDM.

Dengan berfokus pada kesejahteraan dan pengembangan skill, perusahaan dapat menciptakan suasana kerja dan lingkungan yang memungkinkan karyawan berkembang, baik dari sisi profesional maupun pribadi, sehingga tercipta budaya kerja yang kolaboratif dan inklusif

5. Memperkuat Daya Saing

Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan SDM memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Karyawan yang berkualitas tinggi membantu perusahaan beradaptasi dan berkembang di tengah persaingan yang ketat. Tentunya inilah yang kita inginkan.

Bentuk-bentuk Investasi SDM

Investasi SDM bisa dilakukan dengan berbagai macam cara, tergantung pada tujuan yang ingin dicapai dan kebutuhan perusahaan. Ada beberapa cara yang bisa kita terapkan untuk mengembangkan SDM perusahaan, antara lain:

1. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Pelatihan dan pengembangan SDMadalah jalan utama yang harus kita tempuh ketika perusahaan ingin investasi kepada karyawan. Melalui pelatihan atau kursus, karyawan dapat meng-upgrade skill atau mempelajari keterampilan baru yang sesuai dengan job desc mereka.

Ini tidak hanya mampu menambah kemampuan karyawan, namun juga akan meningkatkan kepercayaan diri mereka, sehingga karyawan akan lebih produktif dalam bekerja.

2. Penghargaan dan Apresiasi

Ketika karyawan diberi penghargaan atas kinerja dan kontribusinya, mereka akan cenderung lebih termotivasi untuk bekerja dengan baik. Penghargaan, baik dalam bentuk insentif, promosi, pengakuan publik, atau sekedar pujian dari atasan dapat memberikan dorongan psikologis sehingga karyawan lebih semangat bekerja. Karyawan yang termotivasi akan lebih produktif dan fokus dalam mencapai tujuan perusahaan.

3. Program Kesejahteraan Karyawan

Investasi dalam kesejahteraan karyawan mencakup berbagai aspek, mulai dari kesehatan fisik hingga kesejahteraan mental. Program kesehatan, seperti asuransi kesehatan yang komprehensif, fasilitas medical check up tahunan, akses ke psikiater, dan kebijakan kerja yang fleksibel, dapat membantu karyawan merasa lebih sehat dan lebih bahagia. Karyawan yang sehat dan bahagia akan meningkatkan kontribusi positif mereka terhadap perusahaan.

4. Fleksibilitas dan Keseimbangan Kerja

Dengan menerapkan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, seperti fleksibilitas jam kerja, pemberian cuti, atau outing, perusahaan menunjukkan bahwa kita peduli terhadap kesehatan mental dan fisik karyawan. Ini menciptakan rasa nyaman dan membantu karyawan merasa lebih terlibat dalam pekerjaan mereka.

5. Penggunaan Teknologi

Di era digital saat ini, selain pelatihan SDM, perusahaan juga sebaiknya berinvestasi dalam teknologi dan sarana yang mendukung produktivitas karyawan. Dengan menyediakan teknologi canggih dan selalu diperbarui, perusahaan dapat membantu karyawan bekerja lebih efisien. Teknologi yang tepat memungkinkan akses informasi lebih cepat, mempermudah otomatisasi tugas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir.

Image by PasarTrainer Class Documentation

Investasi dalam SDM bukan hanya merupakan langkah strategis untuk mencapai tujuan perusahaan, tetapi juga merupakan pondasi penting bagi keberlanjutan jangka panjang.

Pemilihan vendor training tak kalah pentingnya untuk memaksimalkan investasi dalam SDM, oleh karena itu PasarTrainer adalah solusi yang dapat kita pilih. PasarTrainer mendukung investasi SDM melalui pelatihan dan training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tersedia berbagaipilihan kelasyang bisa kita sesuaikan dengan tujuan dan kebutuhan. Cukup konsultasikan kebutuhan spesifik perusahaan, dan Pasar Trainer akan menyediakan beragam pilihan yang bisa membantu kita menentukan yang terbaik.

(Content Promotion/PasarTrainer)

BANDUNG - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN memulai proyek pembangunan Learning Center dan Dormitory Eksekutif seluas 3,1 hektare di kawasan strategis Dago, Bandung, Jawa Barat sebagai upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) perseroan.

Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu mengatakan pembangunan Learning Center ini merupakan inisiatif strategis perseroan yang bertujuan untuk memanfaatkan lahan BTN dan menjadi asset yang produktif.

"Dengan lingkungan yang sejuk, terutama di kawasan Dago, Bandung, tempat ini sangat cocok untuk menciptakan suasana pembelajaran yang kondusif, mendorong produktivitas, dan meningkatkan kreativitas para peserta. Proyek ini merupakan inisiatif strategis yang akan dilaksanakan dalam beberapa tahap, dengan fokus utama pada pengembangan fasilitas pendidikan dan pelatihan bagi para pegawai BTN," kata Nixon di Bandung, Kamis (17/10).

Pembangunan Learning Center BTN Dago menurut Nixon, dibagi dalam dua tahap dengan konsep bangunan empat lantai yang dirancang khusus sebagai pusat pembelajaran dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di lingkungan BTN. Fasilitas ini tidak hanya mencakup ruang belajar yang nyaman, tetapi juga menyediakan Dormitory bagi para peserta pelatihan, guna mendukung program pengembangan diri secara intensif dan berkelanjutan.

Adapun proyek tahap pertama direncanakan akan selesai dalam waktu 200 hari, dengan target penyelesaian konstruksi pada April 2025, dimana seluruh tim proyek diharapkan bekerja keras dengan menjaga kualitas pekerjaan untuk mencapai target tepat waktu.

?Ini adalah bukti nyata komitmen BTN dalam membangun SDM yang unggul dan siap menghadapi tantangan masa depan yang dinamis. Kami percaya, melalui fasilitas ini, kualitas dan profesionalisme insan BTN akan terus meningkat, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat,? kata Nixon.

Selain itu, Learning Center BTN juga dilengkapi 3 Dormitory Eksekutif, yang akan didedikasikan sebagai penginapan eksklusif bagi para eksekutif BTN. Fasilitas ini dirancang dengan mengutamakan kenyamanan dan privasi, guna mendukung kegiatan pelatihan dan memastikan para eksekutif dapat beristirahat dengan maksimal.

Nixon menambahkan, proyek Learning Center BTN Dago ini juga merupakan bagian dari roadmap ESG BTN yang membawa visi untuk menciptakan kawasan green building sertifikasi platinum sesuai dengan tujuan jangka panjang menjadi ESG Champion dengan rating AAA tahun 2028.

BTN menargetkan sertifikasi platinum untuk green building dari Green Building Council Indonesia (GBCI), yang menunjukkan komitmen terhadap pembangunan ramah lingkungan dan berkelanjutan.

"Kawasan yang dibangun tidak hanya sekadar modern dan fungsional, tetapi juga ramah lingkungan. Proyek ini tidak hanya berfokus pada pengembangan fisik, tetapi juga mengusung visi keberlanjutan dan kami berharap proyek ini dapat menjadi teladan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, efisien, dan berkelanjutan, sesuai dengan standar tertinggi green building,? ujarnya.

Jakarta -

Layanan streaming Netflix melaporkan laba bersih pada kuartal III mencapai US$ 2,36 miliar atau setara Rp 36 triliun (kurs Rp 15.503). Sementara, jumlah pelanggannya tembus 282,7 juta pengguna.

Melansir dari CNBC International, Jumat (18/10/2024) laba bersih pada kuartal tersebut melonjak dari US$ 1,68 miliar dibandingkan periode yang sama tahun 2023. Pendapatan perusahaan tersebut melonjak hingga 15% menjadi US$ 9,83 miliar atau setara Rp 152 triliun.

Capaian tersebut didorong oleh layanan keanggotaan tingkat iklannya yang terus tumbuh 35% dibandingkan kuartal sebelumnya. Meskipun tidak memperkirakan layanan tersebut akan menjadi pendorong pertumbuhan utama hingga tahun 2026, Netflix mencatat bahwa keanggotaan tingkat iklannya menyumbang lebih dari 50% pendaftaran selama kuartal ketiga di negara-negara di mana layanan tersebut tersedia. Namun, Netflix belum membeberkan jumlah yang memilih layanan tersebut.

Netflix hanya menyebut jumlah penggunanya bertambah sebanyak 5,1 juta pelanggan selama kuartal tersebut. Angka ini melampaui perkiraan dari Wall Street sebesar 4,5 juta pengguna. Secara total, layanan streaming tersebut kini memiliki 282,7 juta pengguna di semua tingkatan harganya.

Netflix pun memperkirakan pendapatan pada kuartal keempat mencapai US$ 10,13 miliar dan laba per saham menjadi US$ 4,23.

Untuk 2025, Netflix menargetkan pendapatannya akan di kisaran US$ 43 miliar dan US$ 44 miliar. Target tersebut dibuat lantaran perusahaan meningkatkan penawaran serial dan film utamanya serta berinvestasi dalam inovasi baru, seperti iklan dan permainan.

(rrd/rrd)

JAKARTA - Sebagai wujud komitmennya dalam menciptakan Sumber Daya Manusia atau SDM Unggul untuk mencapai visi Indonesia Emas 2045 , PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN dipercaya menjadi tuan rumah acara puncak BUMN Learning Festival (BLF) 2024.

Adapun, acara puncak BUMN Learning Festival 2024 tersebut digelar pada 15 Oktober 2024 di Menara BTN, Jakarta Pusat. Kegiatan yang bertajuk Be Agile, Be a Lifelong Learner ini diharapkan bisa mendorong kualitas Insan BUMN untuk terus berkembang secara berkelanjutan meningkatkan kapabilitas.

Kegiatan BLF 2024 diinisiasi oleh Kementerian BUMN berkolaborasi dengan Forum Human Capital Indonesia (FHCI) dan BUMN School of Excellence (BSE) sebagai implementasi salah satu core values AKHLAK, yakni "Kompeten" serta Employee Value Proposition (EVP) BUMN yaitu Belajar, Bertumbuh, dan Berkontribusi untuk Indonesia.

Deputi Bidang Sumber Daya Manusia, Teknologi, dan Informasi Kementerian BUMN, Tedi Bharata menyampaikan, bahwa kegiatan ini menjadi komitmen Kementerian BUMN untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan perkembangan tren bisnis baru para karyawan BUMN.

"Dengan kegiatan ini, kami realisasikan salah satu core value AKHLAK, yakni kompeten melalui pengembangan budaya pembelajaran yang berkelanjutan. Sehingga seluruh insan BUMN semakin siap menghadapi tantangan di masa depan," ujar Tedi di Jakarta, Selasa (15/10).

Kementerian BUMN telah menetapkan nilai-nilai utama insan BUMN yaitu AKHLAK pada tahun 2020, yang menjadi pedoman perilaku seluruh SDM BUMN untuk bekerja produktif dan mencatatkan kontribusi positif untuk negara.

Sejak Kementerian BUMN menjadikan nilai utama insan BUMN ke dalam AKHLAK, yakni Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, kinerja SDM BUMN mencatatkan hasil yang memuaskan.

Dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kementerian BUMN sepanjang 2023, produktivitas tenaga kerja BUMN mencatatkan realisasi Rp7,61 miliar per orang, yang mana angka tersebut di atas target 2023 senilai Rp6,96 miliar per orang.

Ketua Umum Forum Human Capital Indonesia (FHCI), Agus Dwi Handaya mengatakan, sesuai dengan tema Final Event BLF 2024, Be Agile, Be a Lifelong Learner, insan BUMN diharapkan terus belajar dan beradaptasi sehingga dapat terus bertahan, bertumbuh bahkan memimpin secara berkelanjutan di tengah perkembangan zaman.

?Investasi terbesar adalah investasi pada diri sendiri. Dengan adanya BUMN Learning Festival 2024 ini, harapannya bisa memfasilitasi insan BUMN untuk terus tumbuh dan berkembang, mengasah kompetensi, serta mengadopsi nilai AKHLAK untuk menghadapi tantangan di masa depan,? ujar Agus.

Ke depannya, tantangan multidimensi secara global terus bermunculan yang sering disebut Vulnerability, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (VUCA) seperti, Agenda ESG, Industri 4.0, dinamika geopolitik, turbulensi ekonomi, hingga isu pandemi dan lingkungan. Hal itu membuat BUMN, termasuk BTN, harus terus bertransformasi menjadi lembaga yang lebih optimis, dinamis, relevan, dan progresif dengan AKHLAK sebagai pondasi berkelanjutan.

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Utama PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Nixon LP Napitupulu mengatakan pelaksanaan BUMN Learning Festival ini menjadi komitmen untuk menciptakan SDM unggul dengan pondasi AKHLAK yang kuat.

Dengan SDM yang unggul, lanjtu Nixon, BUMN termasuk BTN, akan mampu terus bertransformasi menjawab kebutuhan masyarakat, terutama untuk BTN dalam mendukung program pembiayaan perumahan sebagai salah satu proyek strategis nasional.

"SDM BTN yang unggul akan mendorong sektor perumahan. Sektor perumahan yang maju akan memberikan ripple effect bagi 185 sektor lain dan mendorong perekonomian nasional," jelas Nixon.

Adapun, dari hasil kajian dari Housing Finance Center BTN, tambah Nixon, menunjukkan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekaligus menambah output pada ekonomi nasional sebesar Rp2,46 triliun.

Sementara itu, selain dihadiri Deputi Bidang Manajemen SDM, Teknologi, dan Informasi Kementerian BUMN RI Tedi Bharata, Ketua Umum FHCI Agus Dwi Handaya, dan Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu, acara puncak ini juga dihadiri Asisten Deputy SDM Kementerian BUMN Muhammad Rizal Kamal dan seluruh insan BUMN yang menetapkan komitmen bersama menjadi Super Learner untuk mewujudkan Indonesia Emas 2045.

Jakarta -

Di ujung masa jabatannya, Presiden Joko Widodo (Jokowi) curhat tingkat kepuasan masyarakat atau approval rate yang anjlok saat dirinya baru menjabat. Saat itu kepuasan masyarakat anjlok karena Jokowi menaikkan harga BBM.

Jokowi mengatakan saat itu approval rating yang dimilikinya berada di level 72%. Namun, ketika memutuskan kenaikan harga BBM, jumlahnya pun turun drastis ke 43%. Harga BBM sendiri naik karena kebijakannya untuk melakukan pengalihan subsidi BBM.

"Kembali ke 10 tahun lalu saya ingat dulu pernah saya melakukan pengalihan subsidi BBM, subsidi kita potong, tapi harganya tentu naik. Saat itu saya ingat approval rating saya 72%, karena naikkan BBM jadi melorot 43%," ungkap Jokowi di depan bos-bos yang tergabung dalam Kompas 100 CEO Forum, Jumat (11/10/2024).

Namun, Jokowi mengaku, approval rating turun adalah risiko yang memang sudah disiapkan untuk dirasakan olehnya. Sebab, sebetulnya sudah ada perhitungan terukur di balik rencana kenaikan harga BBM kala itu.

"Tapi sudah saya hitung, itu sebuah risiko yang harus diambil dalam memutuskan sesuatu yang harus kita rencanakan dan diukur, dan semua harus berani atau tidak, saya putuskan berani. Maka jatuh 72% jatuh ke 43%," papar Jokowi.

Modal Bangun Infrastruktur

Mantan Gubernur DKI Jakarta itu menjelaskan usai dirinya melakukan kenaikan harga BBM, ruang fiskal anggaran pemerintah pun jadi meningkat.

Dari kebijakan mengurangi jatah subsidi BBM, Jokowi mengaku kala itu dirinya mendapati ruang fiskal APBN jadi makin longgar. Ada sekitar Rp 170 triliunan anggaran tambahan yang bisa digunakan.

Nah uang ini lah yang jadi modal awal dirinya menggenjot agenda pembangunan infrastruktur di Indonesia.

"Maka dari situ lah kita ada ruang fiskal yang lebih besar, melompat ruang fiskal kita, jadi Rp 170 triliunan saat itu. Dari situ lah kita berangkat membangun yang namanya infrastruktur," ungkap Jokowi.

Kini setelah 10 tahun agenda pembangunan infrastruktur yang masif dilakukan di Indonesia, Jokowi mengklaim buah hasilnya mulai terlihat. Dia memaparkan beberapa indikatornya, misalnya saja ada biaya logistik bisa turun dari 24% ke 14%. Posisi Indonesia pada peringkat global competitiveness index juga meningkat dari posisi ke 42 menjadi posisi ke 27.

Lantas apa saja yang dibangun Jokowi selama 10 tahun ini? Dia memaparkan ada jalan desa sejauh 366 ribu kilometer, kemudian pembangunan pasar desa sebanyak 14.700 unit, posyandu sebanyak 46 ribu unit, dan juga embung air 6.800 unit.

Selanjutnya ada juga bendungan besar sebanyak 53 unit yang dapat memberikan jaringan irigasi hingga 1,2 juta hektare lahan pertanian.

Di kawasan perkotaan, Jokowi juga memaparkan pembangunan beberapa transportasi umum di Jakarta sebagai kota besar. Mulai dari MRT Bundaran HI-Lebak Bulus, LRT Jabodebek yang menghubungkan Bekasi dan Cibubur, hingga Kereta Cepat Jakarta Bandung.

Terakhir, untuk infrastruktur sebagai konektivitas antar daerah ada jalan tol yang dibangun mencapai 2.433 kilometer. Ada juga bandara baru yang dibangun sebanyak 26 unit hingga pelabuhan baru sebanyak 25 unit.

Simak Video: Survei Politika: Tingkat Kepuasan Kinerja Jokowi 61,7%

[Gambas:Video 20detik]

(hal/das)

Jakarta -

Di ujung masa jabatannya, Presiden Joko Widodo (Jokowi) curhat tingkat kepuasan masyarakat atau approval rate yang anjlok saat dirinya baru menjabat. Saat itu kepuasan masyarakat anjlok karena Jokowi menaikkan harga BBM.

Jokowi mengatakan saat itu approval rating yang dimilikinya berada di level 72%. Namun, ketika memutuskan kenaikan harga BBM, jumlahnya pun turun drastis ke 43%. Harga BBM sendiri naik karena kebijakannya untuk melakukan pengalihan subsidi BBM.

"Kembali ke 10 tahun lalu saya ingat dulu pernah saya melakukan pengalihan subsidi BBM, subsidi kita potong, tapi harganya tentu naik. Saat itu saya ingat approval rating saya 72%, karena naikkan BBM jadi melorot 43%," ungkap Jokowi di depan bos-bos yang tergabung dalam Kompas 100 CEO Forum, Jumat (11/10/2024).

Namun, Jokowi mengaku, approval rating turun adalah risiko yang memang sudah disiapkan untuk dirasakan olehnya. Sebab, sebetulnya sudah ada perhitungan terukur di balik rencana kenaikan harga BBM kala itu.

"Tapi sudah saya hitung, itu sebuah risiko yang harus diambil dalam memutuskan sesuatu yang harus kita rencanakan dan diukur, dan semua harus berani atau tidak, saya putuskan berani. Maka jatuh 72% jatuh ke 43%," papar Jokowi.

Modal Bangun Infrastruktur

Mantan Gubernur DKI Jakarta itu menjelaskan usai dirinya melakukan kenaikan harga BBM, ruang fiskal anggaran pemerintah pun jadi meningkat.

Dari kebijakan mengurangi jatah subsidi BBM, Jokowi mengaku kala itu dirinya mendapati ruang fiskal APBN jadi makin longgar. Ada sekitar Rp 170 triliunan anggaran tambahan yang bisa digunakan.

Nah uang ini lah yang jadi modal awal dirinya menggenjot agenda pembangunan infrastruktur di Indonesia.

"Maka dari situ lah kita ada ruang fiskal yang lebih besar, melompat ruang fiskal kita, jadi Rp 170 triliunan saat itu. Dari situ lah kita berangkat membangun yang namanya infrastruktur," ungkap Jokowi.

Kini setelah 10 tahun agenda pembangunan infrastruktur yang masif dilakukan di Indonesia, Jokowi mengklaim buah hasilnya mulai terlihat. Dia memaparkan beberapa indikatornya, misalnya saja ada biaya logistik bisa turun dari 24% ke 14%. Posisi Indonesia pada peringkat global competitiveness index juga meningkat dari posisi ke 42 menjadi posisi ke 27.

Lantas apa saja yang dibangun Jokowi selama 10 tahun ini? Dia memaparkan ada jalan desa sejauh 366 ribu kilometer, kemudian pembangunan pasar desa sebanyak 14.700 unit, posyandu sebanyak 46 ribu unit, dan juga embung air 6.800 unit.

Selanjutnya ada juga bendungan besar sebanyak 53 unit yang dapat memberikan jaringan irigasi hingga 1,2 juta hektare lahan pertanian.

Di kawasan perkotaan, Jokowi juga memaparkan pembangunan beberapa transportasi umum di Jakarta sebagai kota besar. Mulai dari MRT Bundaran HI-Lebak Bulus, LRT Jabodebek yang menghubungkan Bekasi dan Cibubur, hingga Kereta Cepat Jakarta Bandung.

Terakhir, untuk infrastruktur sebagai konektivitas antar daerah ada jalan tol yang dibangun mencapai 2.433 kilometer. Ada juga bandara baru yang dibangun sebanyak 26 unit hingga pelabuhan baru sebanyak 25 unit.

Simak Video: Survei Politika: Tingkat Kepuasan Kinerja Jokowi 61,7%

[Gambas:Video 20detik]

(hal/das)

Jakarta -

Presiden Joko Widodo (Jokowi) buka-bukaan sumber modal awal pemerintahannya membesut agenda pembangunan infrastruktur secara besar-besaran selama 10 tahun di Indonesia. Kebijakan kenaikan harga BBM, diakui Jokowi menjadi modal paling awal untuk membangun infrastruktur.

Dia bercerita 10 tahun lalu dirinya pernah melakukan pengalihan subsidi BBM dan membuat harga BBM menjadi naik. Kebijakan ini dilakukan Jokowi untuk melonggarkan beban fiskal di APBN.

"Kembali ke 10 tahun lalu saya ingat dulu pernah saya melakukan pengalihan subsidi BBM, subsidi kita potong, tapi harganya tentu naik," cerita Jokowi dalam Kompas 100 CEO Forum yang disiarkan langsung dari IKN, Kalimantan Timur, Jumat (11/10/2024).

Nah kebijakan itu memang memancing protes dari masyarakat, bahkan approval rating atau tingkat kepuasan masyarakat kepada Jokowi sempat turun sampai 43%. Namun, Jokowi menilai taktiknya melonggarkan beban APBN berhasil.

Dari kebijakan mengurangi jatah subsidi BBM, Jokowi mengaku kala itu dirinya mendapati ruang fiskal APBN jadi makin longgar. Ada sekitar Rp 170 triliunan anggaran tambahan yang bisa digunakan. Nah uang ini lah yang jadi modal awal dirinya menggenjot agenda pembangunan infrastruktur di Indonesia.

"Maka dari situ lah kita ada ruang fiskal yang lebih besar, melompat ruang fiskal kita, jadi Rp 170 triliunan saat itu. Dari situ lah kita berangkat membangun yang namanya infrastruktur," ungkap Jokowi.

Kini setelah 10 tahun agenda pembangunan infrastruktur yang masif dilakukan di Indonesia, Jokowi mengklaim buah hasilnya mulai terlihat. Dia memaparkan beberapa indikatornya, misalnya saja ada biaya logistik bisa turun dari 24% ke 14%. Posisi Indonesia pada peringkat global competitiveness index juga meningkat dari posisi ke 42 menjadi posisi ke 27.

(hal/das)

Jakarta -

Kepala Badan Gizi Nasional Dadan Hindayana membeberkan jadwal pembagian makan bergizi gratis yang akan dijalankan mulai Januari 2025. Dalam hal ini, waktunya akan berbeda setiap jenjang pendidikan karena menyesuaikan waktu kepulangan.

Dadan mengatakan, makanan akan dibagikan satu kali sehari kepada anak sekolah dari tingkat PAUD hingga Sekolah Menengah Atas (SMA). Untuk anak PAUD sampai kelas 2 Sekolah Dasar (SD), makanan akan dikirim pukul 08.00.

"Anak PAUD sampai anak kelas 2 SD itu sekolahnya sampai jam 10, jadi makanan harus kami kirim jam 08.00 pagi," kata Dadan dalam acara dalam acara BNI Investor Daily Summit di Jakarta Convention Center (JCC) Senayan, Jakarta Pusat, Selasa (8/10/2024).

Untuk kelas 3 sampai 6 SD, makan bergizi gratis akan dikirim jam 09.00. Kemudian untuk anak SMP dan SMA makanan akan dikirim pukul 12.00.

"Anak SD itu sekolahnya sampai jam 12.00 sehingga makanan harus kami kirim jam 09.00 untuk dimakan jam setengah 10. Baru anak SMP dan SMA makannya jam 12.00 karena sekolahnya sampai jam 12.00 dan jam 16.00," beber Dadan.

Dadan menyebut, sejauh ini waktu pembagian makan bergizi gratis seperti di atas, bukan dua kali sehari seperti yang dikatakan Wakil Ketua Dewan Pembina Gerindra Hashim Djojohadikusumo. Program itu disebut memenuhi sepertiga kebutuhan kalori anak setiap hari.

"Kebijakan awal makan pagi untuk anak PAUD dan SD, makan siang untuk SMA dan SMA. Sementara itu. Kita memenuhi sepertiga kebutuhan kalori anak setiap hari sementara ini," kata Dadan.

Sebelumnya, Hashim yang juga adik presiden terpilih Prabowo Subianto menyebut makan bergizi gratis akan diberikan sebanyak dua kali dalam sehari, yakni pagi dan siang. Menurutnya, tidak cukup membantu mengatasi persoalan gizi jika makanan hanya diberikan satu kali.

"Di sini saya mau luruskan, ada sebagian masyarakat merasa ini makan siang gratis. Ini bukan makan siang gratis, ini makan gratis dua kali sehari, pagi dan siang," kata Hashim dalam acara Diskusi Ekonomi bersama Pengusaha Internasional Senior di Menara Kadin, Jakarta, Senin (7/10).

(aid/ara)