Jakarta: Pola asuh anak bakal berpengaruh ke berbagai aspek kehidupan, salah satunya saat anak mesti mulai bekerja. Apalagi akhir-akhir ini banyak keluhan anak-anak Generasi (Gen) Z dinilai sulit diajak bekerja sama.

Ahli Penyakit Jiwa, Elvine Gunawan, menyebut pola asuh yang terlalu lembut bisa membuat anak tidak kuat akan tekanan di tempat kerja. Dia menyebut sesekali orang tua mesti memberikan pola asuh agak keras.

"Kalau aku melihat sometimes kita butuh pola asuh yang seperti itu (otoriter) sih, supaya kita enggak menglorifikasi penderitaan hidup. Karena hidup kan kalau sudah bicara hidup senggol bacok, sikut-sikutan di tempat kerja. Kalau kita bikinnya model yang lembut karena pola asuh yang lembut, ya gak akan kuat mereka," kata Eveline di YouTube Helmy Yahya Bicara dikutip Jumat, 8 November 2024.
Apalagi, terkadang ada orang tua yang terlalu permisif. Mereka mampu memberikan fasilitas lebih baik ke anak-anknya karena secara ekonomi sekarang sudah lebih baik.

"Dulu zaman gua susah, moga-moga anak gua jangan susah. Tapi akhirnya terlalu ekstrem tuh, over facilitating, over caring," tutur dia.

Hal-hal ini, kata dia, membikin banyak anak mati empati dan inisiatif. Mereka dituntut bisa bertahan hidup dan mementingkan diri sendiri. Akhirnya, saat tumbuh besar apabila tidak mendapat sesuatu, tidak ingin melakukan apa-apa.

"Kayak hidup itu tentang dirimu all about you akhirnya itu jadi problem buat semua orang. Makanya kenapa sekarang bos-bos sulit mau mendapat yang bekerja benar. Karena mereka berpikirnya oh yaudah gua kerja buat cari duit segede gunung," ujar Founder Mental Hub Indonesia itu.

Padahal, kata dia, banyak hal yang bisa didapat di tempat kerja. Seperti tempat bertumbuh, tempat bertemu potensi, hingga mentor-mentor.

"Karena yang senior-senior juga enggak bisa jadi mentor jadi akhirnya too messed up," tutur dia.

Baca juga: Riset: 62% Gen Z Mementingkan ‘Pengakuan’ Dalam Mencari Pekerjaan

dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(REN)

Jakarta: Dalam perjalanan karier, punya pengetahuan dan keterampilan teknis saja tidak cukup. Di dunia kerja yang terus berubah, soft skills jadi sangat penting untuk membedakan dirimu dari yang lain. Soft skillsadalah kemampuan berkomunikasi dan bekerja sama yang bisa membantumu beradaptasi dengan berbagai situasi.

Mengutip Future Skills, berikut ini adalah tujuh soft skills yang harus kamu miliki agar kariermu semakin berkembang dan lebih cerah.

Keterampilan komunikasi

Kemampuan komunikasi itu penting banget buat kamu yang pengen sukses di dunia kerja. Soalnya, di pekerjaan, kamu pasti bakal sering berinteraksi dengan teman kerja, atasan, dan klien.

Ada dua jenis komunikasi yang perlu kamu kuasai, yaitu verbal (bicara langsung, lewat telepon, atau Zoom) dan nonverbal (e-mail atau pesan teks). Kalau kamu nggak bisa berkomunikasi dengan baik, pesan yang ingin kamu sampaikan bisa jadi nggak dimengerti. Jadi, yuk latih cara bicara dan komunikasi kamu agar lebih efektif!

Pemikiran kritis

Kemampuan pemikiran kritis itu penting untuk membantu kamu menyelesaikan masalah dengan cara yang kreatif. Dengan skill ini, kamu bisa dengan cepat membaca situasi dan menemukan solusi untuk masalah yang sebelumnya terasa rumit.

Pengambilan keputusan

Keterampilan mengambil keputusan juga nggak kalah penting. Jika kamu punya pemikiran kritis yang baik, kamu bakal lebih mudah buat membuat keputusan yang tepat dan bisa diandalkan. Jika enggak, bisa jadi kamu kesulitan dan merugikan tim. Sebaliknya, jika kamu bisa berpikir dengan baik dan mengambil keputusan yang tepat, perusahaan akan lebih menghargai kinerjamu.

Baca juga: LinkedIn: 50% Skill yang Eksis 8 Tahun Lalu, Kini Tak Laku Lagi di Dunia Kerja

Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah soft skill yang harus kamu pelajari. Jadi pemimpin itu artinya kamu harus bisa memahami pandangan anggota tim, mengatur tugas dengan baik, memberikan motivasi, dan bertanggung jawab atas hasil kerja tim. Dengan keterampilan ini, kamu bisa mengelola tim dengan lebih baik.

Manajemen waktu

Manajemen waktu membantu kamu mengatur tugas dan memprioritaskan pekerjaan dengan lebih efektif. Misalnya, kamu bisa pakai metode Eisenhower Matrix untuk menentukan tugas mana yang harus dikerjakan duluan. Dengan begitu, kamu bisa menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan menghindari kegiatan yang kurang penting.

Kerja sama tim

Kerja sama tim itu sangat penting di berbagai bidang. Dengan kerja sama yang baik, kamu dan tim bisa bekerja lebih efisien dan menyelesaikan proyek lebih cepat. Pembagian tugas yang sesuai dengan keahlian masing-masing anggota tim juga akan mempercepat hasil kerja.

Riset dan analisis

Terakhir, kemampuan riset dan analisis juga wajib kamu miliki. Misalnya, kalau kamu bekerja sebagai content creator, kamu perlu melakukan riset untuk membuat strategi media sosial dan menganalisis konten yang berhasil. Dengan kemampuan ini, kamu bisa lebih proaktif dalam menghadapi masalah di tempat kerja.

Dengan menguasai tujuh soft skills ini, kamu bisa lebih siap menghadapi tantangan di dunia kerja dan meningkatkan peluang kesuksesan kariermu. Ingat, keterampilan teknis penting, tetapi kemampuan beradaptasi, berkomunikasi, dan bekerja sama dengan orang lain juga sama pentingnya.
Jadi, mulailah mengasah soft skill ini sekarang agar kariermu semakin bersinar di masa depan. (Nanda Sabrina Khumairoh)


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(ANN)

Jakarta: Kemajuan kecerdasan buatan (AI) membawa dampak besar pada dunia kerja. Seiring dengan semakin berkembangnya teknologi ini, berbagai jenis pekerjaan terancam tergantikan oleh sistem otomatisasi yang canggih.

Meskipun AI memberikan manfaat besar dari segi efisiensi dan produktivitas, kita perlu waspada terhadap jenis pekerjaan yang berisiko tergantikan oleh teknologi ini, terutama pekerjaan yang bersifat rutin dan terstruktur.

Berikut adalah daftar pekerjaan di Indonesia yang rentan digantikan oleh AI berdasarkan ahli futurologi Bernard Marr:

1. Data Entry dan Tugas Administratif

Pekerjaan yang melibatkan input dan pengelolaan data sangat rentan terhadap otomatisasi. AI dapat memproses dan mengorganisir data dalam jumlah besar dengan cepat dan akurat, membuat pekerjaan seperti penginputan data, pemindaian dokumen, dan pengurutan informasi menjadi sasaran utama untuk digantikan oleh sistem otomatis.
Di Indonesia, banyak pekerjaan administrasi di kantor, terutama di sektor pemerintahan dan perusahaan, yang berada dalam ancaman ini.

2. Pelayanan Pelanggan

Teknologi AI, seperti chatbot dan asisten virtual, sudah mulai menggantikan peran customer service.

Di sektor ritel dan perbankan di Indonesia, chatbot sudah banyak digunakan untuk menangani pertanyaan pelanggan, pemesanan, dan dukungan layanan. Hal ini membuat pekerjaan customer service yang bersifat dasar semakin berkurang.

3. Pekerjaan di Pabrik dan Lini Perakitan

AI dan robotika menjadi sangat penting dalam industri manufaktur, terutama untuk tugas-tugas yang repetitif dan fisik, seperti merakit produk, mengelas, dan mengemas barang.

Di Indonesia, sektor manufaktur seperti industri otomotif dan elektronik semakin bergantung pada otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya produksi, sehingga banyak pekerjaan lini perakitan yang digantikan oleh sistem otomatis.

4. Desain Grafis Tingkat Awal

Pekerjaan desain grafis juga tidak luput dari pengaruh AI. Banyak alat desain yang didukung AI mampu menghasilkan elemen desain sederhana, seperti logo, konten media sosial, dan tata letak situs web.

Di Indonesia, jasa desain untuk bisnis kecil atau UMKM seringkali bisa dilakukan oleh AI, sehingga peran desainer grafis pemula menjadi rentan.

5. Pekerjaan Analisis Dasar

AI semakin mampu melakukan analisis data sederhana, seperti pembuatan laporan keuangan dan analisis tren pasar.

Di sektor finansial di Indonesia, pekerjaan seperti analis junior yang hanya melakukan analisis rutin dan penyusunan laporan kini mulai tergantikan oleh AI yang lebih cepat dan akurat dalam mengolah data.

6. Kasir di Ritel

Otomatisasi pembayaran sudah mulai diterapkan di beberapa ritel besar di Indonesia. Self-service kios dan checkout otomatis mengurangi kebutuhan akan tenaga kasir.

Sistem ini memungkinkan pelanggan untuk melakukan transaksi secara mandiri, mengelola inventaris, dan memberikan pengalaman belanja yang lebih efisien.

7. Fotografi Korporat

Fotografi untuk keperluan korporat, seperti pengambilan gambar acara perusahaan atau produk, kini mulai dapat diotomatisasi.

AI dapat mengatur pencahayaan, framing, bahkan mengedit hasil foto dengan minim intervensi manusia, menjadikan pekerjaan fotografer di level korporat menjadi rentan tergantikan.

Kemajuan AI memang membawa dampak positif, namun kita juga perlu mengantisipasi tantangan yang datang bersamaan, terutama dalam menghadapi hilangnya beberapa jenis pekerjaan.

Penting bagi tenaga kerja di Indonesia untuk terus mengasah keterampilan yang lebih kompleks dan kreatif, sehingga tidak mudah tergantikan oleh teknologi.

Baca Juga:
Pemanfaatan Big Data dan AI Bisa Tingkatkan Pelayanan Publik, Begini Caranya


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(SUR)

Bisnis.com, JAKARTA- Seorang yang mengalami krisis karier perlu mempertimbangkan langkah berganti pekerjaan dengan bantuantalent mapping.

Aninda, seorang praktisi psikologi dan pemetaan bakat membeberkan secara detail mengenai hal itu dalam program Broadcast, di kanal youtube Bisniscom.

Menurutnya dengantalents mappingakan terlihat bakat yang dimiliki oleh seseorang. Misalkan, tuturnya, ada yang tipikalnya sosial, dia bisa bekerja dalam tim. Ada pula yang tipikalnya bekerja sendiri hal ini cocok jika dia bekerja dengan mesin, dan lain sebagainya.

“Pernah ada klien sekolah kedokteran, tapi dari hasiltalent mappingskornya untuk empati dan menolong orang lain itu rendah. Karena itu dia merasa berat sekali menjalani pendidikan ini,” ucapnya.

Pengalaman lainnya, dia pernah mendapatkan klien seorang anak muda yang bekerja di sebuah agensi. Baru beberapa bulan bekerja, dia merasa tidak betah karena menilai terlalu banyak aturan. Setelah dites, skor tertingginya adalah tanggung jawab.

Menurutnya Aninda, orang yang memiliki tanggung jawab tinggi biasanya tidak mau diatur secara berlebihan. Kalau merasa sudah memberikan tanggung jawab kepada orang dengan tipikal itu, maka atasannya harus percaya dan biarkan dia mengerjakan tanggung jawab itu tanpa harus diatur lebih jauh.

“Dia bilang mau ganti pekerjaan jadi kreator konten, saya lihat ditalent mappingada bakat itu. Sudah pernah menjalani itu dan followers banyak sekitar 60.000-an. Setelah itu dia kabariresign. Selang dua minggu sesudah itu dia muncul ditimelinemedia sosial followersnya sudah 100.000-an. Memang jalannya di situ,” kisah Aninda.

Menurutnya, untuk mendapatkan hasil yang valid memang harus menjalani testalent mappingwalau sebenarnya dari obrolan awal Aninda bisa melihat tipe dari kliennya tersebut.

Dia juga menjelaskan seseorang membutuhkan tes talent mapping ketika merasa ada krisis karier di dalam dirinya dengan mulai mempertanyakan tentang dirinya, mulai tidak nyaman dan sebagainya. Selain itu, pelajar tingkat SMA atau SMK, juga banyak yang mengikuti tes itu untuk menentukan jurusan kuliahnya.

“Atau ada juga mahasiswa yang baru saja lulus dan ingin mengembangkan karier maka dia akan mengikuti tes ini untuk mengetahui pilihan karier yang cocok buatnya,” terang Aninda.

Menurutnya, tidak sedikit ibu rumah tangga yang anaknya sudah memasuki tahap sekolah, mengikut testalent mapping. Pasalnya, mereka mulai memiliki waktu luang ketika anaknya bersekolah dan ingin mengisi waktu itu dengan bekerja atau berusaha yang sesuai dengan bakat mereka.

“Ada yang akhirnya jadi asisten virtual, ada yang ingin bikin usaha, setelah dites oh ternyata cocok. Jadi mereka merasa bisa melakukan hal ini, walaupun di rumah saja.,” ucapnya.

Paa kesempatan itu, dia juga menyarankan bagi kaum perempuan yang memilih untuk berumah tangga, memiliki anak yang masih bayi atau balita dan ingin membangun kembali kariernya. Hal pertama yang harus dilakukan adalah realistis terhadap keadaan yang dihadapi .

“Karena anak masih kecil dan memungkinkan kita tidak bisa keluar rumah atau bekerja yang agak repot. Sadar akan posisi kita terlebih dahulu,. Setelah itu kalau ada pekerjaan yang kita suka, dan adapassionkita di situ boleh kita melakukannya. Tapi kalau misalkan tidak ada atau takut salah jalan, inilah gunanyatalent mapping. Jangan sampai waktu yang terbatas tapi salah aktivitas. Jadi sebaiknya dimanfaatkan saja,” urainya panjang lebar.

Pengalaman lain yang ia temukan adalah juga perempuan karier yang sudah berkeluarga dan merasa untuk mendapatkan pekerjaannya itu dia membutuhkan perjuangan yang luar biasa sehingga sayang kalau dilepas, namun untuk terus bertahan juga sama beratnya.

Pada klien jenis ini, dia selalu menyarankan untuk mencari pekerjaan sampingan yang sesuai dengan minat. Dari sisi finansial bisa didapatkan lewat pekerjaan utama, dan dari sisi psikologis, bisa diperoleh melalui pekerjaan sampingan.

Di akhir perbincangan, Aninda menyelipkan pesan jika ingin mencari pekerjaan apa yang cocok, maka tentu kita harus mengenali diri kita terlebih dahulu melalui potensi. Melakukan pekerjaan yang sesuai dengan potensi akan lebih sehat secara mental dan juga akan meminimalisasi munculnya krisis karier.

“Kalau merasa sedang mengalami krisis karier, boleh ikutitalent mappingatau bisa juga datang ke psikolog, kalau misalkan untuk cerita ke pasangan atau ke teman sulit untuk dilakukan,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Bekerja di perusahaan pada masa kondisi ekonomi tidak menentu membuat orang-orang bingung. Namun, ada kalanya orang yang kurang beruntung terdampak PHK, hingga harus menganggur.

Seseorang yang tidak bekerja atau mengalami putus hubunga kerja, sedang berada di dalam posisi krisis karir. Ini menimbulkan tantangan terhadap kondisi keuangan.

Aninda, seorang praktisi psikologi dan pemetaan bakat membeberkan secara detail mengenai krisis karier itu dalam program Broadcast, di kanal youtube Bisnis.com.

Menurutnya, krisis karier adalah sebuah momen di mana seseorang merasa ada yang perlu diselesaikan dari sisi karier. Biasanya ada tanda paling besar adalah ketika kita merasa perlu ada perubahan besar dalam karier. Hal itu kemudian mendorong perasaan ingin berhenti bekerja atau mengganti karier.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Atmajaya Jakarta itu menjelaskan ,ada alasan yang mendorong perasaan tersebut. Pertama, karena merasa sudah tidak lagi termotivasi untuk menjalani pekerjaan tersebut dan kedua merasa tidak lagi menemukan tantangan dari pekerjaan yang ada.

“Biasanya kalau merasa tidak termotivasi arahnya kalau pekerjaan yang sekarang itu cocok nggak buat kita atau dengan kata lain disebut demotivasi. Kalau yang merasa tidak ada tantangan, itu artinya merasa sudah jago dengan pekerjaan saat ini jadi merasa tidak ada lagi yang bisa dipelajari lalu membuat kita sulit untuk mendapatkan manfaat memenuhi kepuasan kita sebagai manusia. Itulah yang disebut sebagai krisis karier. Jadi ada perubahan besar yang sebenarnya ingin kita capai,” jelasnya.

Dia membeberkan, ada dua hal yang membedakan apakah sedang alami krisis karier atau hanya sekadar tidak puas dengan pekerjaan. Kalau yang berhubungan dengan kepuasaan terhadap pekerjaan, biasanya akan merasa ingin memperbaiki sesuatu pada pekerjaan karena merasa tidak puas dengan capaiannya.

“Oke yang tidak puas itu di area mana saja. Kita cek itu dahulu dan kita memperbaikinya. Contoh kita merasa tidak puas dengan tim kita lalu kita berupaya bagaimana caranya untuk membaur dengan tim kita. Atau misalkan oke saya harus memimpin tim ini tapi tidak mengintimidasi. Ada yang kita perbaiki. Atau contoh lain, kita merasa pekerjaan kita menumpuk apakah ada salah strategi di awal dan Itu yang perlu kita selesaikan,” tuturnya.

Tapi kalau bicara soal krisis karier, maka arahnya lebih kepada mempertanyakan kepada diri sendiri. Apalagi diri sendiri cocok tidak dengan pekerjaan ini, atau apakah diri sendiri bisa belajar lebih banyak jika keluar dari pekerjaan ini, atau juga bisakah pekerjaan ini bisa mengaktualisasikan diri sendiri. Jadi dengan kata lain, krisis karier bertumpu pada pertanyaan-pertanyaan yang menyasar pada diri sendiri.

Aspek Finansial dan Psikologis

Menurutnya, ada dua aspek dalam menganalisis kaitan antara diri sendiri dengan pekerjaan. Aspek-aspek tersebut adalah finansial dan psikologis dan kedua hal ini sangat bertolak belakang sehingga menurutnya perlu diberi tembok pemisah.

Ambil misa kalau bicara soal finansial berarti kita akan mengerjakan pekerjaan apapun untuk memenuhi kebutuhan ibarat. Ibaratnya kata Aninda, selama halal, kepala jadi kaki, kaki jadi kepala dijalani.

Tapi kalau berbicara soal pekerjaan yang berhubungan dengan aspek psikologis, hal itu, menurutnya lebih mengarah pada kesehatan mental. Aspek ini lebih dalam dibandingkan sekadar finansial.

“Kita bakal berpikir pekerjaan ini bakalan sesuai dengan passion kita, potensi kita ada di situ atau tidak. Ketika kita mengerjakan hal ini kita puas atau tidak, kita bisa mengaktualisasikan diri atau tidak. Makanya dibilang kalau hal ini berhubungan dengan kesehatan mental kita,” ucapnya.

Menurutnya, perasaan krisis karier bisa dialami oleh pekerja yang berusia 30-an tahun. Dengan usia seperti itu dan mengawali karier di usia 20-an awal, berarti sang buruh telah bekerja selama 8-10 tahun lamanya.

Kalau usia pensiun ambil misal 60 tahun, berarti masa kerja pekerja tersebut masih 30 tahun lagi dan mengerjakan hal yang sama setiap harinya. Aninda menyelipkan pertanyaan bisakah sang pekerja memproses mentalnya selama 30 tahun ke depan. Atau juga bisa jadi akan ada perasaan lelah yang teramat sangat sehingga butuh untuk mencari solusi.

Dia membeberkan krisis karier sebenarnya juga berkaitan dengan bagaimana seseorang memilih karier pertamanya. Ketika pada awalnya mengambil karier tertentu karena alasan finansial semata, dalam perjalanan hal itu bisa menjadi krisis karier dan ia akan mempertanyakan apakah karier yang dijalani ini sesuai dengan bakat dan bisa mengembangkan dirinya pada tahap yang lebih tinggi lagi.

Tips Berganti Karier

Salah satu solusi krisis sebagaimana yang dimaksud, adalah berganti karier. Aninda mewanti-wanti bahwa berganti karier bukan sekadar berganti perusahaan dengan posisi yang sama tapi benar-benar mengganti jenis pekerjaan.

Sebelum melakukan hal itu, menurutnya si pekerja harus benar-benar jujur pada diri sendiri karena nanti akan ada dua kesimpulan yang bisa dipilih setelah mengontemplasikan diri. Pertama tetap mengikuti karier ini sampai akhir atau, kedua mencari hal baru yakni berganti karier.

Ketika memilih untuk berganti karier maka dibutuhkan strategi tertentu. Dia menyarankan tidak boleh resign tanpa mempersiapkan diri akan melakukan hal apa saja setelah tidak lagi bekerja. Sebelum mengundurkan diri, menurutnya harus membuat riset pekerjaan apa yang cocok dengan cara mengikuti seminar tentang talenta, diri atau melihat referensi pekerjaan dari teman, atau bisa juga mengunjungi psikolog.

“Strategi kedua, tentukan waktu, mau berapa lama nganggur. Kalau menganggur setelah bekerja bertahun-tahun enak menikmati, malah bisa menghanyutkan. Ketiga, cek pendapatan selamamu tidak bekerja, bisa menutupi kebutuhan hidup dari mana. Tiga strategi ini memang benar-benar harus dilaksanakan dengan disiplin tinggi,” bebernya.

Menurutnya, berdasarkan hasil penelitian, idealnya waktu menganggur adalah selama tiga bulan. Enam bulan menganggur menurutnya sudah terlalu lama.

Jakarta -

Dunia kerja mengalami perubahan yang amat masif sejak tahun 2000. Berdasarkan data terbaru dari LinkedIn, jaringan profesional terbesar di dunia, 10% profesional yang direkrut pada 2024 menduduki jabatan-jabatan yang tak ada pada tahun 2000.

Sebagian jabatan tersebut termasuk sustainability manager, AI engineer, data scientist, social media manager, dan customer success manager. Pekerjaan-pekerjaan ini semakin popular di dunia dan di Indonesia.

Data bertajuk Work Change Snapshot dari LinkedIn itu menunjukkan skill yang dibutuhkan untuk beberapa pekerjaan di Indonesia telah berubah 50% sejak 2016. Dengan kehadiran artificial intelligence (AI) atau kecerdasan buatan yang mempercepat tren tersebut, keterampilan-keterampilan untuk pekerjaan yang sama diperkirakan berubah 70% pada 2030.

Perusahaan di Indonesia Akan Adopsi AI pada 2025

Data yang sama mengungkap tempat kerja modern sekarang ini jauh berbeda dari beberapa tahun lalu, baik disebabkan perusahaan yang mempertimbangkan kembali kebijakan bekerja secara remote seperti ketika pandemi COVID-19, munculnya beragam teknologi baru, atau meningkatnya perhatian masyarakat terhadap keberlanjutan.

Transformasi-transformasi tersebut pun diperkirakan akan berkembang semakin cepat. Riset LinkedIn terhadap lebih dari 5.000 pemimpin bisnis di dunia mendapati 8 dari 10 eksekutif di Asia Pasifik melihat laju perubahan di tempat kerja semakin cepat seiring meningkatnya permintaan sejumlah peran, skill, dan teknologi baru.

Para pemimpin bisnis di Asia Pasifik pun mengakui potensi transformatif AI generatif. Ada 8 dari 10 responden yang dapat menyatakan satu cara bagaimana teknologi tersebut dapat bermanfaat untuk timnya.

Pada 2025, 7 dari 10 eksekutif di Asia Pasifik berencana memprioritaskan teknologi dan alat bantu AI. Ini menunjukkan momentum di kawasan ini dalam mempercepat adopsi.

"AI membawa transformasi luar biasa di tempat kerja. Hampir dua pertiga (67%) profesional di Asia Pasifik, termasuk Indonesia, merasa kewalahan dengan cepatnya perubahan pekerjaan mereka. Lebih dari setengah responden mengatakan bahwa kemampuan menggunakan alat bantu AI dengan nyaman menentukan perkembangan karier mereka," kata Indonesia Country Lead LinkedIn, Rohit Kalsy melalui keterangan tertulis dikutip Kamis (31/10/2024).

Rohit mengatakan, perubahan itu mungkin tampak menakutkan. Tetapi perlu tetap optimistis terlebih karena perusahaan di Indonesia mengambil pendekatan proaktif dengan fokus yang jelas untuk mengadopsi AI pada 2025.

"Selain itu, mereka juga berinvestasi untuk upskilling dan reskilling karyawan. Mengadopsi AI bukan hanya untuk tetap kompetitif, tetapi juga membuka jalan untuk pertumbuhan dan inovasi, serta membina tim yang gesit dan berdaya," lanjut Rohit.

Mahir AI Generatif Bisa Lebih Besar Kembangkan Soft Skills

Manfaat menggunakan AI tak hanya dari sisi produktivitas. Para profesional yang mahir menggunakan AI generatif berkemungkinan 5 kali lebih besar mengembangkan soft skills seperti menghasilkan ide-ide kreatif, pemikiran desain, dan kecerdasan emosional.

Seluruhnya adalah kualitas kunci untuk mendorong kesuksesan di tempat kerja yang kompetitif sekarang ini.

LinkedIn pun meluncurkan fitur pelatihan AI baru dalam LinkedIn Learning yang mendukung para profesional mempraktikkan interpersonal skill secara interaktif dengan menggunakan suara atau teks.

Dengan kursus tersebut, para profesional dapat berlatih memberi review performa kerja, mendiskusikan work-life balance, atau menyampaikan feedback. Fitur ini diluncurkan pada Kamis (31/10/2024) kepada para pengguna yang mempunyai akun LinkedIn Learning Hub. Pada tahun-tahun berikutnya, fitur ini akan tersedia untuk seluruh profesional yang mempunyai akun LinkedIn Learning Hub atau LinkedIn Premium.

(nah/nwy)

Jakarta: Ada tiga perilaku positif yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman dan mendukung produktivitas. Hal ini dikupas dalam webinar bertema "Menciptakan Kenyamanan di Lingkungan Kerja melalui Perilaku Positif" yang digelar PT Mitra Utama Madani berkolaborasi dengan Universitas Tarumanagara (Untar).

Direktur Bisnis II PT Mitra Utama Madani, Henry Yunus Kamang Pangemanan menyampaikan pentingnya kesehatan fisik dan mental dalam bekerja. Menurut Henry, memiliki pola pikir positif dan kemampuan melihat hambatan sebagai tantangan adalah kunci untuk menciptakan kenyamanan di tempat kerja.

“Tujuan dari webinar ini adalah memberikan wawasan kepada para karyawan mengenai bagaimana perilaku positif dapat berdampak signifikan dalam membangun lingkungan kerja yang harmonis dan produktif,” kata Henry dalam siaran persnya di Jakarta, Kamis, 31 Oktober 2024.

3 Prilaku Positif yang Perlu Dikembangkan di Tempat Kerja:

1. Organizational Citizenship Behavior

Sesi pertama dalam webinar tersebut membawakan tema tentang Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang dibawakan oleh Muhammad Riduan, M.Psi. (Cand.).
Riduan menjelaskan, OCB adalah perilaku di mana karyawan secara sukarela melakukan pekerjaan lebih dari tugas yang ditetapkan. Hal ini dilakukan demi membantu keberlangsungan perusahaan.

"Perilaku ini tidak hanya memperkuat tim kerja, tetapi juga menciptakan suasana kerja yang lebih nyaman dan suportif," kata Riduan.

2. Work Engagement

Dalam sesi lainnya, Riza Ganjar membawakan tema tentang konsep Work Engagement. Ia menekankan pentingnya keterlibatan emosional dan mental dalam pekerjaan, serta bagaimana dukungan sosial dari rekan kerja dan atasan dapat meningkatkan motivasi dan mengurangi risiko burnout.

"Rasa optimisme dan kepercayaan diri adalah elemen kunci dalam meningkatkan keterlibatan karyawan," jelasnya.

3. Job Crafting

Sedangkan sesi ketiga yakni Job Crafting yang disampaikan Dr. P. Tommy Y.S Suyasa, Psikolog. Materi ini berfokus pada bagaimana karyawan dapat mengambil inisiatif untuk menyesuaikan pekerjaan mereka agar lebih selaras dengan keterampilan, nilai, dan tujuan pribadi.

"Dengan pendekatan ini, pekerjaan bisa menjadi lebih menyenangkan dan memotivasi karyawan untuk menghadapi tantangan dengan cara yang kreatif dan solutif," terang Tommy.

Setelah pemaparan materi, acara dilanjutkan dengan sesi tanya jawab yang interaktif. Para peserta sangat antusias dalam mengajukan berbagai pertanyaan terkait kendala di tempat kerja maupun tantangan dalam kehidupan pribadi mereka. Diskusi ini memberikan ruang bagi karyawan untuk mendapatkan perspektif baru serta solusi praktis dari para pemateri.

Kolaborasi antara PT Mitra Utama Madani dengan Universitas Tarumanegara ini diharapkan dapat menjadi langkah nyata dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Dengan materi yang inspiratif dan aplikatif, diharapkan karyawan Mekaar PNM dapat mengembangkan pola pikir yang lebih positif, lebih terlibat dalam pekerjaan mereka, serta lebih adaptif terhadap berbagai tantangan yang muncul di lingkungan kerja.

Baca juga: LinkedIn: Muncul Rekruitmen untuk Jabatan-Jabatan Baru Profesional, Apa Saja Itu?

dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(CEU)

Jakarta: Data dari Work Change Snapshot dari LinkedIn menunjukkan, skills yang dibutuhkan untuk sejumlah pekerjaan di Indonesia telah berubah 50 persen sejak 2016. Kemudian skills untuk pekerjaan yang sama, diperkirakan akan berubah sebesar 70% pada tahun 2030.

Angka ini menunjukkan perubahan di dunia kerja yang terjadi begitu cepat. Kehadiran Artificial Intelligence (AI) turut mempercepat terjadinya tren ini.

Pemimpin bisnis di Asia Pasifik juga mengakui potensi transformatif dari AI generatif, dengan 8 dari 10 responden mampu menyatakan satu cara bagaimana teknologi ini bermanfaat bagi tim mereka. Pada 2025, 7 dari 10 eksekutif di Asia Pasifik berencana memprioritaskan teknologi dan alat bantu AI, menandakan momentum di kawasan tersebut dalam mempercepat adopsi.
"AI membawa transformasi luar biasa di tempat kerja. Hampir dua pertiga (67 persen) profesional di Asia Pasifik, termasuk Indonesia, merasa kewalahan dengan cepatnya perubahan pekerjaan mereka," kata Indonesia Country Lead, LinkedIn, Rohit Kalsy dalam keterangan tertulisnya yang diterima di Jakarta, Kamis, 31 Oktober 2024.

Lebih dari setengah responden mengatakan, kemampuan menggunakan alat bantu AI dengan nyaman menentukan perkembangan karier mereka. "Laju perubahan ini mungkin terlihat menakutkan, tetapi kita harus tetap optimis, terlebih karena perusahaan di Indonesia mengambil pendekatan proaktif dengan fokus yang jelas untuk mengadopsi teknologi AI pada 2025," kata Kalsy.

Selain itu, mereka juga berinvestasi untuk upskilling dan reskilling karyawan. "Mengadopsi AI bukan hanya untuk tetap kompetitif, tetapi juga membuka jalan untuk pertumbuhan dan inovasi, serta membina tim yang gesit dan berdaya,” tutur Kalsy.

Manfaat penggunaan AI, kata Kalsy, lebih dari sekadar meningkatkan produktivitas. Profesional yang mahir menggunakan AI generatif memiliki kemungkinan 5 kali lebih besar untuk mengembangkan soft skills, seperti ide-ide kreatif, pemikiran desain, dan kecerdasan emosional, di mana semuanya merupakan kualitas kunci dalam mendorong kesuksesan di tempat kerja yang kompetitif saat ini.

Bahkan, kursus LinkedIn Learning yang paling populer di Indonesia saat ini adalah yang berfokus pada soft skills, seperti “Problem-Solving Techniques”, “Building Trust”, dan “The Three Pillars of Effective Communication”.

Baca juga: Apa Itu Social Movement? Skill yang Dicantumkan Anies Baswedan di LinkedIn-nya

dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(CEU)

Jakarta: Dosen Fakultas Teknobiologi Universitas Katolik Indonesia (Unika) Atma Jaya, Prof. Dr. Diana Elizabeth Waturangi, S.Si., M.Si. membagikan pengalamannya dalam mendapatkan hibah riset Internasional Foundation for Science (IFS). Ini hibah pertama yang mengubah kariernya sebagai ahli mikrobiologi pangan.

Diana, yang bergabung dengan Unika Atma Jaya pada tahun 2004, menghadapi tantangan dalam pembiayaan penelitian pada awal kariernya. Pada tahun 2008, ia berhasil memperoleh hibah dari IFS untuk proyek penelitian mengenai prevalensi Vibrio Cholerae dalam es yang dijual oleh pedagang kaki lima di Jakarta.

“Hibah ini sangat berarti bagi saya, karena dengan bantuan IFS, saya dapat memperluas jaringan dan kolaborasi internasional, sekaligus memperkuat kredibilitas saya sebagai peneliti di bidang keamanan pangan,” ujarnya di Jakarta, Kamis, 31 Oktober 2024.
Hibah dari IFS tidak hanya menyediakan dana penelitian, tetapi juga membuka akses ke jaringan global, termasuk kolaborasi dengan Profesor Swapan Banerjee dari Health Canada dan Profesor Radu Son dari Universiti Putra Malaysia. Hasil dari proyek penelitian ini kemudian diterbitkan di Journal of Food Protection pada tahun 2012.

Seiring waktu, Diana terus mengembangkan penelitian di bidang patogen pangan, biofilm, dan bakteriofag. Melalui hibah lanjutan dari IFS, ia mampu memperluas cakupan penelitian yang berfokus pada penanganan masalah pangan di Indonesia, serta mempublikasikan lebih banyak artikel ilmiah di jurnal internasional bereputasi.

“Hibah yang saya dapatkan ini memberi saya kesempatan untuk berkontribusi dalam memecahkan masalah lokal dengan pendekatan ilmiah global yang dapat bermanfaat bagi banyak pihak,” ungkapnya.

Atas pencapaiannya tersebut perjalanan karier Diana terpilih menjadi highlight dalam IFS annual report 2023 dari sejumlah 8.000 peneliti yang berasal dari 105 negara yang mendapat hibah riset dari IFS.

Melalui perannya sebagai ahli mikrobiologi pangan, Prof. Diana juga dipercaya oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) RI sebagai panel ahli, di mana ia memberikan pelatihan bagi ilmuwan BPOM di seluruh Indonesia tentang deteksi molekuler bakteri patogen. Selain itu, ia diangkat sebagai Duta American Society for Microbiology (ASM) untuk Indonesia pada periode 2016–2021, dan aktif dalam mempromosikan pendidikan mikrobiologi di berbagai universitas.

Melalui pengalaman dan dedikasinya, Diana telah membantu mendorong kesadaran akan pentingnya penelitian ilmiah yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan masyarakat Indonesia. Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya bangga atas kontribusi penting yang telah diberikan oleh salah satu anggota fakultasnya, serta berharap untuk terus berkolaborasi dengan IFS dalam pengembangan riset yang mendukung keberlanjutan global.

Baca juga: Kantongi IPK Sempurna, Elia Lulus S2 UGM di Usia 22 Tahun

dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(CEU)

Jakarta -

PT Gunbuster Nickel Industry (GNI) berpartisipasi dalam Mandarin Job Fair 2024 di Jakarta, pada 25-26 Oktober 2024. Acara ini merupakan ajang strategis bagi perusahaan-perusahaan yang memiliki fokus global, untuk bertemu dengan kandidat potensial yang memiliki keahlian khusus, terutama dalam bahasa Mandarin dan keterampilan lainnya.

Head of Corporate Communication PT GNI Mellysa Tanoyo menyampaikan hadirnya acara ini penting untuk memperluas peluang bagi pencari kerja dan perusahaan. Hal ini sejalan dengan misi PT GNI untuk terus meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), terutama dalam menghadapi tantangan industri yang semakin global dan dinamis.

"Kami selalu menekankan pentingnya investasi pada pengembangan SDM. Kami percaya bahwa talenta lokal Indonesia memiliki potensi besar untuk bersaing di pasar global, dan melalui acara seperti ini, kami berharap dapat memberikan mereka kesempatan untuk bergabung dengan kami. Kami juga ingin menjembatani kebutuhan perusahaan dengan ketersediaan talenta yang memiliki keterampilan lintas budaya," jelas Mellysa dalam keterangan tertulis, Sabtu (26/10/2024).

Selain merekrut talenta baru, PT GNI juga memanfaatkan acara ini untuk memperkenalkan program-program pengembangan karier yang dimiliki perusahaan.

PT GNI berupaya untuk memberikan pelatihan berkelanjutan bagi karyawan baru dan karyawan yang sudah bergabung. Hal ini bertujuan untuk memastikan mereka terus berkembang dan siap menghadapi tantangan di masa depan.

"Kami tidak hanya mencari karyawan yang siap bekerja, tetapi juga berinvestasi dalam pengembangan mereka. Melalui program pelatihan berkelanjutan, kami ingin memastikan bahwa setiap individu yang bergabung dengan PT GNI memiliki kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan karier mereka," tambah Mellysa.

Partisipasi PT GNI dalam Mandarin Job Fair 2024 merupakan bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk terus meningkatkan kompetensi tenaga kerja dan menjalin kolaborasi dengan mitra global. Sebagai salah satu perusahaan yang terus berkembang, PT GNI melihat masa depan perusahaan bergantung pada kemampuan untuk beradaptasi dengan dinamika pasar global yang terus berubah.

"Kami optimis bahwa melalui inisiatif-inisiatif seperti ini, kami dapat menemukan talenta-talenta terbaik yang siap bergabung dengan kami untuk menghadapi tantangan industri masa depan. Kami percaya bahwa keberagaman keahlian dan pengalaman lintas budaya adalah kunci sukses dalam industri hilirisasi ini," kata Mellysa.

PT GNI berharap dapat menjadi jembatan yang menghubungkan talenta Indonesia dengan pasar kerja internasional yang semakin kompetitif. Kolaborasi dengan mitra internasional diharapkan juga dapat membuka peluang lebih luas bagi tenaga kerja Indonesia untuk mendapatkan pengalaman kerja di lingkungan multikultural dan memperkuat keterampilan mereka.

(ncm/ega)

Jakarta -

Lahir di Surakarta, 5 November 1954, Basuki Hadimuljono telah berusia hampir 70 tahun. Selama 10 tahun terakhir, Basuki sudah menyelesaikan tugasnya sebagai Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) di pemerintahan Presiden Jokowi. Ia sudah pamit dari jabatannya seiring dengan proses transisi pemerintah hari Minggu besok.

Selama 10 tahun pemerintahan Jokowi, Basuki jadi salah satu menteri yang banyak menarik perhatian. Dengan tingkahnya yang kocak, Basuki sering mengundang gelak tawa orang-orang di sekitarnya. Lebih dari itu, ia dianggap sebagai orang yang berperan besar dalam pembangunan infrastruktur.

Maklum, kementerian yang dipimpinnya merupakan salah satu ujung tombak pencapaian program strategis yang dicanangkan Kabinet Kerja Jokowi. Tak heran, sejumlah sebutan melekat pada Basuki. Ada yang menyebut Bapak Infrastruktur, ada juga yang menyebutnya Bapak Daendels Indonesia.

Basuki sendiri merupakan alumnus Teknik Geologi, Universitas Gadjah Mada angkatan 1979. Dia juga menyelesaikan pendidikan Master of Science di Civil Engineering Colorado State University, AS, 1989 dan Doctor of Philosophy, Civil Engineering di universitas yang sama pada 1992.

Sepulangnya ke Tanah Air, Basuki kala itu merupakan satu-satunya pegawai Kementerian PU lulusan S3. Pada 2004 hingga 2005, ia pernah menjabat sebagai Ketua Kelompok Kerja SDA Rehabilitasi Pasca Tsunami NAD.

Lalu, di tahun berikutnya ia juga pernah menjadi Ketua Tim Independen Penanggulangan Kerusakan Jalan Tol Purbaleunyi dan anggota Tim Nasional Penanggulangan Kerawanan Pangan Yahukimo-Papua. Tak lupa, ia juga pernah menjabat sebagai Ketua Tim Nasional Penanggulangan Lumpur Sidoarjo dari 2006-2007.

Karier Basuki terus menanjak, hingga di usianya yang ke-49 tahun ia berhasil menjabat sebagai Direktur Jenderal (Dirjen) Sumber Daya Air (SDA). Lalu, ia berganti jabatan sebagai Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian PU. Pada 2007 hingga 2013, Basuki dilantik sebagai Inspektur Jenderal Kementerian PU.

Setelah itu, ia berganti jabatan sebagai Direktur Jenderal Penataan Ruang Kementerian PU selama satu tahun, yakni sampai 2014. Hingga akhirnya, di periode pertama Jokowi, Basuki diangkat sebagai Menteri PUPR, mulai dari 2014 hingga 2019. Jokowi lalu mempertahankan Basuki di periode selanjutnya, 2019 sampai 2024. Genap 10 tahun.

Rumah Digusur Pembangunan Tol

Basuki dikenal sebagai sosok yang sederhana dan berhati besar. Bahkan, rumah pribadinya pernah digusur karena terdampak proyek tol Bekasi-Cawang-Kampung Melayu (Becakayu). Hal ini terungkap dari cuitan Twitter Mahfud MD. Mahfud yang memuji Basuki karena keikhlasannya mengorbankan rumahnya untuk proyek jalan tol.

Basuki sendiri sempat membeberkan hal ini pada Desember 2018. Saat bicara soal penyediaan rumah untuk generasi milenial, Basuki mengaku rumahnya terkena dampak proyek tol Bekasi-Cawang-Kampung Melayu (Becakayu). Basuki juga mengatakan pertama kalinya dalam sejarah rumah menteri akan digusur.

"Baru kali ini dalam sejarah rumah menteri mau digusur, tapi saya bilang (jalur tolnya) jangan dibelokkan, biar saja. Biar saya tunggu ganti ruginya," katanya waktu itu.

Rumah Basuki sendiri diketahui berlokasi di Perumahan Pengairan Rawa Semut, Bekasi Timur. Rumah tersebut kemungkinan dilalui proyek tol Becakayu yang diperpanjang hingga ke Tambun Selatan, Bekasi.

Rumah Basuki Hadimuljono Foto: Isal Mawardi/detikcom

Identik Pakai HP Jadul

Basuki sempat dikenal sebagai satu-satunya menteri yang tak memiliki akun Whatsapp karena menggunakan ponsel jadul. Dalam berbagai kesempatan, dia sering terlihat menggunakan HP jadul dan masih memakai pesan singkat SMS untuk berkomunikasi. detikcom sendiri beberapa kali melakukan komunikasi dengan Basuki lewat SMS, dan selalu dibalas. Dia pernah bilang pada 14 November 2023, ponselnya adalah Nokia lawas.

Namun belakangan, Basuki mengaku sudah memiliki HP yang lebih canggih keluaran baru. Hal itu terungkap saat ada kunjungan Perdana Menteri Timor Leste Xanana Gusmao ke Istana Kepresidenan, Bogor, Jawa Barat, awal tahun ini.

Pada saat menteri-menteri lain mengobrol, Basuki justru memotret wartawan yang hadir di lokasi menggunakan ponsel pintar (smartphone). Saat kegiatan kunjungan tersebut, para menteri tampak mengobrol santai sebelum Jokowi dan Xanana keluar. Termasuk Basuki yang ikut dalam obrolan itu.

Namun Basuki tiba-tiba menyapa wartawan di lokasi sambil melambaikan tangan. Tidak lama Basuki pun mengeluarkan HP dari kantongnya dan memotret wartawan. Yang menarik, Basuki kini menggunakan smartphone lengkap dengan fitur kamera.

"HP baru, Pak?" tanya seorang wartawan. Namun Basuki tidak menjawab.

Tidak jelas betul ponsel pintar apa yang dipakai Basuki. Yang jelas, bentuknya tidak mirip dengan ponsel jenis iPhone keluaran Apple. Sisi ponsel bagian belakang terdapat dua kamera berukuran besar. Warna asli ponsel tidak terlihat karena menggunakan pelindung ponsel (case).

Jadi Fotografer Dadakan

Selain jadi menteri, Basuki juga sering terlihat beraksi jadi fotografer. Basuki sering terlihat jadi fotografer dadakan di berbagai acara, mulai dari acara domestik hingga acara berskala internasional. Saat Indonesia jadi tuan rumah Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) G20 pada 2022 misalnya.

Ketika Jokowi beserta para tamu meninjau hutan konservasi mangrove di Bali, Basuki malah berpenampilan ala fotografer. Momen pergerakan Basuki bergaya ala fotografer terlihat dari awal pintu masuk menuju wilayah taman Taman Hutan Raya (Tahura) Ngurah Rai, Bali.

Saat itu Basuki tampak menggunakan kaos polo berwarna putih lengan pendek, dengan topi sengaja dipakai terbalik. Gaya Basuki sangat jauh dari tampilan sebagai menteri dengan kameranya yang tampak sibuk mendokumentasikan berbagai momen Jokowi. Basuki bahkan sesekali tertangkap berbaur dengan fotografer luar negeri.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono Ngemper di Aspal Foto: Dok. Kementerian PUPR

Menangis Saat Pamit dari Kementerian PUPR

Jumat kemarin, Basuki pamit ke pegawai Kementerian PUPR. Basuki mengatakan, momen tersebut merupakan momen yang berat. Apalagi mengingat dia telah bekerja di Kementerian PUPR hampir separuh umurnya.

"Saya memang ini hari, 2-3 hari ini memang saya, ini hari-hari yang sangat sulit buat saya untuk melaluinya. Tapi memang saya tahu bahwa ini harus saya hadapi. Karena ada pertemuan pasti ada perpisahan. Ada mulai, ada akhirnya. Ini yang paling, saat inilah mungkin ini sore-sore terakhir kita ketemu di halaman PUPR ini," kata Basuki.

Di saat-saat terakhir ini, tak lupa Basuki menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para media sekaligus pegawai PUPR selama dirinya menjabat. Ia juga turut menyampaikan permohonan maaf yang sebesar-besarnya.

"Saya ingin mengucapkan terima kasih dari setulus-tulusnya bagi mereka yang berada di sini, dan mohon maaf yauntuk kesalahan selama dalam interaksi kita saya berbuat sesuatu yang tidak sesuai dengan harapan," sambungnya.

Saat hendak pulang dari kantornya di malam hari kemarin, Basuki akhirnya menangis. Malam itu adalah malam terakhirnya menghabiskan waktu di tempat yang disebutnya sebagai rumah. "PU ini rumah saya, bukan kantor. Saya jadi, saya meninggalkan rumah," kata Basuki, saat berpamitan.

Jajaran eselon I Kementerian PUPR, sejumlah pegawai PUPR, dan awak media berkumpul di lobby untuk melepas kepergiannya. Basuki menyempatkan diri menyalami dan memeluk mereka satu per satu. Tangisnya mulai pecah saat ia menuju pintu lobby.

Basuki melambaikan tangan ke para anak buahnya. Ia juga menyempatkan diri untuk menundukkan badan dan memberikan penghormatan. Kepergiannya menuju mobil diiringi tepuk tangan dan kalimat 'we love you'. Tangisnya semakin pecah saat dia mulai memasuki mobil. Mukanya semakin memerah, diiringi dengan suara isak tangis.

"I love you semua," ujar Basuki memberi kecup perpisahan.

(fdl/fdl)

Jakarta: Sekretaris Jenderal (Sekjen) Kementerian Perdagangan (Kemendag) Budi Santoso berpeluang menjadi Menteri Perdagangan (Mendag) di era pemerintahan Prabowo Subianto dan Gibran Rakabuming Raka (Prabowo-Gibran). Hal itu dinilai jadi preseden baik bagi karier profesional lantaran Budi dari kalangan aparatur sipil negara (ASN)

"Saya menyambut baik Budi Santoso menjadi Menteri Perdagangan yang memang akan menjadi preseden baik bagi karier profesional ASN masih terdapat peluang menjadi menteri," kata Direktur Ekonomi Digital Center of Economic and Law Studies (Celios), Nailul Huda, melalui keterangan tertulis, Sabtu, 19 Oktober 2024.

Budi sejatinya sudah mendapat pembekalan sebagai calon menteri. Pembekalan itu dia dapatkan saat bertandang ke kediaman Prabowo, Hambalang, Bogor, Jawa Barat, Rabu, 16 Oktober 2024.
Nailul mengatakan pengalaman Budi yang menghabiskan kariernya di Kemendag bisa menjadi kunci utama. Khususnya untuk menciptakan iklim perdagangan yang sehat.

Baca juga: Abdul Mu'ti Jadi Kandidat Mendikdasmen, Ini Daftar Menteri Pendidikan dari Muhammadiyah

Budi juga kerap menjadi perwakilan di luar negeri dan berpengalaman sebagai Dirjen Perdagangan Luar Negeri. Hal itu dinilai dapat menjadi pintu masuk perdagangan ekspor Indonesia.

"Sangat-sangat dimungkinkan sekali hal tersebut dimanfaatkan oleh Kemendag. Namun memang harus berhati-hati, kalangan profesional, terkadang dapat tekanan dari parpol," ucap Nailul.

Sebelumnya, Budi enggan membocorkan posisi yang akan ditempatinya kelak. Ia mengaku diminta Prabowo membantu di pemerintahan selanjutnya.

"Tadi ada arahan dari Pak Prabowo pada prinsipnya nanti saya diminta untuk membantu di pemerintahan beliau. Di mananya (pos kementerian) masih menunggu," ujar Budi usai bertemu Prabowo di Kertanegara Jakarta Selatan, Senin, 10 Oktober 2024.


dan followChannel WhatsApp Medcom.id

(ABK)